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PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013 · 3

SUMARIO

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PSNINFORMACIÓN nº 54 - Junio 2013

PRESIDENTEMiguel Carrero VICEPRESIDENTACarmen RodríguezVICEPRESIDENTE 2ºMiguel TriolaSECRETARIOEsteban Ímaz CONSEJEROSEudald Bonet,Tomás del Monte,Miguel Morgado,Manuel Pérez, JuanJosé Porcar, FilemónRodríguez y JoséMaría Suárez Quintanilla.

DIRECTOR GENERAL

José María Martín

REDACCIÓN, EDICIÓN YPRODUCCIÓN

Previsión SanitariaServicios y Consultoría. Villanueva, 2428001 Madrid

DIRECTOR EJECUTIVO

Eduardo GonzálezCOORDINADOR

David San CristóbalDEPÓSITO LEGAL

M-4857-2004ISSN1697-3283

E-mail: [email protected]

PSNINFORMACIÓN

es el medio decomunicación y opinión de PSN y sugrupo de empresas.

www.psn.es

Síguenos a través de @GrupoPSN

págs. 12-14

La Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM) y PSN han suscrito un convenio de colaboración. El objetivo esreforzar el principal vínculo que comparten ambas organizaciones: la defensa del profesional médico. Esta loable metaes común a otras instituciones “como los colegios profesionales o las sociedades científicas porque todos formamos par-te de lo mismo. Nos necesitamos“ ha sentenciado el presidente Carrero durante la firma. Y parece que el sentimiento escompartido por la Junta Directiva de CESM. “Este es el primer paso de una relación con futuro”, ha dicho su presidente,Albert Tomàs. El segundo, ya con un compromiso tangible sobre la mesa, ha sido la firma de una póliza colectiva de In-capacidad Temporal para que los afiliados de CESM puedan cubrir la merma en sus retribuciones consecuencia de losrecientes cambios normativos. Esta situación empujó a la Confederación a buscar herramientas para ayudar a los médi-cos en estos duros momentos y, en esa búsqueda, PSN se ha revelado como la mejor opción (páginas 40-41).

Primer paso de una relación de futuro

Almería descubre “otra” PSN. El Colegio de Farmacéuticos de Alme-ría ha sido el lugar elegido por PSN para reunir a representantes de cor-poraciones profesionales de toda España y presentarles las soluciones delGrupo para colegios y colegiados. La anfitriona del encuentro, PepitaOrtega, resumió la jornada en una frase: “Hoy he descubierto otra PSN”.

10 Junta de Doctor Pérez Mateos S.A.Los accionistas respaldan el ejercicio 2012 en el que se mejoró el resultado un 14%.

23 PSN Economía ActualIncertidumbres en la jubilación del médico.

27 Más presencia en PortugalPSN refuerza sus lazos con los colectivos profesionales del país vecino.

28 Jornada sobre DependenciaScor reúne a las principales aseguradoras en este campo, entre ellas PSN.

33 Solidaridad mutualistaPSN crea una cuenta para canalizar las aportaciones de su colectivo para ayudar a los más desfavorecidos.

34 Mutualistas de actualidad

36 Aseguramiento profesionalLa directora de Seguros departe con PSN en un foro sobre las necesidades de losprofesionales en el ámbito asegurador.

42 Echániz, en el ciclo PSN-Ad Qualitatem

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Manuel Llombart, consejero de Sanidadde la Comunidad Valenciana, ha sido elprotagonista del últimoencuentro del Ciclo deConferencias sobre laCalidad del SNS, orga-nizado por PSN y laFundación Ad Qualita-tem, que se está reve-lando como uno de losforos de debate indis-pensables del sectorsanitario. Lejos de limi-tarse a las rigidecesque en ocasionesacompañan a las inter-venciones de los cargospolíticos, Llombart entróde lleno en todas las cuestiones de inte-rés que se han visto reflejadas en los me-

dios de comunicación, sin que la densapolvareda que en algunos casos se ha le-

vantado afectase enningún momento a laclaridad de su discur-so: reconocimientosprofesionales, jubila-ción de los médicos,relación con las far-macias, gestión sani-taria... Todos estos te-mas fueron abordadosen la conferencia, ce-lebrada en la sede dela Fundación Once enMadrid, y han sidoampliados por el con-sejero en una entre-

vista que PSNINFORMACIÓN publicará en supróximo número.

IMPRESIONES

Sin vuelta atrás en materia de pensiones

4 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

Las advertencias llevan años sucediéndo-se, pero parece que la situación actual ylas perspectivas de futuro de la SeguridadSocial están haciendo que las alarmas so-bre la viabilidad del sistema de pensionesresuenen con más fuerza. El aumento dela esperanza de vida, el descenso del nú-mero de cotizantes o el recurso del Go-bierno al Fondo de Reserva en varias oca-siones son argumentos de peso que con-firman que ya no es juicioso creer que laspensiones públicas serán sinónimo de ga-rantía total para los ciudadanos al llegar lajubilación.

De hecho, la Comisión Europea y elgrupo de expertos escogido por el Ministe-rio de Empleo han puesto fecha de cadu-cidad a la hucha de las pensiones: el año2019. La implantación del factor de soste-nibilidad, que se especula será efectiva enun año, busca suavizar esta tendencia,posiblemente a costa de reducir sensible-mente las prestaciones. Según el diarioeconómico Expansión, que se hizo eco deun estudio del Instituto de Estudios Fisca-les, la viabilidad del sistema sólo sería po-sible disminuyendo la cuantía de las pres-taciones entre un 22 y un 45 por ciento.

Llegados a este punto, es evidente queuna futura recuperación económica delpaís no supondrá volver a los niveles an-

teriores de bienestar, y menos en lo querespecta a las pensiones. El Gobierno losabe, y por ese motivo ha tomado en con-sideración dos de las peticiones históricasde las aseguradoras: ofrecer más informa-ción a la población sobre su pensión futu-ra y fomentar la previsión complementaria.En lo que respecta a la primera cuestión,la Dirección General de Seguros ha confir-mado que próximamente se enviarán a lostrabajadores informes periódicos con lacuantía de su pensión futura, tanto la pú-blica como, en el caso de que cuenten coninstrumentos complementarios, la privada.Es de suponer que, de este modo, los pro-fesionales tomarán conciencia de la im-portancia de planificar la jubilación y, loque es más importante, contar con tiemposuficiente para hacerlo de la manera másadecuada posible. Por otro lado, tambiénla DGS ha recomendado en un documen-to que se remitirá al Pacto de Toledo quela previsión complementaria se generaliceentre los trabajadores, incorporándola alas empresas mediante los instrumentosque se estimen más oportunos. A pesar dela utilidad de estas iniciativas, la gravedadde la situación exige más medidas y, so-bre todo, mucha más concienciación paraque la ciudadanía pueda contar con un fu-turo garantizado.

El consejero valenciano, alto y claro

Miguel Carrero,en La Razón

La vigencia y la garantía de solvencia delmodelo mutual, así como la actual situa-ción de PSN, su evolución a lo largo de losúltimos años y sus características diferen-ciadoras son los temas abordados por elpresidente de la Entidad, Miguel Carrero,en una entrevista recientemente publicadapor el diario La Razón. El medio se ha inte-resado en PSN debido a su crecimientocontinuado durante los últimos ejercicios,que, tal y como detalla Carrero, “no es aje-no al sacrificio y esfuerzo de los mutualis-tas. Sus socios entienden que PSN es deellos. Es un público fiel y comprometidoque no abandona nunca la Mutua”.

El psicólogo,a un paso de ser

profesional sanitario

Desde que en 2003 la Ley de Ordenaciónde Profesiones Sanitarias dejase fuera alcolectivo de los psicólogos, excepto los clí-nicos, el reconocimiento de la profesión endichos términos ha sido una continua y ne-cesaria reivindicación. Tras la creación dela figura del psicólogo general sanitario, seabrió la posibilidad de acceder a la condi-ción sanitaria gracias a un máster, cuyascondiciones, a las que deberán adaptarselos planes de estudios, por fin han sidoaprobadas. De este modo, se da uno delos últimos pasos en aras de corregir unaevidente injusticia, devolviendo al psicólo-go, normativamente hablando, una condi-ción que siempre le ha sido reconocida porel conjunto de la sociedad.

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Empleo

EDITORIAL

Son tiempos difíciles los que nosestá tocando vivir. Recesión, em-pobrecimiento social y económi-co y, sobre todo, paro, ese térmi-no que ha pasado a ocupar unlugar preferencial en las preocu-paciones de los ciudadanos, losinformativos o las conversacio-nes diarias. El paro es un malendémico, una situación que ha-ce unos años se veía, en la ma-yoría de los casos, desde la dis-tancia, y hoy, por desgracia, to-dos conocemos de manera máso menos directa. Un amigo, unhermano, la pareja o uno mismo.Jóvenes solteros, padres de fa-milia, personas con familiares acargo. Es indiferente, la destruc-ción de puestos de trabajo noentiende de situaciones. Un dra-ma social y personal que pareceno tener salida. Sin embargo, enmedio de esta espiral negativa,abramos una puerta a la espe-ranza por aquello de que no haymal que cien años dure.

La crisis nos deja una certeza.Nada volverá a ser como era,pero eso no implica que no va-yamos a salir adelante. Lo hare-

mos, sin duda, pero no sin traba-jo, esfuerzo y compromiso connuestra labor. En este sentido, elcaso de PSN podría definirse deparadigmático. En los últimoscinco años ha conseguido quesu plantilla se incremente másde un 60 por ciento. No ha sidofácil, ni tampoco se trata de au-mentos desproporcionados. Alcontrario. Ha sido la respuestalógica a los crecimientos experi-mentados en su actividad ase-guradora. Y no habría sido posi-ble sin la predisposición, la ilu-sión, la capacidad de adaptacióny el compromiso de sus trabaja-dores. Y es que en PSN, comoen cualquier otra empresa, quie-nes realmente hacen posible lacreación de puestos de trabajoson, en gran medida, los emple-ados. La actitud de la plantillaserá determinante en el rumbode cualquier empresa.

Son tiempos de adaptación,de flexibilidad, de romper con es-quemas rígidos que no hacen si-no frenar el crecimiento. Quienessean capaces de adaptarse, dever las oportunidades y de apro-

vecharlas en tiemporeal, serán quienescrezcan, quienescreen empleo.

Hoy más quenunca es momentode acabar con el in-movilismo en el quese ha instalado unaparte importante dela sociedad. Dichoesto, es indiscutibleque no solo será ta-rea para los emple-ados, pero ellosmismos tienen que

promover un cambio radical ensus arcaicas e inoperantes es-tructuras representativas, deigual forma que las empresasdeben saber generar ilusión y unimprescindible compromiso.Compromiso vertebrado en tornoa un proyecto único, a una cultu-ra propia y unificadora. En el ca-so de PSN, lo estamos haciendo.Administradores, directivos y es-pecialmente empleados, a travésdel compromiso de todos con lacosa común, estamos consi-guiendo esa ilusión y confianzapara que los miles de profesiona-les que cada año se unen a laMutua encuentren en ella la se-guridad que echaban de menosen otros espacios.

Y siendo ello lo más gratifi-cante –tener el respaldo de losmutualistas–, no es poca cosarecibir el elogio del sector por ha-cer bien nuestro trabajo. El Insti-tuto para la Mediación Asegura-dora y Financiera (IMAF), que elaño pasado nos otorgó el premioa la aseguradora con mayor cre-cimiento de empleo relativo, aho-ra ha reconocido a PSN Mutuacon su galardón a la creación deempleo directo absoluto, algoque nos llena de orgullo. PSNcreó el año pasado 44 nuevospuestos de trabajo. El dato es depor sí relevante, pero muchomás en el contexto actual. El em-pleo generado en todo el año2011 por el conjunto del sectorasegurador en España fue de 35nuevos puestos. Y es evidenteque éste es de los pocos ámbi-tos en los que se pueden presu-mir de haber creado empleo, al-go que pone aún más en valorlas cifras obtenidas por PSN.

El presidente Carrero y el presidente del Comité de Empresa dePSN, José Luis Claros, con el Premio a la Creación de Empleo.

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PSN

a Asamblea General de Mutualistasde Previsión Sanitaria Nacional, cele-

brada en Madrid en sesión ordinaria, aprobópor una mayoría casi unánime las cuentasanuales de 2012, así como la gestión reali-zada por el Consejo de Administración quepreside Miguel Carrero. Los más de ochomillones de euros de beneficio obtenido en2012 se destinarán a reservas voluntarias apropuesta del Consejo, permitiendo aumen-tar los fondos propios un 23%.

El presidente Carrero quiso agradecersu presencia a los numerosos represen-tantes de las corporaciones profesionalesque se dieron cita en la Asamblea (ver pá-ginas 8-9).

Miguel Carrero desgranó además lasprincipales cifras del ejercicio, entre lasque destacó los 77 millones de eurosabonados al colectivo protegido en con-cepto de prestaciones, los más de cincorepartidos en participaciones en benefi-

cios, los más de 150 millones de euros enprimas devengadas o el incremento de laplantilla en un 12 por ciento. Y todo ello“pese al terrible escenario económico, po-lítico y social en el que nos desenvolve-mos”, recalcó. Carrero subrayó “la profun-da transformación y modernización” queha sufrido PSN en los últimos 15 años,“con un denominador común: crecimientoen todas las magnitudes, refuerzo de laidentidad y de los valores diferenciales”.

Respaldo general a losresultados y la gestión de 2012

Los mutualistas aprueban por abrumadora mayoríael ejercicio y gestión del Consejo de Administración�

Los mutualistas de PSN han otorgado un importante apoyo a las cuentas de PSN en 2012, así como a la gestión realizada por el Consejo deAdministración. Durante la última Asamblea, el presidente Miguel Carrero repasó los principales logros de un año, el 2012, en el que PSN ha

vuelto a caminar contracorriente, con crecimientos muy significativos en un contexto de caídas generalizadas en el sector del seguro de Vida. Pero“no nos conformamos, queremos que PSN sea grande, solvente, ágil y flexible, adelantándose y cubriendo las necesidades de un colectivo tan

especial”, concluyó Carrero en una Asamblea que ha ratificado el principal objetivo de la Mutua en 2013: la incorporación de nuevos mutualistas.

La Asamblea decide destinar los beneficios a reforzar los fondos propios de la Entidad un 23%�

El Consejo de Administración de PSN, durante laAsamblea General de Mutualistas.

L

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En los últimos años, PSN ha abonadomás prestaciones a su colectivo y ha in-crementado su plantilla, a pesar de lo cual“no se ha debilitado; lejos de ello, aún noshemos reforzado más”, explicó el presi-dente de PSN. Asimismo, defendió la vi-gencia del modelo mutual, entendida co-mo “solidaridad inteligente y responsable,solidaridad adulta”, afirmó.

Con relación al resto de actividades delGrupo, Miguel Carrero subrayó la inaugu-ración del segundo gerhotel de Los Ro-bles, abierto en Oviedo y que “supone laconsolidación de un modelo, un serviciode valor añadido más para que nuestrosmutualistas se sientan como en casa”. Lanueva unidad destinada a mejorar la ges-

tión de las inversiones del colectivo o ellanzamiento de nuevos productos, entreellos Calidad de Vida, que abre las puer-tas a PSN para adentrarse en el ámbito dela Dependencia, fueron otras de las cues-tiones abordadas.

El presidente Carrero también avanzóque, en lo que va de 2013, PSN continúa enla senda de los resultados positivos, y des-tacó el esfuerzo que se está realizando enla incorporación de nuevos mutualistas.

� CIERRE DEFINITIVO DE LA INSPECCIÓN

La inspección que la Dirección Gene-ral de Seguros emprendió en 2009 havuelto a tener una alusión directa, como

viene ocurriendo en las asambleas delos últimos años. En este sentido, Mi-guel Carrero informó de que, tras laAsamblea de 2012, PSN recibió la reso-lución definitiva del órgano de control,con el que se ha mantenido en todo mo-mento “una colaboración leal, y de ellase han derivado numerosas mejoras mo-dificando métodos y maneras de trabajoque eran mejorables, y que nos han ser-vido para posicionarnos mucho mejorcon vistas a la implantación definitiva deSolvencia II”. Y es que, precisamente, lacompleta adaptación de la compañía ala nueva normativa impuesta por Bruse-las es otro de los principales objetivosde cara a los próximos años.

“La actividad mutual es una forma de solidaridadinteligente y responsable,

de solidaridad adulta”

MUTUALISMO

“En los últimos cinco años, losseguros de ahorro y mixtos de

PSN han acumulado un21,47% de rentabilidad”

ALTERNATIVA FINANCIERA

PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013 · 7

PSN

La Asamblea de Mutualistas también harefrendado la modificación de los estatu-tos sociales de la Mutua en su artículo17, con el objetivo de posibilitar que lasasambleas puedan desarrollarse en cual-quier localidad de España, dado que elactual redactado circunscribía estos ac-tos únicamente al domicilio social dePSN, en este caso Madrid. “Parece razo-nable que una entidad que cuenta conimplantación en todo el territorio nacionalpueda contar con toda la flexibilidad que

en este sentido permite la Ley”, se infor-mó durante la Asamblea.

De otro lado, los mutualistas refrendaronigualmente incorporar un nuevo artículo, el8 bis, que especifica la denominación delos mutualistas atendiendo a su posición enel contrato del seguro y a un régimen deposibles distinciones y reconocimientos porsus méritos o contribuciones al interés mu-tual. En consecuencia, a partir de ahora losmutualistas de PSN pasarán a denominar-se activos, honoríficos o de honor.

VOTARON A FAVOR DE LA MODIFICACIÓN ESTATUTARIA PROPUESTA POR EL CONSEJO�

Los mutualistas aprueban que lasAsambleas puedan salir de Madrid

EL FIN DE AMF-AT, MUY CERCA

El presidente Carrero se refirió,como viene siendo habitual en lasúltimas asambleas, al Régimen dePensiones de AMF-AT. A esterespecto, informó del proceso deliquidación, que ha continuado en2012, año en el que además sehan alcanzado varios acuerdosextrajudiciales, lo que ha supuestoque no queden grupos deafectados sin abordar en laliquidación, todo ello en línea conla defensa del patrimonio de laMutua. “El proceso de liquidaciónestá llegando a su fin. Estamos apunto de ver la luz y salir de untúnel muy oscuro”.

Miguel Carrero, a la Asamblea de Mutualistas

“Estamos empeñados en seguirmejorando muchas cosas: la másimportante, la incorporación de

nuevos mutualistas”

FUTURO

“PSN pagó a los mutualistas ysus familias más de 77 millones

y distribuyó más de 5 enparticipaciones en beneficios”

RESULTADOS 2012

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La Asamblea, en imágenes

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1. Miguel Carrero charla con Juan C. Peón, director general de BPA, en presencia del director general de Banco Madrid, Rafael Valera. 2. Alberto García Romero, presidente del Colegiode Farmacéuticos de Madrid departe con Carlos Vilardell, presidente del Colegio de Médicos de Sevilla. 3. Pepita Ortega, presidenta del Colegio de Farmacéuticos de Almería, charla conel secretario del Colegio de Farmacéuticos de Madrid, Luis González. 4. Los consejeros Eudald Bonet y José Mª Suárez Quintanilla, con el secretario de PSN, Esteban Ímaz. 5. Los presi-dentes de los Colegios de Veterinarios de León, Segovia, Valladolid y Murcia, José Luis Teresa, José M. Gil, Luis A. Calvo y Fulgencio Fernández. 6. La presidenta del Colegio de Enfermeríade Tarragona, Anna Pedraza, con el consejero Juan José Porcar. 7. El consejero de Asisa, Manuel Fernández Ilarraza y Joaquín Estévez, secretario general técnico de la Fundación AdQualitatem. 8.. El presidente del Colegio de Veterinarios de Asturias, Armando Solís, y la vicepresidenta de PSN, Carmén Rodríguez. 9. El diputado Enrique Álvarez Sostres saluda al presi-dente Carrero. 10. En la segunda fila, representantes de AMA. Desde la izquierda, Diego Murillo, presidente, Álvaro Basilio, director de Comunicación, Luis Campos, vicepresidente, yFrancisco Herrera, secretario. 11. El director general de Nacional de Reaseguro, Pedro Herrera, flanqueado por el director de Contabilidad de PSN, Antonio Barahona, y el director econó-mico-financiero de PSN, Jesús Rioja. 12. El presidente de Sanitaria 2000, José Mª Pino, con Miguel Carrero. 13. El Consejo de Administración de PSN. 14. Francisco Parra, presidentedel Colegio de Médicos de Albacete, y Francisco López Barcenilla, presidente del Colegio de Podólogos de Castilla-La Mancha. 15. El presidente del Colegio de Veterinarios de Badajoz,Julio López Gimón, junto al consejero Filemón Rodríguez. 16. El presidente del Colegio de Médicos de Cáceres, Carlos Arjona, Pepita Ortega, y el consejero Manuel Pérez. 17. El directordel Área de Negocio de PSN, Jesús Jiménez, el director territorial Norte de PSN, Ricardo Toranzo, Rufino Rivero, secretario general del Consejo de Veterinarios, y Carlos Lera, presidente delColegio de Veterinarios de Palencia. 18. El director general de PSN, la directora general de Scor Global Life SE Ibérica, Pilar Santamaría, el presidente de PSN y el director general de Na-cional de Reaseguro. 19. Manuel García Abad, editor de Medical Economics. 20. El director de Diario Médico, Francisco J. Fernández, saluda al presidente de Ad Qualitatem, AlfredoMilazzo. 21. Los presidente del los Colegios de Farmacéuticos de Valladolid y Málaga, Juan de Dios Jodar y Javier Tudela. 22. El presidente del Colegio de Psicólogos de Castilla y León,

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Eduardo Montes, y el consejero Miguel Morgado. 23. El presidente del Colegio de Podólogos de Andalucía, Jorge Barnés, y el vicepresidente del Colegio, Alfonso Martínez Franco.24. Miguel Triola, vicepresidente segundo de PSN, y el director de PSN San Juan, Jorge Correas, flanquean a una mutualista durante la Asamblea. 25. Juan José Badiola, presidentedel Consejo General de Veterinarios. 26. Alberto Torres, presidente del Colegio de Farmacéuticos de Palencia. 27. Pedro Hidalgo, presidente del Colegio de Médicos de Badajoz.

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Los accionistas de Doctor Pérez MateosS.A. refrendaron por amplia mayoría lascuentas y la gestión del Consejo de Admi-nistración durante 2012, ejercicio en elque la Sociedad mejoró su resultado un14 por ciento respecto del obtenido en2011. “Sigue sin ser lo deseado, pero bas-ta compararlo con el obtenido un añoatrás, para comprobar que continuamosen la senda de reducir estos resultadosnegativos”, ha dicho la presidenta de laSociedad, Carmen Rodríguez, durante laJunta General de Accionistas. Rodríguez,ha lanzado un mensaje de optimismo alos accionistas: “Quiero subrayar que es-toy firmemente convencida de que esta-mos en el buen camino”.

Atendiendo a la actividad de 2012, lapresidenta de Doctor Pérez Mateos hasubrayado la complicada situación queafecta al país, especialmente dura en lossectores en los que la Sociedad desarro-lla su actividad. “A pesar de este contextonada alentador, Doctor Pérez Mateos hamantenido paso por paso su plan de ac-tuación”, ha dicho.

El Complejo PSN San Juan ha sido elprimer asunto abordado por Carmen Ro-dríguez, que señaló que “por primera vez,en los últimos 8 años, se detuvo la caídaen la ocupación, signo que puede indicar-nos, que las mejoras acometidas, durantelos últimos dos años, comienzan a darsus frutos”. En este sentido, se dio cuentaa los accionistas de las principales mejo-ras efectuadas en el Complejo, con espe-cial atención a las habitaciones y a la ca-fetería del centro que “ahora tiene un nue-vo aspecto”, con importantes cambios enel mobiliario, la iluminación, la decoracióne incluso la distribución de los espacios.

De igualmodo, Car-men Rodrí-guez se refirióal impulso ex-perimentadoen la celebra-ción de even-tos y congresos profesionales en el Com-plejo, así como a la mejora de las ratios

de gasto medio por cliente, derivada delos nuevos servicios ofertados.

� RED DE GERHOTELES

“La atención residencial, a través denuestra marca Los Robles Gerhoteles, havivido en 2012 uno de sus momentos más

importantes en su toda-vía corta historia”. Car-men Rodríguez quiso re-ferirse así a la aperturadel segundo gerhotel dela red, el de Asturias, que“supone la consolidacióndel modelo de atención

diferencial y exclusiva que queremos brin-dar a los mutualistas de PSN y al resto de

La sociedad Doctor Pérez Matos S.A.mejoró su resultado en 2012 un 14%

CONTINÚA EN LA SENDA DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS GRACIAS AL REPUNTE DE LA OCUPACIÓN EN LOS CENTROS DE SAN JUAN Y MADRID�

La presidenta de Doctor Pérez Mateos, Carmen Rodríguez,se dirige a la Junta de Accionistas. A su lado, el secretariode la Sociedad, Esteban Ímaz.

“A pesar de este contexto nadaalentador, Doctor Pérez Mateosha mantenido paso por paso

su plan de actuación”

LOS ROBLES ASTURIAS, “UN BEBÉ”La presidenta de Doctor PérezMateos se mostró especialmenteorgullosa de la puesta en marchadel segundo gerhotel de LosRobles, el inaugurado el pasadomes de noviembre en Oviedo (verPSNINFORMACIÓN número 51). Antealgunas preguntas de accionistasasistentes a la Junta sobre lamarcha del nuevo centro, CarmenRodríguez afirmó que se estátrabajando para conseguir ganarocupación aunque admitió que elcentro es “aún un bebé”. De igualmodo, se felicitó por el respaldoobtenido en la inauguración, conpresencia de numerososrepresentantes de institucioneslocales y regionales, con el alcaldede la Oviedo a la cabeza.

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profesionales universitarios”. En el casodel gerhotel de Madrid, los datos de 2012son “muy positivos”. El índice de ocupa-ción fue del 57,1 por ciento, frente al43,6% de media del año anterior y el nú-mero de residentes del centro se incre-mentó un 35 por ciento, pasando de los

48 que había a cierre de 2011 a los 65con los que finalizó 2012. Además, se su-brayó la decidida apuesta hecha por lamejora en la gestión, sin que ello haya te-nido repercusión alguna en la calidad delservicio.

Por su parte, el presidente de PSN, Mi-guel Carrero, reafirmó ante los accionistasel compromiso de la Mutua con la activi-dad de la Sociedad.

Miguel Carrero a los accionistasasistentes a la Junta:

“PSN mantiene su firme apuestapor Doctor Pérez Mateos”

Nuevos consejerosLa Junta General de Accionistassirvió también para ratificar laentrada en el Consejo deAdministración de la Sociedad

de dos nuevosconsejeros. Eneste caso, CarlosArjona, presidentedel Colegio deMédicos deCáceres, y EmilioLosa, presidentedel Colegio deEnfermería deAsturias, seincorporan alConsejo comorespuesta alcrecimiento de laactividadderivada de laapertura delnuevo gerhotel enOviedo y delrefuerzo delcontrol de laSociedad con elobjetivo deoptimizar almáximo losgastos.

Carlos Arjona.

Emilio Losa.

Las escuelasdeportivas de SanJuan, en marcha

PARA PRACTICAR TENIS Y PÁDEL�

El Complejo PSN San Juan lleva dos añosdesarrollando una serie de mejoras paraadaptar sus servicios e instalaciones a lasnuevas necesidades y exigencias de losmutualistas. Entre las acciones más re-cientes, se encuentra la puesta en marchade una nueva escuela deportiva, para loque se han reformado dos pistas de tenis yse han creado otras dos de pádel.

De este modo, además de poder alqui-lar las pistas desde 4 euros la hora, existela posibilidad de aprender las técnicas deambos deportes con clases tanto paraadultos como para niños, siempre con pre-cios especiales para los mutualistas dePSN. La oferta de cursos es muy amplia,de manera que se puede optar por clasesparticulares, bonos, o cursos de diferenteduración. Tennis Alicante se encarga de lagestión de las Escuelas de ambos depor-tes en el Complejo. Esta empresa gestionatambién el Centro Deportivo Arena Alican-te, que ha obtenido diversas distincionesotorgadas por el Registro Profesional deTenis. Además, Santiago Ventura, uno desus directores, ha sido jugador ATP, llegan-do a ser el número 60 del mundo en la cla-sificación individual y número 30 en do-bles. Fue miembro del equipo español ga-nador de la Copa Davis en 2009 y ganadorde varios títulos ATP.

Además, el Complejo cuenta con pisci-nas, gimnasio gratuito para huéspedes, pis-ta polideportiva, campo de fútbol y canchade práctica del swing de golf. Para los máspequeños, el servicio de Miniclub ofrece ani-mación infantil mientras los papás disfrutan,por poner un ejemplo, practicando su depor-te preferido.

� EVENTOS FAMILIARES Y PROFESIONALES

El Complejo PSN San Juan también estáreforzando su posición como lugar de cele-bración de todo tipo de reuniones, tanto deámbito familiar como profesional. Duranteesta temporada, se han celebrado más deuna treintena de comuniones y otros tantoscumpleaños infantiles, eventos en los que,además de la seguridad de las instalacio-nes, destacan las diversas actividades lúdi-cas destinadas a los más pequeños. En elcaso de las bodas, la calidad del servicio yla estética de los jardines contribuyen a ha-cer cada vez más atractiva la oferta.

Asimismo, la disponibilidad y polivalenciade las salas de reuniones, los salones y el an-fiteatro hacen de PSN San Juan un lugar idó-neo para el desarrollo de congresos profesio-nales, por lo que media docena de socieda-des científicas y asociaciones de estudianteshan optado por el Complejo esta temporada.

En la imagen superior, una de las pistas de tenis que hansido reformadas. A la derecha, una de las dos nuevas pis-tas de pádel del Complejo.

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PSN

La sede del Colegio de Farmacéuticos deAlmería ha acogido una nueva edición delas Jornadas Profesionales de PSN, un en-cuentro de representantes de corporacio-nes profesionales procedentes en estaocasión de toda Andalucía, y de otras co-munidades como Castilla-La Mancha, Mur-cia, Castilla y León, Aragón o ComunidadValenciana, en el que el Grupo PrevisiónSanitaria Nacional ha presentado su carte-ra de productos al servicio de las necesida-des actuales del mundo profesional univer-sitario y de sus instituciones representati-vas. Miembros de las juntas directivas decolegios de médicos, farmacéuticos, veteri-narios, visitadores médicos, químicos, po-

dólogos, enfermeros o profesionales infor-madores técnicos, han acudido al encuen-tro para conocer en detalle las nuevas po-sibilidades que ofrece el Grupo PSN, tras-cendiendo su actividad tradicional comomutua de seguros, y que les permitan me-jorar los servicios y prestaciones que dan asus colegiados.

� DESCUBRIENDO OTRA PSN

Durante la inauguración de las Jorna-das, Miguel Carero estuvo acompañado dela vicepresidenta de PSN, Carmen Rodrí-guez, y de la presidenta del Colegio deFarmacéuticos de Almería, Pepita Ortega.

Esta última agradeció que PSN escogierael Colegio que preside para la celebración

de esteacto ysubrayóel im-portanteservicioque laM u t u a

presta a los colegios y a sus colegiados.De igual modo, se mostró sorprendida dela amplia cartera de productos y serviciosque ofrece el Grupo, más allá de su activi-dad puramente aseguradora: “Yo hoy hedescubierto otra PSN”, declaró.

“PSN está y va a estar al lado de los colegios”EL PRESIDENTE REAFIRMA EL COMPROMISO DEL GRUPO CON LAS CORPORACIONES PROFESIONALES DURANTE LAS V JORNADAS PROFESIONALES �

El presidente de PSN, Miguel Carrero, la presidenta del Colegio de Farmacéuticos de Almería, Pepita Ortega, y la vicepresidenta de PSN, Carmen Rodríguez, durante la inauguración delas Jornadas Profesionales de PSN.

Miguel Carrero afirma que la Mutua hatrascendido su actividad tradicional en el mundoasegurador: “Llegamos donde el Estado no lo hace”

� Representantes de los profesionales de Andalucía,Castilla-La Mancha, Murcia, Castilla y León, Aragón oComunidad Valenciana se dieron cita en Almería

Los servicios del Grupopermiten a los colegios

mejorar las prestaciones que ofrecen a sus colegiados

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PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013 · 13

José María Martín, director general de PSN,dibujó la situación actual del Grupo, e hizoespecial hincapié en la naturaleza mutual dela entidad y los beneficios que ello reportaa sus mutualistas.”Nuestro principal cometi-do es asegurar el futuro de las 500.000 per-sonas que conforman el colectivo protegido”.De igual modo, destacó los beneficios tan-gibles que suponen para los mutualistas losservicios de valor añadido que aporta elGrupo.

“Aseguramos el futuro de 500.000 personas”

La capilaridad de la red comercial de PSNse traduce en sus cerca de 300 asesores,muchos de ellos con presencia directa en loscolegios. El director del Área de Negocio insis-tió en el objetivo de que cada mutualista ten-ga una referencia directa en la figura de suasesor. Asimismo, se presentó la cartera deseguros de PSN, básicamente dividida en dosgrandes grupos: los destinados a la protec-ción personal y familiar y los enfocados alahorro y la inversión. Por último, Jesús Jimé-nez enumeró los beneficios que para los cole-gios tienen los convenios de colaboración conPSN, que les permite complementar los ser-vicios que ofrecen a sus colegiados.

“Compartimos con los colegios un mismoámbito natural”

La nueva Unidad de Gestión de Inversiones,que cumple justo ahora un año, está recibien-do el respaldo de los mutualistas. Desde supuesta en marcha, el volumen de negocio enproductos de inversión se ha multiplicado yla alianza con Banco Madrid permite a PSNofrecer a sus mutualistas con perfil inversorunas rentabilidades muy atractivas.

“La acogida por parte de los mutualistas estásiendo muy buena”

PSN San Juan ha iniciado susegunda temporada tras las refor-mas que desde hace dos años vie-nen mejorando el aspecto y losservicios del Complejo. Su direc-tor enumeró las principales mejo-ras y también destacó las posibi-lidades del centro para la cele-bración de eventos profesionales,jornadas y congresos.

La red de gerhoteles desarro-llada por PSN es la respuestaa la realidad actual. Los cam-bios sociales y demográficoshacían necesario nuevas opcio-nes para nuestro colectivo másmayor. El centro de Madrid yel recién inaugurado en Astu-rias reflejan la excelencia enel servicio sociosanitario.

“El modelo Los Robles es la respuesta a las nuevas necesidades de los mutualistas”

Las escuelas infantiles Bicos son otra res-puesta de PSN a las necesidades de losmutualistas, en este caso a las de su colecti-vo más joven. De los tres centros en activi-dad, la directora de PSN Eduación y Futuroincidió en el de Salamanca, en colaboracióncon el Colegio de Médicos, lo que les per-mite disfrutar de prioridad en el acceso y acce-der a interesantes descuentos.

“Calidad, transparencia, respeto y cariño sonnuestras cuatro normas fundamentales”

La Consultora PSN Sercon cuenta con más de 10 años de experien-cia al servicio de los profesionales, por lo que conoce de primeramano sus necesidades reales y cuenta con medios para dar una res-puesta ágil, personalizada y efectiva. Eduardo González presentóla cartera de servicios que la consultora ofrece a sus clientes en elámbito de la protección de datos, gestión de la calidad, RSC, des-arrollos informáticos o consultoría en comunicación, entre otros. Ytodo ello con la posibilidad de que tanto profesionales como cole-gios puedan optar por una solución integral o modular, acorde asu caso concreto.

“Somos la consultora global de referencia dentro del sector sanitario”

Las normas desarrolladas por AdQualitatem aportan valor añadido ygarantía a la labor profesional yasistencial de quienes las poseen. Esté-vez abundó en los beneficios quereportan los sellos de la Fundacióny abordó los distintos servicios queAd Qualitatem pone a disposición delos colegios, no solo en lo referentea la certificación, sino en otros cam-pos como la formación.

“La calidad se supone pero esnecesario certificarla”

“El Complejo es mucho más queun hotel”

Los principales mensajes de las Jornadas Profesionales

Luis ManuelMartín

Director de PSNGestión deInversiones

Concha Barrios

Directora delGerhotel

de Madrid

RenataFernández

Directora PSNEducación y Futuro

Joaquín Estévez

Secretario generaltécnico de

la Fundación Ad Qualitatem

JesúsJiménez

Director delÁrea de Negocio

José MaríaMartín

Director generalde PSN

JorgeCorreas

Director dePSN San Juan

Eduardo GonzálezDirector ejecutivo

de PSN Sercon

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14 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

PSN

Las Jornadas Profesionales, en imágenes

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1. Manuel Pérez, Ana Prieto y Manuel Fuentes, presidentes de los Colegios de Farmacéuticos de Sevilla, Lugo y Granada. 2. El presidente Carrero y la presidenta del Colegio deFarmacéuticos de Almería, Pepita Ortega, atienden a los medios de comunicación durante las Jornadas. 3. El consejero Eudald Bonet y el vicepresidente segundo de PSN, Mi-guel Triola. 4. Emilio Gómez Lama, presidente del Colegio de Veterinarios de Almería, y Antonio Miranda, vicepresidente del Colegio de Veterinarios de Granada, charlan con elconsejero Filemón Rodríguez. 5. El tesorero del sindicato Médico de Granada, Vicente Matas, y el consejero Miguel Morgado. 6. Miguel Carrero y Pepita Ortega, tras la entre-ga a ésta de un recuerdo conmemorativo de las Jornadas. 7. La presidenta del Colegio de Enfermería de Almería, María del Carmen Pozo, y el consejero de PSN Juan José Por-car. 8. La secretaria del Colegio de Farmacéuticos de Almería, Gloria García Quesada, la vicepresidenta de PSN, Carmen Rodríguez, y la directora de Auditoría Interna de PSN,Marisa Díaz-Meco. 9. El presidente de PSN saluda a Pedro Bueno, gerente del Colegio de Farmacéuticos de Sevilla, en presencia del presidente de la institución hispalense, Ma-nuel Pérez, y del director general de PSN, José Mª Martín. 10. El vicepresidente y la secretaria del Colegio de Farmacéuticos de Almería charlan con Miguel Carrero.11. El pre-sidente de la Fundación Ad Qualitatem, Alfredo Milazzo, y el secretario de PSN, Esteban Ímaz. 12. El director territorial Norte de PSN, Ricardo Toranzo, y el presidente del Cole-gio de Veterinarios de León, José Luis Teresa.

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PSN

El presidente de la Federación de Asociaciones Científico Médicas Españolas, José ManuelBajo Arenas, entregó la Distinción de Asedef a Miguel Carrero.

PSN, galardonada por el sectorIMAF RECONOCE SU CREACIÓN DE EMPLEO Y ASEDEF LE OTORGA UNA DE SUSDISTINCIONES POR HABER SABIDO ‘HACER DE LA CRISIS UNA OPORTUNIDAD’

El subdirector general de Seguros y Política Legislativa de la DGS, Pablo Muela, hizoentrega del Premio a la Creación de Empleo Directo Absoluto al presidente de PSN.

Reconocimientos públicos

Premios Juan Huarte (Psicólogosde Castilla y León)

Premio por la Red de escuelasinfantiles PSN Bicos (DiarioMédico)

Premio a la Póliza colectiva deVida del COF de Las Palmas(Correo Farmacéutico)

Premio al Seguro deIncapacidad Laboral (DiarioMédico)

Premio a la norma de calidadde Farmacia Hospitalaria(Correo Farmacéutico)

Aseguradora del Año en2012 (Medical Economics)

Premio al Club Social de LosRobles (Diario Médico)

Premio a la Creación de EmpleoDirecto Relativo (IMAF)

Premio por el apoyo a lafarmacia en materia deprotección de datos (CorreoFarmacéutico)

Algunos de los premios otorgados a PSN en los últimos años

PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013 · 15

Previsión Sanitaria Nacional está de enho-rabuena. En unos pocos meses se han su-cedido varios reconocimientos de distintasinstituciones del ámbito profesional quehan querido valorar la labor que desarrollala Mutua vista desde diferentes perspecti-vas. El Instituto para la Mediación Asegu-radora y Financiera (IMAF) ha otorgado ala entidad presidida por Miguel Carrero elPremio a la Creación de Empleo DirectoAbsoluto, dentro de los II Premios de Em-pleo en el Seguro que promueve junto alportal Segurempleo.com.

A lo largo de 2012, la Mutua incremen-tó su plantilla en 44 empleados, una ciframuy positiva, sobre todo puesta en uncontexto de destrucción continuada deempleo. Por otro lado, la Asociación Espa-ñola de Derecho Farmacéutico (Asedef)también ha querido galardonar a PSN porsu año 2012, aunque en este caso el pre-mio viene a reconocer la trayectoria de laaseguradora en los últimos años. Así, den-tro de la XI edición de las DistincionesAsedef, PSN ha recibido la distinción a laAseguradora de Servicios Sanitarios, en

palabras de su presidente, Mariano Avilés,por haber sabido adaptarse y “haber con-vertido la crisis en oportunidad”.

Estos dos galardones vienen a sumar-se a otros premios recibidos por la Mutuay el Grupo en los últimos años otorgadospor instituciones, colegios o medios de co-municación por sus aportaciones a favordel colectivo profesional, principalmente através de nuevos productos y serviciossurgidos para cubrir nuevas necesidadesde sus colectivos protegidos (ver cuadromás abajo).

LA MUTUA, ENTRE LOS MEJORES

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PSN ha obtenido el Premio a la Creación deEmpleo Directo Absoluto, otorgado por elInstituto para la Mediación Aseguradora yFinanciera (IMAF), en la categoría que pre-mia a la entidad que haya registrado un ma-yor incremento de plantilla en número totalde nuevos empleos creados. Hace ahora unaño, IMAF reconoció también a PSN en lacategoría de Empleo Directo Relativo, en laque fue la primera edición de estos Premiosde Empleo en el Seguro. En este caso, elpremio se otorga en la categoría absoluta,algo que tiene más valor habida cuenta deltamaño de PSN, que es una compañía me-diana pero aún está lejos de las grandes en-tidades del sector. Entre ellas, aseguradorascomo Mutua Madrileña o Sanitas, que tam-bién han sido galardonadas en distintas ca-tegorías, pero han registrado cifras inferio-res a las de PSN en lo que a creación deempleo directo se refiere.

El presidente Miguel Carrero recibió elpremio de manos de Pablo Muelas, subdi-rector general de Seguros y Política Legisla-tiva de la DGS, y afirmó que “nos sentimosmuy felices de crear empleo estable y de ca-lidad. Quiero que sea un reconocimiento atodos nuestros trabajadores, que son quie-nes lo hacen posible. Este premio es conse-cuencia de la propia identidad de PSN, desu cultura empresarial, de la cohesión y elproyecto común de todos los que trabajamos

en PSN, y de la fidelidad y el compromisoque demostramos con este proyecto”.

En 2012, la Mutua incrementó su plantillaen 44 trabajadores, un aumento superior al12 por ciento respecto de la cifra de 2011.Consolida así una clara tendencia de creci-miento en los últimos años, basada ademásen empleo estable y de calidad; no en vanola mayoría de los contratos son de carácterindefinido. De hecho, PSN ha incrementadosu plantilla en un 63,5 por ciento en los últi-mos cinco años.

Francisco Betés, presidente de IMAF, re-saltó que “estamos en un sector que no solo

no pierde empleo sino que lo crea, pero nosfalta capacidad de comunicación para queesta realidad se vea. Todos los ganadoresde estos premios aumentaron su empleoneto en 2012”.

Durante la clausura del acto, Pablo Mue-las concluyó que estos premios “son una ini-ciativa plausible, y más en el contexto en quenos encontramos. El empleo es algo priorita-rio para todos los españoles y para los quetenemos responsabilidades de gestión. Estesector aporta calidad de empleo, cantidad yproductividad. Estamos orgullosos del sectorpor su contribución al empleo”.

16 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

PSN

¿QUÉ ES IMAF?

Reconocimiento a la fidelidad y el compromiso con un proyecto común

EL PRESIDENTE CARRERO SUBRAYA LAS CLAVES DEL CRECIMIENTO DE LA PLANTILLA DE PSN EN LOS ÚLTIMOS AÑOS EN LOS PREMIOS DE EMPLEO DEL SEGURO�

El presidente de IMAF, Francisco Betés, durante su discurso en la entraga de premios. En primera fila, los galardonados.

El Instituto para la MediaciónAseguradora y Financieraes una entidad de capitalprivado dedicada aconsultoría estratégica yoperaciones deconcentración empresarial,especializada en el sectorasegurador y financiero,que se ha convertido en lareferencia sectorial del apoyoefectivo al desarrollo delnegocio rentable paraaseguradoras y mediadores.

Los otros premiados

Creación de EmpleoDirecto Relativo: AIG

Mejor Plan deConciliación Laboral yFamiliar: MutuaMadrileña

Apoyo a los NuevosEmprendedores: Sanitas

Mejor Plan deintegración a laDiscapacidad: Liberty

Incrementos sostenidos

PSNAcumulado del Sector

Evolución del empleo en el sector aseguradorespañol en su conjunto y en PSN

LA MUTUA, ENTRE LOS MEJORES

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20092010

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PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013 · 17

PSNLA MUTUA, ENTRE LOS MEJORES

La Asociación Española de Derecho Farma-céutico (Asedef) ha hecho entrega a PSN dela distinción a la Aseguradora de ServiciosSanitarios por su labor en el ámbito de lasprofesiones universitarias y, en concreto, enel farmacéutico. Mariano Avilés, presidentede Asedef, destacó la trayectoria de PSN enlos últimos años, en los que ha sido capaz de“hacer de la crisis una oportunidad” afirmódurante el acto de entrega.

El presidente de PSN, Miguel Carrero, re-cibió el galardón de manos del presidente dela Federación de Asociaciones Científico Mé-dicas Españolas (Facme), José Manuel BajoArenas, en la que fue la XI edición de estasdistinciones. Durante su intervención, MiguelCarrero subrayó que la clave del éxito dePSN “radica en la fidelidad a los principios

fundacionales de la Mutua”, ganando la con-fianza del mundo profesional que ha encon-trado en PSN la seguridad y la solvencia quebuscaban. “Todo ello –recalcó– está permi-tiendo a PSN vivir una época dorada, cre-ciendo y desarrollándose como nunca antesen sus más de 80 años de historia”.

� OTROS PREMIADOS

Además de PSN, Asedef reconoció la la-bor del Ministerio de Sanidad, la doctora MaríaTeresa Miras Portugal, la Consejería de Sani-dad del País Vasco, la presidenta del Consejode Farmacéuticos de Castilla-La Mancha, Ro-sa López-Torres, la Fundación ONCE, el Hos-pital de Orihuela, el Grupo Ribera Salud y laSociedad Española de Radiología.

“Queremos reconocer la capacidad de PSNpara transformar la crisis en oportunidad”

MARIANO AVILÉS, PRESIDENTE DE ASEDEF, DESTACA EN LA ENTREGA DE LAS DISTINCIONES LA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN DE LA MUTUA�

Los galardonados con las Distinciones Asedef durante la entrega, junto a las autoridades que asistieron al encuentro, entre ellos el presidente de la Comisión de Sanidad del Congreso delos Diputados, Mario Mingo (en el centro con corbata rosa).

Cordialidad institucional

¿QUÉ ES ASEDEF?La Asociación Española deDerecho Farmacéutico (Asedef)agrupa desde 1998 a losprofesionales del sectorfarmacéutico, concretamente aaquellos quemantienen unarelación directacon losmedicamentos yproductossanitarios entodas sus dimensiones ymanifestaciones, así como con elsector del ordenamiento jurídicoque les concierne. Su objetivo esla realización de actividadesencaminadas a la investigación,promoción, progreso y difusiónde este sector, en orden a laprotección de la salud humanaen todas sus manifestaciones.Una de sus últimas acciones hasido la presentación del Institutode Legislación Farmacéutica(ILEF) que nace con el fin deconvertirse en el brazo formativode Asedef.

Miguel Carrero y Mariano Avilés en lasede central de PSN.

El presidente de Asedef, Mariano Avilés, mantuvo un cordialencuentro en la sede central de PSN en Madrid con el presi-dente Carrero. Durante la misma, departieron sobre los prin-cipales temas de actualidad del sector profesional y MiguelCarrero aprovechó para agradecer el reconocimiento otorga-do a PSN, así como el detalle de Avilés, que le obsequió conuna fotografía del momento de entrega del premio.

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18 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

PSN

MUNDO PSN

CON LOS COLEGIOS E INSTITUCIONES PROFESIONALES

Juan José Gómez, presidente de Colegio de Veterinarios, y Miguel Carrero.

PSN estrecha lazos conlos colegios de OrenseLa Entidad ha reforzado los lazos que la unen a losprofesionales gallegos con la firma de sendos convenios decolaboración con colegios profesionales de Orense. Por un lado,la Organización Colegial de Enfermería de Orense y PSN hasuscrito un convenio de colaboración para que los 1.500colegiados de la corporación gallega puedan acceder encondiciones preferentes a la cartera de seguros de la Mutua, asícomo al resto de servicios de valor añadido que ofrecen lasempresas del Grupo PSN. Asimismo, PSN tendrá presenciasemanal en el Colegio a través de un asesor comercial queprestará servicio a los enfermeros orensanos en sus necesidadesde protección personal y familiar, ahorro e inversión. Del mismomodo, el Colegio de Veterinarios de la provincia ha suscrito unseguro de accidentes para sus 250 colegiados y ha renovado elconvenio que ya tenía firmado con la Entidad.

En la imagen superior, AscensiónPérez, presidenta de la Organiza-ción Colegial de Enfermería deOrense, junto al presidente Mi-guel Carrero durante la firma delconvenio. Tras la misma, ambasentidades mantuvieron un encuen-tro con otros miembros de la Junta(segunda imagen). A la izquier-da, el recibimiento de la presiden-ta a Miguel Carrero y al conseje-ro Filemón Rodríguez.

Reunión de presidentesPSN ha reunido en un encuentro distendido a repre-sentantes de las profesiones en Orense para afian-zar la buena relación que mantiene con estas cor-poraciones. Al evento asistieron (por orden de apa-rición en la imagen) Alfonso Alonso (PodólogosGalicia), Gerardo Mata, director de PSN en la ZonaGalicia, Antonio Domínguez, asesor, Juan José Perotti(delegado de odontólogos de Orense), Oscar Rilo(Asociación de Visitadores Médicos de España),Miguel Carrero, presidente de PSN, el consejero dePSN Filemón Rodríguez, Manuel López (Asociaciónde Vistadores Médicos de Orense), Juan José Gómez(Veterinarios), Pedro Trillo (Médicos) y Vicente Álva-rez (Farmacéuticos). Sentadas, Ascensión Pérez(Enfermería) flanqueada por Cristina Defrancisco yCristina González, ambas asesoras de PSN.

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PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013 · 19

PSN

MUNDO PSN

CON LOS COLEGIOS E INSTITUCIONES PROFESIONALES

Fundación Edad y VidaVisita institucional a la sede de PSN

José María Martín Gavín, director generalde PSN, Miguel Carrero, Higinio Raventós,presidente de la Fundación y del GrupoConfide y SAR Quavitae, Eduardo Rodrí-guez, patrono y presidente de los laborato-rios Indas, y Albert Vergés, director generalde la Fundación Instituto Edad y Vida.

Colegio de Enfermería de CantabriaConvenio de colaboración

Rocío Cardeñoso, presidenta del Colegio (en el centro), junto a Araceli Menéndez, directo-ra de PSN en la Zona Astur-Cántabra, y Juan José Porcar.

Colegio de Enfermería de Teruel Póliza colectiva de Accidentes y renovación de convenio

Rafael Martínez, presidente del Colegio, y el consejero de PSN Juan José Porcar, flanqueadospor Begoña Yuste y Pilar Sanz, directoras de PSN en la Zona Ebro y de la oficina de Zaragoza.

Colegio de Veterinarios de Zaragoza Póliza colectiva de Accidentes y renovación de convenio

José Rómulo Silva, presidente del Colegio, flanqueado por el consejero Juan José Porcar yBegoña Yuste, directora de PSN en la Zona Ebro.

Colegio de Médicos de AsturiasVisita institucional a la sede de PSN

Alejandro Braña, presidente del Colegio, junto a su antecesora y vicepresidenta dePSN, Carmen Rodríguez, y el presidente Miguel Carrero.

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20 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

PSN

MUNDO PSN

Bilbao

La directora comercial de Live-Med (en el centro)flanqueada por varios asesores de PSN.

EN LOS PRINCIPALES ENCUENTROS PROFESIONALES

Anna Pedraza, presidentadel Colegio de Enfermeríade Tarragona, junto a Fer-nando Martínez, directorde la Zona Cataluña- Bale-ares. Congreso de la Sociedad Española de Medicina Oral

(Santiago de Compostela)

José Manuel Gándara, presidente del Comité Organizador, flanqueado por losasesores de PSN Chelo Bernal, Mª Jesús Lestón y Jesús Camaño.

Barcelona

Los asesores de PSN José Luis Marín, Pablo Giordano yRafael Toledo, durante el Congreso.

XVIII Congreso Semergen de la Comunidad Valenciana

José Luis Llisterri, presidente de Semergen, y a su derecha Margarita Sánchez, direc-tora de PSN en la Zona Levante, y Dolores Aicart, vocal responsable de tutores.

Margarita Sánchez, directora de la Zona Levante de PSN,y Adela Pérez Muinelo, directora comercial de Live-Med.

Valencia

Miguel Montero Jara, tesorero del Colegio, Antonio Rodríguez, asesor de PSN, y JuanÁvalos de la Torre, ganador del sorteo del fin de semana en San Juan.

IX Congreso de la Asociación Catalana de Enfermería Pediátrica

III Torneo de Golf Colegio de Médicos de Almería

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PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013 · 21

PSN

MUNDO PSN

EN LOS PRINCIPALES ENCUENTROS PROFESIONALES

El Instituto Europeo, conla alimentación saludable

El Instituto Europeo de Salud yBienestar Social ha celebradoen Madrid el I Foro sobre Ali-mentación Saludable con lafinalidad de fomentar una nutri-ción y conductas alimentariassanas en colegios, universida-des, empresas y centros paramayores. PSN ha participadoen el acto mediante la inter-vención de su director general,José María Martín, en el centro de la imagen, como presidente-moderador de una mesa redonda que abordó la alimentación saludable en geriatría. Losponentes han sido José Luis Méler, presidente de la Confederación Española de Organizaciones de Mayores (a la izquierda), y Ramón Berra, director gene-ral del Grupo de Residencias Geriátricas Sanyres (a la derecha). Manuel de la Peña, presidente del Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social (de pie, ala derecha de la imagen), presentó a los miembros de la mesa.

Los alumnos de la escuelas Bicos tienen la agenda muy apretada. En La Coruña, los escolares han perfeccionado su estilo con las clases denatación, han participado con sus papás en varios talleres y han celebrado el Día Mundial de Personas Consumidoras con una actividad queconsistía en jugar sin juguetes, impartida por la Oficina Municipal de Información al Consumidor.

NATACIÓNEN CLASE, CON LOS PAPÁS

Los residentes del gerhotel de Madrid aprove-chan cualquier oportunidad para hacer fiestay compartir buenos ratos con los compañeros.La última celebración que han organizado hasido el castizo día de San Isidro, donde no fal-taron los trajes de chulapa y chulapo, los pañue-los a la cabeza y los chotis más tradicionales.Además, han visitado el Jardín Botánico deMadrid, en una de sus habituales excursiones.

TALLER ‘JUGAR SIN JUGUETES’

El Rincón de Los Robles

Espacio Bicos

Valor añadido

La residente Mercedes Sánchez, en el JardínBotánico de Madrid.

El residenteCarlos Alonsobailando con laterapeuta ocu-pacional, Virgi-nia Martín.

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PSN

Actualidad de colegios que tienen convenio de colaboración con PSN

COLEGIOS PSN

El Colegio de Enfermería de Zaragoza ha ofrecido un homenaje alos profesionales de Enfermería colegiados miembros de las FuerzasArmadas españolas y de los Cuerpos de Seguridad del Estado. Elacto ha sido uno de los más relevantes del conjunto programadopara este año con motivo de la Festividad de San Juan de Dios, patrón de la Enfermería. Elencuentro ha contado con la presencia de importantes personalidades de la Comunidad,encabezadas por la presidenta del Gobierno de Aragón, Luisa Fernanda Rudi, acompañada por elgeneral Luis Fernández Herrero, inspector General de Sanidad, y por el delegado del Gobierno enAragón, Gustavo Alcalde, entre otras autoridades civiles y militares autonómicas y provinciales. Elobjetivo del acto ha sido reconocer la importante labor desarrollada por estos profesionales en elcumplimiento de las misiones que les han sido encomendadas fuera del territorio nacional. Cuarentamilitares y dos enfermeros adscritos a la Unidad Regional de la Jefatura Superior de Policía deAragón han recibido la Insignia Colegial de Oro en el Salón del Trono del Palacio de la AntiguaCapitanía General de Aragón, en un evento en el que el anfitrión ha sido el presidente del Colegio yconsejero de PSN, Juan José Porcar.

El Colegio de Zaragozahomenajea a enfermeros de lasFuerzas Armadas y Cuerpos deSeguridad del Estado

Foto de familia de autoridades yhomenajeados en el encuentro.

El presidente del Colegio, Juan JoséPorcar, entrega la insignia colegialde Oro a una de las enfermerasdurante el acto.

Su ofi cina de PSN, Su ofi cina de PSN, cada día más cercacada día más cerca

Oficinas principalesOficinas principalesOfi cina Técnica Directa 902 100 062

LA MANCHA (Albacete, Cuenca y Murcia) Ofi cina Albacete 1 Paseo de la Libertad, 1302001 - Albacete

967 24 28 61

ASTUR-CÁNTABRAOfi cina Oviedo 1 Matemático Pedrayes 15-1733005 - Oviedo

985 23 71 00

EXTREMADURA Ofi cina Badajoz 1 Avenida de Colón, 2106005 - Badajoz

924 26 15 94

CATALUÑA-BALEARESOfi cina de Barcelona Pº de la Bonanova 5408017 - Barcelona

93 418 48 28

GALICIA Ofi cina de La Coruña Avda. Salvador de Madariaga, 6615008 - La Coruña

981 13 41 70

ANDALUCÍA ORIENTAL Ofi cina Granada 1 Avda. de la Constitución, 2018012 - Granada

958 28 67 91

ANDALUCÍA OCCIDENTAL Ofi cina Sevilla 1 Gaspar Alonso, 1941013 - Sevilla

954 61 00 01

MADRID Ofi cina Madrid 1 Villanueva, 1128001 - Madrid

91 431 12 44

CANARIAS Ofi cina de Tenerife Enrique Wolfson, 1138006 - Tenerife

922 24 10 65

CENTRO-SUR Ofi cina de Toledo Avenida de Barber, 245004 - Toledo

925 25 27 70

LEVANTE Ofi cina de Valencia Cronista Carreres, 7 46003 - Valencia

96 394 28 25

CASTILLA Y LEÓN Ofi cina de Valladolid Plaza del Poniente, 3 47003 - Valladolid

983 35 23 09

(Salamanca, Zamora y Ávila) Ofi cina Salamanca 1Zamora, 5837002 - Salamanca

923 12 33 80

NORTE Ofi cina de Bilbao Gran Vía, 79 48011 - Bilbao

944 27 67 00

EBRO Ofi cina Zaragoza 1Avenida César Augusto, 29 50004 - Zaragoza

976 43 67 00

PORTUGAL Ofi cina de Lisboa Avda. Joao XXI, 70 1000-304 - Lisboa

00351-210436910

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Que las pensiones públicas suponen un descenso en el poder adquisitivo de los profesionales no es ningún secreto, y elhecho de que la viabilidad de la Seguridad Social esté en entredicho hace que cobre cada vez más fuerza la posibilidad deintroducir en breve un factor de sostenibilidad que las recorte aún más. Por estos motivos, la previsión complementaria decara a la jubilación es cada vez más necesaria. Sin embargo, en ocasiones es obligado contar con un margen aún mayor,ya que algunas de las propias condiciones de la jubilación están experimentando cambios sorprendentes en los últimostiempos; por poner un ejemplo, las jubilaciones forzosas masivas de médicos en algunas regiones. Y, especialmente, loscambios normativos introducidos por el Real Decreto-ley 5/2013, de 15 de marzo, que han complicado la situación eco-

nómica de aquellos colectivos profesionales que ya disfrutaban de la posibili-dad de compatibilizar pensión pública y ejercicio privado, aplazando la

jubilación durante unos años. Pese a que la legislación no ha puestoimpedimento a esta compatibilidad, sino que busca promoverla, redu-

ce la cuantía de la pensión al 50%, independientemente de la dura-ción de la jornada del profesional en cuestión. Esta pérdida depoder adquisitivo se suma a la que ya de por sí implica el cobrode la pensión con respecto al salario percibido antes de la jubila-ción, y supone un elemento más de juicio para tomar la deci-

sión de ser previsores y planificarcorrectamente el ahorro durante la eta-pa laboral.

En este número de PSN Economía Actual, abordaremos, de manos de la Asesoría Jurídica de PSN,el Impuesto de Sociedades, dando respuesta a las cuestiones generales y dudas que se pueden

plantear con respecto a este tributo, que afecta a las personas jurídicas.

Nuevas incertidumbresen la jubilación del médico

PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013 · 23

CHEQUEO FISCAL: EL IMPUESTO DE SOCIEDADES

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La previsión complementaria es sinónimode adaptación a las necesidades futuras, yuna de las más claras para los profesiona-les es la jubilación. Es necesario estar con-cienciados de que el Estado no lo puede to-do; de hecho, la situación económica redu-ce cada vez más las posibilidades que ofre-cen las diversas coberturas públicas. De ahíla importancia de los instrumentos de aho-rro privado que garantizan el futuro en estesentido: planes de pensiones, de previsiónasegurados, PIAS y seguros de jubilación(ver PSNINFORMACIÓN número 51).

Sin embargo, en ocasiones surgen im-previstos, que complican aún más la situa-ción, como está sucediendo con las condi-ciones de jubilación de los médicos. Tradi-cionalmente, este colectivo ha optado enmuchos casos por continuar con su trabajomás allá de los 65 años, lo que cada vez re-sulta más complicado: a las autonomíasque han implantado la jubilación forzosa alos 65 se les han sumado regiones quetambién han forzado a grupos de profesio-nales a finalizar su etapa laboral a dichaedad. Además, los recientes cambios nor-mativos en materia de jubilación activa tam-

poco facilitan esa prolongación del ejerciciode la profesión.

El nuevo Decreto-Ley de medidas parafavorecer la continuidad de la vida laboralde los trabajadores de mayor edad y pro-mover el envejecimiento activo se ha pre-sentado como una normativa que permitecompatibilizar pensión pública y ejercicioprivado a sectores que antes no contabancon esta posibilidad. Sin embargo, los co-lectivos que ya disfrutaban de esta compati-bilidad, como los médicos, han visto mer-madas sus ventajas. El principal motivo esla reducción de la cuantía de la pensiónhasta el 50%, independientemente de queel profesional trabaje a jornada completa ono. Este hecho, que supone un importanteahorro para las arcas de la Seguridad So-cial, viene a mermar el ya de por sí afecta-do nivel adquisitivo del trabajador al llegar aesta etapa, con lo que la estrategia de ejer-cer durante unos años más para comple-mentar la pensión reduce su efectividad an-te estos cambios normativos.

El decreto dispone que el acceso a lapensión estará condicionado a que el traba-jador haya cumplido la edad correspondien-

te y que el porcentaje aplicable a la base re-guladora para calcular la pensión haya al-canzado el 100%.

Por otro lado, el trabajador, que tendrála consideración de pensionista, no podrápercibir complementos por pensiones infe-riores a la mínima durante el tiempo enque se compatibilicen pensión y trabajo, ycotizará a la Seguridad Social únicamentepor incapacidad temporal y contingenciasprofesionales. Una vez finalizada la etapade desempeño profesional, se restableceráel cobro de la pensión en su totalidad.

� RECHAZO MÉDICO

La reacción por parte de los médicos nose ha hecho esperar. La Confederación Es-tatal de Sindicatos Médicos y la Organiza-ción Médica Colegial se han posicionado encontra de la norma, pidiendo que continúeel anterior régimen de compatibilidad. Con-cretamente, el sindicato alude como motivoa las mayores jornadas laborales y el exce-so de cotizaciones que tienen lugar en laprofesión médica, además de afirmar que eldecreto entra en conflicto con otras normas.

La jubilación del médico se complicaRETIRO FORZOSO Y NUEVA NORMATIVA OBLIGAN A POTENCIAR LA COMPLEMENTARIEDAD

24 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

La situación prevista al llegar

a los 65 años antes del decreto

era la siguiente:

Pensión máxima mensual:2.548,12 € (2.038,50 € netos)

Como ésta supone una merma importante en sus ingresos, decerca de 5.000 € brutos, deciden continuar trabajando a media jornada

en una consulta privada durante cinco años más, complementando así lacuantía de la pensión hasta llegar a los 70 años.

De este modo, mediante el pago de una pequeñaprima mensual, José y Javier se aseguran de com-plementar su pensión pública para compensar lareducción de la misma un 50%. Por otra parte, elPSN Garantía 65/70 ofrece un interés técnicogarantizado y cuenta con participación en los bene-ficios de la Mutua, lo que supone una cantidadextra durante los años en los que pagan la prima.

EDAD PRIMA ANUAL MENSUALIDADJosé 52 3.935,73 € 327,98 €

Javier 45 2.251,46 € 187,63 €

José, de 52 años, y Javier, de 45, son médicos y, alalcanzar la edad de jubilación, momento para el que lle-van años invirtiendo en instrumentos de previsión comple-mentaria (ver PSNINFORMACIÓN 51), tienen pensado compa-tibilizar su trabajo en una consulta privada con el cobro desu pensión.

Sin embargo, con el nuevo decre-to-ley, su pensión se reduce al50%. Previendo esta situación,José y Javier deciden asegurar-se una renta mensual de 1.000 €entre los 65 y los 70 años (esdecir, un total de 60.000 €). Porese motivo, contratan un PSNGarantía 65/70 para reforzarla pérdida de ese período, puestoque su amplia planificación con-templeba la jubilación a los 70años sin esa merma.

BOE

Más herramientas para garantizar el futuro

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Son varias las comunidades autóno-mas que han jubilado por sorpresa a

profesionales de la Medicina que habían solicitado prorrogarsu vida laboral hasta los 70 años. En Madrid esta decisiónha afectado a alrededor de 500 profesionales, en el Hospitalde León, a 20, y al cierre de esta edición se especulaba conla posibilidad de que fueran cerca de 500 en la ComunidadValenciana. Por otro lado, se calcula que la jubilación forzosaafecte a unos 600 médicos aragoneses y 400 canarios enlos próximos años.

La pérdida de poder adquisiti-vo al compaginar pensión públi-

ca y ejercicio privado debe preverse, anticipando el ahorro yno concentrándolo únicamente al final de la etapa laboral.Los planes de pensiones o de previsión asegurados son lasmejores herramientas para complementar la prestación pú-blica que, además, pueden rescatarse también aunqueaquella se compatibilice con la continuidad de la etapa labo-ral. Sin embargo, este cambio normativo puede implicar quelas personas más cercanas a la jubilación ya tuvieran su fu-turo planificado, por lo que cuentan con poco margen de ma-niobra ante esta nueva situación. En este caso, resulta con-veniente contar con otros instrumentos de ahorro adicionalespara esa etapa previa al cobro íntegro de la pensión, con elobjetivo de evitar ese descenso en el nivel de vida.

El consejo

El dato

El decreto deja abiertas algunas in-cógnitas con respecto al cobro de la

pensión para determinados grupos de médicos. El texto ha-bla de los cotizantes al Régimen General de la SeguridadSocial y al Régimen Especial de los Trabajadores Autóno-mos; sin embargo, no alude a otras posibilidades de cotiza-ción de los profesionales.

El decreto también habla dela jubilación parcial y de laanticipada. En el caso de es-ta última, se establece a los63 años y un mes (61 si esde carácter forzoso), para al-canzar los 65 en el año 2027(63 si se trata de jubilaciónanticipada forzosa). Para ac-ceder a ella, será necesariohaber cotizado 35 ó 33 años,respectivamente.

La jubilación parcial se iniciadespués de los 63 años deedad (65 desde 2027) y es si-multaneada con un contrato atiempo parcial, en muchoscasos, vinculado a otro de re-levo con otro trabajador quecubre la parte de jornada va-cante. En resumen, el traba-jador accede a la condiciónde pensionista cumpliendotodos los requisitos para la ju-bilación, salvo la edad.

La clave

La píldora

Jubilación parcial

El término

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Según informó el diario El Economista, elgrupo de expertos creado por el Gobiernoque aborda la sostenibilidad del sistema depensiones opina que, de no aplicar prontoel factor de sostenibilidad para el cálculode las mismas –des-vinculándolo del IPCy amoldándolo a laesperanza de vida–,el Fondo de Reservase habrá agotado en2019. Su aplicaciónestaba prevista para2027 pero, para lo-grar el equilibrio, elcomité baraja dos fe-chas de implanta-ción. La primera deellas, 2014, supon-dría un ajuste mássuave en el Sistema,

que se recuperaría antes y aún contaríacon el respaldo del Fondo de Reserva dela Seguridad Social. La segunda opcióncontempla la aplicación del factor de soste-nibilidad en 2019, lo que implicaría que el

ajuste no tendría yael parapeto del Fon-do de Reserva. Noobstante, El Econo-mista afirma que,según los expertos,el valor nominal delas pensiones no de-bería reducirse, aun-que sí se perderíapoder adquisitivo de-bido a la descone-xión de la revaloriza-ción de las presta-ciones con la infla-ción.

La Seguridad Social, al díaSegún los datos de Investigación Coo-perativa entre Entidades Aseguradoras(ICEA), el volumen de primas del sectorasegurador se situó en 15.680 millonesde euros en el primer trimestre del año,lo que supone un incremento del3,15% con repecto al mismo períodode 2012. Este crecimiento se debe a lasubida en un 10,9% de las primas deVida, destacando el comportamiento delos seguros de ahorro, hasta los 7.391millones. El ahorro gestionado en pro-ductos de este ramo llegó a los158.599 millones de euros en los tresprimeros meses del año, lo que suponeun incremento interanual del 2,33%. Enel otro extremo, el conjunto de No Vidasufrió un retroceso del 2,9%, quedandosus ingresos reducidos a 8.289 millo-nes de euros.

Panorámica delsector seguros

Los mutualistas preguntan¿Qué se entiende por sociedades residentesen España?Son aquellas constituidas conforme a las normas españolas, dedomicilio o sede de dirección efectiva en territorio español, esdecir, cuando en él radica su dirección y el control del conjuntode sus actividades. En cuanto al domicilio fiscal, será en el quese realice su gestión administrativa y dirección de negocios.

¿Qué tipos de gravamen existen para las dife-rentes empresas o personas jurídicas?Por un lado, las Pymes tributarán por los primeros 300.000€al 25%, y por lo restante al 30%. Por otro lado, las grandesempresas tributarán al 30%.

¿Los seguros pueden ser un gasto deducibledel Impuesto de Sociedades?Los seguros puden ser un gasto fiscalmente deducible, siem-pre y cuando formen parte del concepto de retribución enespecie de los trabajadores de la sociedad en cuestión. Eneste sentido, no existe un límite máximo de deducción portrabajador, ni de número de seguros que abone al empleadocomo retribución en especie.

¿Cuándo debe liquidarse el Impuesto?Se liquida anualmente, cada 25 de julio.

26 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

¿Qué es?

¿A quién afecta?

El Impuesto de Sociedades es un tributo de ca-rácter directo y periódico, que recae sobre la ren-ta total del sujeto pasivo.

A las personas jurídicas y algunas entidades sinpersonalidad jurídica, como fondos de inversión,uniones temporales de empresa, fondos de capi-tal-riesgo, fondos de pensiones, fondos de regu-lación de mercado hipotecario, etcétera. Dichassociedades deben ser residentes en España.

¿Se aplica en toda España?Sí, aunque no se aplica de manera uniforme en todoel territorio español. Existen regímenes especialesen País Vasco, Navarra, Canarias, Ceuta y Melilla.

CHEQUEO FISCAL: EL IMPUESTO DE SOCIEDADES

¿Existen entidades exentas?Sí, y pueden estar exentas parcial o totalmente.Son entidades exentas los diferentes entes públi-cos, el Estado, las comunidades autónomas, losayuntamientos, el Banco de España, las realesacademias, etc. Entre las parcialmente exentas seencuentran entidades sin ánimo de lucro o cole-gios profesionales.

Previsión de la evolución del Fondode Reserva de la Seguridad Social

(en millones de euros)

año 2012

63.008

año 2019

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PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013 · 27

PSN

Al igual que sucede con la actividad de laMutua en España, PSN desarrolla su laboren Portugal de la mano de los colegios pro-fesionales, con quienes mantiene una rela-ción cada vez más estrecha. Son ya unadecena las corporaciones lusas las que hansuscrito un convenio de colaboración con laEntidad, lo que permite a sus colegiados ac-ceder de manera preferente a la cartera de

productos y servicios del Grupo PSN. Lasúltimas en incorporarse a la Entidad han si-do las asociaciones portuguesas de Nutri-cionistas e Higienistas Orales.

Concretamente, en virtud de estos acuer-dos, son alrededor de 90.000 los profesiona-les a los que la Mutua ofrece cobertura: médi-cos, farmacéuticos, enfermeros, veterinarios,fisioterapeutas, logopedas, nutricionistas, hi-

Más presencia entre los profesionales de Portugal

EN UN CURSO IMPARTIDO POR PREVISIÓN SANITARIA SERVICIOS Y CONSULTORÍA�

PSN MANTIENE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON UNA DECENA DE CORPORACIONES QUE REPRESENTAN A CERCA DE 90.000 TITULADOS LUSOS�

Cinco colegios sanitarios de Córdoba, en torno a la protección de datosPSN Servicios y Consultoría (Sercon) organi-zó en Córdoba su Curso sobre CumplimientoNormativo para profesionales en el ÁmbitoBiosanitario: Protección de Datos y otra legis-lación aplicable. En él participaron los cole-gios de Médicos, Farmacéuticos, Veterinarios,

Dentistas y Podólogos de Córdoba; de hecho,su celebración tuvo lugar en la sede del Cole-gio de Veterinarios y contó con la presenciade su presidente, Antonio Amorrich.

La jornada congregó a medio centenarde profesionales, y abordó temas relativos

En los principales congresos. Buena muestra de la colaboración entre PSN y las corporaciones pro-fesionales portuguesas es la cada vez mayor presencia de la Mutua en sus diferentes congresos y reuniones.Las imágenes pertenecen, por un lado, al VI Congreso de los Logopedas Portugueses (aparecen la presiden-ta de los Logopedas, Catarina Olim y, el asesor de PSN Paulo Ferrera), y por otro, al XII Congreso de losNutricionistas Portugueses (la presidenta de los Nutricionistas, Helena Real, flanqueada por los asesores MaríaVeríssimo y Paulo Ferro, y por el director de PSN en Portugal, Francisco Da Rocha).

al marco normativo español, tratamiento dedatos de salud, derecho de información sa-nitaria y secreto profesional, y medidas deseguridad aplicables en protección de da-tos. Además, el alto grado de participaciónde los asistentes permitió profundizar en losaspectos normativos y la problemática decada una de las profesiones.

� AL SERVICIO DE LOS COLEGIOS

El Área de Protección de Datos de Ser-con, que organiza este tipo de jornadas conel objetivo de ofrecer soluciones y concien-ciar a los profesionales de la importancia decumplir con la normativa, cuenta entre susclientes con un centenar de colegios profe-sionales y consejos autonómicos y naciona-les. A este encuentro hay que sumar otrocurso desarrollado durante el Congreso dela Sociedad Española de Medicina Oral, enSantiago de Compostela. Además, Serconrealiza otras acciones al servicio de las cor-poraciones, como la redacción de artículosdestinados a sus publicaciones sobre temasnormativos de interés para el colectivo.

El responsable del Área de Protección de Datos de Sercon, Salvador Serrano,y el director de la oficina de PSN en Córdoba, Francisco de Larriva.

gienistas orales, auditores de cursos de de-fensa nacional y profesionales sanitarios es-pañoles en Portugal son los colectivos que sebenefician de los convenios con PSN.

� ADAPTACIÓN AL MERCADO PORTUGUÉS

Desde sus inicios en Portugal, en el año2008, PSN ha ido adaptando sus productosaseguradores a las necesidades específicasde los profesionales universitarios portugue-ses. En la actualidad cuenta con una carterade 1.800 pólizas y ocho productos que ofre-cen coberturas por fallecimiento, muerte poraccidente, incapacidad temporal, amortiza-ción de préstamos, ahorro y jubilación.

Por otro lado, en lo que respecta a losresultados de 2012, PSN Portugal incre-mentó un 39,45% su producción respectodel cierre de 2011, hasta alcanzar los 1,5millones de euros, mientras que, según losdatos del Instituto de Seguros de Portugal,el sector de seguros de Vida sufrió una caí-da del 8,1%. Los datos consolidan una ten-dencia de crecimientos continuados en elmercado portugués, en la línea de los obte-nidos de su actividad en España.

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28 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

PSN

La complejidad de aplicación y financia-ción y las lagunas que presenta la Ley deDependencia, unidas a la actual crisis eco-nómica y a los ajustes en esta materia, ha-cen cada vez más necesario contar conherramientas particulares con un objetivoclaro: garantizar el futuro de cada indivi-duo ante la posibilidad de que surja la si-tuación de dependencia.

Ésta es la principal conclusión de unajornada organizada por la reaseguradoraScor Global Life, en la que participaron ex-pertos en la temática y altos directivos delas principales aseguradoras que operanen el ramo en España: AXA, Caser y PSN.

Albert Vergés, director general de laFundación Edad&Vida incidió en el hechode que “cada vez existen más problemaspara dar servicios al ciudadano”, objetivooriginario de la Ley de Dependencia, aun-que posteriormente “se ha convertido enuna ley de subsidios”. Además de lascuestiones demográficas (ver apoyo en lapágina siguiente) y las diferencias en es-fuerzos y servicios entre comunidades au-tónomas, existen otros factores que mer-man la capacidad del Estado para atender

correctamente a los dependientes. La es-casa coordinación sociosanitaria, uno deellos, repercute directamente en la grancomplicación del sistema: su financiación.Se pone de manifiesto en la atención a losenfermos crónicos (quecopa un 70% del gastosanitario), cuyo tratamien-to en hospitales de agu-dos hace que el coste porcama se multiplique porcinco con respecto al quese dispensa en el sistemasociosanitario.

No menos importante es la falta de aho-rro y aseguramiento privado para afrontaresta contingencia. Además del desconoci-miento por parte de la población (más dela mitad no dispone de ahorros para jubila-ción ni dependencia porque confían en lacapacidad del Estado), destaca la imposi-bilidad de planificar de manera más con-creta las necesidades futuras, derivada dela indefinición del copago.

Así, “la pensiones, cada vez más bajas,son un elemento clave en la financiaciónde la dependencia. Esto implica que surja

una necesidad de copago”, más patenteen el caso de las plazas residenciales. Porese motivo, se hace imprescindible “bus-car instrumentos que creen ahorro, el ase-guramiento de esa necesidad”.

El papel de las ase-guradoras cobra espe-cial relevancia en estepunto, aunque la cita-da indefinición de lascuantías de copagoprovoca que muchascompañías no se atre-van a dar el salto al

ramo de la Dependencia, y que otrasofrezcan productos poco competitivos enprecio y las coberturas. Por otro lado, sepreveía una disposición que regulase di-cho rol de las aseguradoras, contandoademás con un tratamiento fiscal específi-co, cuestiones que no se han desarrolladoadecuadamente. Por este motivo, Vergésafirmó que buena parte de la solución po-dría estar en que “si la Administración notiene dinero, que ponga las reglas paraque el sector asegurador pueda tomar lasriendas”.

Dependencia: el aseguramiento privadodebe cubrir las carencias del Estado

CONCLUSIONES DE LOS EXPERTOS PARTICIPANTES EN LA JORNADA ORGANIZADA POR SCOR GLOBAL LIFE�

El director general de PSN, José María Martín, durante su intervención en la jornada. A la izquierda, la directora general de Scor Global Life SE Ibérica, Pilar Santamaría, el director deScor en Europa del Sur y Oriente Medio, Miguel Alferieff, el director de Particulares, Vida y Pensiones de Caser, Manuel Álvarez, y el director de Vida de Axa, Luis Sáez de Jáuregui.

Albert Vergés: “Si laAdministración no tiene dinero,

que ponga las reglas para que lasaseguradoras tomen las riendas”

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PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013 · 29

PSN

José María Martín (PSN), Pilar Santamaría (Scor Ibérica) y Miguel Alferieff (Scor Europa del Sury Oriente Medio).

El subdirector general de PSN, José Cortizo, con el director de Vida de AXA, LuisSáez de Jáuregui.

José María Martín charla con Joan Pitart(Agrupació Mutua).

Miguel Cantos (asesor médico de PSN y médico de Los Robles Gerhoteles), Miguel Alferieff, JoséMaría Martín y Juan Carretero (director del Área Operativa de PSN).

La jornada finalizó con una mesa redonda enla que los directivos de tres aseguradorashablaron sobre su experiencia en el ramo dela Dependencia y sus opiniones acerca delos motivos por los que no existe previsiónsuficiente ante esta contingencia. El primeroen intervenir fue José María Martín, directorgeneral de PSN, quien destacó que “hemosasumido la dependencia como una coberturanecesaria de nuestro colectivo, pensandoque aún contamos con tiempo para anticipar-nos; si no lo hacemos, puede ser una catás-trofe”. También explicó que el hecho de quelos mutualistas sean titulados universitarios yla mayoría estén vinculados al sector sanita-rio implica que exista una mayor sensibilidadhacia las necesidades futuras. Por otro lado,

habló de la responsabilidad social para conlos mayores, la necesidad de garantizar ser-vicios profesionales y la mayor calidad de vi-da del dependiente que reside en centros es-pecíficos.

El director de Vida de AXA, Luis Sáez deJáuregui, afirmó que el seguro de dependen-cia está muy extendido en Francia, mientrasque “en España ahorramos poco y mal y notenemos conciencia de que debemos estarprotegidos”. Por su parte, el director de Parti-culares, Vida y Pensiones de Caser, ManuelÁlvarez, destacó el buen funcionamiento dela colaboración público-privada en países co-mo Alemania y Francia, y habló de la necesi-dad de desarrollar la prestación de serviciosy los productos a futuro, como los seguros.

“No anticiparnos en dependenciapuede llevar a una catástrofe”

EL DIRECTOR GENERAL DE PSN, EN UNA MESA REDONDA CON DIRECTIVOS DE AXA Y CASER�

EL RETO DEMOGRÁFICO

“El envejecimiento de la poblaciónes el reto más importante quetiene la Sociedad en el próximomedio siglo”. Así de claro fue elmensaje lanzado por elcatedrático de Ciencias Políticas ySociología de la UniversidadComplutense de Madrid, DavidReher, durante el encuentro. Reherhabló alto y claro. España tieneademás dos variables que hacenaún más preocupante el futuro: subaja tasa de natalidad y ser unode los países con mayoresperanza de vida. “Estamos en elinicio de un gran proceso deenvejecimiento. La ratio jubilados-trabajadores se va a duplicar enlos próximos 20 o 30 años” y ellotendrá un impacto brutal sobre lasprestaciones que el Estado puedaafrontar.

Albert Vergés, director general dela Fundación Edad&Vida.

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30 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

PSNApuntesApuntes

Apuntes Bicos aborda en esta segunda entrega las principa-les preocupaciones que les surgen a los papás acerca de laprimera dentición de los más pequeños. Tras hablar sobre elalivio al dolor que produce la salida de los primeros dientes, eluso del chupete más adecuado para evitar futuros problemasy la limpieza de la boca, entre otros, en esta segunda entrega,se ofrecerán consejos para dejar el chupete y se dará solu-ción a posibles traumatismos. Todo ello, al igual que en el nú-mero anterior, con la colaboración de Elena Barbería, catedrá-tica de Odontopediatría de la Universidad Complutensede Madrid.

El uso prolongado del chupete, más allá del año deedad, puede interferir en el crecimiento de los maxilaresy alterar el desarrollo craneofacial del menor, afectandoa las funciones bucales. Por este motivo resulta impres-cindible deshacerse del chupete lo antes posible. Quitarel chupete puede resultar fácil en algunos niños pero,en general, cuanto mayor es el niño más cuesta quitar-lo. Los padres pueden optar por algunos trucos como

son decirles frases como: “se lo ha llevado el Ratón Pérez”,“los Reyes Magos” o “una ola”, pero siempre asumiendo quese tendrán que soportar los malos ratos en que el niño pide elchupete, hasta que asuma que “no volverá”. Si los padres ce-den una vez, lo tendrán más difícil posteriormente.

“En ocasiones es útil que los padres, asegurándose de queel niño no les ve, corten la tetina con una tijera para que al ni-ño le resulte menos gratificante. Primero un corte para quepierda el aire, luego un trozo de la tetina, luego otro, hasta

cuidado e higiene,desde los dientes

de leche (2)LA DENTICIÓN DE LOS MÁS PEQUEÑOS ES UNA DE LAS PRINCIPALES PREOCUPACIONES DE LOS PAPÁSEN LOS PRIMEROS AÑOS DE VIDA. CUANDO TODO DISCURRE CON NORMALIDAD, NO HAY PROBLEMA;LOS INTERROGANTES SURGEN AL PRODUCIRSE TRAUMATISMOS O ALTERACIONES DENTARIAS.

CONSEJOS PARADEJAR EL CHUPETE• Utilizar frases como:“se lo ha llevado elRatoncito Pérez”.

• Cortar la tetinaprogresivamente paraque el chupete no leresulte placentero.

• Hay que ser paciente y no obsesionarse. Escontraproducente imponer medidas drásticas.

• Resulta útil negociar con el menor, ofrecerle un premioo regalos a cambio del chupete.

EL USO PROLONGADO DEL CHUPETE,MÁS ALLÁ DEL AÑO DE EDAD, PUEDE

AFECTAR A LAS FUNCIONESBUCALES DE LOS MÁS PEQUEÑOS

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PSN

PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013 · 31

“Todos los casosde traumatismosbucales deber ser

atendidos pordentistas expertos

y, además, esnecesario que serevisen durante

años”

ELENABARBERÍA

Catedrática deOdontopediatríaen la UniversidadComplutense deMadrid

que prácticamente solo queda el escudo. También en este casodeben estar dispuestos a soportar las protestas”, subraya la ca-tedrática.

Ante todo, hay que ser paciente y no obsesionarse. A menu-do resulta muy positivo negociar con el pequeño, y ofrecerle acambio del chupete un premio o un regalo. Es un proceso gra-dual en el que las medidas drásticas nodan resultado. De otro lado, es igualmen-te problemático si deja el chupete y se en-gancha al dedo pulgar, "porque la elimina-ción del hábito de chuparse el dedo esmás complicada que con el chupete y elriesgo de deformación es muy elevado".

Otra situación que suele preocupar alos papás son los traumatismos bucalesen edades tan tempranas. La situación es diferente si el dientese cae por causas naturales que si se cae porque sufre un trau-matismo. En el primer caso, la movilidad aumenta progresiva-mente, la edad suele ser la adecuada y el niño suele estar altanto de la situación. En este caso, el diente cuando cae, no tie-ne raíces o son muy cortas y la forma, tamaño y color corres-

ponde a un diente temporal. En cambio, si el niño ya ha cam-biado los dientes y sufre un traumatismo, el diente definitivo nohay que sacarlo del alvéolo. Hay que acudir rápidamente a undentista, mejor experto en traumatismos dentarios en niños, yaque el pronóstico del diente dependerá del tratamiento y, en al-gunos casos, de la rapidez con que se acuda al dentista.

Si el traumatismo ocurre en la denti-ción temporal es tan importante, o más,solicitar la atención dental de un dentis-ta experto. En este caso tendrá queefectuar el tratamiento de los dientestraumatizados y revisar al niño duranteaños para evaluar las complicacionesque puedan presentarse en los dientespermanentes, a consecuencia del golpe

en los dientes temporales.En todos los casos, los traumatismos necesitan revisarse

durante años ya que pueden dar complicaciones al cabo deltiempo y, generalmente, solo se diagnostican radiográficamen-te. Nunca se puede decir “no hay problema” con una única visi-ta al profesional, es necesario que tenga un seguimiento.

SI EL NIÑO YA HA CAMBIADO LOSDIENTES Y SUFRE UN

TRAUMATISMO, NO HAY QUE SACAREL DIENTE DEL ALVÉOLO

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A.M.A. MADRID Villanueva, 24 Tel. 914 31 06 43 [email protected]

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MUTUALISTAS

SN, por acuerdo de su Consejo deAdministración, ha abierto una cuenta

solidaria en el Banco Santander para recau-dar fondos. El objetivo es colaborar con Cári-tas España en la importante labor de apoyo alos ciudadanos que con más dureza estánsiendo golpeados por la actual crisis econó-mica (ver apoyo).

La iniciativa pretende canalizar la solidari-

dad del mundo profesional que integra PSN,invitándoles a participar con sus donacionesen tan noble y hoy necesaria causa. Con elobjetivo de llegar a mayor número de mutua-listas, la Entidad aprovechó la convocatoriade la Asamblea General para hacerles partí-cipes de la acción. “Nunca habíamos vividouna situación como la actual de crisis y rece-sión. Esto nos obliga a reaccionar, y la aper-

tura de una cuenta solidaria para que los mu-tualistas puedan realizar donaciones nos haparecido una buena respuesta”, explicó Mi-guel Carrero, presidente de PSN. Respecto ala organización elegida, Carrero añadió quela decisión fue tomada basándose en la sol-vencia y experiencia que ofrece y a que ne-cesitan, ahora más que nunca, aportacionesvoluntarias.

PSN canaliza la ayuda de losmutualistas a los desfavorecidos

Solidaridad y protección ante los posibles infortunios de los médicos. Éste fue el principio fundacional que dio lugar a la PSN que hoyconocemos. Este espíritu, basado en la ayuda colectiva y extendido hoy al resto de profesionales universitarios, cobra si cabe más vigencia enestos difíciles momentos de crisis económica. Por este motivo, la Mutua ha habilitado un cuenta para que los mutualistas puedan colaborarcon los más desfavorecidos. PSN destinará íntegramente la recaudación a Cáritas, una organización elegida por su solvencia, experiencia y

transparencia en la gestión, que lleva más de 60 años ayudando en España y otros países del mundo a quien más lo necesita.

La Entidad abre una cuenta solidaria para recogerlas aportaciones de su colectivo a Cáritas España� La Asamblea General ha servido de altavoz para

animar a los mutualistas a participar de la iniciativa�

P

0049 5098 17 2316074686Banco Santander

CON ADN SOLIDARIO

La naturaleza de la propia PSN, basada enla solidaridad colectiva, germen de sunacimiento hace más de 80 años, siguehoy muy presente en la Mutua y este tipode proyectos no hacen más quereafirmarlo. La Entidad surge de lapreocupación sobre las consecuencias queel desamparo y el infortunio veníanprovocando en los médicos y en susfamilias. La situación de protección de estosprofesionales en aquel entonces eraclaramente deficiente, lo que derivó en unclima de opinión muy favorable a crearuna institución capaz de estructurar demanera eficiente la previsión de lossanitarios. A ello contribuyó el progresivodesarrollo que venían experimentando loscolegios profesionales y, sobre todo, ladramática realidad del médico, para el quela enfermedad, la invalidez o la muertesuponían, más que desgracias personales,auténticas tragedias familiares. Estasolidaridad que demostró el colectivouniéndose para afrontar situaciones difícilesvuelve ahora a hacerse fuerte para los másdesfavorecidos.

Desde el inicio de la crisis, en 2007, el número de personasatendidas por Cáritas ha aumentado casi un 175%, hastasuperar el millón.

Nº DE CUENTA PARA LAS APORTACIONES DE LOS MUTUALISTAS DE PSN

Más de 60 años de labor socialCaritas es la confederación de entidades de acción caritativa y social de la Iglesia cató-lica en España, que desarrolla una importante labor de apoyo y promoción social adiversos grupos en situación de precariedad y exclusión. El compromiso con estas situa-ciones es apoyado por el trabajo gratuito de más de 65.000 personas voluntarias, querepresentan el 90 por ciento de los recursos humanos de la institución. Su labor prin-cipal es la de conseguir una sociedad cohesionada y justa, además de propiciar unasituación más favorable en personas pobres y excluidas. La directora de Desarrollo Socialde Cáritas, Ana Abril, señala que cada vez personas con mayor formación se acer-can a sus servicios por la falta de trabajo. El 67% de las personas que van a Cáritasson mujeres, y la mayoría tienen entre 36 y 45 años.

PPSSNNINFORMACIÓN · JULIO 2013 · 33

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34 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

MUTUALISTAS

La oftalmóloga en el Hospital Clínico San Carlos de Madrid y

profesora de la Universidad Complutense ha sido nombrada

Miembro de Honor de la Sociedad Francesa de Oftalmología.

ROSARIO GÓMEZ DE LIAÑO

El jefe del Servicio de Endocrinología y Nutrición del Hospital Gre-

gorio Marañón de Madrid ha sido galardonado con la medalla

de la Fundación de la Sociedad Española de Endocrinología.

BASILIO MORENO

La jefa de la Unidad de Alergia e Inmunología Clínica del Hospital

Sant Joan de Déu, en Barcelona, es la nueva presidenta de la Socie-

dad Española de Inmunología Clínica, Alergia y Asma Pediátrica.

ANA MARÍA PLAZA

Especialista en Traumatología Deportiva en el Hospital Nisa 9 de

Octubre de Valencia, ha recibido la medalla de oro del Foro

Europa 2001 a su trayectoria profesional.

ENRIQUE GASTALDI

XIANA POUSALa publicación especializada resalta el carácter emprendedor deesta odontóloga, quien tras acabar su carrera se embarcó en lanada sencilla tarea de abrir su propia clínica dental. Ahora, con ellaa pleno rendimiento, está pensando en ampliar los servicios queofrece.

EL DENTISTA DEL SIGLO XXI

FRANCISCO FERNÁNDEZ-AVILÉSEl cardiólogo del Insituto de Salud Carlos III ha sido nombra-do coordinador de una nueva Red de Investigación Cardio-vascular que reúne a más de 800 profesionales de todas lasregiones de España.

GACETA MÉDICA

FRANCISCO JOSÉ VILANOVAEl recién nombrado gerente del Complejo Hospitalario de La Coruñarechaza, a través de una entrevista concedida a esta publicación, quese hayan producido recortes de servicios y plantillas, y asevera que laaccesibilidad es la misma que antes de que el país entrara en recesión.

DIARIO MÉDICO

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36 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

a directora general de Seguros yFondos de Pensiones, Flavia Rodrí-

guez-Ponga, el presidente de PSN, MiguelCarrero, y sus homólogos del Colegio deFarmacéuticos de Madrid, Alberto GarcíaRomero, y del grupo editorial Ausbanc, LuisPineda, participaron en el encuentro infor-mativo La protección de los profesionalessanitarios: aseguramiento y colegiación, or-ganizado por la revista Dinero y Salud. Du-rante la jornada, ofrecieron sus puntos devista acerca de cuáles son los aspectos enlos que debe materializarse dicha protec-ción, centrándose en las diferentes pers-pectivas en las que desarrollan su trabajo.

El presidente de PSN, Miguel Carrero,aludió a las dificultades para volver a la si-tuación de bienestar previa a la crisis, porlo que se acrecienta la necesidad de quelas aseguradoras cuenten con organiza-ciones y con carteras de productos y ser-

vicios que se adapten a las necesidadesreales de su colectivo protegido, dandorespuesta inmediata y eficaz a todas ellaspor todos los canales posibles.

En este sentido, destacó la importanciadel “asesoramiento personal, documentadoy leal, que aconseja, que aporta soluciones,

que añade valor, que procura bienestar, tran-quilidad y seguridad en el futuro”.

Con respecto al futuro del sector ase-gurador, Carrero auguró que, debido a laalternativa de solvencia que ofrece frentea la pérdida de capacidad y confianza en

el Estado y la banca, “quien quiera certe-zas y garantías, probablemente recalaráen el mundo del seguro. El mercado ase-gurador crecerá de manera espectacular”.

En lo que se refiere al mundo profesio-nal sanitario, el presidente de PSN explicóque “no es ajeno a la vulnerabilidad anteel riesgo. Desde muy antiguo se desarro-lló la fórmula mutual de protección colecti-va, personal y familiar, que tiene su máxi-ma realización en Previsión Sanitaria Na-cional como hoy la conocemos”.

Alberto García Romero, por su parte,destacó la doble vertiente de la protecciónque ofrecen los colegios. Por un lado, hizoreferencia a los profesionales, dado que la fi-nalidad de las corporaciones “de ordenacióndel ejercicio de las profesiones, representa-ción exclusiva de las mismas y defensa delos intereses profesionales de los colegia-dos, se ha visto ampliada con la tutela del

El seguro, la respuesta a lasnecesidades profesionales

El sector mantiene una posición fuerte y ofreceseguridad a pesar de la crisis económica�

Los productos y serviciosdeben adaptarse a

las necesidades reales del colectivo protegido

Carrero: “Quien quiera certezas y garantías,recalará en el mundo del seguro”�

La revista ‘Dinero y Salud’, en colaboración con PSN, organizó un encuentro informativo sobre el aseguramiento de los profesionales sanitarios,en el que estuvieron presentes la Dirección General de Seguros y el Colegio de Farmacéuticos de Madrid, además de PSN y el grupo Ausbanc,dando así voz a todos los agentes implicados en la protección del profesional. La importancia de velar por los intereses comunes del colectivo,sabiendo al mismo tiempo poner al servicio de los profesionales una cartera de productos y servicios adaptados a sus necesidades particulares

y a las exigencias del regulador es, al mismo tiempo, el reto y el compromiso de estos agentes.

Flavia Rodríguez-Ponga, directora general de Seguros,Luis Pineda, presidente de Ausbanc, Miguel Carrero,presidente de PSN, y Alberto García Romero,presidente del Colegio de Farmacéuticos de Madrid.

PROFESIONES

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PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013 · 37

PROFESIONES

cumplimiento de una buena labor profesio-nal, donde la correcta práctica ética del tra-bajo constituye uno de los principios comu-nes”. De otra parte, ya centrándose en losreceptores de la labor de dichos profesiona-les colegiados, manifestó que “la protecciónde los derechos de los consumidores es es-pecialmente importante cuando éstos son, ala vez, usuarios y pacientes, y el servicioprofesional que demandan tiene que ver consu salud”, protección ga-rantizada en este sentidopor las corporacionesprofesionales.

Asimismo, GarcíaRomero explicó que“gracias a la participa-ción de las asegurado-ras, el Colegio puede poner a disposiciónde sus colegiados una gran variedad deservicios, otra de las ventajas que suponepertenecer a un colegio profesional”.

� EL SEGURO, FUERTE

Por otro lado, tanto Luis Pineda comoFlavia Rodríguez-Ponga centraron sus in-tervenciones en la situación del sectorasegurador hoy en día. El primero hizo

referencia a la buena posición de lascompañías aseguradoras en el contextode crisis económica, mostrando una for-taleza que augura buenas expectativasante retos tan importantes como Solven-cia II. De igual modo, habló del papel demutuas y mutualidades como generado-res de “competitividad y una correctaasignación de costes, servicios y pre-cios”, resaltando las diferencias con la

banca, “cuya avariciaextrema ha llevado a lasituación actual”.

La directora generalde Seguros, por su par-te, ofreció una panorá-mica del momento ac-tual del sector, ponien-

do de relieve el hecho de que, a pesar dela caída experimentada en 2012, los da-tos muestran la confianza depositada enél y su estabilidad en el tiempo, indepen-dientemente de la mala situación econó-mica general. De igual modo, hizo un re-paso de los diferentes ámbitos a los queafecta la implantación de Solvencia II, ha-ciendo hincapié en la futura unificaciónde criterios que supondrá su aplicaciónen Europa.

Miguel CarreroPresidente de PSN

“ El asesoramiento personalizado añade valor, bienestar y seguridad. Debe comenzar con unestudio de necesidades para adecuar los productos a las demandas reales del profesional.”

La presencia de aseguradorascontribuye a que los colegiosofrezcan gran variedad deservicios a los profesionales

LOS SEGUROS, EL NUEVO AHORRO

Flavia Rodríguez-Ponga, directorageneral de Seguros, expresó suacuerdo con la afirmación de queel sector se está convirtiendo en elnuevo ahorro, dada la seguridadque aportan su solvencia y susproductos, más independientes delas fluctuaciones del mercado,cuya demanda está creciendodebido a las crisis económica yde confianza para con el sectorbancario. En este sentido,además, anunció la próximaimplantación de la TAE delseguro, y destacó la importanciade que, previsiblemente a partirde 2014, se comience a informara los ciudadanos de sus futuraspensiones, públicas y privadas. Aeste respecto, manifestó que en unprincipio dicha información seráremitida a los mayores de 50años, para posteriormenteextenderse a los cotizantes deedades inferiores. Ello posibilitaráuna mayor previsión del ahorronecesario para la jubilación.

Alberto García RomeroPresidente del Colegio de Farmacéuticos de Madrid

“ La protección de los derechos de los consumidores es especialmente importante cuando éstosson usuarios y pacientes, y el servicio profesional que demandan tiene que ver con su salud.”

Luis PinedaPresidente de Ausbanc

“ El sector asegurador es potente y confiable, algo fundamental que está ayudando a afrontarmuy bien la crisis, aunque aún tiene retos pendientes, como Solvencia II.”

Flavia Rodríguez-PongaDirectora general de Seguros y Fondos de Pensiones

“ El sector tiene fuerza y solvencia suficientes para poder hacer frente a todos los retos ycompromisos que se le presentan.”

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38 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

PROFESIONES

El presidente de PSN y la directora general de Seguros y Fondos de Pensiones, flanqueados por el Comité de Dirección de PSN en pleno.

LAS IMÁGENES DE LA JORNADA

El secretario de PSN,Esteban Ímaz, lav i c e p r e s i d e n t a ,Carmen Rodríguez, yel director general,José María Martín.

Miriam Blázquez, coordinadora de Proyectos de la DGS yAntonio Pérez, director del Área de Servicios Centrales de PSN.

Flavia Rodríguez-Ponga (DGSFP) y JoséMaría Martín (PSN).

Los cuatro ponentes, junto a la moderadora del acto, Alexa Diéguez (a la derecha), durante la intervención delpresidente de PSN.

Unespa incide enel rol dinamizadorempresarial delsector asegurador

PRESENTACIÓN DE LA MEMORIA DEL SEGURO

La patronal del seguro, Unespa, presentóen Madrid su décima Memoria del sectorde manos de su presidenta, Pilar Gonzá-lez de Frutos. En la presentación se hizohincapié en el papel de las aseguradorascomo elemento dinamizador del tejido em-presarial e inversor en deuda pública. Asi-mismo, se puso de manifiesto el carácterestable del empleo en el sector, que en laactualidad da trabajo a unas 48.000 perso-nas. En la Memoria se destaca la rentabili-dad garantizada que ofrecen los segurosde Vida, frente al riesgo que suponen otrotipo de instrumentos de ahorro e inversión.Además, hace referencia al valor de losfondos de pensiones y seguros de Vidacomo instrumentos básicos del denomina-do “segundo pilar de la previsión”.

Con carácter previo a la presentaciónde la Memoria, Unespa había celebradosu Asamblea, en la que la Solvencia II fueel elemento central.

� CON ESTANCIAS EN EL COMPLEJO PSN SAN JUAN

La revista especializada Medical Econo-mics ha puesto en marcha su Certamen deArtículos, en el que pueden participar todoslos médicos, farmacéuticos y enfermerosque ejercen en España.

Deben enviarse artículos originales y nofacilitados o publicados en ningún otro me-dio. Asimismo, deben tratar cuestiones deinterés para los lectores (por ejemplo, pro-blemas en la práctica clínica, remodelacio-nes de consultas, afrontar la profesión trasun caso complicado, etc.). El primer premiode cada una de las categorías (general yjoven) disfrutará de una semana el PSNSan Juan y un paquete Wellnes, y los accé-sit (cuatro en total) con un fin de semana enrégimen de alojamiento y desayuno. Másinformación en la página siguiente.

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40 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

PROFESIONES

La Confederación Estatal de SindicatosMédicos (CESM) ha suscrito un conveniode colaboración con PSN para que sus afi-liados puedan acceder de manera prefe-rente al asesoramiento personalizado de laMutua en sus necesidades de protecciónpersonal y familiar, ahorro y planes de pen-siones, entre otros servicios. Como primerpaso del acuerdo, firmado por los presiden-tes de ambas instituciones, CESM hasuscrito una póliza de incapacidad laboraltemporal para que sus afiliados puedan, demanera voluntaria, cubrir las carencias enmateria de incapacidad temporal (IT) con-secuencia del Real Decreto 20/2012. Envirtud del mismo, se estableció una reduc-ción de prestaciones por IT para contingen-cias comunes de los empleados públicos.En este sentido, la normativa establece,con carácter general, que los complemen-tos retributivos percibidos durante la bajase limiten al 50% durante los tres primerosdías y al 75% hasta el vigésimo. De estemodo, los médicos que suscriban la pólizapercibirán el 100% de su retribución bási-ca, independientemente de la duración dela baja laboral por contingencias comunes.También se ha tenido en cuenta el futurodesarrollo de otras coberturas, como lasguardias, que ambas instituciones estudia-rán conjuntamente. De igual modo, durante

la presentación del acuer-do, el presidente de CESManunció la posibilidad deestudiar otras vías de cola-boración con PSN en ma-terias tales como planesde pensiones y otros ins-trumentos de previsión so-cial complementaria. AlbertTomàs afirmó que se tratade "un primer paso de unarelación con futuro". Enuna situación de tantas di-ficultades como la actual,son necesarios acuerdoscomo este para conseguirque el trabajo de los facultativos “no se veamermado por la normativa”, añadió.

� OBJETIVO COMÚN

Por su parte, el presidente Miguel Ca-rrero señaló la coherencia de este tipode acuerdos puesto que CESM y PSN, aligual que otras instituciones como los co-legios profesionales o las sociedadescientíficas, tienen un mismo objetivo: lo-grar el beneficio de los profesionales."Nos necesitamos y es necesario buscarherramientas para favorecer a los médi-cos, y nada mejor que hacerlo desde

aquellas entidades que llevamos, comoes el caso de PSN, más de 80 años ha-ciéndolo". El presidente de PSN añadióque este acuerdo abre las puertas de laMutua para el sindicato, principalmentepara que pueda beneficiarse del serviciode asesoramiento personalizado queofrece. Finalmente, el director general dePSN, José María Martín, subrayó la venta-ja competitiva que supone para PSN dispo-ner de una red comercial tan capilarizada,con cerca de 120 oficinas repartidas por to-da España. “Ello ayuda a descentralizar lagestión, algo que ha sido muy valorado porCESM”, concluyó.

CESM confía en PSN para proteger al médico LA CONFEDERACIÓN SINDICAL SUSCRIBE UN CONVENIO Y UNA PÓLIZA COLECTIVA DE INCAPACIDAD TEMPORAL CON LA MUTUA�

Los presidentes de la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM) y Previsión Sanitaria Nacional (PSN), Albert Tomàs y Miguel Carrero, respectivamente, flanqueados por el directorgeneral de PSN, José María Martín, y el secretario general de CESM, Francisco Miralles.

El vicesecretario general de CESM, Tomás Toranzo, charla con la vicepresidenta yel secretario de PSN antes de la firma del convenio.

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PROFESIONES

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LA MEJOR OFERTA

Francisco Miralles, secretario general de CESM, fue claro:"La de PSN era la mejor oferta", algo que Miguel Carrerojustificó en el carácter mutual y la ausencia de ánimo de lucrode la entidad. Después de valorar múltiples opciones, CESMha optado por PSN debido a la solvencia de la Entidad, asícomo su amplia experiencia en desarrollar soluciones paracubrir las necesidades específicas de los médicos. Otra delas ventajas valoradas por la Confederación para decantarsepor PSN ha sido la facilidad ofrecida por la Mutua conrelación a la tramitación de altas, bajas y siniestros. En estesentido, los facultativos que suscriban la póliza realizarán lostrámites a través de los distintos sindicatos autonómicosintegrados en la Confederación.

El director general dePSN y el secretariogeneral de CESM trasla firma de la póliza.

SEGURIDAD 100% GARANTIZADA

Ventajas exclusivas:•Sin Franquicia

•Sin periodo de carencia

•Sin exclusiones en contingencias comunes

•Sin declaración de salud

•Sin distinciones:

- Por Edad

- Por Precio

•Cobertura de fallecimiento por accidente de

3.000€, mediante póliza adicional individual

y gratuita el 1er año

•Cuota deducible fiscalmente (IRPF)

•Gestión de siniestros en las cerca de 120 ofi-

cinas de PSN, y descentralizada por comuni-

dades autónomas

INCAPACIDAD TEMPORAL DEL 1er AL 3er DÍA: 62€/día.INCAPACIDAD TEMPORAL DEL 4o AL 20o DÍA: 31€/día.

Coberturas IT

Principales características de la póliza de IncapacidadTemporal exclusiva para los afiliados de CESM

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42 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

PROFESIONES

El secretario nacional de Sanidad y Asun-tos Sociales del Partido Popular y consjerode Sanidad de Castilla-La Mancha, José Ig-nacio Echániz, destacó la importancia de lacalidad para el futuro del Sistema Nacionalde Salud (SNS), no sólo en el ámbito asis-tencial, sino también en la gestión. “Nuestrosistema tiene puntos dé-biles que la calidad nosdebe ayudar a subsa-nar”, manifestó duranteel tercer encuentro delCiclo de Conferenciassobre la Calidad delSNS, organizado con-juntamente por el Grupo Previsión SanitariaNacional (PSN) y la Fundación Ad Qualita-tem. El acto se celebró en la sede de laFundación ONCE, en Madrid.

En ese sentido, Echániz hizo referenciaa la deuda sanitaria en dicha región, quesupone pagar unos intereses que, de estemodo, no se invierten en las necesidades

sanitarias actuales. La rigidez del marco ju-rídico, que no permite incentivar adecuada-mente a los profesionales; la insuficienteatención a la prevención; el consumo exce-sivo de recursos sanitarios con respecto ala media europea, o las importantes dife-rencias sanitarias en las comunidades au-

tónomas, que repercutenen los costes y la calidadde los servicios, fueronotros de los obstaculosseñalados por el conse-jero. Del mismo modo,llamó la atención sobreel consumo farmacéutico

y, aunque afirmó que se avanza hacia unamayor racionalidad en este ámbito, subrayóla inadaptación organizativa entre la Aten-ción Primaria (AP) y la Especializada enpro de una continuidad asistencial, y el he-cho de que, poniendo de nuevo el ejemplode Castilla-La Mancha, existen instrumen-tos y centros sanitarios cuya utilización no

Echániz apuesta por la calidadpara hacer un SNS sostenible

EL CONSEJERO DE SANIDAD DE CASTILLA-LA MANCHA, EN EL III ENCUENTRO DE PSN Y AD QUALITATEM�

El consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha, José Ignacio Echániz, es flanqueado por José Luis Martínez Donoso,director general de la Fundación ONCE, y Alfredo Milazzo, presidente de la Fundación Ad Qualitatem.

LA EXCELENCIA SANITARIA COMO META

Ciclo de Conferencias sobre la Calidad en el SNS

El momento actual de crisissupone una oportunidad paratransformar estructuralmentediferentes cuestiones básicas

llega a justificar su inversión. José IgnacioEchániz afirmó que el momento actual decrisis supone una oportunidad para trans-formar estructuralmente diferentes cues-tiones básicas que ayuden a mejorar enel futuro. A este respecto, destacó la im-plantación de una gestión basada en pro-cesos en todo el ámbito sanitario, peroespecialmente en el hospitalario. Entrelas cuestiones para optimizar recursos ymejorar el sistema, puso de relieve la ne-cesidad de estandarizar la atención, definirlas actuaciones a seguir y en qué lugaresse realizarán más adecuadamente, medirlos resultados e incorporar las mejoras per-tinentes, y compartir ciertos recursos alta-mente especializados por cuestiones deeficiencia, de gasto y de evitar “islas co-marcales” ya que, a su entender, “lastransferencias sanitarias no siempre hanayudado” en determinados ámbitos. Laevaluación de los resultados y la satis-facción de los pacientes y el protagonis-mo de la AP –“el médico de cabecera debeser el que reparte juego”– para una correc-ta coordinación multidisciplinar tambiénson factores que el consejero consideraindispensables para la mejora de la ges-tión.

� CONCIERTOS PÚBLICO-PRIVADOS

El secretario nacional de Sanidad yAsuntos Sociales del PP también habló dela incorporación de conciertos de la activi-dad privada a la pública, vinculando dichacolaboración al concepto de eficiencia en lagestión y a una mayor posibilidad de incen-tivación de los profesionales. Precisamen-te, afirmó, para lograr dicha eficiencia, losgestores sanitarios deben ser técnicos, ex-pertos en gestión sanitaria, sin olvidar a losprofesionales sanitarios con formación es-pecífica.

Por otro lado, Echániz abrió la puerta alestudio del copago asistencial, basándoseen el “resultado extraordinario” obtenido enfarmacia mediante “una participación pe-queña de quienes pueden hacerlo”.

Por su parte, Alfredo Milazzo, presiden-te de la Fundación Ad Qualitatem, reiteró elcompromiso de esta institución con la cali-dad y la excelencia profesional y de losservicios sanitarios, así como con la soste-nibilidad del SNS, tratando de contribuir aestos aspectos con las normas de calidadelaboradas por y para profesionales sanita-rios, así como su participación en la orga-nización y celebración de conferencias yforos que fomentan el intercambio de ideaspara avanzar en este sentido.

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PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013 · 43

PROFESIONES

IMÁGENES DEL ENCUENTRO

LA EXCELENCIA SANITARIA COMO META

Ciclo de Conferencias sobre la Calidad en el SNS

1. El consejero (en el centro) junto a Alfredo Milazzo, presidente de Ad Qualitatem (a su derecha) y los representantes de los laboratorios patrocinadores de la conferencia (Lilly, No-vartis, Dragër, Gasmedi, Air Liquide, Fundosa y Ceosa). 2. Antonio Urbistondo, microbiólogo del Cuerpo Médico de Sanidad Nacional. 3. Luis Amaro, tesorero del Consejo Generalde Colegios de Farmacéuticos, y Jose Luis Villada, responsable de Desarrollo de Negocio de Sercon. 4. Eduardo González, director ejecutivo de PSN Sercon, Jesús Jiménez, y NievesRibot, director del Área de Negocio y directora de Marketing de PSN, respectivamente. 5. Elena Sánchez Viñés, regional access manager de Roche. 6. Joaquín Estévez, secretariogeneral técnico de Ad Qualitatem, es flanqueado por Javier Rodríguez Baquero, director general del Grupo Alentis, y Eusebio Azorín, director de Hospitales de la Fundación Once.7. Echániz charla con Ricardo Lopez, director general de Sanitaria 2000. Al fondo, Pedro Alsina, director de Relaciones Institucionales de Sanofi Pasteur MSD. 8. Luis Rosado, ex-consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, y Mariano Guerrero, director de Planificación y Proyectos del grupo Ribera Salud 9. Juan González García y Pablo Martín Cal-derón, consejero delegado y director general de Personalia, respectivamente 10. Philippe Lecerf, director general de VitalAire, y Jesús Escudero, director general de Gasmedi.

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44 · PPSSNNINFORMACIÓN · JUNIO 2013

PROFESIONES

Farmacología personalizada parafavorecer la sostenibilidad del SNS

LA FUNDACIÓN AD QUALITATEM ORGANIZA UN ENCUENTRO PARA DEBATIR SOBRE EL FUTURO DE LA INVESTIGACIÓN EN ONCOLOGÍA�

La Fundación Ad Qualitatem, la Socie-dad Española de Directivos de la Salud(Sedisa) y Amgen organizaron una jor-nada científica denominada Medicinapersonalizada en Oncología: ¿Dóndeestamos y hacia dónde vamos? en elCentro Nacional de Investigaciones On-cológicas (CNIO) para debatir sobre elpresente y el futuro de la investigaciónen este campo.

El consejero de Sanidad de la Comuni-dad de Madrid, Javier Fernández-Las-quetty, fue el encargado de inaugurar lajornada junto a Manuel Hidalgo, vicedirec-tor de Investigación Traslacional y directordel Programa de Investigación Clínica delCNIO, Juan Jesús Cruz, presidente de laSociedad Española de Oncología Médica,y la directora de Relaciones Instituciona-les de Amgen, Concha Serrano.

En su intervención, el consejero deSanidad destacó “la relevancia de losprogramas oncológicos en la Comunidadde Madrid, región que cuenta con más de50 grupos de profesionales dedicados ala investigación oncológica”. También su-brayó la incidencia positiva de la medici-na personalizada en los pacientes, yaque sirve para determinar que el trata-miento realmente es útil y beneficioso.

En la jornada se debatió sobre el nue-vo abordaje del tratamiento oncológicocon la llegada de las denominadas Tera-pias Innovadoras y las controversias e

Agustín Rivero, director generalde Cartera Básica del SNS yde Farmacia, flanqueado porel director médico de Amgen,José Luis Motellón, y el presi-dente de la Fundación Ad Qua-litatem, Alfredo Milazzo.

Nieves Martín, directora técnica de Farmacia deSacyl, y Joaquín Estévez, secretario general técnicode Ad Qualitatem.

implicaciones que supondrán para la sos-tenibilidad del sistema sanitario.

En la otra mesa del encuentro participa-ron el subdirector general de Medicamen-tos y Productos Sanitarios, Carlos Lens, eldirector Médico del Hospital UniversitarioLa Fe, Javier Palau, el vicepresidente de laSociedad Española de Farmacia Hospita-laria, Miguel Ángel Calleja, la directora téc-nica de Farmacia de Sacyl, Nieves Martín,y la subdirectora general de Farmacia delSermas, Encarnación Cruz.

Las principales conclusiones a las quellegaron son la importancia de los perfilesgenéticos en la farmacología y como és-tos suponen una reducción del gasto yamortización de la inversión inicial.

Por otra parte,Agustín Rivero, di-rector general deCartera Básica delSNS y de Farma-cia, fue el encar-gado de clausurarel acto. Según Ri-vero, “desde el Mi-nisterio se estáapostando por lainnovación y sequiere seguir fi-nanciando, el lími-te siempre está enla sostenibilidaddel sistema”.

Ad Qualitatem fomenta la Bioseguridad La Fundación, junto a la Consejería de Sanidad de Castilla yLeón y la compañía de tecnología médica Becton Dickinson,ha organizado una segunda jornada sobre Bioseguridadcon la finalidad de dar a conocer la nueva directiva de laUnión Europea para la prevención y reducción de lesionescausadas por instrumentos cortantes y punzantes en el sectorhospitalario y sanitario, en esta ocasión, en el HospitalUniversitario de Burgos. El encuentro ha contado con laparticipación de 150 profesionales, entre ellos directivos delas gerencias de Castilla y León, gestores sanitarios yexpertos en materia de Seguridad y Salud y en Prevenciónde Riesgos Laborales. El delegado territorial de la Junta deCastilla y León, Baudilio Fernández-Mardomingo, fue elencargado de inaugurar el acto.

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MUNDO PROFESIONAL

Enrique Guilabert, nuevo presidente de los médicos segovianosEnrique Guilabert es el nuevo presidente delColegio de Médicos de Segovia, y toma elrelevo de Juan Manuel Garrote al frente de lacorporación. Guilabert ha alcanzado lapresidencia con un amplio respaldo colegial, yaque ha obtenido el 63,44% de los votos. Delmismo modo, también estrena presidencia JoséMaría Borrel, en este caso en el Colegio deMédicos de Huesca. El triunfo de Borrel eraanunciado al ser la suya la única candidaturaen concurrir a las elecciones. El hasta la fechavocal de Médicos de Atención Primaria Ruraltoma así el testigo de José Ignacio Domínguez.De otra parte, el Consejo General de Colegiosde Fisioterapeutas de España será presidido porMiguel Villafaina, tras las elecciones celebradasel pasado 11 de mayo. Villafaina es el actualpresidente del Colegio Profesional deFisioterapeutas de Andalucía. Tras las

elecciones, el nuevo Comité queda constituido por el presidente, Miguel Villafaina; elvicepresidente, Ramón Aiguadé y el secretario general, José Manuel Brandi.

� AFIANZAN SU CARGO

Por otro lado, han renovado al frente de sus respectivas corporaciones: Emilio García de laTorre, que seguirá cuatro años más presidiendo el Colegio de Médicos de Jaén; FranciscoMartínez del Amo, en el que será su segundo mandato, al frente del Colegio de Médicos deAlmería; Pedro Hidalgo hará lo propio en el Colegio de Médicos de Badajoz y José Luis DíazVillarig renueva su mandato en el Consejo de Colegios Médicos de Castilla y León.

Sanitaria 2000 premia a la Sanidad AragonesaSanitaria 2000 ha celebrado la tercera ediciónde los premios que otorga a la Sanidad deAragón. El acto, presidido por el consejero deSanidad, Bienestar Social y Familia delGobierno de Aragón, Ricardo Oliván, reconoceel trabajo diario del profesional y laAdministración sanitaria, así como el importantepapel de las asociaciones de pacientes. Losganadores en las 16 categorías han recibidosus respectivos premios de manos de relevantespersonalidades del mundo sanitario. Entre losmiembros del jurado estuvieron Miguel Carrero,presidente de PSN, que entregó uno de lospremios, concretamente a Vicente Compaired,director de Área de Atención Primaria delServicio Aragonés de Salud en la categoríaAcción Farmacéutica, y Joaquín Estévez, secretario general técnico de laFundación Ad Qualitatem, quien entregó el reconocimiento a José IgnacioCastaño, director del Hospital Miguel Servet en la categoría de GestiónHospitalaria.

Miguel Villafaina,presidente delConsejo Generalde Fisioterapeutas.

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Foto de familia de losgalardonados.

Alfredo Milazo y Joaquín Estévez, presidente y secretariogeneral técnico de Ad Qualitatem, respectivamente, flanqueana José Ignacio Castaño, director del Hospital Miguel Servet.

José María Borrel,presidente delColegio de Médi-cos de Huesca.

Enrique Guilabert, nuevo presidente delColegio de Médicos de Segovia

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Banco Madridestrena identidadcorporativaBanco Madrid, socioestratégico de PSN, hapresentado su nuevaidentidad corporativa, enun acto que ha reunido enMadrid a numerososrepresentantes del sectorfinanciero y empresarial.Entre los asistentes,estuvieron el presidente dePSN, Miguel Carrero, elvicepresidente segundo,Miguel Triola, junto alComité de Dirección de laEntidad y el director dePSN Gestión de Inversiones,Luis Manuel Martín.Esta presentación ha tenidolugar tras conocerse losbuenos resultados de Banco Madrid en elejercicio 2012, cuando obtuvo un beneficio de 9 millones de euros, triplicando el obtenido en el año anterior.

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Arriba, imagen de la presentaciónde la nueva identidad corporativa.A la derecha, el presidente de PSNcharla con su homólogo en Banco

Madrid, José Pérez Fernández.

Manuel Pérez, asesor enel Ministerio de SanidadEl presidente del Colegiode Farmacéuticos deSevilla y consejero dePSN, Manuel Pérez, esuno de los integrantes delGrupo de Trabajo deEnfermedades Raras delConsejo Asesor deSanidad. El nuevo grupotendrá como objetivoampliar el conocimiento yanalizar la situación actualde estas patologías.Igualmente formarán partede ese nuevo órgano lapresidenta del ConsejoGeneral de Farmacéuticos,Carmen Peña, y el directorde Prevención y ServiciosMédicos de Antena 3,Bartolomé Beltrán, entreotros.

El expresidente de la Xunta de Galicia Gerardo Fernández Albor,Miembro de Honor del Consejo Gallego de Odontólogos El Consejo Gallego de Odontólogos y Estomatólogos, presidido por Alejandro LópezQuiroga, presidente del Colegio de Lugo, ha nombrado Miembro de Honor a GerardoFernández Albor, expresidente de la Xunta de Galicia, cuya laudatio corrió a cargo de JoséCarro Otero, presidente de la Real Academia de Medicina y Cirugía de Galicia. El actotuvo lugar en Santiago de Compostela y asistieron miembros de las juntas de los colegiosde Odontólogos y Estomatólogos, así como otras autoridades gallegas.

Gerardo Fernández Albor (tercero por la izquierda), con José Otero Sanfeliú (Consejo Gallego de Odontólogos), José MªSuárez Quintanilla (Colegio de La Coruña), Alejandro López Quiroga (Consejo Gallego), José Carro Otero (Real Academiade Medicina de Galicia), José Manuel Álvarez Vidal (Colegio de la XI Región) y Alfonso Perotti (Junta Provincial de Orense).

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