stefna icelandair í áfengis- og vímuefnamálum
DESCRIPTION
Una Eyþórsdóttir starfsmannastjóri. Stefna Icelandair í áfengis- og vímuefnamálum. Málþing um áfengis-og vímuvarnir á vinnustöðum 14. apríl 2005. FL Group. Icelandair. Kynnisferðir. Loftleiðir. Flugleiðahótel. Flugleiðir-frakt. Ferðaskrifstofa Ísl. ITS. Bílaleiga Flugleiða. IGS. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Stefna Icelandair í áfengis- og
vímuefnamálum
Málþing um áfengis-og vímuvarnir á vinnustöðum 14.
apríl 2005
Una Eyþórsdóttir starfsmannastjóri
Skipulag FL Group
FL Group
Flugleiðahótel
ITS
Ferðaskrifstofa Ísl.
Kynnisferðir
Bílaleiga Flugleiða
Loftleiðir
IGS
Flugleiðir-frakt
Fjárvakur
Icelandair
Flugfélag Íslands Íslandsferðir
Flugleiðir fjárfestingarfélag
Hlutverk Icelandair
Að vera arðbært flugfélag sem tryggir góða tíðni og þjónustu
allan ársins hring til og frá Íslandi
Fólkið hjá Icelandair
1.000 starfsmenn á Íslandi og 200 erlendis
Svæðisskrifstofur erlendis eru í:
Danmörku
Bandaríkjunum
Bretlandi
Þýskalandi
Frakklandi
Finnlandi
Stefna í starfsmannamálum
Starfsmennirnir eru ein helsta auðlind félagsins.
Félagið byggir á árangursdrifnum starfsmönnum sem eru vel upplýstir, vel þjálfaðir, sýna frumkvæði og eru hluti af einni heild
Við leggjum áherslu á vandað starfsmannaval – rétt fólk á réttum staðTökum vel á móti nýju starfsfólki og veitum góða starfsþjálfunLeiðbeinum, hvetjum og hrósum fyrir góðan árangur og ræðum það sem betur má fara
Stefna Icelandair í áfengis- og vímuefnamálum
Það er stefna Icelandair að starfsmaður fái eitt tækifæri til að leita lækninga við áfengis- og vímuefnavandamáli sínu ef sú staða kemur upp
Áfengi vs. fíkniefni
Í meginatriðum er ekki gerður greinarmunur á ofnotkun áfengis og neyslu fíkniefna hvað varðar stefnu og agabrot. Viðbrögð fyrirtækisins byggjast á því hvernig brotið hefur áhrif á Icelandair.
Hver þarf á aðstoð að halda? Hættumerki
Breytt hegðun í vinnu Mikil fjarvera Dómgreindarleysi Starfshæfni hrakar Erfiðara með samskipti við samstarfsmenn
Starfsmaðurinn sjálfur Vinir og samstarfsmenn Fjölskyldur óska eftir aðstoð
Hvernig nálgumst við vandamálið?
Boðum starfsmann á fund og ræðum málið út frá starfshæfni og breytingu á hegðun
Bjóðum aðstoð Gefum eitt tækifæri Afhendum bréf þar sem boðin er aðstoð og
einnig greint frá afleiðingum ef ekki er tekið á málinu.
Laun starfsmanna eru greidd á meðan á meðferð stendur
Starfsmenn velja sjálfir meðferðarheimili og hvernig aðkoma félagsins er að innlögn
Stjórnendur bjóða starfsmanni aðstoð við endurkomu eftir meðferð
Verðmætir starfsmenn Búa yfir mikilli reynslu Höfum lagt í mikinn þjálfunarkostnað Hafa staðið sig vel í starfi
Af hverju hjálpum við starfsmönnum með vandamál?
•Áfengisvandamál nær yfir alla starfshópa•Skýr stefna auðveldar framgang mála•Mikilvægt að taka á málum út frá starfshæfni•Viðhorf starfsmanns hefur áhrif á árangur•Minni fordómar gagnvart vandanum•Vanda sig við verkið
Hvað höfum við lært?