szervez stechnol gia p ldat r m...e) a cemex patrimonio hoy (Örökség ma) programja (lásd a...

76
1 SZERVEZÉSTECHNOLÓGIA PÉLDATÁR Gyurkó György 2011.

Upload: others

Post on 05-Apr-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

1

SZERVEZÉSTECHNOLÓGIA

PÉLDATÁR

Gyurkó György

2011.

2

1. feladat

Határozza meg, hogy a sorokban adott feladatok a vezetésnek az oszlopokkal adott mely funkciójához tartoznak!

S

trat

égia

alko

tás

Sze

rvez

és

Köz

vetle

n irá

nyít

ás

Kon

trol

l

1. A termelés tárgyi feltételeinek biztosítása – értsd: aktuálisan szükséges anyagok, energia, szabad gépkapacitás, a feladatot meghatározó adatok

X

2. A termelendı termékek / a nyújtandó szolgáltatások meghatározása – értsd: adott idıszakban bérkezett rendelések megfelelı teljesítése

X

3. Adott feladattípus végrehajtására alkalmas munkakör, szerepkör meghatározása

X

4. Adott feladatot végrehajtó személy kijelölése X 5. A termelés tárgyi feltételeinek biztosítása – értsd: mőhelyek, raktárak, géppark, útvonalak, technológiai adatbázis kialakítása

X

6. A termelendı termékek / a nyújtandó szolgáltatások meghatározása – értsd: a cég üzletági portfóliójának kialakítása

X

7. A jelenlegi stratégia eredményességének értékelése X 8. A tömeges testreszabáson alapuló termelésre átállás céljából a termék és a termelési folyamat moduláris szerkezetének kialakítása.

X

9. Ellátási lánc kialakítása – értsd: döntés egyes tevékenységek beszállítókhoz kiszervezésérıl és a partnerek kiválasztása

X

10. Kialakítja a stratégia megvalósításának feltételeit. X

11. Folyamattípusok megtervezése a Workflow Builderben X 12. Egy konrét folyamatpéldány végrehajtása a workflow rendszer vezérlése alatt

X

13. A workflow rendszer által az egyes folyamatpéldányok futása alatt készített feljegyzések elemzése

X

14. A stratégiai cél eléréséhez szükséges eszközállomány rendeltetésbeli összetételi és kapacitásjellemzıinek meghatározása

X

15. A cég üzletági diverzifikációjának csökkentése X

16. A termelési folyamat lépésekre bontása. X 17. A vállalat divíziói teljesítményének értékelése adott pénzügyi mutatók értékei alapján

X

18. Egy cost-center típusú divízió ösztönzési rendszerének kialakítása X

19. Döntés egy funkcionális szervezet divizionálissá átalakításáról. X 20. Az elıbbi döntéssel összhangban a divíziók határainak, kompetenciái-nak meghatározása, a divíziók közötti elszámolási rendszer kialakítása

X

3

2. feladat

Az oszlopokban álló vezetési funkciók közül melyekre jellemzık a sorokban álló állítások? S

trat

égia

alko

tás

Sze

rvez

és

Köz

vetle

n irá

nyít

ás

Vég

reh

ajtá

s

Kon

trol

l

1. Projekt WBS kialakítása X

2. Adott típusú ügyintézési folyamat eljárásrendjének betartatása. X K 3. Annak meghatározása, hogy a vállalat milyen üzletágakat tart meg, és azok mely termékek termelését folytatják.

X

4. Döntés hátrafelé irányuló integrációról. X 5. A gyártandó termék ismeretében választás a gépelvő és termékelvő üzemberendezés lehetıségek közül.

X

6. A termékelvő üzemberendezést alkalmazva megtervezik a különbözı mőveleteket végzı gépek elhelyezését.

X

7. Adott típusú ügyintézési folyamat (pl. közbeszerzési eljárás) eljárásrendjének kidolgozása.

X

8. A tömeges testreszabás legfejlettebb változatában a termékszerkezet és a mőveletsor megtervezése.

K X

9. Elırefelé irányuló integráció elhatározása. X 10. A projekt egy tevékenysége erıforrásszükségletének meghatározása.

X

11. Horizontális integráció (mint a vállalati növekedés egyik módja) megfontolása.

X

12. Döntés arról, hogy adott alkatrészbıl mennyit készítsenek elı a szerelıszalag adott összeszerelı pontjához.

X

13. Javaslat adott piacról való visszavonulásra. 14. Gondoskodás arról, hogy adott tevékenység végrehajtására betervezett munkaerı, a tevékenység tervezett idıpontjára rendelkezésre álljon.

X

15. Projekt tevékenységeinek ütemezése X

16. Döntés az értékinnovációról X

17. A értékinnováció feltételeinek megvalósítása X 18. A tömeges testreszabáson alapuló termelés keretei között egy adott rendelést teljesítı termék és termelési folyamat összeállítása

X

19. Döntés arról, hogy az üzletág a sorozatgyártásról átáll a tömeges testreszabáson alapuló termelésre

X

20. A marketingkampány sikerességének értékelése X

21. Az ellátási láncot támogató információrendszer megtervezése X

22. A szervezeti struktúra horizontális tömörítése X 23. Adott idıszakban beérkezett rendelések megfelelı teljesítése K X

4

Az oszlopokban álló vezetési funkciók közül melyekre jellemzık a sorokban álló állítások? S

trat

égia

alko

tás

Sze

rvez

és

Köz

vetle

n irá

nyít

ás

Vég

reh

ajtá

s

Kon

trol

l

24. Stratégiai menedzsment X X X

25. Döntés egy új termék vagy szolgáltatás bevezetésérıl X

3. feladat

Az oszlopokban álló szervezeti megoldások közül melyekre jellemzık a sorokban álló állítások? E

rıs

spec

ializ

áció

n al

a-

puló

mun

kam

egos

ztás

Hie

rarc

hiku

s sz

erve

zeti

stru

ktúr

a

Fun

kcio

nális

elvő

sz

erve

zett

agol

ás

1. Ennek elınyei expanzióban lévı piac és az emiatt lehetséges tömeg-termelés esetén mutatkoznak meg.

X K

2. Az értékteremtı folyamatokat – mint integráns egészeket – egyre erısebben kiszorította a menedzsment figyelmének középpontjából

K X

3. A szervezeti struktúra mind horizontálisan, mind vertikálisan könnyen bıvíthetı.

X

4. Ennek elınyei a tartósan és szinte változatlanul ismétlıdı feladatok esetén jelentkeznek.

K X

5. Az egyes szakmai feladatoknak van felelıse, de senki sem felelıs azért a folyamatért, aminek a feladat a részét képezi.

X

6. Olcsóbb betanított munkaerı alkalmazható. X

7. A szervezetet megvédi a kalandor kezdeményezések kockázataitól. X

8. A tevékenységek összehangolása nagyobb ráfordítással jár. X K

5

4. feladat

4.1 Mi a különbség a hagyományos tömegtermelésben és a személyes tömegtermelésben alkal-mazott modularizáció között?

Hagyományos tömegtermelés Személyes tömegtermelésben A modularizáció alapvetıen a termelé-kenység javítását, a költségek csökkentését célozta, és ennek érdekében a bonyolult gyártási folyamat „megszelídítését” – egyszerő, egymástól függetlenül végezhetı mőveletekre tagolását – szolgálta.

Ez a termék olyan modulokra bontását feltételezi, amelyeket elsısorban az határoz meg, hogy valamilyen vevıi igény teljesítéséért felelnek.

4.2 Milyen tipikus szolgáltatások várhatók el a ruházati iparban egy személyes tömegtermelési folyamatot támogató ERP rendszertıl?

Felveszi a rendeléseket – a vevık egyéni méretével egyetemben. Komputervezérelt tervezést (CAD) alkalmaz a vevı ízlésének és kéréseinek szabásmin-tává és gyártási folyamattá való alakításához. Elosztja, illetve továbbítja a rendeléseket a megfelelı gyártási pontra. Koordinálja a kívánt termék gyártásához szükséges anyagok megrendelését. Nyilvántartja azokat az adatokat, amelyek segítségével ellenırizhetı, hogy valóban a vevı kérése szerint készült-e el a termék Koordinálja az elkészített termékek szállítását a vevıkhöz. 4.3 Miért jelent össztársadalmi méretekben is megtakarítást a személyes tömegtermelés? A fogyasztó csak azokat a funkciókat vásárolja meg, amelyekre tényleg szüksége van. – Mérsékelhetı az egyébként is szőkös erıforrások felhasználása olyan funkciók produká-lására, amelyeket különbözı okokból sohasem fogunk használni.

A termelı oldalán milyen megtakarítással járhat a személyes tömegtermelés? Az alábbi érvek bármelyike lehet válasz: Radikálisan csökkenthetik raktárkészleteiket, hiszen nem kell széles választékot tartaniuk ahhoz, hogy a vevı hozzájuthasson a kedvére való termékhez. A testreszabásnak köszönhetıen ismeretlen az eladhatatlan termék és az ebbıl származó veszteség.

6

5. feladat

Az oszlopokban álló stratégiák közül melyekre jellemzık a sorokban álló állítások? V

álla

lati

szin

tő st

raté

gia

Üzl

etág

i st

raté

gia

Fun

kcio

nális

st

raté

gia

1. A termékekkel vagy szolgáltatásokkal megcélzott értékprofil kialakítása.

X

2. Az üzletági portfólió meghatározása X

3. Termelési stratégia X

4. Beszerzési logisztikai stratégia X 5. A vállalat üzleti egységeinek kizárólag a pénzügyi eredményességük és kilátásaik alapján történı irányítása

X

6. Az üzletágak közötti szinergiák keresése és menedzselése X 7. A fogyasztói értékeket elfogadható költségszinten produkáló techno-lógia megválasztása

X K

8. Az értékesítési csatornák kiválasztása X K 6. feladat

A vállalati célhierarchiának az oszlopokban álló szintjei közül melyekre jellemzık a sorokban álló állítások?

vıké

p

Kül

deté

s

Táv

lati

tart

ós

cél

Köz

vetle

n irá

nyít

ási c

él

Ope

ratí

v mőkö

dési

cél

1. Modularizáljuk a termékeket és a termelési folyama-tokat és ezekre alapozva kialakítjuk a személyes tömeg-termelés kereteit.

X

2. A költségek csökkentése céljábl a T termék gyártási folyamatában a különösen drága M mővelet megkezdése elıtt minıségellenırzéssel az elızı mőveletek során esetlegesen selejtessé vált minden munkadarabot kiszőrjük.

X

3. A T termék gyártási folyamatának C mőveletét külsı partnerhez szervezzük ki. A zökkenımentes együttmő-ködés folyamat koordinálása cáljából egy közös SCM rendszer használatát vezetjük be.

X

4. A T termékre a V vevıtıl érkezett R rendelés teljesí-tésében maximálisan kerülni kell a késedelmet, mert a V vevıvel kötött keretszerzıdés különösen magas kése-delmi kötbérrıl rendelkezik.

X

5. Nem cementeszsákokat árulunk, hanem szeretet sugárzó szobákat, ahol nevetést és vidámságot lehet megosztani a többiekkel.

X

6. Gyakorlatilag nulla rendelésteljesítési idı közel nulla hibaszázalékkal.

X

7

7. feladat

A vállalat környezetének az oszlopokban álló kategóriái közül közül melyekre jellemzıek a sorokban álló állítások, illetve a sorokban adott elemek? B

elsı

rnye

zet

Mik

ro-

körn

yeze

t

Mak

ro-

körn

yeze

t

1. Az adózási szabályok változása. X

2. Szállítók pozíciójának javulása X

3. Tapasztalat X

4. A jelenlegi stratégia X

5. Olcsó helyettesítı termékek megjelenése X

6. Vertikális integráció lehetısége (partnerek bevonása) X

7. Társadalmi (szociológiai) helyzet, struktúrák, demográfia X

8. Tulajdonosok X

9. A Porter-féle öt tényezı X 8. feladat A következı táblázat soraiban

[állítás], mert [indoklás] alakú kijelentések találhatók. Tegyen X-et

• az A oszlopba, ha az állítás igaz; • az I oszlopba, ha az indoklás igaz; • az Ö oszlopba, ha az állítás is és az indoklás is igaz, és van összefüggés közöttük; • az N oszlopba, ha egyik sem igaz!

A I Ö N a) [A KÉKÓ elsısorban termékfejlesztési stratégia], mert [az értékin-

nováció általában termék vagy ahhoz kapcsolódó szolgáltatás fejlesztése útján valósítható meg].

X

b) [A KÉKÓ csak másodsorban technológiai stratégia], mert [a termék-fejlesztés által igényelt mértékőn felüli technológiafejlesztés kifizetıdés nélküli túlteljesítésnek számít].

X

c) [A KÉKÓ csak harmadsorban technológiai stratégia], mert [az értékinnováció szükségképpen egyedi értékprofilhoz vezet].

X X

d) [A KÉKÓ csak másodsorban termékfejlesztési stratégia], mert [a termékfejlesztés szigorúan a piacteremtı értékinnovációnak alárendelten történik].

x x X

e) [A KÉKÓ vállalati szint ő stratégia], mert [az üzletágak portfóliójának kialakítását célozza].

X

f) [A KÉKÓ marketingstratégiának is felfogható], mert [a KÉKÓ szerint a piacbıvítés a piacvezetı pozícióban lévı vállalkozások privilégiuma].

X

8

9. feladat Pótolja a kék óceán stratégiaalkotási módszertant a hagyományos módszertanoktól megkü-lönböztetı jellemzıket az alábbi tábázatban! Hagyományos stratégiaalkotási módszertanok jellemzıi

Kék óceán stratégiaalkotási módszertan jellemzıi

A konkurencia legyızése

A versenykényszer minimalizálása

Az adott keresletbıl nagyobb szelet megszerzése

Új kereslet teremtése

Választás a differenciálás és a költségcsökkentés között

Egyidejő differenciálódás és költségcsökkentés

10. feladat

10.1 Állapítsa meg, hogy az alábbi táblázat soraiban adott megoldások a piaci határok rekonst-ruálásának (a kék óceán stratégia szerinti) hat útja közül melyiket valósítják meg? 1. út: kitekintés az alternatív iparágakra; 2. út: felülemelkedni az iparágon belüli stratégiai csoportokon; 3. út: eredeti megfogalmazásban: bıvíteni a megszokott vásárlói köröket, pontosabb értel-

mezéssel: eltérni az iparágnak a vásárlói láncon belüli fókuszától; 4. út: felülemelkedni a kiegészítı termékek és szolgáltatások kínálatán; 5. út: felülemelkedni a vásárlókra gyakorolt funkcionális vagy emocionális vonzerın; 6. út: figyelmen kívül hagyni az idıtényezıt, pontosabb értelmezéssel: meglátni a vásárlói

értékek tendenciáit. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

A) A Ryanair-sztori (lásd a jegyzetben) X

B) A NABI-sztori (lásd a jegyzetben) X X

C) A Novo Nordisk sztori (lásd a jegyzetben) X X

D) A Champion Enterprises sztori (lásd a jegyzetben) X E) A Cemex Patrimonio Hoy (Örökség ma) programja (lásd a jegyzetben)

X

F) A Cisco termékstratégiája (lásd a jegyzetben) X G) A kórházi tartózkodás és kezelés költségének növekedése, ugyanakkor a drót nélküli kommunikáció, valamint a különféle elektronikus diagnosztikai eszközök fejlıdése következtében egy „a kórház helybe jön” szolgáltatás (távdiagnózis, távkezelés) nyújtása.

X

H) Mozi bébiszitter-szolgálattal X I) Az HBO televízió arra a demográfiai tényre alapozva döntött a Szex és New York címő sorozat indítása mellett, hogy az amerikai népességben egyre nagyobb az aránya a sikeres, ámde szingli nıknek, és így méltán számíthat tömeges érdeklıdésre egy olyan film, amely éppen az ı problémáikkal foglalkozik.

X

9

Indokolja meg a választásait! (X: a sor betőjele, N: az oszlop számjele):

X - N Indoklás A - 1 Kitekintés a szárazföldi közlekedésre: azokkal való utazás költségével

összehasonlítható áron lényegesen gyorsabb utazási lehetıség kínálata

B - 3 A fókusz áthelyezése a beszerzırıl, az üzemeltetıre, az érintett polgárokra.

B - 4 Figyel az eladáson utáni karbantartásra, üzemeltetési költségekre is.

C - 3 A fókusz áthelyezése a befolyásolóról (az orvosról), a felhasználóra (a betegre).

C - 4 Nemcsak gyógszert ad el, hanem annak felhasználását (adagolás, beadás, konrollálás) is támogatja. (Gyógyszergyártóból betteggondozó).

D - 2 Egyesíti két stratégiai csoport elınyeit: az elıregyártott elemekbıl építkezés olcsóbb, egyszerőbb, gyorsabb voltát, a mindent a helyszínen építésre jellemzı elegáns, változatos, személyes kivitellel.

E - 5 A Patrimonio Hoy azzal ad érzelmi töltetet a cementvásárlásnak, hogy asszo-ciációt teremt a hagyományos tandához kapcsolódó fontos ünnepségekkel, vallási eseményekkel, keresztelıvel, esküvıvel.

F - 6 Egy biztos (világosan beazonosítható és visszafordíthatlan) trendre épített: az internethasználók száma nagyjából száznaponként megkétszerezıdött. Ez nyilvánvalóvá tette, hogy a gyors adatcserét lehetıvé tevı hálózati eszközökre égetı szükség lesz.

G - 6 A kórházi költségek alakulásában, valamint a kommunikáció és az elektronikus (digitális) diagnosztikai eszközökben rejl ı lehetıségekben megmutatkozó trendre kihasználása.

H - 4 Olyan kapcsolódó szolgáltatás nyújtása, amely megnöveli az eredeti szolgáltatás vevıinek körét.

I - 6 A demográfiai trend kihasználása.

-

10.2 A mikroprocesszor, valamint a digitális adatrögzítés és kommunikáció kihasználásával adjon ötleteket a piaci határok rekonstruálásának 1. útjára!: Erre példa a mai mobiltelefon, amely egyben levelezı, fényképezı, video-lejátszó, hangrögzítı és lejátszó eszköz, böngészıt futtató számítógép, de Ausztráliában van vércukorszintet mérı mobiltelefon is. … – A lehetıség abban rejlik, hogy minden jel, hang, kép, szöveg, … digitálisan ábrázolható.

10

3. útjára!: Erre példa a Novo Nordisk dán inzulingyártó cég mikroprocesszorral fel-szerelt inzulinadagoló tolla; amellett minden olyan egyszerő digitális diagnosztikai esz-köz vagy beteggondozó is, amelyet nemcsak az orvos, de a legegyszerőbb beteg is ke-zelni tud. 4. útjára!: Pl. fogkefe, amely nem csak a fogak tisztítására szolgál, de analizálja a lehel-letet, és betegség észlelése esetén automatikusan bejelentkezteti gazdáját az orvosánál. 6. útjára!: Vegyünk egy megfordíthatatlannak mutatkozó trendet! Ilyen például az emberiség elöregedése, azaz a lakosság egyre nagyobb százalékát teszik ki az idısebb korosztályba tartozók (ráadásul egyre többen egyedülállók), akik köztudottan gyak-rabban szorulnak orvosi vizsgálatra, kezelésre. Egyidejőleg drágul a kórházi kezelés (szemben az egyre szerényebb nyugdíjakkal), és csökken az orvosok, az ápolók száma. – Mindezek miatt várhatóan keletje lesz a betegek – távdiagnosztizálással és távkezeléssel – való otthoni ellátását segítı eszközöknek: pl. testre helyezhetı digitális tapasz (vagy okos ruhadarab), amely folyamatosan figyeli az ápolt életmőködését, és rendellenesség esetén értesíti a háziorvosát.

11. feladat

Egy (budapesti) általános iskola azzal a fenyegetéssel nézett szembe, hogy a hat- vagy a nyolcosztályos gimnáziumok elcsábítják tıle a felsıtagozatos tanulókat. Az iskola vezetése a diákok megtartása érdekében egy figyelemre méltó megoldáshoz folyamodott: Elhatározták, hogy megkímélik a szülıket attól a megterheléstıl, amit a gyermekük napi programjának mőködtetése jelent a számukra: reggel elkísérni a csemetét az iskolába, majd a tanítás végeztével értemenni és vinni tovább valamilyen edzésre, onnan ismét tovább zeneiskolába vagy valamilyen külön nyelvórára … A tanításon felül olyan szolgáltatásokat iktattak az iskola tevékenységi körébe, amelyekkel az intézmény egyedül képes egész napi programot nyújtani a gyerekeknek. Akár úgy is, hogy ha valamilyen program helyben nem oldható meg (pl. az iskolának nincs saját uszodája), akkor is gondoskodik a gyerekek foglalkozásra (uszo-dába) hordásáról. Igen sokféle színő kínálatot tudtak kialakítani méghozzá kiváló minıség-ben. (A náluk gyakorolható sportágak egyikében az iskolát egy nagy egyesület a hivatalosan is a saját utánpótlásképzı bázisának ismeri el.) Így aztán dacára annak, hogy az említett szol-gáltatások elsısorban az kisebb gyerekek és az ı szüleik számára jelentenek elınyt, hiszen a felsıtagozatos korú gyerekek már kevésbé szorulnak kiséretre, más általános iskolákkal összehasonlításban mégis az átlagot jelentısen meghaladó létszámban sikerült felsıtagozatos tanulókat is megtartaniuk. Ebben azon túl, hogy a nagyobb alsótagozatos létszámból statisztikailag is többen maradhatnak ott a felsı tagozatra, szerepet játszhatott az is, hogy a nagyobb tanulók már maguk ragaszkodnak a sokféle színő foglalkozásokat és az azok révén kalakult baráti közösséget nyújtó iskolájukhoz. A piaci határok rekonstruálásának hat útja közül melyiket alkalmazta az említett általános iskola iskola? – Egy mondattal indokolja meg a választását! 3. út: A fókuszt kiterjeszti a szülıkre. 4. út: Kiegészítı szolgáltatások nyújtásával új vevıi értéket teremt.

11

Az a tény, hogy egy önkormányzati kezelésben mőködı iskola az önkormányzat által nyúj-tott forrásokból gazdálkodik és az önkormányzat által elıírt kötelezettségeknek tesz eleget, mennyiben korlátozza az iskolát a kék óceán stratégia elı-nyeinek kihasználásában?:

Az iskola nem valódi üzleti vállalkozás, a szülık esetleges hozzájárulásán felül csak az üzemben tartó önkormányzat forrásaira támaszkodhat, a bıvülı piac kihasználása céljából nem élhet a befektetések növelésének lehetıségével.

a négy akció keret alkalmazásában?:

Önkormányzati kezelésben az iskola nem dönthet szabadon a „mit kellene csökkenteni”, illetve a „mit kellene megszüntetni” kérdésekben.

12. feladat

Értékelje a kék óceán stratágiát a Porter-féle öt tényezı szempontjából!

1. A piacra újonnan belépık: A divergens értékprofil (és stratégiai ár) akadályozza a stratégia lemásolását. 2. Beszállítók: A kék óceán stratégia a beszállítókkal elsısorban arra koncentrálva foglalkozik, hogy a költségek ne haladják meg a stratégiai árból levezethetı célköltség értékét. 3. Vevık: A kék óceán stratégia figyelmének középpontjában a vevık, a vevıi értékek állnak: célja egy olyan divergens értékprofil létrehozása, amely az iparág hagyományos vevıin felül új vevıket szólít meg. 4. Meglévı konkurencia: A kék óceán stratégia nem a konkurencia adott piacon való legyızését, hanem a verseny elkerülését szolgálja. 5. Helyettesítı termékek és szolgáltatások: A kék óceán stratégia az értékprofilt úgy alakítja, hogy egyfelıl eltüntesse annak akadályait, hogy termékünk más termékeket helyettesíthessen; másfelül a divergens értékprofil akadályozza a mi termékünk helyettesítésére irányuló próbálkozásokat.

12

13. feladat

Az alábbi megoldások közül melyek jellemzıek a BPR-ra (I ), melyek nem (N)? I N

1. Az ellenırzés hatékonyságának javítása. X

2. Az egyes szervezeti egységek mőködésének optimalizálása. X

3. A folyamaton belül több feladat (folyamatlépés) összevonása. X

4. Bizonyos döntéseknek alacsonyabb szintekhez, a végrehajtókhoz delegálása. X

5. A folyamat egy témafelelıs alá vagy egy témacsoporthoz (teamhez) rendelése. X

6. A munkát ott kell végezni, ahol a legtöbb információ áll rendelkezésre. X

7. Integrált információrendszer alkalmazása X

8. A szervezeti struktúrában centralizáció helyett decentralizáció alkalmazása X

9. A szervezeti struktúrában decentralizáció helyett centralizáció alkalmazása X 10. A központi adatbázisban egyszeresen tárolt adatok térben és idıben korlátlan megosztásával a decentralizáció támogatása.

X

11. Az ellenırzést szükségesé tevı okok megszüntetése X 12. A csoportmunkában végrehajtandó feladatok lineárisan kapcsolódnak egymáshoz.

X

13. Az üzleti folyamatok egységesítése. X

14. A folyamat részvevıi közötti kommunikáció és koordináció javítása. X 15. Az újraszervezendı folyamatokat elsıdlegesen az értékinnováció szem elıtt tartásával választják ki.

X

14. feladat

A BPR elvei szerint a sorokban álló kategóriák melyikére értelmezhetık az oszlopokban álló mőveletek?

Opt

imal

izál

ás

Egy

sége

síté

s (s

zabv

ányo

sítá

s)

Spe

cial

izác

(tes

tres

zabá

s)

1. Értékteremtı folyamat X X

2. Szervezeti egység (adminisztrációs részleg) K

3. Feladat (folyamatlépés, folyamatmodul) X

4. Végtermék (szolgáltatás) X

5. Alkatrész (termékmodul) X

13

15. feladat

15.1 A BPR milyen szempontokat ajánl az újraszervezendı feladatok kiválasztására? Mőködési zavarok

Fontosság

Megvalósíthatóság

A felsorolt szempontok közül melyik ad alkalmat arra, hogy a BPR során az értékinnovációt érvényesítsük? – Indoklás! A fontosság, ugyanis a BPR értelmezésében (is) azok a folyamatok a fontosak, amelyek a vevıket leginkább érdeklı tényezıkre (azaz a vevıi értékekre) hatnak.

Milyen kritikával illetné a BPR-t amiatt, hogy az újraszervezendı feladatok kiválasztására adott szempontok között a mőködési zavarokat tette az elsı helyre? A mőködési zavarok megszüntetése nem feltétlenül függ össze a vevıi értékekkel, esetleg csak azt eredményezi, hogy valamivel racionalizáltabban, olcsóbban mőködtetünk egy olyan folyamatot, amelynek változatlanul kevés köze van a valós vevıi igényekhez. 15.2 A folyamat újraszervezését indokló mőködési zavarokat illetıen pótolja az üres rovatok tartalmát!

Tünet

Betegség

Tüneti kezelés

Betegség gyógyítása

Megítélés az értékinnováció nézıpontjából

1. Többszöri munka, újramegmunkálás, iteráció (pl. rossz színre festett alkat-rész átfestése, egy dokumentum több-szöri átírása).

Elégtelen visszacsatolás, (a problémát nem a keletke-zésekor, hanem a jóval késıbbi felismerésekor kezelik, amikor már nem csak egy hanem több lépést kell újra elvégezni).

Az újramegmunká-lás hatékonyságá-nak javítása.

A hibák, zavarok megszüntetése, illetve esetleges elıfordulásuk korai fázisban való érzékelése, korrigálása.

Az értékinno-vációs stratégia kivitelezését is meg kell ter-vezni: Be kell azonosítani a termelı / szolgáltató fo-lyamat azon lépéseit, ame-lyek az egyes – célként kitőzött – vevıi értékek teljesítéséért felelısek, és a teljesülést köz-vetlenül az ilyen lépések végén kell igazolni.

14

Tünet

Betegség

Tüneti kezelés

Betegség gyógyítása

Megítélés az értékinnováció nézıpontjából

2. Bonyolult, a teljes hosszában döntési pontokkal szabdalt folyamat

Egy eredetileg egy-szerő folyamatra az újabb problémák jelentkezésekor speciális esetek, kivételkezelı szabályok rakódtak.

Harcot indítanak a folyamat egy-szerősítéséért.

Egy bonyolult standard folya-mat helyett a többféle eset-nek külön-kü-lön megfelelı több, egyszerő folyamat kiala-kítása.

Érvényesülı vevıi értékek: Gyorsaság: a speciális esetre redukált folya-mat rövidebb idı alatt hajt-ható végre. Olcsóbb termék / szolgáltatás: a speciális esetre redukált folyamat ki-sebb költséggel jár. Jobb minıség: amennyiben a folyamattípust arra specializá-lódott személy-zet hajtja vég-re. A speciális esetre szabott folyamat kime-nete pontosab-ban megfelel a vevı igényeinek.

3. Készletek, pufferek, elfekvı készletek.

Rendszertar-talékok képzé-se a szállítási bizonytalansá-gok kezelésére.

"Korszerő" készletgazdálko-dási módszerek meghonosítása.

A bizonytalan-ságok felszá-molása. (Pl. a szállítók és a felhasználók közösen terve-zik meg és ütemezik a munkájukat.)

A megcélzott vevıi érték: a rendelés kése-delem nélküli leszállítása

15

16. feladat

X-szel jelölje, hogy a sorban álló állítás a projekttervezés melyik lépésére (lépéseire) igaz! M

unka

lebo

ntás

Fel

adat

kapc

sola

tok

meg

hatá

rozá

sa

Mun

kacs

omag

ok b

ecsl

ése

Kez

deti

ütem

terv

kis

zám

ítása

Erı

forr

ások

hoz

záre

ndel

ése,

te

rhel

és k

iegy

ensú

lyoz

ása

Köl

tség

veté

s ki

alak

ítása

1. Ebben a lépésben alkalmazható a Level Resources optimalizálási funkció.

X

2. Meghatározza a tevékenységhez (feladatokhoz) szükséges erıforrásokat.

X

3. Új kockázatokat azonosíthat. X X X X X X

4. Ezen lépés eredményét befolyásolja a termékszerkezet. X X

5. Meghatározza a tevékenységek tartalékidejét. X 6. Meghatározza, hogy mely tevékenységekhez

kapcsolódik kiszállási költség. X

7. Egy kockázat kezelésére a szabályozás válaszstratégia mellett döntöttek. Ez befolyásolhatja az itt hozott döntéseket.

X X X

8. Ebben a lépésben ütemterv készül. X X

9. Ebben a lépésben hálódiagram készül készül. X

10. Cash-flow terv készül. X

11. Itt foglakoznak az erıforráskiegyenlítéssel. X 12. Egyes tevékenységekhez megadják az esetleges Fixed

Cost értékeket. X

13. A Task Sheet nézetben felveszik a csoportszintő erıforrásokat.

X

14. A Gantt-diagram táblázatos részében (elıször) itt töltıdnek ki az egyes taskoknál a Predecessors mezık

X

15. Innentıl gyakrabban a Table>Entry táblázat helyett gyakrabban használatos a Table>Schedule táblázat

X

16. A Task Sheet nézetben felveszik a konkrét erıforrásokat.

X

17. Jellemzı a View>Reports>Cost>Budget menüparancs használata.

X

18. Itt gyakran használják a Resource Graph nézetet. X

16

17. feladat

17.1

Az MS Project felületének egyes ikonjaihoz rajzolt „buborékokba” írja be az ikon ren-deltetését!

17.2

Melyik menüben kezdeményezheti …

… a Gantt diagramról erıforrásterhelés digramra váltást?

View (nézet)

… és milyen menüpont választásával a dátumformátum beállítását lehetıvé tevı ablak megjelenését?

Tools (eszközök) – Options

… és milyen menüpont választásával a bázisterv elmentését?

Tools (eszközök) – Tracking – Save Baseline (File – Save)

… a “Ki mit csinál, mikor” erıforrás hozzárendelési jelentés (report) elkészítését?

View – Reports

Zoom Out: Durvább felbontású (pl. durvább idıskálához illesztett) diagramra váltás.

Tevékenységjellemzık (Task Information) megadására szolgáló ablak indítása.

Erıforrás-hozzárendelı (Assign Resources) ablak indítása / elıhozása.

Show Subtasks: A kijelölt összetett tevékenységet kinyitja: a részeit képezı tevékenységeket is mutatja.

Indent: A kijelölt tevékenységet egy szinttel alcsonyabb szintő alárendelt tevékenységgé nyilvánítja.

Hide Subtasks: A kijelölt összetett tevékenységet bezárja: a részeit képezı tevékenységeket elrejti.

Outdent: A kijelölt alárendelt tevékenységet egy szinttel magasabb szintő, tevékenységgé nyilvánítja.

17

18. feladat

18.1 A következı ábra egy projekt részletét mutatja az MS-Project Gantt-diagram nézetében.

X-elje be, hogy az ütemezés szempontjából a sorokban adott tevékenységek melyike függ az oszlopkban adott tevékenységek melyikétıl! Csak a közvetlen függéseket jelezze!!! K

övet

elm

énys

peci

fiká-

ció

elfo

gadá

sa

Logi

kai a

datt

erv

A r

ends

zera

rchi

tekt

úra

leír

ása

Fel

dolg

ozás

sp

ecifi

káci

ók,

men

üszer

keze

t T

eszt

spec

ifiká

ciók

szít

ése

Logikai adatterv X

A rendszerarchitektúra leírása X

Feldolgozás specifikációk, menüszerkezet X X

Tesztspecifikációk készítése X

Logikai terv 1.v.összeállítása, átadása X X X Mi a tartalma a „Feldolgozás specifikációk, menüszerkezet” sorába tett X(-ek) által képviselt függéseknek? A „Feldolgozás specifikációk, menüszerkezet” legkorábban a Logikai adatterv kezdete után 5 nappal kezdıdhet. a „Logikai terv 1.v.összeállítása, átadása” sorába tett X(-ek) által képviselt függéseknek? … akkor kezdıdhet, amikor a „Logikai adatterv”, a „Feldolgozás specifikációk, menüszerkezet” és a „Tesztspecifikációk készítése” tevékenységek mindegyike befejezıdött.

18

18.2

Írja le a fenti MS-Project abalakból kiolvasható minden információt! Tárgya a „Felhasználói tesz a pilot helyszíneken” tevékenység. A tevékenység idıtartama: 6 nap. A tevékenységhez rendel erıforrások: Konzulens 1 fı, Tesztelı, 3 fı, Megrendelı 1 fı. 18.3

Írja le a fenti MS-Project abalakból kiolvasható minden információt! Tárgya a „Hibamentes mőködés elfogadása, …” tevékenység. A tevékenység idıtartama: 1 nap. A tevékenység a lehetséges legkorábbi idıpontban hajtódik végre, és mérföldkınek számít. A tevékenység fix idıtartamú, és nem ráfordításvezérelt.

19

18.4

Írja le a fenti MS-Project abalakból kiolvasható minden információt! Tárgya a Konzulens erıforrás. Standard fajlagos költség: 6300 Ft/óra. Túlóra költsége: 9400Ft/óra. Használati alkalmankénti fix költség nem merül fel. 18.5

20

A következı kérdésekre az elıbbi ábra felhasználásával válaszoljon!

Hogyan hozható létre a Projekt-értekezlet tevékenység (menü és abban menüpont)?

Mit jelent a Duration mezı tartalma?

Az adott projekt során hány alkalommal tartanak projektértekezletet?

Mi az értelme a Recurrence pattern blokkban (2.blokk) látható beállításoknak?

18.6

A fenti Gantt-diagram elıállását a pro-jekttervezés melyik lépései elızték meg?

Az „Iratkezelési folyamatok felmérése …” tevékenység sávja mellett mit jelent a „Konzulens [150%]” jelölés?

A fenti ábrához képest mennyivel különbözne a látvány, ha egyszer rákattintanánk a Zoom out gombra?

A fenti ábrához képest mennyivel különbözne a látvány, ha a „Logikai terv 1.v….” tevékenységre, majd az Outdent gombra kattintanánk?

21

A fenti ábrához képest mennyivel különbözne a látvány, ha a „Funkcióleírások készítése” tevékenységre, majd az Outdent gombra kattintanánk?

A fenti ábrához képest mennyivel különbözne a látvány (a grafikus részben), ha az „Iratkezelési folyamatok felmérése …” tevékenység Duration értéke 15 days helyett 15 edays lenne?

A fenti ábrához képest mennyivel különbözne a látvány, ha a View menüben a Table almenüre, majd a Cost menüpontra kattintanánk?

A fenti ábrához képest mennyivel különbözne a látvány (a grafikus részben), ha visszafelé haladó tervezést végeznénk?

18.7

A fenti MS-Project ablak megjelenése a szoftver melyik menüjének melyik menüpontjából kezdeményezhetı? View (Nézet) menü, Report menüpont. A fenti MS-Project ablakban kínált lehetıségek melyikének választásával állítható elı a következı kimenet? Costs …

22

19. feladat

19.1

A fenti diagramon pótolja az A-K betővel jelölt folyamatlépések és átmenetekhez (kapcsoló-vonalakhoz) tartozó kimeneti értékek nevét a következı értesülések alapján! A pótolandó neveket a szövegben kövéren szedett kifejezések közül választhatók:

A Beadvány regisztrálása és ellenırzése mővelet mindjárt az Építéshatósági ügyirat iktatása után következik. Ha ez az ellenırzés azt állapítja meg, hogy a beadvány hiányos, akkor a Hiánypótlás lépés következik. Ezen belül egy hiánypótlási felszólítás készül, amelyet

23

kiküldenek az ügyfélnek, majd az ügyféltıl érkezı hiánypótlással kiegészült anyagot ugyan-olyan ellenırzésnek vetik alá, mint az eredetileg beadványt. Ha az anyag a hiánypótlás után is hiányosnak bizonyul, akkor a folyamat a Határozati szakaszba kerül (a hiányos beadványt elutasító határozat meghozatala céljából). Ha a beadvány eleve vagy a hiánypótlással kiegé-szülve teljes, akkor a Szakhatósági vélemény szükségességének vizsgálata lépés követke-zik. Ha nem kell szakhatósági vélemény, akkor azonnal sor kerülhet a Helyszíni szemle lé-pésre, amelynek alapján a határozati szakaszban születik majd határozat. Ha kell szakható-sági vélemény, akkor a helyszíni szemlére csak a Szakhatósági véleményezés lebonyolítása után kerülhet sor.

A Építéshatósági ügyirat iktatása B hiányos C Beadvány regisztrálása és ellenırzése D teljes E kell F Szakhatósági vélemény szükségességének vizsgálata G Hiánypótlás H nem kell I Szakhatósági véleményezés J Helyszíni szemle K Határozati szakasz

19.2 Mit fejez ki, hogy a J és a K jelő folyamatlépéseket különbözı szimbólumok képviselik a diagramon? J: elemi folyamatlépés K: (külön diagramon kifejtett) alfolyamat / folyama tséma A workflow rendszernek melyik komponense szolgál a folyamattípusok tervezésére? Folyamatdefiniáló komponens (Speciálisan az Oracle Workflow esetén a Workflow Builder ). A workflow rendszer mely komponensei használják az elkészült folyamattípus-terveket? A munkafolyamat beillesztés és a WF motor. A workflow rendszer alkalmas-e projektfolyamatok menedzselésére? – Indokolja meg! Nem, mert egy valódi projekt folyamata csak egyedileg tervezhetı meg (nem típusszinten) és a végrehajtásának irányítása nem oldható meg szoftveres vezérléssel.

24

19.3 Határozza meg, hogy a sorban álló állítás az Oracle Workflow Builderben használt (és itt az oszlopokkal képviselt) fogalmak közül melyikre igaz!

A

ttrib

ute

Pro

cess

Not

ifica

tion

Fun

ctio

n

Eve

nt

Mes

sage

Look

up ty

pe

Egy

ik s

em

Egy elemi folyamatlépéshez tartozó adatok együttese. X Akkor van rá szükség, ha egy folyamatlépésben a felhasználót valamilyen automatizmussal meg kell támogatni, vagy ha egy folyamatlépés teljesen automatizált.

X

Diagrammal definiálható. X

Elemi folyamatlépés X Egy folyamatlépést és az ahhoz tartozó adatokat együttesen képviseli.

X

Összetett folyamatlépés X

Egy folyamatlépés kimeneti értékét tartalmazza. X Egy folyamatlépés lehetséges kimeneti értékeit tartalmazza.

X

A folyamatlépések kapcsolatait mutatja. X Akkor van rá szükség, ha valamilyen külsı döntés vagy külsı állapot bekövetkezése esetén egy tevékenységet attól függetlenül végre kell hajtani, hogy a folyamat milyen állapotában (szakaszában) van.

X

Képviselhet egy felhasználói szerepkört. X

Speciális értékkészlet. X Közvetlenül ehhez kell hozzárendelni az elemi folyamatlépés lokális attribútumait.

X

Üzenetet kell hozzárendelni. X

Ehhez kell hozzárendelni a kimeneti attribútum típusát. X

Ehhez kell hozzárendelni a kimeneti attribútumot. X

Kimeneti értékkel rendelkezhet. X X X

Egyedi belsı neve van. X X X X X X X

20. feladat

A következı ERD és az alatta adott egyedtípus-szerkezetek (relációk) egyaránt a kimenı számlák elıállításához és nyilvántartásához szükséges egyedtípusokat mutatják. Feltételezheti, hogy a SZÁMLAFEJ egyedtípus kivételével az összes egyedtípus szerkezete BCNF. (A SZÁMLAFEJ egyedtípus esetében ez kérdéses – lásd a 20.3 alfeladatot.)

25

PARTNER (Partnerkód, Partnernév)

PARTNERCÍM (Címazonosító, Partnerkód, Cím)

TERMÉK (Termékkód, Terméknév, ……………………………………..)

TERMÉKÁR (Árazonosító, Termékkód, Ártípus, Egységár, Devizanem, Mértékegység)

ÁR-ÁTSZÁMÍTÁS (Árazonosítóról + Árazonosítóra, Arány) Az Árazonosítóról és az Árazonosítóra az Árazonosító szerepnevei.

VTSZ (VTszám, Megnevezés)

ÁFAMÉRTÉK (VTszám + Érvényesség kezdete, Érvényesség vége, ÁFA mérték)

SZÁMLAFEJ (Számlasorszám, Partnerkód, Címazonosító, Számlatípuskód, Kiállító törzsszáma, Kiállítás dátuma, Elsı nyomtatás dátuma, Nyomtatott példány, Teljesítés dátuma, Fizetési határidı, Fizetési mód) A Kiállító törzsszáma a Törzsszám szerepneve.

FEJSZÖVEG (Számlasorszám + Szövegkód, Szöveg)

SZÁMLATÉTEL (Számlasorszám + Tételsorszám, Termékkód, Mértékegység, Mennyiség, Tételérték)

TÉTELSZÖVEG (Számlasorszám + Tételsorszám + Szövegsorszám, Tételszöveg)

ALKALMAZOTT (Törzsszám, Név)

26

20.1 Az ERD ábrán pótolja az egyedtípusok neveit, továbbá a TERMÉK hiányzó attribútumát! – Feltételezze, hogy az egyedtípusok legalább 1NF formában állnak! 20.2 A kimenı számlával kapcsolatos egyedtípusok szerkezete alapján határozza meg (x-elje be), hogy az alábbi táblázat soraiban jelzett funkcionális függések közül melyik áll fenn (F), melyik nem (N), melyik közvetlen funkcionális függés (K)!

N F K

1. Számlasorszám � Cím

2. VTszám � ÁFA mérték

3. Termékkód � VTszám

4. Számlasorszám � Partnerkód

5. Számlasorszám � Alkalmazott neve (a kiállítóé)

6. Számlasorszám + Szövegkód � Kiállítás dátuma

20.3 A PARTNERCÍM egyedtípus szerkezetébıl következtetve a Címazonosító meghatározza a Partnerkódot, ennek ellenére a SZÁMLAFEJ egyedtípus szerkezetében mindkettı jelen van. Mire következtet ebbıl a ténybıl?

A SZÁMLAFEJ egyedtípus nincs BCNF formában, mert:

A SZÁMLAFEJ egyedtípus BCNF formában lehet, mert:

20.4 A Teljesítés dátuma, a Fizetési határidı és a Fizetési mód csak a számlák egy kisebb hányadánál van kitöltve, ezért a logikai tervezés szintjén ezeket az attribútumokat egy SZÁMLAFEJ-RÉSZLET egyedtípusba leválasztja.

Határozza meg a SZÁMLAFEJ-RÉSZLET egyedtípus elsıdleges kulcsát!

___________________________________________________________________________

Ábrázolja a SZÁMLAFEJ és SZÁMLAFEJ-RÉSZLET kapcsolatát úgy, hogy kifejezze a kapcsolat fokszámát, valamint opcionális vagy kötelezı minıségét!

SZÁMLAFEJ SZÁMLAFEJ-RÉSZLET

27

20.5 Válaszolja meg a következı kérdéseket! 1. A 19.1-ben kapott modell figyelem-

be veszi-e, hogy egy VTszámhoz tartozó ÁFA mérték megváltozhat?

IGEN, mert

NEM, mert

Ha NEM-mel válaszolt, hogyan vál-toztatná meg a modellt, hogy az az említett tényt is figyelembe vegye?

2. A 19.1-ben kapott modell figyelem-be veszi-e, hogy egy terméket utóbb esetleg másik VTszám alá sorolhatják be?

IGEN, mert

NEM, mert

Ha NEM-mel válaszolt, hogyan változtatná meg a modellt, hogy az az említett tényt is figyelembe vegye?

21. feladat

TELJESÍTÉS

SÁVOSELVONÁS

stabil kapcsolat

nem stabil kapcsolat

28

Az alább következı egyedtípus-szerkezetek és az egyed-kapcsolat diagram összefüggnek egymással. A relációkban a Mozgáskód-alap és a Mozgáskód-kapcsolt szerepnevei a Mozgáskód nak. Hasonlóan az Alap-tételsorszám szerepneve a Tételsorszám nak. Az egyedtípus-szerkezetekben az aláhúzás az elsıdleges kulcsokat jelzi. Az egyedtípusokról feltételezheti, hogy BCNF normálformában vannak.

DOLGOZÓ (Dolgozókód, Név, Születési idı, Anyja neve, Adóazonosító, TB szám)

DOLGOZÓ-ALKALMAZÁS (Alkalmazáskód, Dolgozókód, Alkalmazás kezdete, Alkalmazás vége, Jogviszony típusa)

MÉRTÉKEGYSÉG (Mértékegységkód, Megnevezés)

BÉRMOZGÁS (Mozgáskód, Megnevezés, Mozgástípus)

BÉRMOZGÁS-SZÁMLA (Mozgáskód + Számlához kezdete, Számlához vége, T számla száma, K számla száma)

BÉR-ELVONÁS (Mozgáskód-alap + Mozgáskód-kapcsolt + Kapcsolás kezdete, Kapcsolás vége, Elvonástípus)

FIX ELVONÁS (………………………. + F-szabály kezdete, F-szabály vége, …………………………., Összeg)

SÁVOS ELVONÁS (……………………. + S-szabály kezdete + Sáv alsó határa, S-szabály vége, Százalék)

BESOROLÁS (Alkalmazáskód + Mozgáskód + Besorolás kezdete, Besorolás vége, Bértípus, Mértékegységkód, Besorolási bér)

TELJESÍTÉS (……………..……. + ………….……….. + Teljesítés kezdete, Teljesítés vége, Bizonylatkód, Mértékegységkód, Teljesített egység, Elszámolás dátuma)

BÉRTÉTEL (Tételsorszám, Idıszakkód, Bizonylatkód, Alkalmazáskód, ……………………, Összeg, Feladáskód, Alap-tételsorszám)

BÉRFELADÁS (Feladáskód, Fordulónap, Készítés dátuma, Készítı kódja, Megjegyzés) 21.1 Az adatmodellezés összefüggéseire támaszkodva pótolja a hiányzó tulajdonságtípusokat az egyedtípus-szerkezetekben, a hiányzó egyedtípusneveket a kapcsolati hálón (ERD-n), továbbá az utóbbin egy hiányzó kapcsolatot. (A hiányzó tulajdonságtípusokra a kapcsolatok alapján következtethet; illetve a kapcsolatokat az idegen kulcsok alapján tudja azonosítani.) 21.2 Hol használta ki az ERD-n adott azon jelzést, hogy az egyik egyedtípus két kapcsolata közül melyik stabil, és melyik nem?

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________ 21.3 Az alábbi állítások közül melyik igaz (I), melyik hamis (H)? I H

1. A Tételsorszám nem határozza meg a Dolgozókód ot.

2. A Tételsorszám közvetlenül meghatározza a Dolgozókód ot.

3. A modell megengedi, hogy egy teljesítést több bértételben számolják el.

29

I H

4. A modell megengedi, hogy több teljesítést egy bértételben számolják el.

5. Amennyiben egy teljesítés valamely bértételben lett elszámolva, akkor a modell alapján a teljesítés mutatja, hogy melyik ez a bértétel.

6. A modell megengedi, hogy egy fajta alapmozgást (azaz bért vagy bérjellegő járandóságot) több fajta kapcsolt mozgás (azaz elvonás: járulék, levonás) terhelje.

7. A modell megengedi, hogy egy fajta kapcsolt mozgás (azaz elvonás: járulék, levonás) több fajta alapmozgást (azaz bért vagy bérjellegő járandóságot) terheljen.

8. A modell kifejezi, hogy az egy BESOROLÁS-elıfordulásban a Besorolás kezdete és Besorolás vége dátumokkal adott idıintervallumnak a hivatkozott ALKALMAZÁS-elıfordulásban található Alkalmazás kezdete és Alkalmazás vége dátumokkal adott idıintervallumba kell esni.

21.4 A modellt egészítse ki úgy, hogy amennyiben egy bértétel valamely teljesítés alapján lett elszámolva, akkor a bértétel mutassa, hogy melyik ez a teljesítmény.

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

22. feladat

Az alább következı egyedtípus-szerkezetek és az egyed-kapcsolat diagram összefüggnek egymással. A relációkban a Menüpont-mp-azon, a Menü-mp-azon és Pf-mp-azon , mind szerepnevei az Mp-azon -nak. Hasonlóan az Szkalk-érvkezd , az Szkalk-érvvége , az Szkjog-érvkezd és az Szkjog-érvvége , mind szerepnevei az Id ıpont nak. Az egyedtípus-szerkezetekben az aláhúzás az elsıdleges kulcsokat jelzi. Az egyedtípusokról feltételezheti, hogy BCNF normálformában vannak.

1. ALKALMAZOTT (Alk-azon, Alk-név) 2. HASZNÁLATRÓL NAPLÓ (Alk-azon + Idıpont, …............……..........) 3. IDİPONT (Idıpont) 4. MENÜ (Menü-mp-azon, Menü-fejléc) 5. MENÜBEN MENÜPONT (Menüpont-mp-azon + Menü-mp-azon, Megjelenít-ssz) 6. MENÜPONT (Mp-azon, Mp-név, Mp-típus, Help-file-név) 7. PROGRAM-FUNKCIÓ (Pf-mp-azon, Funkciónév) 8. SZEREPKÖR (Szk-azon, Szk-név) 9. SZEREPKÖRBEN-ALKALMAZOTT (Alk-azon + ………………….. +Szkalk-érvkezd,

Szkalk-érvvége) 10. SZEREPKÖR JOGOSULTSÁGA (.......................... + .......................... + Szkjog-érvkezd,

Szkjog-érvvége)

30

22.1 Az adatmodellezés összefüggéseire támaszkodva pótolja a hiányzó tulajdonságtípusokat az egyedtípus-szerkezetekben, a hiányzó egyedtípusneveket a kapcsolati hálón. (A hiányzó tulajdonságtípusokra a kapcsolatok alapján – ahol adott a kapcsolat neve, az alapján is – következtethet; illetve a kapcsolatokat az idegen kulcsok alapján tudja azonosítani.) 22.2 A feladatbeli modell egyik egyedtípusa fıtípusa más egyedtípusoknak, melyik ez?

___________________________________________________________________________ Ezen egyedtípusnak mely egyedtípusok az altípusai?

___________________________________________________________________________ 22.3 A modell alapján döntse el, hogy az alábbi állítások közül melyik igaz (I), melyik hamis (H). I H

1. Egy alkalmazott több szerepkört betölthet egyidejőleg.

2. Egy alkalmazott több programfunkcióba is beléphet azonos idıpontban.

3. Azonos menüpont használatára egyidejőleg több szerepkör is jogosult lehet.

4. Azonos menüpont több menüben is megjelenhet.

5. Azonos menüpont azonos menüben többször is megjelenhet.

6. Az Szkalk-érvkezd oszlopot (mezıt) nem kötelezı kitölteni.

7. Az Szkjog-érvvége oszlopot (mezıt) nem kötelezı kitölteni.

8. Egy menüpontból vagy egy programfunkciót lehet indítani, vagy egy újabb (al)menübe lehet belépni.

9. A rendszer a felhasználónak minden egyes menüpontba belépését naplózza.

MENÜPONT

szkalk_kezd

szkjog_kezd

szkjog_vége

szkalk_vége

31

22.4 Írja le, hogy az adott modell mellett milyen szabály állítható fel annak eldöntésére, hogy adott alkalmazott az adott idıpontban jogosult-e használni egy adott menüpontot.

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________ 23. feladat

23.1 Az elemzı a következı két adattáblát vizsgálja. (Az adattáblák elsıdleges kulcsait kövér szedés jelzi.) SZAMLATUKOR Fkviszla_ szam

Szamla_ ervkezd

Szamla_ ervvege

Szamla_ megnevezés

Szamlatipuskod Gyujtoszint

442 1998.01.01 2000.12.31 xxxxxxxxxx 2 0 442 2001.01.01 --- yyyyy 1 0 466 1998.01.01 --- zzzzzzzzzzz 3 0 … … … … … …

KONYVELESI_TETEL Idoszakkod Tetelsorszam Fkviszla_

szam_ tartozik

Fkviszla_ szam_ kovetel

Osszeg Konyveles datum

...

3 1111 466 442 50.000 1999.02.23 … 3 1112 466 442 120.000 1999.11.11 … … … … … … … … 5 5430 5511 442 80.000 2002.05.07 … … … … … … … …

Az elemzı megállapítja, hogy a két tábla sorai között az alábbi ERD szerinti kapcsolatok állnak fenn:

Azonban ezeket a kapcsolatokat a KONYVELESI_TETEL szerkezetében nem hordozzák idegen kulcsok, azaz a KONYVELESI_TETEL szerkezete nem tartalmazza például a követel kapcsolatban megfelelı SZAMLATUKOR sor elsıdleges kulcsát (csak annak egy részét: Fkviszla_szam_kovetel szerepnévvel). Ez azért hátrányos, mert így a kapcsolat csak

SZAMLATUKOR

KONYVELESI_TETEL

tartozik követel

32

algoritmussal (külön keresési szabállyal) határozható meg. Például a KONYVELESI_TETEL elsı két sora a követel kapcsolatban azért tartozik a SZAMLATUKOR elsı sorához, mert velük teljesül:

KONYVELESI_TETEL.Fkviszla_szam_kovetel = SZAMLATUKOR.Fkviszla_szam

és a KONYVELESI_TETEL.Konyvelesdatum beleesik a SZAMLATUKOR.Szamla_ervkezd és a SZAMLATUKOR.Szamla_ervvege

határokkal megadott idıintervallumba. Ezzel szemben a KONYVELESI_TETEL harmadik (látszó) sora a SZAMLATUKORnek a második sorához tartozik, mert benne Konyvelesdatum már a 2001.01.01 -gyel kezdıdı félig zárt idıintervallumba esik. – Bár a SZAMLATUKORnek az elsı és második sorában is Fkviszla_szam=442 , nem mindegy, hogy melyiket vonatkoztatjuk az Fkviszla_szam_kovetel=442 tartalmú könyvelési tételekre, mert a 442 -es számlaszámnak a két SZAMLATUKOR-sor szerint különbözı a jelentése (megnevezése, típusa).

Változtassa meg a SZAMLATUKOR és a KONYVELESI_TETEL szerkezetét úgy, hogy a kapcsolataikat teljes egészében idegen kulcsok hordozzák (nem pedig egyéb kapcsolási szabályok), de a KONYVELESI_TETEL szerkezetében ne legyen jelen a Szamla_ervkezd ?

A zárójelek között adja meg az egyedtípusok attribútumait, és aláhúzással jelölje az elsıdleges kulcsokat!

SZAMLATUKOR (______________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ __________)

KONYVELESI_TETEL (_________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ __________) 23.2 Adott a következı szerkezető SZAMLATUKOR egyedtípus.

SZAMLATUKOR (Szamlatukorkod , Fkviszla_szam, Szamla_ervkezd, Szamla_ervvege, Szamla_megnevezes, Szamlatipuskod, Gyujtoszint)

Ez nem fejezi ki, hogy melyek azok a speciális fıkönyvi számlaszámok, amelyekre (forintban) könyvelt összegeket devizában is nyilván lehet tartani, vagy határozottan nyilván kell tartani. (A kell azt jelenti, hogy automatikusan devizában is nyilván kell tartani az adott számlán történt mozgás összegét; a lehet azt jelenti, hogy ugyanezt akkor kell nyilvántartani, ha a felhasználó a tétel könyvelésekor kéri.) Azonos fıkönyvi számlaszámnak a rá vonatkozó Szamla_ervkezd és Szamla_ervvege adatokkal megadott idıintervallumon belül többször is változhat az említett speciális minısége. Egészítse ki a modellt egy SPECIALIS_SZAMLA egyedtípussal, amely a SZAMLATUKOR sorainak (az azokban lévı fıkönyvi számlaszámnak) ilyen speciális minıségét (a devizában nyilvántartás jelzését)

33

történetileg mutatja (azaz nemcsak a legutolsó minıséget, de a korábbiakat is tárolja)? – Adja meg az attribútumok értelmezését (jelentését, lehetséges értékeit) is!

SPECIALIS_SZAMLA (_________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ __________)

Az attribútumok értelmezése:

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________ 23.3 Adott a következı szerkezető KONYVELESI_TETEL egyedtípus.

KONYVELESI_TETEL ( Idoszakkod + Tetelsorszam , Szamlatukorkod_tartozik, Szamlatukorkod_kovetel, Os szeg, Konyvelesdatum, Bizonylatkod, Tetelleiras, ...)

Ebben a Szamlatukorkod_tartozik, Szamlatukorkod_kovetel attribútumok az elızı feladatban szereplı SZAMLATUKOR egyedtípus megfelelı elıfordulásaira való hivatkozások. Ha ezek valamelyike – szintén az elızı feladatban említett – speciális minıségő fıkönyvi számlaszámra utal, akkor az összegrıl a TETEL_DEVIZABAN táblában is keletkezik sor, amely mind a Devizaosszeget, mind a Forintosszeget tartalmazza. Határozza meg a TETEL_DEVIZABAN tábla szerkezetét (a zárójelek között adja meg az attribútumokat, és aláhúzással jelölje meg az elsıdleges kulcsot). Adja meg az attribútumok értelmezését is! A modell fejezze ki, hogy a TETEL_DEVIZABAN-sor melyik könyvelési tétel, melyik oldalán (tartozik vagy követel) adott mozgásnak felel meg! (Három eset lehetséges: 1. A könyvelési tételrıl nem keletkezik TETEL_DEVIZABAN-sor. 2. A könyvelési tételben adott egyik oldali mozgásról keletkezik egy TETEL_DEVIZABAN-sor. 3. A könyvelési tételben adott mindkét oldali mozgásról keletkezik egy-egy TETEL_DEVIZABAN-sor.)

TETEL_DEVIZABAN (_____________________________________________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ __________)

Az attribútumok értelmezése:

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

34

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________ 23.4 A 23.3 alfeladatban megismert KONYVELESI_TETEL egyedtípus egyes elıfordulásaiból folyószámla-tételek is keletkeznek, amennyiben a könyvelési tételben adott mozgás valamilyen követelés vagy kötelezettség keletkezését, illetve ezek kiegyenlítését (csökkentését) jelenti. Egy könyvelési tételrıl akkor keletkezik folyószámla-tétel, ha a benne lévı Szamlatukorkod_tartozik, Szamlatukorkod_kovetel attribútumok valamelyike ilyen értelemben speciális fıkönyvi számlát hivatkozik. Egészítse ki a 23.2 feladat megoldásaként kapott SPECIALIS_SZAMLA szerkezetét és/vagy értelmezését úgy, hogy a SZAMLATUKOR tételeirıl a devizában nyilvántartáson túl a folyószámlán való könyvelés kötelezettsége is történetileg nyilvántartható legyen! Itt is igaz, hogy azonos fıkönyvi számlaszámnak a rá vonatkozó Szamla_ervkezd és Szamla_ervvege adatokkal megadott idıintervallumon belül többször is változhat az a speciális minısége, hogy a forgalmát folyószámlán is könyvelni kell-e (itt nincs lehet változat). Ugyanazon fıkönyvi számla egyidejőleg két szempontból is lehet speciális minıségő.

Feltételezzük, hogy a követelés vagy kötelezettség keletkezésekor létrejön egy elıfordulása a FOLYOSZAMLA egyednek. Határozza meg a FOLYOSZAMLA szerkezetét (attribútumait, elsıdleges kulcsát), ha annak ki kell fejezni, hogy az adott követelés / kötelezettség melyik partnerrel szemben merült fel, melyik bizonylat alapján, és milyen fizetési határidıvel! Adja meg az attribútumok értelmezését is!

Határozza meg a folyószámla-tételeket nyilvántartó FOLYOSZAMLA_TETEL tábla szerkezetét (attribútumok, elsıdleges kulcs)! Ennek sorairól ki kell derülni, hogy melyik folyószámlára vonatkoznak, melyik könyvelési tétel melyik oldalát érintı forgalomból keletkeztek. Vegye figyelembe azt is, hogy a folyószámlára átkönyvelt összeg nem feltétlenül egyenlı a könyvelési tételben álló Osszeg gel, mert az utóbbi egyrészt elıjeles, másrészt az elıbbi esetleg több folyószámla irányában bontódhat (pl. azonos szállító több számláját utalják egyszerre)! Az folyószámlát létrehozó kötelezettséget vagy követelést a folyószámla elsı tétele tartalmazza, ezzel ellenkezı elıjelőeknek kell lenni az ıt kiegyenlítı (csökkentı) folyószámla-tételekben szereplı összegeknek. Adja meg az attribútumok értelmezését is!

Vegye figyelembe azt is, hogy ha a könyvelési tételben érintett fıkönyvi számlára egyidejőleg fennáll mind a folyószámlán könyvelés, mind a devizában nyilvántartás kötelezettsége, akkor szükség van egy DEVIZAS_FOLYOSZLA_TETEL egyedre is. Határozza meg a folyószámla-tételeket nyilvántartó DEVIZAS_FOLYOSZLA_TETEL tábla szerkezetét (attribútumok, elsıdleges kulcs)! Vegye figyelembe, hogy azonos folyószámlán a kötelezettség / követelés,

35

illetve a további tételek különbözı devizanemekben jelentkezhetnek. Ennek olyan következménye is lehet, hogy egyszerő egyenlegezéssel nem állapítható meg, hogy melyik tétel a folyószámla utolsó (0-ra kifuttató) tétele. Az ilyen tételt külön meg kell jelölni. Adja meg az attribútumok értelmezését is!

SPECIALIS_SZAMLA (_________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ __________)

Az attribútumok értelmezése:

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

FOLYOSZAMLA (______________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ __________)

Az attribútumok értelmezése:

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

FOLYOSZAMLA_TETEL (________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ __________)

Az attribútumok értelmezése:

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

DEVIZAS_FOLYOSZLA_TETEL (__________________________ ___________

36

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ __________)

Az attribútumok értelmezése:

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________ 23.5 Rajzolja meg a 23.2-tıl a 23.4-ig terjedı alfeladatokban adott, illetve megoldásaikban kapott egyedtípusokat tartalmazó egyedkapcsolat-diagramot. Ezen csak az egyedtípusokat és a kapcsolatokat kell szerepeltetni, az attribútumokat nem. (Ahol az nyilvánvaló, jelezze a kapcsolat opcionális voltát is.) 24. feladat E feladat alfeladatait az alábbi egyedtípusok és az ERD-jük figyelembe vételével oldják meg!

BIZONYLAT ( BizonylatKód , BizonylatSzám, TranzakcióNév, TranzakcióDátum) SZÁMLATÜKÖR (SzlaTükKód , FkviSzlaSzám, SzlaÉrvKezd, SzlaÉrvVége, SzlaNév, SzlaTipusKód) MÉRTÉKEGYSÉG (MértEgys , MértEgysNév) MÉRTÉKEGYSÉG-ÁTVÁLTÁS (MértEgysr ıl + MértEgysre , ÁtváltArány) CIKK ( CikkSzám , CikkNév, VámTfaSzám, AlapMértEgys)

Értelmezés: Az AlapMértEgys szerepneve MértEgysnek .

37

KÉSZLETTÍPUS ( KészlTipKód , KészlTipNév) Értelmezés: Lehetséges készlettípusok: anyag, áru, befejezetlen termelés, félkész termék, késztermék.

RAKTÁR (RaktárKód , RaktárCím) KÉSZLETMOZGÁSNEM (KészlMozgásKód , KészlMozgásNév, Irány, Mennyiségi, Értéki)

Értelmezés: Az Irány értékei: Növel ı vagy Csökkent ı. A Mennyiségi és az Értéki attribútumok Igaz/Hamis értékőek lehetnek. Ezek jelzik, hogy az adott készletmozgásnem mennyiségi mozgás, értékbeni mozgás vagy egyszerre mindkettı (Pl. csak mennyiségi mozgás a raktárközi átadás; csak értékbeni mozgás az értékhelyesbítés.)

KÉSZLET-SZÁMLA ( KSzSzabályKód , CikkSzám, KészlTipKód, KSzÉrvKezd, KSzÉrvVége, SzlaTükKód)

Értelmezés: Ha a KészlTipKód attribútum üres, akkor az adott CikkSzám mal azonosított cikk minden készlettípusára azonos szabály szerint adódik a készletszámla.

KÉSZLETMOZGÁS-SZÁMLA (MszSzabályKód , KészlMozgásKód, KészlTipKód, MSzÉrvKezd, MSzÉrvVége, EllenSzlaTükKód)

Értelmezés: Az EllenSzlaTükKód attribútum a készletszámla ellenszámláját határozza meg a KészlMozgásKód dal meghatározott mozgásnem és a KészlTipKód dal meghatározott készlettípus mellett. Ha a KészlTipKód attribútum üres, akkor az adott KészlMozgásKód dal azonosított mozgásnem mellett minden készlettípusra azonos szabály szerint adódik az ellenszámla.

FIFO-ÉRTÉKELÉS ( FiFoSzabályKód , CikkSzám, KészlTipKód, FiFoÉrvKezd, FiFoÉrvVége)

Értelmezés: Ebben a táblában csak olyan cikkek készlettípusaira vonatkozó sorok szerepelnek, amelyekre adott érvényességgel FIFO értékelést alkalmaznak. Ha a KészlTipKód attribútum üres, akkor az adott CikkSzám mal azonosított cikk minden készlettípusára FIFO értékelés vonatkozik az adott érvényességgel. (Tehát egy ilyen sor itt is egy sorhalmazt helyettesít, amelyet úgy kapunk, hogy az adott CikkSzám mellé felvesszük az összes lehetséges KészlTipKód értéket.) Feltételezzük, hogy azokra a cikk-készlettípus párokra, amelyek adott érvényességgel nem szerepelnek a FIFO-ÉRTÉKELÉS táblában, idıszaki átlagáras értékelés vonatkozik.

KÉSZLETMOZGÁS (TételSorszám , Id ıszakKód, BizonylatKód, CikkSzám, KészlTipKód, KészlMozgásKód)

Értelmezés: Ebben a táblában készletmozgás olyan adatai állnak, amelyek attól függetlenül értelmezhetık, hogy a mozgás csak mennyiségben vagy csak értékben vagy mindkét módon könyvelıdik.

KÉSZLET-MENNYISÉGVÁLTOZÁS (MennyTételSorszám , RaktárKód, MértEgys, MennyVáltozás)

Értelmezés: Ebben a táblában készletmozgás mennyiségben könyvelése miatti kiegészítı adatok állnak. A MennyTételSorszám szerepneve TételSorszámnak .

KÉSZLET-ÉRTÉKVÁLTOZÁS (ÉrtékTételSorszám , Összeg, EgységÁrJelz ı, FeladásKód)

Értelmezés: Ebben a táblában készletmozgás értékben könyvelése miatti kiegészítı adatok állnak. Az ÉrtékTételSorszám szerepneve TételSorszám nak. Az EgységÁrJelz ı csak FIFO értékelési mód esetén van kitöltve, és az adott tételre vonatkozó egységárat azonosítja.

Az egyedtípusokról feltételezheti, hogy BCNF normálformában vannak. 24.1 Az egyedtípusok szerkezete alapján a következı egyedkapcsolat diagram dobozaiban pótolja az egyedtípusok neveit, továbbá tüntesse fel a diagramról még hiányzó három kapcsolatot is!

38

24.2 Milyen következménnyel kell lenni a SZÁMLATÜKÖR egy példánya érvénytelenítésének a KÉSZLETMOZGÁS-SZÁMLA egyes példányaira!

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________ 24.3 A cégnél úgy döntenek, hogy bizonyos cikkek bizonyos készlettípusaira adott érvényességgel elszámolóáras szintetikus nyilvántartást vezetnek be, (de nem mindegyikre, és fenntartják a lehetıségét, hogy idıvel ezeknél is esetleg visszatérnek a nem elszámolóaáras nyilvántartásra). Egészítse ki a modellt annak nyilvántartására alkalmas elemekkel, hogy hol (mely cikkek mely készlettípusaira) kell elszámolóáras nyilvántartást alkalmazni! Amennyiben új kapcsolat(ok) jön(nek) létre, akkor ezeket ábrázolja külön egyedkapcsolat diagramon, amin csak az új kapcsolatban érintett egyedtípusok szerepeljenek! Adja meg az Ön által bevezetett fogalmak jelentését!

Rõl Re

39

24.4 Milyen egyéb következménnyel jár, ha történetesen olyan cikk-készlettípus párra kívánják bevezetni adott érvényességgel az elszámolóáras nyilvántartást, amely párra érvényes sor található a FIFO-ÉRTÉKELÉS egyedtípusnak megfelelı táblában! Indokolja meg az állítását!

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________ 24.5 Egészítse ki a modellt a készletmozgásnemek közötti azon kapcsolatokra (mozgásnem-kapcsolatokra) vonatkozó, adott érvényességő szabályok nyilvántartásával, hogy egy elszámolóáras cikk-készlettípus párra történt alap-készletmozgást milyen más értékhelyesbítı mozgásoknak kell vagy lehet követni (ugyanazon cikk-készlettípus párra). – Adott alap-mozgásnemet több értékhelyesbítı mozgásnem követhet (akár azonos cikk-készlettípus pár esetében is), és adott értékhelyesbítı mozgásnem többféle alap-mozgásnem követıje lehet. Az új kapcsolato(ka)t ábrázolja külön egyedkapcsolat diagramon, amin csak az új kapcsolatban érintett egyedtípusok szerepeljenek! Adja meg az Ön által bevezetett fogalmak jelentését!

40

25. feladat

25.1 Az alábbi funkcionális függések egyidejőleg fennállnak. Húzza át a közvetett függéseket!

TételSorszám � TranzakcióDátum FeladásKód � FordulóNap

TételSorszám � EszközKód BizonylatKód � BizonylatSzám

SzlaTükKód � FkviSzlaSzám TételSorszám � FeladásKód

SzlaTükKód � SzlaÉrvKezd EszközKód � EszközNév

TételSorszám � BizonylatKód TételSorszám � EllenSzlaTükKód

SzlaTükKód � SzlaÉrvVége EszközKód � Els ıAktiválásDátum

TételSorszám � Összeg BizonylatKód � TranzakcióNév

BizonylatKód � TranzakcióDátum TételSorszám � EszközMozgásKód

TételSorszám � EszközNév FeladásKód � FeladásKészítésDátum

EszközKód+EszközSzlaTip+EszközSzlaÉrvKezd � EszközSzlaÉrvVége

EszközKód+EszközSzlaTip+EszközSzlaÉrvKezd � SzlaTükKód

EszközMozgásKód � EllenSzlaTükKód

TételSorszám � FeladásKészítésDátum

EszközMozgásKód � EszközMozgásNév

EszközKód+EszközSzlaTip+EszközSzlaÉrvKezd � FkviSzlaSzám 25.2 Adja meg az összes olyan normalizált (BCNF) egyedtípus szerkezetét, amely az áthúzások után megmaradt közvetlen függésekbıl következik!

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

___________________________________________________ ___________

41

25.3 Ábrázolja ERD-vel a kapott egyedtípusok kapcsolatait! Vegye figyelembe, hogy az EllenSzlaTükKód szerepneve a SzlaTükKód -nak!

26. feladat

26.1 Az alábbi függések egyidejőleg állnak fenn. Ennek ismeretében húzza át a közvetett függéseket!

1. Számlasorszám + Tételsorszám � Mértékegység 14. VTszám � VTSZ megnevezés

2. Számlasorszám + Tételsorszám � Mennyiség 15. Árazonosító � Termékkód

3. Számlasorszám + Tételsorszám � Tételérték 16. Árazonosító � Egységár

4. Számlasorszám + Tételsorszám � Partnernév 17. Árazonosító � VTSZ megnevezés

5. VTszám + Érvényesség kezdete � ÁFA mérték 18. Partnerkód � Partnernév

6. Termékkód � VTszám 19. Számlasorszám � Partnerkód

7. Számlasorszám + Tételsorszám � Termékkód 20. Termékkód � VTSZmegnevezés

8. Számlasorszám � Teljesítés dátuma 21. Számlasorszám � Fizetési mód

9. Számlasorszám � Fizetési határidı 22. Termékkód � Terméknév

10. Számlasorszám + Tételsorszám + Szövegsorszám � Terméknév

11. Számlasorszám + Tételsorszám + Szövegsorszám � Tételszöveg

12. Számlasorszám + Tételsorszám � VTSZ megnevezés

13. Számlasorszám + Tételsorszám + Szövegsorszám � Fizetési határidı 26.2 Határozza meg az elıbbi alfeladatban megmaradt közvetlen függésekbıl következı normalizált (BCNF) egyedtípusok szerkezetét (egyedtípus neve, attribútumai, elsıdleges kulcs aláhúzva)!

…………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………..

42

27. feladat

27.1 A következı ERD ugyanazon egyedtípusokat tartalmazza, mint amiknek a szerkezete alább látható. Az adatmodellezési ismereteire támaszkodva pótolja az egyedtípusok nevét az ERD dobozaiban, valamint a hiányzó attribútumokat a JELENTÉS-SZÁMLA egyedtípus szerkezetében. Feltételezheti, hogy az egyedtípusok normalizáltak.

Vegye figyelembe, hogy a Tartozik fıkönyvi számlakód és a Követel fıkönyvi számlakód szerepnevei a Fıkönyvi számlakód-nak. Az Alap mozgáskód és a Követı mozgáskód szerepnevei a Mozgáskód-nak. A Jelentéskód+Jelentéssor-számról és a Jelentéskód+Jelentéssor-számra szerepnevei a Jelentéskód+Jelentéssor-szám összetett tulajdonságnak.

Az egyedtípusokról feltételezheti, hogy BCNF normálformában vannak.

SZÁMLATÜKÖR (Fıkönyvi számlakód, Fıkönyvi számlaszám, Számla érvkezd, Számla érvvége, Számlanév, Számlatípuskód)

MOZGÁSKÖNYVELÉS (Mozgáskód + Szabály érvkezd, Szabály érvvége, Tartozik fıkönyvi számlakód, Követel fıkönyvi számlakód)

MOZGÁS (Mozgáskód, Mozgás megnevezés) KAPCSOLT MOZGÁS (Alap mozgáskód + Követı mozgáskód + Lépcsı, Mozgáskapcsolat) TÉTEL (Idıszakkód + Tételsorszám, Bizonylatkód, Tartozik fıkönyvi számlakód,

Követel fıkönyvi számlakód, Összeg) JELENTÉS (Jelentéskód, Jelentés megnevezés, Kötelezı-jelzı, Jelentésjelleg, Átváltó szorzó,

Kapcsolatjelleg) JELENTÉS-KÉSZÍTÉS (Jelentéskód + Készítés-sorszám, Fordulónap, Készítés dátuma,

Készítı kódja, Megjegyzés)

43

JELENTÉSSOR (Jelentéskód + Jelentéssor-szám, Jelentéssor megnevezés, Sortípus, Sorelıjel)

JELENTÉS-SZÁMLA (…………………… + …………………… + …………………….. )

ÁTSOROLÁS (Jelentéskód + Készítés-sorszám + Jelentéssor-számról + Jelentéssor-számra, Összeg)

27.2 Milyen kritériumokat kell teljesíteni az egyedtípus elsıdleges kulcsának?

…………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………..

………………………………………………………………………………………………….. Milyen típusú adatbázisok esetén érvényes az a szabály, hogy a kapcsolatokat idegen kulcsokkal kell képviseltetetni?

………………………………………………………………………………………………….. Milyen jellegő rendszerek adatbázisának tervezésénél kell törekedni a minimális redundanciára?

…………………………………………………………………………………………………..

44

Megoldások 1. feladat

Határozza meg, hogy a sorokban adott feladatok a vezetésnek az oszlopokkal adott mely funkciójához tartoznak!

S

trat

égia

alko

tás

Sze

rvez

és

Köz

vetle

n irá

nyít

ás

Kon

trol

l

1. A termelés tárgyi feltételeinek biztosítása – értsd: aktuálisan szükséges anyagok, energia, szabad gépkapacitás, a feladatot meghatározó adatok

X

2. A termelendı termékek / a nyújtandó szolgáltatások meghatározása – értsd: adott idıszakban bérkezett rendelések megfelelı teljesítése

X

3. Adott feladattípus végrehajtására alkalmas munkakör, szerepkör meghatározása

X

4. Adott feladatot végrehajtó személy kijelölése X 5. A termelés tárgyi feltételeinek biztosítása – értsd: mőhelyek, raktárak, géppark, útvonalak, technológiai adatbázis kialakítása

X

6. A termelendı termékek / a nyújtandó szolgáltatások meghatározása – értsd: a cég üzletági portfóliójának kialakítása

X

7. A jelenlegi stratégia eredményességének értékelése X 8. A tömeges testreszabáson alapuló termelésre átállás céljából a termék és a termelési folyamat moduláris szerkezetének kialakítása.

X

9. Ellátási lánc kialakítása – értsd: döntés egyes tevékenységek beszállítókhoz kiszervezésérıl és a partnerek kiválasztása

X

10. Kialakítja a stratégia megvalósításának feltételeit. X

11. Folyamattípusok megtervezése a Workflow Builderben X 12. Egy konrét folyamatpéldány végrehajtása a workflow rendszer vezérlése alatt

X

13. A workflow rendszer által az egyes folyamatpéldányok futása alatt készített feljegyzések elemzése

X

14. A stratégiai cél eléréséhez szükséges eszközállomány rendeltetésbeli összetételi és kapacitásjellemzıinek meghatározása

X

15. A cég üzletági diverzifikációjának csökkentése X

16. A termelési folyamat lépésekre bontása. X 17. A vállalat divíziói teljesítményének értékelése adott pénzügyi mutatók értékei alapján

X

18. Egy cost-center típusú divízió ösztönzési rendszerének kialakítása X

19. Döntés egy funkcionális szervezet divizionálissá átalakításáról. X 20. Az elıbbi döntéssel összhangban a divíziók határainak, kompetenciái-nak meghatározása, a divíziók közötti elszámolási rendszer kialakítása

X

45

2. feladat

Az oszlopokban álló vezetési funkciók közül melyekre jellemzık a sorokban álló állítások?

S

trat

égia

alko

tás

Sze

rvez

és

Köz

vetle

n irá

nyít

ás

Vég

reh

ajtá

s

Kon

trol

l

1. Projekt WBS kialakítása X

2. Adott típusú ügyintézési folyamat eljárásrendjének betartatása. X K 3. Annak meghatározása, hogy a vállalat milyen üzletágakat tart meg, és azok mely termékek termelését folytatják.

X

4. Döntés hátrafelé irányuló integrációról. X

5. A gyártandó termék ismeretében választás a gépelvő és termékelvő üzemberendezés lehetıségek közül.

X

6. A termékelvő üzemberendezést alkalmazva megtervezik a különbözı mőveleteket végzı gépek elhelyezését.

X

7. Adott típusú ügyintézési folyamat (pl. közbeszerzési eljárás) eljárásrendjének kidolgozása.

X

8. A tömeges testreszabás legfejlettebb változatában a termékszerkezet és a mőveletsor megtervezése.

K X

9. Elırefelé irányuló integráció elhatározása. X

10. A projekt egy tevékenysége erıforrásszükségletének meghatározása. X

11. Horizontális integráció (mint a vállalati növekedés egyik módja) megfontolása.

X

12. Döntés arról, hogy adott alkatrészbıl mennyit készítsenek elı a szerelıszalag adott összeszerelı pontjához.

X

13. Javaslat adott piacról való visszavonulásra. 14. Gondoskodás arról, hogy adott tevékenység végrehajtására betervezett munkaerı, a tevékenység tervezett idıpontjára rendelkezésre álljon.

X

15. Projekt tevékenységeinek ütemezése X

16. Döntés az értékinnovációról X

17. A értékinnováció feltételeinek megvalósítása X

18. A tömeges testreszabáson alapuló termelés keretei között egy adott rendelést teljesítı termék és termelési folyamat összeállítása

X

19. Döntés arról, hogy az üzletág a sorozatgyártásról átáll a tömeges testreszabáson alapuló termelésre

X

20. A marketingkampány sikerességének értékelése X

21. Az ellátási láncot támogató információrendszer megtervezése X

22. A szervezeti struktúra horizontális tömörítése X 23. Adott idıszakban beérkezett rendelések megfelelı teljesítése K X

24. Stratégiai menedzsment X X X

25. Döntés egy új termék vagy szolgáltatás bevezetésérıl X

46

3. feladat

Az oszlopokban álló szervezeti megoldások közül melyekre jellemzık a sorokban álló állítások? E

rıs

spec

ializ

áció

n al

a-

puló

mun

kam

egos

ztás

Hie

rarc

hiku

s sz

erve

zeti

stru

ktúr

a

Fun

kcio

nális

elvő

sz

erve

zett

agol

ás

1. Ennek elınyei expanzióban lévı piac és az emiatt lehetséges tömeg-termelés esetén mutatkoznak meg.

X K

2. Az értékteremtı folyamatokat – mint integráns egészeket – egyre erısebben kiszorította a menedzsment figyelmének középpontjából

K X

3. A szervezeti struktúra mind horizontálisan, mind vertikálisan könnyen bıvíthetı.

X

4. Ennek elınyei a tartósan és szinte változatlanul ismétlıdı feladatok esetén jelentkeznek.

K X

5. Az egyes szakmai feladatoknak van felelıse, de senki sem felelıs azért a folyamatért, aminek a feladat a részét képezi.

X

6. Olcsóbb betanított munkaerı alkalmazható. X

7. A szervezetet megvédi a kalandor kezdeményezések kockázataitól. X

8. A tevékenységek összehangolása nagyobb ráfordítással jár. X K

4. feladat

4.1 Hagyományos tömegtermelés Személyes tömegtermelésben

A modularizáció alapvetıen a termelé-kenység javítását, a költségek csökkentését célozta, és ennek érdekében a bonyolult gyártási folyamat „megszelídítését” – egyszerő, egymástól függetlenül végezhetı mőveletekre tagolását – szolgálta.

Ez a termék olyan modulokra bontását feltételezi, amelyeket elsısorban az határoz meg, hogy valamilyen vevıi igény teljesítéséért felelnek.

4.2 Felveszi a rendeléseket – a vevık egyéni méretével egyetemben. Komputervezérelt tervezést (CAD) alkalmaz a vevı ízlésének és kéréseinek szabásmin-tává és gyártási folyamattá való alakításához. Elosztja, illetve továbbítja a rendeléseket a megfelelı gyártási pontra. Koordinálja a kívánt termék gyártásához szükséges anyagok megrendelését. Nyilvántartja azokat az adatokat, amelyek segítségével ellenırizhetı, hogy valóban a vevı kérése szerint készült-e el a termék Koordinálja az elkészített termékek szállítását a vevıkhöz.

47

4.3 Miért jelent össztársadalmi méretekben is megtakarítást a személyes tömegtermelés? A fogyasztó csak azokat a funkciókat vásárolja meg, amelyekre tényleg szüksége van. – Mérsékelhetı az egyébként is szőkös erıforrások felhasználása olyan funkciók produká-lására, amelyeket különbözı okokból sohasem fogunk használni.

A termelı oldalán milyem megtakarítással járhat a személyes tömegtermelés? Az alábbi érvek bármelyike lehet válasz: Radikálisan csökkenthetik raktárkészleteiket, hiszen nem kell széles választékot tartaniuk ahhoz, hogy a vevı hozzájuthasson a kedvére való termékhez. A testreszabásnak köszönhetıen ismeretlen az eladhatatlan termék és az ebbıl származó veszteség. 5. feladat

Az oszlopokban álló stratégiák közül melyekre jellemzık a sorokban álló állítások? V

álla

lati

szin

tő st

raté

gia

Üzl

etág

i st

raté

gia

Fun

kcio

nális

st

raté

gia

1. A termékekkel vagy szolgáltatásokkal megcélzott értékprofil kialakítása.

X

2. Az üzletági portfólió meghatározása X

3. Termelési stratégia X

4. Beszerzési logisztikai stratégia X 5. A vállalat üzleti egységeinek kizárólag a pénzügyi eredményességük és kilátásaik alapján történı irányítása

X

6. Az üzletágak közötti szinergiák keresése és menedzselése X 7. A fogyasztói értékeket elfogadható költségszinten produkáló technoló-gia megválasztása

X K

8. Az értékesítési csatornák kiválasztása X K 6. feladat

A vállalati célhierarchiának az oszlopokban álló szintjei közül melyekre jellemzık a sorokban álló állítások?

vıké

p

Kül

deté

s

Táv

lati

tart

ós

cél

Köz

vetle

n irá

nyít

ási c

él

Ope

ratí

v mőkö

dési

cél

1. Modularizáljuk a termékeket és a termelési folyama-tokat és ezekre alapozva kialakítjuk a személyes tömeg-termelés kereteit.

X

2. A költségek csökkentése céljábl a T termék gyártási folyamatában a különösen drága M mővelet megkezdése elıtt minıségellenırzéssel az elızı mőveletek során esetlegesen selejtessé vált minden munkadarabot kiszőrjük.

X

48

A vállalati célhierarchiának az oszlopokban álló szintjei közül melyekre jellemzık a sorokban álló állítások?

vıké

p

Kül

deté

s

Táv

lati

tart

ós

cél

Köz

vetle

n irá

nyít

ási c

él

Ope

ratí

v mőkö

dési

cél

3. A T termék gyártási folyamatának C mőveletét külsı partnerhez szervezzük ki. A zökkenımentes együttmő-ködés folyamat koordinálása cáljából egy közös SCM rendszer használatát vezetjük be.

X

4. A T termékre a V vevıtıl érkezett R rendelés teljesí-tésében maximálisan kerülni kell a késedelmet, mert a V vevıvel kötött keretszerzıdés különösen magas kése-delmi kötbérrıl rendelkezik.

X

5. Nem cementeszsákokat árulunk, hanem szeretet sugárzó szobákat, ahol nevetést és vidámságot lehet megosztani a többiekkel.

X

6. Gyakorlatilag nulla rendelésteljesítési idı közel nulla hibaszázalékkal.

X

7. feladat

A vállalat környezetének az oszlopokban álló kategóriái közül közül melyekre jellemzıek a sorokban álló állítások, illetve a sorokban adott elemek? B

elsı

rnye

zet

Mik

ro-

körn

yeze

t

Mak

ro-

körn

yeze

t

1. Az adózási szabályok változása. X 2. Szállítók pozíciójának javulása X

3. Tapasztalat X

4. A jelenlegi stratégia X 5. Olcsó helyettesítı termékek megjelenése X 6. Vertikális integráció lehetısége (partnerek bevonása) X 7. Társadalmi (szociológiai) helyzet, struktúrák, demográfia X 8. Tulajdonosok X

9. A Porter-féle öt tényezı X 8. feladat A I Ö N a) [A KÉKÓ elsısorban termékfejlesztési stratégia], mert [az értékin-

nováció általában termék vagy ahhoz kapcsolódó szolgáltatás fejlesztése útján valósítható meg].

X

b) [A KÉKÓ csak másodsorban technológiai stratégia], mert [a termék-fejlesztés által igényelt mértékőn felüli technológiafejlesztés kifizetıdés nélküli túlteljesítésnek számít].

X

c) [A KÉKÓ csak harmadsorban technológiai stratégia], mert [az értékinnováció szükségképpen egyedi értékprofilhoz vezet].

X X

49

A I Ö N d) [A KÉKÓ csak másodsorban termékfejlesztési stratégia], mert [a

termékfejlesztés szigorúan a piacteremtı értékinnovációnak alárendelten történik].

x x X

e) [A KÉKÓ vállalati szint ő stratégia], mert [az üzletágak portfóliójának kialakítását célozza].

X

f) [A KÉKÓ marketingstratégiának is felfogható], mert [a KÉKÓ szerint a piacbıvítés a piacvezetı pozícióban lévı vállalkozások privilégiuma].

X

9. feladat Hagyományos stratégiaalkotási módszertanok jellemzıi

Kék óceán stratégiaalkotási módszertan jellemzıi

A konkurencia legyızése

A versenykényszer minimalizálása

Az adott keresletbıl nagyobb szelet megszerzése

Új kereslet teremtése

Választás a differenciálás és a költségcsökkentés között

Egyidejő differenciálódás és költségcsökkentés

10. feladat

10.1 1. 2. 3. 4. 5. 6. A) A Ryanair-sztori (lásd a jegyzetben) X

B) A NABI-sztori (lásd a jegyzetben) X X

C) A Novo Nordisk sztori (lásd a jegyzetben) X X

D) A Champion Enterprises sztori (lásd a jegyzetben) X E) A Cemex Patrimonio Hoy (Örökség ma) programja (lásd a jegyzetben) X

F) A Cisco termékstratégiája (lásd a jegyzetben) X G) A kórházi tartózkodás és kezelés költségének növekedése, ugyanakkor a drót nélküli kommunikáció, valamint a különféle elektronikus diagnosztikai eszközök fejlıdése következtében egy „a kórház helybe jön” szolgáltatás (távdiagnózis, távkezelés) nyújtása.

X

H) Mozi bébiszitter-szolgálattal X I) Az HBO televízió arra a demográfiai tényre alapozva döntött a Szex és New York címő sorozat indítása mellett, hogy az amerikai népességben egyre nagyobb az aránya a sikeres, ámde szingli nıknek, és így méltán számíthat tömeges érdeklıdésre egy olyan film, amely éppen az ı problémáikkal foglalkozik.

X

Indokolja meg a választásait! (X: a sor betőjele, N: az oszlop számjele):

X - N Indoklás A - 1 Kitekintés a szárazföldi közlekedésre: azokkal való utazás költségével

összehasonlítható áron lényegesen gyorsabb utazási lehetıség kínálata B - 3 A fókusz áthelyezése a beszerzırıl, az üzemeltetıre, az érintett polgárokra. B - 4 Figyel az eladáson utáni karbantartásra, üzemeltetési költségekre is. C - 3 A fókusz áthelyezése a befolyásolóról (az orvosról), a felhasználóra (a

betegre).

50

X - N Indoklás C - 4 Nemcsak gyógszert ad el, hanem annak felhasználását (adagolás, beadás,

konrollálás) is támogatja. (Gyógyszergyártóból betteggondozó). D - 2 Egyesíti két stratégiai csoport elınyeit: az elıregyártott elemekbıl építkezés

olcsóbb, egyszerőbb, gyorsabb voltát, a mindent a helyszínen építésre jellemzı elegáns, változatos, személyes kivitellel.

E - 5 A Patrimonio Hoy azzal ad érzelmi töltetet a cementvásárlásnak, hogy asszo-ciációt teremt a hagyományos tandához kapcsolódó fontos ünnepségekkel, vallási eseményekkel, keresztelıvel, esküvıvel.

F - 6 Egy biztos (világosan beazonosítható és visszafordíthatlan) trendre épített: az internethasználók száma nagyjából száznaponként megkétszerezıdött. Ez nyilvánvalóvá tette, hogy a gyors adatcserét lehetıvé tevı hálózati eszközökre égetı szükség lesz.

G - 6 A kórházi költségek alakulásában, valamint a kommunikáció és az elektronikus (digitális) diagnosztikai eszközökben rejl ı lehetıségekben megmutatkozó trendre kihasználása.

H - 4 Olyan kapcsolódó szolgáltatás nyújtása, amely megnöveli az eredeti szolgáltatás vevıinek körét.

I - 6 A demográfiai trend kihasználása. 10.2 A mikroprocesszor, valamint a digitális adatrögzítés és kommunikáció kihasználásával adjon ötleteket a piaci határok rekonstruálásának 1. útjára!: Erre példa a mai mobiltelefon, amely egyben levelezı, fényképezı, video-lejátszó, hangrögzítı és lejátszó eszköz, böngészıt futtató számítógép, de Ausztráliában van vércukorszintet mérı mobiltelefon is. … – A lehetıség abban rejlik, hogy minden jel, hang, kép, szöveg, … digitálisan ábrázolható. 3. útjára!: Erre példa a Novo Nordisk dán inzulingyártó cég mikroprocesszorral fel-szerelt inzulinadagoló tolla; amellett minden olyan egyszerő digitális diagnosztikai esz-köz vagy beteggondozó is, amelyet nemcsak az orvos, de a legegyszerőbb beteg is ke-zelni tud. 4. útjára!: Pl. fogkefe, amely nem csak a fogak tisztítására szolgál, de analizálja a lehel-letet, és betegség észlelése esetén automatikusan bejelentkezteti gazdáját az orvosánál. 6. útjára!: Vegyünk egy megfordíthatatlannak mutatkozó trendet! Ilyen például az emberiség elöregedése, azaz a lakosság egyre nagyobb százalékát teszik ki az idısebb korosztályba tartozók (ráadásul egyre többen egyedülállók), akik köztudottan gyak-rabban szorulnak orvosi vizsgálatra, kezelésre. Egyidejőleg drágul a kórházi kezelés (szemben az egyre szerényebb nyugdíjakkal), és csökken az orvosok, az ápolók száma. – Mindezek miatt várhatóan keletje lesz a betegek – távdiagnosztizálással és távkezeléssel – való otthoni ellátását segítı eszközöknek: pl. testre helyezhetı digitális tapasz (vagy okos ruhadarab), amely folyamatosan figyeli az ápolt életmőködését, és rendellenesség esetén értesíti a háziorvosát.

11. feladat

A piaci határok rekonstruálásának hat útja közül melyiket alkalmazta az említett általános iskola iskola? – Egy mondattal indokolja meg a választását! 3. út: A fókuszt kiterjeszti a szülıkre. 4. út: Kiegészítı szolgáltatások nyújtásával új vevıi értéket teremt.

51

Az a tény, hogy egy önkormányzati kezelésben mőködı iskola az önkormányzat által nyúj-tott forrásokból gazdálkodik és az önkormányzat által elıírt kötelezettségeknek tesz eleget, mennyiben korlátozza az iskolát a kék óceán stratégia elı-nyeinek kihasználásában?:

Az iskola nem valódi üzleti vállalkozás, a szülık esetleges hozzájárulásán felül csak az üzemben tartó önkormányzat forrásaira támaszkodhat, a bıvülı piac kihasználása céljából nem élhet a befektetések növelésének lehetıségével.

a négy akció keret alkalmazásában?:

Önkormányzati kezelésben az iskola nem dönthet szabadon a „mit kellene csökkenteni”, illetve a „mit kellene megszüntetni” kérdésekben.

12. feladat

Értékelje a kék óceán stratágiát a Porter-féle öt tényezı szempontjából!

1. A piacra újonnan belépık: A divergens értékprofil (és stratégiai ár) akadályozza a stratégia lemásolását. 2. Beszállítók: A kék óceán stratégia a beszállítókkal elsısorban arra koncentrálva foglalkozik, hogy a költségek ne haladják meg a stratégiai árból levezethetı célköltség értékét 3. Vevık: A kék óceán stratégia figyelmének középpontjában a vevık, a vevıi értékek állnak: célja egy olyan divergens értékprofil létrehozása, amely az iparág hagyományos vevıin felül új vevıket szólít meg. 4. Meglévı konkurencia: A kék óceán stratégia nem a konkurencia adott piacon való legyızését, hanem a verseny elkerülését szolgálja. 5. Helyettesítı termékek és szolgáltatások: A kék óceán stratégia az értékprofilt úgy alakítja, hogy egyfelıl eltüntesse annak akadályait, hogy termékünk más termékeket helyettesíthessen; másfelül a divergens értékprofil akadályozza a mi termékünk helyettesítésére irányuló próbálkozásokat.

13. feladat

Az alábbi megoldások közül melyek jellemzıek a BPR-ra (I ), melyek nem (N)? I N

1. Az ellenırzés hatékonyságának javítása. X

2. Az egyes szervezeti egységek mőködésének optimalizálása. X

3. A folyamaton belül több feladat (folyamatlépés) összevonása. X

4. Bizonyos döntéseknek alacsonyabb szintekhez, a végrehajtókhoz delegálása. X

5. A folyamat egy témafelelıs alá vagy egy témacsoporthoz (teamhez) rendelése. X

6. A munkát ott kell végezni, ahol a legtöbb információ áll rendelkezésre. X

7. Integrált információrendszer alkalmazása X

8. A szervezeti struktúrában centralizáció helyett decentralizáció alkalmazása X

9. A szervezeti struktúrában decentralizáció helyett centralizáció alkalmazása X

52

Az alábbi megoldások közül melyek jellemzıek a BPR-ra (I ), melyek nem (N)? I N

10. A központi adatbázisban egyszeresen tárolt adatok térben és idıben korlátlan megosztásával a decentralizáció támogatása.

X

11. Az ellenırzést szükségesé tevı okok megszüntetése X 12. A csoportmunkában végrehajtandó feladatok lineárisan kapcsolódnak egymáshoz.

X

13. Az üzleti folyamatok egységesítése. X

14. A folyamat részvevıi közötti kommunikáció és koordináció javítása. X 15. Az újraszervezendı folyamatokat elsıdlegesen az értékinnováció szem elıtt tartásával választják ki.

X

14. feladat

A BPR elvei szerint a sorokban álló kategóriák melyikére értelmezhetık az oszlopokban álló mőveletek?

Opt

imal

izál

ás

Egy

sége

síté

s (s

zabv

ányo

sítá

s)

Spe

cial

izác

(tes

tres

zabá

s)

1. Értékteremtı folyamat X X

2. Szervezeti egység (adminisztrációs részleg) K

3. Feladat (folyamatlépés, folyamatmodul) X

4. Végtermék (szolgáltatás) X

5. Alkatrész (termékmodul) X

15. feladat

15.1 A BPR milyen szempontokat ajánl az újraszervezendı feladatok kiválasztására? Mőködési zavarok Fontosság Megvalósíthatóság

A felsorolt szempontok közül melyik ad alkalmat arra, hogy a BPR során az értékinnovációt érvényesítsük? – Indoklás! A fontosság, ugyanis a BPR értelmezésében (is) azok a folyamatok a fontosak, amelyek a vevıket leginkább érdeklı tényezıkre (azaz a vevıi értékekre) hatnak.

Milyen kritikával illetné a BPR-t amiatt, hogy az újraszervezendı feladatok kiválasztására adott szempontok között a mőködési zavarokat tette az elsı helyre? A mőködési zavarok megszüntetése nem feltétlenül függ össze a vevıi értékekkel, esetleg csak azt eredményezi, hogy valamivel racionalizáltabban, olcsóbban mőködtetünk egy olyan folyamatot, amelynek változatlanul kevés köze van a valós vevıi igényekhez.

53

15.2 A folyamat újraszervezését indokló mőködési zavarokat illetıen pótolja az üres rovatok tartalmát!

Tünet

Betegség

Tüneti kezelés

Betegség gyógyítása

Megítélés az értékinnováció nézıpontjából

1. Többszöri munka, újramegmunkálás, iteráció (pl. rossz színre festett alkat-rész átfestése, egy dokumentum több-szöri átírása).

Elégtelen visszacsatolás, (a problémát nem a keletke-zésekor, hanem a jóval késıbbi felismerésekor kezelik, amikor már nem csak egy hanem több lépést kell újra elvégezni).

Az újramegmunká-lás hatékonyságá-nak javítása.

A hibák, zavarok megszüntetése, illetve esetleges elıfordulásuk korai fázisban való érzékelése, korrigálása.

Az értékinno-vációs stratégia kivitelezését is meg kell ter-vezni: Be kell azonosítani a termelı / szolgáltató fo-lyamat azon lépéseit, ame-lyek az egyes – célként kitőzött – vevıi értékek teljesítéséért felelısek, és a teljesülést köz-vetlenül az ilyen lépések végén kell igazolni.

2. Bonyolult, a teljes hosszában döntési pontokkal szabdalt folyamat

Egy eredetileg egy-szerő folyamatra az újabb problémák jelentkezésekor speciális esetek, kivételkezelı szabályok rakódtak.

Harcot indítanak a folyamat egy-szerősítéséért.

Egy bonyolult standard folya-mat helyett a többféle eset-nek külön-kü-lön megfelelı több, egyszerő folyamat kiala-kítása.

Érvényesülı vevıi értékek: Gyorsaság: a speciális esetre redukált folya-mat rövidebb idı alatt hajt-ható végre. Olcsóbb termék / szolgáltatás: a speciális esetre redukált folyamat ki-sebb költséggel jár. Jobb minıség: amennyiben a folyamattípust arra specializá-lódott személy-zet hajtja vég-re. A speciális esetre szabott

54

folyamat kime-nete pontosab-ban megfelel a vevı igényeinek.

3. Készletek, pufferek, elfekvı készletek.

Rendszertar-talékok képzé-se a szállítási bizonytalansá-gok kezelésére.

"Korszerő" készletgazdálko-dási módszerek meghonosítása.

A bizonytalan-ságok felszá-molása. (Pl. a szállítók és a felhasználók közösen terve-zik meg és ütemezik a munkájukat.)

A megcélzott vevıi érték: a rendelés kése-delem nélküli leszállítása

55

16. feladat

X-szel jelölje, hogy a sorban álló állítás a projekttervezés melyik lépésére (lépéseire) igaz! M

unka

lebo

ntás

Fel

adat

kapc

sola

tok

meg

hatá

rozá

sa

Mun

kacs

omag

ok b

ecsl

ése

Kez

deti

ütem

terv

ki

szám

ítása

E

rıfo

rrás

ok

hozz

áren

delé

se, t

erhe

lés

kieg

yens

úlyo

zása

Köl

tség

veté

s ki

alak

ítása

1. Ebben a lépésben alkalmazható a Level Resources optimalizálási funkció.

X

2. Meghatározza a tevékenységhez (feladatokhoz) szükséges erıforrásokat.

X

3. Új kockázatokat azonosíthat. X X X X X X

4. Ezen lépés eredményét befolyásolja a termékszerkezet. X X

5. Meghatározza a tevékenységek tartalékidejét. X 6. Meghatározza, hogy mely tevékenységekhez

kapcsolódik kiszállási költség. X

7. Egy kockázat kezelésére a szabályozás válaszstratégia mellett döntöttek. Ez befolyásolhatja az itt hozott döntéseket.

X X X

8. Ebben a lépésben ütemterv készül. X X

9. Ebben a lépésben hálódiagram készül készül. X

10. Cash-flow terv készül. X

11. Itt foglakoznak az erıforráskiegyenlítéssel. X 12. Egyes tevékenységekhez megadják az esetleges Fixed

Cost értékeket. X

13. A Task Sheet nézetben felveszik a csoportszintő erıforrásokat.

X

14. A Gantt-diagram táblázatos részében (elıször) itt töltıdnek ki az egyes taskoknál a Predecessors mezık

X

15. Innentıl gyakrabban a Table>Entry táblázat helyett gyakrabban használatos a Table>Schedule táblázat

X

16. A Task Sheet nézetben felveszik a konkrét erıforrásokat.

X

17. Jellemzı a View>Reports>Cost>Budget menüparancs használata.

X

18. Itt gyakran használják a Resource Graph nézetet. X

56

17. feladat

17.1

Az MS Project felületének egyes ikonjaihoz rajzolt „buborékokba” írja be az ikon ren-deltetését!

17.2

Melyik menüben kezdeményezheti …

… a Gantt diagramról erıforrásterhelés digramra váltást?

View (nézet)

… és milyen menüpont választásával a dátumformátum beállítását lehetıvé tevı ablak megjelenését?

Tools (eszközök) – Options

… és milyen menüpont választásával a bázisterv elmentését?

Tools (eszközök) – Tracking – Save Baseline (File – Save)

… a “Ki mit csinál, mikor” erıforrás hozzárendelési jelentés (report) elkészítését?

View – Reports

Zoom Out: Durvább felbontású (pl. durvább idıskálához illesztett) diagramra váltás.

Tevékenységjellemzık (Task Information) megadására szolgáló ablak indítása.

Erıforrás-hozzárendelı (Assign Resources) ablak indítása / elıhozása.

Show Subtasks: A kijelölt összetett tevékenységet kinyitja: a részeit képezı tevékenységeket is mutatja.

Indent: A kijelölt tevékenységet egy szinttel alcsonyabb szintő alárendelt tevékenységgé nyilvánítja.

Hide Subtasks: A kijelölt összetett tevékenységet bezárja: a részeit képezı tevékenységeket elrejti.

Outdent: A kijelölt alárendelt tevékenységet egy szinttel magasabb szintő, tevékenységgé nyilvánítja.

57

18. feladat

18.1 A következı ábra egy projekt részletét mutatja az MS-Project Gantt-diagram nézetében.

X-elje be, hogy az ütemezés szempontjából a sorokban adott tevékenységek melyike függ az oszlopkban adott tevékenységek melyikétıl! Csak a közvetlen függéseket jelezze!!! K

övet

elm

énys

peci

fiká-

ció

elfo

gadá

sa

Logi

kai a

datt

erv

A r

ends

zera

rchi

tekt

úra

leír

ása

Fel

dolg

ozás

sp

ecifi

káci

ók,

men

üszer

keze

t T

eszt

spec

ifiká

ciók

szít

ése

Logikai adatterv X

A rendszerarchitektúra leírása X

Feldolgozás specifikációk, menüszerkezet X X

Tesztspecifikációk készítése X

Logikai terv 1.v.összeállítása, átadása X X X Mi a tartalma a „Feldolgozás specifikációk, menüszerkezet” sorába tett X(-ek) által képviselt függéseknek? A „Feldolgozás specifikációk, menüszerkezet” legkorábban a Logikai adatterv kezdete után 5 nappal kezdıdhet. a „Logikai terv 1.v.összeállítása, átadása” sorába tett X(-ek) által képviselt függéseknek? … akkor kezdıdhet, amikor a „Logikai adatterv”, a „Feldolgozás specifikációk, menüszerkezet” és a „Tesztspecifikációk készítése” tevékenységek mindegyike befejezıdött.

58

18.2

Írja le a fenti MS-Project abalakból kiolvasható minden információt! Tárgya a „Felhasználói tesz a pilot helyszíneken” tevékenység. A tevékenység idıtartama: 6 nap. A tevékenységhez rendel erıforrások: Konzulens 1 fı, Tesztelı, 3 fı, Megrendelı 1 fı. 18.3

Írja le a fenti MS-Project abalakból kiolvasható minden információt! Tárgya a „Hibamentes mőködés elfogadása, …” tevékenység. A tevékenység idıtartama: 1 nap. A tevékenység a lehetséges legkorábbi idıpontban hajtódik végre, és mérföldkınek számít. A tevékenység fix idıtartamú, és nem ráfordításvezérelt.

59

18.4

Írja le a fenti MS-Project abalakból kiolvasható minden információt! Tárgya a Konzulens erıforrás. Standard fajlagos költség: 6300 Ft/óra. Túlóra költsége: 9400Ft/óra. Használati alkalmankénti fix költség nem merül fel. 18.5

A következı kérdésekre az elıbbi ábra felhasználásával válaszoljon!

60

Hogyan hozható létre a Projekt-értekezlet tevékenység (menü és abban menüpont)?

Mit jelent a Duration mezı tartalma?

Az adott projekt során hány alkalommal tartanak projektértekezletet?

Mi az értelme a Recurrence pattern blokkban (2.blokk) látható beállításoknak?

18.6

A fenti Gantt-diagram elıállását a pro-jekttervezés melyik lépései elızték meg?

1.°Munkalebontás (WBS) 3.°Munkacsomagok becslése (tevékenységek

Az „Iratkezelési folyamatok felmérése …” tevékenység sávja mellett mit jelent a „Konzulens [150%]” jelölés?

A tevékenység igényel egy konzulenst teljes munkaidıben, és egyet félmunkaidıben.

A fenti ábrához képest mennyivel különbözne a látvány, ha egyszer rákattintanánk a Zoom out gombra?

Az idıskála 3 napos osztás helyett 7 napos osztásúra változna (durvulna).

A fenti ábrához képest mennyivel különbözne a látvány, ha a „Logikai terv 1.v….” tevékenységre, majd az Outdent gombra kattintanánk?

A „Logikai terv 1.v….” tevékenységre ettıl kezdve nem lenne a „Logikai tervezés” része.

61

A fenti ábrához képest mennyivel különbözne a látvány, ha a „Funkcióleírások készítése” tevékenységre, majd az Outdent gombra kattintanánk?

A „Funkcióleírások készítése” tevékenységre ettıl kezdve nem lesz a „Követelményspecifikáció” része.

Egyúttal összetett tevékenység lesz, mert a következı két tevékenység az ı részévé válik. Ennek következtében az ütemezési adatai (hossza, befejezése) a „Képernyıtervek készítése” tevékenységével lesz azonos.

A fenti ábrához képest mennyivel különbözne a látvány (a grafikus részben), ha az „Iratkezelési folyamatok felmérése …” tevékenység Duration értéke 15 days helyett 15 edays lenne?

Az „Iratkezelési folyamatok felmérése …” tevékenység vége 07.04.13. lesz. Ennek következtében a „Követelményspecifikáció” ütemezési adatai (hossza, befejezése) a „Követelmények leírása” tevékenységével lesz azonos.

A fenti ábrához képest mennyivel különbözne a látvány, ha a View menüben a Table almenüre, majd a Cost menüpontra kattintanánk?

A táblázatos részben az ütemezést meghatározó adatok helyett a tevékenységek költségadatai jelennek meg.

A fenti ábrához képest mennyivel különbözne a látvány (a grafikus részben), ha visszafelé haladó tervezést végeznénk?

Minden tevékenység az elıre megadott projekt vége dátummal (project finish date) meghatározott napon fejezıdne be.

18.7

A fenti MS-Project ablak megjelenése a szoftver melyik menüjének melyik menüpontjából kezdeményezhetı? View (Nézet) menü, Report menüpont. A fenti MS-Project ablakban kínált lehetıségek melyikének választásával állítható elı a következı kimenet? Costs …

62

19. feladat

19.1

A Építéshatósági ügyirat iktatása B hiányos C Beadvány regisztrálása és ellenırzése D teljes E kell F Szakhatósági vélemény szükségességének vizsgálata G Hiánypótlás H nem kell I Szakhatósági véleményezés J Helyszíni szemle K Határozati szakasz

19.2 Mit fejez ki, hogy a J és a K jelő folyamatlépéseket különbözı szimbólumok képviselik a diagramon? J: elemi folyamatlépés K: (külön diagramon kifejtett) alfolyamat / folyama tséma A workflow rendszernek melyik komponense szolgál a folyamattípusok tervezésére? Folyamatdefiniáló komponens (Speciálisan az Oracle Workflow esetén a Workflow Builder ). A workflow rendszer mely komponensei használják az elkészült folyamattípus-terveket? A munkafolyamat beillesztés és a WF motor.

63

A workflow rendszer alkalmas-e projektfolyamatok menedzselésére? – Indokolja meg! Nem, mert egy valódi projekt folyamata csak egyedileg tervezhetı meg (nem típus-szinten) és a végrehajtásának irányítása nem oldható meg szoftveres vezérléssel. 19.3 Határozza meg, hogy a sorban álló állítás az Oracle Workflow Builderben használt (és itt az oszlopokkal képviselt) fogalmak közül melyikre igaz!

A

ttrib

ute

Pro

cess

Not

ifica

tion

Fun

ctio

n

Eve

nt

Mes

sage

Look

up ty

pe

Egy

ik s

em

Egy elemi folyamatlépéshez tartozó adatok együttese. X Akkor van rá szükség, ha egy folyamatlépésben a felhasználót valamilyen automatizmussal meg kell támogatni, vagy ha egy folyamatlépés teljesen automatizált.

X

Diagrammal definiálható. X

Elemi folyamatlépés X Egy folyamatlépést és az ahhoz tartozó adatokat együttesen képviseli.

X

Összetett folyamatlépés X

Egy folyamatlépés kimeneti értékét tartalmazza. X Egy folyamatlépés lehetséges kimeneti értékeit tartalmazza.

X

A folyamatlépések kapcsolatait mutatja. X Akkor van rá szükség, ha valamilyen külsı döntés vagy külsı állapot bekövetkezése esetén egy tevékenységet attól függetlenül végre kell hajtani, hogy a folyamat milyen állapotában (szakaszában) van.

X

Képviselhet egy felhasználói szerepkört. X

Speciális értékkészlet. X Közvetlenül ehhez kell hozzárendelni az elemi folyamatlépés lokális attribútumait.

X

Üzenetet kell hozzárendelni. X

Ehhez kell hozzárendelni a kimeneti attribútum típusát. X

Ehhez kell hozzárendelni a kimeneti attribútumot. X

Kimeneti értékkel rendelkezhet. X X X

Egyedi belsı neve van. X X X X X X X

64

20. feladat

20.1

TERMÉK (Termékkód, Terméknév, VTszám) 20.2

N F K 1. Számlasorszám � Cím X 2. VTszám � ÁFA mérték X 3. Termékkód � VTszám x X 4. Számlasorszám � Partnerkód x X 5. Számlasorszám � Alkalmazott neve (a kiállítóé) X 6. Számlasorszám + Szövegkód � Kiállítás dátuma X

20.3 A SZÁMLAFEJ egyedtípus nincs BCNF formában, mert:

A SZÁMLAFEJ egyedtípus BCNF formában lehet, mert:

a Címazonosító és a Partnerkód két egymást kizáró kapcsolatból vett idegen kulcsok, tehát egyszerre nem lehetnek kitöltve, azaz amikor a Partnerkód ki van töltve, a Címazonosító ismeretlen.

PARTNERCÍMPARTNER

SZÁMLAFEJ

ALKALMAZOTT

FEJSZÖVEG

SZÁMLATÉTEL

VTSZ ÁFAMÉRTÉK

TERMÉK TERMÉKÁR

ÁTSZÁMÍTÁSTÉTELSZÖVEG

65

20.4 Határozza meg a SZÁMLAFEJ-RÉSZLET egyedtípus elsıdleges kulcsát!

1. megoldás: Számlasorszám

Magyarázat: SZÁMLAFEJ-RÉSZLET(Számlasorszám, Teljesítés dátuma,Fizetési határidı,Fizetési mód)

A SZÁMLAFEJ és SZÁMLAFEJ-RÉSZLET kapcsolata:

2. megoldás: Számlasorszám + Részletkód

Magyarázat: SZÁMLAFEJ-RÉSZLET(Számlasorszám + Részletkód, Részlet)

A SZÁMLAFEJ és SZÁMLAFEJ-RÉSZLET kapcsolata:

20.5 1. Az 19.1-ben kapott modell

figyelembe veszi-e, hogy egy VTszámhoz tartozó ÁFA mérték megváltozhat?

IGEN, mert

az ÁFAMÉRTÉK egyed történetileg (idıtıl függıen) tartja nyilván, hogy mekorra az adott VTszámhoz tartozó ÁFA mérték.

NEM, mert

IGEN, mert

2. Az 19.1-ben kapott modell figyelembe veszi-e, hogy egy terméket utóbb esetleg másik VTszám alá sorolhatják be?

NEM, mert

mert a TERMÉK egyed csak egy VTszám értéket rendel hozzá az Termékkódhoz (adott termékhez), nyilván csak az aktuálisat (az utolsót).

Megjegyzés: Ez egy régi számla egy tételének késıbbi reprodukálásakor okozhat gondot, mert ahhoz a terméknek a Kiállítás dátuma idıpontban érvényes VTszámát kellene figyelembe venni, de helyette csak a reprodukáláskor érvényes VTszám lesz elérhetı.

SZÁMLAFEJ SZÁMLAFEJ-RÉSZLET

SZÁMLAFEJ SZÁMLAFEJ-RÉSZLET

66

Ha NEM-mel válaszolt, hogyan változtatná meg a modellt, hogy az az említett tényt is figyelembe vegye?

1. megoldás: Fel kell venni egy TERMÉK-VTSZÁM TÖRTÉNET egyedet ilyen szerkezettel: (Termékkód + Érvényesség kezdete , Érvényesség vége, VTszám) Ekkor a TERMÉK egyed szerkezetébıl viszont el kell hagyni a VTszámot.

2. megoldás: A SZÁMLATÉTEL egyedbe be kell illetszteni egy VTszám-kiállításkor attribútumot. Ebbe a számla kiállításakor bemásolódik a TERMÉK-ben tárolt VTszám akkori értéke. Így a számla késıbbi reprodukálásakor nem okozhat gondot, hogy a TERMÉK-ben tárolt VTszám id ıközben megváltozott, mert a reprodukáláshoz nem azt kell használni.

21. feladat

21.1

DOLGOZÓ-ALKALMAZÁS

BÉRFELADÁS

BÉRTÉTEL

DOLGOZÓ

BESOROLÁS

MÉRTÉK-EGYSÉG

TELJESÍTÉSFIX ELVONÁS

BÉRMOZGÁS

SÁVOS ELVONÁS

BÉR-ELVONÁSBÉRMOZGÁS-

SZÁMLA

67

FIX ELVONÁS (Mozgáskód + F-szabály kezdete, F-szabály vége, Mértékegységkód,

Összeg) SÁVOS ELVONÁS (Mozgáskód + S-szabály kezdete + Sáv alsó határa, S-szabály vége,

Százalék) TELJESÍTÉS (Alkalmazáskód + Mozgáskód + Teljesítés kezdete, Teljesítés vége,

Bizonylatkód, Mértékegységkód, Teljesített egység, Elszámolás dátuma) BÉRTÉTEL (Tételsorszám, Idıszakkód, Bizonylatkód, Alkalmazáskód, Mozgáskód, Összeg,

Feladáskód, Alap-tételsorszám) 21.2 Hol használta ki az ERD-n adott azon jelzést, hogy az egyik egyedtípus két kapcsolata közül melyik stabil, és melyik nem? Abban, hogy a FIX ELVONÁS szerkezetében pótolt két tulajdonság közül csak a Mozgáskód lehet az elsıdleges kulcs része. 21.3 I H 1. A Tételsorszám nem határozza meg a Dolgozókód ot. X 2. A Tételsorszám közvetlenül meghatározza a Dolgozókód ot. X 3. A modell megengedi, hogy egy teljesítést több bértételben számolják el. X 4. A modell megengedi, hogy több teljesítést egy bértételben számolják el. X 5. Amennyiben egy teljesítés valamely bértételben lett elszámolva, akkor a modell

alapján a teljesítés mutatja, hogy melyik ez a bértétel. X

6. A modell megengedi, hogy egy fajta alapmozgást (azaz bért vagy bérjellegő járandóságot) több fajta kapcsolt mozgás (azaz elvonás: járulék, levonás) terhelje.

X

7. A modell megengedi, hogy egy fajta kapcsolt mozgás (azaz elvonás: járulék, levonás) több fajta alapmozgást (azaz bért vagy bérjellegő járandóságot) terheljen.

X

8. A modell kifejezi, hogy az egy BESOROLÁS-elıfordulásban a Besorolás kezdete és Besorolás vége dátumokkal adott idıintervallumnak a hivatkozott ALKALMAZÁS-el ıfordulásban található Alkalmazás kezdete és Alkalmazás vége dátumokkal adott idıintervallumba kell esni.

X

21.4 BÉRTÉTEL (Tételsorszám, Idıszakkód, Bizonylatkód, Alkalmazáskód, Mozgáskód,

Teljesítés kezdete, Összeg, Feladáskód, Alap-tételsorszám) 22. feladat

22.1 2. HASZNÁLATRÓL NAPLÓ (Alk-azon + Idıpont, …Pf-mp-azon...) 9. SZEREPKÖRBEN-ALKALMAZOTT (Alk-azon + ...Szk-azon... +Szkalk-érvkezd,

Szkalk-érvvége) 10. SZEREPKÖR JOGOSULTSÁGA (...Mp-azon... + ...Szk-azon... + Szkjog-érvkezd,

Szkjog-érvvége)

68

22.2 A feladatbeli modell egyik egyedtípusa fıtípusa más egyedtípusoknak, melyik ez?

MENÜPONT Ezen egyedtípusnak mely egyedtípusok az altípusai?

MENÜ és PROGRAMFUNKCIÓ

22.3 I H 1. Egy alkalmazott több szerepkört betölthet egyidejőleg. X 2. Egy alkalmazott több programfunkcióba is beléphet azonos idıpontban. X 3. Azonos menüpont használatára egyidejőleg több szerepkör is jogosult lehet. X 4. Azonos menüpont több menüben is megjelenhet. X 5. Azonos menüpont azonos menüben többször is megjelenhet. X 6. Az Szkalk-érvkezd oszlopot (mezıt) nem kötelezı kitölteni. X 7. Az Szkjog-érvvége oszlopot (mezıt) nem kötelezı kitölteni. X 8. Egy menüpontból vagy egy programfunkciót lehet indítani, vagy egy újabb

(al)menübe lehet belépni. X

9. A rendszer a felhasználónak minden egyes menüpontba belépését naplózza. X 22.4 Megoldás 1. megfogalmazásban: Ha az adott alkalmazottnak az adott idıpontban van legalább egy olyan szerepköre, amely az adott idıpontban jogosult használni az adott menüpontot, akkor az alkalmazott használhatja az adott menüpontot.

Megoldás 2. megfogalmazásban: Ha az adott alkalmazott az adott idıpontban egy olyan szerepkörrel jelentkezett be az alkalmazásba, amely szerepkör az adott idıpontban jogosult használni az adott menüpontot, akkor az alkalmazott használhatja az adott menüpontot.

ALKALMAZOTT SZEREPKÖR MENÜPONT

PROGRAM-FUNKCIÓ

MENÜSZEREPKÖRBEN

ALKALMAZOTT

SZEREPKÖRJOGOSULT-

SÁGA

IDÖPONT

MENÜBENMENÜPONT

HASZNÁLAT-RÓL NAPLÓ

szkalk_kezd

szkjog_vége

szkalk_vége

szkjog_kezd

69

23. feladat

23.1 SZAMLATUKOR (Szamlatukorkod, Fkviszla_szam, Szamla_ervkezd, Szamla_ervvege,

Szamla_megnevezes, Szamlatipuskod, Gyujtoszint)

KONYVELESI_TETEL ( Idoszakkod + Tetelsorszam , Szamlatukorkod_tartozik , Szamlatukorkod_kovetel , Osszeg, Konyvelesdatum,...)

23.2 SPECIALIS_SZAMLA (Szamlatukorkod + Specialitas_ervkezd, Specialitas_ervvege,

Devizaban_jelzo ) Specialitas_ervkezd: A számla speciális minıségének kezdete – dátum. Specialitas_ervvege: A számla speciális minıségének vége – dátum. A minıség

érvényessége alatt üres is lehet. Devizaban_jelzo: A számla minısége a rá könyvelendı összeg devizában való

nyilvántartása szempontjából; értékei: „lehet” vagy „kell”. Alternatív megoldás: SPECIALIS_SZAMLA (Specialitaskod, Szamlatukorkod, Specialitas_ervkezd,

Specialitas_ervvege, Devizaban_jelzo ) Specialitaskod: Egyszerő sorszám. 23.3 TETEL_DEVIZABAN ( Idoszakkod + Tetelsorszam + Szamlaoldal , Devizakod,

Devizaosszeg, Forintosszeg) Idoszakkod + Tetelsorszam: Hivatkozás a megfelelı könyvelési tételre. Számlaodal: A könyvelési tétel melyik oldali forgalmát fejezi ki devizában az adott sor.

T=tartozik vagy K=követel. Devizakod: A mozgással érintett vagyonrész devizanemét azonosítja. Devizaoszeg: A Devizakod dal hivatkozott devizanemben adott összeg. Forintosszeg: A Devizaoszeg bıl átszámított Forintosszeg . (Az átszámítás

vagyonrészcsökkenés esetén átlagárfolyamon, vagyonrésznövekedés esetén napi árfolyamon történik. Ha egy devizás könyvelési tétel egyik oldalának forintösszege meghatározza a másik oldal forintösszegét, akkor az itteni Forintosszeg egyenlı a KONYVELESI_TETEL Osszeg ével, ellenkezıleg lehet eltérés, ami árfolyamdifferencia könyvelésével jár együtt.)

23.4 SPECIALIS_SZAMLA (Szamlatukorkod + Specialitas_ervkezd, Specialitas_ervvege,

Devizaban_jelzo, Folyoszamlara_jelzo )

Devizaban_jelzo: Értékei lehet, kell vagy üres. Folyoszamlara_jelzo: Értékei kell vagy üres.

Alternatív megoldás: SPECIALIS_SZAMLA (Specialitaskod, Szamlatukorkod, Specialitas_ervkezd,

Specialitas_ervvege, Devizaban_jelzo, Folyoszamlara_jelzo ) Az értelmezés azonos az elızıvel.

70

Alternatív megoldás: SPECIALIS_SZAMLA (Szamlatukorkod+Specialitas_ervkezd+ Szempont,

Specialitas_ervvege, Specialitas_jelzo ) Szempont: Értékei deviza vagy folyószámla. Specialitas_jelzo: Ha Szempont= folyószámla, akkor kell. Ha Szempont= deviza,

akkor lehet vagy kell. Alternatív megoldás: SPECIALIS_SZAMLA (Specialitaskod, Szamlatukorkod, Specialitas_ervkezd,

Specialitas_ervvege, Szempont, Specialitas_jelzo ) Az értelmezés azonos az elızıvel.

FOLYOSZAMLA (Folyoszamla_kod , Partnerkod, Fizetesi_hatarido, Bizonylatszam)

Folyoszamla_kod : A folyószámla azonosítója. Egyszerő sorszám. Partnerkod : Annak a partnernek az azonosítója, akivel szemben a kötelezettség

vagy a követelés felmerült. Fizetesi_hatarido : A kötelezettség vagy a követelés kiegyenlítésének határideje. Bizonylatszám : A kötelezettséget vagy a követelést keletkeztetı okmány külsı

azonosítója.

FOLYOSZAMLA_TETEL(Folyoszamla_kod + Idoszakkod + Tetelsorszam + Szamlaoldal , Folysz_tetel_osszeg)

Folyoszamla_kod : Idegen kulcs a FOLYOSZAMLA-ból. Idoszakkod + Tetelsorszam : Idegen kulcs a KONYVELESI_TETEL-bıl. Szamlaoldal : A könyvelési tétel melyik oldali forgalma jelenik meg a folyószámla-

tételben. T=tartozik vagy K=követel. Folysz_tetel_osszeg : A könyvelési tétel adott oldali forgalmából a folyószámlára

elıjelhelyesen felvezetett összeg.

DEVIZAS_FOLYOSZLA_TETEL(Folyoszamla_kod + Idoszakkod + Tetelsorszam + Szamlaoldal , Devizakod, Devizaosszeg_osszeg, Kifutott)

Devizakod : A devizanem azonosítója. Devizaosszeg_osszeg : A könyvelési tétel adott oldali forgalmából a folyószámlára

elıjelhelyesen felvezetett összeg – a Devizakod által hivatkozott devizanemben.

Kifutott : Igaz értéke jelzi, hogy az adott folyószámlatétele az utolsó az adott folyószámlán, azaz vele a folyószámla egyenlege 0-ra futott; egyéb tételeknél üres. – Erre azért van szükség, mert az egyenlegezés bizonytalan, ha azonos folyószámlán különbözı devizanemekben számolt tételek jelenhetnek meg, illetve hosszabb élettartamú folyószámla esetében amiatt, hogy közben azonos devizanemnek is változik az árfolyama.

71

23.5

24. feladat

24.1

SZAMLATUKOR

KONYVELESI_TETEL

SPECIALIS_SZAMLA

FOLYOSZAMLA

TETEL_DEVIZABAN

FOLYOSZAMLA_TETEL

DEVIZAS_FOLYOSZLA_TETEL

tartozik követel

CIKK

KÉSZLETSZÁMLA

KÉSZLET-TÍPUS

MÉRTÉKEGYSÉG

KÉSZLET-MENNYISÉGVÁLTOZÁS

KÉSZLETMOZGÁS-SZÁMLA

FIFO-ÉRTKELÉS

KÉSZLETMOZGÁS

KÉSZLET-ÉRTÉKVÁLTOZÁS

KÉSZLET-MOZGÁSNEM

SZÁMLATÜKÖR

RAKTÁR

MÉRTÉKEGYSÉG-ÁTVÁLTÁS

Rõl Re

BIZONYLAT

pótolt

pótolt

pótolt

72

24.2 A SZÁMLATÜKÖR érvénytelenített sorára hivatkozó KÉSZLETMOZGÁS-SZÁMLA-sorokat is érvényteleníteni kell az MSzÉrvVége SzlaÉrvVége dátum beírásával. 24.3 ELSZÁMOLÓÁR (CikkSzám + KészlTipKód + ElszÉrvKezd , ElszÉrvVége, ElszEgysÁr, MértEgys)

vagy ELSZÁMOLÓÁR (ElszSzabályKód , CikkSzám, KészlTipKód, ElszÉrvKezd, ElszÉrvVége, ElszEgysÁr, MértEgys)

Értelmezés: Ebben a táblában csak olyan cikkek készlettípusaira vonatkozó sorok szerepelnek, amelyekre adott érvényességgel elszámoló áras szintetikus nyilvántartást alkalmaznak.

Azokra a cikk-készlettípuspárokra, amelyek adott érvényességgel nem szerepelnek az ELSZÁMOLÓÁR táblában, nem elszámoló áras szintetikus nyilvántartás vonatkozik.

Az egyedtípus és az attribútumok nevei másképpen is megválaszthatók. 24.4 A FIFO-ÉRTÉKELÉS tábla érintett sorait az FiFoÉrvVége ElszÉrvKezd dátum beírásával érvényteleníteni kell. Indokolás: Az elszámolóáras nyilvántartásra nincs értelme áttérni, ha adott a FIFO értékelés lehetısége. 24.5 MOZGASNEM-KAPCSOLAT (KészlMozgásKód1 + KészlMozgásKód2 + MNKapcsÉrvKezd , MNKapcsÉrvVége, CikkSzám, KészlTipKód, KapcsJelleg)

vagy MOZGASNEM-KAPCSOLAT (MNKapcsKód, KészlMozgásKód1, KészlMozgásKód2, MNKapcsÉrvKezd, MNKapcsÉrvVége , CikkSzám, KészlTipKód, KapcsJelleg)

Értelmezés: Ebben a táblában az elszámoló áras cikk-készlettípus párokra vonatkozó adott érvényességő mozgásnempárok sorai állnak. A KészlMozgásKód1 egy elszámolóáras készletértékváltozás mozgásnem kódja, a KészlMozgásKód2 pedig ezt helyesbítı értékváltozás mozgásnem kódja. A KapcsJelleg adja meg, hogy a követı (KészlMozgásKód2 mozgásnemő) mozgás kötelezı vagy csak lehetséges.

CIKK KÉSZLETTÍPUSELSZÁMOLÓÁR

MÉRTÉKEGYSÉG

73

Az egyedtípus és az attribútumok nevei másképpen is megválaszthatók. 25. feladat

25.1

TételSorszám � TranzakcióDátum FeladásKód � FordulóNap

TételSorszám � EszközKód BizonylatKód � BizonylatSzám

SzlaTükKód � FkviSzlaSzám TételSorszám � FeladásKód

SzlaTükKód � SzlaÉrvKezd EszközKód � EszközNév

TételSorszám � BizonylatKód TételSorszám � EllenSzlaTükKód

SzlaTükKód � SzlaÉrvVége EszközKód � Els ıAktiválásDátum

TételSorszám � Összeg BizonylatKód � TranzakcióNév

BizonylatKód � TranzakcióDátum TételSorszám � EszközMozgásKód

TételSorszám � EszközNév FeladásKód � FeladásKészítésDátum

EszközKód+EszközSzlaTip+EszközSzlaÉrvKezd � EszközSzlaÉrvVége

EszközKód+EszközSzlaTip+EszközSzlaÉrvKezd � SzlaTükKód

EszközMozgásKód � EllenSzlaTükKód

TételSorszám � FeladásKészítésDátum

EszközMozgásKód � EszközMozgásNév

EszközKód+EszközSzlaTip+EszközSzlaÉrvKezd � FkviSzlaSzám

25.2 ESZKÖZMOZGÁS (TételSorszám , EszközKód, BizonylatKód, Összeg, FeladásKód, EszközMozgásKód,) SZÁMLATÜKÖR (SzlaTükKód , FkviSzlaSzám, SzlaÉrvKezd, SzlaÉrvVége) BIZONYLAT ( BizonylatKód , BizonylatSzám, TranzakcióNév, TranzakcióDátum) ESZKÖZ ( EszközKód , EszközNév, Els ıAktiválásDátum) ESZKÖZSZÁMLA (EszközKód + EszközSzlaTip + EszközSzlaÉrvKezd , EszközSzlaÉrvVége, SzlaTükKód) ESZKÖZMOZGÁSNEM (EszközMozgásKód , EszközMozgásNév, EllenSzlaTükKód) ESZKÖZFELADÁS (FeladásKód , FordulóNap, FeladásKészítésDátum)

MOZGÁSNEM-KAPCSOLAT

KÉSZLET-MOZGÁSNEM

Alap Helyesbítö

KÉSZLET-TÍPUSCIKK

74

25.3

26. feladat

26.1 Az alábbi függések egyidejőleg állnak fenn. Ennek ismeretében húzza át a közvetett függéseket!

1. Számlasorszám + Tételsorszám � Mértékegység 14. VTszám � VTSZmegnevezés

2. Számlasorszám + Tételsorszám � Mennyiség 15. Árazonosító � Termékkód

3. Számlasorszám + Tételsorszám � Tételérték 16. Árazonosító � Egységár

4. Számlasorszám + Tételsorszám � Partnernév 17. Árazonosító � VTSZmegnevezés

5. VTszám + Érvényesség kezdete � ÁFA mérték 18. Partnerkód � Partnernév

6. Termékkód � VTszám 19. Számlasorszám � Partnerkód

7. Számlasorszám + Tételsorszám � Termékkód 20. Termékkód � VTSZmegnevezés

8. Számlasorszám � Teljesítés dátuma 21. Számlasorszám � Fizetési mód

9. Számlasorszám � Fizetési határidı 22. Termékkód � Terméknév

10. Számlasorszám + Tételsorszám + Szövegsorszám � Terméknév

11. Számlasorszám + Tételsorszám + Szövegsorszám � Tételszöveg

12. Számlasorszám + Tételsorszám � VTSZmegnevezés

13. Számlasorszám + Tételsorszám + Szövegsorszám � Fizetési határidı

ESZKÖZ

ESZKÖZMOZGÁS

ESZKÖZMOZGÁSNEM

ESZKÖZSZÁMLA

SZÁMLATÜKÖR

ESZKÖZFELADÁS

BIZONYLAT

75

26.2 SZÁMLATÉTEL (Számlasorszám + Tételsorszám , Mértékegység,

Mennyiség, Tételérték, Termékkód) ÁFAMÉRTÉK (VTszám + Érvényesség kezdete , ÁFA mérték) TERMÉK (Termékkód , VTszám, Terméknév) SZÁMLAFEJ (Számlasorszám , Teljesítés dátuma, Fizetési határid ı,

Partnerkód, Fizetési mód) TÉTELSZÖVEG (Számlasorszám + Tételsorszám + Szövegs orszám ,

Tételszöveg) VTSZ (VTszám , VTSZmegnevezés) TERMÉKÁR (Árazonosító , Termékkód, Egységár) PARTNER (Partnerkód , Partnernév) 27. feladat

27.1

JELENTÉS-SZÁMLA (Jelentéskód + Jelentéssor-szám + Fıkönyvi számlakód) 27.2 Milyen kritériumokat kell teljesíteni az egyedtípus elsıdleges kulcsának? • A tulajdonság az egyedtípus minden elıfordulására értelmezett. • A tulajdonság értékei és az egyedtípus elıfordulásai között kölcsönösen egyértelmő

megfelelés áll fenn. • A tulajdonság stabil (=az egyedelıfordulás élettartama alatt a tulajdonság értéke

nem változik). • A tulajdonság minimális (=nincs olyan kisebb része, amely az elıbbi három

kritériumot teljesítené).

MOZGÁS KÖNYVELÉS

TÉTELJELENTÉS-

SZÁMLA

MOZGÁS JELENTÉS JELENTÉSSOR

KAPCSOLT MOZGÁS

JELENTÉS- KÉSZÍTÉS

ÁTSOROLÁS

SZÁMLATÜKÖR

76

Milyen típusú adatbázisok esetén érvényes az a szabály, hogy a kapcsolatokat idegen kulcsokkal kell képviseltetetni? • Relációs adatbázisok esetén.

Milyen jellegő rendszerek adatbázisának tervezésénél kell törekedni a minimális redundanciára? A következı válaszok bármelyike jó. • tranzakciókezelı-rendszerek adatbázisa • amelynél a karbantartó mőveletek vannak túlsúlyban (a lekérdezésekhez képest).