sozak - wozu soziale netzwerke

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Wozu Soziale Netzwerke? Gernot Ačko, Alexander Eberl, Christine Rudolf

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Page 1: Sozak - Wozu Soziale Netzwerke

Wozu Soziale Netzwerke?

Gernot Ačko, Alexander Eberl, Christine Rudolf

Page 2: Sozak - Wozu Soziale Netzwerke

Wozu soziale Netzwerke?

Unsere Motivation

• Grenzen der Betriebsrats- und Gewerkschaftsarbeit• Bündnispartner für die Zukunft• Über den Tellerrand hinausschauen• Erfahrungsaustausch ermöglichen• Synergieeffekte nutzen• Gemeinsame Strategien entwickeln• Hilfe zur Selbsthilfe• Hierarchiearme Strukturen

Page 3: Sozak - Wozu Soziale Netzwerke

Wozu soziale Netzwerke?

Unsere Ziele

• Praktisches Handwerkszeug

• Download über ÖGB-Webauftritt

• Grundlage für einen Workshop

Page 4: Sozak - Wozu Soziale Netzwerke

Wozu soziale Netzwerke?

Inhalte

• Einleitung: Notwendigkeit und Nutzen

• Theoretische Grundlagen– Netzwerkanalyse

– Vorraussetzungen

– Netzwerktypen

• Beispiele aus der Praxis

• Anleitung zum Knüpfen

• Anhang: Methoden zur Zielfindung

Page 5: Sozak - Wozu Soziale Netzwerke

Wozu soziale Netzwerke?

Gesellschaftswandel

„Erfolgreich sind jene, die mehr (Geld) haben!“

Finanzkapital, Rohstoffkapital

Produktionsgesellschaft

„Erfolgreich sind jene, die mehr können!“

Wissenskapital (Know-How)

Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft

„Erfolgreich sind jene, die mehr Kontakte haben!“

Soziales Kapital (Know-Who)

Netzwerkgesellschaft

Page 6: Sozak - Wozu Soziale Netzwerke

Wozu soziale Netzwerke?

Unsere Definition

• Zusammenarbeit von Personen und/oder Organisationen

• Erfahrungsaustausch und Informationsaustausch

• Gemeinsame Ziele

• Blick über den Tellerrand

• Multiplikator von Informationen

• Basis für Kooperationen

• Hilfe zur Selbsthilfe

Page 7: Sozak - Wozu Soziale Netzwerke

Wozu soziale Netzwerke?

Kooperation / Netzwerk

• wenige Partner• abgeschlossen nach

außen• klare Spielregeln• ziel- und

ergebnisorientiert• kurzfristig• gezielte Projekte

• viele Akteure• offen nach außen

• kaum Spielregeln• unverbindliche

Zusammenarbeit• langfristig• Nährboden für

Kooperationen

Page 8: Sozak - Wozu Soziale Netzwerke

Wozu soziale Netzwerke?

Netzwerkanalyse

• Messung und Visualisierung von sozialen,

ökonomischen und politischen Beziehungen

• Netzwerke werden sichtbar gemacht

• Erkennen von Kulturen

• Erkennen von Cliquen (Subkulturen)

• Identifizierung der Akteure

– Opinion Leader

– Opinion Broker

Page 9: Sozak - Wozu Soziale Netzwerke

Wozu soziale Netzwerke?

Voraussetzungen für die Entstehung

1. Aktueller Anlass als Primär-Impuls

2. Verschiedene Kernkompetenzen der Akteure

3. Nutzen für jeden: „jeder nimmt, jeder gibt“

4. Offenheit und Vertrauen

Page 10: Sozak - Wozu Soziale Netzwerke

Wozu soziale Netzwerke?

Netzwerktypen

1. Soziale Optionsnetzwerke

2. Ökonomische Projektnetzwerke

3. Politische Aktionsnetzwerke

Page 11: Sozak - Wozu Soziale Netzwerke

Wozu soziale Netzwerke?

Beispiele aus der Praxis

• Regionales Themen- bzw. Branchennetzwerk: Die Vernetzung Soziales (Wien)

• Regionales politisches Aktionsnetzwerk (Graz)

Page 12: Sozak - Wozu Soziale Netzwerke

Wozu soziale Netzwerke?

Wie gründe ich ein Netzwerk?

Phasen von Netzwerken

Initiierungsphase

Stabilisierungs-phase

Fortentwicklungs-phase

möglicheAuflösung

möglicheAuflösung

kritischer Punkt: Auftakt

kritischer Punkt: Fluktuation/ Isolierung

Grad derVernetzung

Zeit

Page 13: Sozak - Wozu Soziale Netzwerke

Wozu soziale Netzwerke?

Unsere Visionen

• „Neue Wege, neue Mitglieder, neue Macht“

• Netzwerkbüro mit eigener Homepage

Page 14: Sozak - Wozu Soziale Netzwerke

Wozu soziale Netzwerke?

Wenn es einen Wirklichkeitssinn gibt,

dann muss es auch einen Möglichkeitssinn geben.

Der Möglichkeitssinn zielt auf das, was nicht ist,

aber ebenso gut sein könnte.

Eine mögliche Wirklichkeit verhält sich spiegelverkehrt

zu einer wirklichen Möglichkeit.

Denn im gleichen Maße,

wie die Wirklichkeit Möglichkeiten weckt,

können aus Möglichkeiten Wirklichkeiten erwachsen.

Robert Musil: „Mann ohne Eigenschaften“