styrk foreningen - skab en attraktiv forening
DESCRIPTION
Som bestyrelse spiller I en central rolle i foreningen, for I fastsætter retning og udvikler nye aktiviteter.Det er et arbejde der kræver mange kompetencer, og dem kan I styrke på kurserne i Styrk foreningen.TRANSCRIPT
Styrk foreningen
En kursusrække der gør din foreningmere attraktiv
Foreningsudvikling
En styrket bestyrelsegiver en styrket forening
Styrk foreningen består af 6 kurser, der kan vælges en-keltvis eller i sammenhæng. Kurserne er målrettet besty-relser og er beskrevet enkeltvis på de følgende sider
Organisering af opgaver
– få mere tid til det sjove
Udbytte: � Overblik over opgaverne, hvem der
er ansvarlige og hvilke opgaver kan
løses af andre
� Værktøjer til at organisere bestyrel-
sesarbejdet mere hensigtsmæssigt
� Målet er en bestyrelse, der involverer
flere i foreningens opgaver
Indhold: � Årsplan – overblik over hvilke opga-
ver bestyrelsen har i løbet af et år?
� Fordeling af opgaver og ansvar i
bestyrelsen
� Involvering af andre i konkrete op-
gaver
� Skabeloner til opgavebeskrivelser
Hvornår: � Det er optimalt, at tage dette modul,
når der er kommet nye i bestyrelsen
Team – udnyt kompetencer
og ressourcer
Udbytte: � God arbejdsform, så I bruger jeres
faglige og personlige kompetencer
og erfaringer bedst muligt
� Én velfungerende bestyrelse, der
bruger hinandens stærke sider og får
et godt samspil
� Vurdering af om der evt. skal tilføres
nye ressourcer og I har fået et grund-
lag for at finde de rigtige folk til de
rigtige opgaver
Indhold: � Hvad er et godt team?
� Faglige og personlige kompetencer
� Forudsætninger for samarbejdet
� Hvordan gør vi hinanden gode
Hvornår: � Før generalforsamlingen – at få over-
blik over hvilke profiler, der vil løfte
bestyrelsen
� Efter generalforsamlingen – for at se
på, hvordan man bruger ressourcerne
bedst og får et god samspil
.
Som bestyrelse spiller I en central rolle i foreningen, for I fastsætter retning
og udvikler nye aktiviteter. Det er jer, der skaber rammen for fællesskabet og
sørger for kommunikation med medlemmer og omverden. Det er et arbejde der
kræver mange kompetencer, og dem kan I styrke på kurserne i Styrk forenin-
gen.
Fællesskab og samarbejde – samspil
med foreningens øvrige frivillige
Udbytte: � Overblik over de samarbejdsrelatio-
ner I har i foreningen
� Vurdering af jeres samarbejde med
foreningens frivillige
� Ideer og konkrete redskaber til
hvordan I skaber gode relationer til
foreningens frivillige
� Udpeget de samarbejdsrelationer I
gerne vil styrke
Indhold: � Samarbejdsrelationer i foreningen
� Styrkelse af samarbejdsrelationer
Hvornår: � Når bestyrelsen gerne vil kvalificere
deres samarbejdsrelationer internt i
foreningen
Frivillige – skab en attraktiv forening
for frivillige
Udbytte: � En forening, hvor det er attraktivt at
blive og være frivillig
� Viden om og værktøjer til hvordan
man kan optimere arbejdet med
foreningens vigtigste ressource – de
frivillige
Indhold: � Frivillighedstest
� Hvad kendetegner en attraktiv for-
ening?
� Frivillighed hele vejen rundt
Hvornår: � Altid – men især i god tid inden
sæsonstart
.
Jeres fordele ved Styrk foreningen � Det bliver lettere at være bestyrelse
� I får større overblik over opgaverne
� I kan udvikle jer sammen
Kommunikation – skab synlighed
Udbytte: � Tydelighed i kommunikation til
medlemmer, potentielle medlemmer,
omgivelser og medier
� Anvendelse af målgruppeorienteret
kommunikation
� Udvælgelse af målgrupper, og hvilke
tilbud og i hvilken form I vil kommuni-
kere til dem.
� Plan for, hvordan nye initiativer kom-
munikeres til medlemmer, potentielle
medlemmer og presse.
Indhold: � Branding og værdigrundlag
� Analyse af målgruppe med tilhørende
definering af behov og budskaber
� Medier
� Kommunikationsplan
Hvornår: � En gang årligt forud for planlægnin-
gen af en ny sæson
Ledelse og udvikling
– opgrader foreningen
Udbytte: � En bestyrelse, der løbende vurderer
behovet for forandringer og igang-
sætter initiativer for udvikling
� Vurdering af bestyrelsesarbejdet og
den måde I fungerer som ledelse.
� Redskaber der gør jer i stand til at
optimere ledelsen
Indhold: � Moderne foreningsledelse og forenin-
gens ledelsesopgaver
� Reaktiv eller proaktiv bestyrelse
� Ledelsespositioner
� Involverende ledelse
Hvornår: � Til bestyrelser der gerne vil arbejde
mere med dem selv som ledere.
Praktiske informationer
� Styrk foreningen består af 6 valgfrie
emner af 3 timers varighed
� Kurserne er for hele bestyrelsen
� I kan vælge et eller flere kurser, og
de kan tages i den rækkefølge, som I
ønsker. Indholdet i kurserne justeres
efter jeres forening
� DGI underviseren kommer ud og af-
vikler kurserne på jeres hjemmebane
� Bestilling af kurserne kan ske hos
jeres landsdelskontor
� Organisering af opgaver - få mere tid
til det sjove
� Team - udnyt kompetencer og res-
sourcer
� Fællesskab og samarbejde - samspil
med foreningens øvrige frivillige
� Frivillige - skab en attraktiv forening
for frivillige
� Kommunikation - skab synlighed
� Ledelse og udvikling - opgrader
foreningen
Kontakt din lokale foreningskonsulent
Styrk foreningen består af følgende kurser: