styrning och ledning i svenska kyrkan
DESCRIPTION
En serie bilder om styrning och ledning i Svenska kyrkan. Första gången använda i april 2014 i ett möte med förtroendevalda i församlingar inom Visby stift.TRANSCRIPT
Styrning & LedningUPPDRAG FÖRTROENDEVALD
Organiserad som pastorat
Medlemmarna väljer kyrkofullmäktige
Kyrkofullmäktige väljer kyrkoråd
Kyrkoråd väljer kyrkoherde
Kyrkoherde väljer medarbetare
Ett pastorat med flera församlingar
Två eller flera församlingsråd
I ett pastorat kan församlingar skapas och återskapas
Församlingsråd i pastorat
Församlingens styrelse med ansvar för gudstjänstlivet och vad kyrkorådet delegerar
Samråd mellan församlingsråd och kyrkoråd
Beslut om kollekter
NÄRHET & SAMVERKAN
Styrelser med olika uppdrag
Jämka samman olika politiska prioriteringar – Kommun
Nå resultat och skapa vinst – Företag
Hålla engagemanget kring idén levande – Förening
Forma gemenskap omkring givet uppdrag – Församling
BikuporVilka är dina erfarenheter från styrelsearbete
vid sidan av kyrkoråd och andra kyrkliga styrelser? !
Surra om saken i några minuter.
En styrelse som styr
Tar ansvar för strategi och planering på lång sikt
Prioriterar övergripande
Formar goda förutsättningar för ledarskap och medarbetarskap
Delegerar uppgifter till ledare och andra medarbetare
Följer upp genom verksamhetsberättelse och -analys
Ledningen som leder
Leder all verksamhet med stöd av beslutade mål
Gör prioriteringar inom övergripande ramar
Stöder styrelsens ansvar och arbete
Tar emot och ger delegation. Inspirerar och stöder
Beslutar om verksamhet och rutiner
Följer upp och återrapporterar till styrelsen
Gemensamt ansvar – olika roller
Kyrkorådet ska ha omsorg om församlingslivet och har gemensamt med kyrkoherden ansvar för
att församlingens grundläggande uppgift blir utförd. Kyrkoordningen 2 avdelningen 4 kapitlet 2 paragrafen
Vilken verksamhet? Och hur då?
Vision – vilken är inriktningen?
Mål – vad är det som ska uppnås?
Strategier – på vilket sätt ska det bli som tänkt?
Prioriteringar – vilka är ramarna?
Uppföljning – hur gick det och varför gick det så?
BikoporVilken är församlingens långsiktiga plan?
På vilket sätt planerar kyrkorådet med kyrkoherden för församlingens framtid?
!Surra om saken i några minuter.
Gemensamt ansvar – olika roller
För varje församling finns ett kyrkoråd eller ett församlingsråd som är församlingens styrelse och en kyrkoherde med ansvar för ledning, samordning och tillsyn. Kyrkoordningen 2 avdelningens inledning
Kyrkoherden leder all verksamhet i församlingar och pastorat. Kyrkoordningen 2 avd 2 kap 9 paragrafen
Kyrkorådet och lagarna
Verksamhetsstyrning Lag om Svenska Kyrkan Kyrkoordningen
Arbetsgivaren Arbetsrätt Arbetsmiljölagen Diskrimineringslagen
Begravningsverksamheten Begravningslagen
Ekonomi & Förvaltning Förvaltningslagen Offentlighets- och sekretesslagen Personuppgiftslagen Miljöbalken Kulturminneslagen
KyrkoordningenETT TEOLOGISKT OCH JURIDISKT DOKUMENT
Kyrkofullmäktiges uppgifter
Godkänna församlingsinstruktionen
Besluta om mål och riktlinjer
Besluta om budget och kyrkoavgift
Välja kyrkoråd, församlingsråd, valnämnd och revisorer
Besluta om ersättning till förtroendevalda
Fastställa årsredovisningen och besluta om ansvarsfrihet
Kyrkorådets uppgifter
Omsorg om församlingslivet och med kyrkorådet för den grundläggande uppgiften
Följa de frågor som kan ha inverkan på församlingens eller pastoratets ekonomiska ställning
Göra och besluta om en arbetsordning
Bereda ärenden till kyrkofullmäktige och verkställa beslut
Förvalta församlingens eller pastoratets ekonomi och egendom
Sköta andra uppgifter enligt kyrkoordningen
Kyrkoordningen 2 avdelningen 4 kapitlet
Kyrkorådets uppgifter
Församlingens grundläggande uppgift
Församlingsinstruktionen
Flerårsplaner
Verksamhetsplan med budget
Vision * Församlingsidé * Vad vi vill och hur vi arbetar
Vart är vi på väg – och vill vi dit?
Det goda mötet
Inledning Öppna Ropa upp Föredragningslista Justering
Aktuellt Rapporter Delegationsbeslut Uppföljning
Utveckling Förändringar Utredningar
Beslut Verksamhetsplan, Budget, Kyrkoavgift
Tema Kyrkohandbok Fastigheter Barnkonsekvensanalys
Avslutning
Ett gott arbetssätt
Alla kommer till tals
Långsiktighet
Kontinuitet
Förmåga att fatta – också – svåra beslut
Gemensamt ansvar och gemensamt arbete – på dopets grund
Den gemensamma ansvarslinjen
VIKTIGARE ÄN TYDLIGHET ÄR TÅLAMOD VIKTIGARE ÄN ATT HÅLLA ISÄR ÄR ATT HÅLLA IHOP