supply chain and manufacturing operations · disc nuestro marco de referencia basado en el modelo...
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Supply Chain And Manufacturing OperationsMayo 2017
Brindando soluciones para mejorar su cadena de suministros
Deloitte entrega valor de punta a punta en la cadena de suministros
Tendencias Globales que afectan a Supply Chain
Principales Tendencias de la Práctica
De la estrategia a la implementación
¿Qué ofrecemos como Deloitte Supply Chain?
Deloitte es líder mundial en consultoría operacional y estratégica en Supply Chain…
El volumen de acuerdos en materia de intercambio regional desde 1990 a la fecha
De las empresas encuestadas por Deloitte han tenido dificultad extrema mejorando sus márgenes
En promedio una compañía de la Fortune 500 es reemplazada
De las cadenas de suministros globales han experimentado al menos una disrupción en los últimos 12 meses
· El capital de trabajo y ahorros· Los ingresos con la retención de clientes y renegociación de acuerdos comerciales· Inventario· La utilización de los equipos· La entrega al cliente y expectativas del nivel de servicio necesidad de inventario de seguridad· Costos Logísticos y niveles de inventario
· Volatilidad en la agenda de abastecimiento, permitiendo eficiencias en los costos operacionales· Costos por unidad cargada a través del mejor uso de espacios· Incertidumbre con la demanda, reduciendo la necesidad de inventario de seguridad· Costos Logísticos y niveles de inventario
De las empresas líderes usan algún software de visualización de la cadena de suministro
6X 80%
85%
2 Semanas 67%
Deloitte Supply Chain
Incertidumbre en Incremento
Aumentar y optimizar:
Desafíos
Es el decrecimiento promedio en los retornos de accionistas que siguen alguna disrupción anunciada del entorno
DISC nuestro marco de referencia basado en el modelo SCOR (Supply Chain Council Operations Reference)
Gestionar programas y productos
Mejorar los procesos de planificación de inventario
Medir el desempeño del proveedor
Mejorar la calidad del producto
Gestionar y procesar las órdenes del consumidor
Ejecutar y reducir entornos
Desarrollar estrategia para reversos en logística
Crear una estrategia para innovación y R&D
Desarrollar objetivos de inventarios y materiales
Desarrollar un enfoque para la relación con proveedores
Crear una metodología de manufacturación
Diseñar enfoque logístico y de abastecimiento
Estrategia y Planificación en la Cadena de Suministro
En Planificación de la Cadena de Suministro, buscamos optimizar las operaciones hasta en los escenarios más complicados
Suministro y Abastecimiento Estratégico
En Sourcing & Procurement, buscamos generar beneficios en costos mejorando a la vez la práctica de abastecimiento
Leader in Business Operations Consulting ServicesGartner - 2014
Global Leader in Procurement Operations ConsultingKennedy - 2015
Global Leader in Next-Generation Sourcing Strategy ConsultingKennedy - 2015
Digital Operations Management Consulting LeaderKennedy - 2015
Best Consulting Firm for Operations ConsultingVault - 2015
Leader in Supply Chain Manage-ment Consulting in EuropeKennedy - 2015
Worldwide Leader for Business Analytics ServicesGartner - 2014
Optimización de Gestión de Activos y Operaciones
Estamos enfocados en oportunidades para apoyar su gestión de activos y operaciones de manera global
Logística y Distribución
En Logística & Distribución buscamos optimizar la red de distribución, analizar opciones de tercerización y mejorar el modelo de operación logístico
30%
Reducir:
PlanificarDesarrollar Abastecer Hacer Despachar Retomar
MercadosEmergentes
Nuevos Ecosistemas
Logística del Futuro
Consumidor Conectado
CambiosRegulatorios
DisrupciónDigital
NuestrosReconocimientos
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