Apa yang dimaksud dengan

Strategic Thinking?

StrategicThinking is a style of thinking,

practiced by the individual. Strategic thinking is not a set of process or a part of a process (some people mistakenly confuse it for environmental scanning) or a tool (some people mistakenly confuse it for SWOT or scenarios); although those processes and tools can enhance the practice of thinking strategically.

Jadi, Strategic Thinking

Cara pikir yang berkaitan dengan konsep-konsep luas, umum, dan menyeluruh yang berfokus pada arah masadepan organisasi yang didasarkan pada antisipasi terhadap

kondisi lingkungan.

Strategic Thinking

Mengapa antisipasi?Berpikir strategis melibatkan pemikiran yang

menyeluruh dan memperhitungkan segalakemungkinan yang bisa terjadi. Hal inimemungkinkan leader mengantisipasi berbagaisituasi yang mungkin terjadi.

Dalam strategic thinking, diperlukan pula fokusterhadap tujuan yang hendak dicapai sehinggatindakan yang nantinya diambil akan lebih terarah.

Apa saja kondisi lingkungan (pekerjaan, customer) yang bisa terjadi?

Pentingnya Strategic Thinking

bagi Leader: “When asked to select the leadership behaviors most

critical to their organizations’ future success, executives

chose strategic 97% of the time”

http://blogs.hbr.org/2014/02/develop-strategic-thinkers-throughout-your-organization/

Memang Diperlukan?

• Salah ambil keputusan

• Merugikan organisasi

• Terlalu banyak waktu yang dihabiskan berpikirsehingga tidak kunjung mengambil tindakan.

• Tujuan yang tidak jelas dan berubah-ubah.

• Pemimpin yang sulit memberi arah bagi anakbuahnya.

Pernahkah mengalaminya?

• Berpikir strategis diperlukan untuk

mengarahkan tindakan, dan…

• Dapat mengarahkan organisasi ke dalamtujuan jangka panjang.

“Strategic thinking is about getting the right things done well”

Ada pekerjaan yang memang tidak harusdikerjakan.

“Without a strategy, productivity is meaningless”

The Framework of Strategic Thinking

The Concept

System Perspective: holistik, sistematis, system thinking.

Intent-Focused: sense of direction, pembentukan tujuan.

Thinking in Time: gap di antara realitas dan tujuanmasa depan.

The Concept

Hypothesis Driven: “What if…” ; “If… then?”

Intelligent Opportunism:

memanfaatkan kesempatan, terbuka padapengalaman baru, strategi alternatif.