stratégie nationale de développement des technologies nouvelles
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Stratégie Nationale de Développement des Technologies Nouvelles. … pour entrer pleinement dans la Société de l’information . Secrétariat d’Etat Auprès du Premier Ministre Chargé des Technologies Nouvelles. Mission Organisation. Présentation du SETN. Le SETN. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Stratégie Nationale Stratégie Nationale de Développement de Développement
des Technologies Nouvellesdes Technologies Nouvelles
… … pour entrer pleinement dans la pour entrer pleinement dans la Société de l’informationSociété de l’information..
Secrétariat d’Etat Auprès du Premier Ministre Chargé des
Technologies Nouvelles
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Présentation du SETNPrésentation du SETN
Mission
Organisation
Le SETN
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Les missions du SETN sont d’encourager Les missions du SETN sont d’encourager et suivre le développement des NTICet suivre le développement des NTIC
Définition et mise en œuvre de la politique nationale en matière des NTIC
Développement du cadre juridiqueFormation et Vulgarisation des NTICLa veille technologiqueDéveloppement de la coopération et
des échanges avec les partenaires au développement
Contribution dans les choix stratégiques en matière d’infrastructures nationales
Le SETN
Fixées par le décret 100/200 PM du 18 octobre 2000
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L’organisation du SETNL’organisation du SETN
OrganisationCabinet du Secrétariat d’État
Un Directeur de Cabinet Un Chargé de Mission Un Conseiller
Directions Centrales Direction de la Programmation et de
la Coopération Direction de la Formation, de la
Recherche et de la Veille Technologique
Direction des Technologies de l’Information et de la Communication
Centre Internet du Gouvernement
Le SETN
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Le processus dLe processus d’élaboration de la stratégie’élaboration de la stratégie
Réunion de Genève septembre 2001 Les directeurs du SETN La société civile nationale Le secteur privé (CGEM) Des experts internationaux
Atelier de validation nationale décembre 2001 Production d’un document de
stratégie et d’un plan d’action Création d’un comité interministériel
de validation finale Comité technique Validation en conseil des ministres Mai
2002
Le SETN
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La Stratégie de Développement des La Stratégie de Développement des Technologies Nouvelles est une volonté Technologies Nouvelles est une volonté
nationalenationale
Ses objectifs : Développer les compétences Lutter contre la pauvreté Renforcer la compétitivité de
l’économie
Elle concerne tous les acteurs : Les Administrations Le secteur privé La société civile
Adoptée en Conseil des Ministres (22/05/02)
Stratégie
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……mais aussi pragmatique car mais aussi pragmatique car elle prend en compte les atouts et la situationelle prend en compte les atouts et la situation
LES ATOUTS Une volonté politique
clairement exprimée Une situation
géographique stratégique
La proximité des marchés arabes, africains et européens
Une population jeune, entreprenante et réceptive aux TIC
Une libéralisation de l’économie
LA SITUATION Une faible utilisation
de l’ordinateur Une infrastructure
telecom limitée Un faible taux
d’équipement informatique
Une offre de contenu faible et encore inaccessible
Un coût d’accès élevé pour la population
Un manque de techniciens
Une économie faiblement bancarisée
Des capacités financières limitées
Stratégie
8
La Stratégie définit les Axes et OrientationsLa Stratégie définit les Axes et OrientationsLe Plan Directeur détaille les Projets et ActionsLe Plan Directeur détaille les Projets et Actions
121 actions
8 axesstratégiques
20orientations
55projets
STRATEGIE
PLANDIRECTEUR
Stratégie
9
Les 8 Axes Stratégiques entrent dans le Cadre Les 8 Axes Stratégiques entrent dans le Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP) Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP)
Installation des moyens d’accès pour tous à la
société de l’information
Valorisation des
ressources humaines
Modernisation de l’État par
l’outil informatique
Adaptation des capacités
institutionnelles et juridiques aux NTIC
Développement de l’usage des NTIC dans le secteur privé
Développement des contenus
numériques et de la visibilité de la Mauritanie sur le
Web
Appuis multi-
sectoriels
Gouvernance générale du secteur des technologies
nouvelles
1
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3
4
5
6
7
8
Stratégie
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Installation des moyens d’accès à tous à la Installation des moyens d’accès à tous à la société de l’informationsociété de l’information
Orientation 11 : Développer les moyens d’accès au niveau international
Projet 111 : Augmenter la bande passante Projet 112 : Multiplier les accès internationaux
de haut débitOrientation 12 : Développer les moyens
d’accès au niveau national et métropolitain Projet 121 : Augmenter les capacités de débit
inter-urbain Projet 122 : Raccorder les capitales de
moughataas et les principales communes rurales
Projet 123 : Développer les moyens d’accès au niveau métropolitain
Orientation 13 : Adapter les solutions technologiques au contexte mauritanien
Projet 131 : Appuyer la constitution d’équipes nationales de chercheurs
Projet 132 : Encourager la constitution de partenariats
Projet 133 : Mobiliser les ressources à l’étranger
Stratégie
Axe 1Axe 1
11
Axe 1 : Installation des moyens d’accès à tous à Axe 1 : Installation des moyens d’accès à tous à la société de l’informationla société de l’information
Orientation 14 : Contribuer à réduire les coûts d’accès au réseau et d’équipement informatique Projet 141 : Définir une grille tarifaire plus incitative et
mieux ciblée Projet 142 : Contribuer et appuyer la mise en œuvre du
programme d’accès au service universel Projet 143 : Encourager l’investissement en équipements
informatiques Projet 144 : Intégrer une composante technologies
nouvelles dans les programmes de développement Orientation 15 : Promouvoir les TIC au sein de la
population Projet 151 : Prendre les mesures accélérant l’utilisation
des TIC et son appropriation par la culture nationales Projet 152 : Appuyer toutes les initiatives privées de
promotion et de vulgarisation Projet 153 : Développer un programme de
communication et de vulgarisation Projet 154 : Assister les couches sociales et les zones
défavorisées
Stratégie
Axe 1Axe 1
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Valorisation des ressources humainesValorisation des ressources humaines Orientation 21 : Contribuer à une meilleure
adéquation formation / emploi et au développement de formations Projet 211 : Définir l’état et l’évolution des besoins
nationaux Projet 212 : Encourager les investisseurs privés et
les établissements à offrir des formations homologuées
Projet 213 : Mettre en place des structures de formation aux NTIC
Orientation 22 : Contribuer à la réussite de l’introduction des technologies nouvelles dans l’enseignement secondaire Projet 221 : Elargir le raccordement Internet des
écoles Projet 222 : Développer un site national de
l’éducation Orientation 23 : Encourager la formation et
l’échange d’expérience à distance Projet 231 : Mettre en place une stratégie de
formation à distance
Stratégie
Axe 2Axe 2
13
Modernisation de l’État par l’outil informatiqueModernisation de l’État par l’outil informatique
Orientation 31 : Définir et mettre en œuvre un plan d’informatisation de l’Administration Projet 311 : Définir l’architecture générale du
plan informatique Projet 312 : Mettre en place un Intranet
administratif Projet 313 : Développer des sites Internet pour
les différentes administrations et les harmoniser
Orientation 32 : Accroître le niveau de compétences de l’administration Projet 321 : Mettre en place un plan de formation
pour le personnel administratif Projet 322 : Mettre en place un plan de
recrutement de techniciens
Stratégie
Axe 3Axe 3
14
Adaptation des capacités institutionnelles et Adaptation des capacités institutionnelles et juridiquesjuridiques
Orientation 41 : Adapter le droit en vigueur aux usages des NTIC Projet 411 : Création des instruments juridiques
et adhésion aux conventions internationales Projet 412 : Adhésions aux conventions
internationales
Orientation 42 : Favoriser l’émergence d’un environnement institutionnel approprié Projet 421 : Créer un Conseil National des sages
de l’Internet Projet 422 : Développer des systèmes
d’informations juridiques
Stratégie
Axe 4Axe 4
15
Développement de l’usage des NTIC dans le Développement de l’usage des NTIC dans le secteur privésecteur privé
Orientation 51 : Créer un environnement économique propice à la création des entreprises des NTIC Projet 511 : Mettre en place des dispositions permettant la
création d’un nouveau type d’institutions financières Projet 512 : Mettre en place un dispositif autorisant la
création de Fonds Commun de Placement Développement Projet 513 : Mettre en place un fond d’amorçage Projet 514 : Créer un pôle technologique à Nouakchott Projet 515 : Favoriser le développement d’entreprises des
NTIC et le développement de solutions innovantes
Orientation 52 : Développer l’économie numérique Projet 521 : Créer un environnement favorable à un
développement du Commerce Électronique Projet 522 : Développer une infrastructure de Commerce
Electronique Projet 523 : Contribuer à la mise en place de
l’informatique bancaire, monétique et de paiement électronique sécurisé
Stratégie
Axe 5Axe 5
16
Développement des contenus numériques et de Développement des contenus numériques et de la visibilité de la Mauritanie sur le Webla visibilité de la Mauritanie sur le Web
Orientation 61 : Promouvoir le développement de contenus nationaux Projet 611 : Soutenir le développement de sites
portail Projet 612 : Promouvoir l’utilisation du Web dans
l’entreprise Orientation 62 : Mettre en place des portails
mauritaniens Projet 621 : Mettre en place un portail
mauritanien du développement Projet 622 : Renforcer le portail mauritania.mr Projet 623 : Mettre en place un portail
mauritanien de l’administration publique Projet 624 : Mettre en place un portail
mauritanien de la communication, de la culture et du tourisme
Projet 625 : Mettre en place un portail mauritanien de l’éducation
Projet 626 : Mettre en place un portail mauritanien de l’économie et des affaires
Stratégie
Axe 6Axe 6
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Appuis multisectorielsAppuis multisectoriels
Orientation 71 : Encourager des projets novateurs dans la santé Projet 711 : Mettre en place un projet pilote de
télé-médecine
Orientation 72 : Encourager des projets novateurs dans l’éducation Projet 721 : Mettre en place des unités de
développement de contenu pédagogique Projet 722 : Créer un centre de formation et
d’enseignement à distance Projet 723 : Mettre en place des unités de télé-
enseignement piloteStratégie
Axe 7Axe 7
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Gouvernance générale du secteur des Gouvernance générale du secteur des technologies nouvellestechnologies nouvelles
Orientation 81 : Renforcer les capacités et les moyens du SETN et mettre en place un Observatoire national des NTIC Projet 811 : Renforcer les capacités et
moyens du SETN Projet 812 : Mettre en place un Observatoire
des NTIC
Orientation 82 : Développer la présence mauritanienne à l’international Projet 821 : Organiser des rencontres et
développer des partenariats Projet 822 : Représenter la Mauritanie dans
les instances et les réunions internationalesStratégie
Axe 8Axe 8
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Le budget sur la période 2002-2006 est Le budget sur la période 2002-2006 est d’environ 95 millions USDd’environ 95 millions USD
Evolution annuelle du budget
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
2002 2003 2004 2005 2006
Axe 1 Axe 2 Axe 3 Axe 4 Axe 5 Axe 6 Axe 7 Axe 8
Stratégie
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Les infrastructures et les équipements (axes 1, 3 Les infrastructures et les équipements (axes 1, 3 et 5) réclament les plus lourds investissementset 5) réclament les plus lourds investissements
Budget (million USD) par axe stratégique
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00
40,00
AXE 1 : Moyensd'accès
AXE 2 : Ressourceshumaines
AXE 3 :Modernisation de
l'État
AXE 4 : Adaptationinstitutionnelles et
juridiques
AXE 5 :Développement desNTIC dans le privé
AXE 6 :Développement des
contenusnumériques
AXE 7 : Appuismultisectoriels
AXE 8 :Gouvernance
2006
2005
2004
2003
2002
Stratégie
21
Stratégie
Pour en savoir PlusPour en savoir Plus
www.mauritania.mr
www.setn.mr