strategisk design
TRANSCRIPT
ORGANISATIONSUDVIKLING / Intern værdiproces, Slagelse Kommune
FORRETNINGSSTRATEGI / Danmarks Biblioteksforening
ORGANISATIONSUDVIKLING / Optimera
Strategisk designCASE-EKSEMPLER //
ORGANISATIONSUDVIKLING / Intern værdiproces, Slagelse Kommune
Når 8000 medarbejdere i en kommune som Slagelse skal definere et fælles værdisæt, kræver det tydelig og vedkommende kommu-nikation. Vi lagde en kommunikationsstrategi for processen og udviklede et koncept, der var med til at gøre en abstrakt værdi-debat konkret og meningsfuld. Materialet i kampagnen ansporede ledere og medarbejdere til at lære hinanden at kende på tværs af afdelinger og til at forholde sig aktivt til udformningen af de nye værdier.
En gartner, en dagplejer og en kommunaldirektør fortæller sammen med en række andre medarbejdere fra Slagelse Kommune om hvad en god arbejdsdag er for dem i vores film, som fungerede som inspiration på de følgende værdidebatter rundt om på kommunens arbejdspladser. !
ORGANISATIONSUDVIKLING / Intern værdiproces, Slagelse Kommune
02 V
EJ &
PAR
K UN
DER
LAM
PEN
09 S
ANNE
SY
NEG
VÆRD
ISAN
GEN
09 S
AN
NE
G V
ÆRD
ISA
NG
EN
VÆRD
INY
T 01
04 H
VAD
ER M
ENIN
GEN
05 A
RBEJ
DSM
ILJØ
ET F
IK E
T LØF
T15
NU
KOM
MER
VÆRD
ITRÆ
ET
VÆRD
INY
T 02
05 P
Å VÆ
RDIV
ÆRK
STED
MED
UNG
SLAG
ELSE
09
UDV
IKLI
NGSK
OMM
UNE
- HVA
D BE
TYDE
R DE
T14
HVO
RDAN
GÅR
DET
MED
VÆRD
IPRO
CESS
EN
VÆRD
INY
T 04
04 H
ER ER
VÆRD
IERN
E 10
FRA
ORD
TIL H
ANDL
ING
12 U
D I D
ET G
RØNN
E
VÆRD
INY
T 03
06 H
VAD
SKER
HVO
RNÅR
07
HOV
EDUD
VALG
ET PÅ
VÆRD
IJAGT
12
PÅ
BRAN
DØVE
LSE
I KOR
SØR
MODIG: Vi går foran indenfor vores felt og kan lide at tænke stort, nyt og fremadrettet. Inspiration og nysgerrighed er en vigtig drivkraft, og vi afsøger gerne nye muligheder i vores daglige arbejde. Vi er trygge ved at vise handlekraft og tage initiativ – og værd-sætter også, når andre gør det.
TYDELIG: Vi gør os umage med, at al kommunikation er tydelig og til at forstå, og lægger vægt på, at der er sammenhæng mellem ord og handlinger. Vi deler vores viden, inddra-ger og anerkender hinanden, så forventninger er afstemte og alle ved, hvilke mål vi vil opnå og hvorfor.
KOMPETENT: Vi har et højt fagligt niveau og ser det som en fælles opgave at yde service af bedst mulig kvalitet. I respekt for den enkelte, viser vi tydeligt, at vi har tillid til hinan-dens kunnen. Vi engagerer os og tager sammen ansvar for opgavernes løsning.
‒MED GLÆDE: Vi er bevidste om, at et godt arbejdsmiljø er en forudsætning for moti-vation, trivsel og glæde i vores arbejdsdag. Vi ser det positive først og gør vores bedste for at skabe en god dag for alle, både kolleger og borgere.
MODIG: Vi går foran indenfor vores felt og kan lide at tænke
stort, nyt og fremadrettet. Inspiration og nysgerrighed er en vig-
tig drivkraft, og vi afsøger gerne nye muligheder i vores daglige
arbejde. Vi er trygge ved at vise handlekraft og tage initiativ – og
værdsætter også, når andre gør det.
I magasinet Værdinyt er medarbejderne i centrum. Medarbejdere, der fortæller om deres arbejdsdag, medarbejdere, der fortæller om deres forventninger til værdiprocessen og medarbejdere, der deler deres erfaringer med at implementere værdierne. I designet var en analog 'loaderbar' på magasinets forside indikatoren for, hvor langt værdiprocessen var kommet. !Posters og postkort spredte værdierne ud til alle arbejdspladser, så man dagligt kunne blive mindet om det fælles værdisæt.
ORGANISATIONSUDVIKLING / Intern værdiproces, Slagelse Kommune
MODIG: Vi går foran indenfor vores felt og kan lide at tænke
stort, nyt og fremadrettet. Inspiration og nysgerrighed er en vig-
tig drivkraft, og vi afsøger gerne nye muligheder i vores daglige
arbejde. Vi er trygge ved at vise handlekraft og tage initiativ – og
værdsætter også, når andre gør det.
19 danske tømmerhandler blev opkøbt og skulle gennemføre ny forretningsstrategi og intern forandringsproces. Det blev en proces med både et internt og et eksternt fokus. Internt i organisa-tionen blev omdrejningspunktet en idédag, som involverede med-arbejderne i at udvikle nye, innovative forretningskoncepter. Vi udviklede og producerede medarbejderbladet 'OP' sammen med brochurer, kundemagasin og film der skulle hjælpe medarbejd-erne til at forstå deres nye roller på tværs af afdelinger i hele landet. !Eksternt handlede projektet først om at sætte leverandører og samarbejds-partnere ind i det nye forretnings-koncept. Senere fulgte den officielle åbning for Optimera, hvor de nye forretningskoncepter og det nye brand blev præsenteret for kunderne.
ORGANISATIONSUDVIKLING / Optimera
OPTIMERA ÅBNER I DANMARK
INVITATION 09.01.09KL 12.30-15.00
VI GØR DET NEMMERE FOR DEM, DER BYGGER FREMTIDEN >
09.01.09
05.01.09
06.01.09 07.01.09
09.01.0908.01.09
05.01.09
Der er mange tilgængelige udgaver af Lorem Ipsum, men de fleste udgaver har gennemgået forandringer, når nogen har tilføjet humor eller tilfældige ord, som på ingen måde ser ægte ud. Hvis du skal bruge en udgave af Lorem Ipsum, skal du sikre dig, at der ikke indgår noget pinligt midt i teksten. Alle Lorem Ipsum-generatore på nettet har en tendens til kun at dublere små brudstykker af Lorem Ipsum efter behov, hvilket gør dette til den første ægte generator på internettet. på internettet. Den bruger en ordbog på over 200 ord på latin kombineret med en håndfuld.
Overskrift
Hvad betyder det, at vi bliver til
Optimera?
Optimera betyder mere end et nyt navn, nye skilte og ny beklædning. Kort fortalt betyder Optimera fokus på byg-geri og på kundegrupperne de professionelle og selvbyg-gere. Derfor et slankere varesortiment, men med stort set alt til husbyggeri. Endelig betyder Optimera en øget opmærksomhed på medarbejdernes uddannelse, så vi i fremtiden bliver endnu skarpere på viden om produkter og deres anvendelse.
Optimera Gruppen er ejet af den franske koncern Saint-Gobain, som er et af verdens 100 største selskaber med omkring 200.000 ansatte verden over. Saint-Gobain er den førende producent og distributør af byggemateria-ler i Europa, og det tilfører vores danske forretninger en både økonomisk og vidensmæssig ballast. Det kommer også kunderne til gode, både i forhold til rådgivning og i form af fornuftige priser på udvalgte og gennemprøvede kvalitetsprodukter.
Hvem er Saint-Gobain?
Optimera Gruppen er ejet af den franske koncern Saint-Gobain, som er et af verdens 100 største selskaber med omkring 200.000 ansatte verden over. Saint-Gobain er den førende producent og distributør af byggemateria-ler i Europa, og det tilfører vores danske forretninger en både økonomisk og vidensmæssig ballast. Det kommer også kunderne til gode, både i forhold til rådgivning og i form af fornuftige priser på udvalgte og gennemprøvede kvalitetsprodukter.
Hvem er Saint-Gobain?
Vi stiller krav til vores leverandører på områder som miljø, social ansvarlighed og etik. Vi har endnu ikke formuleret et kodeks for bæredygtighed og social ansvarlighed, men registrerer i øjeblikket, hvor meget fokus vores leverandø-rer har på disse områder. Det vil være et fokusområde for 2SWLPHUD�DW�VLNUH�HQ�E�UHG\JWLJ�SURoO�
Hvad betyder bæredygtighed for
Optimera?
Vi går ikke efter at være de billigste i markedet. Til gen-gæld kan vi love dig den bedste kvalitet til en fornuftig pris og medarbejdere, der ved, hvad de taler om. Vi vil gerne nå det professionelle marked, og så nytter det ikke kun at fokusere på produkt og pris, derimod må vi tænke i helheder, der kan gøre hverdagen enklere for kunderne, og sikre en rentabel løsningsmodel.
Hvad med priserne?
Vi gør det nemmere for dem, der bygger fremtiden
Optimera åbner i DanmarkNavneskiftet fra XL-BYG Horneman til Optimera betyder mere end nye skilte og farver.
Kort fortalt betyder Optimera fokus på byggeri. Vi har skærpet vores fokus på de pro-
fessionelle i byggebranchen og arbejder målrettet på at tilbyde en række prisstærke
og servicebaserede løsninger.
Ved åbningen præsenterer vi to nye løsninger:OptiTrade: E-handel og tilgængelighed alle 24 timer
Købekraft: Tæt samarbejde giver puljeindkøb
Optimera er en del af et større europæisk og nordisk fællesskab med store ambitio-
ner. Vores økonomiske og videnmæssige ballast kommer vores kunder til gode. Både i
forhold til rådgivning og i form af fornuftige priser. Vi er klar til at byde vores kunder
velkomne.
Hvor: Billund, Brøndby, Grindsted, Hjørring, Hvide Sande, Karlslunde, Korsør, Lende-
mark, Nørre Nebel, Odense, Oksbøl, Ringsted, Tim, Tune, Vamdrup, Vejle, Vinderup og
Aalborg. Find os på www.optimera.dk.
Kom til eksklusiv åbning fredag 09.01.09 fra kl 12.30-15.00
Invitationer, profilbrochurer, kundemagasin og tre små film skulle give kunderne en idé om, hvad den nye tømmerhandel står for. Internt blev der bygget op til lanceringen med små spørgsmål-svarkort og opgaver, der skulle klæde medarbejderne på til åbningen.
ORGANISATIONSUDVIKLING / Optimera
Rammen om medarbejderdagen var en tømmerhal, der var iscenesat med eksempler på kreative kundemiljøer og arbejdsrum bygget af egne materialer; borde lavet af betonblokke biografsæder bygget af stablede gipsplader, og en gaffeltruck kørt i stilling som buffetbord. !Der blev diskuteret heftigt men også skabt forståelse for hinandens forskellige udgangspunkter.
ORGANISATIONSUDVIKLING / Optimera
FORRETNINGSSTRATEGI / Danmarks Biblioteksforening
Da den nyvalgte bestyrelse i Danmarks Biblioteksforening skulle udarbejde et nyt strategidokument for foreningens arbejde udfordrede vi dem på tendenser der påvirker bibliotekernes virke og satte gang i en dialog der kunne blive grundlag for formuleringen af en ny vision og nye strategiske indsatsområder.
FORRETNINGSSTRATEGI / Danmarks Biblioteksforening
Seminaret blev indledt med et dialogoplæg omhandlende de megatrends der påvirker den generelle udvikling af samfundet og de tendenser, der sandsynligvis kommer til at påvirke borgernes brug af bibliotekerne fremover.
For at give bestyrelsen et nærværende indblik i de behov og ønsker bibliotekernes brugere og ikke brugere kan have, blev ’kunderne’ inviteret med i form af en række personas.
FORRETNINGSSTRATEGI / Danmarks Biblioteksforening
ElisabethFolkeskolelærer
Interesser Går til fransk, akvarelmaling, filmaftener, rødvin med mand eller veninder, DR2
Kommunikationskanaler email, mobil
Nyheder Læser dagligt Politiken. Ser nyheds- udsendelser på DR1 og DR2.
JamillaStuderende, civilingeniør i bioteknologi, AU
Interesser læse bøger og videnskabelige artikler, lave mad, være sammen med veninder
Kommunikationskanaler Via mobil: sms, opkald, Facebook
Nyheder Får nyheder på mobil og web via nyhedssider samt ser nyhedsudsendelser på TV
AsgerGår i 1.g
Interesser at være sammen med vennerne, computerspil, musik, guitar i skolens band, gymnasiefester
Kommunikationskanaler Via mobil: Snapchat, Facebook, sms, opkald
Nyheder Får nyheder på mobil og web via nyhedssider, dr.dk, politiken.dk, reddit.com
Deltagerne fik hver en notesbog, der samler oplæg, personas og opgaver med plads til egne noter.
FORRETNINGSSTRATEGI / Danmarks Biblioteksforening