startups (emprendimientos digitales)
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startupsEMPRENDIMIENTOS DIGITALES
EDDYSANCHEZ
Realidad Emprendimiento
Startup
Business Model Canvas
Lean Startup
AGENDA
Evolución startup Ejemplos
Realidad Emprendimiento
Startup
Business Model Canvas
Lean Startup
Evolución startup Ejemplos
Exportaciones Bolivia 2011
Recursos Eficiencia Innovación
Arabia Saudita
Egipto
Iran
Pakistan
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Ecuador
Perú
Alemania
España
EEUU
Finlandia
Israel
Japon
UK
Bolivia
Realidad Emprendimiento
Startup
Business Model Canvas
Lean Startup
Evolución startup Ejemplos
¿Es Bolivia un pais emprendedor?
?Emprendedores
potenciales
E t a p a I n i c i a l ( T E A )
Emprendedor Naciente
Propietario Nuevo Negocio
28% 14%
38.6%
18.2%
Negocios Establecidos51.3% Involucrados
0.0%
2.3%
4.5%
6.8%
9.0%
Bolivia Argentina Brasil Chile Colombia Perú Uruguay Ecuador
Etapas Iniciales Neg. Establecidos
Nivel tecnológico (con requerimiento TIC)
¿Que necesitamos?
Emprendimiento
startupEmprendimiento
Realidad Emprendimiento
Startup
Business Model Canvas
Lean Startup
Evolución startup Ejemplos
$Pivot
startup?
.
.. .
.
.
.
Realidad Emprendimiento
Startup
Business Model Canvas
Lean Startup
Evolución startup Ejemplos
Los emprendedores están en todo lado
Emprendimiento es gestión
Aprender a validar
Contabilidad innovadora
Construir - Medir - Aprender
Producto(
Estrategia(
Visión(
op3mización!
pivot!
Realidad Emprendimiento
Startup
Business Model Canvas
Lean Startup
Evolución startup Ejemplos
CanvasModelo de Negocios
Estructura(
FINANZAS(Con(que(recursos?(
INFRAESTRUCTURA(Como?(
OFERTA(Que?(
USUARIOS(A(quien?(
1
98
7 6
5
3
4
2
Segmentos de CLIENTES
¿Para quién creamos valor?¿Quiénes son nuestros clientes importantes?
VALOR Propuesto
¿Qué propuesta de valor le damos al cliente?¿ Qué problemas les ayudamos a resolver?¿ Qué necesidades estamos satisfaciendo?
¿Qué productos/servicios ofrecemos a cada segmento?
CANALES
¿Qué canal prefiere cada segmento de cliente?¿Cómo se integran nuestros canales?
¿ Qué canales son los más eficientes en costo?¿Cómo los integramos con las rutinas para clientes?
RELACIONES con clientes
¿Qué tipo de relación espera cada segmento?¿Cuáles son las relaciones que se han establecido?
¿Cuánto cuestan esas relaciones?
Flujo de INGRESOS
¿Por qué están dispuestos a pagar nuestros clientes?
¿Cómo prefieren pagar?¿Qué aporte contribuye cada flujo de ingreso?
RECURSOS clave
¿Qué recursos requiere nuestra proposición de valor?
¿Qué recursos nuestros canales de distribución?¿Qué recursos nuestros relaciones con clientes?
¿Qué recursos nuestros flujos de ingresos?
ACTIVIDADES Clave
¿Qué actividades requiere nuestra proposición de valor?
¿Qué actividades nuestros canales de distribución?¿Qué actividades nuestros relaciones con clientes?
¿Qué actividades nuestros flujos de ingresos?
Red de ALIANZAS
¿Quiénes son nuestros aliados importantes?¿Quiénes son nuestros proveedores importantes?
¿Qué recursos clave adquirimos de nuestros socios?
¿Qué actividades clave realizan nuestros socios?
Estructura de COSTOS
¿Cuáles son los costos importante de nuestro modelo?
¿Qué recursos clave son los menos económicos?¿Qué actividades clave son las más caras?
iPod / iTunes
Realidad Emprendimiento
Startup
Business Model Canvas
Lean Startup
Evolución startup Ejemplos
Generamos oportunidades para que los emprendedores conviertan sus ideas en empresas de base tecnológica los cuales impactarán en el desarrollo económico y social de nuestro país utilizando modelos dinámicos enfocados a obtener resultados a
corto plazo.
“
Algo de Historia...
1er semestre 2009
18 Sept 2010
4 Nov 2011
18 nov 2011
Startup Day
11 Abr 2012
12 May 2012
6 Jul 2012
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Business Model Canvas
Lean Startup
Evolución startup Ejemplos
Pitch Fire!
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Forman Equipos
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SABADOY
DOMINGO
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DOMINGO
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Crece Escala
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Descubre Inspira
Aceleradora
Bootcamps Universidades
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Evolución startup Ejemplos
27/04/10
27/04/10
27/04/10
Clickworker.comExample case: “Just like Amazon Mechanical Turk,
people world wide are performing micro-tasks gaining
micro-payments. ”
+300.000 people paid already with a tweet*
2
Animense a soñar y
emprender
Eddy D. Sánchez
La Paz 19.26aionTECNOLOGY MANAGEMENT
@eddysan
EddySanchezSalas
eddy.d.sanchez