sunum planı:

ALTINCI ÇERÇEVE PROGRAMI (FP6)ALTINCI ÇERÇEVE PROGRAMI (FP6)

AKŞİT, “Eşgüdüm Eylemleri/ERA-NET”, 24 Nisan 2003, Bilgi Günü, İstanbul

AVRUPA BİRLİĞİ ALTINCI ÇERÇEVE PROGRAMI BİLGİ GÜNÜ

EŞGÜDÜM EYLEMLERİ PROGRAMI “AVRUPA ARAŞTIRMA ALANI AĞI’ TANITIMI

(EUROPEAN RESEARCH AREA-NET)

BELMA T. AKŞİT

TÜBİTAK, Başkan Danışmanı “Bilgi Toplumu” ve ”Koordinasyon” Ulusal İrtibat Noktası BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ, İletişim Fakültesi Öğretim Üyesi

Lütfi Kırdar Kültür ve Kongre Merkezi, Topkapı A Salonu 24 Nisan 2003, İstanbul



Sunum planı:

• Avrupa Araştırma Alanı, Bloklar

• Koordinasyon Eylemleri ve amaçları

• Koordinasyon Eylemeleri: Genel Yaklaşım:

1. Ulusal etkinliklerin koordinasyonu: a. AAA Ağı Şeması (ERA-NET SCHEME):• Amaçlar ve Faaliyetler• Ortaklık ve Yönetim• Teklifler ve Çağrılar• Değerlendirme Süreci• AAA Ağı ve diğer girişimler• Bilgi ve destek

b. İşbirliği çerçeveleric. Bütünleştirilmiş bilgi sistemi

2. Avrupa düzeyinde koordinasyon



Avrupa Araştırma Alanı

(European Research Area – ERA)

AB, bilimsel kaynakların daha fazla iş yaratacağı

ve Avrupa’nın rekabetçiliğini arttıracağı, sınırların

söz konusu olmadığı bir “Avrupa Araştırma

Alanı” yaratmayı amaçlamaktadır.



1 INTEGRATING EUROPEAN RESEARCH AREA [13,345 M€]

1.1 THEMATIC PRIORITIES [11,285 M€ (% 15 for SME)] 1.2 SPECIFIC ACTIVITIES [1,300 M€]

1.1.1 Life sciences, genomics & biotechnology for health [2.255 M€] Genomics [1,100 M€] + Combatting major diseases [1,155 M€ (400 M€ for cancer)] 1.2.1 Supporting policies & anticipating S&T needs

[555 M€]

1.1.2 Information society technologies [3,625 M€]

1.1.3 Nanotechnologies, materials & new production technologies [1,300 M€] (100 M€ for further development of Géant & GRID)

1.2.2 Horizontal SME activities [430 M€]

1.1.4 Aeronautics & space [1,075 M€]

1.1.5 Food quality & safety [685 M€] 1.2.3 International cooperation activities [315 M€] (Another 285 M€ are earmarked to finance the participation of third country organizations in the thematic priorities and in the specific activities)

1.1.6 Sustainable development, global change & ecosystems [2,120 M€] Energy systems [810 M€] + Surface transport [610 M€] + Global change & ecosystems [700 M€]

1.1.7 Citizens and governance in a knowledge-based society [225 M€] JRC activities [760 M€]

2 STRUCTURING THE ERA [2,605 M€]3 STRENGTHENING THE FOUNDATIONS

OF THE ERA [320 M€]

2.1 Research & innovation [290 M€]

2.2 Human resources & mobility [1,580 M€]

2.3 Research infrastructures [655 M€]

2.4 Science & society [80 M€]

3.1 Support for coordination of activities [270 M€]

3.2 Support for development of R&I policies [50 M€]



ETKİNLİK BLOKLARI BÜTÇE (Milyon Euro)

1. ARAŞTIRMALARIN BÜTÜNLEŞTİRİLMESİ ve ODAKLANMASI

(Focusing and Integrating Research)13,345

2. AAA’nın YAPILANDIRILMASI (Structuring the ERA)

2,605

3. AAA TEMELİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ (Strengthening the ERA Foundations)

320



AAA TEMELİNİN GÜÇLENDİRİLMESİBÜTÇE

(320 Milyon EURO)

1. Aktivitelerin Koordinasyonu İçin Destek:

*Ulusal düzeyde

*Avrupa düzeyinde

270

2. Araştırma ve İnovasyon Politikalarının Uyum İçinde Geliştirilmesi

50



KOORDİNASYON AKTİVİTELERİNİN AMACI

Ulusal veya bölgesel temelde yürütülen program eşgüdümünü ve

ortak etkinliklerini,

• Avrupa organizasyonları arasında olduğu gibi teşvik ederek ve

destekleyerek AAA’nın yaratılmasına katkıda bulunmak ve

• böylece politikaların birlikte uyumlu gelişimi için gerekli olan ortak

bilgi tabanını geliştirmeye yardımcı olmaktır.

Bu etkinlikler, öncelikli tematik alanlar dahil olmak üzere her hangi

bir bilimsel ve teknolojik alanda olabilir.




Aktivitelerin ulusal ve bölgesel düzeyde koordinasyonu:

Bir Bütünleştirilmiş Enformasyon Sisteminin geliştirilmesi




• Avrupa düzeyinde koordinasyon:

– Çeşitli Avrupa işbirliği çerçevelerindeki sinerji ve birbirini tamamlama koşullarını zenginleştirmek.

• COST (European COoperation in the field of Scientific and Technical Research)

• EUREKA (A network of market oriented R&D)• CERN, ESA, ESO, ENO, EMBL, ESRF, ILL



2. Avrupadaki Araştırma ve İnovasyon Politikalarının Uyum İçinde Geliştirilmesi

Analizler ve çalışmalar: öngörü, istatistik, bilim ve teknoloji indikatörleri

Ulusal, bölgesel, Avrupa düzeyindeki araştırma ve inovasyon politikalarının karşılaştırılması

Avrupa’da bilim ve teknoloji mükemmeliyetinin haritasının çıkartılması

Avrupa’da Ar-Ge için düzenleyici ve idari koşulların geliştirilmesi



GENEL YAKLAŞIM

1.Ulusal etkinliklerin eşgüdümü

2.Avrupa seviyesinde eşgüdüm



GENEL YAKLAŞIM:

1. Ulusal etkinliklerin eşgüdümüAmaç, ortak etkinliklerin açıklanması ve yerine getirilmesinde olduğu gibi ortak stratejik ilgi alanı olan birçok ülke tarafından üstlenilen girişimler, araştırma sonuçları için karşılıklı açılım (mutual opening), karşılıklı geçiş ve uygulamaların eşgüdümü doğrultusunda, var olan etkinlikler arasında uyumun geliştirilmesini cesaretlendirmek ve desteklemektir.

Bu hedeflere ulaşmak için, bir çok farklı faaliyet desteklenecektir:



1. Ulusal etkinliklerin eşgüdümü için faaliyetler

a. AAA Ağı (the ERA-NET Scheme): Amacı Üye ve Aday ülkelerde ulusal ve bölgesel düzeyde yapılan araştırma etkinliklerinin işbirliği ve eşgüdümünün şu yollarla oluşturulmasıdır:– Ulusal veya bölgesel düzeyde yürütülen araştırma faaliyet

ağının oluşturulması (networking), ve– Ulusal ve bölgesel araştırma programlarının karşılıklı açılımı

Plan, AAAnın gerçekleştirilmesi sayesinde, Avrupa çapında bu tarz araştırma etkinliklerinin birlikte uyumlu bir hale getirilmesi ve eşgüdümünün geliştirilmesine katkıda bulunacaktır. Plan ayrıca, ulusal sistemlerin, tek başlarına başa çıkamayacakları işlerde ortaklaşa yer almalarını mümkün kılacaktır.

Ağ oluşturmak ve karşılıklı açılım, gelişen bir yaklaşımı gerekli kılmaktadır. AAAAğı, bu nedenle farklı Üye ve Aday ülkelerde organize edilen araştırmalar için farklı yolların kullanılmasına fırsat veren uzun dönemli bir bakış açısına sahiptir.




b. Avrupa işbirliği çerçevelerinin gelişmiş planları: özellikle Avrupa Bilim Vakfı (ABV)= (European Science Foundation) işbirliği planı EUROCORES.

c. Bütünleşik bilgi sisteminin geliştirilmesi: Komisyon, ulusal veya bölgesel araştırma politikaları, programları ve etkinliklerindeki bilginin tedarik edilmesi ve karşılıklı değişiminin kolaylaştırılması için bütünleşik bilgi sisteminin geliştirilmesini desteklemeyi planlamaktadır.



GENEL YAKLAŞIM:

2. Avrupa seviyesinde eşgüdüm

Amaç, Çerçeve Programlar ve COST, EUREKA ve tematik uluslar arası organizasyonlar ve, kendi aralarında olduğu gibi diğer Avrupa bilimsel işbirliği organizasyonları tarafından üstlenilen Topluluk etkinliklerini çoğaltmaktır.

Artan eşgüdüm ve işbirliği sayesinde, çeşitli Avrupa işbirliği çerçeve programları genel olarak daha etkileyici bir biçimde Avrupa araştırma çabalarının uyumlu birlikteliğine ve AAA’nın kurulmasına katkıda bulunacaktır.



ULUSAL ETKİNLİKLERİN KOORDİNASYONU:a. AVRUPA ARAŞTIRMA ALANI AĞI(ERA-NET/AAA-AĞI)

Ulusal veya bölgesel araştırma ve inovasyon faaliyetlerinin işbirliği ve

eşgüdümü

(örneğin, programlar)



Avrupa Araştırma Alanı, şu üç kavramı bir araya getirir:

Araştırmada “iç pazar” ın oluşturulması. (bilginin,

araştırmacıların ve teknolojinin serbest dolaşımı)

Avrupa Araştırma yapısı/dokusunun yeniden oluşturulması.

(ulusal araştırma faaliyetlerinin ve politikalarının gelişmiş

eşgüdümü)

Avrupa Araştırma politikasının gelişimi.

(diğer AB ve ulusal politikalar göz önüne alınarak)



6 ÇERÇEVE PROGRAMININ AAA’YI DESTEKLEMESİ

1. Topluluk Araştırmasının Bütünleştirilmesi– 7 Tematik Alan ve – Kesişen araştırma faaliyetleri ile.

2. AAA kurumlarının güçlendirilmesi– Araştırma faaliyetleri / programlarının eşgüdümü– Araştırma / İnovasyon politikalarının gelişimi ile.

3. AAA’nının yapılandırılması



Araştırmaların Eşgüdümü

Politika düzeyinde: Eşgüdüm açık metodu Planlama/tasarlama, kıyaslama (benchmarking), puan

tablosu

Program düzeyinde: AAA Ağı Madde 169

Proje düzeyinde: Yeni araçlar Geleneksel araçlar



Amaçlar

Ulusal ve bölgesel araştırma faaliyetlerinin işbirliği ve eşgüdümünün, şunlar yapılarak, arttrılması(örn: programlar):

– Stratejik açıdan planlanan ve ulusal/bölgesel açıdan finanse edilen programların (bir bölümünün) ağının oluşturulması ve

– Ulusal/bölgesel araştırma programlarının birbirlerine karşılıklı olarak açılması.



Kapsama dahil edilen alanlar

• Bu şema altındaki AAA Ağı faaliyetleri, sosyal ve insani bilimler de dahil olmak üzere, bilim ve teknolojinin (6 ÇP de yer alan 7 önceliklikli alanın ötesinde) herhangi bir alanında yürütülebilir.

• AAA Ağı şeması, sadece bir özel araştırma temasına veya disiplinine öncelik vermeyecek ve “aşağıdan yukarıya” yaklaşımı benimsenerek uygulanacaktır.



Faaliyetler

Adım adım yaklaşımı... Ancak, başarma isteği olan bir AAA Ağı, programları arasında işbirliği ve eşgüdümü geliştirmek üzere şu faaliyetleri kapsayabilir:

1. Bilgi ve en iyi uygulama deneyimlerinin sistematik olarak birbirlerine aktarılması

2. Stratejik faaliyetler,

3. Ortak faaliyetlerin uygulanması ve

4. Uluslar üstü araştırma faaliyetleri.



1. Sistematik olarak bilgi ve en iyi uygulama deneyim değiş tokuşu

Program yöneticileri aşağıdaki konular üzerinde kendi aralarında bilgi değişimi yaparlar:

– Kendi programlarındaki fiili olarak devam eden projeler– Ulusal veya bölgesel araştırma öncelikleri– Varolan değerlendirme uygulamaları– Program yönetimi yaklaşımları



2. Stratejik faaliyetler

• AAA Ağı ortakları arasındaki karşılıklı tamamlayıcılıklar,

• Olası çokuluslu şemaların dizaynına yol açabilecek araştırma faaliyetleri

• Uluslar üstü işbirliğini zorlaştıracak idari veya yasal engeller

• Yeni disiplinler arası çalışmanın araştırma ve canlandırılmasındaki yeni fırsatlar ve görüş ayrılıkları

• Ortak değerlendirme sistemlerinin tanımlanması ve analizi



3. Ortak faaliyetlerin uygulanması

Somut ortak faaliyetler,

• Ulusal veya bölgesel olarak finanse edilen projelerin önceden bir arada toplanması

• Çokuluslu değerlendirme prosedürlerinin sistematik kullanımı

• Ortak eğitim faaliyetleri

• Fırsatların ve laboratuarların karşılıklı kullanımını kapsayabilir.



4. Uluslar üstü araştırma faaliyetleri

Uluslar üstü araştırma faaliyetlerinin uygulanması, şunları içerebilir:

• Uluslar üstü ve ortak strateji ve/veya programların gelişimi

• Teklifler için ortak çağrılar

• Uluslar üstü değerlendirme ve yayma

• Araştırma faaliyetlerinin uluslar üstü finansmanı.



Yönetim Çerçevesi

Ağ yönetiminin:

• Bilgi yönetimi ve inovasyonla ilgili diğer aktiviteler,

• Yüksek bilimsel mükemmeliyet standartlarının sağlanması,

• Etik sorunlar/konular,

• Cinsiyet eşitliğinin teşvik edilmesi,

• Bilim ve toplum konularının ele alınması için teşvik.

.. ve elbette ki, idari ve finansal yönetim görevleri gibi konulara özellikle dikkat edilmesi gerekir.



KatılımcılarOrtaklık kompozisyonu için şunlar müsait katılımcılar olarak tanımlanmaktadır:

• En az ikisi üye veya aday asosye ülkeden olmak üzere, en aşağı üç üye veya asosye ülkenin, şu özelliklere sahip yasal yapıları.

– Ulusal ya da bölgesel düzeydeki araştuırma aktivitelerini yönetmek veya finanse etmekten sorumlu kamusal yapılar.

– Bu tür araştırma faaliyetlerini yöneten ya da finanse eden diğer ulusal veya bölgesel organizasyonlar,

– Avrupa düzeyinde çalışan ve misyonlarının bir parçası da, ulusal olarak finanse edilen araştırmaların pan-Avrupa koordinasyonu olan yapılar.

• Kamusal yapıların bir grubu olarak tek bir katılımcı.

Katılımcıların minimum sayısına ek olarak, bu tür araştırma programlarını yöneten diğer yasal yapılar (ör. Yardım dernekleri) da katılabilir.

Ortaklık tedrici olarak artırılabilir.



Araçlar

Eşgüdüm Eylemleri (EE) :

Adım adım perspektifi ile işbirliği ve eşgüdümün birçok düzeyini içermesi gereken ağın (AAA Ağı) uygulanmasını desteklemek üzere geliştirilmiştir.

Özel Destek Eylemleri (ÖDE) :

Bu eylemlerin ölçekleri sınırlıdır ve olası AAA Ağlarının hazırlanmasını kolaylaştırmak üzere planlanmalıdır.

Özellikle aday ülkelerin katılımı, ÖDE yolu ile teşvik edilebilir.



Eşgüdüm Eylemleri (1)

Ağ oluşturma ve ulusal veya bölgesel programların karşılıklı kullanımı ile ilgili faaliyetler, finansal destek için uygundur. Bu faaliyetler, eşgüdüm ve işbirliği için belirtilen adımları ve ağın tüm yönetim çerçevesini kapsayabilir.

Hiçbir araştırma faaliyeti AAA Ağı (EE) tarafından finanse edilmeyecektir.

Finansal yönler ve süre:

• Aşağıdaki aktiviteler için en fazla 3 M Euro finansman ayrılmıştır:o Bütün müsait ağ oluşturma maliyetleri (100 %)o Üst sınır (alt kontratların dışında, direkt maliyetlerin 20% ’si)o İdari ve finansal yönetim ( AT katkısının 7% ‘sine kadar, 100%)

• Maksimum 5 yıl.



Eşgüdüm Eylemleri (2)

Şu aktiviteler gerçekleştirilebilir:

• En iyi uygulamaların kıyaslanması (benchmarking) ve diğerleri ile paylaşılması,

• Ortak web-portallarının kullanımı dahil olmak üzere elektronik iletişim araçlarının kullanımı,

• Araştırma programı yapıcıları ve program yöneticilerinin “forumlar”ı,

• Program yöneticilerinin kısa dönem değişimleri,

• Uluslar üstü finans çözümlerinin ve/veya anlaşmalarının geliştirilmesi.



Özel Destek Eylemleri (1)

Olası AAA Ağlarının hazırlanmasını destekleyen faaliyetler, finansal destek için uygundur. Bu faaliyetler, özellikle Aday Ülkelerden katılımı kolaylaştırmak için kullanılabilir. Tek bir katılımcı (kamu kurumu) uygundur.

Hiçbir araştırma faaliyeti, AAA Ağı ( ÖDE) tarafından finanse edilmeyecektir.

Finansal yönler ve süresi:

• Maksimum 200 000 Euro finansmanıo Bütün uygun destek maliyetleri ( 100% ‘e kadar)o Üst sınırlar (alt kontratların dışında, direkt maliyetlerin 20% ‘si)o İdari ve finansal yönetim (AT katkısının 7% ‘sine kadar 100%)

• Maksimum 1 yıl



Özel Destek Eylemleri (2)

• Hazırlık konferansları ve seminerleri

• Araştırma alanlarının çalışılması ve analizi

• Çalışma veya uzman grupların oluşturulması

• Bilgi ve iletişim faaliyetleri

• Aday ülkeler için özel toplantılar

• Temaslar kurma

• Eşgüdüm eylemlerine hazırlanmak için “forum” oluşturma faaliyetleri yürütülebilir.



Çağrılar ve Bütçe

Teklifler için açık çağrı (tek adım)

Birinci bitiş tarihi: 3 Haziran 2003, 24 M Euro

Mart 2004’ten itibaren Ekim 2005’e kadar, bitiş tarihleri her

6 ayda bir olacak şekilde (2 Mart 2004, 5 Ekim 2004, 2 Mart 2005, 4 Ekim 2005)

Belirtilen toplam bütçe: 148 M Euro (2002-2006)



Teklif

BÖLÜM A – FORMLAR BÖLÜM B – Teklif İçeriği

İlgili stratejik amaçlar

Teklif özeti

B.0 – AAA Ağı ve son durumunun amaçlarıB.1 – AAA Ağı amaçlarına uygunluğuB.2 – Eşgüdüm eyleminin teknik içeriği - Çalışma Paketi listesi (projenin tam süresi)- Çalışma Paketi tanımı (projenin tam süresi)

B.3 – Potansiyel etkisi

B.4 – Konsorsiyum

B.5 – Proje yönetimi

B.6 – Kaynakların hareketliliği- EE Projesi İş Yükü (adam/ay)B.7 – Diğer konular

- Etik konular- Toplumsal Cinsiyet Konuları



Değerlendirme süreci

Komisyonun Değerlendirmesi

Panel Toplantıları

Kişisel değerlendirme

UzlaşmaSunuş

Teklif bölümleri / içeriği

Teklif formları

Uygunluk

Değerlendiriciler

Kriterler

Değerlendiriciler

Kriterler

Değerlendiriciler

Kriterler

Sorular

Önerilen öncelik sırasına göre teklifler

Son sıralama listesi

Eleme listesi



Değerlendiriciler

• Geniş bir değerlendirici havuzu- Kişilere ve kurumlara yapılan çağrılardaki değerlendirici listeleri- Komisyon, bu listelerin dışında uygun becerilere sahip kişileri de seçebilir.

• Nitelikler- Bilim ve/veya endüstri ve uluslararası alanda tanınan otoritelerden gelen en

yüksek düzeyde profesyoneller,- Kamu veya özel sektörde, ulusal veya bölgesel programların yönetiminde

en yüksek seviyede uzmanlığa sahip olanlar,- Zorlukları/anlaşmazlıkları/farklı durumları ve AR-GE’nin endüstriyel ve

sosyo-ekonomik etkilerini değerlendirme becerisine sahip olanlar,- Dil becerisi olanlar,- Üye ülke (ÜÜ), Ortak ülke (OÜ), Aday Ortak ülke (AOÜ) ve diğer ülkelerden

gelenler.



Değerlendirme kriterleri (EE)

• Programın amaçlarına uygunluk (3/5)

• Eşgüdüm kalitesi (4/5)

• Potansiyel etki (3/5)- ulusal sistemlerde katılımcılar anahtar aktörlerdir- “sağlam” bir işbirliği temeli

• Konsorsiyum kalitesi (3/5)

• Yönetim kalitesi (3/5)- yeterli seviyede uygun bir yönetim

• Kaynakların hareketliliği (3/5) Toplam eşik (21/30)



Değerlendirme kriterleri (ÖDE)

• Programın amaçlarına uygunluk (4/5)

• Hedeflenen eylemlerin kalitesi (3/5)

• Potansiyel etki (3/5)

• Yönetim kalitesi (3/5)

• Kaynakların hareketliliği (3/5) Toplam eşik (17.5/25)



Faydalar

Ulusal/bölgesel araştırma programları ve yöneticileri, şu alanlarda önemli yararlara sahip olacaklardır:

• Avrupalı çalışma arkadaşları ile artan ve yakın işbirliği.- en iyi uygulamala deneyimlerinin değişimi- kimin ne yaptığının tanımlanması- program yönetimi yaklaşımlarının değişimi

• “yatay kesen” sorunlarla ilgilenen ortak bir platform (örn: etik)

• AR-GE programı uygulamasının yasal/idari yönleri üzerinde değişim

• Yoğunlaştırılmış uluslar üstü AR-GE işbirliğine yansıması

• Artan işbirliği ile geliştirilmiş maliyet/fayda oranı.




b. Avrupa işbirliği çerçevelerinin gelişmiş planları: özellikle Avrupa Bilim Vakfı (ABV)= (European Science Foundation) işbirliği planı EUROCORES.

AVF’ nın 27 ülkede 70 üyesi bulunmaktadır. EUROCORES planı Avrupa içinde çok uluslu düzeyde etkin ve etkili, ihtiyaçtan doğan bir işbirliği mekanizmasının oluşmasını amaçlamaktadır. Bu mekanizma, ulusal açıdan destekleyen aracıların yeni doğan önceliklerinin oluşumuna ve bu aracıların Avrupa Bilim Vakfı üyeliği çerçevesinde benzer şeylere cevap verebilmelidir. Ayrıca, var olan ulusal yapıları oluşturur ve ulusal aracılar ile finansal destekten “sahiplik” işbirliğine geçerek değerlerini arttırır.




c. Bütünleşik bilgi sisteminin geliştirilmesi: Komisyon, ulusal veya

bölgesel araştırma politikaları, programları ve etkinliklerindeki bilginin

tedarik edilmesi ve karşılıklı değişiminin kolaylaştırılması için

bütünleşik bilgi sisteminin geliştirilmesini desteklemeyi

planlamaktadır.

Sistemin asıl amacı, var olan enformasyonun ulusal veya bölgesel

kaynaklar aracılığı ile Üye ve Aday Ülkeler’in araştırma politikalarına

yansıması olmakla birlikte, mutlaka erişilebilir olmak zorunda değildir.

Ayrıca Komisyon tarafından özellikle “Avrupa’da endüstriyel AR-GE

etkinliklerinin denetlenme platformu” ile farklı enformasyon sistemleri

arasında karşılıklı uyum da garantiye alınacaktır.




a. COST tarafından yürütülen bilimsel ve teknolojik işbirliği etkinlikleri

Çok çeşitli araştırma konuların üzerinde çalışan ulusal

yönden desteklenen bilim adamları ve araştırma grupları

arasında eşgüdüm ve karşılıklı değişimi kolaylaştırmak için

oluşturulan uzun dönemli ve aşağıdan yukarıya doğru

çalışan bir mekanizmadır. Devam etmesini sağlamak için

hükümetler arası rolünü yerine getirmek ve AAA içinde

araştıma eşgüdümüne yapılan maliyet yönünden etkili

(cost-effective) katkıyı kesinleştirmek gerekmektedir. Ayrıca

yönetim düzenlemeleri yeni duruma uygun olmalıdır.




b. EUREKA ile güçlendirilmiş eşgüdüm

Özel program, ortak ilgi alanlarında EUREKA ve Çerçeve Program arasında artan bir sinerji ve tamamlayıcı bir etki yaratmayı hedefleyen eşgüdüm eylemlerini destekleyecektir. Topluluk EUREKA’nın bir üyesidir.



EUREKA ile güçlendirilmiş eşgüdüm

Şu etkinlikler öngörülebilir:

• Araştırma ve inovasyon döngüsünün yelpazesi çerçevesinde büyük çaplı projelerin yürütülmesi için Çerçeve Programı ve EUREKA arasında sinerjinin yaratılması ve güçlendirilmesi;

• KOBİ’lerdeki araştırma ve inovasyonun desteklenmesinde enformasyon ve yardım ağlarının bir araya getirilmesi (teknoloji transferi, finansal yardıma geçiş hakkı, fikri mülkiyet hakları);

• enformasyonun karşılıklı değişimi için bazı ortak sonuçlar, proje simülasyonları (“brokage events”) aynı zamanda da ortak teknik grupların çalışmasının desteklenmesi.




CERN, ESA; ESO, ENO, EMBL, ESRF, ILLgibi tematik

Avrupa organizasyonları ile ilgili olarak Komisyon, kendi

etkinlikleri ve bu Avrupalı organizasyonlar tarafından

yürütülen etkinlikler arasında birlikte uyumu ve sinerjiyi

amaçlayan özel girişimleri, özellikle ortak ilgi alanlarındaki

ortak yaklaşımları ve eylemleri cesarelendirecek ve

destekleyecektir.

CERN: European Organization for Nuclear Research; ESA: European

Space Agency; ESO: European Southern Observatory; ENO: European

Northern Observatory; EMBL: European Molecular Biology Laboratory;

ESRF: European Synchroton Radiation Facility; ILL: Laue-Langevin

Institute



Farklar

ERA-NET Amaç: ulusal/bölgesel programların eşgüdümü AT katkısı: eşgüdüm faaliyetleri (araştırma yok) Katılımcılar: araştırma programları yöneten ulusal/bölgesel kurumlar

COST Amaç: araştırmacılar düzeyinde eşgüdüm AT katkısı: bilimsel eşgüdüm Katılımcılar: daha çok üniversiteler ve ATG merkezleri

EUREKA Amaç: endüstriyel araştırma projelerinin finansmanı AT katkısı: sadece EUREKA sekreteryasına Katılımcılar: daha çok endüstri ve ATG yapanlar



AAA Ağı ve Madde 169

ERA-NET MADDE 169

* Ulusal araştırma programları * Ulusal araştırma programlarının arasında eşgüdüm ve işbirliği işbirliği ve eşgüdümünün ötesinde * Topluluk finansmanı: * Topluluk finansmanı : program yöneticileri tarafından araştırma ve eşgüdüm geliştirilen stratejik faaliyetlerin faaliyetlerine güçlü finansal katkı koordinasyon maliyetleri

* B&T’nin tüm alanları * 6 ÇP, B&T öncelikli alanlar

* Hafif karar alma süreci * Ağır karar alma süreci : ortak karar prosedürü



Bilgi ve Yardım/Destek İçin

Bilgi paketi: http://www.cordis.lu/fp6/calls.cfm

UIN’ler: http://www.cordis.lu/fp6/ncp.htm

Web sitesi: http://www.cordis.lu/fp6/coordination.htm

Yardım masası: [email protected]

Değerlendiriciler: http://www.cordis.lu/experts



BELMA T. AKŞİT

Ulaşılabilecek Adres ve Numaralar:

TÜBİTAK AB 6. ÇERÇEVE PROGRAMI ULUSAL KOORDİNASYON OFİSİ

Atatürk Bulvarı 221, Kavaklıdere, AnkaraTelefon: (0312) 427 2302 veya 468 5300/1852

(0312) 427 7384 FaksURL: [email protected]@tubitak.gov.tr

[email protected]

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİBağlıca Kampüsü, Eskişehir Yolu, 20. km, Ankara

Telefon: (0312) 234 1010/2069, Faks: (0312) 234 [email protected]



TEŞEKKÜRLER..TEŞEKKÜRLER..

sunum planı:

Documents