ssgb test

7
Contoh Soal Pre-Test Kompetensi Green Belt SixSigma Jawablah soal-soal dibawah ini dengan memilih jawaban yang tepat 1. Team CI Perusahaan pelayaran telah melakukan proyek perbaikan dengan memotong aliran proses menjadi lebih cepat dan lebih baik. Mereka melaporkan adanya penghematan perbulan sebesar 1juta/ bulan. Maka financial saving dari lean sixsigma project mereka adalah: a. 6 juta b. 12 juta c. 24 juta d. 4 juta 2. Team menggunakan simbol diamond dalam process map dari sebuah proyek lean sixsigma yang dia kerjakan. Penggunaan simbol diamond dalam flowchart berpengertian: a. Awal dari sebuah proses b. Akhir dari sebuh proses c. Keputusan d. Dokumentasi 3. Saat didalam kegiatan yang mencoba menentukan hal prioritas atau critical untuk sebuah proyek Lean sixsigma maka team menggunakan diagram......................  menentukan 20% input yang menghasilkan 80% dari output (impact) a. Pareto Chart b. FMEA c. Np Chart d. X-Y Diagram 4. Six Sigma menentukan sebuah kesempurnaan (perfection process) sebagai: a. Proses yang tanpa kesalahan b. Striving for continuous improvement c. 3.4 kesalahan per sejuta peluang kesempatan d. Secara sukses merubah sebuah proses atau produk 5. DMAIC singkatan dari: a. Define Maintain Analysis Implement Control b. Define Measure Analysis Improve Control c. Define Measure Answer Implement Control d. Determine Measure Analyse Improve Control 6.  Sebuah Project Charters adalah: a. Landasan dasar yang menjelaskan deskripsi masalah, objectives, menerangkan ukuran indikator kesuksesan, manfaat, stake holder project, dan jadwal aktifitas proyek. b. Alat komunikasi yang membantu menjual sebuah proyek ke jajaran senior manajemen. c. Sebuah dokumen untuk menyesuaikan dengan persyaratan ISO9000

Upload: bambang-eko-cahyono

Post on 18-Aug-2015

41 views

Category:

Business


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Ssgb   test

Contoh Soal Pre-Test Kompetensi Green Belt SixSigmaJawablah soal-soal dibawah ini dengan memilih jawaban yang tepat

1. Team CI Perusahaan pelayaran telah melakukan proyek perbaikan dengan memotongaliran proses menjadi lebih cepat dan lebih baik. Mereka melaporkan adanya penghematanperbulan sebesar 1juta/  bulan.  Maka financial  saving dari   lean sixsigma project  merekaadalah:a. 6 jutab. 12 jutac. 24 jutad. 4 juta

2. Team   menggunakan   simbol   diamond   dalam   process   map   dari   sebuah   proyek   leansixsigma yang dia kerjakan. Penggunaan simbol diamond dalam flowchart berpengertian:a. Awal dari sebuah prosesb. Akhir dari sebuh prosesc. Keputusand. Dokumentasi

3.   Saat   didalam   kegiatan   yang   mencoba   menentukan   hal   prioritas   atau   critical   untuksebuah proyek Lean sixsigma maka team menggunakan diagram...................... menentukan20% input yang menghasilkan 80% dari output (impact)a. Pareto Chartb. FMEAc. Np Chartd. X­Y Diagram

4. Six Sigma menentukan sebuah kesempurnaan (perfection process) sebagai:a. Proses yang tanpa kesalahanb. Striving for continuous improvementc. 3.4 kesalahan per sejuta peluang kesempatand. Secara sukses merubah sebuah proses atau produk

5. DMAIC singkatan dari:a. Define Maintain Analysis Implement Controlb. Define Measure Analysis Improve Controlc. Define Measure Answer Implement Controld. Determine Measure Analyse Improve Control6.  Sebuah Project Charters adalah:a. Landasan dasar yang menjelaskan deskripsi masalah, objectives, menerangkan ukuran

indikator kesuksesan, manfaat, stake holder project, dan jadwal aktifitas proyek.b. Alat komunikasi yang membantu menjual sebuah proyek ke jajaran senior manajemen.c. Sebuah dokumen untuk menyesuaikan dengan persyaratan ISO9000

Page 2: Ssgb   test

d. Sebuah dokumen yang menyetakan proyek telah selesai dan menyatakan hasil

7. Seorang Green Belt Six Sigma professional harus bisa untuk:a. Mengelola   continuous   improvement  project   skala  kecil  dan  menengah   lintas   fungsi/

organisasib. Melatih other Green and Black Belts in problem solving techniquesc. Menghantarkan strategic change for the business, working at senior level and full time

as a project manager, and mentor Black Beltsd. Collect data hanya untuk project facilitator (Black Belts)

8. Manakah yang bukan teknik dalam menentukan “Voice of the Customer”:a. Critical to qualityb. Project Charterc. Kano Modeld. Value statements

9. Manakah yang bukan sebagai type dari sebuah data:a. Attributeb. Continuousc. Discreted. Poisson

10. Sebuah Cause and Effect Matrix adalah digunakan untuk:a. Brain storming ideas and root causesb. Subjectively assessing input variables against output variablesc. Understanding the interactions between inputsd. Assessing the possible root causes for a problem

11. Manakah yang dibawah ini bukan sebagai teknik dalam process mapping:a. Value Stream Mappingb. Flow chartingc. SIPOCd. SWOT

12.   Ketika   kita   mengkategorikan   input­input   process   dalam   diagram   sebab   akibatmenggunakan CNX diagram, Apakah kepanjangan dari “N” dalam CNX:a. Negativeb. Noisec. Nastyd. Not Applicable

13. Saat melakukan pengujian Normalitas data, dan jika seorang Green Belt melakukanpengujian   normalitas   data   namun   tidak   punya   akses   dalam   menggunakan   software

Page 3: Ssgb   test

statistik lalu apa yang dapat dilakukan untuk menentukan sebuah data telah terdistribusinormal atau tidak?a. Negative Kurtosisb. Mean, Median, Mode adalah sama, Kurtosis bernilai positive and dan skewness bernilai

negatifc. Mean, Median, Mode adalah sama, Kurtosis bernilai positive dan Skewness nya nol.d. Mean, Median and Mode semuanya nilainya tidak sama atau berbeda

14. Jika anda punya proses yang terdistribusi secara normal, dengan nilai Mean = 1000mmdan Std Deviasi  sebesar 25mm, berapa banyak sebuah produk yang akan berada dalamrentang 950mm ­ 1050 mm?a. 68%b. 99.75%c. 95%d. 99.9%

15. Saat menghitung upper and  lower control   limits untuk membuat control  chart yaitumenentukan Xbar element dari sebuah Xbar R chart, rumus yang dapat kita gunakan ialah:a. Xbar +/­ 2 standard deviationsb. Xbar +/­ 3 standard deviationsc. Xbar +/­ A2 x Rbard. Xbar +/­ A2 x R

16. Atribute control chart yang digunakan untuk mengamati Defect Per Unit Metrics:a. NP chartb. P chartc. C chartd. U chart

17.   Ketika   kita   sedang   menyelesaikan   sebuah   Gauge   RR   study,   berapa   besar   tingkatpenerimaan eror dalam sistem pengukuran yang masih dapat kita terima:a. Dibawah 0.1%b. Diantara 10%  s.d  30%c. Dibawah 10%d. Dibawah 30%

19. Grafik yang paling tepat untuk menunjukkan change over berdasar waktu adalah:a. Histogramb. Run chartc. Scatter plot

Page 4: Ssgb   test

d. Pareto

20. Grafik yang paling tepat untuk menunjukkan hubungan antar dua faktor adalah:a. Histogramb. Run chartc. Scatter plotd. Pareto

21. Grafik yang paling tepat untuk menggambarkan distribusi data dan  juga variasinyaialah:a. Histogramb. Run chartc. Scatter plotd. Pareto

22. Manakah alat­alat aktifitas brainstorming yang dapat digunakan:a. Is/Is not chartb. Fish bone diagramc. Post it notes dan brown paperd. Semua benar

23. Sebuah Hypotesis test untuk melihat lima orang surveyor atau inspector pada tempatyang sama punya rata­rata hasil yang sama, maka seorang Green Belt harus menggunakan:a. Menggunakan Paired T Testb. Menggunakan ANOVA Testc. Menggunakan Z Testd. Semua salah

24.  Tes  hipotesis  untuk melihat apakah tingkat variasi   telah turun pada sebuah mesinsetelah menambah sebuah alat   tambahan pada mesin,  maka seorang  Green Belt  harusmenggunakan test:a. Paired T Testb. F Testc. pFMEAd. Semua salah

25.  Adjusted R squared score,  yang digunakan dalam regresi  analisis,  dapat digunakanuntuk melihat relationship antar dua faktor saat:a. Data tidak normalb. Sample size diatas 100c. Sanple size dibawah 100d. Distribusi data normal

Page 5: Ssgb   test

26.   Seorang   Green   Belt   telah   menyelesaikan   proyeknya   dan   selanjutnya   memutuskanuntuk melangkah ke tahap control. Tools mana yang tepat untuk digunakan olehnya:a. Individual SPC graphb. Cpk/Ppk chartc. Run chartd. Cause and Effect Diagram

27. Measurement system analysis adalah dibuat untuk menilai hal statistik tentang:a. gage variationb. process performancec. process stabilityd. engineering tolerances

28. Ketika kita menghitung  C p index, apakah standard deviasi ( ) yang digunakan dalamσformula penghitungan Cp = (USL­LSL)/6σa. The tolerance intervalb. The confidence interval for the resultc. The range of the processd. The variance of the index

29. Seorang green belt dalam suatu pengujian normaliti test data dengan set alfa = 0.05 dandidapatkan nilai P value = 0.06, maka sederhananya data terdistribusi secara:a. Normalb. Tidak normalc. Ada Outlierd. Skewness negatif

30.  Manakah dibawah ini yang umum ditetapkan level  untuk alfa risk terutama dalamproduk kesehatan yang membutuhkan tingkat akuransi super tinggi?a. 0.0005b. 0.1c. 0.09d. 0.01

31. Seorang  green  belt  melakukan  pengujian  apakah  hasil   perbaikan   proyek  perbaikankecepatan bongkar muat before vs after telah nyata improve dengan tingkat kepercayaansebesar 95%. Dia akan melakukan Hypothesis test untuk melihat perbedaan before afternya signifikan berbeda atau tidak. Maka dia menggunakan test:a. Anovab. Paired T testc. Pareto analisisd. Chi square test

32. Manakah   ukuran   dibawah   ini   untuk   mengukur   apakah   proses   performance   telahmeningkat?a. Variability range

Page 6: Ssgb   test

b. Capability indexc. Repeatability indexd. Specification limits

33. Manakah   ukuran   dibawah   ini   untuk   mengukur   apakah   proses   performance   telahmeningkat?a. Variability rangeb. Capability indexc. Repeatability indexd. Specification limits

34. Seorang Green belt   sedang menganalisa trend data Positional, cyclical, and temporalvariations maka dia menggunakan alat analisa:a. SPC chartsb. multi­vari chartsc. cause and effect diagramsd. run charts

35. Untuk sebuah distribusi yang normal, maka 2 standard deviasi pada tiap sisi dari Meanakan memasukkan berapa persen dari total populasi data?a. 95%b. 68%c. 47%d. 34%

36. Dalam penggunaan FMEA maka dikenal namanya RPN number atau RPN Indeks yangmenyatakan   Risk   Priority   Number.   Jika   tingkat   Severity   =6,   Detectability   =   2,   danRepeatability = 4. Berapakah nilai RPN?a. Minus 2b. 48c. 12d. Nol

37. Seorang Greenbelt telah membuat suatu alat hasil dari analisa penyebab dan seleksialternative solusi yang tepat. Alat telah jadi dan untuk itu dia akan melakukan analisatingkat resiko dalam proses pengoperasian alat. Tools yang dapat digunakan ialah:a. Anovab. Product FMEAc. Quality Tree

Page 7: Ssgb   test

d. Scatter Analisis

38. Manakah dibawah ini sebagai sasaran kunci implementasi SixSigma project?a. Mengembangkan detail control chart untuk proses­proses yang penting (critical)b. Mengembangkan matiks dan memahami permasalahan prosesc. Menurunkan variasi dalam proses­proses yang criticald. Menurunkan investasi biaya saat melakukan peningkatkan kualitas hasil

39. Statistical process control (SPC) adalah tepat digunakan untuk:a. Pareto chart untuk memahami dan mengandalikan prosesb. Statistical method untuk memastikan profit tercapai sesuai targetc. Statistical method untuk memahami dan mengendalikan prosesd. Statistical method untuk memahami dan menghilangkan eror atau defect

40. Ketika metode sampling yang digunakan menghasilkan nilai yang berbeda dari nilaiaktual, dan juga ada perbedaan antara pengukuran pertama dan pengukuran kedua padaproduk yang sama maka pernbedaan nilai ini dikenal dengan:a. Biasb. Margin erorc. Standard deviasid. Tingkat Presisi

======== 40 Soal Contoh Green Belt Test ==========

By Bambang Eko CahyonoStrategy Management Office Dept Head

1

1(Managing Bussines Performance by implementation Balance Score Card and Lean SixSigma)