swiut boot camp
TRANSCRIPT
1
Presentation to Joe Smith
فرقی نمی کند کجای این دنیا ایستاده اید
2
Presentation to Joe Smith
کار تیمیراهکار من برای رسیدن به هر آن رویایی که به آن می اندیشم
دانشگاه صنعتی اصفهان-خرداد ماه
4
Presentation to Joe Smith
سید عزیزالله بنی هاشمیعاشق کار تیمی و موفقیت
5
Presentation to Joe Smith
درصد شکست استارتاپ ها در طی سال های ابتدایی
در طی پنج سال% 65انتخاب،سرمایهجذببراینظراختالف....وسودورشد،گذارسرمایه
در طی سال اول% 80ارکوکسباصلیاندازانراهبیننظرختالفا
،کارروش،بازارهمچونمسائلیرویبر...وکاروکسبمدل
6
Presentation to Joe Smith
آنچه باید بدانید
01همه افراد می توانند هم
تیمی شما باشند
02افراد در معرفی ایده ها ، توانمندی های خود را
بروز می دهند
03برای شناخت توانمندی افراد ، باید در زمانی که متوجه نیستند ، آنها را
ببینید
7
Presentation to Joe Smith
ارتباط مؤثرکلید اصلی ایجاد یا عضویت در یک تیم
شنوایی فعالکلیدی برای شناسایی نقاط قوت افراد
بینایی مؤثرکلیدی برای درک آنچه دیگران بیان نمی کنند
ی ز ی چ ن دآ ی ش ی د ن ا ی ب ا ه ن آ ه ب د ی ا ب ه مهمترین باورهاک
8
Presentation to Joe Smith
آنچه باید بدانید
04اگر ایده شما رأی نیاورد ،
باید برای عضویت در بهترین تیم تالش کنید
05توانمندی های خود را
همواره صریح و در حد واقعیت بیان کنید
06هر تیم می تواند رهبر
خود را بر اساس شرایط تیم انتخاب کند ولی باید رهبر داشته باشد
9
Presentation to Joe Smith
ارتباط مؤثرکلید اصلی ایجاد یا عضویت در یک تیم
درک درست و شناخت خود...و دشمن کار تیمی همچون تنبلی کردن و یا سنگ بزرگ برداشتن
تکنیک های توافق برشناخت خصوصیات رهبر و توافق برای انتخاب ره
ی ز ی چ ن دآ ی ش ی د ن ا ی ب ا ه ن آ ه ب د ی ا ب ه مهمترین باورهاک
10
Presentation to Joe Smith
آنچه باید بدانید
07برای وظایف مشخص و حتی نامشخص مسؤول
پاسخگو تعیین کنید08
بر روی اصول کار تیمی حتمًا توافق شفاف و روشن داشته باشید
09برای وظایف در تیم
خروجی شفاف با زمان مشخص تعریف کنید
11
Presentation to Joe Smith
سطح اعتبار افراد برای تصمیم گیری
12
Presentation to Joe Smith
سطح اعتبار افرادریکلید اصلی برای پاسخگویی و عدم درگی
توافق های پذیرفته شده ارراهکاری برای ایجاد وحدت رویه کاری و برابری توزیع مسؤولیت و ک
اسکرام و تفکرات چابک وظایفی شفاف به همراه زمان و شرط پذیرش
ی ز ی چ ن دآ ی ش ی د ن ا ی ب ا ه ن آ ه ب د ی ا ب ه مهمترین باورهاک
13
Presentation to Joe Smith
آنچه باید بدانید
10در مورد هر وظیفه ای . بازخورد داشته باشیددر بازه های زمانی
مشخص هم 11همیشه بهترین افراد را برای دستیابی به هدف
انتخاب کنید
12انسجام و حمیت تیم
داشته باشید
14
Presentation to Joe Smith
بازخورد مؤثریز کلید اصلی بازخورد مناسب رفتار احترام آم
از خود گذشتگیایفکلیدی برای انتخاب بهترین افراد برای وظ
هدف تنها چراغ مسیرتیمشاه کلید راهنما و تنها نقطه قابل اتکاء در حرکت
ی ز ی چ ن دآ ی ش ی د ن ا ی ب ا ه ن آ ه ب د ی ا ب ه مهمترین باورهاک
15
Presentation to Joe Smith
63 Ordibehesht
Isfahan , IR
81358-66754
Azizbani (telegram)
989133101409 (Mo)
Personal Area
@AzizBanihashemi
Reach Me
16
Presentation to Joe Smith
این عناوین را به خاطر بسپارید
SCRUM , Authority Level , Effective Communication , Active Listening , Self-devotion
کار تیمیمهمترین دلیل موفقیت
داین موارد را با خود نداشته باشیقضاوت ، پیش داوری ، خودخواهی ، بی انگیزگی
داین سایت و این آدم ها را ببینیwww.scrum.ir
اسد صفریعلی حاجی زاده مقدم
روح الله دلپاک
17
Presentation to Joe Smith