Strategic Planning and Management

Dr. Thasana Boonkwan

ภาวะปั�จจ�บันและการการเปัล��ยนแปัลงของธุ�รก�จในย�คเศรษฐก�จใหม่

และหลกค�ดแบับัสภาพแวดล$อม่เปัล��ยนไปั

““Repeating the same behaviors Repeating the same behaviors while expecting the different resultwhile expecting the different result is an insane” is an insane” (Albert Einstein) (Albert Einstein)

““You must change before you have You must change before you have to.” to.” (Jack Welch)(Jack Welch)

6

                                  

การค�ดร(ปัแบับัใหม่ เพ)�อยกระดบัการค�ดเชิ�งกลย�ทธุ,

การปัรบัแนวค�ดเชิ�งกลย�ทธุ,แบับั Scenario Planning

Company that nimble to adaptive

Maladaptation Change Fastly & Uncontrol

- Do we change as fast as the world

Challenge change the way you never seen before.

- Strategy, Biz model , core value

Company where everyone give the best

Human capacities Designed by Apple in CaliforniaMade in China

AAA3 3

ZZZ

ยอม่ตาม่ระม่ดระวงฉลาด เร าร$อน

ด(แรงๆปัรารถนาส(ง

Knowledge

What is Key success?

economyCreative

economyInformation

economy

การค�ดเชิ�งกลย�ทธุ,ร�ก/รบั ในภาวะเศรษฐก�จถดถอย

เริ่��มต้�น CSR ด้�วยการิ่ไม�ใช้�สั�ต้ว�ในการิ่ทด้ลอง The Body Shop wins

RSPCA award for prioritising Animal

Welfare The Body Shop has been

rewarded for leading the way in good animal welfare

practice at the RSPCA Alternative Awards .

แนวค�ดทางการตลาดเชิ�งกลย�ทธุ,

http://www.bangkokhospital.com/tha/Chivawattana.aspx

การิ่คิ�ด้เช้�งกลย�ทธ์�เพื่��อพื่�ฒนาองคิ�กริ่สั �คิวามเป็"นเล�ศการิ่คิ�ด้เช้�งกลย�ทธ์�เพื่��อพื่�ฒนาองคิ�กริ่สั �คิวามเป็"นเล�ศ

ริ่ะบบ สั �คิวามเป็"นริ่ะบบ สั �คิวามเป็"นเล�ศเล�ศ

คิน สั �คิวามเป็"นคิน สั �คิวามเป็"นเล�ศเล�ศ

องคิ�กริ่ สั �คิวามองคิ�กริ่ สั �คิวามเป็"นเล�ศเป็"นเล�ศ

สั��งสัมคินด้& สั�งเสัริ่�มสั��งสัมคินด้& สั�งเสัริ่�มคินเก�งคินเก�ง คิวามเป็"นม�ออาช้&พื่คิวามเป็"นม�ออาช้&พื่

การิ่บริ่�หาริ่จั�ด้การิ่ท&�ด้&การิ่บริ่�หาริ่จั�ด้การิ่ท&�ด้&

VisionVisionเป็"นองคิ�กริ่แบบใด้ ในอนาคิต้เป็"นองคิ�กริ่แบบใด้ ในอนาคิต้ต้�องการิ่บริ่ริ่ล�ถึ+งจั�ด้หมายใด้ต้�องการิ่บริ่ริ่ล�ถึ+งจั�ด้หมายใด้

MissionMissionองคิ�กริ่ต้�องท,าอะไริ่องคิ�กริ่ต้�องท,าอะไริ่ถึ+งจัะบริ่ริ่ล�ว�สั�ยท�ศน�ถึ+งจัะบริ่ริ่ล�ว�สั�ยท�ศน�

ObjectiObjectivesves

ว�ต้ถึ�ป็ริ่ะสังคิ�หริ่�อว�ต้ถึ�ป็ริ่ะสังคิ�หริ่�อเป็-าหมายท&�จัะบริ่ริ่ล�เป็-าหมายท&�จัะบริ่ริ่ล�

StrategStrategiesies

กลย�ทธ์�หริ่�อว�ธ์&การิ่กลย�ทธ์�หริ่�อว�ธ์&การิ่ท&�จัะบริ่ริ่ล�ว�สั�ยท�ศน�ท&�จัะบริ่ริ่ล�ว�สั�ยท�ศน�

PolicyPolicyแนวทางท&�ผู้ �บริ่�หาริ่แนวทางท&�ผู้ �บริ่�หาริ่ก,าหนด้ให�ถึ�อป็ฏิ�บ�ต้�ก,าหนด้ให�ถึ�อป็ฏิ�บ�ต้�PlaPla

n/Projen/Projectct

แผู้นงานหริ่�อโคิริ่งการิ่แผู้นงานหริ่�อโคิริ่งการิ่ท&�จัะท,าให�ว�สั�ยท�ศน�เป็"นจัริ่�งท&�จัะท,าให�ว�สั�ยท�ศน�เป็"นจัริ่�ง

ภาพรวม่แนวค�ดและกระบัวนการวางแผนภาพรวม่แนวค�ดและกระบัวนการวางแผนกลย�ทธุ,กลย�ทธุ,

Ph

ilosop

hy /

Ph

ilosop

hy /VV

alu

ealu

eกา

ริ่ย+ด้ม

� �นในป็

ริ่�ช้ญ

าและ

อ�ด้มก

าริ่ณ์

�กา

ริ่ย+ด้ม

� �นในป็

ริ่�ช้ญ

าและ

อ�ด้มก

าริ่ณ์

�

SW

OT

An

aly

sis

S

WO

TA

naly

sis

การิ่การิ่ว�เคิริ่าะห�ว�เคิริ่าะห�สัภาพื่สัภาพื่บริ่�บทบริ่�บท

ท�4งภายใน ท�4งภายใน และและ

ภายนอกภายนอกองคิ�กริ่องคิ�กริ่

จั�ด้แข็6ง จั�ด้จั�ด้แข็6ง จั�ด้อ�อนอ�อน

โอกาสั โอกาสั อ�ป็สัริ่ริ่คิอ�ป็สัริ่ริ่คิ

Key Performance Key PerformanceIndicatorIndicatorด้�ช้น&ช้&4ว�ด้คิวามสั,าเริ่6จัข็องงานด้�ช้น&ช้&4ว�ด้คิวามสั,าเริ่6จัข็องงาน

SWOT TOWS Strategies

การว�เคราะห, จ�ดแข2ง จ�ดอ อน โอกาส อ�ปัสรรค

(SWOT ANALYSIS)

SWOT

Strengths

Weaknesses

Opportunities

Threats

จ�ดแข2ง เด น เปั4นข$อได$เปัร�ยบัภายในตวเรา

จ�ดอ อน ด$อย เปั4นข$อเส�ยเปัร�ยบัภายในตวเรา

โอกาส ส��งแวดล$อม่ภายนอกท��ให$ผลบัวกกบัเรา

อ�ปัสรรค ส��งแวดล$อม่ภายนอกท��ให$ผลลบักบัเรา

การว�เคราะห, จ�ดแข2ง จ�ดอ อน โอกาส อ�ปัสรรค

(SWOT ANALYSIS)

S W(Strengths) (Weaknesses)

จั�ด้แข็6ง จั�ด้อ�อน

การิ่ว�เคิริ่าะห�ป็7จัจั�ยภายในเปั4นส��งท��สาม่ารถควบัค�ม่ได$ เปั4นการตรวจสอบัความ่สาม่ารถและความ่พร$อม่ของก�จการในด$านต าง ๆ ท5งท��เปั4นจ�ดแข2ง และจ�ดอ อน

Core Competency

Core Core CompetenciesCompetencies

Competitive Competitive AdvantageAdvantage

Value CreationValue Creation

Above Average Above Average ReturnsReturns

ValuableValuable

RareRare

Costly to Costly to ImitateImitate

NonsubstitutablNonsubstitutablee

การว�เคราะห, จ�ดแข2ง จ�ดอ อน โอกาส อ�ปัสรรค

(SWOT ANALYSIS)

O TOpportunities Threats

โอกาสั อ�ป็สัริ่ริ่คิ

การิ่ว�เคิริ่าะห�ป็7จัจั�ยภายนอกเปั4นส��งท��ไม่ สาม่ารถควบัค�ม่ได$ เปั4นการปัระเม่�นสภาพแวดล$อม่ใน

การด6าเน�นธุ�รก�จ เข$าใจสถานการณ์,ปั�จจ�บัน และแนวโน$ม่ในอนาคต

การว�เคราะห,สถานการณ์,ภายนอกการว�เคราะห,สถานการณ์,ภายนอก

SocialSocial สั�งคิมสั�งคิม

Technology Technology เทคิโนโลย&เทคิโนโลย& Economics Economics

เศริ่ษฐก�จัเศริ่ษฐก�จั

PoliticsPolitics การิ่เม�องการิ่เม�อง

International Internationalต้�างป็ริ่ะเทศต้�างป็ริ่ะเทศ TThreatshreats

ข็�อจั,าก�ด้ข็�อจั,าก�ด้OpportunitiesOpportunities

โอกาสัโอกาสั

นโยบัายแห งรฐกฎหม่าย-ระเบั�ยบั

เคร)อข าย-พนธุม่�ตรงบัปัระม่าณ์ภาครฐ

องค,กรค( ค$าองค,กรค( แข ง

ล(กค$า-ปัระชิาชิน

S W O T

ใชิ$จ�ดแข2งเพ)�อสร$างข$อได$เปัร�ยบัจากโอกาส

แก$ไขจ�ดอ อนเพ)�อสร$างข$อได$เปัร�ยบัจากโอกาส

ใชิ$จ�ดแข2งแก$ไขอ�ปัสรรค

ตดทอน/เล�ก ผล�ตภณ์ฑ์,/รวม่ก�จการ/เล�กก�จการ

ใชิ$จ�ดแข2งเพ)�อสร$างข$อได$เปัร�ยบัจากโอกาสS O

Sความ่ชิ6านาญในธุ�รก�จส งออกข$าว

Oความ่ต$องการข$าวไทยในตลาดโลกส(งข<5น โดยเฉพาะในปัระเทศตะวนออกกลาง และแอฟร�กา

@ “การแตกไลน,ธุ�รก�จ Ready to Eat”@ การร วม่จดต5งศ(นย,กระจายส�นค$าข<5นม่าจด จ6าหน ายในต างปัระเทศท��เปั4นเปั>าหม่าย

W Oแก$ไขจ�ดอ อนเพ)�อสร$างข$อได$เปัร�ยบัจากโอกาส

ขาดความ่เชิ��ยวชิาญในเทคโนโลย�ด$านโทรศพท,เคล)�อนท��

Oอตราการเต�บัโตท�ส(งข<5นในธุ�รก�จโทรศพท,เคล)�อนท��

@ การเข$าซื้)5อเทคโนโลย�จาก อ�ร�คสน@ การสร$างสงคม่ โซื้น�� (Sony Society)

เน$นทางด$านการเชิ)�อม่ต อ (Connectivity)

W

S Tใชิ$จ�ดแข2งแก$ไขอ�ปัสรรค

Sความ่เปั4นผ($น6าในธุ�รก�จไก ทอด

@ การิ่ต้อกย,4าคิวามเป็"นมาต้ริ่ฐานด้�านคิวาม ป็ลอด้ภ�ยในการิ่ทอด้ไก� “Safety Guarantee 100%”

Tภาวะโรคไข$หวดนก ซื้<�งส งผลต อล(กค$าท��ลดการบัร�โภคเน)5อไก

W Tตดทอน/เล�ก ผล�ตภณ์ฑ์,/รวม่ก�จการ/เล�กก�จการ

สถานภาพทางการเง�นในขณ์ะน5น

@ การิ่ข็ายก�จัการิ่ให�ก�บบริ่�ษ�ทคิ�าป็ล&กข็�ามช้าต้�@ กล�บมาม��งเน�นใน Core business

Tการไหลเข$าม่าของเง�นท�นต างชิาต�การแข งขนท��ส(งข<5น

W

O O MAX MAX

MAXMAX W W

T TMAXMAX

S S MAXMAX

เริ่�งเริ่�งริ่�กริ่�กบ�กเริ่6วบ�กเริ่6วAggressiveAggressive

ริ่�4งริ่� 4งริ่อริ่อข็อจั�งหวะข็อจั�งหวะDefensive/Defensive/DiversifyDiversify

เล�กเล�กริ่าริ่าหาแผู้นใหม� หาแผู้นใหม� RetrenchmentRetrenchmentแต้�ถึ�าม&การิ่แก�ไข็จั�ด้อ�อน และแต้�ถึ�าม&การิ่แก�ไข็จั�ด้อ�อน และป็-องก�นอ�ป็สัริ่ริ่คิป็-องก�นอ�ป็สัริ่ริ่คิก6ไม�ต้�องเล�กก�จัการิ่ก6ไม�ต้�องเล�กก�จัการิ่

ต้�4งต้�4งริ่�บริ่�บป็ริ่�บต้�วป็ริ่�บต้�วTurnaroundTurnaround

MINMIN

Strategic Thinking on SWOTStrategic Thinking on SWOT Analysis Chart Analysis Chart

กลย�ทธ์�เช้�งริ่�กกลย�ทธ์�เช้�งริ่�ก โด้ยใช้�สัภาพื่ข็องโอกาสั โด้ยใช้�สัภาพื่ข็องโอกาสั และจั�ด้แข็6งและจั�ด้แข็6งท,าให�ว�สั�ยท�ศน� สั �คิวามท,าให�ว�สั�ยท�ศน� สั �คิวามสั,าเริ่6จัสั,าเริ่6จั

กลย�ทธ์�เช้�งริ่�บกลย�ทธ์�เช้�งริ่�บ//เช้�งแก�ไข็เช้�งแก�ไข็ใช้�สัภาพื่ข็องโอกาสั และจั�ด้แข็6งใช้�สัภาพื่ข็องโอกาสั และจั�ด้แข็6งแก�ไข็จั�ด้อ�อนแก�ไข็จั�ด้อ�อน

กลย�ทธ์�เช้�งป็-องก�นกลย�ทธ์�เช้�งป็-องก�น//เช้�งป็ริ่�บเป็ล&�ยนเช้�งป็ริ่�บเป็ล&�ยนใช้�สัภาพื่ข็องโอกาสั และจั�ด้แข็6งใช้�สัภาพื่ข็องโอกาสั และจั�ด้แข็6งป็-องก�นอ�ป็สัริ่ริ่คิท&�อาจัเก�ด้ข็+4นป็-องก�นอ�ป็สัริ่ริ่คิท&�อาจัเก�ด้ข็+4น

กลย�ทธ์�อ�สัริ่ะ กลย�ทธ์�อ�สัริ่ะ ((คิ�ด้นอกกริ่อบ คิ�ด้นอกกริ่อบ SWOT)SWOT)ใช้�คิวามคิ�ด้เช้�งสัริ่�างสัริ่ริ่คิ�ใช้�คิวามคิ�ด้เช้�งสัริ่�างสัริ่ริ่คิ�ท,าให�ว�สั�ยท�ศน� สั �คิวามสั,าเริ่6จัท,าให�ว�สั�ยท�ศน� สั �คิวามสั,าเริ่6จั

ก ริ่ ะ แ สั ก า ริ่ ต้ ริ่ ว จั สั อ บ จั าก สั� งคิ ม

จั,า น ว น ผู้ � เข็� าสั � ริ่ ะ บ บ อ� ด้ ม ศ+ ก ษ า เพื่�� ม ข็+4 น ต้ าม. . .พื่ ริ่ บ ก า ริ่ ศ+ ก ษ าฉ บ� บ ใ ห ม�

สั ภ าพื่ ก า ริ่ ว� า งงา น จั า ก เศ ริ่ ษ ฐ ก� จั ช้ ะ ล อ ต้� ว ท,า ใ ห� ม& ผู้ � ม า ริ่�บ บ ริ่�ก าริ่

ศ+ ก ษ า ต้� อ เน�� อ งเพื่�� ม ข็+4 น

. . .ป็ ฏิ� ริ่ ป็ ก า ริ่ ศ+ ก ษ า ต้ า ม พื่ ริ่ บ. . 2542พื่ ศ

-ก ริ่ ะ แ สั ก า ริ่ ป็ ริ่ ะ ก� น คิ� ณ์ ภ า พื่ ม า ต้ ริ่ ฐ า น สั า ก ล ก า ริ่ แ ข็� งข็� น ใ น ต้ ล า ด้ เสั ริ่&

คิ ว า ม ก� า ว ห น� า ท า งเท คิ โ น โ ล ย& แ ล ะก า ริ่ สั�� อ สั า ริ่ ไ ริ่�พื่ ริ่ ม แ ด้ น

S& Tคิ ว า ม ต้� อ งก า ริ่ พื่+� งพื่ า ต้ น เอ งท า งด้� า นข็ อ งป็ ริ่ ะ เท ศ

S& Tคิ ว า ม ต้� อ งก า ริ่ บ� คิ ล าก ริ่ ด้� านท&� สั อ ด้ คิ ล� อ งก� บ คิ ว าม ต้� อ งก า ริ่ ข็ อ ง

ป็ ริ่ ะ เท ศ เพื่�� ม ข็+4 น

ป็7 ญ ห า ย า เสั พื่ ต้� ด้ แ ห ล� งม�� ว สั� ม ท า งเพื่ ศ อ บ าย ม� ข็ ท,า ใ ห� น� ก ศ+ ก ษ า ม& คิ� ณ์ ธ์ ริ่ ริ่ มจั ริ่�ย ธ์ ริ่ ริ่ ม ล ด้ ล ง

ก า ริ่ สั น� บ สั น� น งบ ป็ ริ่ ะ ม า ณ์ จั า ก ริ่�ฐ ม&แ น ว โ น� ม ล ด้ ล ง

คิ ว า ม ก� า ว ห น� า ท า งเท คิ โ น โ ล ย& (สั าริ่ สั น เท ศ ริ่ ว ด้ เริ่6 ว ม& พื่ ล ว� ต้� สั ง เป็" น ไ ด้� ท� 4 ง

O ,T )

ก า ริ่ แ ข็� งข็� น จั าก สั ถึ าบ� น ก า ริ่ ศ+ ก ษ าต้� า งป็ ริ่ ะ เท ศ ท&� ม า เป็; ด้ สั อ น สั งข็+4 น

( O ,T )เป็" น ไ ด้� ท� 4 ง

S& Tแ ผู้ น ก า ริ่ พื่� ฒ น า บ� คิ ล า ก ริ่ ด้� าน .ใ น ริ่ ะ ด้� บ ป็ ริ่ ะ เท ศ ไ ม� ช้� ด้ เจั น ท,า ใ ห� ม จั ธ์

ข็ า ด้ ท� ศ ท า งแ ล ะ เป็- า ห ม า ย ใ น ก า ริ่ ผู้ ล� ต้ ( O ,T )บ� คิ ล า ก ริ่ เป็" น ไ ด้� ท� 4 ง

- staff ข็ า ด้ สั น� บ สั น� น ผู้ � บ ริ่�ห า ริ่( )ริ่ ะ ด้� บ ก ล า ง- .บ� คิ ล า ก ริ่ สั� ว น ใ ห ญ� จั บ จั า ก ม จั ธ์ท,า ใ ห� ข็ า ด้ ป็ ริ่ ะ สั บ ก า ริ่ ณ์� จั า กสั ถึ า บ� น ก า ริ่ ศ+ ก ษ า อ�� น-ข็ า ด้ ก า ริ่ บ ริ่�ห า ริ่ บ� คิ ล า ก ริ่ เช้� งริ่�ก-ข็ า ด้ อ า จั า ริ่ ย� ท&� ม& คิ� ณ์ ว� ฒ� ริ่ ะ ด้� บ สั ง-ริ่ ะ บ บ ก า ริ่ พื่� ฒ น า บ� คิ ล า ก ริ่ข็ า ด้ คิ ว า ม ต้� อ เน�� อ ง

ท&� ต้� 4 งเป็" น จั� ด้ ย� ท ธ์ ศ า สั ต้ ริ่�(S trateg ic L ocation) สั,า คิ� ญ

ท า งเศ ริ่ ษ ฐ ก� จั ใ น เข็ ต้ ภ า คิ ต้ ะ ว� น ต้ ก (ข็ อ งป็ ริ่ ะ เท ศ สั ม� ท ริ่ สั า คิ ริ่ )สั ม� ท ริ่ สั งคิ ริ่ า ม สั ม� ท ริ่ ป็ ริ่ า ก า ริ่

ม& ก ล ไ ก ป็ ฏิ� สั� ม พื่� น ธ์� ริ่ ะ ห ว� า งอ งคิ� คิ ว า ม ริ่ �ข็ อ งม ห า ว� ท ย า ล� ย ท&� ก�

อ ใ ห� เก� ด้ ป็ ริ่ ะ โ ย ช้ น� ต้� อสั� งคิ ม แ ล ะ เศ ริ่ ษ ฐ ก� จั

ม& ฐ า น ว� ช้ า ก า ริ่ S& Tท า งด้� า น

ท&� ห ล า ก ห ล า ยม& บ� คิ ล า ก ริ่ ว� จั� ย ท&�

ม& คิ� ณ์ ภ า พื่ม& อ� สั ริ่ ะ แ ล ะคิ ล� อ งต้� ว ใ น

ก า ริ่ ด้,า เน� น งา น

บ� คิ ล าก ริ่ ม& คิ ว าม สั าม า ริ่ ถึ ข็ ย� น

ม& คิ ว าม ภ� ก ด้& ต้� อ อ งคิ� ก ริ่ ม& คิ� ณ์ ธ์ ริ่ ริ่ ม

แ ล ะ ม& คิ ว าม สั ม าน ฉ� น ท�

ริ่ ะ บ บ ข็� อ ม ลสั า ริ่ สั น เท ศ สั,า ห ริ่�บ ภ

า ริ่ ก� จั ต้� า ง ๆไ ม� เพื่& ย งพื่ อ แ ล ะ

ท� น สั ม� ย

ม& ป็7 ญ ห า เริ่�� อ งก า ริ่ป็ ริ่ ะ สั า น งา น ก า ริ่

ถึ� า ย ท อ ด้ คิ ว า ม คิ� ด้ภ า ย ใ น ห น� ว ย งา น

ข็ า ด้ ก ล ไ ก ใ น ก า ริ่สั ริ่�า งบ� คิ ล า ก ริ่เพื่�� อ ก า ริ่ บ ริ่�ห า ริ่

,ข็ า ด้ ก ล ย� ท ธ์�ช้�� อ เสั& ย งใ น ก า ริ่ด้+ งด้ ด้ คิ น เข็� า ม า

ศ+ ก ษ า ท,า งา น

ข็ า ด้ ก า ริ่ป็ ริ่ ะ ช้ า สั� ม พื่� น ธ์�

เช้� งริ่�ก

-น� ก ศ+ ก ษ า ข็ า ด้ คิ ว า ม โ ด้ ด้ เด้� นด้� า น ว� ช้ า ก า ริ่ แ ล ะ ว� ช้ า ช้& พื่-ข็ า ด้ ก า ริ่ เริ่&ย น ก า ริ่ สั อ น ใ นริ่ ะ ด้� บ บ� ณ์ ฑิ� ต้ ศ+ ก ษ า ท&� เข็� ม แ ข็6 ง-ข็ า ด้ ก า ริ่ พื่� ฒ น า ห ล� ก สั ต้ ริ่ใ ห � สั อ ด้ คิ ล� อ งคิ ว า ม ต้� อ งก า ริ่

,ข็ อ งผู้ � ใ ช้� บ ริ่�ก า ริ่-น� ก ศ+ ก ษ า ข็ า ด้ ท� ก ษ ะ ท า ง

IT ด้� า น แ ล ะ ภ า ษ า อ� งก ฤ ษ- E Qน� ก ศ+ ก ษ า ข็ า ด้

-ก า ริ่ เป็ ล&� ย น แ ป็ ล งอ งคิ� ก ริ่ไ ม� เป็" น ต้ า ม คิ ว า ม คิ า ด้ ห ว� งข็ อ งคิ น ใ น อ งคิ� ก ริ่-ริ่ ะ บ บ ก า ริ่ จั� ด้ ก า ริ่ ท ริ่�พื่ ย า ก ริ่ภ า ย ใ น ไ ม� ม& ป็ ริ่ ะ สั� ท ธ์� ภ า พื่-ข็ า ด้ แ ริ่ งจั งใ จั ใ น ก า ริ่ ใ ช้�ท ริ่�พื่ ย า ก ริ่ แ ล ะ ก า ริ่ ช้� ว ย เห ล� อต้ น เอ งใ ห� ม& ป็ ริ่ ะ สั� ท ธ์� ภ า พื่

ก ล ไ ก ก า ริ่ ต้� ด้ ต้ า มป็ ริ่ ะ เม� น ผู้ ล

ไ ม� เอ�4 อ ต้� อ ก า ริ่บ ริ่�ห า ริ่

-ก า ริ่ บ ริ่�ห า ริ่ งา นม& คิ ว า ม ย�� งย า ก

ซั� บ ซั� อ น เป็ ริ่ า ะ บ า ง-อ น� ริ่ �ก ษ� ว� ฒ น ธ์ ริ่ ริ่ มเด้� ม ท� า ม ก ล า งก า ริ่ป็ ริ่�บ ต้� ว เข็� า สั � ริ่ ะ บ บใ ห ม�

บ� คิ ล า ก ริ่ท,า งา น ว� จั� ย น� อ ย( )แ ริ่ งจั งใ จั น� อ ย

น� ก ศ+ ก ษ าข็ า ด้ ก า ริ่ ว า งเป็- า ห ม า ย ใ น

( )ก า ริ่ เริ่&ย น ช้& ว� ต้

น� ก ศ+ ก ษ าไ ม� สั น ใ จัก� จั ก ริ่ ริ่ ม

สั ริ่� า งน ว� ต้ ก ริ่ ริ่ มเพื่�� อ บ ริ่ ณ์ าก า ริ่

เริ่& ย น ริ่ � เพื่�� อ ก า ริ่ ว� จั� ย

พื่� ฒ น า คิ� ณ์ ภ า พื่ บ� ณ์ ฑิ� ต้ใ ห� เป็" น ผู้ � ม& คิ ว าม ริ่ �ท างด้� าน ว� ช้ าก า ริ่

แ ล ะ ว� ช้ า ช้& พื่

สั ริ่� า งผู้ � ป็ ริ่ ะ ก อ บก า ริ่ เท คิ โ น โ ล ย&

โ ด้ ย ใ ช้� ก ล ไ ก ข็ อ งสั ว น อ� ต้ สั า ห ก ริ่ ริ่ ม

สั ริ่� า งก ล ไ ก ก า ริ่ เริ่&ย น ริ่ �ป็ ริ่ ะ ย� ก ต้� อ งคิ� คิ ว า ม ริ่ � แ ล ะ

ต้� อ ย อ ด้ ภ ม� ป็7 ญ ญ า ก� บ ช้� ม ช้ นแ ล ะ ก ล�� ม เป็- า ห ม า ย

ก,า ห น ด้ ย� ท ธ์ ศ า สั ต้ ริ่�แ ล ะ เป็- า ห ม าย ก า ริ่ ว� จั� ย เพื่�� อ สั ริ่� า งคิ ว าม เป็" น เล� ศ ว� จั� ย ม�� งเป็- า สั ริ่� า งอ งคิ� คิ ว าม ริ่ � พื่� ฒ น า ป็ ริ่ ะ เท ศ แ ล ะ เพื่�� ม

คิ ว าม สั าม า ริ่ ถึ ใ น ก า ริ่ พื่+� งต้ น เอ งด้� าน ริ่ าย ไ ด้� ข็ อ งม ห า ว� ท ย า ล� ย

พื่� ฒ น า คิ� ณ์ ภ า พื่ บ� ณ์ ฑิ� ต้ ใ ห� เป็" น ผู้ � ม& คิ ว าม ริ่ � ท างด้� าน ว� ช้ า ก า ริ่ แ ล ะว� ช้ า ช้& พื่

ข็ ย า ย ฐ า น ริ่ า ย ไ ด้� เพื่�� ม ข็+4 น จั า ก

ท ริ่�พื่ ย า ก ริ่ ท&� ม& อ ย � โด้ ย ใ ช้� ก ล ไ ก ข็ อ ง

ม ห า ว� ท ย า ล� ยใ น ก,า ก� บ

ริ่ ะ ด้ ม สั ริ่ ริ่ พื่ ก,า ล� งเพื่�� อสั ริ่� า งริ่ ะ บ บ ม ห า ว� ท ย า ล� ย ว� จั�

ย

สั ริ่�า งผู้ � ป็ ริ่ ะ ก อ บ ก า ริ่เท คิ โ น โ ล ย& โ ด้ ย ใ ช้� ก ล ไ กข็ อ งสั ว น อ� ต้ สั า ห ก ริ่ ริ่ ม

สั ริ่� างแ ล ะ ธ์,า ริ่ งไ ว�ซั+� งคิ ว าม ก ล� าห าญ

จั ริ่�ย ธ์ ริ่ ริ่ ม ท างว� ช้ าก าริ่

สั ริ่� า งก ล ไ ก แ ล ะ ว า งริ่ ป็ แ บ บ/ก า ริ่ บ ริ่�ห า ริ่ จั� ด้ ก า ริ่ ก า ริ่ เง�น

แ ล ะ งบ ป็ ริ่ ะ ม า ณ์ ใ ห� ม&ป็ ริ่ ะ สั� ท ธ์� ภ า พื่ เห ม า ะ สั ม ก� บ

ม ห า ว� ท ย า ล� ย ใ น ก,า ก� บ ท&�สั ม บ ริ่ ณ์� แ บ บ

ป็ ริ่�บ ก ล ไ ก ก า ริ่ บ ริ่�ห า ริ่ งา น บ� คิคิ ล ท&� แ ข็6 งแ ก ริ่�งพื่ อ

สั,า ห ริ่�บ ก า ริ่ ด้+ งด้ ด้ แ ล ะริ่�ก ษ า คิ น เก� งแ ล ะ ด้& ใ ห �

อ ย า ก อ ย � อ ย า ก คิ� ด้แ ล ะ อ ย า ก สั ริ่� า งสั ริ่ ริ่ คิ�

.พื่� ฒ น า ม จั ธ์

สั ริ่� างข็& ด้ คิ ว าม สั าม าริ่ ถึ ท� ก ษ ะ ใ น ก าริ่ เริ่&ย น ริ่ � คิ ว าม ช้,า น าญ

ใ น ก าริ่ ป็ ฏิ� บ� ต้� งาน ใ ห� ก� บ บ� คิ ล าก ริ่แ ล ะ ท� ศ น คิ ต้� ใ น ก าริ่ ท,า งาน ท&�เห ม าะ สั ม แ ล ะ สั อ ด้ คิ ล� อ งก� บ

.ว� สั� ย ท� ศ น� ข็ อ ง ม จั ธ์

ป็ ริ่�บ ป็ ริ่� งก ล ไ ก สั า ริ่ ะริ่ ป็ แ บ บ ก� จั ก ริ่ ริ่ ม

น� ก ศ+ ก ษ า ใ ห� เอ�4 อ อ,า น ว ย ต้� อก า ริ่ เริ่&ย น ริ่ � เพื่�� อ ริ่�บ ใ ช้�

สั� งคิ ม

T hr eats

ป็ ริ่�บ ป็ ริ่� งก ล ไ ก สั า ริ่ ะริ่ ป็ แ บ บ ก� จั ก ริ่ ริ่ ม

น� ก ศ+ ก ษ า ใ ห� เอ�4 อ อ,า น ว ย ต้� อก า ริ่ เริ่&ย น ริ่ � เพื่�� อ ริ่�บ ใ ช้�

สั� งคิ ม

เพื่�� ม ผู้ ล� ต้ ภ า พื่ ก า ริ่ ด้,า เน� น งา น ใ นสั,า น� ก งา น เพื่�� อ สั ริ่�า งสั ม ริ่ ริ่ ถึ น ะก า ริ่ แ ข็� งข็� น ข็ อ งม ห า ว� ท ย า ล� ย

โ ด้ ย ม�� งเน� น ก า ริ่ ป็ ริ่�บ ป็ ริ่� งคิ� ณ์ ภ า พื่ ก า ริ่ บ ริ่�ก า ริ่ ก า ริ่ ล ด้ ต้� น ท� น

ก า ริ่ ด้,า เน� น งา น ก า ริ่ อ น� ริ่ �ก ษ�พื่ ล� งงา น แ ล ะ สั�� งแ ว ด้ ล� อ ม

พื่� ฒ น า คิ� ณ์ ภ า พื่ บ� ณ์ ฑิ� ต้ใ ห� เป็" น ผู้ � ม& คิ ว า ม ริ่ �ท า งด้� า น

ว� ช้ า ก า ริ่ แ ล ะ ว� ช้ า ช้& พื่

สั ริ่�า งคิ ว า ม ริ่�ว ม ม� อ ท า งว� ช้ า ก า ริ่ ก� บ ม ห า ว� ท ย า ล� ย

ห น� ว ย งา น ท�4 งใ น แ ล ะต้� า งป็ ริ่ ะ เท ศ

1.4

1.51.5

2.5

1.2

ป็ ริ่�บ ป็ ริ่� งก ล ไ กสั า ริ่ ะ แ ล ะ

ริ่ ป็ แ บ บ ก� จั ก ริ่ ริ่ มน� ก ศ+ ก ษ า ใ ห� เอ�4 อต้� อ ก า ริ่ เริ่&ย น ริ่ �

เพื่�� อ ริ่�บ ใ ช้� สั� งคิ ม

ป็ ริ่�บ ป็ ริ่� งก ล ไ กสั า ริ่ ะ แ ล ะ

ริ่ ป็ แ บ บ ก� จั ก ริ่ ริ่ มน� ก ศ+ ก ษ า ใ ห� เอ�4 อ

ต้� อ ก า ริ่ เริ่&ย น ริ่ �เพื่�� อ ริ่�บ ใ ช้� สั� งคิ ม

1.5 1.5

ป็ ริ่�บ ป็ ริ่� งก ล ไ ก สั าริ่ ะริ่ ป็ แ บ บ ก� จั ก ริ่ ริ่ ม น� ก ศ+ ก ษ า

ใ ห� เอ�4 อ อ,า น ว ย ต้� อ ก าริ่ เริ่&ย น ริ่ � เพื่�� อ ริ่�บ ใ ช้� สั� งคิ ม

สั ริ่� างคิ ว าม ริ่� ว ม ม� อ ท างว� ช้ าก าริ่ ก� บ ม ห าว� ท ย าล� ย

ห น� ว ย งาน ท�4 งใ น แ ล ะต้� างป็ ริ่ ะ เท ศ

1.5

1.3

1.5

2.3

สั ริ่� า งคิ ว า ม ริ่�ว ม ม� อท า งว� ช้ า ก า ริ่ ก� บม ห า ว� ท ย า ล� ย

ห น� ว ย งา น ท� 4 งใ นแ ล ะ ต้� า งป็ ริ่ ะ เท ศ

1.4

สั ริ่� า งคิ ว า ม ริ่�ว ม ม� อท า งว� ช้ า ก า ริ่ ก� บม ห า ว� ท ย า ล� ย

ห น� ว ย งา น ท� 4 งใ นแ ล ะ ต้� า งป็ ริ่ ะ เท ศ

1.4

2.6

1.1

สั ริ่� า งข็& ด้ คิ ว าม สั าม า ริ่ ถึท� ก ษ ะ ใ น ก า ริ่ เริ่&ย น ริ่ �คิ ว าม ช้,า น าญ ใ น ก า ริ่

ป็ ฏิ� บ� ต้� งา น ใ ห� ก� บ บ� คิ ล าก ริ่แ ล ะ ท� ศ น คิ ต้� ใ น ก า ริ่ ท,า งา นท&� เห ม า ะ สั ม แ ล ะ สั อ ด้ คิ ล� อ ง

.ก� บ ว� สั� ย ท� ศ น� ข็ อ ง ม จั ธ์

1.11.5

เพื่�� ม ข็& ด้ คิ ว า ม สั าม า ริ่ ถึใ น ก า ริ่ ถึ� า ย ท อ ด้ ด้� ด้ แ ป็ ล ง

สั ริ่� า งน ว� ต้ ก ริ่ ริ่ ม ท า ง เท คิ โ น โ ล ย& โ ด้ ย ก า ริ่ สั ริ่� า ง

คิ ว าม เข็� ม แ ข็6 งข็ อ งก า ริ่ท,า งาน ริ่ ะ ห ว� าง

ม ห า ว� ท ย า ล� ย แ ล ะ ธ์� ริ่ ก� จัอ� ต้ สั าห ก ริ่ ริ่ ม

3.4

3.5

3.6

สั ริ่� างผู้ ล งาน ว� จั� ย ท&� ม& คิ� ณ์ ภ าพื่โ ด้ ย เพื่�� ม บ� คิ ล าก ริ่ ว� จั� ย สั ริ่� าง

ริ่ ะ บ บ พื่&� เล&4 ย งว� จั� ย แ ล ะ สั�� งจั งใ จั

3.3

3.5

3.2

1.2

สั ริ่� า งก ล ไ ก ก า ริ่ เริ่&ย น ริ่ �ป็ ริ่ ะ ย� ก ต้� อ งคิ� คิ ว า ม ริ่ � แ ล ะ

ต้� อ ย อ ด้ ภ ม� ป็7 ญ ญ า ก� บ ช้� ม ช้ นแ ล ะ ก ล�� ม เป็- า ห ม า ย

3.6ก,า ห น ด้ ย� ท ธ์ ศ าสั ต้ ริ่�แ ล ะ เป็- าห ม ายก าริ่ ว� จั� ย เพื่�� อ สั ริ่� างคิ ว าม เป็" น เล� ศ

ว� จั� ย ม�� งเป็- าสั ริ่� างอ งคิ� คิ ว าม ริ่ �พื่� ฒ น าป็ ริ่ ะ เท ศ แ ล ะ เพื่�� ม คิ ว าม สั าม าริ่ ถึใ น ก าริ่ พื่+� งต้ น เอ งด้� าน ริ่ าย ไ ด้� ข็ อ ง

ม ห าว� ท ย าล� ย

3.2

สั ริ่� างข็& ด้ คิ ว าม สั าม าริ่ ถึท� ก ษ ะ ใ น ก าริ่ เริ่&ย น ริ่ �คิ ว าม ช้,า น าญ ใ น ก าริ่

ป็ ฏิ� บ� ต้� งาน ใ ห� ก� บ บ� คิ ล าก ริ่แ ล ะ ท� ศ น คิ ต้� ใ น ก าริ่ ท,า งานท&� เห ม าะ สั ม แ ล ะ สั อ ด้ คิ ล� อ ง

.ก� บ ว� สั� ย ท� ศ น� ข็ อ ง ม จั ธ์

1.1

สั ริ่� างข็& ด้ คิ ว าม สั าม าริ่ ถึท� ก ษ ะ ใ น ก าริ่ เริ่&ย น ริ่ �คิ ว าม ช้,า น าญ ใ น ก าริ่

ป็ ฏิ� บ� ต้� งาน ใ ห� ก� บ บ� คิ ล าก ริ่แ ล ะ ท� ศ น คิ ต้� ใ น ก าริ่ ท,า งานท&� เห ม าะ สั ม แ ล ะ สั อ ด้ คิ ล� อ ง

.ก� บ ว� สั� ย ท� ศ น� ข็ อ ง ม จั ธ์

พื่� ฒ น าคิ� ณ์ ภ าพื่ บ� ณ์ ฑิ� ต้ใ ห� เป็" น ผู้ � ม& คิ ว าม ริ่ � ท างด้� าน ว� ช้ า

ก าริ่ แ ล ะ ว� ช้ าช้& พื่

สั ริ่� างคิ ว าม ริ่� ว ม ม� อ ท างว� ช้ าก าริ่ ก� บ ม ห าว� ท ย าล� ย

ห น� ว ย งานท�4 งใ น แ ล ะ ต้� างป็ ริ่ ะ เท ศ

1.1

สั ริ่� า งแ ล ะ ธ์,า ริ่ งไ ว�ซั +� งคิ ว า ม ก ล� า ห า ญ

จั ริ่�ย ธ์ ริ่ ริ่ ม ท า งว� ช้ า ก า ริ่

1.3สั ริ่� างคิ ว าม ริ่� ว ม ม� อ

ท างว� ช้ าก าริ่ ก� บม ห าว� ท ย าล� ย

ห น� ว ย งาน ท�4 งใ นแ ล ะ ต้� างป็ ริ่ ะ เท ศ

1.4

3.1

2.4ก,า ห น ด้ ย� ท ธ์ ศ าสั ต้ ริ่�

แ ล ะ เป็- าห ม ายก าริ่ ว� จั� ย เพื่�� อ สั ริ่� างคิ ว าม เป็" น เล� ศ ว� จั� ยม�� งเป็- าสั ริ่� างอ งคิ �

คิ ว าม ริ่ �พื่� ฒ น าป็ ริ่ ะ เท ศ แ ล ะ เพื่�� ม

คิ ว าม สั าม าริ่ ถึ ใ น ก าริ่พื่+� งต้ น เอ งด้� าน ริ่ าย ไ ด้� ข็ อ

ง ม ห าว� ท ย าล� ย

3.2

สั ริ่� างน ว� ต้ ก ริ่ ริ่ ม เพื่�� อบ ริ่ ณ์ าก าริ่ เริ่&ย น ริ่ � เพื่�� อ

ก าริ่ ว� จั� ย

3.7

O ppor tunities

สั ริ่� างข็& ด้ คิ ว าม สั าม าริ่ ถึ ท� ก ษ ะใ น ก าริ่ เริ่&ย น ริ่ � คิ ว าม ช้,า น าญ

ใ น ก าริ่ ป็ ฏิ� บ� ต้� งาน ใ ห� ก� บ บ� คิ ล าก ริ่แ ล ะ ท� ศ น คิ ต้� ใ น ก าริ่ ท,า งาน ท&�เห ม าะ สั ม แ ล ะ สั อ ด้ คิ ล� อ งก� บ

.ว� สั� ย ท� ศ น� ข็ อ ง ม จั ธ์

1.1สั ริ่� างริ่ ะ บ บ

สั น� บ สั น� น แ ล ะสั� งเสั ริ่�ม ก าริ่ เริ่&ย น ริ่ �ใ ห� คิ ริ่ อ บ คิ ล� ม ท� ก

พื่� น ธ์ ก� จั ท&�ม ห าว� ท ย าล� ย

ด้,า เน� น ก าริ่

2.2

สั ริ่� างเคิ ริ่�อ ข็� าย ริ่ ะ บ บเท คิ โ น โ ล ย& สั าริ่ สั น เท ศเพื่�� อ ก าริ่ บ ริ่�ห าริ่ จั� ด้ ก าริ่

ก าริ่ เริ่&ย น ก าริ่ สั อ นก าริ่ ว� จั� ย แ ล ะ ก าริ่บ ริ่�ก าริ่ ว� ช้ าก าริ่

แ ก� สั� งคิ ม

2.7

สั ริ่� างข็& ด้ คิ ว าม สั าม าริ่ ถึ ท� ก ษ ะใ น ก าริ่ เริ่&ย น ริ่ � คิ ว าม ช้,า น าญ

ใ น ก าริ่ ป็ ฏิ� บ� ต้� งาน ใ ห� ก� บ บ� คิ ล าก ริ่แ ล ะ ท� ศ น คิ ต้� ใ น ก าริ่ ท,า งาน ท&�เห ม าะ สั ม แ ล ะ สั อ ด้ คิ ล� อ งก� บ

.ว� สั� ย ท� ศ น� ข็ อ ง ม จั ธ์

1.1

สั ริ่� างข็& ด้ คิ ว าม สั าม าริ่ ถึ ท� ก ษ ะใ น ก าริ่ เริ่&ย น ริ่ � คิ ว าม ช้,า น าญ

ใ น ก าริ่ ป็ ฏิ� บ� ต้� งาน ใ ห� ก� บ บ� คิ ล าก ริ่แ ล ะ ท� ศ น คิ ต้� ใ น ก าริ่ ท,า งาน ท&�เห ม าะ สั ม แ ล ะ สั อ ด้ คิ ล� อ งก� บ

.ว� สั� ย ท� ศ น� ข็ อ ง ม จั ธ์

1.1

พื่� ฒ น าคิ� ณ์ ภ าพื่บ� ณ์ ฑิ� ต้ ใ ห� เป็" น ผู้ � ม&

คิ ว าม ริ่ � ท างด้� านว� ช้ าก าริ่ แ ล ะ ว� ช้ าช้& พื่

1.2ป็ ริ่�บ ก ล ไ ก ก าริ่บ ริ่�ห าริ่ งาน บ� คิ คิ ล ท&� แ ข็6

งแ ก ริ่�งพื่ อสั,า ห ริ่�บ ก าริ่ ด้+ งด้ ด้แ ล ะ ริ่�ก ษ าคิ น เก� งแ ล ะ ด้& ใ ห� อ ย าก อ ย �

อ ย าก คิ� ด้ แ ล ะ อ ย ากสั ริ่� างสั ริ่ ริ่ คิ� พื่� ฒ น า

.ม จั ธ์

2.6

สั ริ่� างข็& ด้ คิ ว าม สั าม าริ่ ถึ ท� ก ษ ะใ น ก าริ่ เริ่&ย น ริ่ � คิ ว าม ช้,า น าญ

ใ น ก าริ่ ป็ ฏิ� บ� ต้� งาน ใ ห� ก� บ บ� คิ ล าก ริ่แ ล ะ ท� ศ น คิ ต้� ใ น ก าริ่ ท,า งาน ท&�เห ม าะ สั ม แ ล ะ สั อ ด้ คิ ล� อ งก� บ

.ว� สั� ย ท� ศ น� ข็ อ ง ม จั ธ์

1.1

สั ริ่� างคิ ว าม ริ่� ว ม ม� อท างว� ช้ าก าริ่ ก� บม ห าว� ท ย าล� ย

ห น� ว ย งาน ท�4 งใ นแ ล ะ ต้� างป็ ริ่ ะ เท ศ

1.4

สั ริ่� างแ ล ะ ธ์,า ริ่ งไ ว�ซั+� งคิ ว าม ก ล� าห าญ

จั ริ่�ย ธ์ ริ่ ริ่ ม ท างว� ช้ าก าริ่

1.3

สั ริ่� างแ ล ะ ธ์,า ริ่ งไ ว�ซั+� งคิ ว าม ก ล� าห าญ

จั ริ่�ย ธ์ ริ่ ริ่ ม ท างว� ช้ าก าริ่

1.3

ป็ ริ่�บ ป็ ริ่� งก ล ไ ก สั า ริ่ ะริ่ ป็ แ บ บ ก� จั ก ริ่ ริ่ มน� ก ศ+ ก ษ า ใ ห � เอ�4 อ

อ,า น ว ย ต้� อ ก า ริ่ เริ่&ย นริ่ � เพื่�� อ ริ่�บ ใ ช้� สั� งคิ ม

1.5

สั ริ่� า งคิ ว า ม ริ่�ว ม ม� อท า งว� ช้ า ก า ริ่ ก� บม ห า ว� ท ย า ล� ย

ห น� ว ย งา น ท� 4 งใ นแ ล ะ ต้� า งป็ ริ่ ะ เท ศ

1.4

พื่� ฒ น า คิ� ณ์ ภ า พื่ บ� ณ์ ฑิ� ต้ใ ห� เป็" น ผู้ � ม& คิ ว าม ริ่ � ท างด้� าน

ว� ช้ าก า ริ่ แ ล ะ ว� ช้ า ช้& พื่

1.2สั ริ่� างก ล ไ ก แ ล ะว างริ่ ป็ แ บ บ ก าริ่

/บ ริ่�ห าริ่ จั� ด้ ก าริ่ก าริ่ เง�น แ ล ะ

งบ ป็ ริ่ ะ ม าณ์ ใ ห� ม&ป็ ริ่ ะ สั� ท ธ์� ภ าพื่เห ม าะ สั ม ก� บ

ม ห าว� ท ย าล� ย ใ นก,า ก� บ ท&� สั ม บ ริ่ ณ์� แ บ บ

2.3เพื่�� ม ผู้ ล� ต้ ภ าพื่ ก าริ่

ด้,า เน� น งาน ใ นสั,า น� ก งาน เพื่�� อ สั ริ่� าง

สั ม ริ่ ริ่ ถึ น ะ ก าริ่ แ ข็� งข็� นข็ อ งม ห าว� ท ย าล� ย

โ ด้ ย ม�� งเน� น ก าริ่ ป็ ริ่�บ ป็ ริ่� งคิ� ณ์ ภ าพื่ ก าริ่ บ ริ่�ก าริ่ก าริ่ ล ด้ ต้� น ท� น ก าริ่

ด้,า เน� น งาน ก าริ่ อ น� ริ่� ก ษ�พื่ ล� งงาน แ ล ะ สั�� งแ ว ด้ ล� อ ม

2.5

เพื่�� ม ผู้ ล� ต้ ภ าพื่ ก าริ่ด้,า เน� น งาน ใ น สั,า น� ก งานเพื่�� อ สั ริ่� างสั ม ริ่ ริ่ ถึ น ะ ก าริ่แ ข็� งข็� น ข็ อ งม ห าว� ท ย าล� ยโ ด้ ย ม�� งเน� น ก าริ่ ป็ ริ่�บ ป็ ริ่� ง

คิ� ณ์ ภ าพื่ ก าริ่ บ ริ่�ก าริ่ก าริ่ ล ด้ ต้� น ท� น ก าริ่

ด้,า เน� น งาน ก าริ่ อ น� ริ่� ก ษ�พื่ ล� งงาน แ ล ะ สั�� งแ ว ด้ ล� อ ม

2.5

สั ริ่� างข็& ด้ คิ ว าม สั าม าริ่ ถึท� ก ษ ะ ใ น ก าริ่ เริ่&ย น ริ่ �คิ ว าม ช้,า น าญ ใ น ก าริ่

ป็ ฏิ� บ� ต้� งาน ใ ห� ก� บ บ� คิ ล าก ริ่แ ล ะ ท� ศ น คิ ต้ � ใ น ก าริ่ ท,า งาน

ท&� เห ม าะ สั ม แ ล ะ สั อ ด้ คิ ล� อ ง .ก� บ ว� สั� ย ท� ศ น� ข็ อ ง ม จั ธ์

1.1

สั ริ่� างคิ ว าม ริ่� ว ม ม� อท างว� ช้ าก าริ่ ก� บม ห าว� ท ย าล� ย

ห น� ว ย งาน ท�4 งใ นแ ล ะ ต้� างป็ ริ่ ะ เท ศ

1.4

ป็ ริ่�บ ป็ ริ่� งก ล ไ กสั า ริ่ ะ ริ่ ป็ แ บ บ

ก� จั ก ริ่ ริ่ มน� ก ศ+ ก ษ า ใ ห � เอ�4 ออ,า น ว ย ต้� อ ก า ริ่

เริ่&ย น ริ่ � เพื่�� อ ริ่�บ ใ ช้�สั� งคิ ม

ป็ ริ่�บ ป็ ริ่� งก ล ไ กสั า ริ่ ะ ริ่ ป็ แ บ บ

ก� จั ก ริ่ ริ่ มน� ก ศ+ ก ษ า ใ ห � เอ�4 ออ,า น ว ย ต้� อ ก า ริ่

เริ่&ย น ริ่ � เพื่�� อ ริ่�บ ใ ช้�สั� งคิ ม

เพื่�� ม ข็& ด้ คิ ว าม สั าม าริ่ ถึ ใ น ก าริ่ ถึ� าย ท อ ด้ด้� ด้ แ ป็ ล งสั ริ่� างน ว� ต้ ก ริ่ ริ่ ม ท างเท คิ โ น โ ล ย&

โ ด้ ย ก าริ่ สั ริ่� างคิ ว าม เข็� ม แ ข็6 งข็ อ งก าริ่ท,า งาน ริ่ ะ ห ว� างม ห าว� ท ย าล� ย แ ล ะ ธ์� ริ่ ก� จั

อ� ต้ สั าห ก ริ่ ริ่ ม

3.4

ป็ ริ่�บ ก ล ไ ก ก าริ่ บ ริ่�ห าริ่ งานบ� คิ คิ ล ท&� แ ข็6 งแ ก ริ่�งพื่ อ สั,า ห ริ่�บก าริ่ ด้+ งด้ ด้ แ ล ะ ริ่�ก ษ าคิ น เก� ง

แ ล ะ ด้& ใ ห� อ ย าก อ ย � อ ย าก คิ� ด้ .แ ล ะ อ ย าก สั ริ่� างสั ริ่ ริ่ คิ� พื่� ฒ น า ม จั ธ์

2.6

พื่� ฒ น าริ่ ะ บ บ คิ� ด้ เล� อ กเข็� าศ+ ก ษ าต้� อ ใ น ริ่ ะ บ บ

โ คิ ว ต้� า

ริ่ ะ ด้ ม สั ริ่ ริ่ พื่ ก,า ล� งเพื่�� อ สั ริ่� า งริ่ ะ บ บ

ม ห า ว� ท ย า ล� ย ว� จั� ย

3.1

W eak nesses

Str engths

สั ริ่� างแ ล ะ ธ์,า ริ่ งไ ว�ซั+� งคิ ว าม ก ล� าห าญ

จั ริ่�ย ธ์ ริ่ ริ่ ม ท างว� ช้ าก าริ่

1.3

สั ริ่� างริ่ ะ บ บ ก ล ไ กก าริ่ ป็ ริ่ ะ ก� น คิ� ณ์ ภ าพื่ ใ

น ด้� าน ต้� าง ๆ ใ ห�ย� � งย� น แ ล ะ ต้� อ เน�� อ ง

2.1

2.8

1.4

1.4

1.2เพื่�� ม ข็& ด้ คิ ว า ม สั าม า ริ่ ถึ

ใ น ก า ริ่ ถึ� า ย ท อ ด้ ด้� ด้ แ ป็ ล งสั ริ่� า งน ว� ต้ ก ริ่ ริ่ ม ท า ง

เท คิ โ น โ ล ย& โ ด้ ย ก า ริ่ สั ริ่� า งคิ ว าม เข็� ม แ ข็6 งข็ อ งก า ริ่

ท,า งาน ริ่ ะ ห ว� างม ห า ว� ท ย า ล� ย แ ล ะ ธ์� ริ่ ก� จั

อ� ต้ สั าห ก ริ่ ริ่ ม

3.4

3.7

1.2

Strategy

Case Study: Identifying Competitive Strategy

Toyota ม่� งเน$นการพฒนาคนให$ม่�ค�ณ์ภาพ “Total

Quality by Quality People” ดงน5น Toyota

จ<งได$จดต5ง Toyota Academy ข<5นในหลายปัระเทศ เพ)�อเปั4นแหล ง

ถ ายทอดความ่ร($ ท6าให$การบัร�หารงานแบับั Toyota เปั4น

ภาษาสากลท��เข$าใจตรงกน

Case Study: Identifying Competitive StrategyTHE TOYOTAWAY

อ�นด้�บ CORPORATIONริ่ายได้�

(ล�าน USD)

% ริ่ายได้�เป็ล&�ยนแป็ลงเม��อเท&ยบก�บป็@

ก�อน

ก,าไริ่ (ล�าน USD)

อ�นด้�บ ก,าไริ่

พื่น�กงาน (คิน)

1 General Motor 193,517 -0.9 2,805 7 324,000

2 Daimler Chrysler 176,687 12.8 3,067 6 384,723

3 Toyota 172,616 12.7 10,898 1 265,753

4 Ford Motor 172,233 4.7 3,487 5 324,864

5 Volkswagen 110,649 12.2 842 15 342,502

Case Study: Defining Highly Competitive functional Strategies

New Working Lifestyle

• พนกงานไม่ ม่�โตAะท6างานปัระจ6า

• แจกกระเปัBาท6างานหน<�งใบั

เพ)�อใส เคร)�องโน$ตบั�Aก และเอกสาร

ม่�ม่พกผ อน• ม่�ม่ Massage

พร$อม่เก$าอ�5นวด

ม่�ม่เกม่ • โตAะพล(• เคาน,เตอร,เคร)�องด)�ม่

New New LookLook

“ควบัค�ม่แบัรนด,ให$เท ากบัตวเอง ไม่ ให$แบัรนด,ม่นเหน)อ หร)อใหญ กว าตวเอง”

“ต$องเปัล��ยนแปัลงตวเอง ถ$าเท�ยบักบัค( แข ง เราจ�ดอ อนเยอะ เราจะไปัแข ง

กบัเขาแบับัน5นไม่ ได$ เราต$องเปั4นแบับัน�5แหละ ผม่ใชิ$ค6าว าเอาตวเข$าแลก ค)อ

ต$องท6าอะไรท�� Extra Mind ก2ง ายๆ ก2ค)อหวต$องท6าให$ด(ก อน ”