studiengang: nachhaltiges management bachelor … · arbeits-und organisationspsychologie vl 092 ws...

Studiengang:

Nachhaltiges Management Abschlussart:

Bachelor Studienprüfungsordnung:

StuPo 2013 Datum der Studienprüfungsordnung:

11.07.2012 generiert am:

30.09.2014 18:22 Uhr

Nachhaltiges Management

Weitere informationen finden Sie unter:www.nama.tu-berlin.de

Fakultät:

Fakultät VIIAbschluss:

BachelorKürzel:

BSc-NMTurnus:

WS

StuPo 2013

Weitere informationen zur Studienordnung finden Sie unter:www.nama.tu-berlin.de/fileadmin/f8_nama/StuPO_B.Sc._Nachhaltiges_Management__final.pdf

Weitere informationen zur Prüfungsordnung finden Sie unter:www.nama.tu-berlin.de/fileadmin/f8_nama/StuPO_B.Sc._Nachhaltiges_Management__final.pdf

Basis:

Alle Modulgruppen erfüllen

Aufbau:

Anzahl ECTS Punkten in erfüllten Modulgruppen - Wähle 24

Punkte:

210Version: Stand:

11.07.2012

Basis

Alle Module in dieser Gruppe müssen bestanden werden.

Benotet: Prüfungsform: LP:Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten und Methoden

der empirischen Sozialforschungja Portfolioprüfung 6

Externes & internes Rechnungswesen ja schriftlich 6Forschungs-Praxis-Seminar zum nachhaltigen Management ja Portfolioprüfung 6Investition und Finanzierung ja schriftlich 6Makroökonomik ja Portfolioprüfung 4Marketing und Produktionsmanagement ja schriftlich 6Mathematik I für Wirtschaftswissenschaftler ja schriftlich 6Mathematik II für Wirtschaftswissenschaftler ja schriftlich 6Mikroökonomik ja schriftlich 4Nachhaltiges Management - Einführung ja Portfolioprüfung 6Organisation und Innovationsmanagement ja schriftlich 6Statistik I für Ökonomik und Wirtschaftsingenieurwesen ja schriftlich 6Statistik II für Ökonomik und Wirtschaftsingenieurwesen ja schriftlich 6Wirtschaftspolitik ja schriftlich 4Wirtschaftsprivatrecht ja schriftlich 6

Fokus :

Anzahl ECTS Punkten in erfüllten Modulgruppen - Wähle 12

Aufbau - Grundfunktionen

Aus dieser Gruppe müssen 24 LP absolviert werden.

Benotet: Prüfungsform: LP:Internationale Rechnungslegung nach IFRS ja schriftlich 6Nachhaltige Produktion ja Portfolioprüfung 6Nachhaltiges Logistikmanagement ja Portfolioprüfung 6Nachhaltiges Marketing ja Portfolioprüfung 6Nachhaltige Unternehmensführung ja schriftlich 6Nachhaltigkeitsorientiertes, strategisches Controlling ja schriftlich 6Nachhaltige Innovation ja Portfolioprüfung 6

Aufbau - Querschnitssfunktionen


Benotet: Prüfungsform: LP:Einführung in die Wirtschaftsinformatik ja Portfolioprüfung 6Grundlagen des Qualitätsmanagements ja Portfolioprüfung 6Grundlagen des strategischen und internationalen

Managementsja Portfolioprüfung 6

Organizational Behavior ja Portfolioprüfung 6Projektmanagement (PM I) ja schriftlich 6Risikomanagement und Kapitalmarkt ja schriftlich 6Umweltmanagement ja mündlich 6

Fokus - Soziales


Benotet: Prüfungsform: LP:Arbeits- und Organisationspsychologie ja schriftlich 6BA AL-WP 2: Konsument und Ökonomie ja Portfolioprüfung 10Einführung in das Management im Gesundheitswesen ja Portfolioprüfung 6Gender Studies ja Portfolioprüfung 6Organisation und Gesellschaft (SWP) ja Referat 6The Human Side of Innovation ja Portfolioprüfung 6Theorie und Politik der Sozialen Sicherung ja schriftlich 6

Praktikum:


Projekt:


Fokus - Werte und Normen


Benotet: Prüfungsform: LP:Corporate Governance ja schriftlich 6Handlungsphilosophie und Ethik ja Portfolioprüfung 10Qualitätsinfrastrukturmanagement ja Portfolioprüfung 6Strategische Normung ja Portfolioprüfung 6Technikphilosophie, Ethik der Wissenschaften und Technik ja Keine Prüfung 11Umweltrecht ja schriftlich 6Wettbewerbs- und Infrastrukturrecht ja schriftlich 6

Fokus - Ökologie und Technik


Benotet: Prüfungsform: LP:Energiewirtschaft - Einführung ja schriftlich 6Green Strategy ja Portfolioprüfung 6Grundlagen Technischer Umweltschutz II ja schriftlich 6Infrastruktur- und Wettbewerbspolitik ja schriftlich 6Nachhaltigkeitsmanagement - Methoden und Tools ja mündlich 6Ökobilanzen ja mündlich 6Ökobilanzen und Produktbezogenes Umweltmanagement ja Portfolioprüfung 12Nachhaltiges Informationsmanagement ja Portfolioprüfung 6The Economics of Climate Change ja Portfolioprüfung 6Umwandlungstechniken regenerativer Energien ja mündlich 6Umwelt- und Ressourcenökonomik ja schriftlich 6

Praktikum


Benotet: Prüfungsform: LP:Praktikum (Nachhaltiges Management) nein Keine Prüfung 12

Projekt


Benotet: Prüfungsform: LP:Interdisziplinäres Projekt ja - 0PREPARE - Berufsvorbereitung mit Arbeitgebern ja Portfolioprüfung 6

Bachelorarbeit:


Bachelorarbeit


Benotet: Prüfungsform: LP:Bachelorarbeit (Nachhaltiges Management) ja schriftlich 12

Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Arbeits- und OrganisationspsychologieEngl.: Work and Organisational Psychology

LP (nach ECTS):6

Stand:04.04.2014

Verantwortlich für das Modul:Manzey, Dietrich

Ansprechpartner für das Modul:Manzey, Dietrich

E-Mail:[email protected]

Sekretariat:F 7

POS-Nr.:8875, 11850, 19483

URL: Sprache:Deutsch

LernergebnisseDas Modul vermittelt Kenntnisse über die wichtigsten Theorien, Befunde und Methoden der Arbeits- und

Organisationspsychologie. Das Ziel ist es die Studierenden auf der Grundlage eines soziotechnischen

Systemverständnisses mit den wichtigsten psychologischen Aspekten einer menschengerechten

Gestaltung von Arbeitssystemen vertraut zu machen. Dabei erwerben sie insbesondere auch Kenntnisse

die sie in die Lage versetzen die spezifischen Anforderungen der Arbeit in soziotechnischen Systemen im

Hinblick auf einen sicheren und verlässlichen Betrieb dieser Systeme analysieren und bewerten zu

können sowie begründete Vorschläge für eine Veränderung der Gestaltung derartiger Systeme zu

machen. Ein zweites übergeordnetes Qualifikationsziel besteht darin den Studierenden grundlegende

Kenntnisse über Organisationen und insbesondere das Verhalten und Führen von Menschen in

Organisationen sowie methodische Ansätze der Personalauswahl und des Personaltrainings zu

vermitteln. Damit erwerben sie fachliche und methodische Kompetenzen die eine wichtige Grundlage für

die Arbeit mit und in Organisationen sowie die Übernahme von Managementaufgaben mit

Personalführung bilden. werden die eine wichtige Grundlage für die Arbeit mit und in Organisationen

sowie die Übernahme von Managementaufgaben mit Personalführung bilden.

LehrinhalteGeschichte und theoretische Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie

Teilbereich Arbeitspsychologie: Konzepte persönlichkeits- und motivationsförderlicher Arbeitsgestaltung,

Konzepte und Methoden der Arbeitsanalyse und -bewertung, neue Formen der Arbeitsgestaltung

(Gruppenarbeit, Telearbeit), Arbeitszeitgestaltung (Schichtarbeit), Arbeit in Mensch-Maschine-Systemen

(z.B. Funktionsallokation, Rolle des Menschen in automatisierten Systemen, Konzepte menschzentrierter

Systemgestaltung), spezifische Belastungen und Beanspruchungen am Arbeitsplatz (z.B. Lärm, Hitze),

Arbeit und Gesundheit

Teilbereich Organisationspsychologie: Aufbau und Struktur von Organisationen, Organisationsklima und -

kultur, Organisationsentwicklung, Führungskonzepte und -theorien, Konzepte und Methoden der

Personalauswahl, Konzepte und Methoden der Personalentwicklung, organisationale Aspekte der Arbeits-

und Systemsicherheit

Arbeits- und OrganisationspsychologieModulnr.: 39 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3

Modulbestandteile

Pflicht (Pflicht)LV-Titel LV-Art LV-

Nummer

Turnus SWS

Arbeits-und Organisationspsychologie VL 092 WS 4

Arbeitsaufwand und Leistungspunkte1 ECTS entspricht 30.0 Stunden (Runden: Symmetrisch)

Arbeits-und Organisationspsychologie (Vorlesung) 180.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 8.0h 120.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenVorlesung mit ca.15% Diskussions- und interaktiven Anteilen.

Voraussetzungen für die Teilnahme / PrüfungWünschenswerte Voraussetzungen für die Teilnahme zu den Lehrveranstaltungen:

keine

Verpflichtende Voraussetzungen für die Modulprüfungsanmeldung:

keine

Abschluss des ModulsBenotung: benotet.

Prüfungsform: schriftlich

Dauer des ModulsDas Modul kann in 1 Semester(n) abgeschlossen werden.

Maximale Teilnehmer(innen)zahlDas Modul hat keine begrenzte Teilnehmeranzahl.

Anmeldeformalitätenkeine


Literaturhinweise, SkripteSkripte in Papierform vorhanden? Nein

Skripte in elektronischer Form vorhanden? Ja

Hinweis:

Folien und Materialien zum Download unter www.isis.tu-berlin,de

Literatur: Chmiel, N. (2008). Introduction to Work and organizational psychology. A European

perspective. Malden:BlackwellNerdinger, F.W., Blickle, G. & Schaper, N. (2011). Arbeits- und

Organisationspsychologie. Heidelberg: Springer.Riggio, R.E. (2008). Introduction to industrial and organizational psychology. 5th ed.

Penguin Books. Upper Saddle River: Pearson Prentice Hall.Schuler, H. (Hrsg.) (2004). Lehrbuch Organisationspsychologie. 3. Aufl. Göttingen:

Hogrefe.Schuler, H. & Kanning, D. (Hrsg.) (2014). Lehrbuch Personalpsychologie. Göttingen:

Hogrefe.Warr, P. (2002) Psychology at work. 5.ed. London: Penguin Books.

Zugeordnete Studiengänge

Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor Naturwissenschaften in der

Informationsgesellschaft (BSc-NidI)

StuPO 2013 Wahlpflichtbereich

Gesellschaft

Freie Wahl

Bachelor Verkehrswesen (BSc-V) StuPo 22.02.2006 05. Sozial- und

geisteswissenschaftliche

Grundlagen

Freie Wahl

Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen

(BSc-Wi-Ing)

StuPO 2010 Fächerübergreifendes

Studium (Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

PunktenBachelor Wirtschaftsingenieurwesen

(BSc-Wi-Ing)



Wahl nach

ECTS

PunktenMaster Brauerei- und

Getränketechnologie

MSc Brauerei- und

Getränketechnologie 2011

Fachübergreifende

Wahlpflicht

Wahl nach

ECTS

PunktenMaster Human Factors (MSc-HF) StuPO 2011 II. Pflichtmodule (30 LP) PflichtNachhaltiges Management StuPo 2013 Fokus - Soziales Wahl nach

ECTS

PunktenWirtschaftsingenieurwesen StuPO 2014 Fächerübergreifendes


Wahl nach

ECTS

Punkten

Das Modul ist als Pflichtmodul für den Masterstudiengang ""Human Factors"" konzipiert. Darüber hinaus

ist es aber auch für interessierte Studierende anderer Studiengänge geeignet.Studierende anderer Studiengänge können dieses Modul ohne Kapazitätsprüfung belegen.

Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:BA AL-WP 2: Konsument und Ökonomie

LP (nach ECTS):10

Stand:01.08.2014

Verantwortlich für das Modul:Schrader, Ulf

Ansprechpartner für das Modul:Schrader, Ulf


Sekretariat:MAR 1-1

POS-Nr.:7432

URL:http://www.ibba.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

Lernergebnisse Die Studierenden erwerben theorie- und praxisrelevante Kompetenzen in den Bereichen:

- Verbraucherintereresse und ihre Bedeutung für die Ziele, Maßnahmen und Träger der Verbraucherpolitk

in Deutschland und in der EU

- Begründungen, Kriterien und Handlungsfelder des nachhaltigen Konsums

- Ökonomische, technische und rechtliche Dimensionen des e-commerce

Die Veranstaltung vermittelt überwiegend (vgl. Studienordnung §5 Abs. 1):

Fachkompetenz X Systemkompetenz X Sozialkompetenz X

LehrinhalteEs werden Grundbegriffe, Modelle und Methoden der Haushaltsanalyse unter sozialen und

wirtschaftlichen Aspekten erarbeitet. Über das Verhalten der Mitglieder von Haushalten als Nachfrager auf

den Märkten für Güter und Dienstleistungen wird die Brücke zur “Verbraucherpolitik”, ihren Leitbildern,

Zielen, Instrumenten, Trägern und Problemen geschlagen.

In der “Informationsökonomie” werden in Anwendung der Kenntnisse in der Informations- und

Kommunikationstechnologie insbesondere die Chancen und Risiken sowie die rechtlichen,

wirtschaftlichen und sozialen Rahmenbedingungen des elektronischen Handels aus Verbrauchersicht

überwiegend projektorientiert erarbeitet.

Die kritisch-konstruktive Auseinandersetzung mit den Wertmaßstäben des Konsumierens steht im

Zentrum der “Konsumökologie” und deren Schlüsselbegriff “Nachhaltiger Konsum”. Als interdisziplinäres

Querschnittsthema bietet sich dieses Thema für Präsentationen und Projekte an.

BA AL-WP 2: Konsument und ÖkonomieModulnr.: 10019 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3

Modulbestandteile

Pflichtteil (Pflicht)LV-Titel LV-Art LV-

Nummer

Turnus SWS

Seminar zum Thema Daseinsvorsorge und soziale Sicherung SEM 3136 L

217

SS 2

Verbraucherpolitik VL 3136 L

227

WS 2

Wahlpflicht (Wahl nach Kursanzahl) - Min: 1 / Max: 1LV-Titel LV-Art LV-

Nummer

Turnus SWS

Informationsökonomie VL 3136 L

245

WS 2

Konsumökologie VL 3136 L

242

SS 2

Arbeitsaufwand und Leistungspunkte1 ECTS entspricht 30.0 Stunden (Runden: Aufrunden)

Daseinsvorsorge und soziale Sicherung (Seminar) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

Verbraucherpolitik (Vorlesung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

Informationsökonomie (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Konsumökologie (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Modulspezifischer, lehrveranstaltungsunabhängiger Aufwand 60.0h

Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Prüfungsaufwand 1.0 60.0h 60.0

60.0

Beschreibung der Lehr- und Lernformen Vorlesungen und Seminare.



a) obligatorisch: Es muss eine Veranstaltung aus dem Wahlpflichtbereich studiert werden.

b) wünschenswert: ---


1.) Modul AL-P 3: Wissenschaftliche Grundlagen der Arbeitslehre Bestanden


Prüfungsform: Portfolioprüfung

Ist in der Prüfungsordnung geregelt. Prüfungsform ist eine Portfolioprüfung, die sich aus mehreren

studienbegleitenden Prüfungselementen unterschiedlicher Form zusammensetzt. Im Gesamtumfang des

Moduls sind 2 LP für den Prüfungsaufwand enthalten.

Es werden zwei studienbegleitende Prüfungselemente erbracht, die mit gleicher Gewichtung in die

Gesamtnote des Moduls eingehen.

Studienleistung Punkte



Anmeldeformalitäten Die Anmeldeformalitäten sind in der Prüfungsordnung geregelt.


Skripte in elektronischer Form vorhanden? Nein


Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor (Lehramtsbezogen)

Arbeitslehre (Erstfach)

BA Arbeitslehre Erstfach Stupo 2007 Wahlpflicht Wahl nach

KursanzahlBachelor (Lehramtsbezogen)

Arbeitslehre (Zweitfach)

BA Arbeitslehre Zweitfach Stupo 2007 Wahlpflicht Wahl nach

KursanzahlNachhaltiges Management StuPo 2013 Fokus - Soziales Wahl nach

ECTS

Punkten

Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Bachelorarbeit (Nachhaltiges Management)

LP (nach ECTS):12

Stand:30.09.2014

Verantwortlich für das Modul:Knyphausen-Aufseß, Dodo

Ansprechpartner für das Modul:keine Angabe


Sekretariat:H 92

POS-Nr.:


LernergebnisseMit der Bachelorarbeit hat die Absolventin oder der Absolvent gezeigt, dass sie oder er in der Lage ist,

innerhalb einer vorgegebenen Frist ein Problem aus dem Studiengang selbständig nach

wissenschaftlichen Methoden zu bearbeiten. In der Arbeit sind im Studium erworbene Kompetenzen der

Absolventin oder des Absolventen, insbesondere Fach- und Methodenkompetenzen, erkennbar

angewendet worden.

LehrinhalteDie konkreten Inhalte der Bachelorarbeit hängen von der jeweiligen Aufgabenstellung durch die

Gutachterin oder den Gutachter ab. Das Thema soll in einem sachlichen Zusammenhang zu einem der

gewählten Studienschwerpunkte stehen.

Modulbestandteile



Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Bearbeitung des Themas der Bachelorarbeit 1.0 330.0h 330.0Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0

360.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDie Abschlussarbeit des Bachelorstudiengangs Nachhaltiges Management ist eine selbständig zu

erstellende schriftliche Arbeit. Die Ausgestaltung obliegt den Fachgebieten der Gutachter der

Bachelorarbeit.


Abschluss aller vorangegangenen Module des Studiums


keine

Bachelorarbeit (Nachhaltiges Management)Modulnr.: 70027 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 2





AnmeldeformalitätenDie Bachelorarbeit ist über die zuständige Stelle der Zentralen Universitätsverwaltung beim

Prüfungsausschuss zu beantragen.




Studiengang Stupo Gruppenname TypNachhaltiges Management StuPo 2013 Bachelorarbeit Pflicht

Studierende anderer Studiengänge können dieses Modul ohne Kapazitätsprüfung belegen.

SonstigesDummy

Bachelorarbeit (Nachhaltiges Management)Modulnr.: 70027 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 2 von 2

Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Corporate GovernanceEngl.: Corporate Governance

LP (nach ECTS):6

Stand:17.02.2014

Verantwortlich für das Modul:Werder, Axel



Sekretariat:H 73

POS-Nr.:11798

URL:www.organisation.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDie Studierenden besitzen umfangreiche Kenntnisse über den Gegenstand, die Treiber und die

wesentlichen Entwicklungen der Corporate Governance (CG). Sie haben die Fähigkeit entwickelt, die

Kernprobleme und die Funktionsweise der in dem Modul vorgestellten Corporate Governance-Systeme zu

verstehen und mögliche Zusammenhänge zwischen Corporate Governance und dem Unternehmenserfolg

zu erläutern. Außerdem haben die Studierenden ein vertieftes Verständnis für die speziellen CG-Probleme

der Führungsorganisation erworben. Dabei kennen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer insbesondere die

wesentlichen zulässigen Alternativen für die Gestaltung der Spitzenorganisation sowohl im deutschen als

auch im US-amerikanischen Rechtsraum und sind in der Lage, die Basismodelle der

Unternehmungsleitung in Hinblick auf deren Effizienz zu beurteilen. Sie nutzen dabei ihr detailliertes

Wissen über den Zusammenhang von Entscheidungsqualität und Entscheidungskosten. Mit den im Modul

Corporate Governance erworbenen Kompetenzen können die Studierenden z. B. auf Positionen des

General Managements, auf einer dieser Ebene zugeordneten Stabsstelle oder in der

Unternehmensberatung betriebswirtschaftlich und vor allem auch juristisch fundierte Entscheidungen zur

zulässigen und effizienten Organisation der Unternehmungsleitung treffen.

LehrinhalteNach einer kurzen theoretischen Abgrenzung des Gegenstands der Corporate Governance (CG) werden

zunächst ausführlich die mit diesem zusammenhängenden ökonomischen Grundfragen diskutiert. Neben

Governancemechanismen, -prinzipien und -instrumenten werden auch deren Erscheinungsformen in

unterschiedlichen Governance-systemen thematisiert. Ein weiteres zentrales Element des Moduls ist eine

Fokussierung auf die Corporate Governance der Führungsorganisation sowohl deutscher als auch US-

amerikanischer Rechtsformen. Ein besonderes Gewicht wird zudem auf den Deutschen Corporate

Governance Kodex und dessen Akzeptanz bzw. Befolgung gelegt. Hierbei wird unter anderem auch

vertieft auf das CG-Reporting eingegangen.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Corporate Governance VL 72 15 L

14

SS 2

Corporate Governance UE 72 15 L

15

SS 2

Corporate GovernanceModulnr.: 824 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3

Arbeitsaufwand und Leistungspunkte1 ECTS entspricht 30.0 Stunden (Runden: Abrunden)

Corporate Governance (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Corporate Governance (Übung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0


Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Prüfungsvorbereitung 1.0 60.0h 60.0

60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDas Modul besteht aus einer Vorlesung (2 SWS) und einer ergänzenden Übung (2 SWS). Wenngleich

auch im Rahmen der Vorlesung die aktive Mitarbeit der Studierenden erwünscht ist, so wird in der Übung

doch ungleich mehr Gewicht auf interaktive Lehrformen gelegt. Die Studierenden werden hier vor allem

auch durch kleine Arbeitsaufgaben, Fallstudien und Diskussionen eingebunden.


Den Studierenden wird empfohlen, vor der Teilnahme an diesem Modul – oder zumindest parallel – das

Modul

„Leitungsorganisation“ zu belegen.


1.) Modul Organisation und Innovationsmanagement Bestanden





AnmeldeformalitätenFür die Teilnahme an der Veranstaltung ist keine vorhergehende Anmeldung erforderlich.




Hinweis:

www.organisation.tu-berlin.de


Studiengang Stupo Gruppenname TypMaster Gebäudetechnik MSC Gebäudetechnik 2011 Vertiefung Recht,

Wirtschaft, Architektur

und Bauingenieurwesen

Wahl nach

ECTS

PunktenMaster Wirtschaftsmathematik (MSc-

WMa)

StuPO 2014 Wirtschaftswissenschaft

en - BWL

Wahl nach

KursanzahlNachhaltiges Management StuPo 2013 Fokus - Werte und

Normen

Wahl nach

ECTS

PunktenWirtschaftsingenieurwesen StuPO 2014 Betriebswirtschaftslehre

(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Einführung in das Management im GesundheitswesenEngl.: Introduction to Health Care Management

LP (nach ECTS):6

Stand:03.03.2014

Verantwortlich für das Modul:Busse, Reinhard



Sekretariat:H 80

POS-Nr.:24910

URL:www.mig.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseNach erfolgreichem Abschluss dieses Moduls sind die Teilnehmer in der Lage das deutsche

Gesundheitssystem systematisch zu beschreiben. Die erworbenen Kenntnisse befähigen die

Studierenden zu einer detaillierten Darstellung des Gesundheitswesens mit seinen wichtigsten Akteuren,

Strukturen und Rahmenbedingungen. Den Studierenden werden die komplexen erwünschten (und

unerwünschten) Anreizstrukturen des Gesundheitsmarktes aufgezeigt und gleichzeitig vermittelt, wie

diese mit Hilfe von ausgewählten Managementinstrumenten genutzt werden können (bzw. wie ihnen

begegnet werden kann).

LehrinhalteDiese integrierte Veranstaltung bietet eine grundlegende Einführung in das Management im

Gesundheitswesen. Hierzu werden zunächst die verschiedenen Akteure im Gesundheitswesen

dargestellt. Im Detail zählen hierzu gesetzliche sowie private Krankenversicherungen, Leistungserbringer

wie Krankenhäuser und Ärzte des ambulanten Sektors, aber auch industrielle Unternehmen aus der

Medizintechnik sowie aus der pharmazeutischen Branche. Es werden sowohl die Ziele und

Handlungsweisen dieser Akteure als auch deren Einbindung in den Gesundheitsmarkt beschrieben. Einen

wesentlichen Schwerpunkt stellen zudem die gesetzlichen Grundlagen, die die einzelnen Akteure

betreffen, dar.

In Übungen werden theoretische Erkenntnisse der Vorlesung vertieft. Neben der Klausur als

Leistungsnachweis wird anhand einer praxisrelevanten Übung eine weitere Prüfungsleistung erbracht.

Zusätzlich findet eine Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten statt.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Einführung in das Management im Gesundheitswesen IV 73 16 L

10

WS 4


Einführung in das Management im Gesundheitswesen (Integrierte Veranstaltung) 180.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =VL Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 8.0h 120.0

Einführung in das Management im Gesundheitswesen

Modulnr.: 857 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3

Beschreibung der Lehr- und LernformenGrundlegende Inhalte werden in Form einer Vorlesung vermittelt. In praxisnahen Übungen werden diese

Inhalte weiter vertieft.


Interesse für das Gesundheitswesen, keine speziellen fachlichen Voraussetzungen nötig


keine



Die Portfolioprüfung besteht aus den folgenden Elementen, in denen in der Summe maximal 100 Punkte

erreicht werden können. Die Benotung erfolgt nach dem gemeinsamen Notenschlüssel der Fakultät VII

(Beschluss des Fakultätsrates vom 28.05.2014 - FKR VII-4/8-28.05.2014).

Studienleistung PunktePraxisrelevante Übungsleistung 50Schriftlicher Test 50



AnmeldeformalitätenDie Anmeldung zu den Veranstaltungen erfolgt am ersten Termin jeweils vor Ort.



Hinweis:

www.mig.tu-berlin.de

Literatur: Busse R, Blümel M, Ognyanova D (2013): Das deutsche Gesundheitssystem –

Akteure, Daten, Analysen. MWV, BerlinBusse R, Schreyögg J, Stargardt T (2013): Management im Gesundheitswesen. 3.

Auflage. Springer, Berlin




Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor Wirtschaftsingenieurwesen

(BSc-Wi-Ing)

StuPO 2010 Betriebswirtschaftslehre

(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

PunktenBachelor Wirtschaftsmathematik

(BSc-WMa)

Bachelor Wirtschaftsmathematik 2014 Wahlpflichtmodule Wahl nach

ECTS

PunktenBSc Economics (BSc-Eco) StuPO 2008 Sektoren & Technik Wahl nach

ECTS

PunktenNachhaltiges Management StuPo 2013 Fokus - Soziales Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges



Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten und Methodender empirischen SozialforschungEngl.: Introduction to Academic Writing and Empirical SocialResearch

LP (nach ECTS):6

Stand:04.08.2014

Verantwortlich für das Modul:Busse, Reinhard

Ansprechpartner für das Modul:Siegel, Martin


Sekretariat:H 80

POS-Nr.:30700

URL:www.mig.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDie Studierenden sollen sich grundlegende Techniken des wissenschaftlichen Arbeitens und Methoden

der empirischen Sozialforschung aneignen. Diese Kenntnisse sollen die Studierenden befähigen,

wissenschaftliche Arbeiten zu diesen Themen eigenständig anzufertigen und zu präsentieren.

Lehrinhalte–wissenschaftstheoretische Grundlagen/Forschungsprozess

–Informationsbeschaffung und Literaturrecherche

–Anfertigen wissenschaftlicher Arbeiten und Vorträge

–Probleme und Techniken der empirischen Sozialforschung (Operationalisierungen, Messungen etc.)

–Forschungsdesign

–Techniken der Datenerhebung/-erfassung

–Methoden der Datenauswertung

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten und Methoden

empirischer Sozialforschung

VL 73 16 L

15

SS 2

Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten und Methoden

empirischer Sozialforschung

SEM 73 16 L

50

SS 2

Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten und Methoden der empirischen Sozialforschung



Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten und Methoden empirischer

Sozialforschung (Vorlesung)30.0h

Aufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0

Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten und Methoden empirischer

Sozialforschung (Seminar)30.0h

Aufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0


Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Hausarbeit 1.0 60.0h 60.0Referat/Seminarvortrag 1.0 30.0h 30.0Vor- und Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

120.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenVorlesung und Seminar


Grundkenntnisse in Statistik sind erforderlich. Die vorherige Teilnahme an Statistik I wird empfohlen, da

die Methoden der empirischen Sozialforschung auf diesen aufbauen.


keine






Studienleistung PunkteHausarbeit 60Hausaufgabe 10Referat/Seminarvortrag 30


Maximale Teilnehmer(innen)zahlDas Modul ist auf 30 Teilnehmer begrenzt.






Hinweis:

Wird in der Veranstaltung bekannt gegeben

Literatur: Wird in der Veranstaltung bekannt gegeben.


Studiengang Stupo Gruppenname TypNachhaltiges Management StuPo 2013 Basis Pflicht

Sonstiges



Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Einführung in die WirtschaftsinformatikEngl.: Introduction to Information Systems

LP (nach ECTS):6

Stand:30.03.2014

Verantwortlich für das Modul:Zarnekow, Rüdiger



Sekretariat:H 93

POS-Nr.:25650

URL:www.ikm.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDas Modul vermittelt den Studierenden die grundlegenden Inhalte und Aufgaben der Wirtschaftsinformatik

mit Schwerpunkt auf das Informations- und Kommunikations(IuK-)management. Des Weiteren gibt es

Einblicke in aktuelle Entwicklungen in der Praxis. Die Studierenden werden in die Lage versetzt, die

Einsatzgebiete und Herausforderungen der Wirtschaftsinformatik im Unternehmen zu beurteilen und

selbstständig Problemstellungen aus dem Bereich der Wirtschaftsinformatik zu analysieren und zu lösen.

Sie erwerben vertiefte Kenntnisse hinsichtlich der Anforderungen an die Effektivität und Effizienz des

Einsatzes von IuK-Systemen im Unternehmen, beispielsweise bei der Abstimmung von IuK- und

Geschäftsstrategie, der effizienten Erbringung von IuK-Leistungen oder der Schaffung transparenter,

verursachungsgerechter Kosten-/Nutzen-Strukturen. Die Studierenden erhalten in diesem Modul das

erforderliche Basiswissen für die weiterführenden Veranstaltungen des Fachgebiets.

Einführung in die WirtschaftsinformatikModulnr.: 741 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 4

LehrinhalteDie Bedeutung von Informations- und Kommunikationssystemen für den Unternehmenserfolg nimmt

kontinuierlich zu. Viele Geschäftsprozesse sind heute nicht mehr ohne IT-Systeme durchführbar oder

werden bereits vollständig durch diese abgewickelt. Mit der wachsenden Bedeutung steigen auch die

Anforderungen an die Effektivität und Effizienz des Einsatzes von IT-Systemen im Unternehmen,

beispielsweise an die Abstimmung von IT- und Geschäftsstrategie, die effiziente Erbringung von IT-

Leistungen oder die Schaffung transparenter Kosten-/Nutzen-Strukturen.

Die Wirtschaftsinformatik trägt als unternehmerische Führungsaufgabe die Verantwortung für die

Erkennung und Umsetzung der Potentiale der IuK-Technologien in unternehmerische Lösungen.

Angestrebt wird der im Hinblick auf das Unternehmensziel bestmögliche Einsatz der Ressource

Information. Im Mittelpunkt der Wirtschaftsinformatik stehen die Planung, Umsetzung, Steuerung und

Kontrolle von IT-Systemen sowie das Management der Schnittstelle zwischen IT-Technologie und

Geschäft im Unternehmen.

Die Vorlesung behandelt grundlegende Inhalte der Wirtschaftsinformatik und stellt zentrale

Aufgabenbereiche und Bausteine vor. Neben den Einsatzgebieten der Wirtschaftsinformatik werden

zunächst wichtige Modelle, Aufgaben und Methoden vermittelt. Im Anschluss werden die Grundlagen des

strategischen IT-Managements, des Managements von IuK-Systemen, des Managements der IT-

Infrastruktur und die Führungsaufgaben des IT-Managements behandelt. Abschliessend werden

ausgewählte aktuelle Schwerpunkte des IT-Managements in der Praxis, wie zum Beispiel IT-Sourcing, IT-

Governance, IT-Business-Alignment oder IT-Controlling, vorgestellt. Auf diese Weise wird die Verbindung

zu den vertiefenden Veranstaltungen in der Masterstufe geschaffen.

In den Übungen werden Themen aus der Vorlesung aufgegriffen und in Gruppen mit Hilfe von Vorträgen

durch die Studierenden vertieft.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Einführung in die Wirtschaftsinformatik VL 73 15 L

01

WS 2

Einführung in die Wirtschaftsinformatik UE 73 15 L

02

WS 2



Einführung in die Wirtschaftsinformatik (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Einführung in die Wirtschaftsinformatik (Übung) 75.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vorbereitung der Vorträge für die Übung 3.0 15.0h 45.0



45.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDie Modulinhalte werden durch Vorlesung und Übung vermittelt. In den Übungen stehen Gruppenarbeiten

im Vordergrund, in denen Studierende durch Kurzreferate und Präsentationen ihre Arbeitsergebnisse

darstellen.


keine


keine






Studienleistung PunkteMitarbeit und Präsentationen in der Übung 10Schriftlicher Test 90







Hinweis:

www.ikm.tu-berlin.de

Literatur: In den elektronischen Unterlagen der Lehrveranstaltung werden detaillierte

Literaturhinweise gegeben.


Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor Kultur und Technik (BA-KT) StuPO 2014 Berufsorientierende

Module

Wahl nach

ECTS

PunktenBachelor Wirtschaftsinformatik BSc Wirtschaftsinformatik PO 2011 Wirtschaftsinformatik PflichtBachelor Wirtschaftsinformatik BSc Wirtschaftsinformatik PO 2013 Wirtschaftsinformatik PflichtBachelor Wirtschaftsingenieurwesen

(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

PunktenNachhaltiges Management StuPo 2013 Aufbau -

Querschnitssfunktionen

Wahl nach

ECTS


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Energiewirtschaft - EinführungEngl.: Energy Economics - Introduction

LP (nach ECTS):6

Stand:31.03.2014

Verantwortlich für das Modul:Hirschhausen, Christian

Ansprechpartner für das Modul:Lorenz, Claudio Casimir Lucas


Sekretariat:H 33

POS-Nr.:28107

URL:www.wip.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDie Studierenden erlangen grundlegendes Wissen zum weltweiten Energiesystem, den zur Strom- und

Wärmeerzeugung eingesetzten Energieträgern und Energietechnologien sowie zu den dazugehörenden

Umweltschutz- und CO2-Minderungstechnologien. Methodischens Wissen wird in der Bewertung von

Energiemärkten vermittelt und von den Studierenden anhand von Beispielen in der Veranstaltung

angewendet. Dies beinhaltet unter anderem Aspekte der Bewertung von Marktversagen sowie

Regulierungsinstrumenten. Die Studierenden erlangen weiterhin Methodenwissen im Bereich der

Prognose zur Entwicklung von Energiesystemen und Technologien. Mit dem Besuch der Veranstaltung

werden die Studierenden in die Lage versetzt, technische Prozesse im Bereich der Energieerzeugung und

-verteilung analytisch mit ihrem Wissen zur Umweltverträglichkeit zu vernetzen und zu bewerten. Sie sind

in der Lage, in den verschiedensten Verbrauchsbereichen, wie der gewerblichen Wirtschaft, im

Dienstleistungsbereich, in der Industrie, im öffentlichen Dienst und in Haushalten die Vielfalt und

Komplexität unterschiedlicher Techniken und Technologien der Energie- und Umwelttechnik umzusetzen.

LehrinhalteDie Lehre von der Energiewirtschaft gliedert sich in ökonomische, wirtschaftliche, technische, rechtliche,

ökologische und soziale Fragestellungen die sich aus den Besonderheiten der einzelnen Energieträger

und den dazu gehörenden Märkten ergeben. Die Veranstaltung beinhaltet insbesondere folgende

Themengebiete: die einzelnen Energieträger sowie die Besonderheiten der dazugehörigen Märkte

einschließlich Marktversagens, Regulierung von Energiemärkten, Energietechnologien, Innovation im

Allgemeinen und im Energiesektor, negative externe Effkte in der Energiebereitstellung und deren

Internalisierung. Daneben werde spezielle Bereiche wie Energieeffizienz, die Prognose der Entwicklung

der Energiewirtschaft sowie das Arbeiten mit Maßeinheiten behandelt.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Energiewirtschaft - Einführung IV 71 15 L

30

WS 4

Energiewirtschaft - EinführungModulnr.: 772 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Energiewirtschaft - Einführung (Integrierte Veranstaltung) 180.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Prüfungsvorbereitung 1.0 60.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenIntegrierte Veranstaltung


keine


1.) Modul Mikroökonomik Bestanden

2.) Modul Wirtschaftspolitik Bestanden





AnmeldeformalitätenBitte Angaben auf der Webseite beachten.



Hinweis:

www.isis.tu-berlin.de

Literatur: In der Veranstaltung wird eine Literaturliste bekannt gegeben. Siehe auch Angaben auf

der Homepage.




(BSc-Wi-Ing)

StuPO 2010 Volkswirtschaftslehre

(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-WMa)


ECTS

PunktenBSc Economics (BSc-Eco) StuPO 2008 VWL-Vertiefung Wahl nach

ECTS

PunktenNachhaltiges Management StuPo 2013 Fokus - Ökologie und

Technik

Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Externes & internes RechnungswesenEngl.: Financial Accounting and Management Accounting

LP (nach ECTS):6

Stand:13.02.2014

Verantwortlich für das Modul:Wassermann, Holger

Ansprechpartner für das Modul:Mehr, Susan


Sekretariat:H 68

POS-Nr.:11782, 25665

URL: www.accounting.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseIm Rahmen dieser Veranstaltung werden die Grundlagen für den Besuch weiterführender Veranstaltungen

im Wahlpflichtbereich des Bachelor- und Masterstudiengangs gelegt.

Die Studierenden können nach erfolgreichem Abschluss dieses Moduls:

-das betriebliche Rechnungswesen als Teil der Unternehmensführung erklären,

-die unterschiedlichen Teile des Rechnungswesens voneinander unterscheiden und die jeweiligen

Aufgaben erklären,

-die Vorschriften zur Führung von Handelsbüchern nennen und grundsätzlich anwenden,

-die Vorschriften zur Erstellung eines handelsrechtlichen Jahresabschlusses nennen und grundsätzlich

anwenden,

-den Jahresabschluss nach HGB wirtschaftswissenschaftlich und bilanztheoretisch einordnen,

-die Kostenrechnung als wesentlichen Teil der Führungsunterstützung in ihrem generellen Aufbau

beschreiben,

-und die wesentlichen Elemente der Voll- und Teilkostenrechnung erklären und grundsätzlich anwenden.

LehrinhalteIn der Veranstaltung werden die Grundlagen der Unternehmensrechnung vermittelt. Dabei geht es im

Wesentlichen darum, die Technik der Buchführung, die Grundlagen der Bilanzierung sowie der

Kostenrechnung, insbesondere der Kalkulation, zu erlernen. Zusätzlich wird ein Überblick über die

verschiedenen Ansätze der Nachhaltigkeitsberichtserstattung gegeben.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Externes und internes Rechnungswesen VL 72 11 L

01

WS/SS 2

Externes und internes Rechnungswesen UE 72 11 L

02

WS/SS 2

Externes und internes Rechnungswesen TUT 72 11 L

03

WS/SS 2

Externes & internes RechnungswesenModulnr.: 677 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Externes und internes Rechnungswesen (Vorlesung) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0

Externes und internes Rechnungswesen (Übung) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0

Externes und internes Rechnungswesen (Tutorium) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0


Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Lernzielkontrollen 1.0 5.0h 5.0Literaturrecherche und Praxisanwendung 1.0 15.0h 15.0Prüfungsvorbereitung 1.0 40.0h 40.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

90.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenEs werden verschiedene Lehrformen verwendet. Es kommen Vorlesungen, Übungen und Tutorien zum

Einsatz. Die Veranstaltung wird durch Praxisvorträge ergänzt.


keine


keine







Literaturhinweise, SkripteSkripte in Papierform vorhanden? Ja

Hinweis:

Erhältlich beim Lehrstuhl


Hinweis:


Literatur: Hinweise zur Literatur befinden sich in den Skripten.


Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor Wirtschaftsinformatik BSc Wirtschaftsinformatik PO 2011 Betriebswirtschaft PflichtBachelor Wirtschaftsinformatik BSc Wirtschaftsinformatik PO 2013 Betriebswirtschaft PflichtBachelor Wirtschaftsingenieurwesen

(BSc-Wi-Ing)


(Pflicht)

Pflicht


(BSc-Wi-Ing)


(Pflicht)

Pflicht

Bachelor Wirtschaftsmathematik

(BSc-WMa)

Bachelor Wirtschaftsmathematik 2014 Pflichtmodule Pflicht

BSc Economics (BSc-Eco) StuPO 2008 Grundstudium PflichtNachhaltiges Management StuPo 2013 Basis Pflicht


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Forschungs-Praxis-Seminar zum nachhaltigen ManagementEngl.: Seminar on Proceedings in Research and Practice

LP (nach ECTS):6

Stand:18.08.2014




Sekretariat:H 92

POS-Nr.:

URL:www.strategie.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseZiel des Moduls ist es, die Studierenden zu befähigen, selbständig wissenschaftlich zu arbeiten, andere

wissenschaftliche Arbeiten kritisch zu hinterfragen und Aussagen über die Anschauungsbeispiele, hier

Inhalte des nachhaltigen Managements, treffen zu können.

Die Seminarteilnehmer/innen erhalten dabei auch einen Einblick in einen aktuellen Forschungsbereich

des Lehrstuhls und bearbeiten eigene "Mini"-Forschungsprojekte, die sowohl theoretischen als auch

empirischen Charakter haben können. Der Kompetenzerwerb umfasst sowohl die Einordnung realer

mikro- und makroorganisationaler Entwicklungen in das Rahmenwerk theoretischer Konstrukte der

Betriebswirtschafts- und Managementlehre, als auch Einblicke in die Erfordernisse der

Managementpraxis.

Darüber hinaus bietet die erfolgreiche Teilnahme am Modul eine Grundlage für die fortgeführte

Forschungstätigkeit im Rahmen einer Bachelor-, Studien-, Diplom- oder Masterarbeit am Fachgebiet.

LehrinhalteDas Seminar führt zunächst in die Grundkonzepte der Management-Forschung ein. Aus der Perspektive

der Studierenden wird hierzu betrachtet, welche Anforderungen eine wissenschaftliche Arbeit mit sich

bringt. Methodische Themenbereiche sind unter anderem Literaturrecherche und –analyse, qualitative und

quantitative Ansätze. Illustriert werden diese Methoden mit aktuellen Forschungsbeiträgen. Darüber

hinaus thematisiert das Seminar auch weitere Punkte, z.B. modernes Foliendesign, Präsentationsstile,

Kreativitätstechniken.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Forschungs-Praxis-Seminar zum nachhaltigen Management SEM 73 14 L

51

WS 4

Forschungs-Praxis-Seminar zum nachhaltigen Management



Forschungs-Praxis-Seminar zum nachhaltigen Management (Seminar) 180.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 1.0h 15.0Vorbereitung der Abschlusspräsentation inkl. schriftlicher

Ausarbeitung

1.0 65.0h 65.0

Vorbereitung eines Methodenvortrags 1.0 25.0h 25.0Vorbereitung eines freien Vortrags 1.0 15.0h 15.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDas Seminar enthält vorlesungsartige Teile, aber auch Präsentationen der Modulteilnehmer/innen. Die

gründliche Vor- und Nachbereitung der zu jedem Termin bereitgestellten Materialien ist neben der

Diskussion innerhalb des Kurses immanente Voraussetzung für die erfolgreiche Teilnahme am Modul.


Studium des vom Lehrstuhl angebotenen Moduls „Grundlagen des Strategisches und Internationales

Management“ im Rahmen des Bachelorstudiums oder des Moduls „Nachhaltiges Management:

Einführung“


keine









AnmeldeformalitätenIn den ersten beiden Wochen ist eine interne Anmeldung erforderlich, welche per E-Mail an den

Kursbetreuer erfolgen kann.





Hinweis:


Literatur: Es gibt zu jeder Veranstaltung spezifische Leseanforderungen. Diese werden im Kurs

und über ISIS bekannt gegeben.



Sonstiges



Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Gender Studies

LP (nach ECTS):6

Stand:11.08.2014

Verantwortlich für das Modul:Hark, Sabine



Sekretariat:MAR 2-6

POS-Nr.:11859, 14414,

19479URL: Sprache:

Deutsch

LernergebnisseDas Modul vermittelt grundlegende Kenntnisse aus den Themenfeldern der interdisziplinären Gender

Studies, insbesondere im Spannungsfeld der Natur/Kultur-Dichotomie sowie von Gesellschaft,

Wissenschaft und Technik.

Das Modul vermittelt:

Fachkompetenz: 50 % Methodenkompetenz: 30 % Systemkompetenz: 10 % Sozialkompetenz: 10 %

LehrinhalteEntgegen alltagsweltlicher Erfahrung, dass Geschlecht(erdifferenz) eine „natürliche“ Gegebenheit ist,

verstehen die Gender Studies „Geschlecht“ als ein komplexes, historisch produziertes Konstrukt, das

wesentlich gesellschaftliche, kulturelle, sprachliche, technologische, mediale und „natürliche“

Wirklichkeiten sowie wissenschaftliches Wissen und wissenschaftliche Praxis strukturiert und das

selbst durch Wissen und soziale, kulturelle und technische Praxen strukturiert wird. Entsprechend ist

der Schwerpunkt der Lehre neben der Vermittlung geschlechtertheoretischer Grundlagen, die

Untersuchung von Vergeschlechtlichungsprozesse in allen Feldern sozialer, technischer,

wissenschaftlicher, kultureller und individueller Wirklichkeiten.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Einführung in die Gender Studies SEM WS/SS 2Seminar nach Wahl aus dem Angebot des ZIFG SEM WS/SS 2

Gender StudiesModulnr.: 10225 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 4


Einführung in die Gender Studies (Seminar) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Seminar nach Wahl aus dem Angebot des ZIFG (Seminar) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0


Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Portfolioprüfung 30.0 2.0h 60.0

60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenSeminar

Details siehe AllgStuPO § 35



keine



Portfolioprüfung:

In einer Lehrveranstaltung ist eine 10seitige schriftliche Ausarbeitung zu erbringen, ggf. gekoppelt an eine

seminarbegleitende Leistung.

In einer anderen Lehrveranstaltung ist eine kleine Leistung (z.B. Referat) zu erbringen.

Die Modulnote errechnet sich im Verhältnis 3 : 1

Studienleistung Punktekleine Leistung (z.B. Referat) 1Schriftliche Ausarbeitungen 3




AnmeldeformalitätenDie Anmeldung zur Modulprüfung erfolgt über QISPOS





Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor Kultur und Technik (BA-KT) StuPo 2009 Freie Wahl-

fakultätsintern

Wahl nach

ECTS

PunktenBachelor Naturwissenschaften in der



Gesellschaft

Freie Wahl


(BSc-Wi-Ing)



Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)



Wahl nach

ECTS

PunktenKommunikation und Sprache mit dem

Schwerpunkt Deutsch als

Fremdsprache

StuPO 2011 Freie Profilbildung -

Modulkatalog der

Fakultät I

Wahl nach

ECTS


Schwerpunkt Medienwissenschaft


Wahlkatalog der Fakultät

I

Wahl nach

ECTS


Schwerpunkt Sprache und

Kommunikationswissenschaft

StuPO 2009 Freie Profilbildung-

Modulkatalog der

Fakultät I

Wahl nach

ECTS

PunktenMaster (M.A.) Geschichte und Kultur

der Wissenschaft und Technik (MA-

WT)


Wahlkatalog Fakultät I

Wahl nach

ECTS

PunktenMaster (M.A.) Historische Urbanistik

(MA-HU)

StuPO 2009 Freie Profilbildung Wahl nach

ECTS

PunktenMaster Audiokommunikation und -

technologie (MSc-AKT)

StuPo 2013 Freie Profilbildung-


Wahl nach

ECTS

PunktenMaster Bildungswissenschaft -

Organisation und Beratung (MA-BOB)



Wahl nach

ECTS

PunktenMaster Kunstwissenschaft und

Kunsttechnologie (MA-KWKT)


Modulkatalog der

Fakultät I

Wahl nach

ECTS

PunktenMINTgruen Orientierungsstudium Studienaufbau MINTgrün Wahlpflicht Reflexion Wahl nach


ECTS

PunktenPhilosophie des Wissens und der

Wissenschaften



Wahl nach

ECTS



Wahl nach

ECTS

Punkten

Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Green StrategyEngl.: Green Strategy

LP (nach ECTS):6

Stand:01.04.2014




Sekretariat:H 92

POS-Nr.:30797


Sprache:Deutsch

Lernergebnisse-Fähigkeit der Entwicklung von Unternehmensstrategien, die auf ökologischen Nachhaltigkeit fokussieren

-Überblick über die strategischen Optionen und Möglichkeiten für deren Implementierung

-Verständnis, welche Antezedenzen die Wahl einer strategische Option beeinflussen

-Verständnis der Beziehung zwischen umweltorientierten strategischen Optionen und Performanz

-Wissenschaftliche Texte lesen und kritisch einstufen können

-Vorbereitung zur Entwicklung eines eigenen Forschungsprojektes

LehrinhalteDas Modul besteht aus zwei Kursen pro Woche – ein Kurs befasst sich mit grundlegenden Konzepten und

der andere Kurs ist als Literaturkurs angelegt. In letzterem wird jede Woche ein herausragendes Paper mit

Bezug zum aktuellen Thema im Hauptkurs behandelt. Der Hauptkurs wird zunächst eine Einführung in

das Verhältnis zwischen nachhaltigem Management und nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen geben.

Ferner werden wir über die Beziehung zwischen Organisationen und Umwelt sprechen. Dabei stützen wir

uns auf Erkenntnisse aus der wissenschaftlichen Strategieliteratur. Außerdem werden wir einen

Gastvortrag zum aktuellen Stand grüner Strategien in einem deutschen Konzern hören. Nach der

Einführung werden wir systematisch die zuvor genannten strategischen Optionen, sowie ihre

Antezedenzen und Performanz analysieren. Abschließend fokussieren wir uns auf Städte als

Anwendungsfall grünen strategischen Managements.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Green Strategy - Hauptkurs IV 73 14 L

17

SS 2

Green Strategy Literaturkurs IV 73 14 L

18

SS 2

Green StrategyModulnr.: 832 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Green Strategy - Hauptkurs (Integrierte Veranstaltung) 85.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Fallstudienvorbereitung 1.0 10.0h 10.0Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 3.0h 45.0

Green Strategy Literaturkurs (Integrierte Veranstaltung) 75.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vorbereitung eines wissenschaftlichen Papers und methodischer

Fachliteratur

1.0 45.0h 45.0



20.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDie Veranstaltungen enthalten Anteile, die den Charakter einer Vorlesung haben, aber auch Workshops

und Präsentationen externer Gäste. Darüber hinaus werden diverse Fallstudien und sonstige Aufgaben

von Gruppen bearbeitet, die zu Beginn des Semesters gebildet werden. Dies beinhaltet auch die

Diskussion mit externen Gästen.


Vorherige Teilnahme an unserem Bachelormodul „Grundlagen des Strategischen Management”


keine






Studienleistung PunkteBeteiligung an der Vorbereitung und Durchführung einer Fallstudien- bzw.

Aufgabenpräsentation

30

Präsentation eines wissenschaftlichen Artikels im Literaturkurs 35Schriftlicher Test 35




AnmeldeformalitätenInterne Anmeldung über ISIS.



Hinweis:


Literatur: Es gibt zu jeder Veranstaltung spezifische Leseanforderungen. Informationen darüber

können dem „Syllabus“ entnommen werden, der für beide Teile des Moduls zur

Verfügung gestellt wird.


Studiengang Stupo Gruppenname TypNachhaltiges Management StuPo 2013 Fokus - Ökologie und

Technik

Wahl nach

ECTS

Punkten

SonstigesZu Beginn jeden Semesters wird eine allgemeine Informationsveranstaltung angeboten, in der die Inhalte

und Formalien der Lehrveranstaltungen vorgestellt werden. Termin und Ort werden auf der Homepage

des Fachgebiets (www.strategie.tu-berlin.de) veröffentlicht. Die Teilnahme an der

Informationsveranstaltung wird unbedingt empfohlen. Für jede Lehrveranstaltung gibt es auf der

Internetseite des Fachgebiets einen „Syllabus“, welcher umfangreiche Informationen zum Ablauf und zu

den Inhalten der jeweiligen Veranstaltung enthält.


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Grundlagen des QualitätsmanagementsEngl.: Principles of Quality Management

LP (nach ECTS):6

Stand:31.07.2014

Verantwortlich für das Modul:Jochem, Roland

Ansprechpartner für das Modul:Jochem, Roland


Sekretariat:PTZ 3

POS-Nr.:8441


LernergebnisseNach erfolgreichem Modulabschluss verfügen Studierende über grundlegende Kenntnisse des

Qualitätsmanagements und können diese selbständig in Problemlösungsprozessen anwenden. Das

erworbene Wissen über Werkzeuge und Methoden des Qualitätsmanagements werden durch die

Studierenden genutzt, um systematische und ganzheitlliche Ansätze zu verfolgen.

Des Weiteren sind Studierende in der Lage, erarbeitete Projektergebnisse aufzubereiten und unter

praxisnahen Bedingungen zu präsentieren und zu verteidigen.

LehrinhalteDer Qualitätsbegriff; Einführung in das Qualitätsmanagement (QM); Geschichte des QM; Qualitätspreise;

Problemlösungsmodelle (PDCA, DMAIC); Q-Techniken (M7, D7, Q7); Kreativitätstechniken;

Qualitätsanforderungen an Produkte: Kano-Modell,

Spannungsfeld des Marktes, Anforderungsmanagement;

Qualitätsanforderungen an Prozesse: Der Prozessbegriff, Prozessfähigkeit, Grundlagen des

Prozessmanagement;

Q-Anforderungen an Systeme: (QM-)Systeme nach DIN EN ISO 9000ff., Aufgaben und Organisation des

Qualitätswesens, Spezialnormen der Automobilindustrie, Audits als Managementinstrument, Grundlagen

zu Lean Management und Six Sigma.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Grundlagen des Qualitätsmanagements VL 0536 L

310

WS 2

Grundlagen des Qualitätsmanagements UE 0536 L

312

WS 2

Grundlagen des QualitätsmanagementsModulnr.: 65 (Version 2) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Grundlagen des Qualitätsmanagements (Vorlesung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

Grundlagen des Qualitätsmanagements (Übung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDas Modul gliedert sich in eine wöchentliche Vorlesung und drei Übungstermine.

Zulassungsbeschränkung: keine

ECTS-Anzahl: 6


Für die Übungen sind konversationssichere Kenntnisse der deutschen Sprache wünschenswert

(Gruppenarbeit).


keine



Die Prüfungsform für dieses Modul ist eine Portfolioprüfung.

Dazu müssen die unten aufgeführten Teilleistungen mit entsprechender Gewichtung absolviert werden.

Gruppenpräsentation (30 Minuten) - 25 von 85 Punkten

Schriftlicher Test (60 Minuten) - 60 von 85 Punkten

Studienleistung PunktePräsentation 25Schriftlichen Test 60




AnmeldeformalitätenEine Anmeldung zur Vorlesung ist nicht notwendig. Für die Teilnahme an der Übung ist eine Anmeldung

über ISIS obligatorisch. Die jeweilige Anmeldezeitraum wird vor jedem Semester auf unserer

Internetpräsenz bekannt gegeben.

Die Anmeldung vom Prüfungsamt für die Teilnahme an der Abschlussprüfung muss spätestens 3

Werktage vor dem Prüfungstermin im Sekretariat (PTZ-403) vorliegen, wenn keine Anmeldung über

QISPOS erfolgt (die Fristen der Online-Anmeldung sind im

QISPOS-System hinterlegt).


Hinweis:

Die Skripte können im Raum PTZ-403 erworben werden


Literatur: Jochem, R; Mertins, K.; Knothe, T. (Hrsg.): Prozessmanagement - Strategien,

Methoden, Umsetzung, Symposium Publishing, Düsseldorf, ISBN 978-3-939707-56-1Jochem, R.: Was kostet Qualität? - Wirtschaftlichkeit von Qualität ermitteln, Hanser

Verlag, München, 2010, ISBN 978-3-446-42182-0Kamiske, G. F.; Brauer, J.-P.: Qualitätsmanagement von A bis Z - Erläuterungen

moderner Begriffe des Qualitätsmanagements, 4. aktual. und erg. Auflage, Hanser

Verlag, München, 2003, ISBN 3-446-22458-0Schmitt, R.; Pfeiffer, T.: Masing Handbuch Qualitätsmanagement, 5., vollst. neu bearb.

Aufl., Hanser Verlag, München, 2007, ISBN 978-3-446-40752-7Zollondz, Hans-Dieter: Grundlagen Qualitätsmanagement, 2. Aufl., R. Oldenbourg

Verlag, München 2006, ISBN 3-486-57964-9


Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor Maschinenbau (BSc-M) StuPO 25.01.2006 Produktion und

Organisation

Freie Wahl

Master Maschinenbau (MSc-M) StuPO 13.02.2008 2.4 Produktion Freie WahlMaster Technomathematik (MSc-

TMa)

StuPO 2014 Schiffs- und

Meerestechnik

Wahl nach

KursanzahlMaster Technomathematik (MSc-

TMa)

StuPO 2014 Profilmodule Wahl nach

KursanzahlNachhaltiges Management StuPo 2013 Aufbau -


Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Grundlagen des strategischen und internationalenManagementsEngl.: Principles of Strategic and International Management

LP (nach ECTS):6

Stand:01.04.2014




Sekretariat:H 92

POS-Nr.:11802, 25166


Sprache:Deutsch

LernergebnisseDie Studierenden kennen nach dem Besuch der zwei Veranstaltungsreihen die Grundlagen des

Strategischen und des Internationalen Managements. Sie lernen, die grundlegenden Werkzeuge für die

Bearbeitung von strategiebezogenen Fragestellungen einzusetzen. Die Studierenden werden durch den

Besuch der Veranstaltung dazu befähigt, grundlegende Optionen für die Erschließung von

Auslandsmärkten zu diskutieren. Durch die Integration von Fallstudien wird das eigenständige Bearbeiten

praxisnaher Problemstellungen als zentrale Kernkompetenz entwickelt. Zusätzlich werden die

Präsentations-fähigkeiten gestärkt sowie Kompetenzen zur erfolgreichen Gruppenarbeit erworben.

In einer alternativen Teilleistung werden die erarbeiteten Lehrinhalte in Form eines Planspiels auf

simulierte Entscheidungen der alltäglichen Geschäftswelt übertragen und somit die Anwendung abstrakter

Konzepte in der Realität geprobt.

LehrinhalteIm Bereich des Strategischen Managements steht zunächst im Vordergrund, was man unter „Strategie“

versteht und wie die Strategie des Unternehmens vor dem Hintergrund der Gefahren und Gelegenheiten

der Umwelt einerseits und der Stärken und Schwächen des Unternehmens andererseits entwickelt

werden kann. Es werden Aspekte angesprochen, welche die Strategie des Unternehmens als Ganzes,

aber auch einzelne Teilbereiche – die sogenannten „Strategischen Geschäftsfelder“ – betreffen. Neben

der Strategieentwicklung soll auch die Strategieimplementierung beleuchtet werden. Schließlich soll den

Studierenden auch ein durchaus kritisches Verständnis der Rolle einer „strategischen Planung“ vermittelt

werden, die das Strategische Management im Unternehmen zu verankern verspricht.

Im Bereich des Internationalen Managements wird zunächst die grundlegende Unterscheidung von

internationalen, multinationalen, globalen und transnationalen Geschäften erläutert. Anschließend werden

die verschiedenen Alternativen des Eintritts in Auslandsmärkte – Export, Lizenzierung/Franchising, Aufbau

von Tochtergesellschaften, Joint Ventures u.a.m. – behandelt. Schließlich werden auch die verschiedenen

Varianten der Steuerung von ausländischen Tochtergesellschaften – von der Aufbauorganisation des

Gesamtunternehmens bis zur Gewinnplanung für die Tochtergesellschaften – diskutiert.

Grundlagen des strategischen und internationalen Managements


Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Instrumente des Strategischen Managements und praktische

Anwendungen

IV 73 14 L

10

WS/SS 2

Strategie und Führung multinationaler Unternehmen IV 73 14 L

11

WS/SS 2


Instrumente des Strategischen Managements und praktische Anwendungen (Integrierte

Veranstaltung)90.0h

Aufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

Strategie und Führung multinationaler Unternehmen (Integrierte Veranstaltung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDie Veranstaltungen enthalten vorlesungsartige Teile mit einzelnen Übungen. Darüber hinaus werden

diverse Fallstudien und sonstige Aufgaben von Gruppen bearbeitet, die zu Beginn des Semesters gebildet

werden. Alternativ zur Übernahme einer Präsentationsleistung ist es auch möglich, an einem Planspiel

teilzunehmen (siehe Kursliste), das auch eine schriftliche Ausarbeitung zu den getroffenen strategischen

Entscheidungen beinhaltet. Die Arbeitsergebnisse werden im Plenum präsentiert und diskutiert. Die

Studierenden werden durch regelmäßige „Hausaufgaben“ auch an die Lektüre von Lehrbuchtexten

herangeführt.


keine


keine








Studienleistung PunkteBeteiligung an der Vorbereitung und Durchführung einer Fallstudien- bzw.

Aufgabenpräsentation oder durch die Teilnahme am Planspiel und die zugehörige schriftliche

Ausarbeitung

30

Zwei schriftliche Tests 70



AnmeldeformalitätenInterne Anmeldung über ISIS erforderlich.



Hinweis:


Literatur: Es gibt zu jeder Veranstaltung spezifische Leseanforderungen. Informationen darüber

können dem „Syllabus“ entnommen werden, der für beide Teile des Moduls zur

Verfügung gestellt wird.





(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-WMa)


ECTS

PunktenMaster Gebäudetechnik MSC Gebäudetechnik 2011 Vertiefung Recht,



Wahl nach

ECTS



Wahl nach

ECTS

Punkten


SonstigesZu Beginn jeden Semesters wird eine allgemeine Informationsveranstaltung angeboten, in der die Inhalte

und Formalien der Lehrveranstaltungen vorgestellt werden. Termin und Ort werden auf der Homepage

des Fachgebiets (www.strategie.tu-berlin.de) veröffentlicht. Die Teilnahme an der

Informationsveranstaltung wird unbedingt empfohlen. Für jede Lehrveranstaltung gibt es auf der

Internetseite des Fachgebiets einen „Syllabus“, welcher umfangreiche Informationen zum Ablauf und zu

den Inhalten der jeweiligen Veranstaltung enthält.

Die im Modul enthaltenen Kurse werden blockweise angeboten, d.h. der erste vorlesungsartige Kurs wird

in der ersten Hälfte der Vorlesungszeit angeboten, der andere vorlesungsartige Kurs dagegen in der

zweiten Hälfte der Vorlesungszeit.



Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Grundlagen Technischer Umweltschutz II

LP (nach ECTS):6

Stand:28.05.2014

Verantwortlich für das Modul:Szewzyk, Ulrich



Sekretariat:BH 6-1

POS-Nr.:27811


LernergebnisseDie Studierenden sollen:

-fachliche und methodische Grundlagen auf wissenschaftlicher Basis der Arbeitsgebiets Sustainable

Engineering sowie die biologischen und ökologischen Grundkenntnisse für die Lehrgebiete des

Technischen Umweltschutzes beherrschen und dieses Wissen auf die Praxis übertragen können,

-in Sustainable Engineering zum systematischen und logischen Vorgehen bei der Entwicklung

nachhaltiger Produkte, Verfahren und Dienstleistungen befähigt sein, in Systemen denken könne sowie

ein fundiertes fachliches Wissen prinzipieller Einflussmöglichkeiten auf dem Weg zur Nachhaltigkeit

haben,

-in der Allgemeinen Biologie und der Systemökologie einen Überblick über die allgemeinen fachlichen und

methodischen Grundlagen der Arbeitsgebiete Biologie/ Umweltmikrobiologie haben,

-die umwelttechnischen Methoden und Kenntnisse zielgerichtet für Analyse oder Planung einzusetzen

können sowie Fragestellungen selbstständig beurteilen können,

-die Fähigkeiten aufweisen, sowohl im Team als auch selbstständig arbeiten zu können und

Verantwortung übernehmen können.

Die Veranstaltung vermittelt:

30 % Wissen & Verstehen, 30 % Analyse & Methodik, 20 % Entwicklung & Design,

10 % Recherche & Bewertung, 10 % Soziale Kompetenz

Lehrinhalte-Sustainable Engineering: Einführung in Ziele und Arbeiten des FG Sustainable Engineering; Grundlagen

des Sustainable Engineering; Produkte als direkte und indirekte Quellen des Ressourcenverbrauchs und

der Umweltbeeinträchtigungen; der prinzipielle Weg zum nachhaltigen Produkt:, Berücksichtigung des

Produkt-Lebensweges von der „Wiege“ bis zur Entsorgung; Auswahl der vorteilhaftesten Alternativen

mittels ökologischer Bewertung: Überblick über die Methoden Ökobilanz, Ökologische und ökonomische

Betriebsoptimierung (ÖBO), Öko-Audit.

-Allgemeine Biologie: biologische und mikrobiologische Grundlagen, Cytologie, Stoffwechsel, Genetik,

-Systemökologie: Wechselwirkungen von Organismen mit biotischen und abiotischen Faktoren;

Populationsökologie und Biogeographie; Stoffkreisläufe; Spezielle Ökologie ausgewählter Biotope: See,

Fluss, Moor.

Grundlagen Technischer Umweltschutz IIModulnr.: 30023 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Allgemeine Biologie IV 0333 L

702

SS 2

Grundlagen und Strategien des Sustainable Engineering IV 0333 L

400

SS 2

Systemökologie IV 0333 L

734

SS 2


Allgemeine Biologie (Integrierte Veranstaltung) 45.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 1.0h 15.0

Grundlagen und Strategien des Sustainable Engineering (Integrierte Veranstaltung) 45.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 1.0h 15.0

Systemökologie (Integrierte Veranstaltung) 45.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 1.0h 15.0



45.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenEs kommt die Lehrform der Vorlesung zum Einsatz.


keine.


keine






AnmeldeformalitätenEine Anmeldung über QISPOS ist zwingend erforderlich.



Hinweis:

Sustainable Engineering & Allgemeine Biologie: Skripte in elektronischer Form werden mit dem

Lernfortschritt in das Internet (http://www.isis.tu-berlin.de) gestellt.


Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor Technischer Umweltschutz

(BSc-TU)

BSc Technischer Umweltschutz 2011 Fachspezifische Module Pflicht

Nachhaltiges Management StuPo 2013 Fokus - Ökologie und

Technik

Wahl nach

ECTS

Punkten

SonstigesWeitere Modulverantwortliche:

Teilbereich Sustainable Engineering:

Prof. Dr. rer. nat. Matthias Finkbeiner ([email protected])


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Handlungsphilosophie und Ethik

LP (nach ECTS):10

Stand:13.08.2014

Verantwortlich für das Modul:Gil, Tomas



Sekretariat:H 72

POS-Nr.:10576, 11857,

14398, 19463URL: Sprache:

Deutsch

LernergebnisseDas Modul dient dem Erwerb grundlegender Kenntnisse im Bereich der Handlungsphilosophie und

Ethik und erfordert eine kritische Auseinandersetzung mit zentralen Positionen in diesen Feldern.

Die Studierenden erwerben:

- Kenntnisse der zentralen Grundbegriffe und Grundmodelle der Handlungstheorie und Ethik.

- die Fähigkeit, das Verhältnis von deskriptiven und normativen Komponenten, von Handlungsbe-

schreibungen und Handlungsbegründungen zu bestimmen.

- die Fähigkeit zur Analyse und normativ-reflektierten Lösung moralischer Entscheidungssituationen.

- die Fähigkeit, auf Fragen der Orientierung in der wissenschaftlich-technischen Lebenswelt zu

reflektieren.

Das Modul vermittelt:

Fachkompetenz 50 % Methodenkompetenz 20 % Systemkompetenz 20 % Sozialkompetenz 10 %

LehrinhalteDie Handlungsphilosophie und Ethik widmet sich grundbegrifflichen Klärungen bezogen auf menschli-

ches Handeln und den Bereich der Normativität.

Des Näheren geht es um:

- Typen ethischer Theoriebildung

- Modelle der Normenbegründung

- Technikbewertung

- Technikfolgenabschätzung, Nachhaltigkeitsprobleme, Verantwortung für künftige Generationen

- Bio-, Medizin-, Wirtschaftsethik

- Wissenschaftsethik

- die Verantwortung des Wissenschaftlers und Technikers

- das Verhältnis von Technik und Kultur

- das Verhältnis von Mensch und Technik

- das Verhältnis von Arbeit und Technik

- Modelle praktischer Rationalität.

Handlungsphilosophie und EthikModulnr.: 10161 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 4

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Handlungsphilosophie und Ethik VL WS 2

Wahlpflicht (Wahl nach Kursanzahl) - Min: 2 / Max: 2LV-Titel LV-Art LV-

Nummer

Turnus SWS

Handlungsphilosophie und Ethik PS WS/SS 4


Handlungsphilosophie und Ethik (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Handlungsphilosophie und Ethik (PS) 120.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Prasenzzeit 15.0 4.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0


Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Portfolioprüfung 1.0 120.0h 120.0

120.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenVorlesung, Proseminare

Details siehe StO „Kultur und Technik“ § 8



keine




Portfolioprüfung (Alternativ):

-Referat mit 10-12-seitiger schriftlicher Ausarbeitung und

eine kleinere Leistung (z.B. Protokoll, Referat, 15-minütige Rücksprache) Oder

-2 schriftliche Ausarbeitungen à 7 Seiten Oder

-3 kleinere Leistungen (z.B. Protokoll, Referat, 15-minütige Rücksprache)

Die Modulnote errechnet sich je nach Alternative im Verhältnis 3:1 oder 1:1. oder 1:1:1.

Mit jedem Prüfungselement können maximal 10 Punkte erzielt werden. Die jeweils erzielten Punkte

werden mit dem jeweiligen Gewichtungsfaktor multipliziert, addiert und durch die Summe der

Gewichtungsfaktoren dividiert. Das Ergebnis weist die in der Modulprüfung erreichte Gesamtpunktezahl

aus.




AnmeldeformalitätenDie Anmeldung zur Modulprüfung erfolgt über QISPOS.



Literatur: Literaturhinweise zu den Veranstaltungen finden sich im Kommentierten

Vorlesungsverzeichnis.



Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor Kultur und Technik (BA-KT) StuPo 2009 Pflichtbereich PflichtBachelor Naturwissenschaften in der



Gesellschaft

Freie Wahl


(BSc-Wi-Ing)



Wahl nach

ECTS

PunktenNachhaltiges Management StuPo 2013 Fokus - Werte und

Normen

Wahl nach

ECTS



Wahl nach

ECTS

Punkten

Pflichtmodul im BA Kultur und Technik, Philosophie

SonstigesMit Ausnahme der Vorlesung begrenzt auf die Jahrgangsstärke.


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Infrastruktur- und WettbewerbspolitikEngl.: Infrastructure and Competition Policy

LP (nach ECTS):6

Stand:31.03.2014

Verantwortlich für das Modul:Beckers, Thorsten

Ansprechpartner für das Modul:Weber, Daniel


Sekretariat:H 33

POS-Nr.:9027, 11881

URL:www.wip.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseIn dem Modul "Infrastruktur- und Wettbewerbspolitik" werden ökonomische Erkenntnisse vermittelt, mit

deren Hilfe aus Perspektive der öffentlichen Hand (Politik, Verwaltung) und aus unternehmerischer Sicht

in Netzindustrien und Infrastruktursektoren (z.B. Verkehr, Energie, Wasser, Telekommunikation, Abfall)

vorliegende Fragestellungen analysiert werden können. Dabei wird nicht nur das Angebot von

Infrastrukturen betrachtet, sondern auch die Ebene der Unternehmen untersucht, die Infrastrukturnetze

nutzen. Neben der Querschnittsqualifizierung (Methodenkenntnis) soll das Modul auch spezifische

Kenntnisse über die analysierten Sektoren vermitteln. Das Modul vermittelt Kenntnisse, die auf spätere

Forschungsarbeiten sowie die Analyse von Markt- bzw. Politikstrategien in Unternehmen,

Beratungsunternehmen, Parteien, Ministerien, Verbänden und Regulierungsbehörden vorbereiten. Ziel

des Moduls ist, den Studierenden die notwendigen Kenntnisse zu vermitteln, um sie auf

-die Erstellung einer Studienabschlussarbeit und eine weitere wissenschaftliche Arbeit zu diesem

Themengebiet sowie

-eine berufliche Tätigkeit in den aufgezeigten Bereichen (z.B. in öffentlichen und privaten Unternehmen,

Beratungsunternehmen und Verbänden sowie in Ministerien und der sonstigen Verwaltung)

vorzubereiten.

LehrinhalteIn der Veranstaltung werden die folgenden Themen behandelt:

1.Grundlagen (Wissenschaftstheorie, Wohlfahrtsökonomik, Markt und Marktversagen,

Institutionenökonomik)

2.Organisationsmodelle für Infrastruktursektoren (Bereitstellung und Finanzierung, Produktion)

3.Institutionelle Arrangements für die Investitionsentscheidung und Finanzierung in Infrastruktursektoren

4.Produktionsansätze/Vertragsformen in Infrastruktursektoren

5.Interne/externe Regulierung von öffentlichen / privaten Unternehmen

6.Wettbewerbspolitik

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Infrastruktur- und Wettbewerbspolitik IV 71 42 L

11

SS 4

Infrastruktur- und WettbewerbspolitikModulnr.: 368 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Infrastruktur- und Wettbewerbspolitik (Integrierte Veranstaltung) 180.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Prüfungsvorbereitung 1.0 60.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0



keine








AnmeldeformalitätenBitte Angaben auf der Homepage beachten.



Literatur: In der Veranstaltung wird eine Literaturliste bekannt gegeben. Siehe auch Angaben auf

der Homepage.



Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor Technomathematik (BSc-

TMa)

Bachelor Technomathematik 2014 Luft- und

Raumfahrttechnik

Wahl nach

KursanzahlBachelor Technomathematik (BSc-

TMa)

Bachelor Technomathematik 2014 Planung und Betrieb Wahl nach

KursanzahlBachelor Verkehrswesen (BSc-V) StuPo 22.02.2006 Wahlpflichtbereich Wahl nach

ECTS

PunktenBachelor Verkehrswesen (BSc-V) StuPo 22.02.2006 Wahlpflichtbereich Wahl nach

ECTS

PunktenBachelor Verkehrswesen (BSc-V) StuPo 22.02.2006 04. Wirtschafts- und

rechtswissenschaftliche

Grundlagen

Freie Wahl


(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-WMa)


ECTS

PunktenBSc Economics (BSc-Eco) StuPO 2008 VWL-Basis Wahl nach

ECTS


Technik

Wahl nach

ECTS

PunktenWirtschaftsingenieurwesen StuPO 2014 Volkswirtschaftslehre

(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Interdisziplinäres Projekt

LP (nach ECTS):0

Stand:30.09.2014




Sekretariat:keine Angabe

POS-Nr.:


Lernergebnissefolgt ...

Lehrinhaltefolgt ...

Modulbestandteile


Beschreibung der Lehr- und Lernformenfolgt ...


folgt ...


keine






Anmeldeformalitätenfolgt ...

Interdisziplinäres ProjektModulnr.: 70030 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 2




Studiengang Stupo Gruppenname TypNachhaltiges Management StuPo 2013 Projekt Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstigesfolgt ...

Interdisziplinäres ProjektModulnr.: 70030 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 2 von 2

Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Internationale Rechnungslegung nach IFRSEngl.: International Financial Reporting under IFRS

LP (nach ECTS):6

Stand:13.02.2014


Ansprechpartner für das Modul:Mehr, Susan


Sekretariat:H 68

POS-Nr.:24914

URL: www.accounting.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseAbsolventen des Moduls werden auf Tätigkeiten bei Prüfungs- und Beratungsgesellschaften vorbereitet.

Darüber hinaus bieten sich für Absolventen Einsatzmöglichkeiten im Rechnungswesen von international

tätigen Industrieunternehmen und Finanzdienstleistern.

Die Studierenden können nach erfolgreichem Abschluss dieses Moduls:

-die Regelungen zum Ansatz, Bewertung und Ausweis von Sachverhalten des nach internationalen

Rechnungslegungsnormen erstellten Einzelabschlusses einer Unternehmung anwenden und gegenüber

den konzeptionellen Vorschriften der Rechnungslegung nach HGB abgrenzen,

-ihr Wissen auf konkrete bilanzielle Fragestellungen aus der Unternehmenspraxis anwenden und

qualifiziert bei der Erstellung des Einzel- und Konzernabschlusses nach IFRS mitwirken, -den Einzel- und

Konzernabschluss als Prüfungsgegenstand begreifen und die entsprechenden Gesetzes- und

Normenwerke kompetent nutzen

LehrinhalteUm ein grundlegendes Verständnis konkreter Bilanzierungssachverhalte zu entwickeln, werden zunächst

die bilanztheoretischen Grundlagen erarbeitet. Anschließend werden konkrete Sachverhalte im Rahmen

der kapitalmarktorientierten Rechnungslegung nach International Financial Reporting Standards (IFRS)

behandelt. Beispielsweise wird gezielt auf immaterielle Vermögenswerte, Vorräte, Impairment-Test,

Finanzinstrumente, Abgrenzung Eigenkapital/ Fremdkapital, Rückstellungen und Leasing eingegangen.

Abschließend werden Konzepte der Nachhaltigkeitsberichterstattung vorgestellt (u. a. Sustainability

Accounting, Ökologischer Jahresabschluss) und deren Integration in die internationale Rechnungslegung

diskutiert.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Internationale Rechnungslegung (RL I) VL 72 11 L

10

SS 2

Internationale Rechnungslegung (RL I) UE 72 11 L

11

SS 2

Internationale Rechnungslegung nach IFRSModulnr.: 679 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Internationale Rechnungslegung (RL I) (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Internationale Rechnungslegung (RL I) (Übung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0



60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenEs werden verschiedene Lehrformen verwendet. Es kommen Vorlesungen und Übungen zum Einsatz. Die

Veranstaltung wird durch Praxisvorträge ergänzt.


Externes & internes Rechnungswesen


keine









Hinweis:


Literatur: Hinweise zur Literatur befinden sich im Downloadbereich.



(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-WMa)


ECTS


WMa)


en - BWL

Wahl nach


Grundfunktionen

Wahl nach

ECTS


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Investition und FinanzierungEngl.: Investment and Finance

LP (nach ECTS):6

Stand:19.12.2013

Verantwortlich für das Modul:Hirth, Hans



Sekretariat:H 64

POS-Nr.:11777, 25668

URL:www.finanzierung.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDie Studierenden beherrschen die grundlegenden Methoden der Investitionsrechnung und die gängigen

Finanzinstrumente und Finanzierungsformen. Die erworbenden Kenntnisse ermöglichen es ihnen, über

die absolute und relative Vorteilhaftigkeit von Investitionsprojekten zu entscheiden. Dabei erkennen sie die

Schwächen bestimmter Vorteilhaftskriterien in Hinblick auf deren mangelnder Nachhaltigkeit. Ebenso sind

die Studierenden in der Lage, Vor- und Nachteile verschiedener Finanzierungsinstrumente zu beurteilen,

Kapitalkosten zu ermitteln, Kapitalstrukturentscheidungen zu optimieren und finanzierungsbedingte

Fehlanreize aufzudecken.

LehrinhalteNach einer kurzen Einführung in das Fach Investition und Finanzierung, die zunächst die Klärung von

grundlegenden Begriffen umfasst, lernen die Studenten in einem ersten Themenblock wichtige

finanzmathematische Grundlagen kennen. Dazu zählen insbesondere alle Varianten der Zinseszins- und

Rentenrechnung. Im Anschluss erfolgt die Einführung in die statischen und dynamischen

Investitionsrechenverfahren. Besonderer Wert wird dabei auf das Aufdecken von Schwächen einzelner

Entscheidungskriterien hinsichtlich einer nachhaltigen Vorteilhaftigkeit gelegt. Mit Hilfe modelltheoretischer

Analysen erfolgt eine simultane und intertemporale Planung von Konsum, Investition und Finanzierung. In

einem weiteren Themenblock werden die typischen Eigenschaften verschiedener Finanzierungsformen

dargelegt. Außerdem werden Grundlagen der Liquiditätssicherung, des Kapitalkostenansatzes und die

Bedeutung der Kapitalstrukturentscheidung behandelt. Insbesondere wird auf mögliche

finanzierungsbedingte Fehlanreize und Lösungsansätze zu deren Vermeidung eingegangen, in denen

externe Effekte zum Zwecke der Nachhaltigkeit internalisiert werden.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Investition und Finanzierung VL 72 13 L

01

WS/SS 2

Investition und Finanzierung UE 72 13 L

02

WS/SS 2

Investition und FinanzierungModulnr.: 676 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Investition und Finanzierung (Vorlesung) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0

Investition und Finanzierung (Übung) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0


Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Prüfungsvorbereitung 1.0 60.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

120.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenEs werden verschiedene Lehrformen verwendet. Es kommen Vorlesungen und Übungen/Tutorien zum

Einsatz.


keine


keine





AnmeldeformalitätenKeine.



Hinweis:

Fachschaftsteam e. V.


Hinweis:

www.finanzierung.tu-berlin.de

Literatur: Hirth, H.: Grundzüge der Finanzierung und Investition, Oldenbourg Verlag, in der

aktuellen Auflage



(BSc-Wi-Ing)


(Pflicht)

Pflicht


(BSc-Wi-Ing)


(Pflicht)

Pflicht


(BSc-WMa)




Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:MakroökonomikEngl.: Macroeconomics

LP (nach ECTS):4

Stand:30.03.2014

Verantwortlich für das Modul:Heinemann, Frank

Ansprechpartner für das Modul:Ahrens, Steffen


Sekretariat:H 52

POS-Nr.:30369

URL:www.macroeconomics.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseIn der Veranstaltung Makroökonomik wird eine umfassende Einführung in gesamtwirtschaftliche

Zusammenhänge gegeben. Die Studierenden sollen befähigt werden, aktuelle wirtschaftspolitische

Diskussionen qualifiziert zu verfolgen und sich an ihnen zu beteiligen. Sie sollen in die Lage versetzt

werden, Wirtschaftspolitik zu analysieren und Empfehlungen geben zu können.

LehrinhalteVolkswirtschaftliche Gesamtrechnung, Kapitalakkumulation, Wachstum und technischer Fortschritt,

Konsum und Investitionen, Konjunkturelle Schwankungen, Geld- und Fiskalpolitik, Anpassung an

langfristiges Gleichgewicht, Grundlagen der Geldpolitik, Wechselkurse und Zahlungsbilanz, Arbeitsmarkt.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Makroökonomik VL 71 14 L

01

WS/SS 2

Makroökonomik TUT 71 14 L

02

WS/SS 2


Makroökonomik (Vorlesung) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0

Makroökonomik (Tutorium) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0


Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Hausaufgaben 12.0 3.0h 36.0Prüfungsvorbereitung 1.0 24.0h 24.0

60.0

MakroökonomikModulnr.: 746 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3

Beschreibung der Lehr- und LernformenVorlesung und Tutorium, das Hausaufgaben einschließt


Mikroökonomik und gute Kenntnisse in Schulmathematik (algebraische Umformungen, Funktionen in einer

und zwei Variablen, Ableitungsregeln)


keine






Studienleistung PunkteHausaufgaben 20Schriftlicher Test 80



AnmeldeformalitätenZur Teilnahme an der Vorlesung ist keine Anmeldung erforderlich. Für die Tutorien erfolgt die Anmeldung

in der ersten Vorlesungswoche.


Hinweis:

DBWM


Hinweis:

www.macroeconomics.tu-berlin.de

Literatur: Blanchard, Olivier, und Gerhard Illing: Makroökonomie, Pearson Studium, jeweils

neueste Auflage.Kromphardt, Jürgen: Grundlagen der Makroökonomie, 3. Auflage (2006), Vahlen.Weitere Literaturhinweise werden auf der Internetseite angegeben




(BSc-Wi-Ing)


(Pflicht)

Pflicht



Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Marketing und ProduktionsmanagementEngl.: Marketing and Production Management

LP (nach ECTS):6

Stand:22.01.2014

Verantwortlich für das Modul:Talke, Katrin



Sekretariat:H 95

POS-Nr.:11788, 25671

URL:www.marketing.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDie Lehrveranstaltung vermittelt die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre in den Gebieten Marketing

und Produktion. Nach erfolgreichem Absolvieren des Marketingteils sollen Studierende sowohl die

Philosophie des Marketing als zentrales Leitkonzept der Unternehmensführung verstanden haben, als

auch einen kompakten Einblick in das notwendige analytische und methodische Wissen des

Marketingmanagement gewonnen haben. Die Vermittlung der marktorientierten Denkstrukturen und

Vorgehensweise des Marketing soll die Studierenden in die Lage versetzen, Marketingproblemstellungen

zu erkennen und zu analysieren. Im zweiten Teil des Moduls wird eine anwendungsorientierte Einführung

in die industrielle Produktion aus betriebswirtschaftlicher Sicht vermittelt. Die wichtigsten

produktionswirtschaftlichen Fragestellungen und die zu ihrer Lösung verfügbaren wissenschaftlichen

Methoden werden im Überblick auf einführendem Niveau behandelt.

LehrinhalteDie Lehrveranstaltung teilt sich in zwei Hälften. In der ersten Semesterhälfte werden Grundkenntnisse des

Marketing vermittelt. Dabei stehen vor allem die Marktorientierung von Unternehmen, die Planung der

operativen Marketing-Instrumente (Produktpolitik, Preispolitik, Kommunikationspolitik und Distribution) und

die Kontrolle ihrer Wirksamkeit im Vordergrund der Ausbildung. Beiläufig werden Grundlagen der

Marktforschung vorgestellt. In der zweiten Semesterhälfte gliedert sich die Lehrveranstaltung nach einer

kurzen Einführung in das Fach Produktion in die Punkte: Gestaltung der Infrastruktur des

Produktionssystems, Nachfrageprognose, Hauptproduktionsprogrammplanung, Materialbedarfsplanung,

Ressourceneinsatzplanung und Distributionslogistik.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Marketing und Produktionsmanagement VL 72 14 L

01

WS/SS 2

Marketing und Produktionsmanagement UE 72 14 L

02

WS/SS 2

Marketing und ProduktionsmanagementModulnr.: 704 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Marketing und Produktionsmanagement (Vorlesung) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0

Marketing und Produktionsmanagement (Übung) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0



120.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenIn den Vorlesungen wird der Lehrstoff fachsystematisch behandelt und durch Beispiele vertieft. In den

Übungen werden ausgewählte Fragestellungen wiederholend erläutert. Darüber hinaus werden

ergänzende Beispiele und Aufgaben behandelt.


keine


keine











(BSc-Wi-Ing)


(Pflicht)

Pflicht


(BSc-Wi-Ing)


(Pflicht)

Pflicht


(BSc-WMa)




Sonstigeswww.marketing.tu-berlin.de

www.pm.tu-berlin.de


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Mathematik I für Wirtschaftswissenschaftler

LP (nach ECTS):6

Stand:10.09.2014

Verantwortlich für das Modul:Fackeldey, Konstantin




POS-Nr.:18643


LernergebnisseVermittlung der Lehrinhalte zur Vorbereitung zur erfolgreichen Belegung des Anschlussmoduls

“Mathematik II für Wirtschaftswissenschaftler (Mathematik für Wirtschaftswissenschaftler – Pflichtkurs)“ im

Sommersemester (SS): Verständnis und Beherrschung

der Grundlagen der Infinitesimalrechnung und nichtlinearen Optimierung.

LehrinhalteMathematisches Schließen, Folgen, Grenzwerte, Funktionen einer und mehrer Veränderlichen, Stetigkeit,

Ableitungen, Extremwerte, Krümmungsverhalten, Newton-Verfahren, totales Differential, Taylor-

Approximation, Lagrange-Methode

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Mathematik I für Ökonomen VL 3236 L

026

WS 2

Mathematik I für Ökonomen TUT WS 2


Mathematik I für Ökonomen (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Mathematik I für Ökonomen (Tutorium) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0



60.0

Mathematik I für Wirtschaftswissenschaftler


Beschreibung der Lehr- und LernformenVorlesung (VL) und Tutorium (Tut)



1.) Leistungsnachweis Mathematik I für Wirtschaftswissenschaftler





AnmeldeformalitätenVoraussetzung für die Teilnahme und die Einordnung in eine der Tutoriengruppe ist eine Anmeldung am

Semesterstart in der Lehrveranstaltung.

Für die Anmeldung zur Prüfung siehe „8. Prüfung und Benotung des Moduls“.



Literatur: Literatur:

u.a. Kallischnigg, Kockelkorn: „Mathematik für Volks- und Betriebswirte“, Arbeitsbuch

für Studienanfänger, Oldenbourg Verlag




Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor Wirtschaftsinformatik BSc Wirtschaftsinformatik PO 2011 Grundlagen PflichtBachelor Wirtschaftsinformatik BSc Wirtschaftsinformatik PO 2013 Grundlagen PflichtBSc Economics (BSc-Eco) StuPO 2008 Grundstudium PflichtNachhaltiges Management StuPo 2013 Basis Pflicht

Vermittlung der erforderlichen Kenntnisse zum Besuch des Moduls „Mathematik II für

Wirtschaftswissenschaftler“ (Mathematik für Wirtschaftswissenschaftler – Pflichtkurs) für Studierende im

Bachelor-Studiengang Economics (BE) im folgenden

Sommersemester.

Für Studierende im Bachelor-Studiengang Economics (BE), die nach der StuPO 2005 studieren, kann

dieses Modul „Mathematik I für Wirtschaftswissenschaftler (Einführungskurs Mathematik für

Wirtschaftswissenschaftler)“ im freien Wahlbereich angerechnet werden.Studierende anderer Studiengänge können dieses Modul ohne Kapazitätsprüfung belegen.

SonstigesInformationen und Hausaufgaben verfügbar unter: http://www.isis.tu-berlin.de/



Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Mathematik II für Wirtschaftswissenschaftler

LP (nach ECTS):6

Stand:10.09.2014

Verantwortlich für das Modul:Fackeldey, Konstantin




POS-Nr.:18647


LernergebnisseDie Studierenden beherrschen die Integralrechnung, lineare Differentialgleichungen erster Ordnung,

Lineare Gleichungssysteme, Vektorraeume, Matrizen, Determinanten, Anwendungen der linearen

Algebra.

LehrinhalteIntegralrechnung, lineare Differentialgleichungen erster Ordnung, Lineare Gleichungssysteme,

Vektorraeume, Matrizen, Determinanten, Anwendungen der linearen Algebra.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Mathematik II für Ökonomen VL 0230 L SS 2Mathematik II für Ökonomen TUT SS 2


Mathematik II für Ökonomen (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Mathematik II für Ökonomen (Tutorium) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0



60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenVorlesung (VL) und Tutorium (Tut)

Mathematik II für Wirtschaftswissenschaftler



Voraussetzung sind die Kenntnisse, die in der Lehrveranstaltung „Mathematik I für

Wirtschaftswissenschaftler (Einführungskurs Mathematik für Wirtschaftswissenschaftler)“ vermittelt

werden. Sofern es von der StuPO nicht ohnehin vorgegeben ist, wird daher dringend empfohlen, diese

Lehrveranstaltung im ersten Fachsemester zu besuchen.


1.) Leistungsnachweis Mathematik II für Wirtschaftswissenschaftler





AnmeldeformalitätenVoraussetzung für die Teilnahme und die Einordnung in eine der Tutoriengruppe ist eine Anmeldung am

Semesterstart in der Lehrveranstaltung.

Für die Anmeldung zur Prüfung siehe „8. Prüfung und Benotung des Moduls“.



Literatur: Eine Literaturliste ist auf der ISIS Internetseite aufgeführt unter: https://www.isis.tu-

berlin.de/Literaturliste wird vom Dozenten in der Vorlesung verteilt.


Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor Wirtschaftsinformatik BSc Wirtschaftsinformatik PO 2011 Grundlagen PflichtBachelor Wirtschaftsinformatik BSc Wirtschaftsinformatik PO 2013 Grundlagen PflichtBSc Economics (BSc-Eco) StuPO 2008 Grundstudium PflichtNachhaltiges Management StuPo 2013 Basis Pflicht

Je nach den Vorgaben und Wahlmöglichkeiten in den einzelnen Studiengängen.Studierende anderer Studiengänge können dieses Modul ohne Kapazitätsprüfung belegen.

Sonstiges

Mathematik II für Wirtschaftswissenschaftler


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:MikroökonomikEngl.: Microeconomics

LP (nach ECTS):4

Stand:19.03.2014

Verantwortlich für das Modul:Runkel, Marco

Ansprechpartner für das Modul:Liesegang, Caterina


Sekretariat:H 51

POS-Nr.:30368

URL:www.mikro.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseZiel der Veranstaltung ist es den Studierenden eine Einführung in das ökonomische Denken und in die

Methoden und grundlegenden Resultate der Mikroökonomie zu geben. Studenten ohne Vorkenntnisse in

Wirtschaftswissenschaft werden befähigt, aufbauende Veranstaltungen (u.a. Industrieökonomik und

Wirtschaftspolitik, Spieltheorie) mit Erfolg zu besuchen.

LehrinhalteDie Veranstaltung beschäftigt sich mit den Themen Haushaltstheorie (Budgetbeschränkung, Präferenzen

und Nutzen, Nachfrageentscheidung, Slutsky-Zerlegung), Produktionstheorie (Technologie,

Gewinnmaximierung, Kostenminimierung, Angebot der Unternehmung), Marktnachfrage und –angebot,

Gleichgewicht, Tausch und Wohlfahrt.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Mikroökonomik VL 71 13 L

01

WS/SS 2

Mikroökonomik TUT 71 13 L

02

WS/SS 2


Mikroökonomik (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitungszeit 15.0 2.0h 30.0

Mikroökonomik (Tutorium) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0



30.0

MikroökonomikModulnr.: 745 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 2

Beschreibung der Lehr- und LernformenVorlesung und Tutorium


Gute Kenntnisse in Schulmathematik (algebraische Umformungen, Funktionen in einer und zwei

Variablen, Ableitungsregeln)


keine








Hinweis:

www.mikro.tu-berlin.de

Literatur: Hal R. Varian deutsch: Grundzüge der Mikroökonomie, letzte Auflage, Oldenbourg



(BSc-Wi-Ing)


(Pflicht)

Pflicht

BSc Economics (BSc-Eco) StuPO 2008 Grundstudium PflichtMaster Gebäudetechnik MSC Gebäudetechnik 2011 Vertiefung Recht,



Wahl nach

ECTS

PunktenNachhaltiges Management StuPo 2013 Basis Pflicht


Sonstiges

MikroökonomikModulnr.: 745 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 2 von 2

Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Nachhaltige ProduktionEngl.: Sustainable Production

LP (nach ECTS):6

Stand:12.08.2014

Verantwortlich für das Modul:Brandenburg, Marcus

Ansprechpartner für das Modul:Rebs, Tobias


Sekretariat:ST 1-1

POS-Nr.:30749

URL:www.pm.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch/Englisch

LernergebnisseDie Studierenden kennen die inhaltlichen und methodischen Grundlagen für ein nachhaltiges

Produktionsmanagement sowie dessen Schnittstellen zum Lieferanten- und Distributionsmanagement.

Dabei wird die Bedeutung einer unternehmensübergreifenden Steuerung von Lieferketten unter

Berücksichtigung ökonomischer, ökologischer und sozialer Aspekte der Produktion vermittelt. Neben

konzeptionellen Bezugsrahmen lernen die Studierenden formale Modelle für das nachhaltige

Produktionsmanagement kennen. Rechenaufgaben, Fallbeispiele und empirische Studien illustrieren die

Praxisrelevanz und Anwendbarkeit.

LehrinhalteDer Inhalt der Veranstaltung gliedert sich in vier Themenblöcke:

(1)Einführung: Nachhaltigkeit im Kontext von Produktions- und Lieferkettenmanagement (Sustainable

Operations Management, Sustainable Supply Chain Management)

(2)Produktionsmanagement: Standortplanung, Produktentwicklung, Faktoren nachhaltiger

Produktionskonfiguration und -planung, Nutzung von Ressourcen, Emissionen/Abfall

(3)Schnittstelle zum Lieferantenmanagement: Bewertung, Auswahl und Entwicklung von Lieferanten

(4)Schnittstelle zum Distributionsmanagement: Transportmittel- und Wegeplanung, Bestandsmanagement

und Lagerhaltung, Einbeziehung nachhaltigkeitsbezogener Anforderungen von Supply Chain Partnern

Modulbestandteile

Pflichtgruppe (Pflicht)LV-Titel LV-Art LV-

Nummer

Turnus SWS

Nachhaltige Produktion VL 72 12 L

17

WS 2

Nachhaltige Produktion SEM 72 12 L

50

WS 2

Nachhaltige ProduktionModulnr.: 70025 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Nachhaltige Produktion (Vorlesung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

Nachhaltige Produktion (Seminar) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDas Modul gliedert sich in einen Vorlesungsteil und einen Seminarteil. Im Vorlesungsteil werden die

theoretischen Grundlagen vermittelt und einschlägige Publikationen mit den Studierenden diskutiert. Im

Seminarteil werden die Themenfelder vertieft und ergänzend dazu aktuelle Ansätze und Anwendungen in

Wissenschaft und Praxis durch die Studierenden interaktiv erarbeitet, präsentiert und diskutiert.


Interesse an und ggf. Vorkenntnisse im Produktionsmanagement und Supply Chain Management mit

einem Fokus auf ökologische und soziale Faktoren


keine






Studienleistung PunkteKlausur 50Präsentation 20Seminararbeit 30



AnmeldeformalitätenZum ersten Veranstaltungstermin im Semester werden einführende Informationen zum Modul vorgestellt

und die Seminareinheiten organisiert. An diesem Modul interessierte Studierende sollten daher den ersten

Veranstaltungstermin besuchen.




Hinweis:

Ausgewähltes Lehrmaterial und Literatur wird in einem ISIS-Kurs bereitgestellt.

Literatur: Literatur wird im elektronischen Skript ausgewiesen.


Studiengang Stupo Gruppenname TypNachhaltiges Management StuPo 2013 Aufbau -

Grundfunktionen

Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Nachhaltiges LogistikmanagementEngl.: Sustainable Logistics Management

LP (nach ECTS):6

Stand:12.08.2014

Verantwortlich für das Modul:Straube, Frank



Sekretariat:H 90

POS-Nr.:30751

URL:www.logistik.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseZur Beantwortung operativer und strategischer Fragestellungen des nachhaltigen und globalen

Logistikmanagements werden die Studierenden in die Lage versetzt, bedeutende Theorien des

Logistikmanagements zu verstehen und sie auf logistische Praxisbeispiele anzuwenden. Sie kennen die

Aufgaben, Inhalte und Herausforderungen der Logistik und sind in der Lage die integrierende

Wirkungsprinzipien der Logistik zu erkennen. Die Studierenden erwerben Fähigkeiten zur Bearbeitung

praktischer Fallstudien.

Ziel ist es ein Verständnis der Gestaltungsaufgaben in der Logistik zu entwickeln und dabei gleichzeitig

die Abhängigkeiten und Interdependenzen zu anderen Unternehmensfunktionen kennenzulernen.

Darüber hinaus sollen die Studierenden Nachhaltigkeits- und interkulturelle Aspekte für den Aufbau und

das Management von globalen Wertschöpfungsnetzwerken erlernen und durch gezielte methodische

Übungen anwenden.

LehrinhalteIm Rahmen der Veranstaltung Nachhaltiges Logistikmanagement werden die Grundlagen der

angewandten Methoden und Instrumente zur Planung und Steuerung logistischer Abläufe vorgestellt und

die Bedeutung logistischer Infrastruktur in weltweit verteilten Logistiksystemen diskutiert. Die Studierenden

bekommen einen Überblick über das Management von Logistiksystemen, sowie die dabei zum Einsatz

kommenden Technologien.

Neben den Grundlagen der Logistik, in denen die wichtigsten Herausforderungen, Gestaltungs- und

Steuerungsmöglichkeiten einer nachhhaltigen Logistik vermittelt werden, sollen im Rahmen von Übungen

und Fallstudien interdisziplinäre Themenfelder, wie beispielweise Nachhaltigkeitsmesssyteme in der

Logistik, behandelt werden, um aufzuzeigen, welche Gestaltungsmöglichkeiten in globalen

Wertschöpfungsketten existieren und welchen Beitrag diese zu einer ganzheitlichen, nachhaltigen und

globalen Logistikstrategie leisten.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Grundlagen der Logistik IV 73 11 L

10

WS 4

Nachhaltiges LogistikmanagementModulnr.: 954 (Version 2) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Grundlagen der Logistik (Integrierte Veranstaltung) 180.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Bearbeitung von Hausaufgaben und Fallstudien 1.0 30.0h 30.0Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Prüfungsvorbereitung 1.0 60.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDie angebotenen Lehrveranstaltungen finden in Form einer integrierten Veranstaltung mit einer Abfolge

von Theorie und praktisch gestalteten Übungsblöcken, in denen Lehrinhalte zusammengefasst und vertieft

werden, statt.


keine


keine






Studienleistung PunkteHausaufgabe oder Fallstudie 40Schriftlicher Test 60



AnmeldeformalitätenZu Beginn jedes Semesters wird eine Informationsveranstaltung für alle Studierenden angeboten, die sich

für das Studium am Bereich Logistik interessieren. Ort und Zeitpunkt dieser Veranstaltung auf der

Homepage angekündigt. Der Besuch dieser Veranstaltung wird dringend empfohlen. In dieser

Veranstaltung finden die Anmeldungen zu allen Lehrveranstaltungen des Bereiches Logistik statt.




Hinweis:


Literatur: In den Umdrucken zu den einzelnen Lehrveranstaltungen werden jeweils detaillierte

Literaturhinweise gegeben.



Grundfunktionen

Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Nachhaltiges Management - EinführungEngl.: Sustainable Management - Introduction

LP (nach ECTS):6

Stand:24.07.2014




Sekretariat:H 92

POS-Nr.:30697


Sprache:Deutsch

Lernergebnisse-Kenntnis der vielfältigen Ansätze der Verwirklichung von Nachhaltigkeit in Politik, Wirtschaft und

Unternehmen; Erkennen von Defiziten

-Verständnis für die verschiedenen Perspektiven, die man im Nachhaltigkeitsdiskurs einnehmen kann

-Fähigkeit, eigene Standpunkte im Nachhaltigkeitsdiskurs zu formulieren und zu verteidigen

-Methodische Grundlagen zur Bewertung von Nachhaltigkeitsbilanzen ausgewählter Aktivitäten

-Ganzheitliche Sichtweise und Erkennen von Zielkonflikten

-Fähigkeit zur Teamarbeit

-Reflektion von Studieninhalten

Lehrinhalte-Entwicklung des Nachhaltigkeitsdiskurses: Auf dem Weg zur „Triple bottom line“

-Politische Initiativen zu einer Nachhaltigen Wirtschaft (mit „Praktiker“-Vortrag)

-Nachhaltigkeit und Globalisierung

-Evaluation: Was haben die bisherigen Bemühungen gebracht?

-Studien über den aktuellen Zustand der Erde und Szenarien der zukünftigen Entwicklung

-Alternative Theorien des Wirtschaftens

-Auf dem Weg zu einer betriebswirtschaftlichen Perspektive 1: Gibt es einen „Business Case“ für das

nachhaltige Wirtschaften?

-Auf dem Weg zu einer betriebswirtschaftlichen Perspektive 2: Stakeholder-Management

-Betriebliches Umweltmanagement: Konzepte und Erfahrungen

-Corporate Social Responsibility

-Nachhaltigkeitsberichterstattung

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Nachhaltiges Management - Einführung IV 73 14 L

01

WS 4

Nachhaltiges Management - EinführungModulnr.: 825 (Version 2) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Nachhaltiges Management - Einführung (Integrierte Veranstaltung) 180.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Vor-/Nachbereitung der Veranstaltung im Rahmen von

Protokollausarbeitungen

15.0 2.0h 30.0

Vorbereitung der abschließenden Präsentation 1.0 90.0h 90.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDie Veranstaltung enthält vorlesungs- und seminarartige Teile. Darüber hinaus sind Praktikervorträge

geplant. In den seminarartigen Veranstaltungen sollen Fallstudienpräsentationen stattfinden. Für die

Fallstudienpräsentationen ist die Anwesenheit weiterer Praktiker vorgesehen, die vorher auch schon für

die Durchführung von Interviews zur Verfügung stehen.


keine


keine






Studienleistung PunkteAbschlusspräsentation 70Ausarbeitung von Protokollen 30



AnmeldeformalitätenInterne Anmeldung über ISIS.




Hinweis:


Literatur: Georg Müller-Christ: Nachhaltiges Management: Einführung in Ressourcenorientierung

und widersprüchliche Managementrationalitäten, Nomos, Baden-Baden 2010. Jackson, Tim: Wohlstand ohne Wachstum: Leben und Wirtschaften in einer endlichen

Welt, oekom, München 2011Paech, Niko: Befreiung vom Überfluss: Auf dem Weg in die Postwachstumsökonomie,

oekom, München 2012



Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Nachhaltiges MarketingEngl.: Sustainable Marketing

LP (nach ECTS):6

Stand:12.08.2014

Verantwortlich für das Modul:Talke, Katrin



Sekretariat:H 95

POS-Nr.:

URL:http://www.marketing.tu-berlin.de/

Sprache:Deutsch

LernergebnisseNach Abschluss des Moduls Nachhaltiges Marketing kennen die Studierenden verschiedene Aspekte der

Nachhaltigkeit und deren Einfluss auf das Marketing. Sie verstehen, wie Konsumenten Entscheidungen

treffen und welche Rolle ökologische, soziale und kundenindividuelle Ziele bei der Entwicklung von

Marketingstrategien spielen. Zudem kennen sie Elemente eines kundenorientierten und zugleich

nachhaltigen Marketing-Mix sowie mögliche Barrieren bei dessen Umsetzung.

LehrinhalteIn Zeiten des Klimawandels, der Knappheit natürlicher Ressourcen, des Artensterbens und der Armut in

vielen Ländern der Erde rücken Aspekte der Nachhaltigkeit in den gesellschaftlichen Fokus. Unternehmen

müssen die sich aus diesen Veränderungen ergebenden Anforderungen im gesamten Marketingprozess

berücksichtigen. Das Modul Nachhaltiges Marketing gibt einen Überblick über die Prinzipien und Konzepte

von Nachhaltigkeit im Marketing. Es deckt die Hauptphasen des Marketingprozesses ab: das Entwickeln

von Marketingzielen, die Planung von strategischen und operativen Marketingaktivitäten und deren

Umsetzung und Kontrolle.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Nachhaltiges Marketing PJ 72 14 L

55

SS 4


Nachhaltiges Marketing (Projekt) 180.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Gruppenarbeit und Präsentation 25.0 4.0h 100.0Präsenzzeit 10.0 4.0h 40.0Vor-und Nachbereitungszeit 10.0 4.0h 40.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenZu den Präsenzterminen des Kurses besteht Anwesenheitspflicht.

Auf den theoretischen Input erfolgt die praktische Anwendung des erlernten Wissens in Gruppenarbeit.

Nachhaltiges MarketingModulnr.: 70026 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 2


keine


1.) Modul Marketing und Produktionsmanagement Bestanden



Studienleistung PunkteGruppenarbeit 60Test zum theoretischen Wissen 40



AnmeldeformalitätenModulanmeldung über “QISPOS” als Portfolioprüfung

Informationen, Termine und Fristen werden jeweils zu Semesterbeginn auf der Website des Fachgebietes

veröffentlicht: www.marketing.tu-berlin.de



Hinweis:

ISIS II

Literatur: Belz, F. & Peattie, K. (2010). Sustainability Marketing: A Global Perspective, New York

(Wiley)



Grundfunktionen

Wahl nach

ECTS

Punkten

Sonstiges

Nachhaltiges MarketingModulnr.: 70026 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 2 von 2

Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Nachhaltige UnternehmensführungEngl.: Sustainable General Management

LP (nach ECTS):6

Stand:17.02.2014




Sekretariat:H 73

POS-Nr.:11795, 21506,

30745URL:www.organisation.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDie Studierenden besitzen umfangreiche Kenntnisse über die nachhaltig erfolgreiche Führung von

Unternehmen aus der Perspektive des Topmanagements. Sie kennen die wichtigsten Theorien, die das

Handeln der Unternehmensspitze erklären. Ferner sind ihnen die bedeutendsten Ansätze geläufig, die

Empfehlungen zur Aufgabenerfüllung des Topmanagements geben. Auf der Grundlage dieser

Qualifikationen sind die Studierenden nicht nur in der Lage, Managementtheorien zu verstehen und zu

erläutern, sondern sie können diese auch auf konkrete Entscheidungssituationen anwenden. Ihnen ist es

dabei insbesondere möglich, die Argumentationsrationalität von Entscheidungen zu beurteilen und zu

verbessern. Dies trifft auch auf neue, bisher nicht betrachtete Entscheidungsprobleme zu, die sich in einer

dynamischen Umwelt ständig ergeben. Durch die Orientierung an den Grundsätzen ordnungsmäßiger

Unternehmensleitung (GoU) sind die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zudem sensibilisiert für die

rechtlichen und ethischen Aspekte der Unternehmensführung.

Mit den im Modul „Nachhaltige Unternehmensführung“ erworbenen Kompetenzen können die

Studierenden z. B. auf Positionen des General Managements, auf einer dieser Ebene zugeordneten

Stabsstelle oder in der Unternehmensberatung betriebswirtschaftlich fundierte Entscheidungen treffen

bzw. entsprechende Empfehlungen geben.

LehrinhalteZu Beginn der Veranstaltung erfolgt eine kurze allgemeine Einführung in das Themengebiet. Dabei wird

das Konzept der umfassenden betriebswirtschaftlichen Nachhaltigkeit eingeführt und es werden andere

wichtige Begriffe definiert. Zudem werden die Grundsätze ordnungsmäßiger Unternehmensleitung (GoU)

vorgestellt, welche die inhaltliche Struktur des Moduls begründen. Die weiteren Kapitel behandeln im

Detail die allgemeinen und die besonderen GoU, bevor abschließend auf aktuelle Trends im Bereich

Unternehmensführung eingegangen wird.

Sehr umfangreich werden vor allem die unterschiedlichen Entscheidungen diskutiert, die vom

Topmanagement einer Unternehmung zu treffen sind. Hierbei steht wiederum die Festlegung der

Unternehmensziele und der entsprechenden Strategien im Mittelpunkt. Ein zweiter Schwerpunkt des

Moduls liegt auf den sog. Handlungsgrundsätzen. In diesem Teil der Veranstaltung wird ausführlich

diskutiert, wie Entscheidungen zu treffen sind. Dabei werden interpretative und intuitive

Managementansätze einem intendiert-rationalen Ansatz gegenübergestellt.

Nachhaltige UnternehmensführungModulnr.: 827 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Nachhaltige Unternehmensführung VL 72 15 L

12

WS 2

Nachhaltige Unternehmensführung UE 72 15 L

13

WS 2


Nachhaltige Unternehmensführung (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Nachhaltige Unternehmensführung (Übung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0



60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDas Modul besteht aus einer Vorlesung (2 SWS) und einer ergänzenden Übung (2 SWS). Wenngleich

auch im Rahmen der Vorlesung die aktive Mitarbeit der Studierenden erwünscht ist, so wird in der Übung

doch ungleich mehr Gewicht auf interaktive Lehrformen gelegt. Die Studierenden werden hier vor allem

auch durch kleine Arbeitsaufgaben, Fallstudien und Diskussionen eingebunden.


Den Studierenden wird empfohlen, vor der Teilnahme an diesem Modul – oder zumindest parallel – das

Modul „Leitungsorganisation“ zu belegen.


keine






AnmeldeformalitätenFür die Teilnahme an der Veranstaltung ist keine vorhergehende Anmeldung erforderlich.



Hinweis:


Literatur: Auf der Homepage des Lehrstuhls werden jeweils rechtzeitig vor Semesterbeginn

Literaturhinweise veröffentlicht. Außerdem werden auf der Homepage die in der

Vorlesung verwendeten Folien zum Download angeboten.



(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-WMa)


ECTS


WMa)


en - BWL

Wahl nach


Grundfunktionen

Wahl nach

ECTS


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Nachhaltigkeitsmanagement - Methoden und ToolsEngl.: Management of Sustainable Development - Methodsand Tools

LP (nach ECTS):6

Stand:28.05.2014

Verantwortlich für das Modul:Finkbeiner, Matthias



Sekretariat:Z 1

POS-Nr.:21925, 29544


LernergebnisseDie Studierenden:

-besitzen anwendungsbereite Kenntnisse über Methoden zur Umsetzung einer Nachhaltigen Entwicklung,

die es ihnen ermöglichen, für spezifische Handlungssituationen das geeignete Instrument auszuwählen,

-besitzen ein Verständnis im Hinblick auf Verantwortlichkeiten, Handlungsmöglichkeiten und -felder

einzelner Stakeholder, um damit mit den involvierten Akteuren angemessen kommunizieren und bei

Entscheidungen Unterstützung geben zu können,

-haben Kenntnisse über rechtliche Regelungen, die im Nachhaltigkeitsbereich relevant sind,

können wissenschaftlich diskutieren, gemeinsame methodische Problemlösungsstrategien entwickeln und

bei den ökologischen Fragestellungen, ökonomische und soziale Aspekte berücksichtigen.


40% Wissen und Verstehen, 20% Entwicklung und Design, 20% Recherche und Bewertung,

20% Anwendung und Praxis

Lehrinhalte-Stakeholder und Stakeholderprozesse

-Normen und Richtlinien im Bereich Nachhaltiger Entwicklung und ihrer Kommunikation

-in der Lehrveranstaltung behandelte Methoden und Tools: Footprints ( z.B.: Ecological Footprint),

sustainable economics, resource efficiency, SLCA, CSR, Life Cycle Sustainability Assessment

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Management of Sustainable Development - Methods and

Tools -

IV 0333 L

402

SS 4

Nachhaltigkeitsmanagement - Methoden und Tools



Management of Sustainable Development - Methods and Tools - (Integrierte

Veranstaltung)120.0h

Aufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0


Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Erarbeitung von Präsentationen, Gruppen-, bzw.

Hausarbeiten:

1.0 30.0h 30.0

Prüfungsvorbereitung 1.0 30.0h 30.060.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenEs kommen integrierte Veranstaltungen mit Vorlesungs- und Seminarteilen zum Einsatz. In den

Seminaren werden vertiefend Lösungen durch die Studierenden erarbeitet und die Ergebnisse in

Einzelvorträgen und Gruppenarbeiten präsentiert. Die Lehrveranstaltung wird in englischer Sprache

durchgeführt.


Keine.


keine


Prüfungsform: mündlich



AnmeldeformalitätenDie Anmeldung zur Mündlichen Prüfung erfolgt im zuständigen Prüfungsamt, ggf über die online-

Prüfungsanmeldung.





Hinweis:

http://www.isis.tu-berlin.de

Literatur: Bell, S. and S. Morse (2010). Sustainability Indicators: Measuring the Immeasurable?

London, Washington D.C., earthscan.DIN-EN-ISO (2010). ISO 26000: Guidance on social responsibility.Epstein, M. j. (2008). Making Sustainability Work. Sheffield, Greenleaf Publishing.Henriques, A. (2010). Corporate Impact - Measuring and Managing your Social

footprint. London, Washington D.C., earthscan.Hunkeler, D., K. Lichtenvort, et al., Eds. (2008). Environmental Life Cycle Costing.

Boca Raton, London, New york, CRC Press - Taylor & Francis Group, SETAC.Kuhlen, B. (2005). Corporate Social Responsibility (CSR). Die ethische Verantwortung

von Unternehmen für Ökologie, Ökonomie und Soziales. Entwicklung, Initiativen,

Berichterstattung, Bewertung. Baden-Baden, Deutscher Wissenschafts-Verlag.Pezzey, J. C. V. (2004). "Sustainability Policy and Environmental Policy." Scandinavian

Journal of Economics 106(2): 339-359UN-DESA (2007). Indicators of Sustainable Development: Guidelines and

Methodologies. New York, United Nations.


Studiengang Stupo Gruppenname TypMaster Lebensmitteltechnologie MSc Lebensmitteltechnologie 2012 Fachübergreifende

Wahlpflicht

Wahl nach

ECTS


Technik

Wahl nach

ECTS

Punkten

Masterstudiengang Technischer Umweltschutz, Masterstudiengang Regenerative Energiesysteme,

Doppelmasterstudiengang "Sustainable Manufacturing"

Bestandteil der Wahlpflichtliste „Energie- und Umwelt“ (RES)

Bestandteil der Ergänzungsmodulliste (TUS)

Bestandteil des Schwerpunktbereichs „Management of Sustainable Development“ (TUS)

Bestandteil des Wahlpflichtbereiches für Studierende des Studiengangs Nachhaltiges Management

TUS: Die Belegung dieses Moduls als Ergänzungsmodul und die gleichzeitige Wahl des folgenden Moduls

ist wegen Überschneidungen nicht zulässig: Schwerpunktmodul „Management of Sustainable

Development“



SonstigesZulassungsvoraussetzung zur Prüfung ist ein Schein, der durch regelmäßige Teilnahme und einer

bestandenen Gruppen- bzw. Hausarbeit erworben wird.

Bei großer Teilnehmer(innen)zahl wird Gruppenarbeit für die Erarbeitung von Präsentationen und

Hausarbeiten vorgesehen.



Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Nachhaltigkeitsorientiertes, strategisches ControllingEngl.: Sustainable, Strategic Management Accounting

LP (nach ECTS):6

Stand:13.01.2014

Verantwortlich für das Modul:Krystek, Ulrich

Ansprechpartner für das Modul:Hinzmann, Marcel

E-Mail: Sekretariat:H 74

POS-Nr.:30763

URL:www.strategisches-controlling.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDie Studierenden kennen nach dem Besuch der Veranstaltung die Grundlagen eines

nachhaltigkeitsorientierten, strategischen Controllings als Führungsunterstützungsfunktion und -institution

für ein auf ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit ausgerichtetes strategisches

Management. Neben den zentralen Instrumenten und Konzepten eines so verstandenen Controllings wird

ein besonderer Akzent auf folgende Themen gelegt:

- Nachhaltigkeitsorientierte Planungs- und Kontrollsysteme (mit Schwerpunkt Strategische Planung und

Kontrolle)

- Führungs- und Verhaltensaspekte des Controllings

- Krisenvorsorge, -früherkennung und -bewältigung

Nachhaltigkeitsorientiertes, strategisches Controlling


LehrinhalteGrundlagen eines nachhaltigkeitsorientierten, strategischen Controllings

- Allgemeine Grundlagen des Controllings

- Notwendigkeit, Grenzen und Organisation des Controllings als Führungsunterstützung für eine

nachhaltige, strategische Unternehmensführung

Nachhaltigkeitsorientierte Planungs- und Kontrollkonzepte

- Generelle Zielplanung (nachhaltige Wert-, Sach- und Sozialziele, Umwelt-/ Ökologie-Ziele)

- Strategisches Planung (Geschäftsfeld-, Organisations-, Führungskräfteplanung)

- Operative Planung (kurzfristige Programm- und bereichsbezogene Planung)

- Ergebnis- und Finanzplanung auf Basis der nachhaltigen Zielsetzung

- Kontrollsysteme nachhaltiger Unternehmensführung (Prämissen-, Maßnahmen-/ Umsetzungs-,

Ergebniskontrollen)

Instrumente eines nachhaltigkeitsorientierten, strategischen Controllings

- u.a. Benchmarking, SOFT-Analysen, Prognosen (insb. Szenariotechnik), Betriebliches

Kontinuitätsmanagement, Resilienzmanagement, Target Costing, nachhaltigkeitsorientierte

Prozesskostenrechnung etc.

Risikomanagement und Frühaufklärung

- Risikomanagement nach KonTraG

- Krisenvorsorge (Betriebliches Kontinuitätsmanagement, Alternativplanungen (Contingency Planning))

- Früherkennung latenter Chancen und Bedrohungen (operative/strategische/umweltorientierte

Früherkennungs-systeme)

Führungs- und Verhaltensaspekte eines nachhaltigkeitsorientierten, strategischen Controllings

- Fremd- und Selbstbild des Controllers

- Verhaltenswirkungen und Rationalitätsdefizite des Controllings

Unternehmenskrisen und strategisches Controlling

- Ursachen, Verlauf und Wirkungen von Unternehmenskrisen

- Mitwirkung eines nachhaltigkeitsorientierten, strategischen Controllings bei der Vermeidung und

Bewältigung von Unternehmenskrisen

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Nachhaltigkeitsorientiertes, strategisches Controlling VL 72 11 L

21

WS 2

Nachhaltigkeitsorientiertes, strategisches Controlling UE 72 11 L

22

WS 2




Nachhaltigkeitsorientiertes, strategisches Controlling (Vorlesung) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0

Nachhaltigkeitsorientiertes, strategisches Controlling (Übung) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0


Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Prüfungsvorbereitung 1.0 60.0h 60.0Vor- und Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

120.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDie Vorlesung vermittelt die theoretischen und konzeptionellen Grundlagen des nachhaltigkeitsorientierten

Controllings. In der Übung werden ausgewählte Themen (insb. Controllinginstrumente), auch durch die

Bearbeitung von Fallstudien, vertieft.


Grundlegende Kenntnisse im Bereich des internen/externen Rechnungswesens


keine





AnmeldeformalitätenKeine




Hinweis:

Eine Literaturmappe wird in der Bibliothek DBWM als Kopiervorlage zur Verfügung gestellt.


Hinweis:

www.strategisches-controlling.tu-berlin.de

Literatur: Alter, R. (2011), Strategisches Controlling. Unterstützung des strategischen

Managements, München.Hahn, D., Hungenberg, H. (2001), PuK, Controllingkonzepte, 6. Auflage, Wiesbaden.Krystek, U., Moldenhauer, R. (2007), Handbuch Krisen- und

Restrukturierungsmanagement, Stuttgart.Ries, A., Wehrum, K. (2011), „Determinanten eines integrativen

Nachhaltigkeitsmanagements- und controllings“, Controller Magazin, S. 26-30.Schaltegger, Z. (2011), „Konzeption und Praxis des Nachhaltigkeitscontrollings“,

Zeitschrift Controlling, S.430-435.



Grundfunktionen

Wahl nach

ECTS


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges



Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Ökobilanzen

LP (nach ECTS):6

Stand:15.05.2014




Sekretariat:Z 1

POS-Nr.:14945, 19273,

21920, 24791URL: Sprache:

Deutsch

Lernergebnisse-die Methode der Ökobilanzierung zur Quantifizierung der von einem Produktsystem,unter

Berücksichtigung des gesamten Produktlebensweges, ausgehenden Umweltbelastungen, beherrschen

und diese wissenschaftlichen Kenntnisse auf die Praxis übertragen können,

-die Fähigkeit besitzen, Ziel und Untersuchungsrahmen der Ökobilanz (Life Cycle Assessment (LCA)) als

Funktion der Fragestellung und der Relevanz des Ergebnisses eindeutig definieren zu können,

-ein wissenschaftliches Verständnis zum Umgang mit großen Modellsystemen, den Abhängigkeiten und

Wechselwirkungen der Systemelemente untereinander und denen der Systeme miteinander aufweisen

bzw. in Systemen denken können,

-durch das erlernte Wissen und Diskussionen gemeinsam im Team methodische und fachliche

Problemlösungen in der Übung analysieren und lösen können.


40 % Entwicklung & Design, 20 % Recherche & Bewertung, 20 % Anwendung & Praxis,

20 % Soziale Kompetenz

ÖkobilanzenModulnr.: 30118 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 4

Lehrinhalte-Phasen und Bestandteile der Ökobilanz

-Voraussetzungen, Möglichkeiten und Grenzen der Methode, Vorgehen von ISO 14040/14044

-Aspekte der Systemanalyse für die Sachbilanz: Zieldefinition, Untersuchungsrahmen, Nutzengleichheit,

funktionelle Einheit, Referenzfluss, Systemelemente, Datenqualität, Prozess- und Systemmodellierung,

Systemgrenzen und Abschneidekriterien, Elementarflüsse, Allokation, Systemerweiterung, Berechnung

des Gesamtsystems

-Grundlagen der Wirkungsabschätzung (Life Cycle Impact Assessment): globale, regionale und lokale

Wirkungskategorien, Charakterisierungsmodelle und -faktoren, Wirkungsindikatoren und –endpunkte,

Normierung, Ordnung und Gewichtung

-Grundlagen der Bewertung (LC Interpretation): Methoden des Screenings, der Nutzwert-, Wirksamkeits-,

Fehler-, Sensitivitäts-, Konsistenz- und Vollständigkeitsanalysen, Schlussfolgerungen,

Systemzusammenhänge für die Bewertung von Schlussfolgerungen

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Ökobilanzen IV 0333 L

414

WS 4


Ökobilanzen (Integrierte Veranstaltung) 120.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0


Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Ausarbeitung einer schriftlichen Arbeit mit Referat 1.0 30.0h 30.0Prüfungsvorbereitung 1.0 30.0h 30.0

60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenIntegrierte Veranstaltung mit Vorlesungs- und Projektpraktikums-/Übungskomponenten. Dabei werden

sowohl Beispiele erarbeitet als auch vorhandene Ökobilanzstudien analysiert. Einführung in LCA-

Software. Die Ergebnisse werden von den Studierenden vorgestellt. Projektpraktikum/Übung mit eindeutig

praktischer Projekttätigkeit, Studienprojekte mit wöchentlichen Korrekturaufgaben, mit direkter Betreuung

durch wissenschaftliche Mitarbeiter und Tutoren (Projektpraktikum). Das Internet wird dabei als

Austausch- und Präsentationsmedium genutzt.



keine.


1.) Schein im Rahmen der IV Ökobilanzen





AnmeldeformalitätenDie Anmeldung zur mündlichen Prüfung erfolgt im zuständigen Prüfungsamt und spätestens 14 Tage

zuvor beim Prüfenden (Sekr. Z 1).



Hinweis:


Literatur: DIN EN ISO 14040/44;Henrikke Bauman & Anne-Marie Tillman: The Hitch Hiker's Guide to LCA, 543 pages,

Publisher: Studentlitteratur AB (March 30, 2004), ISBN-10: 9144023642, ISBN-13: 978-

9144023649Jeroen B. Guinée (Editor): Handbook on Life Cycle Assessment: Operational Guide to

the ISO Standards (Eco-Efficiency in Industry and Science), 708 pages, Publisher:

Springer; 1 edition (May 31, 2002), ISBN-10: 1402005571, ISBN-13: 978-1402005572The international Journal of Life Cycle Assessment (Int J LCA);Walther Klöpfer & Birgit Grahl: Ökobilanz (LCA): Ein Leitfaden für Ausbildung und

Beruf, Weinheim: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, ISBN: 978-3-52-7-32043-1Wenzel, H.; Hauschild, M.; Alting, L.: Environmental Assesment of Products. Vol. 1:

Methodology, tools and case studies in product development. 2. Aufl. Boston : Kluwer

Academic, 2000




(BSc-TU)

BSc Technischer Umweltschutz 2011 Kernmodule I-III Wahl nach

ECTS

PunktenMaster Lebensmitteltechnologie MSc Lebensmitteltechnologie 2012 Fachübergreifende

Wahlpflicht

Wahl nach

ECTS

PunktenMaster Technischer Umweltschutz

(MSc-TU)

MSc Technischer Umweltschutz 2009 Ergänzungsbereich Wahl nach

ECTS


Technik

Wahl nach

ECTS

PunktenWirtschaftsingenieurwesen StuPO 2014 Energie- und

Ressourcenmanagement

(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

Punkten

Sonstiges-Bei zu großer Teilnehmer(innen)zahl wird eine Gruppenarbeit für die Bearbeitung der Übungsbeispiele

vorgesehen.

- Dieses Modul kann im Master TUS nur belegt werden, falls es nicht als Kernmodul Bestandteil des

Bachelorstudiengangs Technischer Umweltschutz war.

-Bestandteil der Ergänzungsmodulliste (Master TUS) sowie des Schwerpunktbereichs „Ökobilanzen und

Produktbezogenes Umweltmanagement“ (TUS)

-Die Belegung dieses Moduls als Ergänzungsmodul und die gleichzeitige Wahl des folgenden Moduls ist

wegen Überschneidungen nicht zulässig: Schwerpunktmodul „Ökobilanzen und Produktbezogenes

Umweltmanagement“

-Bestandteil der Wahlpflichtliste „Energie- und Umwelt“ (Master RES)


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Ökobilanzen und Produktbezogenes Umweltmanagement

LP (nach ECTS):12

Stand:26.06.2014


Ansprechpartner für das Modul:Finkbeiner, Matthias


Sekretariat:Z 1

POS-Nr.:21680


Lernergebnisse-die Methode der Ökobilanzierung zur Quantifizierung der von einem Produktsystem,unter

Berücksichtigung des gesamten Produktlebensweges, ausgehenden Umweltbelastungen, beherrschen

und diese wissenschaftlichen Kenntnisse auf die Praxis übertragen können,

-die Fähigkeit besitzen, Ziel und Untersuchungsrahmen der Ökobilanz (Life Cycle Assessment (LCA)) als

Funktion der Fragestellung und der Relevanz des Ergebnisses eindeutig definieren zu können,

-ein wissenschaftliches Verständnis zum Umgang mit großen Modellsystemen, den Abhängigkeiten und

Wechselwirkungen der Systemelemente untereinander und denen der Systeme miteinander aufweisen

bzw. in Systemen denken können,

-durch das erlernte Wissen und Diskussionen gemeinsam im Team methodische und fachliche

Problemlösungen in der Übung analysieren und lösen können.

- die Studierenden kennen Produkte als wesentliche Träger von Umweltbelastungen und können diese als

Ansatzpunkte produktbezogener Umweltmanagement-Methoden verwenden,

- die Studierenden kennen einzelne Methoden des produktbezogenen Umweltmanagements wie z. B.

Design for Environment, Umweltkennzeichen, Product-Service-Systems und Checklisten,

- die Studierenden besitzen die Fähigkeit zur entwicklungsbegleitenden Unterstützung der im

Produktentwicklungsprozess (PEP) involvierten Akteure und können bei Entscheidungen

Unterstützung geben,

- die Studierenden besitzen die Fähigkeit zum konstruktiven Umgang mit Anforderungen und Zielkonflikten

bezüglich technischer, ökonomische und auch sozialer Kriterien,

- die Studierenden beherrschen entsprechende Methoden, um prospektive und objektive

Entscheidungshilfen bei der Auswahl von Alternativen anzubieten, und zwar sowohl bei der

Neuentwicklung, als auch bei der Optimierung schon bestehender Gebrauchs- und Investitionsgüter.


40% Wissen und Verstehen, 20% Entwicklung und Design, 20% Recherche und Bewertung,


Ökobilanzen und Produktbezogenes Umweltmanagement

Modulnr.: 757 (Version 1) - Status: Wartend - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 4

Lehrinhalte-Phasen und Bestandteile der Ökobilanz

-Voraussetzungen, Möglichkeiten und Grenzen der Methode, Vorgehen von ISO 14040/14044

-Aspekte der Systemanalyse für die Sachbilanz: Zieldefinition, Untersuchungsrahmen, Nutzengleichheit,

funktionelle Einheit, Referenzfluss, Systemelemente, Datenqualität, Prozess- und Systemmodellierung,

Systemgrenzen und Abschneidekriterien, Elementarflüsse, Allokation, Systemerweiterung, Berechnung

des Gesamtsystems

-Grundlagen der Wirkungsabschätzung (Life Cycle Impact Assessment): globale, regionale und lokale

Wirkungskategorien, Charakterisierungsmodelle und -faktoren, Wirkungsindikatoren und –endpunkte,

Normierung, Ordnung und Gewichtung

-Grundlagen der Bewertung (LC Interpretation): Methoden des Screenings, der Nutzwert-, Wirksamkeits-,

Fehler-, Sensitivitäts-, Konsistenz- und Vollständigkeitsanalysen, Schlussfolgerungen,

Systemzusammenhänge für die Bewertung von Schlussfolgerungen

Umweltgerechte Produktentwicklung

- Design for Recycling

- Öko-Effizienzanalyse für Produkte

- Ökolabelling, Umweltkennzeichen, Environmental Product Declarations (EPDs)

- Ökonomische Input-Output-Analyse (EIO-LCA)

- Produktbezogene Gesetze: IPP, RoHS, WEE, ELV, EuP

- Product-Service-Systems

- Black-/Grey Lists und Gefahrstoffe im Produkt

- Analyse der Umweltaspekte einzelner Produktgruppen

- Produktmodell: Merkmale, Einflussgrößen, Wechselwirkungen

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Ökobilanzen IV 0333 L

414

WS 4

Produktbezogene Umweltmanagementmethoden IV 0333 L

443

SS 4


Ökobilanzen (Integrierte Veranstaltung) 180.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Hausaufgabe 1.0 30.0h 30.0Präsentation 1.0 30.0h 30.0Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Vor-/ Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

Produktbezogene Umweltmanagementmethoden (Integrierte Veranstaltung) 180.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Hausaufgabe 1.0 30.0h 30.0Präsentation 1.0 14.0h 14.0Präsenzzeit 4.0 4.0h 16.0Vor-/Nachbereitung 15.0 8.0h 120.0



Beschreibung der Lehr- und LernformenIntegrierte Veranstaltung mit Vorlesungs- und Projektpraktikums-/Übungskomponenten. Dabei werden

sowohl Beispiele erarbeitet als auch vorhandene Ökobilanzstudien analysiert. Einführung in LCASoftware.

Die Ergebnisse werden von den Studierenden vorgestellt. Projektpraktikum/Übung mit eindeutig

praktischer Projekttätigkeit, Studienprojekte mit wöchentlichen Korrekturaufgaben, mit direkter Betreuung

durch wissenschaftliche Mitarbeiter und Tutoren (Projektpraktikum).

In den Hausaufgaben und Präsentationen werden vertiefend Lösungen von den Studierenden erarbeitet

und vorgestellt. Das Internet wird dabei als Austausch- und Präsentationsmedium genutzt.


Wünschenswerte Voraussetzungen für die Teilnahme zu den Lehrveranstaltungen:

keine.


1.) Schein im Rahmen der IV Ökobilanzen


keine



Benotung: benotet.

Prüfungsform: Portfolio-Prüfung

Benotung gemäß Schema 1

Studienleistung PunkteHausaufgabe 3mündliche Prüfung 6Präsentation 3



AnmeldeformalitätenDie Prüfungsanmeldung erfolgt im Prüfungsamt, ggf. über die Online-Prüfungsanmeldung.





Hinweis:

http://www.isis.tu-berlin.de

Literatur:DIN EN ISO 14040/44Fleischer, G. (Hrsg.): Eco-Design : Effiziente Entwicklung nachhaltiger Produkte mit

euroMat. Berlin : Springer, 2000Henrikke Bauman & Anne-Marie Tillman: The Hitch Hiker's Guide to LCA, 543 pages,

Publisher: Studentlitteratur AB (March 30, 2004), ISBN-10: 9144023642, ISBN-13: 978-

9144023649Jeroen B. Guinée (Editor): Handbook on Life Cycle Assessment: Operational Guide to

the ISO Standards (Eco-Efficiency in Industry and Science), 708 pages, Publisher:

Springer; 1 edition (May 31, 2002), ISBN-10: 1402005571, ISBN-13: 978-1402005572The international Journal of Life Cycle Assessment (Int J LCA);Walther Klöpfer & Birgit Grahl: Ökobilanz (LCA): Ein Leitfaden für Ausbildung und

Beruf, Weinheim: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, ISBN: 978-3-52-7-32043-1Wimmer W., Züst R., Lee K.-M.(2004), Ecodesign Implementation – A Systematic

Guidance on Integrating Environmental Considerations into Product Development,

Dordrecht, Springer; ISO TR 14062


Studiengang Stupo Gruppenname TypNachhaltiges Management StuPo 2013 Fokus - Ökologie und

Technik

Wahl nach

ECTS

Punkten

Masterstudiengang Technischer Umweltschutz

TUS: Die Belegung dieses Moduls als Schwerpunktmodul und die gleichzeitige Wahl der folgenden

Module als Ergänzungsmodule ist wegen Überschneidungen nicht zulässig: Ergänzungsmodul

„Ökobilanz" und "Produktbezogene Umweltmanagementmethoden"Studierende anderer Studiengänge können dieses Modul ohne Kapazitätsprüfung belegen.

Sonstiges -Bei zu großer Teilnehmer(innen)zahl wird eine Gruppenarbeit für die Bearbeitung der Übungsbeispiele

vorgesehen.

- Dieses Modul kann im Master TUS nur belegt werden, falls das Modul Ökobilanzen nicht als Kernmodul

Bestandteil des Bachelorstudiengangs Technischer Umweltschutz belegt worden war.

-einzelne Module Ökobilanzen und Produktbezogene Umweltmanagementmethoden sind auch

Bestandteil der Ergänzungsmodulliste (Master TUS); eine doppelte Anrechnung ist nicht möglich



Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Organisation und Gesellschaft (SWP)Engl.: Organization and Society

LP (nach ECTS):6

Stand:15.07.2014

Verantwortlich für das Modul:Windeler, Arnold



Sekretariat:FH 9-1

POS-Nr.:


LernergebnisseNach erfolgreichem Abschluss des Moduls besitzen die Studierenden nicht nur Kenntnisse des

Verhältnisses von Organisation und Gesellschaft in modernen Gesellschaften, sondern können diese

Kenntnisse diskursiv auch an Fallbeispielen anwenden.

Das Modul vermittelt überwiegend

Fachkompetenz 30%

Methodenkompetenz 10%

Systemkompetenz 30%

Sozialkompetenz 30%

LehrinhalteDas Themengebiet „Organisation und Gesellschaft“ entwickelt sich dynamisch. Die genauen

Veranstaltungstitel und -inhalte variieren daher. Lehrveranstaltungstitel sind z.B.:

Organisationsberatung

NonProfit-Organisation

Organisation und Technik

Organisation und Innovation

Netzwerkanalyse

Das Modul kann bis zu 7 mal belegt werden.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Organisation und Gesellschaft SEM WS/SS 2


Organisation und Gesellschaft (Seminar) 180.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Selbststudium (einschließlich Prüfung und Prüfungsvorbereitung) 15.0 10.0h 150.0

Organisation und Gesellschaft (SWP)Modulnr.: 60636 (Version 1) - Status: Wartend - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3

Beschreibung der Lehr- und LernformenDie Veranstaltungstitel, die dem Modul zugeordnet sind,werden zu Beginn des Semesters

bekanntgegeben.

Die Seminare setzen auf Diskussionen zwischen den Studierenden und mit dem Dozenten, wobei die

Arbeit mit und an den Seminartexten im Vordergrund steht. Ein Referat dient der Festigung der

Präsentations und Diskussionsfähigkeit sowie der Vertiefung eines Teilthemas des Seminars.


Mindestens 2. Semester im Bachelor

Bereitschaft zur intensiven Textlektüre und zum Lesen englischsprachiger Literatur.

Der/die Modulverantwortliche überprüft die Teilnahmevoraussetzungen.


keine


Prüfungsform: Referat



AnmeldeformalitätenWird in der 1. Veranstaltungssitzung bekanntgegeben



Literatur: Wird in der 1. Veranstaltungssitzung bekanntgegeben



Studiengang Stupo Gruppenname TypNachhaltiges Management StuPo 2013 Fokus - Soziales Wahl nach

ECTS

Punkten

Bachelor „Soziologie technikwissenschaftlicher Richtung“ (Wahlpflicht- oder Wahlmodul)

Master „Soziologie technikwissenschaftlicher Richtung“ (Wahlpflicht- oder Wahlmodul)

Studierende der Studiengänge, mit denen das Institut für Soziologie eine Servicevereinbarung hatStudierende anderer Studiengänge können dieses Modul ohne Kapazitätsprüfung belegen.

SonstigesErwartet wird:

regelmäßige Textlektüre

aktive und regelmäßige Teilnahme an den Lehrveranstaltungen des Moduls (max. 20% Fehltermine pro

Veranstaltung)

aktive Teilnahme an Diskussionen und Gruppenarbeit


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Organisation und InnovationsmanagementEngl.: Organization and Innovation Management

LP (nach ECTS):6

Stand:01.04.2014




Sekretariat:H 71

POS-Nr.:11797, 25674

URL:www.organisation.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

Organisation und InnovationsmanagementModulnr.: 700 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 4

LernergebnisseDer Teil Organisation dieses Moduls richtet sich als Teil des Fachgebiets Organisation und

Unternehmensführung vor allem an zukünftige Entscheidungsträger, die für die erfolgreiche Bewältigung

ihrer Managementaufgaben ein profundes Verständnis der betriebswirtschaftlichen

Gesamtzusammenhänge einer Unternehmung benötigen. Derartige Anforderungen sind heute - nicht

zuletzt aufgrund des generellen Trends zur Dezentralisierung - mit zahlreichen und ganz

unterschiedlichen Stellen verbunden. Sie finden sich im übrigen auch keineswegs nur innerhalb von

Unternehmungen. Für die Absolventen des Moduls ergeben sich daher sehr vielfältige Einsatzfelder, die

hier nur beispielhaft aufgeführt werden können. Die Lehrinhalte sind naturgemäß zunächst für diejenigen

Studierenden von Interesse, die später entweder selbst eine Position im General Management anstreben

oder mit diesen Managementebenen, etwa aus einer Stabsstelle heraus, zusammenarbeiten. Zu nennen

sind ferner die Arbeitsgebiete der Organisationsmanager und der 'organisierenden Manager'.

Organisationsmanager befassen sich als Mitarbeiter der Organisationsabteilung primär mit aufbau- und

ablauforganisatorischen Themen, wobei in der Praxis häufig auch informationstechnologische

Fragestellungen einbezogen werden. Zu den 'organisierenden Managern' zählen alle Führungskräfte, die

im Rahmen ihrer jeweiligen Zuständigkeiten für bestimmte Funktionen, Produkte oder Regionen mit

Organisationsproblemen konfrontiert werden. In diesem Sinne ist Organisationswissenheute für die

Bekleidung der meisten Führungspositionen unverzichtbar.

Im zweiten Teil des Moduls erhalten Sie eine Einführung in das Themengebiet "Innovationsmanagement",

welches erklärt, warum ein eigenständiges Innovations- und Technologiemanagement sicherstellen muss,

dass systematisch nach neuen Chancen in Markt und Technologie gesucht wird und diese auch

konsequent verwertet werden. Ergänzt um die Analyse der eigenen Stärken und Schwächen müssen

ganzheitliche technologiebasierte Unternehmensstrategien entwickelt werden. Hierbei handelt es sich

nicht nur um neue Produkte und Dienstleistungen, sondern auch um die Schaffung neuer Infrastrukturen

und Prozesse, wie man am Beispiel des e-Business leicht erkennen kann. Die hierfür erforderliche

Organisationsentwicklung muss nicht nur neue Organisationsstrukturen schaffen, sondern auch eine neue

innovationsförderliche Kultur berücksichtigen. Eine solche Innovationskultur steht und fällt mit den

handelnden Personen. Diese Schlüsselpersonen im Innovationsprozess - die sog. Promotoren - müssen

gefunden, gefördert und gebunden werden. Außerdem muss die Arbeit in flexiblen, projektorientierten

Strukturen methodisch und sozial unterstützt werden. Fragestellungen der effektiven und effizienten

Teamarbeit sowie des unternehmerischen Verhaltens im Unternehmen werden erläutert. Ergänzend zur

Vorlesung werden in begleitenden Übungen einzelne Themen wiederholt und vertieft. Den

Studenten/Innen wird hierbei die Möglichkeit gegeben, von Experten aus Unternehmen Einblicke in die

Praxis & Forschung zu erhalten sowie sich aktiv an Diskussionen, Case Studies und Übungsaufgaben zu

beteiligen. Als zusätzliches Angebot zur Vorlesung & Übung bietet der Innovationsmanagement-Lehrstuhl

ein begleitendes Tutorium an, in welchem die Inhalte der Veranstaltung nochmal wiederholt und Fragen

zu Inhalten gestellt werden können.


LehrinhalteIm Teil Organisation der Veranstaltung werden die Funktionen von Organisationsstrukturen in

Unternehmenerläutert und die wichtigsten Gestaltungsprobleme der Aufbauorganisation und der

Ablauforganisation behandelt.

Teil Innovationsmanagement:

-Definition des Innovationsbegriffs (Innovationsgrad, Art der Innovation usw.)

-Innovationsmanagement (funktionale und institutionelle Sichtweise)

-Einflussfaktoren des Innovationsmanagements

-Der Innovationsprozess:

-Initiative: Die Entstehung von Innovationen

-Definition des innovativen Problems

-Zielbildung innovativen Entscheidungsprozessen

-Steuerung von Innovationsprozessen (Ablauforganisation, Controlling)

-Schnittstellenmanagement

-Alternativenbildung, Kreativität

-Beurteilung des Innovationserfolges

-Der Mensch als Innovationsmotor

-Der Markt als Innovationsmotor

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Organisation und Innovationsmanagement VL 72 15 L

01

WS/SS 2

Organisation und Innovationsmanagement UE 72 15 L

02

WS/SS 2


Organisation und Innovationsmanagement (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Organisation und Innovationsmanagement (Übung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0



60.0


Beschreibung der Lehr- und LernformenDas Modul Organisation und Innovationsmanagement umfasst eine Vorlesung und eine Übung. Die

Vorlesung strukturiert die Inhalte, legt aber auch Wert auf die Diskussion mit den Studierenden. Diese

Interaktion wird in der Übung verstärkt, wobei ausgewählte Vorlesungsinhalte vertieft werden.


keine


keine










(BSc-Wi-Ing)


(Pflicht)

Pflicht


(BSc-Wi-Ing)


(Pflicht)

Pflicht


(BSc-WMa)




Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Organizational BehaviorEngl.: Organizational Behavior

LP (nach ECTS):6

Stand:28.04.2014

Verantwortlich für das Modul:Beham, Barbara




POS-Nr.:33521


LernergebnisseDie Studierenden kennen nach dem Besuch der Lehrveranstaltung die Grundlagen des Fachgebietes

Organizational Behavior. Sie lernen die grundlegenden Theorien und Modelle auf konkrete

praxisbezogene Fragestellungen anzuwenden. Neben der selbständigen Bearbeitung von praxisnahen

Problemstellungen werden auch die Präsentationsfähigkeiten der Studierenden gestärkt und

Kompetenzen zur erfolgreichen Erstellung von Seminar- und Gruppenarbeiten erworben.

LehrinhalteDie Lehrveranstaltung vermittelt die Grundlagen des Fachgebietes Organizational Behavior unter

Aspekten des nachhaltigen Human Resource Managements. Themen:

-Individuelle Ebene: Diversity, Einstellungen & Arbeitszufriedenheit, Wahrnehmung &

Entscheidungsfindung, Persönlichkeit, Emotionen, Motivation

-Gruppenebene: Teams, Kommunikation, Leadership, Konflikte, Macht & Politik

-Unternehmensebene: Organisationsstruktur, Organisationskultur, organisationaler Wandel

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Organizational Behavior IV 72 51 L

10

WS/SS 4


Organizational Behavior (Integrierte Veranstaltung) 180.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Seminararbeit 1.0 60.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0Vorbereitung der Präsentation 1.0 30.0h 30.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDie Lehrveranstaltung enthält vorlesungsartige Teile, Präsentationen durch Studierende, Übungen,

Rollenspiele und Fallbeispiele.

Organizational BehaviorModulnr.: 70012 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


keine


keine






Studienleistung PunkteAufbereitung der Literatur 30Präsentation 20Seminararbeit 50



AnmeldeformalitätenEine Anmeldung zur Lehrveranstaltung ist vorab notwendig. Die konkreten Informationen finden Sie

jeweils im Vorlesungsverzeichnis.



Hinweis:


Literatur: Informationen zur Literatur können dem Kurssyllabus entnommen werden, der den

Studierenden zu Beginn der Lehrveranstaltung zur Verfügung gestellt wird.




(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-WMa)


ECTS



Wahl nach

ECTS

Punkten

Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Praktikum (Nachhaltiges Management)

LP (nach ECTS):12

Stand:14.07.2014





POS-Nr.:


Lernergebnissesiehe Praktikumsrichtlinien unter:

http://www.nama.tu-berlin.de/fileadmin/f8_nama/Praktikumsrichtlinien_03.pdf

Lehrinhaltesiehe Praktikumsrichtlinien unter:


Modulbestandteile



Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Praktikumsworkshop (inkl. Vor- und Nachbereitung) 1.0 30.0h 30.0Präsenzzeit in Praktikumseinrichtung 1.0 280.0h 280.0Reflexion der Praktikumstätigkeit 1.0 50.0h 50.0

360.0

Beschreibung der Lehr- und Lernformensiehe Praktikumsrichtlinien unter:



siehe Praktikumsrichtlinien unter:



keine

Abschluss des ModulsBenotung: unbenotet.

Prüfungsform: Keine Prüfung

Praktikum (Nachhaltiges Management)Modulnr.: 70028 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 2



Anmeldeformalitätensiehe Praktikumsrichtlinien unter:





Studiengang Stupo Gruppenname TypNachhaltiges Management StuPo 2013 Praktikum Pflicht


SonstigesDummy

Praktikum (Nachhaltiges Management)Modulnr.: 70028 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 2 von 2

Modulbeschreibung

Titel des Moduls:PREPARE - Berufsvorbereitung mit ArbeitgebernEngl.: PREPARE - Vocational Preperation with Employers

LP (nach ECTS):6

Stand:23.06.2014


Ansprechpartner für das Modul:Herker, Christine


Sekretariat:H 68

POS-Nr.:26380

URL:www.career.tu-berlin.de/prepare

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDieses Modul bereitet Studierende aller Fachrichtungen in kleinen, interdisziplinären Gruppen auf ihre

Berufstätigkeit vor.

Die Studierenden erwerben Kenntnisse in ausgewählten Schlüsselkompetenzen (z. B. Teamarbeit, Selbst-

und Zeitmanagement, Konfliktmanagement, Gesprächs- und Verhandlungsführung, Leadershipskills),

sowie Managementkompetenzen (z. B. Projektmanagement, Marketing, Personalmanagement,

Controllingkonzepte) und können diese Qualifikationen in die nachfolgende Projektphase mit potentiellen

Arbeitgebern aus der Region übertragen und dort aktiv anwenden.

Die Studierenden sind in der Lage, reale Aufgabenstellungen aus der Praxis strukturiert, effizient und

effektiv in interdisziplinärer Teamarbeit zu lösen. Sie setzen eigene Prioritäten, planen ein

gruppeninternes Zeitmanagement und übernehmen Verantwortung für ihre Entscheidungen. Sie

entwickeln gemeinsam Ideen und Konzepte und präsentieren und vertreten ihre Gruppenergebnisse

gegenüber Dritten.

Die Studierenden üben sich in konstruktiver Reflexion über die gruppendynamischen Prozesse in der

Projektarbeit.

PREPARE - Berufsvorbereitung mit Arbeitgebern


LehrinhalteDie Lehrveranstaltung ist modular und in zwei Phasen gegliedert aufgebaut:

In der ersten Phase (drei Wochen) wählen die Studierenden zwei der angebotenen einwöchigen Trainings

zu überfachlichen Schlüsselkompetenzen in Theorie und Praxis (je nach aktuellem Angebot) aus, z. B.:

Teamarbeit, Selbst- und Zeitmanagement, Konfliktmanagement, Gesprächs- und Verhandlungsführung,

Leadershipskills.

Zusätzlich wählen sie ein einwöchiges Training zu Managementkompetenzen (je nach aktuellem Angebot)

aus, z. B.: Projektmanagement, Marketing & Sales, Personalmanagement, Controllingkonzepte

Das Thema des anschließenden Praxisprojektes (ca. neun Wochen) ergibt sich aus dem innerhalb der

Managementkompetenzen gewählten Themenblock. Hier arbeiten die Studierenden bei weitgehend freier

Zeiteinteilung in einem kleinen interdisziplinären Team und im Austausch mit ihrem Auftraggeber an einer

aktuellen, realen Aufgabenstellung.

Als zusätzliche fakultative Unterstützung werden verschiedene Selbstlernkurse (z. B. Fit für´s Projekt)

sowie ein Präsentationstraining angeboten.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

PREPARE Managementkompetenzen SEM 72 11 L

90

WS/SS 2

PREPARE Praxis-Projekt PJ 72 11 L

93

WS/SS 2

PREPARE Überfachliche Schlüsselkompetenzen I SEM 72 11 L

91

WS/SS 2

PREPARE Überfachliche Schlüsselkompetenzen II SEM 72 11 L

92

WS/SS 2




PREPARE Managementkompetenzen (Seminar) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0

PREPARE Praxis-Projekt (Projekt) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Gruppenprojekt 1.0 60.0h 60.0Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0

PREPARE Überfachliche Schlüsselkompetenzen I (Seminar) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0

PREPARE Überfachliche Schlüsselkompetenzen II (Seminar) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDas Modul besteht aus zwei je einwöchigen Trainings zu unterschiedlichen Themen aus dem Bereich der

Schlüsselkompetenzen und einem einwöchigen Training aus dem Themenbereich der

Managementkompetenzen.

Die Inhalte der ersten bis dritten Trainingswoche werden durch:

- theoretische Kurzvorträge

- Fallbeispiele/Übungen/Rollenspiele

- Reflexionen

- Gruppendiskussionen

- interdisziplinäre Gruppenarbeit

- Präsentationen

vermittelt.

Im Anschluss findet eine ca. neunwöchige Projektphase mit einem potenziellen Arbeitgeber aus der

Region statt, bei der die Studierenden eine aktuelle, reale Aufgabenstellung bearbeiten.

Die Projektbearbeitung findet bei weitgehend freier Zeiteinteilung, in kleinen interdisziplinären Teams statt.

Zu festgesetzten Zeiten finden Termine mit dem Auftraggeber statt und werden Gruppenprotokolle und

Reflexionen über die gruppendynamischen Prozesse der Projektarbeit angefertigt.

Das Modul beginnt jeweils in der vorlesungsfreien Zeit i. d. R. im September (für das Wintersemester)

bzw. März (für das Sommersemester) und endet im Dezember bzw. Juni.




Sichere Kenntnisse der deutschen Sprache (Wort & Schrift)


keine






Studienleistung PunkteEinzelpräsentation 20Gruppenprojekt (bestehend aus einem Projektangebot, Gruppenprotokollen, Reflexionen, der

Abschlusspräsentation inkl. Präsentationsunterlagen sowie einer zwei- bis dreiseitigen

Projektzusammenfassung)

50

Multiple Choice Test zum Themenbereich „Managementkompetenzen“ 30



AnmeldeformalitätenInformationen und Bewerbung über die Webseiten des Career Service.


Hinweis:

Career Service


Literatur: wird ggf. im Skript angegeben





Module

Wahl nach

ECTS

PunktenBachelor Kultur und Technik (BA-KT) StuPo 2009 Berufsorientierende

Module

Wahl nach

ECTS

PunktenBachelor Maschinenbau (BSc-M) StuPO 25.01.2006 06. Projekt Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)



Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)



Wahl nach

ECTS

PunktenNachhaltiges Management StuPo 2013 Projekt Wahl nach

ECTS



Wahl nach

ECTS

Punkten

Studierbar im Master. Das Modul wird auch für Studierende ab dem 4. Semester Bachelor empfohlen. Im

Zweifelsfall beraten wir Sie gern.

SonstigesSprechstunde des Career Service: Mo und Do 10.00 bis 13.00 Uhr und Di 14.00 bis 16.00 Uhr,

[email protected] oder Tel.: 314 - 79643



Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Projektmanagement (PM I)Engl.: Project Management (PM I)

LP (nach ECTS):6

Stand:21.03.2014

Verantwortlich für das Modul:Gemünden, Hans



Sekretariat:H 71

POS-Nr.:11749, 22353,

25658URL:www.tim.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseNach Absolvieren dieses Moduls sind die Studierenden mit den Grundlagen des operativen

Projektmanagements vertraut. Sie sind in der Lage, komplexe interdisziplinäre Aufgabenstellung

selbständig zu planen, zu realisieren, zu überwachen und zu steuern. Dabei haben sie u.a. Kenntnisse

über die verschieden Organisationsformen des Projektmanagements, die Koordination der Arbeit in

Projektteams, sowie die Anforderungen und Aufgaben eines Projektleiters erlangt. Sie beherrschen die

grundlegenden Planungstechniken des Projektmanagements von der Projektstrukturplanung bis zur

detaillierten Termin- und Ressourcenplanung. Zudem sind sie in der Lage, unterschiedliche Methoden zur

Planung, Steuerung und Überwachung von Abläufen auf Grundlage der Netzplantechnik einzusetzen.

Durch viele Beispiele aus der Praxis haben die Studierenden außerdem bereits erste Erfahrungen mit den

besonderen Herausforderungen des Projektmanagements im Maschinen- und Anlagenbau und in

Dienstleistungsunternehmen gesammelt.

LehrinhalteDie Vorlesung „Projektmanagement“ stellt eine interdisziplinäre Lehrveranstaltung dar, die sich sowohl an

Studierende des Wirtschaftsingenieurwesens, der Betriebswirtschaftslehre als auch der Ingenieur- und

Naturwissenschaften richtet.

Die Vorlesung umfasst folgende Inhalte:

- Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau sowie in Dienstleistungsunternehmen

- Organisation und Aufgaben des Projektmanagements

- Projektteam und Projektverantwortung

- Produktstrukturierung und Projektplanung (Aufbau-, Ablauf-, Kapazitäts-, Termin und Kostenplanung)

- Projektabwicklung, Projektphasen, Meilensteine

- Werkzeuge der Projektplanung (Gantt u. a.)

- Grundlagen der Netzplantechnik (CPM, PERT, MPM)

- Regelkreis des Projektmanagements

- Risikoanalyse von Projekten

- Controlling und Projektabschluss

Ziel der Projektmanagement Übung ist es, die in der Vorlesung erläuterten Methoden der Projektplanung

und des Projektcontrolling zu vertiefen. Behandelte Themen der Übung sind u. a.

Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Risikomanagement, Termin- und Ressourcenplanung sowie Instrumente

der Projektüberwachung wie Trendanalysen oder die Earned-Value-Analyse.

Projektmanagement (PM I)Modulnr.: 819 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Projektmanagement (PM I) VL 73 12 L

20

WS/SS 2

Projektmanagement (PM I) UE 73 12 L

21

WS/SS 2


Projektmanagement (PM I) (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Projektmanagement (PM I) (Übung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0


Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Hausarbeit 1.0 30.0h 30.0Prüfungsvorbereitung 1.0 30.0h 30.0

60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDas Modul Projektmanagement umfasst eine Vorlesung und eine Übung. Die Vorlesung strukturiert die

Inhalte, legt aber auch Wert auf die Diskussion mit den Studierenden. Diese Interaktion wird in der Übung

verstärkt, wobei ausgewählte Vorlesungsinhalte vertieft werden.


keine


1.) Hausarbeit/Präsentation in der Übung Projektmanagement (PM I)






AnmeldeformalitätenAnmeldung über die Onlineverwaltung des Lehrstuhls (Zugang zu den Vorlesungsunterlagen, Einsicht des

Anmeldungsstatus etc.). Die Anmeldeformalitäten sind im Internet unter www.tim.tu-berlin.de abrufbar.



Hinweis:


Literatur: Relevante Literatur wird in einem Literaturordner zusammengestellt und ist teilweise

zum Download über www.isis.tu-berlin.de erhältlich.



Module

Wahl nach

ECTS

PunktenBachelor Wirtschaftsinformatik BSc Wirtschaftsinformatik PO 2011 Wirtschaftsinformatik PflichtBachelor Wirtschaftsinformatik BSc Wirtschaftsinformatik PO 2013 Wirtschaftsinformatik PflichtBachelor Wirtschaftsingenieurwesen

(BSc-Wi-Ing)

StuPO 2010 Integration (Wahlpflicht) Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)

StuPO 2014 Integration (Wahlpflicht) Wahl nach

ECTS

PunktenBSc Economics (BSc-Eco) StuPO 2008 Sektoren & Technik Wahl nach

ECTS

PunktenMaster Gebäudetechnik MSC Gebäudetechnik 2011 Vertiefung Recht,



Wahl nach

ECTS



Wahl nach

ECTS

PunktenWirtschaftsingenieurwesen StuPO 2014 Integration (Wahlpflicht) Wahl nach

ECTS

Punkten


SonstigesDer Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement bietet ein umfangreiches Angebot an

Bachelor- und Masterarbeiten an, das sich inhaltlich an den Forschungsschwerpunkten des Lehrstuhls

orientiert. Neben Praxisarbeiten, die in Kooperation mit Industrie- und Dienstleistungsunternehmen

angeboten werden, betreuen die Mitarbeiter des Lehrstuhls insbesondere auch empirische Arbeiten im

Rahmen nationaler und internationaler Forschungsprojekte. Ausführliche Informationen zu den Themen

befinden sich auf der Webseite des Lehrstuhls.


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:QualitätsinfrastrukturmanagementEngl.: Quality Infrastructure Management

LP (nach ECTS):6

Stand:30.03.2014

Verantwortlich für das Modul:Blind, Knut

Ansprechpartner für das Modul:Essoun, Brigitte


Sekretariat:VWS 2

POS-Nr.:30775

URL:www.inno.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDie Studierenden werden in diesem Modul die Elemente und Akteure der Qualitätsinfrastruktur auf der

nationalen, europäischen und internationalen Ebene kennenlernen. Sie können erklären, wie die

verschieden Akteure der Qualitätsinfrastruktur zusammenarbeiten und die Ziele Produktsicherheit,

Verbraucherschutz und freier Warenverkehr erreichen. Sie können das Zusammenspiel zwischen

staatlicher Regelsetzung, europäischen und internationalen Normen, der Produktzertifizierung und der

staatlichen Überwachung erklären. Sie werden befähigt, Prüfung, Zertifizierung, Inspektion, Zulassung,

Akkreditierung voneinander abzugrenzen und deren spezifische Einsatzfelder zu benennen. Ein erster

Einblick in das weltweite System der messtechnischen Rückführung von Messgrößen ermöglicht den

Studierenden, die Ergebnisse und die Güte von Prüfungen qualifiziert zu hinterfragen. Die Studierenden

werden in die Lage versetzt, anhand von Beispielen die Rolle der Qualitätsinfrastruktur für den

internationalen Warenverkehr, für eine nachhaltige Entwicklung sowie ihre Bedeutung beim

internationalen Technologietransfer zu erklären. Schließlich werden den Teilnehmern der Veranstaltung

die staatlichen Gestaltungsmöglichkeiten im Qualitätsinfrastrukturmanagement vermittelt.

Lehrinhalte1. Einführung

1.1. Definitionen und Bedeutung der Qualitätsinfrastruktur

1.2. Ziele des Qualitätsinfrastrukturmanagements (Produktsicherheit, Verbraucherschutz, freier

Warenverkehr)

2. Elemente und Akteure der Qualitätsinfrastruktur

2.1. Standardisierung, Konformitätsbewertung, Akkreditierung

2.2. Konformitätsbewertung (Prüfung, Inspektion, Zertifizierung Zulassung)

2.3. Marktüberwachung

2.4. Metrologie

3. Arbeits-, Umwelt- und Sicherheitsrecht

4. Volks- und betriebswirtschaftlicher Nutzen der Qualitätsinfrastruktur

4.1. Unternehmensnutzen der Qualitätsinfrastruktur

4.2. Volkswirtschaftlicher Nutzen der Qualitätsinfrastruktur

4.2.1. Qualitätsinfrastruktur und internationaler Handel

4.2.2. Qualitätsinfrastruktur und nachhaltige Entwicklung

4.2.3. Qualitätsinfrastruktur und internationaler Technologietransfer

5. Staatliche Gestaltungsmöglichkeiten beim Qualitätsinfrastrukturmanagement

QualitätsinfrastrukturmanagementModulnr.: 831 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Qualitätsinfrastrukturmanagement VL 73 51 L

20

WS 2

Qualitätsinfrastrukturmanagement UE 73 51 L

21

WS 2


Qualitätsinfrastrukturmanagement (Vorlesung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Prüfungsvorbereitung 1.0 30.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Qualitätsinfrastrukturmanagement (Übung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Berichte 1.0 30.0h 30.0Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenAn ausgewählten Vorlesungsterminen werden Gäste aus Staat und Wirtschaft teilnehmen und zusätzliche

Praxiserfahrungen und Sichtweisen einbringen.


Ein begleitender Besuch der anderen Module des Fachgebiets „Innovationsökonomie“ oder/und

„Innovationspolitik“ wird ggf. empfohlen.


keine






Studienleistung PunkteÜbung (Exkursionen, Berichte) 40Vorlesung (Schriftlicher Test) 60






Hinweis:

Zu Beginn jeder Vorlesung


Hinweis:


Literatur: Literaturhinweise zur Veranstaltung werden zu Beginn des Semesters und in den

Vorlesungen gegeben.


Studiengang Stupo Gruppenname TypNachhaltiges Management StuPo 2013 Fokus - Werte und

Normen

Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Risikomanagement und KapitalmarktEngl.: Risk Management and Capital Market

LP (nach ECTS):6

Stand:19.12.2013

Verantwortlich für das Modul:Hirth, Hans



Sekretariat:H 64

POS-Nr.:11778

URL:www.finanzierung.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDie Studierenden werden dafür sensibilisiert, auf die nachhaltige Rationalität von Entscheidungen unter

Risiko zu achten. Sie sind in der Lage, Risiken zu erfassen und Ausfall- sowie Risikoprämien zu

kalkulieren. Im Rahmen eines modernen Portoliomanagements können sie zwischen systematischen und

unsystematischen Risiken unterscheiden und diese Risiken bewerten. Sie lernen Finanzinstrumente

kennen, die ein effektives Risikomanagement erlauben, und können diese Instrumente fair bewerten.

Absolventen des Moduls werden auf Tätigkeiten in der Finanzwirtschaft vorbereitet. Klassische

Einsatzgebiete sind die betriebliche Finanzwirtschaft, das Investment sowie die Kredit- und

Versicherungswirtschaft.

LehrinhalteIm Rahmen der Lehrveranstaltungen zu Risikomanagement & Kapitalmarkt geht es um die Gestaltung des

Risikomanagements sowie die Analyse von Kapitalmärkten. Vorgestellt werden die

entscheidungstheoretischen Grundlagen für rationales Verhalten unter Risikosituationen. Darauf

aubauend werden Ansätze für die korrekte Messung von Ausfall- und Risikoprämien hergeleitet. Für das

Management solcher Risiken existieren unterschiedlichste Finanzinstrumente. Deren charakteristische

Eigenschaften werden analysiert und auf ihre jeweilige Eignung für ein effektives Risikomanagement

untersucht. In diesem Kontext werden die folgenden konkreten Probleme behandelt: systematische und

unsystematische Risiken im Rahmen des Portfolio-Managements, die Performance-Messung und ihre

Schwächen, die Bewertung von Aktien, Anleihen, Forwards, Futures, Optionen und Swaps sowie die

Möglichkeiten, mit deren Hilfe finanzwirtschaftliche Risiken und realwirtschaftliche Investitionen

abzusichern.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Risikomanagement und Kapitalmarkt VL 72 13 L

10

WS 2

Risikomanagement und Kapitalmarkt UE 72 13 L

11

WS 2

Risikomanagement und KapitalmarktModulnr.: 685 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Risikomanagement und Kapitalmarkt (Vorlesung) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0

Risikomanagement und Kapitalmarkt (Übung) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0



120.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenEs werden verschiedene Lehrformen verwendet. Es kommen Vorlesungen und Übungen zum Einsatz.


keine


1.) Modul Investition und Finanzierung Bestanden







Hinweis:

Die Skripte in Papierform werden ggf. in den Vorlesungen zur Verfügung gestellt


Hinweis:

www.finanzierung.tu-berlin.de




(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-WMa)


ECTS


ECTS


WMa)


en - BWL

Wahl nach



Wahl nach

ECTS


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Statistik I für Ökonomik und WirtschaftsingenieurwesenEngl.: Statistics I for Economics and Industrial Engineering

LP (nach ECTS):6

Stand:06.03.2014

Verantwortlich für das Modul:Werwatz, Axel

Ansprechpartner für das Modul:Urbanski, Konrad


Sekretariat:H 57

POS-Nr.:11843, 19437

URL:www.statistik-grundlagen.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDaten beschreiben und explorativ analysieren. Unsicherheit systematisch abbilden und quantifizieren

durch Wahrscheinlichkeitsrechnung und Wahrscheinlichkeitsverteilungen. Stichprobendaten verstehen als

unsicherer Ausschnitt aus der Grundgesamtheit. Rückschluss von der Stichprobe auf die

Grundgesamtheit mit Vertrauensintervallen und statistischen Signifikanztests.

LehrinhalteEmpirische Verteilungen und ihre Parameter. Wahrscheinlichkeitsrechnung. Zufallsexperimente und

Zufallsvariablen. Einige diskrete und stetige Wahrscheinlichkeitsmodelle. Auswahlverfahren.

Grenzwertsätze. Stichprobenfunktionen und Gütekriterien. Schätzprinzipien und Intervallschätzungen.

Parametrische und nichtparametrische Testverfahren.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Statistik I für Ökonomik und Wirtschaftsingenieurwesen IV 71 21 L

01

WS/SS 4

Statistik I für Ökonomik und Wirtschaftsingenieurwesen TUT 71 21 L

02

WS/SS 2


Statistik I für Ökonomik und Wirtschaftsingenieurwesen (Integrierte Veranstaltung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Statistik I für Ökonomik und Wirtschaftsingenieurwesen (Tutorium) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0



60.0

Statistik I für Ökonomik und Wirtschaftsingenieurwesen


Beschreibung der Lehr- und LernformenIntegrierte Veranstaltung und Tutorium.


keine


keine







Hinweis:

Am Lehrstuhl zu erwerben.



Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor Wirtschaftsinformatik BSc Wirtschaftsinformatik PO 2011 Grundlagen PflichtBachelor Wirtschaftsinformatik BSc Wirtschaftsinformatik PO 2013 Grundlagen PflichtBachelor Wirtschaftsingenieurwesen

(BSc-Wi-Ing)

StuPO 2014 Mathematik und

Quantitative Methoden

(Pflicht)

Pflicht


(BSc-Wi-Ing)



(Pflicht)

Pflicht



SonstigesDer regelmäßige Besuch der Lehrveranstaltungen wird dringend empfohlen und sollte durch die

Teilnahme an einem Tutorium ergänzt werden.

Statistik I für Ökonomik und Wirtschaftsingenieurwesen


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Statistik II für Ökonomik und WirtschaftsingenieurwesenEngl.: Statistics II for Economics and Industrial Engineering

LP (nach ECTS):6

Stand:06.05.2014

Verantwortlich für das Modul:Werwatz, Axel

Ansprechpartner für das Modul:Urbanski, Konrad


Sekretariat:H 57

POS-Nr.:11844, 19438

URL:www.statistik-grundlagen.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseStichprobendaten und Stichprobenstatistiken verstehen als unsicherer Ausschnitt aus der

Grundgesamtheit. Rückschluss von der Stichprobe auf die Grundgesamtheit mit Vertrauensintervallen und

statistischen Signifikanztests.

LehrinhalteSpezielle stetige Wahrscheinlichkeitsmodelle. Auswahlverfahren. Grenzwertsätze. Stichprobenfunktionen

und Gütekriterien. Schätzprinzipien und Intervallschätzungen. Parametrische und nichtparametrische

Testverfahren.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Statistik II für Ökonomik und Wirtschaftsingenieurwesen IV 71 21 L

03

WS/SS 4

Statistik II für Ökonomik und Wirtschaftsingenieurwesen TUT 71 21 L

04

WS/SS 2


Statistik II für Ökonomik und Wirtschaftsingenieurwesen (Integrierte Veranstaltung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Statistik II für Ökonomik und Wirtschaftsingenieurwesen (Tutorium) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0



60.0

Statistik II für Ökonomik und Wirtschaftsingenieurwesen


Beschreibung der Lehr- und LernformenIntegrierte Veranstaltung und Tutorium.


keine


keine







Hinweis:

Am Lehrstuhl zu erwerben.






Mathematik

Freie Wahl


(BSc-Wi-Ing)



(Pflicht)

Pflicht


(BSc-Wi-Ing)



(Pflicht)

Pflicht



SonstigesDer regelmäßige Besuch der Lehrveranstaltungen wird dringend empfohlen und sollte durch die

Teilnahme an einem Tutorium ergänzt werden.

Statistik II für Ökonomik und Wirtschaftsingenieurwesen


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Strategische NormungEngl.: Strategic Standardization

LP (nach ECTS):6

Stand:30.03.2014




Sekretariat:VWS 2

POS-Nr.:18784, 21953,

26447URL:www.inno.tu-berlin.de.

Sprache:Deutsch

Strategische NormungModulnr.: 717 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 5

LernergebnisseWährend genormte Produkte wie das Papierformat DIN A4 oft sehr bekannt sind, ist der Nutzen von

Normen, ihre Entstehung auf freiwilliger Basis nach dem Konsensprinzip und ihre strategische Bedeutung

für Unternehmen, Politik und Gesellschaft wenig oder gar nicht bekannt. Normung ist ein strategisches

Element in Wirtschaft und Gesellschaft, z.B. zur Erleichterung des Austausches von Waren und

Dienstleistungen. Normung trägt dazu bei, technisches Wissen und Innovationen schneller zu verbreiten

und im Markt zu platzieren und damit die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen auf nationaler,

europäischer und internationaler Ebene zu stärken, aber auch die Integration ganzer Wirtschaftsräume, z.

B. des einheitlichen europäischen Marktes, zu unterstützen.

Der gesamtwirtschaftliche Nutzen von Normen, die heute neben Produkten und ihren Anwendungen auch

Dienstleistungen und Managementsysteme umfassen, beträgt – wie eine wissenschaftliche Studie belegt

– in Deutschland allein ca. 16 Mrd. € pro Jahr. Normung entlastet die staatliche Regelsetzung: der Staat

konzentriert sich auf die Vorgabe wesentlicher Schutzziele, z. B. zur Sicherheit und Gesundheit, die

Detaillierung und Konkretisierung erfolgt durch Normen. Auf europäischer Ebene ist diese Wirkungsweise

durch den New Approach (Kombination von EG-Richtlinien und harmonisierten europäischen Normen)

gegeben.

Aber auch um Forschungs- und Entwicklungsarbeiten eine solide Basis zu geben, ist die frühzeitige

entwicklungsbegleitende Normung von großer Bedeutung. Nur so konnte z. B. die Marktführerschaft

Deutschlands in der Lasertechnik auf internationaler Ebene gesichert werden. Forschungsergebnisse sind

gleichfalls frühzeitig in die praktische Anwendung zu überführen; dazu sind Normen ein wichtiges

Instrument des Technologietransfers, wie die „Hightech- Strategie 2010 der Bundesregierung“

unterstreicht.

Dieses vielfältige Spektrum der Möglichkeiten der Normung und ihrer Nutzung ist bisher nicht

systematisch Gegenstand der akademischen Lehre gewesen, aber wegen der strategischen Bedeutung

der Normung für Wirtschaft und Gesellschaft ein wichtiger Baustein für die Strategiekompetenzen

insbesondere von Wirtschaftsingenieuren, aber auch von Ingenieuren aus dem Maschinenbau und dem

Bauwesen sowie von Volks- und Betriebswirten.

Die Studierenden werden befähigt, die Erarbeitung von Normen auf nationaler, europäischer und

internationaler Ebene nachzuvollziehen und die Rollen der Beteiligten zu verstehen. Sie können die

deregulierende Wirkung von Normen erklären, insbesondere das Zusammenspiel von EG-Richtlinien und

harmonisierenden europäischen Normen als Voraussetzung der CE-Kennzeichnung. Sie werden befähigt,

Normen von Patenten abzugrenzen und beide als Technologietransferinstrumente einzusetzen, um

Innovationen auf internationalen Märkten zu platzieren. Es werden Methoden vermittelt, um den volks-

und betriebswirtschaftlichen Nutzen von Normen zu ermitteln.


Lehrinhalte1.Einführung in die Bedeutung der Normung als strategisches Instrument

2.Der Normungsprozess und die Möglichkeiten zur Mitwirkung

3.Europäische und internationale Normung

4.Normung als Beitrag zur Staatsentlastung und Vertragssicherheit

5.Normung zur Konkretisierung allgemeiner Schutzziele (z. B. Umwelt- und Arbeitsschutz)

6.Normung als Element in Forschung und Entwicklung, Innovationen mit Normen und Standards

7.Normung als strategisches Instrument

8.Volks- und betriebswirtschaftlicher Nutzen der Normung (mit Beispielen)

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Strategische Normung VL 73 51 L

12

WS/SS 2

Strategische Normung UE 73 51 L

13

WS/SS 2


Strategische Normung (Vorlesung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Prüfungsvorbereitung 1.0 30.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Strategische Normung (Übung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Berichte 1.0 30.0h 30.0Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenAn ausgewählten Vorlesungsterminen werden Gäste aus Wirtschaft, Wissenschaft, Staat und der DIN-

Gruppe teilnehmen und zusätzliche Praxiserfahrungen und Sichtweisen einbringen. Übungen sind vier

Teilnahmen an Arbeitsgruppen der Normung im DIN mit freier Termin- und Themenwahl.


Ein begleitender Besuch der anderen Module des Fachgebiets „Innovationsökonomie“ oder/und

„Innovationspolitik“ wird ggf. empfohlen.


keine







Studienleistung PunkteÜbung (Zwei Berichte zu einer DIN-Gremiensitzung, Simulation, Test) 30Vorlesung (Schriftlicher Test) 70



AnmeldeformalitätenDie Anmeldung zu den Übungsveranstaltungen „Strategische Normung“ erfolgt in den ersten zehn Tagen

des Semesters.


Hinweis:

Zu Beginn der Vorleseung


Hinweis:


Literatur: Literaturhinweise zur Veranstaltung werden zu Beginn des Semesters und in den

Vorlesungen gegeben




(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-WMa)


ECTS


ECTS

PunktenMaster Double-Degree-

Masterstudiengang ICT Innovation

MSc ICT Innovation PO 2013 Entry year Electives Wahl nach

ECTS


WMa)


en - BWL

Wahl nach

KursanzahlNachhaltiges Management StuPo 2013 Fokus - Werte und

Normen

Wahl nach

ECTS

PunktenWirtschaftsinformatik MSc Wirtschaftsinformatik/Information

Systems Management StuPO 2013

Wirtschaftswissenschaft

für die IKT / Economics

for ICT

Freie Wahl

Wirtschaftsingenieurwesen StuPO 2014 Betriebswirtschaftslehre

(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

Punkten

SonstigesMit Bestehen des Moduls (Vorlesung und Übung) erhalten die Studierenden das industrieweit anerkannte

Zertifikat «DIN Normungsexperte – Modul 1: Grundlagen der Normungsarbeit»


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Sustainable Information Systems ManagementDt.: Nachhaltiges Informationsmanagement

LP (nach ECTS):6

Stand:30.03.2014

Verantwortlich für das Modul:Zarnekow, Rüdiger



Sekretariat:H 93

POS-Nr.:28052, 29943

URL:www.ikm.tu-berlin.de

Sprache:Englisch

LernergebnisseThis course addresses a wide range of IT-related and sustainability-oriented topics that are considered

relevant for business organizations. Important concepts and frameworks that enable sustainable

management practices with the help of information systems (IS) will be introduced. In addition, the course

offers an opportunity to gain insights into current issues and challenges of business and IT organizations

through real-life case studies. Course participants will learn how environmental, social and economic goals

can be balanced.

The course facilitates knowledge about managing IS in organizations in a sustainable way. Participants

will get to know managerial concepts, methods, and tools that can be applied to measure and analyze

environmental impacts, organizational performance, exemplary state-of-the-art technologies that can be

implemented in the data center and office environment as well as organizational structures and roles that

leverage the potential of IS to make business and production processes more sustainable. Furthermore,

students will explore the key issues and challenges that IT organizations are facing today. Best practices

from different industries will be presented and the students will apply the introduced managerial

approaches and analytical methods to real-life case studies.

Thus, students will gain insight into the managerial challenge of balancing Information Systems (IS)

business value creation, environmental impacts and social issues that are related to information and

communication technologies.

Sustainable Information Systems ManagementModulnr.: 743 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 4

LehrinhalteSustainability is an emerging topic in IS management that continuously gains in importance in research

and practice. Due to the power consumption during operation, Information and Communication

Technologies (ICT) are responsible for substantial amounts of carbon dioxide emissions, which are

comparable to those of the aviation industry – not to forget the challenges associated with scarce and

poisonous raw materials that are required for hardware production and the problem of e-waste disposal.

Decreasing negative environmental impacts being related to ICT is often addressed through the concept

of "Green IT".

However, IS do not only have a negative impact on the natural environment. Owing to their huge potential

for increasing the resource efficiency of business and production processes, driving technological

innovation as well as transforming business models and creating market opportunities, "Green IS" are

considered as the most important enabler for a sustainable development. This course examines how

recent (market) developments such as globalization, technological innovations, environmental and social

stakeholder claims and new business models are affecting IT departments and business organizations.

Exemplary topics of the course are the harmonization of IS, business and sustainability strategy, the

monitoring and analysis of sustainability-oriented measures and key performance indicators, Green IT

initiatives for data centers and office environments, and the cooperation with different stakeholder groups.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Sustainable Information Systems Management IV 73 15 L

13

WS 4


Sustainable Information Systems Management (Integrierte Veranstaltung) 180.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Case study analysis and preparation of presentations and exam 1.0 60.0h 60.0Class attendance 15.0 4.0h 60.0Pre/post processing 15.0 4.0h 60.0


Beschreibung der Lehr- und LernformenThe course is based on the Harvard Business Case Teaching Method. Classes are characterized by

interactive discussions and group work. Important concepts of sustainable management and information

systems management will be introduced through short inspiring lectures and will be applied to real-life

problems by the students in the scope of interactive case study discussions.

The course will begin with an introductory lecture where course topics and objectives are presented. In

addition, the case study analysis method is explained (i.e. what is expected from the students, working

and collaborating in a team to deliver an adequate output). Participants will collaborate in teams of 4-6

students. Each team will work on a specific case study and will held a presentation based on a structured

case study analysis. The students have to share their findings and relate the information they have

gathered to underline their statements. Results will be discussed in class while helpful management

frameworks such as the Sustainability Balanced Scorecard are being introduced.

While using the case study-based approach as an interactive teaching method, students are confronted

with real-life challenges that occur in business organizations. Students will have the opportunity to develop

skills such as:

-Group work, individual and team analysis in situations from real management problems

-Class discussions, reflection and integration of results

-Allocation of tasks to ensure the results are delivered in time

-Application and transfer of knowledge from other courses and lectures to a new, real-life context

-Presentation skills and time management

Basic knowledge of business administration and IT management is desirable, but not mandatory. All

relevant information will be provided. Participation in class is mandatory.


none


keine



The portfolio examination consists of the following elements, adding up to a maximum of 100 credits. The

grading follows the joint conversion key of the School of Economics and Management (decision of the

school's council dated May 28, 2014 - FKR VII-4/8-28.05.2014).

Studienleistung PunkteReport and presentation of the case study, class participation 50Written test 50




Anmeldeformalitätennone



Hinweis:

www.ikm.tu-berlin.de

Literatur: Will be provided during the course in the ISIS system.


Studiengang Stupo Gruppenname TypMaster Double-Degree-


MSc ICT Innovation PO 2013 Electives Wahl nach

ECTS



MSc ICT Innovation PO 2013 Electives Wahl nach

ECTS


WMa)


en - BWL

Wahl nach

KursanzahlNachhaltiges Management StuPo 2013 Fokus - Ökologie und

Technik

Wahl nach

ECTS





for ICT

Freie Wahl

Wirtschaftsingenieurwesen StuPO 2014 Betriebswirtschaftslehre

(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

Punkten

Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Sustainable InnovationDt.: Nachhaltige Innovation

LP (nach ECTS):6

Stand:20.08.2014




Sekretariat:VWS 2

POS-Nr.:30755

URL:www.inno.tu-berlin.de

Sprache:Englisch

LernergebnisseStudents will become acquainted the main concepts and debates regarding sustainable development and

innovation and their inter–linkages. They will understand key societal debates on the topic and how to

relate these to the field of business and management. Moreover, they will be introduced to emerging

trends in the field of sustainable innovation and how these are translated into business models and

practices.

Sustainable InnovationModulnr.: 955 (Version 2) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 5

Lehrinhalte


Overview

Innovation has been proven to be a central driver of economic growth and development. Similarly, the

transition to more sustainable patterns of production and consumption is dependent on far reaching

processes of innovation and technological change. This course will provide an introduction to key

theoretical approaches, which link innovation to the theory and practice of sustainable development. On

this basis, it will address emerging paradigms for sustainable innovation policy and management and

other current topics in the business practice of sustainable innovation.

The lecture is divided into the following three parts:

1.Sustainable Development and Innovation: Overview and Conceptual Foundations

The first part of the course provides an introduction to key concepts and debates related to sustainable

development and innovation and highlights important inter-linkages between the two areas. It provides an

overview of how this debate has evolved over time and introduces the emerging paradigm of “Innovation

for Sustainability”.

2.The Societal Perspective: Policy, Governance and Sustainable Innovation

The second part of the course provides a more detailed look at the debate on sustainability, innovation

and the role of policy and governance in enabling a transition to sustainable consumption and production.

It presents related theoretical concepts from economics, sociology and political science and current

approaches in the practice of sustainable innovation policy. Finally, it introduces important contemporary

debates in this context, such as the relationship between sustainable innovation and international

competitiveness and the role of inequality and social inclusion in the debate on sustainable innovation.

3.The Business Perspective: Current Topics and Trends in the Business Practice of Sustainable

Innovation

The third part of the course provides an introduction to key topics and trends in the business practice of

innovation. It addresses topics in sustainable innovation management and sustainable entrepreneurship

as well as key trends in the field of sustainable innovation, such as frugal innovation, innovation at the

base of the pyramid (BOP), the development of a sharing economy.

The lectures on the above topics are supplemented with tutorials, in which practitioners from policy and

business are invited to discuss practical experiences and approaches within the field of sustainable

innovation.

1.Sustainable Development and Innovation: Overview and Conceptual Foundations

1.1.Sustainability: Concepts and Indicators

1.2.Intro to Innovation Theory

1.3.Innovation for Sustainability

2.The Societal Perspective: Policy, Governance and Sustainable Innovation

2.1.Theories of Environmental Innovation and Technological Change

2.2.Environmental Regulation, Innovation and International Competitiveness

2.3.Innovation, Empowerment and Income Distribution (Inclusive Innovation)

2.4.Sustainable Innovation Policy

3.The Business Perspective: Current Topics and Trends in the Business Practice of Sustainable


Innovation

3.1.Sustainable Innovation Processes and Innovative Products

3.2.Environmental Management, CSR and Sustainable Innovation

3.3.Needs-Driven Innovation

3.4.Social and Green Entrepreneurship

3.5.Frugal and BOP Innovation

3.6.Sharing Economy

4.Exam Preparation / Exam

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Sustainable Innovation VL 73 51 L

18

WS 2

Sustainable Innovation UE 73 51 L

19

WS 2


Sustainable Innovation (Vorlesung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Attendance 15.0 2.0h 30.0Exam preparation 1.0 30.0h 30.0Preparation and revision 15.0 2.0h 30.0

Sustainable Innovation (Übung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Class attendance 15.0 2.0h 30.0Exam preparation 1.0 30.0h 30.0Preparation and revision 15.0 2.0h 30.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenThe course is divided into lectures and tutorials. The lectures offer an introduction to key concepts and

debates on sustainable innovation. This is complemented by tutorials, in which practitioners from policy

and business are invited to discuss practical experiences and approaches within the field of sustainable

innovation. Students are required to complete a final examination.


Prior course work in business and economics.


keine




The portfolio examination consists of the following elements, adding up to a maximum of 100 credits. The

grading follows the joint conversion key of the School of Economics and Management (decision of the

school's council dated May 28, 2014 - FKR VII-4/8-28.05.2014).

Studienleistung PunkteCase study 40Written test 60



AnmeldeformalitätenThe registration for the lecture and the tutorial takes place by visiting the first lecture in term.



Hinweis:


Literatur: A current edition of the references, lecture notes, and time schedule are available on

our website.


Studiengang Stupo Gruppenname TypKommunikation und Sprache mit dem

Schwerpunkt Medienwissenschaft

StuPO 2014 Wahlpflichtmodule Wahl nach

ECTS


Grundfunktionen

Wahl nach

ECTS





for ICT

Freie Wahl


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Technikphilosophie, Ethik der Wissenschaften und Technik

LP (nach ECTS):11

Stand:11.08.2014

Verantwortlich für das Modul:Gil, Tomas



Sekretariat:H 72

POS-Nr.:11178


LernergebnisseDas Modul dient dem Erwerb detaillierter Kenntnisse im Bereich der Technikphilosophie und Ethik der

Wissenschaften und Technik und erfordert eine kritische Auseinandersetzung mit zentralen Positionen

in diesen Feldern sowie der entsprechenden Forschungsliteratur.

Die Studierenden erwerben

- Kenntnisse der zentralen Grundbegriffe und Grundmodelle der Handlungstheorie und Ethik.

- die Fähigkeit, das Verhältnis von deskriptiven und normativen Komponenten, von

Handlungsbeschreibungen und Handlungsbegründungen zu bestimmen.

- die Fähigkeit zur Analyse und normativ-reflektierter Lösung moralischer Entscheidungssituationen

- die Fähigkeit, moralische / ethische Argumentationen in den speziellen Bereichen von Wissenschaft und

Technik anzuwenden.

- die Fähigkeit, auf Fragen der Oientierung in der wissenschaftlich-technischen Lebenswelt zu reflektieren.

- die Bedeutung fortschreitender Technisierung für Lebensweise und Selbstverständnis des Individuums

angemessen einschätzen zu können.

Das Modul vermittelt: Fachkompetenz 40%, Methodenkompetenz 20%, Systemkompetenz 10%,

Sozialkompetenz 30%

LehrinhalteDie Ethik der Wissenschaften und Technik widmet sich grundbegrifflichen Klärungen bezogen auf

menschliches Handeln in der wissenschaftlich-technischen Gesellschaft, der Bedeutung fortschrei-

tender Technisierung für Lebensweise und Selbstverständnis des Menschen und einer möglichen

Systematik der Erzeugung technischer Artefakte. Besonderes Augenmerk gilt der philosophischen

Reflexion im Kontext der Fragen: Wie sollen wir leben? An welchen Werten und Zielen – auch unter

Einbeziehung von Genderaspekten – sollen wir unser Leben orientieren? Des Näheren geht es um

- Typen ethischer Theoriebildung

- Modelle der Normenbegründung

- Technikbewertung

- Technikfolgenabschätzung, Nachhaltigkeitsprobleme, Verantwortung für künftige Generationen

- Bio-, Medizin-, Wirtschaftsethik

- Wissenschaftsethik

- die Verantwortung des Wissenschaftlers und Technikers

- das Verhältnis von Technik und Kultur

- das Verhältnis von Mensch und Technik

- das Verhältnis von Arbeit und Technik

- Modelle praktischer Rationalität.

Technikphilosophie, Ethik der Wissenschaften und Technik


Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Technikphilosophie, Ethik der Wissenschaften und Technik VL WS 2Technikphilosophie, Ethik der Wissenschaften und Technik

HS1

HS WS 2


HS2

HS SS 2


Technikphilosophie, Ethik der Wissenschaften und Technik (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Technikphilosophie, Ethik der Wissenschaften und Technik HS1 (Hauptseminar) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

Technikphilosophie, Ethik der Wissenschaften und Technik HS2 (Hauptseminar) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0


Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Prüfungsvorbereitung + Modulprüfung 1.0 90.0h 90.0

90.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenVorlesung, Hauptseminare

Nähere Beschreibung siehe Studienordnung „Philosophie des Wissens und der Wissenschaften“ § 10


keine Bedingungen


keine




Prüfungsform: Keine Prüfung

Schriftliche Modulprüfung (10-seitige Hausarbeit) oder Mündliche Modulprüfung (20 Minuten)

Von den Modulen MA-PHIL 1-6 müssen nach Wahl der/des Studierenden drei schriftlich und drei

mündlich abgeschlossen werden.



AnmeldeformalitätenDie Anmeldung zur Modulprüfung erfolgt über QISPOS.







Gesellschaft

Freie Wahl


(BSc-Wi-Ing)



Wahl nach

ECTS


Normen

Wahl nach

ECTS

PunktenPhilosophie des Wissens und der

Wissenschaften

StuPO 2009 Pflichtbereich Pflicht

Wirtschaftsingenieurwesen StuPO 2014 Fächerübergreifendes


Wahl nach

ECTS

Punkten

Pflichtmodul im MA-PHILStudierende anderer Studiengänge können dieses Modul ohne Kapazitätsprüfung belegen.

Sonstiges



Modulbeschreibung

Titel des Moduls:The Economics of Climate Change

LP (nach ECTS):6

Stand:21.05.2014

Verantwortlich für das Modul:Edenhofer, Ottmar



Sekretariat:EB 4-1

POS-Nr.:24832, 25008

URL: Sprache:Deutsch/Englisch

LernergebnisseHörer dieses Moduls erwerben ein umfassendes Verständnis des gesellschaftlich hoch-relevanten

Themas Klimawandel. Elementare naturwissenschaftliche Hintergründe werden vermittelt, gefolgt von

einer vertiefenden Analyse verschiedener ökonomischer Aspekte und ihrer Politikrelevanz.

Qualifikationsziel ist also einerseits die inhaltliche Kompetenz im Thema Klimawandel, etwa auf dem

Niveau der bekannten 'Stern Review', die es erlauben soll, alte und neue Argumente kritisch zu würdigen.

Hierzu gehören z.B. die Kenntnis der wichtigsten Auswirkungen des Klimawandels; Wirkung und Ursprung

der wichtigsten Klimagase; Aufbau von Energiesystemen und deren Modellierung; Geschichte und

aktueller Stand der internationalen Klimapolitik.

Zweites Ziel ist die methodisch-formale Kompetenz im Bereich der Umweltökonomie, und hier

insbesondere in den Bereichen globale Kosten-Nutzen-Analyse, statische Optimierung, dynamische

Optimierung und optimale Kontrolltheorie, Spieltheorie, Wachstumsmodelle, integrierte Modellierung.

Soziale Kompetenz soll im Rahmen von Gruppenarbeiten (z.B. Referate) gestärkt werden.

Das Modul vermittelt überwiegend die entsprechende Kompetenz, in % angegeben:

Fachkompetenz: 50%, Methodenkompetenz 40%, Sozialkompetenz: 10%

LehrinhalteIn der Vorlesung werden unter anderem folgende Themen behandelt:

1. Die physikalische Basis des Klimawandels und Phänomenologie der Klimafolgen

2. Analyse von Klimastabilisierung-Zielen

3. Klimawandel als globales Kosten-Nutzen Problem

4. Ökonomische Theorie: öffentliche Güter, Marktversagen, intertemporal effiziente Allokation von Gütern

5. Spieltheoretische Analyse der Bedingungen für internationale Kooperation

6. Politik des Klimawandels: internationale und europäische Ebene

Das Seminar ist falkultativ; spezielle Themen werden behandelt.

"Climate Change and Geographical Economics:Selected Issues" im WiSe angeboten

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

The Economics of Climate Change VL 0635510

0 L 01

SS 2

The Economics of Climate Change UE SS 2

The Economics of Climate ChangeModulnr.: 60431 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


The Economics of Climate Change (Vorlesung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

The Economics of Climate Change (Übung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenVorlesung (VL) und Übung (UE) als integrierte Lehrveranstaltung im Sommersemester. Im

Wintersemester findet in der Regel zusätzlich ein vertiefendes Seminar (freiwillige Teilnahme) statt.


a) obligatorisch:

Vorkenntnisse, die den Lehrinhalten der Module „Mikroökonomik (AVWL I)“ und „Einführung in die

Wirtschaftspolitik (AVWL III)“ entsprechen

b) wünschenswert:

Fortgeschrittene Kenntnisse in VWL aus dem Hauptstudiums, bzw. Master-Bereich.


keine



Benotung: Gemäß der StuPO des jeweiligen Studienganges.




AnmeldeformalitätenAnmeldung Lehrveranstaltungsteilnahme: nicht erforderlich.

Anmeldung Prüfung: Gemäß der StuPO des jeweiligen Studienganges bzw. gemäß Angabe auf der

Homepage und in den Lehrveranstaltungen




Hinweis:

www.climatecon.tu-berlin.de

Literatur: Nicholas Stern (2006): “The Economics of Climate Cha nge – The Stern Review”;

Intergovernmental Panel on Climate Change (2007): Fourth Assessment Report; R.

Perman, Y. Ma, J. McGilvray and M. Common (2003), Natural Resource and

Environmental Economics.


Studiengang Stupo Gruppenname TypMaster Wirtschaftsmathematik (MSc-

WMa)


en - VWL

Wahl nach


Technik

Wahl nach

ECTS



Fachstudium Wirtschaft

und Management

Wahl nach

ECTS

PunktenWirtschaftsingenieurwesen StuPO 2014 Volkswirtschaftslehre

(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

Punkten

Gemäß der Vorgaben und Möglichkeiten der StuPO des jeweiligen Studienganges.

SonstigesUnterrichtssprache: im Regelfall Englisch es sein denn alle Teilnehmer haben Deutsch als Muttersprache

.


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:The Human Side of InnovationDt.: The Human Side of Innovation

LP (nach ECTS):6

Stand:30.07.2014

Verantwortlich für das Modul:Gemünden, Hans



Sekretariat:H 71

POS-Nr.:24975, 26442

URL:www.tim.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch/Englisch

LernergebnisseThe module „The Human Side of Innovation” focuses on the individual in the innovation process. The

students learn how important every single employee is for the innovation success. Team work is a crucial

factor in the field of innovation since the interdisciplinary context sets high requirements for teams in

innovation projects. In the seminar the students learn how to use different tools in solving a business case.

Besides analytical skills students also improve their communication skills as well as moderation and

presentation skills when presenting and discussing their case solutions. Some role plays that set the

students into realistic situations in innovation projects also train social competence.

Lehrinhalte-Theories and facilitators of creativity

-Innovation roles and actors (e.g., innovation champions and promotors)

-Innovation teams (e.g., teamwork quality, diversity and climate)

-Leadership, culture and innovaton

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Human Side of Innovation VL 73 12 L

12

WS 2

Wahlpflichtteil (Wahl nach Kursanzahl) - Min: 1 / Max: 1LV-Titel LV-Art LV-

Nummer

Turnus SWS

Führung und strategische Personalentwicklung SEM 73 12 L

51

WS/SS 2

Human Side of Innovation UE 73 12 L

13

WS 2

The Human Side of InnovationModulnr.: 949 (Version 2) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Human Side of Innovation (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Class attendance 15.0 2.0h 30.0Pre/post processing 15.0 2.0h 30.0

Führung und strategische Personalentwicklung (Seminar) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Human Side of Innovation (Übung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Class attendance 15.0 2.0h 30.0Pre/post processing 15.0 2.0h 30.0


Aufwandsbeschreibung Multiplikator Stunden =Exam preparation 1.0 60.0h 60.0

60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenThe lecture imparts know-how in practical innovation management on the one hand. On the other hand

latest research results concerning individuals and groups in innovation management are discussed with

the audience. In the seminar students work in small groups on business cases. These cases illustrate the

concepts and problems that the students know from the lecture.


Strategic Innovation Management


1.) Modul Organisation und Innovationsmanagement Bestanden






Die Zusammensetzung der Portfolioprüfung hängt von den beiden gewählten Kursen ab:

Studienleistung PunkteExam 60Führung und strategische Personalentwicklung: Gruppenpräsentation und Ausarbeitung 40Human Side of Innovation: Group Presentation and Assignment 40




AnmeldeformalitätenA notification is made via the online administration of the Chair (access to lecture notes, understanding of

the application status, etc.). The registration information is available on the Internet at www.tim.tu-berlin.de



Hinweis:


Literatur: Relevant literature will be collected in a literature folder and is available via www.isis.tu-

berlin.de


Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor Wirtschaftsmathematik

(BSc-WMa)


ECTS



MSc ICT Innovation PO 2013 Entry year Electives Wahl nach

ECTS


WMa)


en - BWL

Wahl nach


ECTS

Punkten


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Theorie und Politik der Sozialen SicherungEngl.: Theory and Policy of Social Security

LP (nach ECTS):6

Stand:04.03.2014

Verantwortlich für das Modul:Helberger, Christof



Sekretariat:H 53

POS-Nr.:18761

URL:www.wp.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseAnhand einer international vergleichenden Analyse von sozialen Sicherungssystemen soll die

Veranstaltung in die Lage versetzen, die Leistungsfähigkeit von sozialen Sicherungssystemen beurteilen

zu können, ihre Funktionsbedingungen zu verstehen und im Bereich der sozialen Sicherung verantwortlich

tätig werden zu können.

LehrinhalteDiskussion der Ziele von Sozialpolitik und der Konstruktionsprinzipien von sozialen Sicherungssystemen.

Analyse ausgewählter Probleme aus dem Bereich der Alterssicherung, Armut, Familie, Pflege und

Gesundheit.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Soziale Sicherung VL 71 16 L

12

SS 2

Soziale Sicherung UE 71 16 L

13

SS 2


Soziale Sicherung (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Soziale Sicherung (Übung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0



30.0

Theorie und Politik der Sozialen Sicherung


Beschreibung der Lehr- und LernformenVorlesung sowie Übung


keine


1.) Modul Makroökonomik Bestanden







AnmeldeformalitätenZur Teilnahme an der Lehrveranstaltung ist keine Anmeldung erforderlich.


Hinweis:

Sekr. H 53, H 5103


Hinweis:

www.wp.tu-berlin.de

Literatur: Literaturhinweise werden auf der Internetseite angegeben


Studiengang Stupo Gruppenname TypBSc Economics (BSc-Eco) StuPO 2008 VWL-Vertiefung Wahl nach

ECTS

PunktenNachhaltiges Management StuPo 2013 Fokus - Soziales Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges

Theorie und Politik der Sozialen Sicherung


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Umwandlungstechniken regenerativer Energien

LP (nach ECTS):6

Stand:05.06.2014

Verantwortlich für das Modul:Behrendt, Frank



Sekretariat:RDH 9

POS-Nr.:16096, 25748

URL:http://www.evur.tu-berlin.de/menue/studium_und_lehre/umwandlungstechniken_regenerativer_energien/

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDie Studierenden sollen:

wissenschaftliche Kenntnisse im Bereich der Erzeugung, Wandlung und Nutzung

regenerativer Energieträger haben,

die Fähigkeit zur Literaturrecherche und zur wissenschaftlichen Diskussion weiter verstärken

(ggf. auch in englischer Sprache),

die Fähigkeit aufweisen, konventionelle Problemlösungen kritisch zu hinterfragen, zu verbessern oder

durch neue Lösungen ersetzen können.


20 % Wissen & Verstehen,

20 % Analyse & Methodik,

20 % Entwicklung & Design,

40 % Anwendung & Praxis

Lehrinhalte Umwandlungstechniken I:

Speichertechnologien, nachhaltige Energieversorgung,

Klimaschutz, Potenzial Erneuerbarer Energien, Stromerzeugung aus Windenergie,

Energiegewinnung aus Erdwärme, Stromerzeugung aus Wasserkraft

Umwandlungstechniken II:

Energiegewinnung aus Biomasse: Thermochemische,

Physikalisch- chemische, Biochemische Konversation, Regenerative Kraftstoffe;

Brennstoffzellen- Technologie; Sonnenenergienutzung: Sonnenenergieangebot,

Sonnenenergiewandlung in Wärme, Solarthermische Stromerzeugung, Photovoltaische

Energiewandlung sowie Praktikum der Brennstoffcharakterisierung und Praktikum der

Wirbelschichttechniken.

Umwandlungstechniken regenerativer Energien


Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Umwandlungstechniken regenerativer Energien I IV WS 2Umwandlungstechniken regenerativer Energien II IV 0330 L

212

SS 2


Umwandlungstechniken regenerativer Energien I (Integrierte Veranstaltung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Umwandlungstechniken regenerativer Energien II (Integrierte Veranstaltung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0



60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenIntegrierte Lehrveranstaltungen, basieren auf Vorlesungen und enthalten praktische Übungen im

Labor und am Computer sowie Exkursionen; Beteiligung am Seminar mit eigenem Vortrag


keine


keine





AnmeldeformalitätenAnmeldung zur schriftlichen Prüfung im online Prüfungsamt (Qispos)





Hinweis:

http://www.evur.tu-berlin.de/RDH_deu/veranstaltungen.htm


Studiengang Stupo Gruppenname TypMaster Physikalische

Ingenieurwissenschaft (MSc-PI)

StuPO 19.12.2007 2.5b Ergänzungsbereich Freie Wahl

Master Technomathematik (MSc-

TMa)

StuPO 2014 Thermodynamik Wahl nach


Technik

Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges



Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Umweltmanagement

LP (nach ECTS):6

Stand:02.06.2014




Sekretariat:Z 1

POS-Nr.:12016, 20843,

21927URL: Sprache:

Deutsch

LernergebnisseDie Studierenden:

- besitzen ein anwendungsbereites Wissen über die Bestandteile von

Umweltmanagementsystemen,

- beherrschen die Instrumente des Umweltmanagements sowie die Techniken zur

Implementierung von Umweltmanagementsystemen und können diese fachlich bewerten,

- haben die Fähigkeit zur individuellen Gestaltung von Umweltmanagementsystemen,

- besitzen die Motivation zur Implementierung von Umweltmanagementsystemen und zum

Umweltschutz.


40% Wissen und Verstehen,

20% Entwicklung und Design,

20% Recherche und Bewertung,


Lehrinhalte- Ursachen des Umweltproblems

- historischer und politischer Hintergrund des Umweltmanagements

- Chancen und Risiken

- Umweltmanagement als Wissensgebiet

- Bestandteile von Umweltmanagementsystemen (Hintergrund, Anliegen, Anforderungen der

Regelwerke, praktische Umsetzung)

- Anwendung in der Wirtschaft

- Beispiele aus der Praxis

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Projekt Umweltmanagement PJ 0333 L

433

WS/SS 2

Umweltmanagement und -auditing VL 0333 L

430

WS/SS 2

UmweltmanagementModulnr.: 30205 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Projekt Umweltmanagement (Projekt) 120.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 6.0h 90.0

Umweltmanagement und -auditing (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDas Modul besteht aus einer Vorlesung, in der Diskussionen angeregt werden und einem Projekt in

Form einer praktischen Übung, die die Erarbeitung eines Vortrags und eine Präsentation einschließt.


keine


keine





AnmeldeformalitätenDie Anmeldung zur mündlichen Prüfung erfolgt im zuständigen Prüfungsamt, ggf. über die online-

Prüfungsanmeldung.

Die Mündliche Prüfung wird beim Prüfer durch Eintragung in eine Teilnehmerliste angemeldet.




Hinweis:


Literatur: Bundesumweltministerium / Umweltbundesamt (Hrsg.): Handbuch UmweltcontrollingFinkbeiner, Matthias: Umweltmanagement für kleine und mittlere Unternehmen -Die

Normenreihe ISO 14000 und ihre Umsetzung, 2. Auflage, 2012, Beuth-Verlag, ISBN

978-3-410-21895-1ISO 14.001, ISO 14004, ISO 14031, ISO 14032, ISO 19011, Umweltmanagement-

Verordnung der Europäischen Union (EMAS) Promberger, Kurt; Kössler, Werner; Baumann, Werner (Hrsg.): Betriebliche

Umweltmanagement- systeme, Linde, Wien, 2005 (ISBN-10: 3707307956) Reinert, Natalie: Umweltmanagement nach EMAS II


Studiengang Stupo Gruppenname TypMaster Lebensmitteltechnologie MSc Lebensmitteltechnologie 2012 Fachübergreifende

Wahlpflicht

Wahl nach

ECTS

PunktenMaster Process Energy and

Environmental Systems Engineering

(MSc-PEESE)

MSc Process Energy and

Environmental Systems Engineering

2011

05 Management Wahl nach

ECTS

PunktenMaster Technischer Umweltschutz

(MSc-TU)

MSc Technischer Umweltschutz 2009 Ergänzungsbereich Wahl nach

ECTS



Wahl nach

ECTS

PunktenWirtschaftsingenieurwesen StuPO 2014 Chemie und

Verfahrenstechnik

(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

Punkten

Master Technischer Umweltschutz (Bestandteil der Ergänzungsmodulliste), Master Process Energy

Environmental Systems Engineering (Bestandteil der Wahlpflichtliste 5 „Management“)

Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Umweltrecht

LP (nach ECTS):6

Stand:28.05.2014

Verantwortlich für das Modul:Machalz, Frank

Ansprechpartner für das Modul:Machalz, Frank



POS-Nr.:14899, 19803


Lernergebnisse-grundlegende Vorschriften des Rechts zum Schutz der Umwelt kennen,

-die wichtigsten Vorschriften und ihre Anwendung anhand praktischer Fallkonstellationen beherrschen,

-die Fähigkeit zur Literaturrecherche und zur wissenschaftlichen Diskussion verstärken,

-die Fähigkeiten aufweisen, sowohl im Team als auch selbstständig arbeiten zu können und

Verantwortung übernehmen können.

-einfach gelagerte juristische Probleme mit Hilfe erlernter Vorgehensweisen und Methoden anlysieren und

bewerten können sowie eine sachgerechte Lösung formulieren können.


40 % Wissen & Verstehen, 20 % Analyse & Methodik, 20 % Recherche & Bewertung,

20 % Anwendung & Praxis

Lehrinhalte-Umweltrecht I (Umweltrecht Allgemeiner Teil (UWR-AT): Rechtsquellen des Umweltrechts auf

internationaler (Völkerrecht/Europarecht) und nationaler Ebene, Grundlagen des Staatsaufbaus,

Gesetzgebungsverteilung, Einteilung des Umweltrechts, Grundzüge des Verwaltungshandelns und des

Verwaltungsverfahrens, Überwachungsregelungen , Zulassungsverfahren und Bürgerbeteiligung,

Umweltstraftaten und Ordnungswidrigkeiten, Gerichtsaufbau und Rechtsschutzfragen, allgemeine

Umweltgesetze

-Umweltrecht II (Umweltrecht Besonderer Teil (UWR – BT): Immissionsschutzrecht, Gewässerschutzrecht,

Naturschutz- und Planungsrecht, Bodenschutzrecht, Gefahrstoffrecht, Abfallrecht.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Umweltrecht I VL 0333L92

9

WS 2

Umweltrecht II IV 0333L92

0

SS 4

UmweltrechtModulnr.: 30041 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Umweltrecht I (Vorlesung) 45.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 1.0h 15.0

Umweltrecht II (Vorlesung) 90.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0



45.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenIm Teilmodul Umweltrecht I werden in Form einer Vorlesung mit integrierten Übungen die grundlegenden

Kenntnisse der bundesrepublikanischen Rechtsordnung und die Einordnung des Umweltrechts darin

erläutert. Weiterhin werden Zusammenhänge zum europäischen und völkerrechtlichen Umweltrecht

erarbeitet.

Im Teilmodul Umweltrecht II werden, wiederum in Form einer Vorlesung mit integrierten Übungen anhand

aktueller Beispiele aus der Rechtsprechung durchgeführt. Es werden grundlegende Arbeitsmethoden der

juristischen Falllösung geübt und die Zusammenhänge zum allgemeinen Teil Umweltrecht hergestellt.


Umweltrecht I: keine

Umweltrecht II: Teilnahme an der VL Umweltrecht I

Grundkenntnisse im Staats- und Verwaltungsrecht


keine






AnmeldeformalitätenDie Anmeldung zur Schriftlichen Prüfung erfolgt im Prüfungsamt bzw. über QISPOS. Aus

organisatorischen Gründen verlangt das Fachgebiet eine Anmeldung zur Klausur bis zu vier Wochen vor

dem Klausurtermin.



Hinweis:

Abrufmöglichkeiten werden zu Beginn der VL- Reihe bekannt gegeben.

Literatur: Konkrete Literaturhinweise siehe Skript zum AT UWR; ferner aktuelle Gesetzestexte

zum Umwelt-recht erforderlich (z.B. Umweltrecht, 16. Aufl. C.H. Beck dtv, München

2005).



(BSc-TU)

BSc Technischer Umweltschutz 2011 Fachspezifische Module Pflicht

Master Gebäudetechnik MSC Gebäudetechnik 2011 Vertiefung Recht,



Wahl nach

ECTS


Normen

Wahl nach

ECTS

Punkten

Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Umwelt- und RessourcenökonomikEngl.: Environmental and Resource Economics

LP (nach ECTS):6

Stand:05.03.2014

Verantwortlich für das Modul:Meran, Georg



Sekretariat:H 50

POS-Nr.:11875, 14330

URL:www.umweltoekonomie.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseUmweltpolitische Fragestellungen erlangen zunehmend Gewicht auf der politischen aber auch auf der

Unternehmensebene. Das Modul “Umwelt- und Ressourcenökonomik” vermittelt einen Einblick in die

Zielsetzungen und Mittel der Umweltpolitik, in die Analyse umweltpolitischer Entscheidungen und in die

Prognose der einzel- und gesamtwirtschaftlichen Auswirkungen von Umweltpolitik. Es befähigt

umweltpolitische Entwicklungen zu erkennen, einzuordnen und zu beurteilen, sowie die gesamt- und

einzelwirtschaftlichen Konsequenzen von Umweltpolitik abzuschätzen. Darüber hinaus wird ein Zugang

zu der aktuellen internationalen Forschungsliteratur ermöglicht.

LehrinhalteIn der Veranstaltung werden die Konzepte der modernen Umweltökonomie vermittelt und Bezüge zu

anderen volkswirtschaftlichen Veranstaltungen hergestellt. Des Weiteren werden diese theoretischen

Kenntnisse durch ihre Anwendung auf aktuelle Umweltprobleme verdeutlicht. Im Einzelnen deckt die

Veranstaltung folgende Gebiete ab:

- Das Grundproblem der Umweltökonomie (Marktversagen aufgrund von Externalitäten und öffentlichen

Gütern),

- Ziele der Umweltpolitik (wohlfahrtsökonomische Betrachtung, Einführung in die Ökonomie erschöpflicher

und erneuerbarer Ressourcen)

- Instrumente der Umweltpolitik (Steuern, Auflagen, Zertifikate, Verhandlungen, Haftungsrecht)

- Mikroökonomische Prognose der Wirkung von Umweltpolitik

An Methoden werden Grundlagen der Politikanalyse, die Entscheidungstheorie bei statischen und

dynamischen Problemen sowie die Integration technisch/naturwissenschaftlicher und ökonomischer

Modelle gelehrt.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Umwelt- und Ressourcenökonomik IV 71 12 L

10

SS 4

Umwelt- und RessourcenökonomikModulnr.: 756 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Umwelt- und Ressourcenökonomik (Integrierte Veranstaltung) 180.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Prüfungsvorbereitung 1.0 60.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 4.0h 60.0



keine











Hinweis:

www.umweltoekonomie.tu-berlin.de




(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-WMa)


ECTS

PunktenBSc Economics (BSc-Eco) StuPO 2008 VWL-Basis Wahl nach

ECTS


Technik

Wahl nach

ECTS

Punkten

Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:Wettbewerbs- und InfrastrukturrechtEngl.: Competition and Infrastructure Law

LP (nach ECTS):6

Stand:01.04.2014

Verantwortlich für das Modul:Ensthaler, Jürgen



Sekretariat:H 41

POS-Nr.:11805

URL:www.wir.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDie Studierenden beherrschen die fachlichen Grundlagen des Wettbewerbs- und Infrastrukturrechts unter

Einschluss des jeweiligen wirtschaftlich-gesellschaftlichen Hintergrunds und können Bezüge zum

allgemeinen Privat- und Wirtschaftsrecht herstellen. Die erworbenen inhaltlichen und methodischen

Kenntnisse ermöglichen eine eigenständige Auseinandersetzung mit einfach gelagerten Sachverhalten

zum Wettbewerbs- und Infrastrukturrecht.

LehrinhalteIm Modul Wettbewerbs- und Infrastrukturrecht werden die dogmatischen Grundlagen der

Netzwerkökonomie (privat-, verfassungs- und europarechtliche Grundlagen; deutsches und europäisches

Kartellrecht, Grundlagen des Vergaberechts, Grundlagen der sektorspezifischen Materien des

Infrastrukturrechts (z. B. Energie, Verkehr, Telekommunikation), ihre Bezüge zum allgemeinen Privatrecht

und die für die Wirtschaftspraxis wesentlichen Bereiche dieser Rechtsgebiete behandelt.

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Deutsches und Europäisches Kartellrecht VL 71 17 L

12

WS 2

Infrastrukturrecht VL 71 17 L

13

WS 1

Wettbewerbsrecht UE 71 17 L

14

WS 1

Wettbewerbs- und InfrastrukturrechtModulnr.: 776 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Deutsches und Europäisches Kartellrecht (Vorlesung) 60.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0

Infrastrukturrecht (Vorlesung) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 1.0h 15.0Vor-/Nachbereitung 15.0 1.0h 15.0

Wettbewerbsrecht (Übung) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 1.0h 15.0Vor-/Nachbereitung 15.0 1.0h 15.0



60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDie Vorlesungen vermitteln das notwendige Grundlagenwissen des Wettbewerbs- und Infrastrukturrechts.

Zu den Vorlesungen ist die beide Vorlesungen umfassende Übung Wettbewerbs- und Infrastrukturrecht zu

besuchen. Deren Besuch vermittelt insb. die Methodenkompetenz zur Bearbeitung von praxisnahen

Fällen, die den in der Vorlesung vermittelten Stoff illustrieren. Zugleich wird in der Übung der in den

Vorlesungen vermittelte Stoff aufbereitet und vertiefend wiederholt.


keine


1.) Modul Wirtschaftsprivatrecht Bestanden





AnmeldeformalitätenDer Besuch des Moduls setzt keine vorherige Anmeldung voraus.




Literatur: wird zu Beginn der jew. Vorlesung bekannt gegeben



(BSc-Wi-Ing)

StuPO 2010 Rechtswissenschaften

(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


(BSc-Wi-Ing)


(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS


ECTS


Normen

Wahl nach

ECTS

PunktenWirtschaftsingenieurwesen StuPO 2014 Rechtswissenschaften

(Wahlpflicht)

Wahl nach

ECTS

Punkten


Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:WirtschaftspolitikEngl.: Economic Policy

LP (nach ECTS):4

Stand:31.03.2014

Verantwortlich für das Modul:Hirschhausen, Christian

Ansprechpartner für das Modul:Gizzi, Florian


Sekretariat:H 33

POS-Nr.:11771, 30370,

31072URL:www.wip.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseIn der Lehre von der Wirtschaftspolitik steht die Steuerung des Wirtschaftsgeschehens durch

wirtschaftspolitische Instrumente im Vordergrund. Mit ihrer Hilfe soll auch eine dauerhafte

Wirtschaftsordnung sichergestellt werden. Den Studierenden sollen wirtschaftspolitische Grundkenntnisse

vermittelt werden (eine ausführliche Vorlesungsgliederung ist beim Fachgebiet erhältlich).

LehrinhalteEs wird Marktversagen aufgrund von asymmetrischer Informationsverteilung, Marktmacht (Monopol) und

positiven sowie negativen externen Effekten dargestellt und daraus die Mögllichkeit wirtschaftspolitischen

Handelns abgeleitet. Zu diesem Zweck behandelt die Veranstaltung insbesondere folgende

Themengebiete: Ansätze der Wirtschaftspolitik, Transaktionskostentheorie, Prinzipal-Agent-Theorie,

Informationsasymmetrien, Neue Politische Ökonomie, natürliches Monopol, positive und negative externe

Effekte (inkl. Innovationen und Standardisierung).

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Wirtschaftspolitik VL 71 15 L

01

WS/SS 2

Wirtschaftspolitik TUT 71 15 L

02

WS/SS 2

WirtschaftspolitikModulnr.: 744 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Wirtschaftspolitik (Vorlesung) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0

Wirtschaftspolitik (Tutorium) 30.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 2.0h 30.0



60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenVorlesung und Tutorium


keine


keine








Hinweis:

Fachgebiet WIP


Hinweis:


Literatur: Eine ausführliche Literaturliste ist am Fachgebiet WIP erhältlich.



(BSc-Wi-Ing)


(Pflicht)

Pflicht



Sonstiges


Modulbeschreibung

Titel des Moduls:WirtschaftsprivatrechtEngl.: Introduction to Business Law

LP (nach ECTS):6

Stand:01.04.2014

Verantwortlich für das Modul:Müller, Stefan



Sekretariat:H 41

POS-Nr.:11806

URL:www.wir.tu-berlin.de

Sprache:Deutsch

LernergebnisseDie Studierenden sind in der Lage, einfach strukturierte Sachverhalte mit Bezug zum

Wirtschaftsprivatrecht richtig einordnen und bewerten zu können. Sie beherrschen die grundlegenden

Institutionen des Wirtschaftsprivatrechts (insb. Vertrag [Anbahnung und Zustandekommen von Verträgen

sowie Erscheinungsformen vertraglicher Pflichtverletzungen], Delikte, Mobiliareigentum und

Eigentumsübergang) sowie deren Einbettung in europäische und internationale rechtliche

Rahmenbedingungen nebst den zugrunde liegenden ökonomischen Zusammenhängen. Die im Modul

Wirtschaftsprivatrecht erworbenen Kenntnisse und Fertigkeiten können im Rahmen der juristischen

Module des Masterstudiums in verschiedene Richtungen vertieft werden. Sie ermöglichen die Anwendung

der wesentlichen juristischen Arbeitstechniken, die auch für juristische Module des Masterstudiums

Anwendung finden.

LehrinhalteVermittlung der Grundlagen des Wirtschaftsprivatrechts, also des wirtschaftsnahen BGB (v. a.

Zustandekommen von Verträgen und vorvertragliche Schuldverhältnisse, vertragliche Schuldverhältnisse

mit Abgrenzung zu gesetzlichen Schuldverhältnissen, ferner Grundzüge des Rechts an beweglichen

Sachen) sowie der zugehörigen Bereiche des Handelsrechts einschl. der ökonomischen Zusammenhänge

sowie der europa- und international-rechtlichen Rahmenbedingungen

Modulbestandteile


Nummer

Turnus SWS

Wirtschaftsprivatrecht VL 71 17 L

01

WS/SS 4

Wirtschaftsprivatrecht UE 71 17 L

02

WS/SS 1

WirtschaftsprivatrechtModulnr.: 747 (Version 1) - Status: Freigegeben - Generiert: 30.09.2014 18:22 Uhr - Seite 1 von 3


Wirtschaftsprivatrecht (Vorlesung) 75.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 4.0h 60.0Vor-/Nachbereitung 15.0 1.0h 15.0

Wirtschaftsprivatrecht (Übung) 45.0hAufwandbeschreibung: Multiplikator: Stunden: =Präsenzzeit 15.0 1.0h 15.0Vor-/Nachbereitung 15.0 2.0h 30.0



60.0

Beschreibung der Lehr- und LernformenDie Vorlesung vermittelt das notwendige Grundlagenwissen des wirtschaftsnahen Privatrechts und stellt

so die praktischen Zusammenhänge des Privatrechts insb. im beruflichen Umfeld von Wirtschafts- und

Ingenieurwissenschaftlern her. Die verpflichtende Übung vermittelt insb. die Methodenkompetenz zur

Bearbeitung von privatrechtlichen Fallsituationen, die den in der Vorlesung vermittelten Stoff illustrieren.

Zugleich wird in der Übung der zuvor in der Vorlesung vermittelte Stoff aufbereitet und vertiefend

wiederholt.


keine


keine





AnmeldeformalitätenDer Besuch des Moduls setzt keine vorherige Anmeldung voraus.




Literatur: wird im Verlauf der Vorlesung bekannt gegeben.


Studiengang Stupo Gruppenname TypBachelor Wirtschaftsinformatik BSc Wirtschaftsinformatik PO 2011 Grundlagen PflichtBachelor Wirtschaftsinformatik BSc Wirtschaftsinformatik PO 2013 Grundlagen PflichtBachelor Wirtschaftsingenieurwesen

(BSc-Wi-Ing)


(Pflicht)

Pflicht


(BSc-Wi-Ing)


(Pflicht)

Pflicht



Sonstiges


studiengang: nachhaltiges management bachelor … · arbeits-und organisationspsychologie vl 092 ws...

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