t - transparency, ethics & integrity r - respect & trust c...

174
รายงานประจ?ปñ T - Transparency, Ethics & Integrity ซë่อสัตย์ โปร่งใส ใส่ใจจริยธรรม R - Respect & Trust เคารพกันและกัน เชë่อมั่นMว้ใจ C - Commitment มุ่งมั่นสู่คุณภาพ ปลอดภัยทุกเวลา รักษาสิ่งแวดล้อม รับ(ิดชอบต่อสังคม Certificate No. TH07/4254 Certificate No. TH07/4255

Upload: others

Post on 15-Feb-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

ภายใตระบบบรหารคณภาพ IS 1 2 จงท ใหถกตองและดทสด ตงแตแรก

รายงานประจ ป

2ภายใตระบบบรหารคณภาพ IS 1 2 จงท ใหถกตองและดทสด ตงแตแรก

T - Transparency, Ethics & Integrity ซอสตย โปรงใส ใสใจจรยธรรม

R - Respect & Trust เคารพกนและกน เชอมน วใจ

C - Commitment มงมนสคณภาพ ปลอดภยทกเวลา รกษาสงแวดลอม รบ ดชอบตอสงคม

Certificate No. TH07/4254 Certificate No. TH07/4255

Page 2: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ
Page 3: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

วสยทศนมงสความเปนเลศดานการออกแบบ และกอสรางทครบวงจร (Total Solution in Energy and Infrastructure) ในอตสาหกรรมพลงงานและโครงสรางสาธารณปโภค ทมการเตบโตอยางยงยน

พนธกจ1. ดำาเนนธรกจรบเหมากอสราง ทใหบรการครบวงจรในลกษณะ EPC (Engineering,

Procurement and Construction) ในงานกอสรางทอกาซธรรมชาต ทอสงนำาProcurement and Construction) ในงานกอสรางทอกาซธรรมชาต ทอสงนำาProcurement and Construction) ในงานกอสรางทอกาซธรรมชาต ทอสงนำ มน และอตสาหกรรมปโตรเคม ตลอดจนดานสาธารณปโภคขนพนฐาน

2. ดำาดำาดำ เนนงานภายใตหลกธรรมภบาล มงเนนมาตรฐานความปลอดภย ใสใจสงแวดลอม สงคมและชมชน เพอการเจรญเตบโตอยางยงยน และมนคง

3. สงมอบงานทมคณภาพโดยคำานงถงความปลอดภย ภายในระยะเวลาทกำาหนด เพอสรางความพงพอใจสงสดแกลกคา

4. พฒนาการลงทนในธรกจพลงงานและ ปโตรเคม

Page 4: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

1รายงานประจำาป 2

สารบญ

สารจากประธานกรรมการ 2

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 4

รายงานความรบ ดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน 6

รายงานคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา 7

รายงานคณะกรรมการบรรษทภบาล 8

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง 9

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร 10

1. ขอมลทางการเงนโดยสรป 25

2. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 27

3. โครงสรางการถอหนของกลมบรษททอารซ 32

4. ลกษณะการประกอบธรกจ 34

. ปจจยเสยง 46

. ขอมลทว ปและขอมลสำาคญอน 50

. ถอหน 54

. นโยบายการจายเงนปน ล 55

. โครงสรางการจดการ 56

1 . การกำากบดแลกจการ 68

11. ความรบ ดชอบตอสงคมและสงแวดลอม 99

12. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 106

13. รายการระหวางกน 108

14. การวเคราะหและคำาอธบายของ ายจดการ 111

1 . งบการเงน 118

Page 5: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

2 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

สารจากประธานกรรมการ

ป 2559 เปนปทมความเปลยนแปลงจากปจจยภายนอกและ

ปจจยภายในตางๆ ทสงผลกระทบตอเศรษฐกจประเทศไทยโดยรวม

อยางกวางขวาง อาทเชน ความผนผวนของตลาดการเงนโลก การขน

อตราดอกเบยของธนาคารกลางสหรฐอเมรกา ราคาน�ามนโลกยงอยใน

ระดบต�า ก�าลงซอภายในประเทศของภาคครวเรอนซบเซาลง ท�าใหการ

ลงทนในภาคอตสาหกรรมตางๆ ซงรวมถงอตสาหกรรมดานพลงงาน

และปโตรเคมของทงภาครฐและเอกชน รวมทงโครงการลงทนใน

สาธารณปโภคพนฐานจากภาครฐชะลอตว มการเลอนการประมลงาน

หลายโครงการ ภาคอตสาหกรรมรบเหมากอสรางเกดการแขงขนในระดบ

สงกวาปกอนๆ อยางมนยส�าคญ ดงจะเหนไดจากการทบรษทกอสราง

ขนาดใหญและขนาดกลาง ทงจากในและตางประเทศตางเขารวมการ

ประมลงานกอสรางในโครงการทมมลคาไมมาก กอใหเกดการแขงขนดาน

ราคาอยางรนแรง ซงกลมบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

(“บรษทฯ”) ไดตระหนกและใหความส�าคญในเรองการบรหารความเสยง

เปนอยางยง มการทบทวนและปรบแผนกลยทธการด�าเนนธรกจชวง

ตนป 2559 บรษทฯ ไดรบ Letter of Award โครงการขนาดใหญ คอ

งานรบเหมากอสรางโครงการเหมองแรโพแทชทอ�าเภอบ�าเหนจณรงค

จงหวดชยภม ในสวนงาน Surface Processing and Facilities จาก

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) มลคางาน

ประมาณ 34,000 ลานบาท โดยในระหวางปลายป 2558 ถงตนป 2559

TRC Investment Limited บรษทยอยไดลงทนซอหน APOT จ�านวน

1,260 ลานบาท สงผลให ณ สนป 2559 กลมบรษทฯ เปนผถอหนใหญ

ใน APOT รอยละ 26.22 และเนองดวยความเรงดวนของการพฒนา

โครงการเหมองแรโพแทช ซงไดรบประทานบตรตงแตเดอนกมภาพนธ

2558 ในระหวางป 2559 APOT ไดใหงานรบเหมากอสรางงาน Early

Works โครงการดงกลาวมลคางาน 711 ลานบาท ซงเปนสวนหนงของ

งานสญญาใหญ โดยคาดวาจะสามารถลงนามในสญญารบเหมากอสราง

ส�าหรบงานขนาดใหญทเหลอไดภายในไตรมาสท 3 ของป 2560

ส�าหรบผลการด�าเนนงานป 2559 ของกลมบรษทฯ มรายได

จากการใหบรการกอสราง 3,697.30 ลานบาท ลดลงจากปกอนรอยละ

4.71 ก�าไรสทธสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 290.76 ลานบาท

ลดลงจากปกอนรอยละ 4.97 อตราก�าไรขนตนและอตราก�าไรสทธรอยละ

20.30 และรอยละ 7.78 ตามล�าดบ ณ สนป 2559 บรษทฯ และบรษท

สหการวศวกร จ�ากด มงานในมอรวม 6 โครงการ มลคางานทยงไมได

รบรรายได 3,679.59 ลานบาท โครงการทไดรบรรายไดครบทงหมด

ในป 2559 และเตรยมการสงมอบชวงตนป 2560 คอ โครงการวางทอ

กาซธรรมชาตจงหวดนครราชสมา (Provincial Gas Transmission

Pipeline Project to Nakorn Ratchasima) ของ บมจ. ปตท. ท

ด�าเนนโครงการโดยกจการรวมคาซโนเปค-ทอารซ โครงการผลตไบโอ

ดเซลของ บจก. บางจากไบโอฟลเอล และโครงการ New Incinerator

Plant ของ บจก. ทรานส ไทย-มาเลเซย (ประเทศไทย) โดยหากรวม

มลคางานทเหลอของโครงการ Surface Processing and Facilities

จาก APOT ทยงไมไดลงนามในสญญารบเหมากอสรางประมาณ 32,371

ลานบาท กบมลคางานในมอ ณ สนป 2559 มลคางานในมอของกลม

บรษทฯ จะแตะระดบสงสดทประมาณ 36,050 ลานบาท นอกจากน

ในป 2560 กลมบรษทฯ ยงมแผนงานทจะเขาประมลงานวางทอกาซ

ขนาดใหญจาก บมจ. ปตท. และโครงสรางพนฐานดานคมนาคมจาก

รฐบาล อาทเชน โครงการรถไฟรางค โครงการรถไฟฟา และยงมงมนท

จะลงทนในโครงการธรกจในดานพลงงานอยางตอเนอง เพอใหเปนไป

ตามเปาหมายระยะยาวทก�าหนดใหมการพฒนาโครงการลงทนในธรกจ

ตอเนองไมนอยกวา 4 โครงการภายในป 2562

ในชวงปทผานมานบเปนความภาคภมใจเปนอยางยงทบรษทฯ

ไดรบการคดเลอกจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยใหเปนหนงใน

บรษทจดทะเบยนในการค�านวณดชน SET 100 ส�าหรบครงปหลงของ

ป 2559 และยงไดรบการคดเลอกใหเปนหนงในบรษทจดทะเบยนใน

การค�านวณดชนใหม คอ sSET Index ส�าหรบครงปแรกของป 2560

Page 6: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

3รายงานประจำาป 2

นอกจากน บรษทฯ ยงคงไดรบการประเมนผลงานคคาในระบบคณภาพ

ISO ประจ�าปจากสวนจดหาและบรหารพสดของ บมจ. ปตท. ในระดบ

“เกรดเอ” ส�าหรบทกหวขอการประเมนตงแตป 2544 อยางตอเนอง

จากการทบทวนเปาหมายธรกจประจ�าป 2559 คณะกรรมการบรษทยง

คงเปาหมายป 2562 ทระดบรายไดรวม 10,000 ลานบาท และการได

รบมาตรฐาน National Total Quality Control Award พรอมทงได

ก�าหนดคานยมบรษทฯ ขนใหม เปนดงน

T - Transparency, Ethics & Integrity

ซอสตย โปรงใส ใสใจจรยธรรม

R - Respect & Trust

เคารพกนและกน เชอมนไวใจ

C - Commitment

มงมนสคณภาพ ปลอดภยทกเวลา รกษาสงแวดลอม รบผด

ชอบตอสงคม

บรษทฯ ใหความส�าคญในเรองการพฒนาองคกรและศกยภาพ

ของบคลากรอยางตอเนอง มการประกาศนโยบายการตอตานการทจรต

และคอรรปชน การทบทวนนโยบายการก�ากบดแลกจการทด และให

ความส�าคญดานคณภาพและความปลอดภย ควบคไปกบการดแลสงคม

และสงแวดลอมและผมสวนไดเสยในทกภาคสวน สงเสรมใหผบรหาร

และพนกงานทกระดบมสวนรวมในกจกรรม CSR และกจกรรมดาน

ความปลอดภย มการจดกจกรรมโครงการ CSR ทเกยวเนองกบการ

ศกษา การพฒนาสงคม ชมชนและสงแวดลอม และยงคงสานตอกจกรรม

CSR ระยะยาว คอ การบรจาคโลหต และโครงการสบานเกดซงเปน

โครงการทรเรมมาตงแตป 2556 โดยเปดโอกาสใหพนกงานน�าเสนอ

โครงการพฒนาชมชนทเปนบานเกด รวมมอรวมใจด�าเนนโครงการทได

รบการคดเลอกจนส�าเรจ และจดกจกรรมใหผบรหารและพนกงานรวมสง

มอบงานทบานเกดดงกลาว ในป 2559 มการเปดตวโครงการ “Move

for Change แคขยบ ชวตกเปลยน” มการจดโปรแกรมออกก�าลงกาย

ใหกบพนกงาน เชน โยคะ มวย ฟตเนส ฟตบอล แบดมนตน ปงปอง

และกจกรรมเตน Zumba และ Boxing Burn เพอสนบสนนใหพนกงาน

ทกคนเหนถงความส�าคญของการออกก�าลงกาย เขารวมกจกรรมเพอ

สขภาพทเขงแรงในระยะยาว และสงเสรมความสมพนธทดภายในองคกร

ในนามของคณะกรรมการบรษท ดฉนขอขอบพระคณทาน

ผถอหน ลกคา คคา สถาบนการเงน หนวยงานภาครฐ ภาคเอกชน

พนธมตรทางธรกจ ตลอดจนผบรหารและพนกงานทกทานทใหการ

สนบสนนและมอบความใววางไจใหกลมบรษทฯ ดวยดเสมอมา บรษทฯ

ยงคงมงมนทจะพฒนาบรษทฯ ใหเตบโตอยางตอเนองและมนคง ภายใต

การปฏบตตามหลกธรรมาภบาลและการก�ากบดแลกจการทด เพอสราง

ประโยชนสงสดตอผถอหน และผมสวนไดเสยสบตอไป

(นางไพจตร รตนานนท)

ประธานกรรมการ

22 กมภาพนธ 2560

Page 7: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

4 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบป 2

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระผทรงคณวฒ 3 คน ซงมคณสมบต

ครบถวนตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนด ในป 2559 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตภารกจครบถวนตามกฎบตรของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ และตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยมงเนนใหบรษทฯ มการด�าเนนงานตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

ในป 2559 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชม 4 ครง กรรมการตรวจสอบไดเขาประชม ดงน

1. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ เขารวมประชม 4/4 ครง

2. นายอรณ จรชวาลา กรรมการตรวจสอบ เขารวมประชม 4/4 ครง

3. นางพวงทพย ศลปศาสตร* กรรมการตรวจสอบ เขารวมประชม 2/3 ครง

* วนท 27 มกราคม 2559 พล.ต.อ.จรมพร สระมณ ลาออกจากต�าแหนงกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ และทประชม

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงนางพวงทพย ศลปศาสตร เปนกรรมการตรวจสอบ มผลตงแตวนท 24 กมภาพนธ 2559

สรปสาระส�าคญในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบในรอบป 2559 ดงน

สอบทานรายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายงานทางการเงนรายไตรมาส และประจ�าปของบรษทฯ และงบการเงน

รวม รวมถงรายการทเกยวโยงกน และรายงานการวเคราะหฐานะทางการเงน และผลการด�าเนนงานของ บรษทฯ และบรษทยอย โดยไดสอบถาม

และรบฟงค�าชแจงจากผบรหาร และผสอบบญชรบอนญาตในเรองความถกตองครบถวน และความเพยงพอในการเปดเผยขอมลในงบการเงน และ

รบทราบมาตรฐานการสอบบญช “การแสดงความเหนและการรายงานตองบการเงน” ซงผสอบบญชจะตองระบเรองส�าคญในการตรวจสอบ (Key

Audit Matter หรอ KAM) ในรายงานผสอบบญช ทมผลบงคบใชกบการตรวจสอบงบการเงนส�าหรบงวดสนสดในหรอหลงวนท 31 ธนวาคม

2559 เปนตนไป คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวางบการเงนของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยมความถกตอง

ครบถวนเพยงพอ และความมอสระของผสอบบญช การจดท�างบการเงนเปนไปตามขอก�าหนดของกฎหมายและมาตรฐานบญชตามหลกการบญชท

รบรองทวไป มความเชอถอไดและทนเวลา รวมทงมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ เปนประโยชนกบผใชงบการเงน

สอบทานการปฏบตตามขอกฎหมาย ไดพจารณาสอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายทเกยวของกบการด�าเนนธรกจ

สอบทานระบบควบคมภายใน ไดพจารณารายงานการตรวจสอบภายในรวมกบผตรวจสอบภายในอสระเพอใหขอเสนอแนะทจ�าเปนใน

การปรบปรงระบบควบคมภายในของบรษทฯ และบรษทยอย และพจารณารายงานขอสงเกตจากผสอบบญชรบอนญาตของบรษทฯ และบรษทยอย

ซงไมพบประเดนปญหาทเปนสาระส�าคญ

ก�ากบดแลงานตรวจสอบภายใน ไดพจารณาแผนงานตรวจสอบภายในประจ�าป งบประมาณ คดเลอกผตรวจสอบภายใน พรอมขอบเขต

การท�างาน ใหความเหนตอผลการปฏบตงาน และไดใหขอเสนอแนะเพมเตมตอการปฏบตงานของ ผตรวจสอบภายใน เพอใหปฏบตงานอยาง

ครอบคลมทกๆ หนวยงานอยางเหมาะสม และรดกมยงขน และน�าเสนอรายงานการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ รวมทงผลการตรวจสอบทส�าคญ

ตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอใหฝายจดการรบทราบ และปรบปรงการปฏบตงาน

พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงผสอบบญช และคาสอบบญช ไดพจารณาผลการปฏบตงานในปทผานมาของ ผสอบบญช โดยค�านง

ถงความนาเชอถอ ความสามารถในการใหบรการ และการใหค�าปรกษาในมาตรฐานการบญช การสอบบญช และการรบรองงบการเงนไดทนเวลา

คณะกรรมการตรวจสอบไดใหความเหนตอคณะกรรมการบรษทเพอเสนอขออนมตตอทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2559 ในการแตงตงบรษท

ส�านกงาน อวาย จ�ากด เปนผสอบบญชส�าหรบป 2559 ของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) และ บรษท สหการวศวกร จ�ากด และ

อนมตคาสอบบญชของบรษทฯ 1,000,000 บาท ซงเพมขนจากป 2558 จ�านวน 70,000 บาท และคาสอบบญชของบรษท สหการวศวกร จ�ากด

(บรษทยอย) 820,000 บาท ทงน บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด ยงเปนผสอบบญชใหกบบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) ซงเปน

บรษทรวมของบรษทฯ ดวย

Page 8: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

5รายงานประจำาป 2

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทดวยความรอบคอบ ระมดระวง เปนอสระ มความเหนวา งบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอยประจ�า

ป 2559 มความถกตอง เชอถอได สอดคลองตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป บรษทฯ และบรษทยอยมการด�าเนนงานภายใตระบบควบคมภายใน

และการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธภาพ มการปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด มระบบการบรหารความเสยงทเพยงพอ ปฏบต

ตามกฎหมาย ระเบยบ และขอก�าหนดทเกยวของกบการด�าเนนธรกจ มความระมดระวงในการปฏบตตามกฎหมายวาดวยพระราชบญญตหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายทเกยวของกบการด�าเนนธรกจอยางเครงครด

(รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน)

ประธานกรรมการตรวจสอบ

22 กมภาพนธ 2560

Page 9: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

6 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

รายงานความรบ ดชอบ ของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงนป 2

คณะกรรมการบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) เปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

และบรษทยอย ซงไดจดท�าขนตามมาตรฐานรายงานทางการเงน โดยไดมการพจารณานโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอ และใช

ดลยพนจอยางระมดระวงและหลกการประมาณการทสมเหตสมผลในการจดท�า งบการเงน รวมทงใหมการเปดเผยขอมลทส�าคญอยางเพยงพอและ

โปรงใสในหมายเหตประกอบงบการเงนเพอเปนประโยชนตอ ผถอหนและนกลงทนทวไป

ในระหวางป 2559 บรษทฯ และบรษทยอยไดปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2558) และฉบบใหม

รวมถงแนวปฏบตทางบญชทออกโดยสภาวชาชพบญช ซงมผลบงคบใชส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2559 รายละเอยด

ตามทปรากฏในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3 โดยมาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงน

ของบรษทฯ และบรษทยอยแตอยางใด และส�าหรบมาตรฐานการรายงานทางการเงนทจะมผลบงคบใชในอนาคตนน ฝายบรหารเชอวาจะไมมผลกระทบ

อยางเปนสาระส�าคญตองบการเงนเมอน�ามาถอปฏบต โดยปจจบนฝายบรหารของบรษทฯ และบรษทยอยอยในระหวางการประเมนผลกระทบทอาจม

ตองบการเงนทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2560 ส�าหรบมาตรฐานการบญช ฉบบท 27 (ปรบปรง 2559) เรองงบการเงนเฉพาะกจการ ส�าหรบ

ทางเลอกการบนทกบญชเงนลงทนในบรษทยอย เงนลงทนในบรษทรวม และเงนลงทนในกจการรวมคา

ในรายงานของผสอบบญชรบอนญาตส�าหรบงบการเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอยป 2559 บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด บรษท

ผสอบบญชไดระบเรองส�าคญในการตรวจสอบ พรอมวธการตรวจสอบในเรองการรบรรายไดจากสญญากอสราง เงนลงทนในบรษทยอย ขอมลอน

ความรบผดชอบของผบรหารและผมหนาทในการก�ากบดแลตองบการเงน และความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทท�าหนาทก�ากบดแลและพฒนาบรรษทภบาล รวมทงจดใหมและด�ารงไวซงระบบการบรหารความเสยงและการควบคม

ภายใน เพอใหมความมนใจไดวามการบนทกขอมลทางการบญชถกตอง ครบถวน ทนเวลา และเพยงพอทจะด�ารงรกษาไวซงทรพยสน ตลอดจน

ปองกนไมใหเกดการทจรตหรอการด�าเนนการทผดปกตอยางมสาระส�าคญโดยคณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบ

ดวยกรรมการทเปนอสระท�าหนาทก�ากบดแลงบการเงน ประเมนระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในใหมประสทธภาพและประสทธผล

โดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบส�าหรบการปฏบตหนาทป 2559 ปรากฏในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบซงไดแสดงไวในรายงานประจ�า

ปนแลว

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในของบรษทฯ และบรษทยอยสามารถสรางใหความ

เชอมนไดวา งบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 แสดงฐานะทางการเงน ผลการด�าเนนงาน และกระแสเงนสด รวม

ทงเปดเผยขอมลในหมายเหตประกอบงบการเงน ไดอยางถกตองในสาระส�าคญแลว

(นางไพจตร รตนานนท)

ประธานกรรมการ

22 กมภาพนธ 2560

Page 10: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

7รายงานประจำาป 2

รายงานคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา ป 2

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ภายใตหนาทและความ

รบผดชอบทก�าหนดไวในกฎบตรในการสรรหา คดเลอก และพจารณาคณสมบตบคคลทจะเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษท รวมทงพจารณา

คาตอบแทนและผลประโยชนอนๆ ส�าหรบคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยรวมทงคาตอบแทนของผบรหารระดบสงสด คณะกรรมการ

พจารณาคาตอบแทนและสรรหาของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการบรษท 6 คน คอกรรมการอสระ 4 คน (รศ. พเศษ เสตเสถยร รศ. ดร. เอกชย

นตยาเกษตรวฒน นายอรณ จรชวาลา และนางพวงทพย ศลปศาสตร) และกรรมการทเปนผบรหาร 2 คน (นายภาสต ลสกล และนางพจนย เผาสวสด)

โดยมสดสวนกรรมการอสระเปนสวนใหญ (4 คน ใน 6 คน หรอคดเปนรอยละ 67) ซงเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

ในป 2559 คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหามการประชม 3 ครง และไดรายงานผลการประชม พรอมความเหนและขอ

เสนอแนะตอคณะกรรมการบรษท โดยสรปการประชมไดดงน

1. พจารณาผลประเมนการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยประจ�าป 2558 ในภาพรวม และประเมนผลการ

ปฏบตงานของประธานกรรมการบรหาร และประธานเจาหนาทบรหารประจ�าป 2558

2. พจารณาคาตอบแทนคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยประจ�าป 2559 (ประกอบดวยโบนสกรรมการป 2558 และ

คาตอบแทนกรรมการป 2559) เพอน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท และทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2559

3. พจารณาโบนสป 2558 และคาตอบแทนป 2559 ของประธานกรรมการบรหาร และประธานเจาหนาทบรหารเพอเสนอตอทประชมคณะ

กรรมการบรษทเพออนมต

4. พจารณาอนมตงบประมาณการขนเงนเดอนประจ�าป 2560 และโบนสป 2559 ของบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด

5. พจารณาน�าเสนอทประชมคณะกรรมการบรษท และทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2559 ในการแตงตงกรรมการทพนต�าแหนงตาม

วาระ 3 คนกลบเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทอกวาระหนง และน�าเสนอทประชมคณะกรรมการบรษทในการแตงตงนางพวงทพย ศลปศาสตร

เขาด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา รวมทงการแตงตงสมาชกคณะกรรมการ

ชดยอยทกคณะเพอแทนพล.ต.อ.จรมพร สระมณ กรรมการอสระทลาออกในเดอนมกราคม 2559 พจารณาทบทวนกฎบตรคณะกรรมการพจารณา

คาตอบแทนและสรรหา เพอใหสอดคลองกบการปฏบตงานและเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด และน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอ

อนมตตอไป

ทงน คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายดวยความรอบคอบ โปรงใส เทยงธรรม และ

เปนอสระตามหลกการก�ากบดแลกจการทด โดยค�านงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯ และผมสวนไดเสยทกกลมเปนส�าคญ

(รศ.พเศษ เสตเสถยร)

ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

11 มกราคม 2560

Page 11: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

8 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

รายงานคณะกรรมการบรรษทภบาลป 2

คณะกรรมการบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ไดแตงตงคณะกรรมการบรรษทภบาลตงแตป 2555 เพอท�าหนาทสอบทาน

นโยบายการก�ากบดแลกจการ จรยธรรมธรกจ รวมทงนโยบายและแนวปฏบตในการด�าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

ของบรษทฯ เสนอแนวปฏบต และ/หรอนโยบายทเกยวของกบการก�ากบดแลกจการทด การใหค�าแนะน�าแกคณะกรรมการบรษทในเรองท

เกยวกบการก�ากบดแลกจการทด ตลอดจนก�ากบดแลใหฝายจดการน�านโยบายก�ากบดแลกจการทดไปด�าเนนการในเชงปฏบต พรอมทงตดตามงานดาน

ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม น�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอใหมนใจวาเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

ในป 2559 คณะกรรมการบรษทพจารณาแตงตง รศ. พเศษ เสตเสถยร กรรมการอสระเปนกรรมการบรรษทภบาลแทน พล.ต.อ. จรมพร

สระมณ กรรมการอสระ ทลาออกจากการเปนกรรมการบรษทในเดอนมกราคม และในระหวางปมการประชมคณะกรรมการบรรษทภบาลจ�านวน 2 ครง

เพอพจารณารางนโยบายการตอตานการทจรตและคอรรปชน ทบทวนนโยบายการก�ากบดแลกจการฉบบป 2559 และการจดท�าคมอการก�ากบดแล

กจการทด จรยธรรมและจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ และนโยบายการตอตานการทจรตและคอรรปชนฉบบป 2559 เพอเสนอตอคณะกรรมการ

บรษท และแจกใหแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอย รวมทงรบทราบการด�าเนนงานดาน CSR ในป 2559 และแผน

งานในป 2560 และแนวทางแกไขปรบปรงประเดนดานการก�ากบดแลกจการใหเปนไปตามหลกเกณฑ Corporate Governance Report of Thai

Listed Companies (CGR) ประจ�าป 2559

บรษทฯ ใหความส�าคญกบการก�ากบดแลกจการเปนอยางยง ในป 2559 คณะกรรมการบรษทไดอนมตการแกไขคานยมของบรษทฯ ใหม ดงน

เดม คานยมทแกไข

T = Team Work (การท�างานเปนทม) T - Transparency, Ethics & Integrity ซอสตย โปรงใส ใสใจจรยธรรม

R = Reliability (ความนาเชอถอ) R - Respect & Trust เคารพกนและกน เชอมนไวใจ

C = Commitment (พนธกจ) C - Commitment มงมนสคณภาพ ปลอดภยทกเวลา รกษาสงแวดลอม รบผดชอบตอสงคม

และบรษทฯ ยงคงไดรบผลการประเมนการก�ากบดแลกจการประจ�าป 2559 ในระดบ “ดมาก” จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

ทงน คณะกรรมการบรรษทภบาลมความมนใจเปนอยางยงวาจะสามารถขบเคลอนให บรษทฯ ด�าเนนงานอยางมคณธรรม ภายใตหลกธรรมาภบาล

ทดอยางยงยนสบไป

นายอรณ จรชวาลา

ประธานกรรมการบรรษทภบาล

11 มกราคม 2560

Page 12: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

9รายงานประจำาป 2

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยงป 2

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ใหความส�าคญกบการบรหารความเสยงเปนอยางยง เนองจากการบรหารความเสยงเปนปจจย

ส�าคญทท�าใหการบรหารจดการและการด�าเนนงานบรรลเปาหมาย และสามารถสรางมลคาเพมใหแกผถอหนและผมสวนไดเสยไดอยางยงยน

ภายใตสภาวะการแขงขนทางธรกจทมความเสยงและไมแนนอน โดยทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2556 เมอวนท 13 พฤศจกายน 2556

ไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยกรรมการอสระและกรรมการทเปนผบรหาร เพอปฏบตหนาทก�ากบดแลการบรหารความเสยง

ตามขอบเขต อ�านาจหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

ในป 2559 มการประชมคณะกรรมการบรหารความเสยงจ�านวน 2 ครง ซงกรรมการบรหารความเสยงทกทานไดเขารวมประชมครบทกครง

เพอพจารณาเรองส�าคญ ดงน

1. รบทราบแผนงานการบรหารความเสยง และการด�าเนนงานดานการบรหารความเสยงในป 2559

2. ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยง และพจารณารางนโยบายบรหารความเสยง เพอน�าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท

3. พจารณาและใหความเหนปจจยเสยงของบรษทฯ

4. พจารณาแผนงานการบรหารความเสยงป 2560-2561

ตอเนองจากป 2558 ในป 2559 บรษทฯ ยงคงมการจดอบรมการบรหารความเสยงใหกบผบรหาร และพนกงานโดยวทยากรผทรงคณวฒ

ทมความเชยวชาญดานการบรหารความเสยง และเพอใหมการพฒนากระบวนการปฏบตงานดานการบรหารความเสยงในดานตางๆ อยางตอเนอง

บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดจดท�า “ขนตอนการปฏบตการจดการความเสยงและโอกาสในระบบบรหารคณภาพ” เปนลายลกษณ

อกษรและประกาศใชอยางเปนทางการในเดอนกนยายน 2559

คณะกรรมการบรหารความเสยงมความมนใจวาการบรหารความเสยงของบรษทฯ จะด�าเนนไปอยางมประสทธภาพ ฝายจดการมนโยบาย

สงเสรมใหความรเรองการบรหารความเสยงกบผบรหารและพนกงานทกคน ทกระดบอยางตอเนอง และปลกฝงวฒนธรรมองคกรใหเกดความเขาใจ

และมจตส�านกในเรองความเสยง เพอรวมกนบรหารความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได เพอใหบรษทฯ สามารถบรรลวตถประสงค เปาหมาย และ

สามารถด�าเนนธรกจไดอยางยงยน

นายอรณ จรชวาลา

ประธานกรรมการบรหารความเสยง

11 มกราคม 2560

Page 13: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

10 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร

วนทเขาเปนกรรมการบรษท 25 เมษายน 2548

จำานวนปทดำารงตำาแหนง 11 ป 8 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2559)

สดสวนการถอหนในบรษท ณ 31 ธนวาคม 2 28.442% (1,460,784,027 หน) ถอหนโดยตรงและโดยออมผาน

บรษท เคพเค 1999 จ�ากด ทนางไพจตรถอหนอยรอยละ 50.50

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ บรหาร มารดาของนายภาสต ลสกล กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร และ นางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร

คณวฒทางการศกษาสงสด ปรญญาโท เศรษฐศาสตรการเมอง จฬาลงกรณมหาวทยาลย

การอบรม ผานการอบรมจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ดงน- Director Certification Program (DCP) รนท 142/2011- Role of the Chairman Program (RCP) รนท 15/2007- Director Accreditation Program (DAP) รนท 38/2005

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร: หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (ปรอ.) รนท 48

สถาบนวทยาการตลาดทน: หลกสตรผบรหารระดบสง สถาบนวทยาการตลาดทน (วตท.) รนท 5

สถาบนวทยาการพลงงาน: หลกสตรผบรหารระดบสงดานวทยาการพลงงาน (วพน.) รนท 6

ประสบการณทำางานในระยะ ปยอนหลง บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2548 - ปจจบน ประธานกรรมการ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ไมม

ตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2558 - ปจจบน บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง ประธานกรรมการ

2556 - ปจจบน บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง กรรมการ

2551 - ปจจบน TRC International Limited (ฮองกง) ลงทน และเขาประมลงานในโครงการตางๆ กรรมการ

2545 - ปจจบน บรษท เคพเค 1999 จ�ากด ใหเชาอสงหารมทรพย กรรมการผจดการ

2547 - 2558 บรษท ไทยโตกชไก จ�ากด กจกรรมโรงพยาบาล กรรมการผจดการ

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษท ไมม

ประวตการทำา ดก หมายในระยะ 1 ปท านมา ไมม

นาง พจตร รตนานนทประธานกรรมการ และกรรมการผมอ�านาจลงนาม อาย 61 ป

Page 14: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

11รายงานประจำาป 2

วนทเขาเปนกรรมการบรษท 25 เมษายน 2548

จำานวนปทดำารงตำาแหนง 11 ป 8 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2559)

สดสวนการถอหนในบรษท ณ 31 ธนวาคม 2 0.092% (4,743,748 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ บรหาร ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด ปรญญาเอก สาขาการเงน University of Mississippi สหรฐอเมรกา

การอบรม ผานการอบรมจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ดงน- Risk Management Committee (RMC) รนท 10/2013- Role of the Compensation Committee (RCC) รนท 12/2011 - Compensation Survey รนท 1/2011- Director Accreditation Program (DAP) รนท 35/2005

ประสบการณทำางานในระยะ ปยอนหลง บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

กมภาพนธ 2559 - ปจจบน กรรมการบรหารความเสยง

2552 - ปจจบน กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

2548 - ปจจบน กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2554 - ปจจบน บรษท สตารสไมโครอเลกทรอนคส (ประเทศไทย) จ�ากด (มหาชน)

ขายสงเทคโนโลย และชนสวนอเลกทรอนกส กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

บรษท ปญจวฒนาพลาสตก จ�ากด (มหาชน) ผลตบรรจภณฑพลาสตก กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

2553 - ปจจบน บรษท ยเอซ โกลบอล จ�ากด (มหาชน) ผลตกาซชวภาพเพอใชในการผลตไฟฟา กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ

2551 - ปจจบน บรษท เจตาแบค จ�ากด (มหาชน) ผผลตเครองก�าเนดไอน�า กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ

ตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2552 - ปจจบน บรษท จท เวลธ แมเนจเมนท จ�ากด ตวแทนซอขายสญญาซอขายลวงหนา กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

2538 - ปจจบน สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร สถาบนการศกษา รองศาสตราจารย คณะบรหารธรกจ

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษท ไมม

ประวตการทำา ดก หมายในระยะ 1 ปท านมา ไมม

รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒนกรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ

กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

และกรรมการบรหารความเสยง อาย 53 ป

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร

Page 15: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

12 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร

วนทเขาเปนกรรมการบรษท 18 มถนายน 2552

จำานวนปทดำารงตำาแหนง 7 ป 6 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2559)

สดสวนการถอหนในบรษท ณ 31 ธนวาคม 2 0.066% (3,375,000 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ บรหาร ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด ปรญญาโท วศวกรรมศาสตร Stanford University สหรฐอเมรกา

การอบรม ผานการอบรมจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ดงน- Director Certification Program (DCP) รนท 88/2007- Director Accreditation Program (DAP) รนท 34/2005

ประสบการณทำางานในระยะ ปยอนหลง บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2557 - ปจจบน กรรมการตรวจสอบ และกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

2556 - ปจจบน ประธานกรรมการบรหารความเสยง

2555 - ปจจบน ประธานกรรมการบรรษทภบาล

2552 - ปจจบน กรรมการอสระ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2558 - ปจจบน ธนาคารกรงเทพ จ�ากด (มหาชน) ธนาคารพาณชย กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

2550 - ปจจบน บรษท กรงเทพโสภณ จ�ากด (มหาชน) ขนสงและโลจสตกส กรรมการ และกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

2551 - 2558 ธนาคารยโอบ จ�ากด (มหาชน) ธนาคารพาณชย กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ

ตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2549 - ปจจบน บรษท พลงโสภณ จ�ากด การผลตน�ามนปโตรเลยม และแกสธรรมชาต กรรมการ

2552 - 2558 บรษท เค.ดบบลว.ซ.คลงสนคา จ�ากด ใหบรการสาธารณปโภค ประธานกรรมการ

2551 - 2557 บรษท กรงเทพคลงเอกสาร จ�ากด ใหเชาพนทของเครองคอมพวเตอรแมขาย ประธานกรรมการ

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษท ไมม

ประวตการทำา ดก หมายในระยะ 1 ปท านมา ไมม

นายอรณ จรชวาลา กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ

กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

ประธานกรรมการบรรษทภบาล

และประธานกรรมการบรหารความเสยง อาย 63 ป

Page 16: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

13รายงานประจำาป 2

วนทเขาเปนกรรมการบรษท 24 กมภาพนธ 2559

จำานวนปทดำารงตำาแหนง 10 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2559)

สดสวนการถอหนในบรษท ณ 31 ธนวาคม 2 ไมม

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ บรหาร ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด ปรญญาตร อกษรศาสตรบณฑต (ภาษาองกฤษ) มหาวทยาลยศลปากร

การอบรม ผานการอบรมจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ดงน- Director Certification Program (DCP) รนท 226/2559- Role of the Chairman Program (RCP) รนท 38/2559

กระทรวงอตสาหกรรม: หลกสตร “นกบรหารระดบสงดานการพฒนาธรกจอตสาหกรรมและกรรมการลงทน (วธอ.) รนท 2/2558

สถาบนวทยาการพลงงาน บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน): หลกสตรผบรหารระดบสงดานวทยาการพลงงาน (วพน.) รนท 6/2558

ศนยบรการวชาการแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย: หลกสตรภมพลงแผนดน ส�าหรบผบรหารระดบสง (ภพผ.) รนท 2/2557

ส�านกงานรฐบาลอเลกทรอนกส (องคการมหาชน): หลกสตรนกบรหารรฐบาลอเลกทรอนกส (สรอ.) รนท 3/2556

ส�านกงานขาวกรองแหงชาต: หลกสตรการบรหารจดการความมนคงแหงชาต (บมช.) รนท 2/2553

ส�านกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน: หลกสตรนกบรหารระดบสง ผน�าทมวสยทศนและคณธรรม (นบส.1) รน 53/2550

สถาบนฝกอบรมดานส�ารวจและผลตปโตเลยม กรงปารส ประเทศฝรงเศส: หลกสตรการปฏรปองคกร

ส�านกงานปลดกระทรวงพลงงาน: หลกสตรโครงการพฒนานกบรหารดานพลงงานระดบสง

สถาบนศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย: หลกสตรผบรหารระดบสง

ประสบการณทำางานในระยะ ปยอนหลง บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

กมภาพนธ 2559 - ปจจบน กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2558 - ปจจบน บรษท ผลตไฟฟา จ�ากด (มหาชน) ลงทนการผลตพลงงานไฟฟา กรรมการ กรรมการก�ากบดแลกจการและความรบผดชอบตอสงคม

ตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2558 - ปจจบน สถาบนฝกอบรมและพฒนาบคลากรดานปโตรเลยม

ฝกอบรมบคลากรทท�างานในธรกจส�ารวจ และผลตปโตรเลยมในประเทศไทย

ผอ�านวยการบรหาร

2557 - 2558 กรมเชอเพลงธรรมชาต กระทรวงพลงงาน หนวยงานภาครฐ อธบด

2556 - 2557 กรมเชอเพลงธรรมชาต กระทรวงพลงงาน หนวยงานภาครฐ รองอธบด

2551 - 2556 กรมเชอเพลงธรรมชาต กระทรวงพลงงาน หนวยงานภาครฐ ผอ�านวยการส�านกบรหารกลาง

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษท ไมม

ประวตการทำา ดก หมายในระยะ 1 ปท านมา ไมม

นางพวงทพย ศลปศาสตรกรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ

และกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา อาย 62 ป

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร

Page 17: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

14 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร

วนทเขาเปนกรรมการบรษท 25 เมษายน 2548

จำานวนปทดำารงตำาแหนง 11 ป 8 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2559)

สดสวนการถอหนในบรษท ณ 31 ธนวาคม 2 0.066% (3,375,000 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ บรหาร ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด ปรญญาโท กฎหมาย Columbia University สหรฐอเมรกา

การอบรม ผานการอบรมจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ดงน- Audit Committee Program (ACP) รนท 17/2007- Director Accreditation Program (DAP) รนท 35/2005

ประสบการณทำางานในระยะ ปยอนหลง บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

กมภาพนธ 2559 - ปจจบน กรรมการบรรษทภบาล

2552 - ปจจบน ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

2548 - ปจจบน กรรมการอสระ

2548 - 2556 กรรมการตรวจสอบ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2553 - 2557 ธนาคารไทยพาณชย จ�ากด (มหาชน) ธนาคารพาณชย Executive Vice President, Banking Finance 1 and Capital Market Division

2534 - 2555 บรษท ไทยแลนดไอออนเวคส จ�ากด (มหาชน)

ผลตสงกะส กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

ตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน ไมมการดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษท ไมม

ประวตการทำา ดก หมายในระยะ 1 ปท านมา ไมม

รศ. พเศษ เสตเสถยร กรรมการอสระ

ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

และกรรมการบรรษทภบาล อาย 60 ป

Page 18: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

15รายงานประจำาป 2

วนทเขาเปนกรรมการบรษท 9 พฤษภาคม 2550

จำานวนปทดำารงตำาแหนง 9 ป 7 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2559)

สดสวนการถอหนในบรษท ณ 31 ธนวาคม 2 0.216% (11,071,635 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ บรหาร บดาของนายภาสต ลสกล กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร และนางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร

คณวฒทางการศกษาสงสด ปรญญาโท บรหารธรกจ สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

การอบรม ผานการอบรมจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ดงน- Financial Statements for Directors (FSD) รนท 18/2012- Director Accreditation Program (DAP) รนท 64/2007

สถาบนวทยาการพลงงาน: หลกสตรผบรหารระดบสงดานวทยาการพลงงาน (วพน.) รนท 8

- สถาบนวทยาการการคา มหาวทยาลยหอการคาไทย: หลกสตรผบรหารระดบสงดานการคาและการพาณชย รน 5 (TEPCoT 5)

- สถาบนพฒนาเมอง กรงเทพมหานคร: หลกสตรผบรหารระดบสง ดานการบรหารงานพฒนาเมอง (มหานครรนท 1)

- วทยาลยปองกนราชอาณาจกร: หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (ปรอ.) รนท 16

- สถาบนวทยาการตลาดทน: หลกสตรผบรหารระดบสงของสถาบนวทยาการตลาดทน (วตท.) รนท 7

ประสบการณทำางานในระยะ ปยอนหลง บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2558 - ปจจบน ประธานกรรมการบรหาร

2550 - ปจจบน กรรมการ

2556 - 2558 กรรมการบรหารความเสยง และประธานกรรมการจดการ

2552 - 2558 กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

2550 - 2558 ประธานเจาหนาทบรหาร

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ไมมตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน

ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

เมษายน 2559 - ปจจบน สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย - รองประธานสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย และประธานบรหารสถาบนอตสาหกรรมเพอการเกษตร

2558 - ปจจบน บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

ท�าเหมองแรทใชท�าเคมภณฑและปย กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการ

2554 - ปจจบน TRC Engineering LLC สาธารณรฐสลตานโอมาน

บรการรบเหมากอสราง กรรมการ

2553 - ปจจบน TRC Middle East LLC สาธารณรฐสลตานโอมาน

บรการรบเหมากอสราง กรรมการ

นายสมย ลสกล กรรมการผมอ�านาจลงนาม

และประธานกรรมการบรหาร อาย 61 ป

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร

และประธานกรรมการบรหาร

Page 19: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

16 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2551 - ปจจบน TRC International Limited ฮองกง และ TRC Investment Limited สาธารณรฐมอรเชยส

ลงทน และเขาประมลงานในโครงการตางๆ

กรรมการ

2550 - ปจจบน บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง กรรมการ

2550 - 2558 บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง ประธานเจาหนาทบรหาร

2557 บรษท ไปรษณยไทยดสทรบวชน จ�ากด ขนสงสนคา ใหบรการคลงสนคา ประธานกรรมการ

2555 - 2557 บรษท ไปรษณยไทย จ�ากด บรการไปรษณย รองประธานกรรมการ

2545 - 2556 สหพนธธรกจบรหารออกแบบและกอสรางแหงประเทศไทย

- เลขาธการ

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษท ไมม

ประวตการทำา ดก หมายในระยะ 1 ปท านมา ไมม

Page 20: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

17รายงานประจำาป 2

วนทเขาเปนกรรมการบรษท 9 สงหาคม 2550

จำานวนปทดำารงตำาแหนง 9 ป 4 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2559)

สดสวนการถอหนในบรษท ณ 31 ธนวาคม 2 ไมม

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ บรหาร ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการตลาด มหาวทยาลยรามค�าแหง

การอบรม ผานการอบรมจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ดงน- Risk Management Committee Program (RMP) รนท 4/2014- Director Certification Program (DCP) รนท 151/2011- Role of the Compensation Committee (RCC) รนท 9/2009- Director Accreditation Program (DAP) รนท 64/2007

คณะเศรษฐศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย: หลกสตร “การบรหารความเสยงองคกร” รนท 3/2557

สถาบนพลงงานเพออตสาหกรรม สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย: สมมนาวชาการประจ�าป Energy Symposium 2016

ประสบการณทำางานในระยะ ปยอนหลง บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2558 - ปจจบน กรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทการตลาด และผอ�านวยการสายงานการตลาด

2556 - ปจจบน กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา และกรรมการบรหารความเสยง

2555 - ปจจบน กรรมการบรรษทภบาล

2550 - ปจจบน กรรมการ และกรรมการจดการ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2556 - ปจจบน บรษท อควา คอรเปอเรชน จ�ากด (มหาชน) บรการสอและสงพมพ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

มกราคม 2559 - ปจจบน บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

ท�าเหมองแรทใชท�าเคมภณฑและปย กรรมการ

2558 - ปจจบน บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง กรรมการ ประธานเจาหนาทการตลาด และผอ�านวยการสายงานการตลาด

2554 - ปจจบน TRC Engineering LLC และ TRC Middle East LLC สาธารณรฐสลตานโอมาน

ใหบรการงานวศวกรรมกอสรางทสาธารณรฐสลตานโอมาน

กรรมการ

2549 - ปจจบน บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง กรรมการ

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษท ไมม

ประวตการทำา ดก หมายในระยะ 1 ปท านมา ไมม

นางพจนย เ าสวสด กรรมการผมอ�านาจลงนาม ประธานเจาหนาทการตลาด

กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา กรรมการบรรษทภบาล

กรรมการบรหารความเสยง กรรมการบรหาร กรรมการจดการ

และผอ�านวยการสายงานการตลาด อาย 56 ป

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร

Page 21: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

18 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร

วนทเขาเปนกรรมการบรษท 21 มนาคม 2556

จำานวนปทดำารงตำาแหนง 3 ป 9 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2559)

สดสวนการถอหนในบรษท ณ 31 ธนวาคม 2 0.026% (1,350,000 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ บรหาร บตรของนายสมย ลสกล กรรมการและประธานกรรมการบรหาร และนางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ และพชายของนางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร

คณวฒทางการศกษาสงสด ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการเงน McCallum Graduate School of Business, Bentley University สหรฐอเมรกา

การอบรม สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย: Director Accreditation Program (DAP) รนท 105/2013

สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย: - หลกสตร TLCA Leadership Development Program รนท 4- หลกสตร TLCA Executive Development Program รนท 7

สมาคมเศรษฐศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย หลกสตร Ultra Wealth รนท 1

สถาบนพฒนาความคดสรางสรรคเชงธรกจ มหาวทยาลยศรปทม: หลกสตร Difference: How to Harness Business Creativity รนท 3

คณะต�ารวจศาสตร โรงเรยนนายรอยต�ารวจ: โครงการนกบรหารยคใหมเพองานพทกษสนตราษฎร รนท 1

สถาบนพระปกเกลา: หลกสตรประกาศนยบตรผน�ายคใหมในระบอบประชาธปไตย รนท 2

NIDA-Wharton: หลกสตร NIDA Executive Leadership Program รนท 5

ประสบการณทำางานในระยะ ปยอนหลง บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2558 - ปจจบน ประธานเจาหนาทบรหาร กรรมการบรหาร ประธานกรรมการจดการกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา และกรรมการบรหารความเสยง

2556 - ปจจบน กรรมการ

2554 - ปจจบน กรรมการจดการ

2556 - 2558 รองประธานเจาหนาทบรหาร

2555 - 2558 ผอ�านวยการสายงานการตลาด

2553 - 2555 รกษาการผอ�านวยการสายงานพฒนาโครงการและการลงทน

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ไมมตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน

ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2558 - ปจจบน บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง ประธานเจาหนาทบรหาร

2557 - ปจจบน ชมรมนกลงทนสมพนธแหงประเทศไทย - กรรมการ

2555 - ปจจบน บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง กรรมการ

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษท ไมม

ประวตการทำา ดก หมายในระยะ 1 ปท านมา ไมม

นายภาสต ลสกลกรรมการผมอ�านาจลงนาม

ประธานเจาหนาทบรหาร ประธานกรรมการจดการ

กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

กรรมการบรหารความเสยง และกรรมการบรหาร อาย 33 ป

Page 22: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

19รายงานประจำาป 2

วนทเขาเปนกรรมการบรษท 17 มนาคม 2558

จำานวนปทดำารงตำาแหนง 1 ป 9 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2559)

สดสวนการถอหนในบรษท ณ 31 ธนวาคม 2 0.021% (1,096,312 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ บรหาร ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด Technical Diploma in Mechanical Engineering, Singapore Polytechnic, Singapore

การอบรม สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย: หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) รนท 74/2008

ประสบการณทำางานในระยะ ปยอนหลง บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

กมภาพนธ 2560 - ปจจบน รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

2558 - ปจจบน กรรมการ กรรมการบรหาร และกรรมการจดการ

2556 - กมภาพนธ 2560 ผอ�านวยการโครงการ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ไมม

ตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2548 - 2556 บรษท ไทย โรตาร เอนจเนยรง จ�ากด ประเทศสงคโปร

งานวศวกรรมและการใหค�าปรกษาทางดานเทคนคทเกยวของ

ผอ�านวยการโครงการ

2548 - 2556 บรษท ไทย โรตาร เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)

งานวศวกรรมและการใหค�าปรกษาทางดานเทคนคทเกยวของ

กรรมการผจดการ

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษท ไมม

ประวตการทำา ดก หมายในระยะ 1 ปท านมา ไมม

นายโลห อง ค กรรมการ กรรมการบรหาร กรรมการจดการ

และรองประธานเจาหนาทปฏบตการ อาย 59 ป

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร

Page 23: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

2 0 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร

วนทเขาดำารงตำาแหนง 1 กมภาพนธ 2542

จำานวนปทดำารงตำาแหนง 17 ป 10 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2559)

สดสวนการถอหนในบรษท ณ 31 ธนวาคม 2 0.008% (421,875 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ บรหาร ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาโยธา มหาวทยาลยเชยงใหม

ประสบการณทำางานในระยะ ปยอนหลง บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

กมภาพนธ 2560 - ปจจบน รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

2548 - ปจจบน กรรมการจดการ

2556 - กมภาพนธ 2560 ผอ�านวยการสายงานปฏบตการ 1

2542 - 2556 ผชวยผอ�านวยการสายงานปฏบตการ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ไมม

ตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2558 - ปจจบน บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง กรรมการ

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษท ไมม

ประวตการทำา ดก หมายในระยะ 1 ปท านมา ไมม

นายศกดา ตนตวฒนกลกรรมการจดการ

และรองประธานเจาหนาทปฏบตการอาย 59 ป

Page 24: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

2 1รายงานประจำาป 2

วนทเขาดำารงตำาแหนง 1 กมภาพนธ 2542

จำานวนปทดำารงตำาแหนง 17 ป 10 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2559)

สดสวนการถอหนในบรษท ณ 31 ธนวาคม 2 0.009% (443,700 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ บรหาร ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาเครองกล มหาวทยาลยเชยงใหม

ประสบการณทำางานในระยะ ปยอนหลง บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

กมภาพนธ 2560 - ปจจบน รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

2548 - ปจจบน กรรมการจดการ

2556 - กมภาพนธ 2560 ผอ�านวยการสายงานปฏบตการ 2

2542 - 2556 ผชวยผอ�านวยการสายงานปฏบตการ

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ไมม

ตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2552 - ปจจบน บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรการรบเหมากอสราง กรรมการ

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษท ไมม

ประวตการทำา ดก หมายในระยะ 1 ปท านมา ไมม

นายเชวง รศรกตต กรรมการจดการ

และรองประธานเจาหนาทปฏบตการ อาย 58 ป

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร

Page 25: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

2 2 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร

วนทเขาดำารงตำาแหนง 1 สงหาคม 2559

จำานวนปทดำารงตำาแหนง 5 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2559)

สดสวนการถอหนในบรษท ณ 31 ธนวาคม 2 0.184% (9,452,900 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ บรหาร บตรสาวของนางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ และนายสมย ลสกล กรรมการและประธานกรรมการบรหาร และนองสาวของนายภาสต ลสกล กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร

คณวฒทางการศกษาสงสด ปรญญาโท International Economics and Finance, Keio University ประเทศญปน และ Brandeis International Business School ประเทศสหรฐอเมรกา

การอบรม สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย: How to Develop a Risk Management Plan (HRP) รนท 11/2016

สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย: หลกสตร TLCA Executive Development Program รนท 16

สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย: หลกสตร Young F.T.I. Elite รนท 3

สถาบนพฒนาความคดสรางสรรคเชงธรกจ มหาวทยาลยศรปทม: หลกสตร ABC Talent: Grooming Rising Professionals

ประสบการณทำางานในระยะ ปยอนหลง บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

ตลาคม 2559 - ปจจบน รกษาการผจดการฝายบรหารจดการพสดและโลจสตกส

สงหาคม 2559 - ปจจบน ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร

2558 - ปจจบน ผจดการฝายสอสารองคกร

2555 - 2558 เจาหนาท CSR

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

2556 บรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ�ากด (มหาชน)

- เจาหนาฝายสอสารองคกร

ตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน ไมมการดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษท ไมม

ประวตการทำา ดก หมายในระยะ 1 ปท านมา ไมม

นางสาวภาวตา ลสกลผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร

ผจดการฝายสอสารองคกร

และรกษาการผจดการฝายบรหารจดการพสดและโลจสตกสอาย 30 ป

Page 26: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

2 3รายงานประจำาป 2

วนทเขาดำารงตำาแหนง 8 กนยายน 2547

จำานวนปทดำารงตำาแหนง 12 ป 3 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2559)

สดสวนการถอหนในบรษท ณ 31 ธนวาคม 2 ไมม

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ บรหาร ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการเงน สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

ปรญญาตร พาณชยศาสตรและการบญช สาขาทฤษฎบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย

การอบรม ผานการอบรมจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ดงน- Director Accreditation Program รนท 113/2014- Company Secretary Program (CSP) รนท 11/2005

สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย: Corporate Secretary Development Program รนท 15/2007

ประสบการณทำางานในระยะ ปยอนหลง บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2556 - ปจจบน ผจดการฝายการเงน และนกลงทนสมพนธ

2550 - ปจจบน เลขานการบรษท

2547 - 2556 ผจดการฝายการเงนองคกร

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ไมมตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน

ปทดำารงตำาแหนง บรษท ประเภทธรกจ ตำาแหนง

กรกฎาคม 2559 - ปจจบน บรษท ยเอซ แอดวานซ โพลเมอร แอนด เคมคลส จ�ากด

ผลตและจ�าหนายเคมภณฑประเภทลาเทกซอมลชนและลาเทกซโพลเมอร

กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

2558 - ปจจบน บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

เหมองแรโพแทชทใชผลตปยและเคมภณฑ เลขานการบรษท

2556 - ปจจบน บรษท อตสาหกรรมไทยบรรจภณฑ จ�ากด (มหาชน)

ผลตและจ�าหนายบรรจภณฑและกระดาษลกฟก

กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

การดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษท ไมม

ประวตการทำา ดก หมายในระยะ 1 ปท านมา ไมม

นางสาวอนเรอน สจรตธรรมผจดการฝายการเงนและนกลงทนสมพนธ

และเลขานการบรษท อาย 49 ป

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร

Page 27: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

2 4 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษทและ บรหาร

วนทเขาดำารงตำาแหนง 1 กรกฎาคม 2543

จำานวนปทดำารงตำาแหนง 16 ป 5 เดอน (นบถงเดอนธนวาคม 2559)

สดสวนการถอหนในบรษท ณ 31 ธนวาคม 2 0.019% (969,375 หน)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและ บรหาร ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการจดการ มหาวทยาลยอสเทอรนเอเชย

ประสบการณทำางานในระยะ ปยอนหลง บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปทดำารงตำาแหนง ตำาแหนง

2543 - ปจจบน ผจดการฝายบญช

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ไมมตำาแหนงในกจการท มใชบรษทจดทะเบยน ไมมการดำารงตำาแหนงในกจการทแขงขน กจการทเกยวเนองกบธรกจของบรษท ไมม

ประวตการทำา ดก หมายในระยะ 1 ปท านมา ไมม

นางสาวเรวด อาจหาญผจดการฝายบญช อาย 48 ป

Page 28: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

2 5รายงานประจำาป 2

งบแสดงฐานะการเงนและงบก�าไรขาดทน (หนวย : ลานบาท) 2559 2558 2557

สนทรพยรวม 5,003.16 4,571.87 2,630.61

หนสนรวม 2,319.31 2,151.21 1,252.90

สวนของผถอหน 2,683.85 2,420.66 1,377.71

รายไดจากการใหบรการกอสรางและการขาย 3,697.30 3,880.17 3,095.34

รายไดรวม 3,736.90 3,955.03 3,127.73

ก�าไรขนตน 750.65 637.78 557.05

ก�าไรกอนสวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม คาใชจาย ทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได 433.42 380.25 285.97

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม (32.94) 0.00 0.00

คาใชจายทางการเงน (17.03) (4.76) (3.36)

คาใชจายภาษเงนได (98.34) (74.54) (69.37)

ก�าไรส�าหรบป 285.11 300.95 213.25

สวนทเปนของผถอหนสวนนอยของบรษทยอย (5.65) (5.01) (1.67)

ก�าไรสทธสวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ 290.76 305.96 214.92

ก�าไร (ขาดทน) กอนดอกเบยจายภาษเงนได และคาเสอมราคา 399.33 379.19 283.85

อตราสวนทางการเงนทส�าคญ

อตราก�าไรขนตน 20.30% 16.44% 18.00%

อตราก�าไรสทธ 7.78% 7.74% 6.87%

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน 11.39% 16.11% 16.98%

อตราสวนผลตอบแทนจากสนทรพย 6.07% 8.50% 9.33%

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 0.86 0.89 0.91

อตราสวนเงนกทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน (เทา) 0.16 0.06 n/a

อตราสวนความสามารถในการช�าระหน (เทา) 3.99 28.27 253.59

อตราก�าไร (ขาดทน) กอนดอกเบยจายภาษเงนได และคาเสอมราคา 13.74% 11.60% 10.80%

ขอมลเกยวกบหนสามญ

มลคาทตราไวตอหน (บาท) 0.125 0.125 0.50

เงนปนผลตอหน (บาท) 0.0218571* 0.0256250 0.03472

อตราการจายเงนปนผล 30.01% 29.31% 45.12%

ก�าไรสทธตอหน (บาท) 0.06 0.06 0.05

มลคาตามบญชตอหน (บาท) 0.52 0.54 1.67

จ�านวนหนทออกและเรยกช�าระแลว (หน) 5,135,985,760 4,522,766,096 822,613,706

ราคาปด ณ วนท�าการสนเดอนธนวาคม (บาทตอหน) 1.43 1.97 4.14

มลคาหลกทรพยตามราคาตลาด (ลานบาท) 7,344.46 8,909.85 3,405.62

* การจายเงนปนผลส�าหรบผลประกอบการป 2559 ทอตรา 0.0218571 บาทตอหน จะถกน�าเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 ในวนท 28 เมษายน 2560 เพออนมต

ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษท และบรษทยอย1.

Page 29: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

2 6 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

2013 2014 2015 2016

TRC SKW Omen Subsidiaries

54

4,000

3,611

6,402

3,680

งานทอยระหวางกอสรางทยง ม ดสงมอบ ณ 31 ธนวาคม 2 (3, ลานบาท)

3,347 3,487 3,786

2,480

599 124

2,616

1,200

ขอมลสำาคญทางการเงนของบรษท และบรษทยอย

หนวย ลานบาท

หนวย ลานบาท

หนวย ลานบาท

หนวย ลานบาท

หนวย (บาท หน)

2557

2557

2557

2557

2558

2558

2558

2558

2559

2559

2559

2559

3,880

4,572

306

0.06

3,697

5,003

291

0.06

3,095

2,631

215

0.05

ราย ดจากการใหบรการกอสรางและการขาย

สนทรพยรวม

กำา รสทธ

กำา รสทธตอหน

Page 30: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

2 7รายงานประจำาป 2

นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ2.1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) กอตงขนเมอ

วนท 20 พฤศจกายน 2541 ดวยทนจดทะเบยนเรมตน 1 ลานบาท

เพอใหบรการดานงานรบเหมากอสราง และวางระบบทอกาซธรรมชาต

และกอสรางและตดตงระบบวศวกรรมใหกบบรษทตางๆ ในธรกจ

อตสาหกรรมปโตรเคม บรษทฯ ไดขยายฐานเงนทน และการด�าเนนธรกจ

อยางตอเนอง บรษทฯ เขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม

เอ ไอ เมอวนท 22 ธนวาคม 2548 และยายเขาเปนบรษทจดทะเบยน

ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในวนท 23 เมษายน 2556 ในหมวด

พฒนาอสงหารมทรพย ภายใตกลมอสงหารมทรพยและกอสราง และ

ตงแตวนท 2 มกราคม 2557 ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย จด

ใหหลกทรพยของบรษทฯ มาอยในหมวดธรกจบรการรบเหมากอสราง

วสยทศน พนธกจ และเปาหมาย (ผานการทบทวนโดยท

ประชมคณะกรรมการบรษทครงท 7/2559 เมอวนท 9 พฤศจกายน

2559)

• วสยทศน

มงสความเปนเลศดานการออกแบบ และกอสรางทครบ

วงจร (Total Solution in Energy and Infrastructure) ในอตสาหกรรม

พลงงานและโครงสรางสาธารณปโภค ทมการเตบโตอยางยงยน

• พนธกจ

1. ด�าเนนธรกจรบเหมากอสราง ทใหบรการครบวงจรใน

ลกษณะ EPC (Engineering, Procurement and Construction) ใน

งานกอสรางทอกาซธรรมชาต ทอสงน�ามน และอตสาหกรรมปโตรเคม

ตลอดจนดานสาธารณปโภคขนพนฐาน

2. ด�าเนนงานภายใตหลกธรรมภบาล มงเนนมาตรฐานความ

ปลอดภย ใสใจสงแวดลอม สงคมและชมชน เพอการเจรญเตบโตอยาง

ยงยน และมนคง

3. สงมอบงานทมคณภาพโดยค�านงถงความปลอดภย

ภายในระยะเวลาทก�าหนด เพอสรางความพงพอใจสงสดแกลกคา

4. พฒนาการลงทนในธรกจพลงงานและ ปโตรเคม

• เปาหมาย

1. ตงเปายอดขายเตบโตรอยละ 20 ตอป เปาหมายคอ ม

ยอดขายรวม 10,000 ลานบาท ภายในป 2562 (งบการเงนรวม)

2. พฒนาโครงการลงทนในธรกจตอเนองไมต�ากวา 4

โครงการ ภายในป 2562

3. ไดรบรางวลมาตรฐาน TQC แหงชาต (Total Quality

Control) ภายในป 2562

• คานยม

T - Transparency, Ethics & Integrity

ซอสตย โปรงใส ใสใจจรยธรรม

R - Respect & Trust

เคารพกนและกน เชอมนไวใจ

C - Commitment

มงมนสคณภาพ ปลอดภยทกเวลา รกษาสงแวดลอม

รบผดชอบตอสงคม

2. การเปลยนแปลงและพฒนาการทส�าคญกลมบรษทฯ มการพฒนาการดานการขยายธรกจ และไดรบเหมา

งานโครงการขนาดใหญอยางตอเนองในชวง 5 ปทผานมา ดงน

ป 2555

• บรษทฯ และบรษทยอยไดรบงานรบเหมากอสรางโครงการ

ทส�าคญจ�านวน 3 โครงการ ดงน

1. บรษทฯ ไดรบงานโครงการออกแบบ จดหาและกอสราง

วางทอกาซธรรมชาต เสนผานศนยกลาง 28 นว ระยะ

ทาง 21 กโลเมตร สถานควบคมกาซ สถานควบคมและ

วดปรมาณกาซ เพอจายกาซใหแกโรงงานผลตไฟฟา

อทยซงเปนโรงไฟฟาขนาดใหญทนคมอตสาหกรรม

โรจนะ (GUT Gas Pipeline Project) จากบรษท กลฟ

เจพ ยท จ�ากด คดเปนมลคางาน 1,547 ลานบาท

2. บรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดรบงานเหมากอสราง

โครงการอาคารคอนกรตเสรมเหลก โครงสรางเหลกและ

ระบบสาธารณปโภค หรอ Civil works for ABS VI/

Green ABS Expansion Project จาก บรษท ไทย

เอบเอส จ�ากด มลคางาน 280 ลานบาท

3. TRC Middle East LLC บรษทยอยทสาธารณรฐโอมาน

ไดรบการตออายสญญาส�าหรบงาน Construciton of

Flow Line Rima Satelites Small Fields อายสญญา

Page 31: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

2 8 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

เดม 3 ป ไปอก 1 ป + 1 ป มลคางานสวนตอสญญา 2

ป รวม 4.8 ลานโอมานเรยล

• ทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2555 ไดมมตอนมตการ

เพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ แบบมอบอ�านาจทวไป จากเดมจ�านวน

337,699,934 บาท เปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวน 471,502,434 บาท

โดยการออกหนสามญใหมจ�านวน 133,802,500 หน มลคาทตราไวหนละ

1 บาท

• วนท 30 กรกฎาคม 2555 เปนวนสนสดโครงการ ESOP-W1

ของบรษทฯ ททยอยใชสทธทกวนท 30 ของทกสนไตรมาส เรมตงแตวน

ท 30 กนยายน 2553 รวมการใชสทธทงหมด 9 ครง สรปมผใชสทธ

แปลงสภาพทงโครงการทงหมด 6,586,000 หนวย เกดหนสามญเพม

ทนจากการใชสทธแปลงสภาพ ESOP Warrants ทงหมด 6,586,000

หน ท�าใหบรษทฯ มทนจดทะเบยน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 จ�านวน

471,502,434 บาท และทนทช�าระแลว 336,585,589 บาท

• TRC International Limited บรษทยอย ซอหนบรษท

อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) จ�านวน 500,000 หน ในราคา

หนละ 100 บาท คดเปนจ�านวนเงน 50,000,000 บาท

ป 2556

• บรษทฯ และบรษทยอยไดรบงานรบเหมากอสรางโครงการ

ทส�าคญจ�านวน 6 โครงการ ดงน

1. โครงการทอเชอมระบบทอสงกาซธรรมชาต นวนคร-

รงสต มลคางาน 834.01 ลานบาท และ 7.55 ลาน

เหรยญสหรฐอเมรกา จากบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน)

2. โครงการวางทอกาซธรรมชาตสระบร-นครราชสมา

ภายใตการด�าเนนงานของกจการรวมคา ซโนเปค-ท

อารซ (บรษท ซโนเปค อนเตอรเนชนแนล ปโตรเลยม

เซอรวส คอรปอเรชน จากประเทศจน) สดสวนการ

ลงทนประมาณรอยละ 70 โดยบรษท ซโนเปค อนเตอร

เนชนแนล ปโตรเลยม เซอรวส คอรปอเรชน จาก

ประเทศจน และรอยละ 30 โดยบรษทฯ) มลคางาน

4,433.65 ลานบาท และ103.45 ลานเหรยญสหรฐ จาก

บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน)

• บรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดรบงานรบเหมากอสราง 3

โครงการดงน

- งานจางเหมาโครงการกอสรางศนยปฏบตการระบบ

ทอเขต 8 และโครงการกอสรางอาคารหองปฏบตการ

พลงงานประยกต จากบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน)

มลคางาน 206.70 ลานบาท และ 275 ลานบาท ตาม

ล�าดบ

- งานกอสรางถนน สะพานขามคลองชลประทานท 26

และระบบระบายน�าเฟส 1 โครงการ TPARK Wang

Noi2 จากบรษท ไทคอน โลจสตคส พารค จ�ากด มลคา

งาน 163.61 ลานบาท

- งานจางเหมากอสรางโครงสราง สถาปตย และงาน

สขาภบาล อาคารเกบสนคา อาคาร 9 (ศรราชา) เฟส 2

จากบรษท อลคอน จ�ากด (มหาชน) มลคางาน 93.48

ลานบาท

• TRC Engineering LLC ไดรบงาน Front End

Engineering and Design (FEED) for SR-WWTP Odor

Abatement Project จาก Oman Refinery and Petrochemical

Industry Company มลคางาน 350,000 โอมานเรยล ภายใตความ

รวมมอกบบรษท ไออารพซ จ�ากด (มหาชน)

• ทประชมสามญผถอห นประจ�าป 2556 มมตทส�าคญท

เกยวของกบทนจดทะเบยน และการออกและเสนอขายใบส�าคญแสดง

สทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ ตอกรรมการและ/หรอพนกงานครง

ท 2 (ESOP-W2) ดงน

- อนมตการเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญจาก

หนละ 1 บาท เปนหนละ 0.50 บาท

- ยกเลกการเพมทนจดทะเบยนแบบมอบอ�านาจทวไป

และลดทนจดทะเบยนทส�ารองไวส�าหรบการเพมทน

ดงกลาว และทนทส�ารองส�าหรบใบส�าคญแสดงสทธ

ESOP-W1

- อนมตการเพมทนจดทะเบยนจาก 336,585,589 บาท

เปน 425,514,868.50 บาท โดยการออกหนสามญ

177,858,559 หน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท

เพอรองรบการจายหนปนผล การใชสทธแปลงสภาพ

ESOP-W2 และการเพมทนเพอเสนอขายตอผถอหน

เดม

• บรษทฯ ออกหนปนผลจ�านวน 112,146,533 หน และ

ไดรบช�าระคาหนจากการเสนอขายหนสามญตอผถอหนเดมจ�านวน

31,269,062 หน ในราคาหนละ 2.50 บาท คดเปนเงน 78,172,655

บาท ท�าให ณ สนป 2556 บรษทฯ มทนจดทะเบยน 425,514,868.50

บาท และทนทช�าระแลว 408,293,386.50 บาท

Page 32: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

2 9รายงานประจำาป 2

• เดอนเมษายน 2556 บรษทฯ ยายจากตลาดหลกทรพย เอม

เอไอ ไปเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

• เดอนพฤศจกายน 2556 บรษทฯ ไดรบรางวล SET Awards

2013 ดานการรายงานบรรษทภบาลดเยยม ตลาดหลกทรพย เอม เอ

ไอ ซงเปนรางวลทมอบใหแกบรษทจดทะเบยนทมความโดดเดนดาน

รายงานการปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด และบรษทฯ ยง

ไดรบรางวลดเดน บรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ

ดานผลการด�าเนนงาน และนายสมย ลสกล ประธานเจาหนาทบรหาร

ไดรบรางวลผบรหารสงสดดเดน ตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ

• บรษท สหการวศวกร จ�ากด จดตงบรษทยอยในนาม “บรษท

กจการรวมคา เอสเคเค จ�ากด” รวมกบบรษท คโด คองยง จ�ากด

พนธมตรจากประเทศเกาหล สดสวนการถอหนรอยละ 90 ตอ 10 ตาม

ล�าดบ เพอเขารวมประมลงานของการรถไฟแหงประเทศไทย

ป 2557

• บรษทฯ และบรษทยอยไดรบงานรบเหมากอสรางโครงการ

ทส�าคญจ�านวน 2 โครงการ ดงน

1. โครงการรบเหมากอสรางโรงงานผลตไบโอดเซลแหงใหม

ก�าลงการผลต 450 ตนตอวน จากบรษท บางจากไบโอ

ฟเอล จ�ากด มลคางาน 1,200 ลานบาท

2. โครงการก อสร างตดต งเตาเผา Waste Gas ท

โรงแยกกาซธรรมชาตจะนะ จงหวดสงขลา จากบรษท

ทรานส ไทย-มาเลเซย (ประเทศไทย) จ�ากด มลคา

งาน 519,000,000 บาท และ 11,330,000 เหรยญ

สหรฐอเมรกา หรอมลคางานรวมประมาณ 890 ลานบาท

• บรษทฯ และบรษท สหการวศกร จ�ากด ยายส�านกงานใหญ

มาตงอยเลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน

กรงเทพมหานคร เมอวนท 23 มถนายน 2557 เปนอาคาร 6 ชน ทตง

อยบนทดนเนอท 7 ไร 1 งาน 45 ตารางวา ซงเปนกรรมสทธของบรษทฯ

• TRC International Limited ซอหน TRC Middle East

LLC เพมเตม ท�าใหสดสวนการถอหนเพมขนจากรอยละ 60 เปน

รอยละ 70

• เดอนตลาคม 2557 มการปดบรษท และช�าระบญชบรษท

กจการรวมคา เอสเคเค จ�ากด เนองจากยงไมไดมการด�าเนนธรกจใดๆ

นบแตมการจดตง จงปดกจการเพอลดคาใชจายในการบรหารจดการ

• กรรมการ ผบรหาร และพนกงานไดเรมทยอยใชสทธแปลง

สภาพใบส�าคญแสดงสทธ ESOP-W2 ครงท 1-3 จ�านวนหนเพมทนท

เกดจากการใชสทธครงท 1-2 รวม 5,954,933 หน ท�าใหบรษทฯ มทน

จดทะเบยน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 จ�านวน 425,514,869 บาท

และทนทช�าระแลว 411,306,853 บาท

ป 2558

• บรษทฯ และบรษทยอยไดรบงานรบเหมากอสรางโครงการ

ทส�าคญจ�านวน 4 โครงการ ดงน

1. บรษทฯ ไดรบงานโครงการ 1st Transmission Pipeline

Life Extension Project (PLLEP): 28” Recoating

Section (RC-400) จากบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน)

มลคางาน 3,725 ลานบาท

2. บรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดรบงานรบเหมากอสราง

3 โครงการดงน

- โครงการกอสรางถนนศรนครนทร - รมเกลา ชวงท

1 จากกรงเทพมหานคร มลคางาน 885.7 ลานบาท

- โครงการรบเหมากอสรางปรบปรงขยายการประปา

สวนภมภาคสาขาเกาะสมย อ�าเภอเกาะสมย จงหวด

สราษฎรธาน ระยะท 1 สวนท 2 จากการประปา

สวนภมภาค รบงานในนามกจการรวมคาไฮโดรเทค

สหการ มลคางาน 858 ลานบาท

- ไดรบ Letter of Intent (“LOI”) งานจดหา ตดตง

ทดสอบระบบเครองจกรและอปกรณการผลตบหร

ดานกระบวนการผลตยาเสนพอง (M-01/2) จาก

โรงงานยาสบ กระทรวงการคลง มลคางาน 837.07

ลานบาท (หรอ 15,476,635.11 ยโร) และไดลงนาม

ในสญญาในเดอนมกราคม 2559

• ทประชมสามญผถอห นประจ�าป 2558 มมตทส�าคญท

เกยวของกบทนจดทะเบยน และการออกและเสนอขายหนก และ

การปรบสทธ ESOP-W2 ดงน

- อนมตการเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญ จาก

เดมหนละ 0.50 บาท เปนหนละ 0.125 บาท

- อนมตการออกและเสนอขายหนกโดยเฉพาะเจาะจง

จ�านวนไมเกน 500 ลานบาท

- อนมตการออกและเสนอขายหนกใหแกบคคลในวงจ�ากด

จ�านวนไมเกน 2,000 ลานบาท

- อน ม ต ก า รลดท นจดทะ เบ ยนจ าก เด มจ� า นวน

425,514,868.50 บาท เปนทนจดทะเบยนจ�านวน

423,741,039 บาท

- อนมตการออกและเสนอขายหนสามญของบรษทฯ ให

แกบคคลในวงจ�ากดแบบมอบอ�านาจทวไปจ�านวนไมเกน

330,461,068 หน

Page 33: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

3 0 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

- อนมตการเพมทนจดทะเบยนอกจ�านวน 231,617,893.25

บาท จากเดมจ�านวน 423,741,039 บาท เปนทนจด

ทะเบยนจ�านวน 655,358,932.25 บาท

- อนมตการจดสรรหนสามญเพมทนจ�านวน 1,852,943,146

หน เพอรองรบการออกใบส�าคญแสดงสทธทออกใหกบ

บคคลในวงจ�ากด รวมถงบคคลทไดจองซอหนก การ

จายหนปนผล และการปรบสทธของใบส�าคญแสดงสทธ

ESOP-W2

• เดอนพฤษภาคม 2558 บรษทฯ ด�าเนนการเกยวกบ

หนสามญดงน

- เปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญจากเดมหนละ

0.50 บาท เปนหนละ 0.125 บาท

- ลดทนจดทะเบยนเปน 423,741,039 บาท

- เพมทนจดทะเบยนเปน 655,358,932.25 บาท

- ออกหนปนผลจ�านวน 830,537,602 หน

• เดอนกรกฎาคม 2558

- ออกหนกใหกบบคคลโดยเฉพาะเจาะจง ในวงเงน 100

ลานบาท หนกมอาย 2 ป อตราดอกเบยรอยละ 4.68

ตอป การจายช�าระดอกเบยทก 3 เดอน

- เสนอขายห นสามญเพมทน 330,000,000 ห นใน

ราคาหนละ 2.20 บาท ใหกบบคคลในวงจ�ากดจ�านวน

16 ราย และไดรบเงนคาหนเพมทนสทธจ�านวน 713.09

ลานบาท

• เดอนพฤศจกายน 2558 บรษทฯ ไดรบรางวล SET Awards

2015 จ�านวน 2 รางวล คอ รางวลบรษทจดทะเบยนดานผลการด�าเนน

งานดเดน และรางวลบรษทจดทะเบยนดานนกลงทนสมพนธดเดน

• ในระหวางป 2558 มการลงทนเพมเตมในหนสามญของ

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) ดงน

- เดอนมกราคม 2558 TRC International Limited ซอ

หน APOT เพมจ�านวน 250,000 หน ในราคาหนละ

200 บาท คดเปนจ�านวนเงน 50,000,000 บาท ท�าให

TRC International Limited ถอหนใน APOT จ�านวน

750,000 หน

- วนท 16 กนยายน 2558 ทประชมคณะกรรมการ

บรษทครงท 9/2558 มมตอนมตให TRC Investment

Limited บรษทยอยทสาธารณรฐเมอรเชยส ซอหน

APOT จ�านวนไมเกน 6.30 ลานหน ในราคาหนละ

200 บาท รวมมลคาประมาณ 1,260 ลานบาท จาก

Thermal Trade and Investment Litmited

- วนท 15 ตลาคม 2558 TRC Investment Limited ได

จายคาหนงวดท 1 จ�านวน 355 ลานบาท และวนท 30

ตลาคม 2558 ไดรบโอนหน APOT จ�านวน 1,775,000

หน ท�าใหสดสวนการถอหนของกลม บรษทฯ ใน APOT

ณ สนป 2558 เพมเปนรอยละ 12.25 ประกอบดวยการ

ถอหนโดย TRC Investment Limited รอยละ 8.61

และ TRC International Limited รอยละ 3.64 ททน

ช�าระแลว 2,060.84 ลานบาท

• บรษท สหการวศวกร จ�ากด มการจดตงบรษทยอยและ

จดทะเบยนเพมทน ดงน

- จดตงบรษทยอยในนาม “บรษท กจการรวมคาซอารสาม

และสหการ จ�ากด” (“CR3”) รวมกบ China Railway

No. 3 Engineering Group Co., Ltd. พนธมตรจาก

ประเทศจน สดสวนการถอหนของสหการวศวกรอยท

รอยละ 51 เพอรองรบการเขารวมประมลงานของการ

รถไฟแหงประเทศไทย แตอยางไรกตาม บรษทดงกลาว

ไมไดเขาประมลงานจากการรถไฟแหงประเทศไทย และ

ไมมแผนการด�าเนนธรกจตอ ฝายจดการจงด�าเนนการ

ปดกจการเพอลดคาใชจายในการบรหารจดการและได

ช�าระบญชแลวเสรจเมอวนท 28 ธนวาคม 2558

- จดตงบรษทยอยในนาม “กจการรวมคาไฮโดรเทค

สหการ” รวมกบบรษท ไฮโดรเทค จ�ากด (มหาชน)

สดสวนการถอหนของสหการวศวกรอยทรอยละ 49 เพอ

รองรบงานขยายการประปาสวนภมภาคสาขาเกาะสมย

จงหวดสราษฎรธาน จากการประปาสวนภมภาค โดย

สหการวศวกรเปนผรบผดชอบในการด�าเนนงานของ

กจการรวมคาทงหมด โดยบรษท ไฮโดรเทค จ�ากด

(มหาชน) ไมขอรบสวนแบงผลก�าไรและขาดทน และ

ความเสยหายใด ๆ ทเกดขนอนเกดจากการด�าเนนการ

- เดอนพฤษภาคม 2558 เพมทนจดทะเบยนจาก 200

ลานบาท เปน 500 ลานบาท

• กรรมการ ผบรหาร และพนกงานใชสทธแปลงสภาพใบ

ส�าคญแสดงสทธ ESOP-W2 ครงท 4-7 จ�านวนหนเพมทนทเกดจาก

การใชสทธครงท 3-6 รวม 48,001,970 หน (ครงท 3 และ 4 อตรา

การใชสทธ 1:1 ครงท 5 และ 6 อตราการใชสทธ 1:5) ท�าใหบรษทฯ ม

ทนจดทะเบยน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 จ�านวน 655,358,932.25

บาท และทนทช�าระแลว 565,345,762 บาท

Page 34: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

3 1รายงานประจำาป 2

ป 2559

• เดอนกมภาพนธ 2559 บรษทฯ ไดรบ Letter of Award

โครงการ Turnkey Delivery of APOT Project Package 2. Surface

Processing and Facilities จากบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด

(มหาชน) (“APOT”) มลคา 142,027,205 เหรยญสหรฐอเมรกา

416,000,784 ยโร และ 12,433,389,522 บาท หรอ 34,089,504,186

บาท และในเดอนพฤษภาคม ไดรบ Notice to Proceed จากบรษท

อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) ส�าหรบงาน Early Works

Engineering, Site Preparation, TRC Site Facilities และงาน

ส�ารวจพนท ซงเปนสวนหนงของสญญาโครงการ Turnkey Delivery

of APOT Project Package 2. Surface Processing and Facilities

ในสวนงานดานวศวกรรม และSite Preparation มลคา 10,200,000

ยโร และ 294,938,000 บาท หรอ 711,358,100 บาท ทงน APOT

ไดรบประทานบตรท�าเหมองใตดนเมอวนท 6 กมภาพนธ 2558

• เดอนมนาคม 2559 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท

3/2559 มมตอนมตใหด�าเนนการปดบรษท TRC Middle East LLC

และTRC Engineering LLC ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทยอย

ดงกลาวอยระหวางด�าเนนการปดบรษท

• ทประชมสามญผถอห นประจ�าป 2559 มมตทส�าคญท

เกยวของกบทนจดทะเบยน และการออกและเสนอขายหนก ดงน

- อนมตการออกใบส�าคญแสดงสทธไมเกน 675,000,000

หนวย ใหกบบคคลในวงจ�ากดทไดจองซอหนกของ

บรษทฯ ทเสนอขายในวงจ�ากดเปนจ�านวนไมเกน 2,000

ลานบาท

- อนมตการลดทนจดทะเบยนจากทนจดทะเบยนเดม

จ�านวน 655,358,932.25 บาท เปนทนจดทะเบยน

570,665,282.63 บาท

- อนมตการเพมทนจดทะเบยนอกจ�านวน 155,708,160.25

บาท จากทนจดทะเบยน 570,665,282.63 บาท เปนทน

จดทะเบยน 726,373,442.88 บาท เพอ

(ก) รองรบการจายหนปนผล จ�านวน 570,437,860 หน

(ข) รองรบการออกใบส�า คญแสดงสทธทออกให

กบบคคลในวงจ�ากดท ไดจองซอห นก จ�านวน

675,000,000 หน

(ค) การปรบสทธของใบส�าคญแสดงสทธ ESOP-W2

จ�านวน 227,422 หน

• เดอนพฤษภาคม 2559 บรษทฯ ด�าเนนการเกยวกบ

หนสามญดงน

- ลดทนจดทะเบยนเปน 570,665,282.63 บาท

- เพมทนจดทะเบยนเปน 726,373,442.88 บาท

- ออกหนปนผลจ�านวน 570,436,077 หน

• ในระหวางป 2559 มการลงทนเพมเตมในหนสามญของ

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) ผาน TRC

Investment Limited ไดจายคาหนงวดท 2 งวดท 3 และงวดท 4 รวม

จ�านวน 905 ลานบาท และไดรบโอนหน APOT จ�านวน 2,750,000

หน ท�าใหสดสวนการถอหนของกลมบรษทฯ ใน APOT ณ สนป 2559

เพมเปนรอยละ 26.22 ประกอบดวยการถอหนโดย TRC Investment

Limited รอยละ 23.43 และ TRC International Limited รอยละ

2.79 ททนช�าระแลว 2,688.31 ลานบาท

• ระหวางวนท 1 กรกฎาคม - 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ

ไดรบคดเลอกเขาเปนหลกทรพยในกลมดชน SET100

• กรรมการ ผ บรหาร และพนกงานใชสทธแปลงสภาพ

ใบส�าคญแสดงสทธ ESOP-W2 ครงท 8 - 9 (ครงสดทาย) จ�านวนหน

เพมทนทเกดจากการใชสทธครงท 7 - 9 รวม 42,783,587 หน (อตรา

การใชสทธ 1:5) ท�าใหบรษทฯ มทนจดทะเบยน ณ วนท 31 ธนวาคม

2559 จ�านวน 726,373,442.88 บาท และทนทช�าระแลว 641,998,220

บาท

Page 35: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

3 2 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

โครงสรางการถอหนของกลมบรษททอารซ3.• ภาพรวมการประกอบธรกจของกลมบรษท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) มบรษทยอย 5 บรษท ดงน

1. บรษท สหการวศวกร จ�ากด 2. TRC Investment Limited

3. TRC International Limited 4. TRC Middle East LLC

5. TRC Engineering LLC

30% 100% 99.99%

23.43%

100% 49%

51%

2.79%

26.22%

30%

30%

70%

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)(ประเทศไทย)

ทนช�าระแลว 642 ลานบาท

กจการรวมคา ซโนเปค-ทอารซ(ประเทศไทย)

ซโนเปค อนเตอรเนชนแนล ปโตรเลยม เซอรวส คอรปอเรชน

(ประเทศจน)

บรษท ไฮโดรเทค จ�ำกด (มหำชน)(ประเทศไทย)

Mr. Kamal Macki(สำธำรณรฐสลตำนโอมำน)

TRC Investment Limited(สาธารณรฐเมอรเชยส)

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

(ประเทศไทย)

ทนช�าระแลว 2,688 ลานบาท

TRC International Limited(ฮองกง)

กจการรวมคา ไฮโดรเทค สหการ(ประเทศไทย)

บรษท สหการวศวกร จ�ากด (ประเทศไทย)

ทนช�าระแลว 500 ลานบาท

TRC Middle East LLC(สาธารณรฐสลตานโอมาน)

ทนช�าระแลว 150,000 โอมานเรยล

TRC Engineering LLC(สาธารณรฐสลตานโอมาน)

ทนช�าระแลว 250,000 โอมานเรยล

70%

70%

Page 36: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

3 3รายงานประจำาป 2

• ความสมพนธกบกลมธรกจของผถอหนใหญ และโครงสรางการถอหนของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

บรษท ทนช�าระแลว ลกษณะการประกอบธรกจหลก สดสวนการถอหน

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด

(มหาชน)

642 ลานบาท รบเหมากอสรางงานดานสาธารณปโภคพนฐาน

และงานกอสรางทวไป

-

บรษทยอย:

บรษท สหการวศวกร จ�ากด 500 ลานบาท รบเหมากอสรางงานดานสาธารณปโภคพนฐาน

และงานกอสรางทวไป

99.99%

TRC Investment Limited 1 เหรยญ

สหรฐอเมรกา

ลงทน และเขาประมลงานในโครงการตางๆ 100%

TRC International Limited 10

เหรยญฮองกง

ลงทน และเขาประมลงานในโครงการตางๆ 100%

(ถอผาน TRC

Investment Limited)

TRC Middle East LLC 150,000

โอมานเรยล

ใหบรการงานวศวกรรมกอสราง

ทสาธารณรฐสลตานโอมาน

70%

(ถอผาน TRC

International Limited)

TRC Engineering LLC 250,000

โอมานเรยล

ใหบรการงานวศวกรรมกอสราง

ทสาธารณรฐสลตานโอมาน

70%

(ถอผาน TRC

International Limited)

บรษทรวม:

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด

(มหาชน)

2,688 ลานบาท ท�าเหมองและโรงแตงแรโพแทช

ท อ�าเภอบ�าเหนจณรงค จงหวดชยภม

26.22%

(ถอผาน TRC

International Limited

2.79% และ TRC

Investment Limited

23.43%)

Page 37: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

3 4 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

โครงสรางรายได ด�าเนนการโดยสดสวน

การถอหนของบรษท

ป 2559 ป 2558 ป 2557

จ�านวนเงน (ลบ.) รอยละ

จ�านวนเงน (ลบ.) รอยละ

จ�านวนเงน (ลบ.) รอยละ

1. รายไดจากการใหบรการ

1.1 รายไดจากใหบรการ

กอสรางระบบทอ

บรษทฯ 1,240.08 33.18 838.68 21.21 1,923.84 61.52

TRC Middle East 70% - - - - 165.02 5.28

TRC Engineering 70% - - - - - -

กจการรวมคา ซโนเปค-ทอารซ

30% 132.98 3.56 1,132.29 28.63 462.38 14.78

กจการรวมคา ไฮโดรเทค สหการ

49% 423.35 11.33 137.39 3.47 - -

รวม 1,796.41 48.07 2,108.36 53.31 2,551.24 81.58

1.2 รายไดจากการใหบรการ

ระบบวศวกรรมและกอสราง

โรงงานในอตสาหกรรม

พลงงานและปโตรเคม

บรษทฯ 650.15 17.40 1,534.59 38.80 6.93 0.22

สหการวศวกร 99.99% 508.39 13.60 - - - -

รวม 1,158.54 31.00 1,534.59 38.80 6.93 0.22

1.3 รายไดจากการใหบรการ

กอสรางงานโยธา

บรษทฯ 272.63 7.30

สหการวศวกร 99.99% 469.72 12.57 236.12 5.97 507.12 16.22

รวม 725.35 19.87 236.12 5.97 507.12 16.22

1.4 รายไดจากการใหบรการ

อนๆ

บรษทฯ - - 1.10 0.03 0.77 0.02

TRC Engineering 70.00% - - - - 29.29 0.94

รวม - - 1.10 0.03 30.06 0.96

รวมรายไดจากการใหบรการ 3,697.30 98.94 3,880.17 98.11 3,095.35 98.98

2. ดอกเบยรบ 3.20 0.09 11.03 0.28 3.91 0.13

3. รายไดอน 36.40 0.97 63.83 1.61 27.91 0.89

รวมรายไดทงสน 3,736.90 100.00 3,955.03 100.00 3,127.17 100.00

ลกษณะการประกอบธรกจ4.โครงสรางรายไดของบรษทฯ และบรษทยอย

Page 38: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

3 5รายงานประจำาป 2

1. ลกษณะการประกอบธรกจและบรการ

• บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ประกอบธรกจ

ใหบรการงานรบเหมากอสราง และออกแบบทางวศวกรรมงานวางระบบ

ทอ และอตสาหกรรมปโตรเคมทงในและตางประเทศ รวมทงธรกจ

พฒนาโครงการและการลงทนดานพลงงาน อสงหารมทรพย โรงไฟฟา

และปโตรเคม โดยบรษทฯ เชยวชาญงานวางระบบทอกาซธรรมชาต

ปจจบนบรษทฯ มบรษทยอยทด�าเนนธรกจดานงานรบเหมาคอ บรษท

สหการวศวกร จ�ากด เปนผรบเหมากอสรางงานโยธาทมประสบการณ

มากกวา 60 ป

บรษทฯ มการเขารวมงานกบผรบเหมารายอนทงทเปนผรบเหมา

ในประเทศ และ/หรอตางประเทศ เพอเขารวมประกวดราคา รวมทงอาจ

มการเขารวมจดตงกจการรวมคา (Joint Venture) หรอคอนซอรเตยม

(Consortium)

ในเดอนธนวาคม 2556 บรษทฯ และบรษท ซโนเปค อนเตอร

เนชนแนล ปโตรเลยม เซอรวส คอรปอเรชน รวมจดตงกจการรวมคา

ซโนเปค-ทอารซ เพอด�าเนนงานโครงการวางทอกาซธรรมชาตจาก

สระบรไปนครราชสมา ของบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) มลคาโครงการ

4,532.61 ลานบาท และ 103.40 ลานเหรยญสหรฐ

ในเดอนมถนายน 2558 บรษทฯ และบรษท ไฮโดรเทค จ�ากด

(มหาชน) รวมจดตง กจการรวมคา ไฮโดรเทค สหการ เพอเขารวม

ประกวดราคาและด�าเนนการงานจางเหมา กอสรางปรบปรงขยายการ

ประปาสวนภมภาค สาขาเกาะสมย อ�าเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน

ระยะท 1 สวนท 2 (วางทอสงน�าจากอ�าเภอดอนสก-ลอดทะเล-เกาะสมย)

ตามประกาศการประปาสวนภมภาค เลขท กจห. 46/58 มลคางาน 858

ลานบาท โดยมสดสวนการลงทนระหวางบรษท สหการวศวกร จ�ากด

และบรษท ไฮโดรเทค จ�ากด (มหาชน) เปนรอยละ 49 และรอยละ 51

ตามล�าดบ ตอมามบนทกขอตกลงรวมกนใหบรษท สหการวศวกร จ�ากด

เปนผรบผดชอบในการด�าเนนการโครงการดงกลาว โดยบรษท ไฮโดรเทค

จ�ากด (มหาชน) ไมขอรบสวนแบงผลก�าไรและขาดทน และความเสยหาย

ใดๆ ทเกดขนอนเกดจากการด�าเนนการ

บรษทฯ ไดเรมขยายขอบเขตการด�าเนนงานไปสการลงทนมาก

ขนโดยในระหวางป 2558 - 2559 บรษทฯ มการลงทนในหนสามญของ

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) ผานบรษท

ยอย คอ TRC Investment Limited จ�านวน 6,300,000 หน หรอรอย

ละ 23.43 และ TRC International Limited จ�านวน 750,000 หน

หรอรอยละ 2.79 รวมสดสวนการถอหนใน APOT รอยละ 26.22 ณ

วนท 31 ธนวาคม 2559 APOT มทนช�าระแลวจ�านวน 2,688,308,700

บาท

ลกษณะงานทบรษทฯ ด�าเนนการสามารถแบงไดเปน 5

ประเภทหลก คอ

1. งานออกแบบทางวศวกรรม (Engineering) คอ งานท

ลกคาจางใหบรษทฯ ออกแบบทางวศวกรรม งานนเปนงานทตองใชความ

รทางวศวกรรมออกแบบการกอสรางและตดตงทมประสทธภาพทสดให

แกลกคา

2. งานจดซอ (Procurement) คอ งานการจดหาวสดกอสราง

ตามทลกคาตองการ มาเพอกอสรางและตดตงตามแผนด�าเนนงานทวาง

ไว บรษทฯ มกไดรบการวาจางใหด�าเนนการงานประเภทนพรอมกบงาน

กอสราง

3. งานกอสราง (Construction) คอ งานกอสรางและตดตง

ระบบงานวศวกรรมจรงหลงจากทไดมการออกแบบทางวศวกรรมและ

จดซอวสดกอสรางเรยบรอยแลว

4. งานบรหารการกอสราง (Construction Management)

คอ งานควบคมการกอสรางใหเปนไปตามแผนงานทวางไว

5. งานพฒนาโครงการและการลงทน (Project Development

and Investment) คอ การแสวงหาโอกาสในการพฒนาและลงทนใน

โครงการทมความสมพนธเกยวเนองกบธรกจหลกของบรษทฯ

โดยลกคาอาจจางใหบรษทฯ ด�าเนนการในงานลกษณะเดยว

หรอหลายลกษณะประกอบกน และบรษทฯ อาจมการจางหรอด�าเนน

การรบเหมาชวงงานบางสวนของแตละโครงการใหกบผรบเหมาชวงทม

ความเชยวชาญในเรองนน ๆ เปนพเศษ

ปจจบนบรษทฯ มหนวยธรกจ 4 หนวย ดงน

1. ธรกจรบเหมากอสรางในงานวางระบบทอ บรษทฯ

ด�าเนนธรกจรบเหมากอสรางในงานวางระบบทอ โดยงานหลกของ

บรษทฯ คอ ธรกจรบเหมากอสรางงานวางระบบทอสงกาซธรรมชาต

ใหกบบรษทในกลมธรกจพลงงานและปโตรเคม โดยในอดตบรษทฯจะ

ท�างานในสวนของระบบทอจดจ�าหนายกาซธรรมชาต (Gas Distribution

Pipeline) เปนหลก และไดสงสมประสบการณรวมท�างานกบพนธมตร

ตางประเทศในงานวางทอกาซธรรมชาตบนบกขามประเทศ หรอขาม

จงหวด (Cross-country pipeline) ซงเปนงานขนาดใหญ (ในป 2548

บรษทฯ ไดรบงานวางทอกาซธรรมชาตขามจงหวด ผานทางกจการ

รวมคา CPP-TRC ซงเปนการรวมมอระหวางบรษทฯ กบบรษท ไชนา

ปโตรเลยม ไพพไลน บโร ส�าหรบโครงการทอกาซวงนอย-แกงคอย

เปนโครงการแรก) จนกระทงปจจบน บรษทฯ สามารถรบงานวางระบบ

ทอสงกาซธรรมชาตขนาดใหญไดดวยตวเอง นอกจากน บรษทฯ ยงม

ความเชยวชาญในงานวางระบบทออน ๆ ดวย เชน ทอส�าหรบการขนสง

วตถดบทางดานปโตรเคม ทอน�า และทอน�ามน

Page 39: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

3 6 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

2. ธรกจรบเหมาตดตงระบบวศวกรรมและกอสรางโรงงาน

ในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม บรษทฯ ประกอบธรกจรบเหมา

ตดตงระบบวศวกรรมและกอสรางโรงงานในอตสาหกรรมพลงงานและ

ปโตรเคม โดยบรษทฯ อาจจะท�าการกอสรางโรงงานอตสาหกรรมพรอม

กบตดตงระบบวศวกรรมส�าหรบโรงงาน งานทบรษทฯ จะรบตดตงระบบ

วศวกรรมสวนใหญจะเปนโรงงานอตสาหกรรมในธรกจพลงงานและ

ปโตรเคม ซงบรษทฯ อาจมการรวมลงทนหรอรวมเสนองานกบพนธมตร

จากตางประเทศผเปนเจาของเทคโนโลยในการผลตผลตภณฑตามความ

ประสงคของลกคาแตละราย

3. ธรกจพฒนาโครงการและการลงทน เปนหนวยธรกจ

ทจดตงขนใหมตงแตป 2550 โดยจะมงเนนการพฒนาโครงการดาน

พลงงาน อสงหารมทรพย โรงไฟฟา และโรงงานปโตรเคม วตถประสงค

เพอรวมลงทนในระยะยาวและรบงานรบเหมากอสราง โครงการทอย

ในระหวางการศกษาความเปนไปได และรวมพฒนาโครงการ อาทเชน

โครงการเขอนพลงงานไฟฟาสตงน�า ทประเทศกมพชา โครงการลงทน

ในสมปทานขนาดใหญ โครงการลงทนดานอตสาหกรรมพลงงานใน

ตางประเทศ เปนตน และไดมการเขาไปรวมลงทนในบรษท อาเซยน

โปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) โดยไดลงทนผานบรษทยอย คอ TRC

International Limited และ TRC Investment Limited ทงน เพอ

สรางโอกาสในการเปนผรบเหมากอสรางโครงการ และกลมบรษทฯ จะ

ไดรบผลตอบแทนการลงทนในรปเงนปนผลในระยะยาว และ/หรอก�าไร

จากการขายหนในอนาคต

4. ธรกจตางประเทศ บรษทฯ มนโยบายขยายงานออก

สตางประเทศภายใตความรวมมอกบพนธมตรทงในและตางประเทศ

• บรษท สหการวศวกร จ�ากด

บรษท สหการวศวกร จ�ากด (“สหการวศวกร”) เดมชอ บรษท

สหวศวกรรม ยไนเตดเอนจเนยรงส จ�ากด กอตงขนในป 2497 ดวยทน

จดทะเบยน 500,000 บาท โดยนายประเทอง ค�าประกอบ เพอประกอบ

ธรกจรบเหมากอสราง

กจการของสหการวศวกร เตบโตอยางตอเนองจนกระทงในป

2540 สหการวศวกรประสบปญหาทางการเงนและเขาสแผนฟนฟกจการ

ในป 2543 อยางไรกตาม สหการวศวกรไดด�าเนนการฟนฟกจการตาม

แผนฟนฟกจการเปนผลส�าเรจ และศาลลมละลายกลางไดมค�าสงยกเลก

การฟนฟกจการของสหการวศวกร เมอวนท 1 มนาคม 2547

ในเดอนเมษายน 2550 ผถอหนเดมของสหการวศวกรไดท�า

รายการแลกหนกบบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ท�าให

สหการวศวกรเปนบรษทยอยของบรษทฯ ตงแตไตรมาส 2 ของป 2550

เปนตนมา

ปจจบนสหการวศวกรประกอบธรกจหลก 4 ประเภท คอ

1) ธรกจกอสรางทวไป

2) ธรกจกอสรางงานสาธารณปโภค

3) ธรกจกอสรางอาคาร และ

4) ธรกจกอสรางโรงงาน

สหการวศวกรไดรบการขนทะเบยนและไดรบการจดล�าดบชน

จากหนวยงานราชการในระดบ 1 และระดบพเศษหลายแหง อาทเชน

กรมทางหลวง กรมทางหลวงชนบท กรงเทพมหานคร กรมชลประทาน

การประปานครหลวง การประปาสวนภมภาค การไฟฟาสวนภมภาค

กรมการขนสงทางน�าและพณชยนาว กรมทรพยากรน�า การทาเรอแหง

ประเทศไทย การเคหะแหงชาต เปนตน ซงท�าใหสหการวศวกรสามารถ

เขารวมประมลทมมลคาโครงการสงจากหนวยงานราชการดงกลาวได

นอกจากนนแลวตงแตป 2552 สหการวศวกรไดรบการรบรองระบบ

บรหารคณภาพมาตรฐาน ISO 9001:2008 ซงเปนการรบรองถง

มาตรฐานในการท�างานทเทยบเทาระบบสากล

ปจจบน บรษท สหการวศวกร จ�ากด มทนจดทะเบยน และ

ทนทเรยกช�าระแลว 500 ลานบาท และมงานทอยระหวางด�าเนนการ

คอ งานกอสราง ถนนศรนครนทร รมเกลา ชวงท 1 งานกอสรางและ

ปรบปรงขยายการประปาสวนภมภาคสาขาเกาะสมย และงานจดหา ตดตง

ทดสอบระบบเครองจกรและอปกรณการผลตบหรดานกระบวนการจด

เกบ และเบกจายใบยาและหบบหรอตโนมต (M-01/2) จากโรงงานยาสบ

กระทรวงการคลง

• บรษทยอยทสาธารณรฐสลตานโอมาน

- TRC Middle East LLC จดตงในป 2552 เปนบรษทท

จดตงเฉพาะกจ เพอรบงานกอสรางโครงการ Construction of Flow

Lines Rima Satellites Small Fields จาก Petrogas Rima LLC

ลกษณะงานเปนการรบเหมากอสรางทอยอยเพอขนสงน�ามนดบ โดย

ระยะเวลาตามสญญาเรมแรกคอ 3 ป (พฤษภาคม 2552 – เมษายน

2555) และจากการท�างานทเปนทพอใจของลกคา ในป 2555 บรษทฯ

ไดรบการตออายสญญา ส�าหรบงานเพมเตมอก 2 ป โครงการดงกลาว

กอสรางแลวเสรจและไดสงมอบงานใหลกคาเรยบรอยแลวตงแตป 2557

- TRC Engineering LLC จดตงในป 2554 เพอประกอบ

ธรกจงานรบเหมากอสรางทเกยวของกบธรกจพลงงาน โดยในป 2554

ไดรบงานวางทอน�ามนดบจาก PTTEP (Oman) Co., Ltd. ระยะเวลา

งานสนสดป 2555

ทงน ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2559 เมอวนท

10 มนาคม 2559 ไดพจารณาอนมตใหปดบรษท TRC Middle East

LLC และบรษท TRC Engineering LLC บรษทยอยทสาธารณรฐ

Page 40: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

3 7รายงานประจำาป 2

สลตานโอมาน ซงบรษทฯ ถอหนผาน TRC International Limited

ทสดสวนรอยละ 70 เนองจากโครงการทไดรบจาก Petrogas Rima

LLC ของ TRC Middle East LLC ไดกอสรางแลวเสรจและไดสง

มอบงานตอลกคาแลว ประกอบกบสถานการณราคาน�ามนทปรบตวลดลง

อยางตอเนอง สงผลใหตงแตป 2558 บรษทฯ ทงสองมไดด�าเนน

โครงการใดๆ ปจจบนบรททงสองอยระหวางด�าเนนการจดทะเบยน

เลกกจการ และช�าระบญชคาดวาจะเสรจสนภายในกลางป 2560

งานทอยระหวางกอสรางทยงไมไดสงมอบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ และบรษทยอยมงานทอยระหวางการกอสรางทยงไมไดสงมอบ โดยสรปดงน

จำานวนโครงการมลคางานทเหลอ

(ลานบาท)

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) 3 2,479.93

บรษท สหการวศวกร จ�ากด 3 1,199.66

มลคางานทอยระหวางกอสรางทยงไมไดสงมอบของบรษทฯ และบรษทยอย 6 3,679.59

- บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

ชอโครงการ ลกษณะของการรบเหมา(1) ชอ วาจาง

มลคางาน ของบรษท (2)

(ลานบาท)

มลคางานทเหลอโดยประมาณ (ลานบาท)

ระยะเวลาของโครงการ

1. 1st Transmission Pipeline Life Extension Project: 28” Recoating Section

E,P,C บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน)

3,725.00 1,897.52 ก.พ.58 - ต.ค.61

2. LNTP for Turnkey Delivery of APOT Project Package 2. Surface Processing and Facilities (Project value 294.94 MB and Euro 10.20 Million)

E,P,C บรษท อาเซยนโปแตชชยภม

จ�ากด (มหาชน)

711.36 514.88 พ.ค.59 - ก.ย.60

3. Preparation and Refurbishment of Existing Decline

E,P,C บรษท อาเซยนโปแตชชยภม

จ�ากด (มหาชน)

143.69 67.53 ม.ค.59 - ม.ย.60

รวมงานในมอทงสน 3 โครงการ 4,580.05 2,479.93

Page 41: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

3 8 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

- บรษท สหการวศวกร จ�ากด

ชอโครงการ ลกษณะของการรบเหมา(1) ชอ วาจาง

มลคางาน ของบรษท (2)

(ลานบาท)

มลคางานทเหลอโดยประมาณ (ลานบาท)

ระยะเวลาของโครงการ

1. จางเหมากอสรางปรบปรงขยายการประปาสวนภมภาค เกาะสมย อ�าเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน ระยะท 1 สวนท 2 (วางทอสงน�าจากอ�าเภอดอนสก-ลอดทะเล-เกาะสมย)

E,P,C การประปาสวนภมภาค

855.67 294.86 ส.ค.58 - เม.ย.60

2. จดหา ตดตง ทดสอบระบบเครองจกรและอปกรณการผลตบหร ดานกระบวนการผลตยาเสนพอง (M-01/2) (มลคางาน 237.21 ลานบาท และ 15.48 ลานยโร)

E,P,C โรงงานยาสบ กระทรวงการคลง

829.29 320.90 ธ.ค.58 - ต.ค.60

3. โครงการถนนศรนครนทร-รมเกลา ชวงท 1 กอสรางทางแยกตางระดบถนนศรนครนทรกบถนนกรงเทพกรฑาและกอสรางถนนจากถนนศรนครนทร ถง คลองหวหมาก

E,P,C กรงเทพมหานคร 827.76 381.68 ก.ค.58 - ก.ค.60

การไฟฟานครหลวง

229.17 176.46 ต.ค.58 -ก.ค.60

การประปานครหลวง

32.79 17.53 พ.ย.58 - ก.ค.60

บรษท ทโอท จ�ากด (มหาชน)

11.44 7.09 ก.พ.59 - ก.ค.60

บรษท กสท โทรคมนาคม

จ�ากด (มหาชน)

1.14 1.14 ก.ค.58 - ก.ค.60

รวมงานในมอทงสน 3 โครงการ 2,787.26 1,199.66

หมายเหต: (1) E = Engineering (งานวศวกรรม) P = Procurement (งานจดซอ) C = Construction (งานกอสราง) (2) มลคางานทเหลอของโครงการทเปนสกลเงนยโร ค�านวณเปนเงนบาททอตราแลกเปลยน 37.3791 บาทตอยโร

2. การตลาดและการแขงขนกลยทธการแขงขน

กลยทธการแขงขนและนโยบายการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

และบรษทยอย มดงน

1. การควบคมคณภาพของงาน บรษทฯ มนโยบายทจะ

ควบคมงานใหมคณภาพเปนไปตามเกณฑทก�าหนด และสงงานใหตรง

ตามก�าหนดเวลาเพอสรางความพงพอใจสงสดกบลกคา

2. ชอเสยงและประสบการณของกลมวศวกรผบรหาร

ผบรหารมความสามารถในการบรหารงานในธรกจรบเหมากอสรางมา

ยาวนาน โดยกลมผบรหารของบรษทฯ มความรและประสบการณการ

ท�างานภาคปฏบตในงานวศวกรรมมากกวา 20 ป และมชอเสยงเปนท

ยอมรบอยางกวางขวางในวงการ ท�าใหสามารถมสวนชวยตรวจสอบดแล

การท�างานของวศวกรระดบผจดการโครงการอกตอหนง

3. ผลงานในอดต ดวยคณภาพของผลงานและบรการในอดต

ทไดรบมอบหมายในงานโครงการจ�านวนมาก ประกอบกบความส�าเรจใน

Page 42: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

3 9รายงานประจำาป 2

การรบเหมากอสรางโครงการกอสรางขนาดใหญ ทงในงานวางทอสงกาซ

ธรรมชาต งานกอสรางโรงงานในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม ใน

ลกษณะ Turn-key และการขยายธรกจเขาสธรกจตางประเทศ ท�าให

ลกคาจ�านวนมากใหความเชอถอและไววางใจ มการใชบรการของบรษทฯ

ในโครงการอนๆ รวมทงไดแนะน�าตอไปยงลกคาอนๆ ดวย

4. ความสามารถของบคลากร บรษทฯ มพนกงานทมความ

เชยวชาญในสายงานทด�าเนนการอยจ�านวนมากท�าใหสามารถใหบรการ

กบลกคาไดอยางมคณภาพ โดยบรษทฯ มนโยบายทจะรกษาพนกงาน

ทมศกยภาพและสนบสนนใหพนกงานมการฝกอบรมอยอยางสม�าเสมอ

เพอพฒนาศกยภาพในการท�างาน

5. การรวมมอกบพนธมตร เพอเสรมศกยภาพในการรบ

งานจากกลมลกคาทงในประเทศและตางประเทศ เชน การผนกก�าลง

กบพนธมตรจากประเทศเยอรมน ประเทศจนผเปนเจาของเทคโนโลย

การผลตผลตภณฑทางดานปโตรเคม การรวมมอกบกลมบรษทพลงาน

และปโตรเคมขนาดใหญในประเทศเพอขยายงานในตางประเทศ และ

การรวมมอกบพนธมตรจากประเทศจนในงานทอสงกาซธรรมชาตและ

งานกอสรางดานสาธารณปโภค เปนการเพมความสามารถในการด�าเนน

ธรกจเสรม จดแขง และเปนประโยชนดานการแขงขนของกลมบรษทฯ

กลยทธดานการตลาด

กลยทธดานการตลาดของบรษทฯ และบรษทยอย มดงน

1. การรกษาฐานลกคาภายในประเทศ บรษทฯ มสวนแบง

การตลาดเปนอนดบหนงในดานการเปนผรบเหมากอสรางดานการวางทอ

สงกาซธรรมชาต โดยไดรบความไววางใจของลกคารายใหญในประเทศ

เชน บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) และบรษทในเครอปตท. ทงน ดวย

การเนนเรองการควบคมคณภาพของงานตามระบบ ISO ททางบรษทฯ

ไดรบการรบรองมาตงแตป 2550 และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ซง

เปนบรษทยอย ไดการรบรองเชนเดยวกนในป 2552 นอกจากน บรษทฯ

ไดด�าเนนการอยางเครงครดใหการสงมอบงานตรงตอเวลาและสอดคลอง

ตามเกณฑทลกคาก�าหนด

2. การขยายบรการดานงานกอสรางทมกระบวนการผลต

ผลตภณฑทางดานปโตรเคมหรอพลงงานทดแทน จากนโยบายและ

ยทธศาสตรพลงงานทดแทนตามแผนพฒนาพลงงานทดแทนของภาครฐ

บรษทฯ ไดสะสมประสบการณในการกอสรางโรงงานทมกระบวนการผลต

พลงงานทดแทน เชน โรงงานผลตไบโอเอทานอล และไบโอดเซล โดยได

มการสงมอบงานไปแลวหลายโครงการ ปจจบนน บรษทฯ มความพรอม

ทงทมวศวกรดานงานออกแบบวศวกรรมและทมกอสรางทมความช�านาญ

ในการกอสรางกระบวนการผลตดงกลาว กอใหเกดโอกาสในการน�าเสนอ

งานและขยายการบรการใหแกลกคา

3. การขยายฐานลกคาใหม บรษทฯ ไดพฒนารปแบบการให

บรการแบบครบวงจรในหลากหลายประเภท เชน

- Engineering + Procurement + Construction

(EPC)

- Engineering + Procurement + Construction +

Commissioning (EPCC) และ

- Engineering + Procurement + Construction +

Finance (EPCF)

รวมไปถง Operation and Maintenance (O&M) ทงน

เพอรองรบความตองการของลกคาใหหลากหลายมากขน มโอกาสน�า

เสนองานใหแกกลมลกคาใหมทงในประเทศและประเทศใกลเคยง เพอ

รองรบการเปดตลาดเสรของกลมประเทศ AEC

4. การสรางเครอขายพนธมตรธรกจ เพอเสรมศกยภาพใน

การรบงานจากกลมลกคาทงในประเทศและตางประเทศ บรษทฯ ด�าเนน

การแสวงหาและสรางเครอขายพนธมตรทางธรกจอยในทกโอกาส ม

การผนกก�าลงกบพนธมตรจากประเทศเยอรมน จน เดนมารก และ

อนๆ เพอรองรบงานทงภายในประเทศและตางประเทศ เปนประโยชน

ดานการแขงขนของกลมบรษทฯ

5. การเพมความพงพอใจใหกลมลกคา บรษทฯ มนโยบาย

และไดด�าเนนการเรองการประเมนความพงพอใจของลกคาเปนระยะๆ

ตลอดการด�าเนนการโครงการ และมการน�าผลการประเมนมาวเคราะห

เพอพฒนาการบรการใหลกคาเกดความพงพอใจ เกดความยนดทจะ

บอกตอ และ/หรอเลอกใชบรการของบรษทฯ อก

6. การรกษาชอเสยงบรษทฯ ดวยผลงานและการบรหาร

งานโดยกลมผบรหารทมความสามารถในการบรหารงานธรกจรบเหมา

กอสรางมายาวนานจนท�าใหบรษทฯ มชอเสยงเปนทยอมรบอยาง

กวางขวางในวงการ สงผลใหบรษทฯ ไดรบรางวล Outstanding

Company Performance Awards และ Outstanding Investor

Relations Awards จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในป 2558

บรษทฯ มความมงมนทจะรกษาชอเสยงเหลานไวใหยงยน ดวยการพฒนา

พนกงานอยางตอเนองเพอใหมความเชยวชาญในสายงานทด�าเนนการอย

และรกษาพนกงานทมศกยภาพ ใหไดรบความสขจากการปฏบตงานเพอ

กอใหเกดงานบรการทมประสทธผลตอกลมลกคา และเกดประโยชนตอ

ผมสวนไดสวนเสยทกกลม

Page 43: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

4 0 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

สภาพการแขงขน

ธรกจหลกของบรษทฯ คอ การรบเหมากอสรางงานวางระบบ

ทอมคแขงขนในประเทศนอยราย เนองจากการวางทอทมขนาดใหญ

และมระยะทางยาวตองอาศยประสบการณและความเชยวชาญใน

การท�างานเปนอยางมาก อกทงตองมผลงานในอดตอางองในการ

เขาประมลงาน ซงกรณนนบวาบรษทฯ มความไดเปรยบการแขงขน

เนองดวยประสบการณทผานมา นอกจากน การสรางเครอขายพนธมตร

และการรกษาความสมพนธทดทางธรกจท�าใหบรษทฯ สามารถทจะ

เขารวมประมลงานขนาดใหญทตองการความเชยวชาญสงดวยการรวม

มอกบกลมพนธมตรทางธรกจตางชาตทมประสบการณมาอยางยาวนาน

อกทงยงเปนกลมบรษททมชอเสยงและมผลงานเปนทยอมรบจากนานา

ประเทศ เชน จน อตาล เปนตน

สวนการรบเหมากอสรางโรงงานในอตสาหกรรมพลงงานและ

ปโตรเคมนน ทางบรษทฯ ไดพฒนารปแบบการใหบรการเปนแบบ

EPC โดยเนนการสรางศกยภาพบคลากรดานงานวศวกรรมซงถอเปน

หวใจหลกของงานออกแบบกอสราง รวมถงการสรางศกยภาพดานการ

จดซอจดจางใหสงขน เพอตอบสนองกลมลกคาทตองการบรการแบบ

ครบวงจร (Turn-key)

สวนธรกจการรบเหมากอสรางงานโยธา และงานสาธารณปโภค

พนฐาน อาทเชน งานถนน งานสะพานนน มคแขงในประเทศเปนจ�านวน

มาก ทางบรษทฯ มอบหมายใหบรษทยอย คอ บรษท สหการวศวกร

จ�ากด ซงไดขนทะเบยนเปนผรบเหมาชน 1 กบหนวยงานราชการ และ

หนวยงานเอกชนหลายแหง เปนผรบงานดานน โดยใชวธพจารณาคด

เลอกเขารวมงานโครงการททาง บรษทฯ มความช�านาญ ใหผลตอบแทน

ด หากเปนกรณโครงการสาธารณปโภคพนฐานขนาดใหญทางบรษทฯ เอง

จะเพมขดความสามารถทางการแขงขนดวยการรวมมอกบกลมพนธมตร

ตางชาต ทมชอเสยงและมากไปดวยประสบการณ ทงนจะท�าใหสามารถ

รบงานขนาดใหญ และเฉพาะทางไดเปนอยางด

ลกษณะลกคา และกลมลกคาเปาหมาย

ส�าหรบธรกจรบเหมากอสรางในงานวางทอสงกาซธรรมชาต

และธรกจรบเหมาตดตงระบบวศวกรรม และกอสรางโรงงานใน

อตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม กลมลกคาเปาหมายสวนใหญจะเปน

รฐวสาหกจ หนวยงานราชการ และบรษทเอกชนทอยในธรกจเกยวของ

กบอตสาหกรรมดานพลงงาน ปโตรเคม โรงไฟฟา และบรษททมฐาน

การผลตอยในนคมอตสาหกรรมทมการใชกาซเปนเชอเพลงในการผลต

โดยมกลมบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) เปนลกคารายใหญของบรษทฯ

สวนบรษท สหการวศวกร จ�ากด กล มลกคาเปาหมายคอ

หนวยงานราชการของรฐ ซงใหบรการประชาชนทางดานสาธารณปโภค

พนฐาน เชน กรมทางหลวง กรมทางหลวงชนบท กรมชลประทาน

การรถไฟแหงประเทศไทย ส�านกงานกรงเทพมหานคร เปนตน รวมถง

บรษทภาคเอกชนในอตสาหกรรมอสงหารมทรพย พลงงาน และปโตรเคม

ภาวะอตสาหกรรมและแนวโนม

สถานการณเศรษฐกจ

เศรษฐกจไทยในป 2559 ขยายตวรอยละ 3.2 ปรบตวดขน

เมอเทยบกบป 2558 โดยมปจจยสนบสนนจากการขยายตวของการ

สงออก การฟนตวของการผลตภาคเกษตรและฐานรายไดเกษตรกร

การลงทนภาครฐยงอยในเกณฑสง และยงคงมแรงขบเคลอนจากภาค

การทองเทยว ทงน ส�านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและ

สงคมแหงชาต (สศช.) ในเดอนกมภาพนธ 2560 รายงานวาแนวโนม

เศรษฐกจไทยป 2560 คาดวามลคาการสงออกสนคาจะขยายตวรอยละ

2.9 การบรโภคภาคเอกชนและการลงทนรวมขยายตวรอยละ 2.7 และ

รอยละ 5.3 ตามล�าดบ

กลไกในขบเคลอนเศรษฐกจของประเทศใหมความเจรญและ

พฒนา ประการหนงมาจากพลงงาน พลงงานเปนปจจยพนฐานในการ

ตอบสนองความตองการขนพนฐานของประชาชน และเปนปจจย

พนฐานการผลต ในภาคอตสาหกรรม เกษตรกรรม แรงงาน สงคม

ตลอดจนภาคครวเรอน กล วนตองพงพาพลงงานดวยกนทงสน

ทางกระทรวงพลงงานไดก�าหนดนโยบายพลงงาน 4.0 เพอขบเคลอนแรง

สนบสนนเศรษฐกจ ภายใตหลกการส�าคญคอ การยกระดบประสทธภาพ

ของระบบพลงงานในปจจบน และน�านวตกรรมทเหมาะสมมาใชใน

การพฒนา ซงตองครอบคลมทงระบบ ตงแตการผลต จดหา แปรรป

ไปจนถงการใช โดยแบงตามประเภทพลงงาน ไดแก น�ามนเชอเพลง

กาซธรรมชาต และไฟฟา ในแนวทางการพฒนาดานน�ามนเชอเพลง

นนไดใหหลกส�าคญความพรอมดานโครงสรางพนฐาน โดยมแผนจะ

พฒนาระบบทอใหมากขน เพอเพมประสทธภาพและความมนคงใน

การขนสงน�ามน ซงจะชวยลดตนทนการขนสงน�ามนทางรถยนต และ

ท�าใหโครงสรางราคาขายปลกน�ามนในตางจงหวดใกลเคยงกบราคาใน

เขตกรงเทพฯ และปรมณฑลมากขน

ความตองการและการใชพลงงาน

ตามรายงานการของส�านกงานนโยบายและแผนพลงงาน (สนพ.)

กระทรวงพลงงาน พบวาความตองการการใชพลงงานเชงพาณชย

ขนตนในชวง 10 เดอนแรกของป 2559 อยทระดบ 2,094 เทยบเทา

พนบารเรลน�ามนดบตอวน เพมขนจากปกอนรอยละ 1.3 โดยการใช

กาซธรรมชาต มสดสวนการใชสงสดคดเปนรอยละ 43 มการใชลดลง

จากปกอนทอยทระดบรอยละ 44 การใชน�ามนมสดสวนการใชรองลงมา

คดเปนรอยละ 38 เพมขนจากปกอนทอยทระดบรอยละ 38 นอกจาก

นนการใชถานหนน�าเขา การใชลกไนต และพลงงานน�า/ ไฟฟาน�าเขาม

สดสวนการใชเทยบเทากบปกอน ดงน

Page 44: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

4 1รายงานประจำาป 2

ลกไนต 86 (8%)

พลงน�า 6 (0.6%)

กาชธรรมชาต680 (67%)

น�ามนดบ 164 (16%)

คอนเดนเสท86 (8%)

0

100

200

300

400

500

600

700

900

800

1,000

2555 2556 2557 2558 2559*

กาชธรรมชาต

น�ามน

ถานหนน�าเขา

ลกไนต

ไฟฟาพลงน�า/ ไฟฟาน�าเขา

สดสวนการใชพลงงานเชงพาณชยขนตน

สดสวนการใชพลงงานเชงพาณชยขนตน

สดสวนการใชพลงงานเชงพาณชยขนตน

สดสวนการใชพลงงานเชงพาณชยขนตน

พนบารเรลเทยบเทานำามนดบตอวน

พนบารเรลเทยบเทานำามนดบตอวน

รวมทงสน 2, 4 พนบารเรลเทยบเทานำามนดบตอวนเดอน ม.ค. ต.ค.

รวมทงสน 1, 23 พนบารเรลเทยบเทานำามนดบตอวนเดอน ม.ค. ต.ค.

ถานหนน�าเขา 269 (13%)

กาชธรรมชาต 906 (43%)

ลกไนต 87 (4%)

ไฟฟาพลงน�า/ ไฟฟาน�าเขา 39 (2%)

น�ามน 792 (38%)

2559*

2559*

1.3%การใชพลงงานขนตน

1.0%การ ลตพลงงานขนตน

ส�าหรบการผลตพลงงานเชงพาณชยขนตนในชวง 10 เดอนแรก

ของป 2559 อยทระดบ 1,023 เทยบเทาพนบารเรลน�ามนดบตอวน ลดลง

จากปกอนรอยละ 1.0 เปนการผลตกาซธรรมชาต รอยละ 67 อยางไรกตาม

กาซธรรมชาตเปนแหลงพลงงานทใชในอตสาหกรรมการผลตมากทสด ดงน

0

100

200

300

400

500

600

700

800

2555 2556 2557 2558 2559*

กาชธรรมชาต

น�ามนดบ

ลกไนต

คอนเดนเสทพลงน�า

Page 45: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

4 2 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

แนวโนม

จากการทคณะรฐมนตรมมตรบทราบตามมตคณะกรรมการ

นโยบายพลงงานแหงชาต (กพช.) เหนชอบใน แผนระบบรบสงและ

โครงสรางพนฐานกาซธรรมชาต เพอความมนคงของโครงการลงทน

ในสวนท 1 (โครงขายระบบทอสงกาซธรรมชาต) ระยะท 2 จ�านวน 2

โครงการ ไดแก โครงการระบบทอสงกาซธรรมชาตบนบก เสนท 5 และ

โครงการระบบทอสงกาซธรรมชาตบนบก จากสถานควบคมความดนกาซ

ธรรมชาตราชบร - วงนอยท 6 (RA#6) ไปยงจงหวดราชบร เพอสราง

ความมนคงและรองรบความตองการใชกาซธรรมชาตทเพมมากขนใน

อนาคต โดยก�าหนดใหสามารถจายกาซเขาระบบไดภายในป 2564 และ

มอบหมายใหบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) เปนผด�าเนนโครงการทง

2 โครงการ

ปลายป 2559 ทางคณะกรรมการของบรษท ปตท. จ�ากด

(มหาชน) (“ปตท.”) มมตอนมตแผนการลงทน 5 ป (ป 2560-2564)

วงเงนรวม 338,849 ลานบาท โดยมรายละเอยดดงน

(หนวย : ลานบาท)

ธรกจ 2560 2561 2562 2563 2564 รวม รอยละ

ธรกจโครงสรางพนฐาน 20,647 36,847 35,970 9,935 40,882 144,308 43%แผนรวมทนและการลงทนในบรษทลกทถอหนรอยละ 100 47,265 51,975 14,313 13,944 7,551 135,048 40%

ธรกจน�ามนและการคาระหวางประเทศ 10,376 9,036 7,265 7,785 6,736 41,198 12%

ธรกจกาซธรรมชาต 4,556 3,887 2,382 2,066 2,304 15,195 4%

ส�านกงานใหญและอนๆ 817 510 556 597 620 3,100 1%

รวม 83,661 102,282 60,486 34,327 58,093 338,849 100%

ทมา : ขาวทบรษท ปตท.จ�ากด (มหาชน) รายงานตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย วนท 16 ธนวาคม 2559

ทงน การลงทนสวนใหญของ ปตท. เป นการลงทนใน

กลมธรกจโครงสรางพนฐาน และธรกจน�ามนซงเปนธรกจหลกของ

ปตท. โดยมการลงทนหลกไดแก ระบบทอสงกาซธรรมชาต และ

พฒนาสถานบรการ การรวมทนและการลงทนในบรษทลกทถอหน

รอยละ100 อาทการลงทนในการขยายความสามารถในการน�าเขากาซ

ธรรมชาตเหลว (LNG) เพอรองรบความตองการใชกาซธรรมชาตท

เพมขนในประเทศ นอกจากนการกาวเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยน

(ASEAN Economic Community : AEC) กยงคงเปนอกปจจย

ทสงผลตอเนองใหการขยายตวในความตองการดานพลงงานของกลม

ประเทศอาเซยนขยายตวเพมขน ผลจากนโยบายสงเสรมความรวมมอ

ระหวางสมาชกอาเซยนในดานพลงงาน รวมทงประเทศสมาชกไดให

ความส�าคญกบการผลกดนการด�าเนนการโครงการเชอมโยงทอสงกาซ

ธรรมชาตอาเซยน (Trans-ASEAN Gas Pipeline : TAGP) และ

โครงการเชอมโยงสายสงไฟฟาอาเซยน (ASEAN Power Grid : APG)

อยางเปนรปธรรม นอกจากนยงไดมการลงนามขอตกลงการเชอมโยง

ทอกาซธรรมชาตตงแตป 2002 และตอมาไดรวมถงการเชอมโยงทอกาซ

ธรรมชาตเหลว (LNG) โดยมเปาหมายเพอสรางระบบทอสงกาซระหวาง

กน และสงเสรมการคากาซเสรดวยความปลอดภยผานระบบเครอขายน

และมแผนทจะเพมจ�านวนทอสงกาซธรรมชาตเหลว (LNG) ใหไดอยาง

นอย 1 โครงการภายในป 2020 เพอรองรบปรมาณกาซทจะเพมขนตาม

ความตองการ จากโครงสรางพนฐานทเชอมตอกน ยอมท�าใหสามารถ

ซอขายพลงงานขามประเทศไดอยางสะดวกมากขน จะเปนการกระตน

ใหเกดการลงทนในธรกจพลงงานตามมาอยางมาก ตลอดจนเสรมความ

มนคง ดานพลงงานในภมภาคอกดวย ประกอบกบการเปดเสรทางการ

คาระหวางประเทศสมาชก กอใหเกดการเคลอนยายสนคาและบรการ

ตลอดจนการลงทนและแรงงานไดอยางเสรมากขน เปนโอกาสทดทจะ

ชวยเพมชองทางในการขยายการลงทนในรบเหมากอสรางในงานวางทอ

สงกาซธรรมชาตภายในประเทศและขยายไปยงประเทศสมาชก

จากปจจยขางตนทางดานพลงงานและความตองการโครงสราง

พนฐานทมนคงในระยะยาว ประกอบกบแผนการลงทนทชดเจน ท�าให

เหนวาโอกาสงานในอตสาหกรรมรบเหมากอสรางดานงานวางทอยงม

แนวโนมทด โดยบรษทฯ ไดตดตามเพอเขารวมประมลงานโครงการ

อยางสม�าเสมอ

การเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (ASEAN Economic

Community: AEC) ในป 2559 กอใหเกดนโยบายการสงเสรมความ

รวมมอระหวางสมาชกอาเซยนในดานพลงงาน ไดก�าหนดแนวทางของ

ความรวมมอ โดยมโครงการหลกทส�าคญ 7 สาขา ดงน

1. การเชอมโยงระบบสายสงไฟฟาของอาเซยน (ASEAN

Power Grid: APG)

2. การเชอมโยงระบบทอสงกาซธรรมชาตของอาเซยน (Trans-

ASEAN Gas Pipeline: TAGP)

3. การพฒนาเทคโนโลยทสามารถน�าถานหนมาใชเปนพลงงาน

อยางไมมมลพษ (Coal and Clean Coal Technology)

Page 46: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

4 3รายงานประจำาป 2

4. การพฒนาพลงงานทดแทนและพลงงานทกลบมาใชใหม

ไดทสะอาดและเปนมตรกบสงแวดลอม (Renewable Energy: RE)

5. การสงเสรมใหเกดการใชพลงงานอยางมประสทธภาพ และ

การอนรกษพลงงาน (Energy Efficiency and Conservation: EE&C)

6. นโยบายการวางแผนพลงงานภมภาค (Regional Policy

and Planning)

7. พลงงานนวเคลยรส�าหรบพลเรอน (Civilian Nuclear

Energy)

โดยประเทศสมาชกใหความส�าคญกบการผลกดน การด�าเนน

การโครงการเชอมโยงทอสงกาซธรรมชาตอาเซยน (Trans-ASEAN

Gas Pipeline : TAGP) และโครงการเชอมโยงสายสงไฟฟาอาเซยน

(ASEAN Power Grid: APG) อยางเปนรปธรรม ทงน จากโครงสราง

พนฐานทเชอมตอกน ยอมท�าใหสามารถซอขายพลงงานขามประเทศ

ไดอยางสะดวกมากขน และเปนการกระตนใหเกดการลงทนในกจการ

พลงงานจ�านวนมากตามมา ตลอดจนเสรมสรางความมนคง ดานพลงงาน

ในภมภาคอกดวย และสงผลกระทบตอภาคเศรษฐกจในประเทศไทย

และกลมอาเซยนในทางบวก คอ การชวยขยายโอกาสทางการคา และ

การลงทน การลดตนทน และสรางความเชอมนเกยวกบการพฒนาการ

ของเศรษฐกจในภมภาค จากการเปดเสรทางการคากอใหเกดการเคลอน

ยายสนคาและบรการ ตลอดจนการลงทนและแรงงานไดอยางเสรมาก

ขน สงผลใหความตองการดานพลงงานมแนวโนมสงขน โดยเฉพาะ

ภาคอตสาหกรรมเพอรองรบการขยายตวทางเศรษฐกจ และเพมศกยภาพ

ทางการแขงขนในภมภาคอาเซยน

ในสวนของพลงงานไฟฟา ซงเปนหวใจส�าคญดานการผลตสนคา

และบรการ กจะตองเตรยมความพรอมในการจดหาอยางเพยงพอและ

มตนทนทแขงขนได โดยโครงการเชอมโยงระบบสายสงไฟฟาอาเซยน

หรอ ASEAN Power Grid เปนหนงในวสยทศนอาเซยน 2563 ใน

สวน ASEAN Vision 2020 ไดรเรมโครงการมาตงแตป 2543 มการ

ศกษาและคดเลอกโครงการเชอมโยงระบบสายสงไฟฟาระหวางประเทศ

เพอนบาน เรมจากการด�าเนนการในกรอบสญญาแบบทวภาคเชอมโยง

ระบบสงเพอแลกเปลยนซอขายไฟฟาระหวาง 2 ประเทศ จากนนจงจะ

คอยๆ ขยายเปนการเชอมโยงในระหวางกลมประเทศเพอนบาน และ

ทายทสดจะเชอมโยงระบบไฟฟาของทกประเทศในอาเซยนเขาดวยกน

ดงรปดานลาง ส�าหรบโครงการเชอมโยงระบบสงของประเทศไทยทแลว

เสรจและมการแลกเปลยนซอขายไฟฟาแลว ประกอบดวยระบบสายสง

ไฟฟาเชอมโยงระหวางประเทศไทยกบสาธารณรฐประชาชนลาว (สปป.

ลาว) และระบบสายสงไฟฟาเชอมโยงระหวางไทยกบมาเลเซย โดยใน

ปจจบนประเทศไทยซอไฟฟาจาก สาธารณรฐประชาชนลาว (สปป.ลาว)

ผานระบบสงไฟฟาเชอมโยง รวม 1,800 Glossary Link เมกะวตต

และมแผนรบซอไฟฟาเพมอกจ�านวน 4,000 เมกะวตต ภายในป 2562

ในสวนของระบบสงไฟฟาเชอมโยงไทยกบมาเลเซยนนมมานานแลว

ปจจบนมการแลกเปลยนซอขายไฟฟากบมาเลเซยรวม 385 เมกะวตต

และก�าลงด�าเนนการกอสรางโครงการเชอมโยงระบบสายสงไฟฟา เพอ

รบซอไฟฟาเพมอก 100 เมกะวตต สวนการเชอมโยงระบบสายสงไฟฟา

อนๆ ของอาเซยน สวนใหญยงอยในระหวางด�าเนนการกอสราง นอกจาก

น ประเทศไทยยงไดด�าเนนความรวมมอกบกลมประเทศภมภาคลมน�าโขง

หรอ Greater Mekong Sub-Region-GMS ซงประกอบดวยประเทศ

สมาชก 6 ประเทศไดแก สาธารณรฐประชาชนจน ราชอาณาจกรกมพชา

สาธารณรฐประชาชนลาว สาธารณรฐแหงสหภาพพมา ประเทศไทย และ

ประเทศเวยดนาม เปนตน ปจจบนคณะกรรมการประสานงานซอขาย

ไฟฟาของภมภาคลมน�าโขง อยในระหวางเตรยมการจดท�ากฎระเบยบ

(Grid Code) ส�าหรบการซอขายไฟฟา

ทมา : http://www.egat.co.th

Page 47: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

4 4 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ส�าหรบการเชอมโยงทอกาซธรรมชาตระหวางอาเซยน ไดม

การลงนามขอตกลงการเชอมโยงทอกาซธรรมชาตตงแตป 2545 และ

ตอมาไดรวมถงการเชอมโยงทอกาซธรรมชาตเหลว (LNG) อกดวย โดย

มเปาหมายเพอสรางระบบทอสงกาซระหวางกน และสงเสรมการคากาซ

เสรดวยความปลอดภยผานระบบเครอขายน ป 2558 มโครงการเชอม

ทอกาซกอสรางแลวเสรจและด�าเนนการแลว 13 โครงการ เชอมตอ 6

ประเทศ ระยะทางรวมกน 3,673 กโลเมตร ปจจบนมสถานกาซธรรมชาต

เหลว (LNG) ทมถงเกบและสามารถเปลยนของเหลวใหเปนกาซ ตาม

ชายฝง 4 แหง รองรบไดประมาณ 17.8 ลานตน คณะมนตรอาเซยน

ดานปโตรเลยม จะเพมจ�านวนทอสงกาซธรรมชาตเหลว (LNG) ใหได

อยางนอย 1 โครงการ ภายในป 2563 เพอรองรบปรมาณกาซทจะเพม

ขนตามความตองการ โดยประเมนวายอดการใชกาซของกลมประเทศ

อาเซยน จะเพมขนจาก 14,500 ลานควบกฟตตอวน ในป 2556 เปน

จ�านวน 23,000 ลานควบกฟตตอวนในป 2578

นอกจากน ยงมโครงการทเตรยมส�าหรบจะบรรจในแผนปฏบต

การป 2560 อยระหวางพจารณาโครงการใหสอดคลองแผนยทธศาสตร

ดานโครงสรางพนฐานคมนาคมขนสง 20 ป ตามทนายกรฐมนตรได

มอบหมายไว คาดวาจะใชเงนลงทนมากกวา 2 แสนลานบาท จะเปน

โครงการตอเนองจากป 2559 เชน รถไฟความเรวสง 4 เสนทาง รถไฟทางค

ระยะท 2 จ�านวน 7 เสนทาง รวม 1,493 กโลเมตร ไดแก ปากน�าโพ-เดนชย

285 กโลเมตร มลคา 56,056.80 ลานบาท จระ-อบลราชธาน 309

กโลเมตร มลคา 35,836 ลานบาท ขอนแกน-หนองคาย 174 กโลเมตร

มลคา 26,057 ลานบาท ชมพร-สราษฎรธาน 167 กโลเมตร มลคา

23,379.05 ลานบาท สราษฎรธาน-สงขลา 324 กโลเมตร มลคา 51,818

ลานบาท หาดใหญ-ปาดงเบซาร 45 กโลเมตร มลคา 7,940 ลานบาท

เดนชย-เชยงใหม 189 กโลเมตร มลคา 59,916.79 ลานบาท เดนชย-

เชยงของ 217 กโลเมตร 76,980 ลานบาท และบานไผ-นครพนม 355

กโลเมตร 60,353 ลานบาท โดยจะขออนมต ครม. ป 2560 เมอแลว

เสรจในป 2563-2564 จะท�าใหโครงขายรถไฟทางคของประเทศไทย

ครบทกเสนทางเปนประเทศแรกในกลมอาเซยน โครงการรถไฟฟาม

4 สายทาง คอ สายสเขยว (สมทรปราการ-บางป) 7 กโลเมตร มลคา

9,529 ลานบาท สายสเขยว (คคต-ล�าลกกา) 7 กโลเมตร มลคา 9,326

ลานบาท สายสน�าเงน (บางแค-พทธมณฑล สาย 4) 8 กโลเมตร มลคา

21,120 ลานบาท และสายสสมตะวนตก (ศนยวฒนธรรมฯ-ตลงชน)

16.4 กโลเมตร มลคา 85,288 ลานบาท มอเตอรเวยนครปฐม-ชะอ�า 119

กโลเมตร มลคา 80,600 ลานบาท ทางดวนพระราม 3-ดาวคะนอง 19

กโลเมตร มลคา 32,000 ลานบาท และโครงการปรบปรงสนามบนภมภาค

เชน กระบ อยางไรกตามโครงการลงทนป 2560 ยงไมนง อาจจะบรรจ

ทาเรอแหลมฉบง เฟส 3 มลคา 88,284 ลานบาท รบกบแผนลงทนเขต

เศรษฐกจพเศษภาคตะวนออก (EEC) และระบบสายพานกระเปาสนาม

บนสวรรณภม 3,200 ลานบาท เขาไปดวย

ทมา : สมาคมอตสาหกรรมกอสรางไทย ในพระบรมราชปถมภ (www.prachachat.net)

Page 48: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

4 5รายงานประจำาป 2

หากมองโอกาสการเตบโตของภาคอตสาหกรรมกอสรางยงคง

สามารถขยายการเตบโตไดอยางตอเนอง จะเหนไดจากการทภาครฐเรง

เบก-จาย งบประมาณในชวงไตรมาสสดทายของป 2559 ถงไตรมาส

2 ของป 2560 เพอผลกดนใหเกดความตอเนองในการลงทนโครงสราง

พนฐาน ในดานสาธารณปโภค ดานคมนาคมขนสงภายในประเทศและ

ขยายการเชอมโยงไปยงประเทศสมาชกอาเซยนใหเปนไปตามนโยบาย

การสงเสรมความรวมมอระหวางประเทศสมาชกอาเซยน ซงกอใหเกด

การเชอมโยงกนในดานตาง ๆ พรอมรบกบการเปดเสรทางการคา เพอ

แสดงความมงมนในการรวมตวกนเปนหนงเดยว และมเปาหมายสงเสรม

อาเซยนใหเปนตลาดและฐานการผลตเดยวกน สามารถเคลอนยายสนคา

ธรกจ บรการ การลงทน แรงงานฝมอ และเงนลงทนอยางเสร จะเหน

ไดจากประเทศสมาชกในหลายประเทศเรมจดท�าแผนรองรบการลงทน

จากตางประเทศ การปรบปรงกฎหมายและระเบยบในดานการคา การ

ลงทน รวมทงการพฒนาระบบโครงสรางพนฐาน ระบบโลจสตกส และ

การคมนาคม จดท�าโซนนงเขตอตสาหกรรมและเขตท�าการเกษตร รวม

ทงเรองเตรยมความพรอมเรอง คน แรงงาน และการศกษา เพอรองรบ

ความเตบโตทางเศรษฐกจในระยะยาวหลงเปด AEC ไวเปนอยางด

3. การจดหาผลตภณฑหรอบรการ • บคลากร

เนองจากบรษทฯ ด�าเนนธรกจรบเหมาเปนหลก ท�าใหจ�านวน

บคลากรทตองใชขนอยกบขนาดของโครงการทจะไดรบคดเลอกจากการ

ประกวดราคาในแตละครง บรษทฯ มนโยบายในการจดจางวศวกรและ

พนกงานประจ�าในระดบทเหมาะสมกบประมาณการรายไดของบรษทฯ

ทงน บรษทฯ ไมมนโยบายในการจางพนกงานหรอชางเชอมจ�านวน

มาก โดยจะจดเตรยมกลมพนกงานจ�านวนหนง (Standby Team) ซง

รวมถงชางเชอมจ�านวนหนงไวในกรณทเกดปญหาฉกเฉนทพนกงานใน

แตละโครงการขาดไปชวคราวเทานน

จากการขยายตวทางธรกจอยางรวดเรวของกลมบรษทฯ ในชวง

ป 2554 - 2559 จงไดมการวาจางพนกงานประจ�าในสวนงานตางๆ มาก

ขน โดยเฉพาะอยางยงในต�าแหนงวศวกรในสายงานการตลาด และปฏบต

การ รวมถงฝายจดซอ เพอรองรบการบรหารงานขนาดใหญทมอยในมอ

• แหลงเงนทน

บรษทฯ และบรษทยอยใชนโยบายการขอแหลงเงนกประเภท

สนเชอโครงการ (Project Finance) จากสถาบนการเงนเปนรายโครงการ

เพอสนบสนนดานการเงนในการด�าเนนโครงการ อกทงในบางกรณอาจ

ใชวธการรวมทน เชน กจการรวมคา เพอเขาด�าเนนงาน โดยรวมกบค

สญญาเพอรวมกนสนบสนนเงนทนหมนเวยนในการกอสราง

• ผรบเหมาชวง

บรษทฯ และบรษทยอยมการจางผรบเหมาชวงในงานบางสวน

ทบรษทฯ ไมมความช�านาญ หรอชวงเวลาทมปรมาณงานเกนกวาก�าลง

คน โดยจะพจารณาเลอกผรบเหมาชวงจากความนาเชอถอทางการเงน

ผลงานในอดต และความพรอมของบคลากรและเครองมอเครองจกร

ซงบรษทฯ มนโยบายทจะก�าหนดรายละเอยดในการจางชวงใหเหมอน

หรอใกลเคยงกบทบรษทฯ ท�ากบลกคา (Back-to-back) ทงในเรองการ

สงมอบ การรบประกนคณภาพ การตรวจรบงาน และคาปรบ เปนตน

โดยการไดมาซงบรษท สหการวศวกร จ�ากด เปนบรษทยอยในป 2550

ชวยเสรมการท�างานของบรษทฯ ในดานงานโยธา ซงสหการวศวกรม

ความช�านาญ

• เครองจกรและอปกรณ

บรษทฯ มนโยบายทจะมเครองจกรและอปกรณเปนของตนเอง

บางสวน เพอใชในการด�าเนนงานกอสรางพนฐาน ส�าหรบเครองจกรและ

อปกรณอน ๆ ทจ�าเปนตองานกอสราง บรษทฯ จะท�าการเชาเพอน�ามา

ใชในแตละโครงการตามความตองการ นอกจากนการทสหการวศวกร

มเครองจกรและอปกรณส�าหรบงานโยธา เชน รถบรรทก รถขด และ

รถแทรกเตอร เปนตน ซงสามารถใชรวมกนได ท�าใหบรษทฯ สามารถ

ลดคาใชจายเกยวกบเครองจกรและอปกรณ

• วตถดบ

โดยทวไป วตถดบในการกอสรางของบรษทฯ และบรษทยอย

จะแบงไดเปน 2 กลม คอ

1. วสดกอสรางทมคณลกษณะเฉพาะ ซงคดเปนสดสวนสวน

ใหญเมอเทยบกบมลคาของวตถดบในการกอสรางทงหมด เชน ทอ วาลว

เปนตน เนองจากในธรกจรบเหมากอสรางทบรษทฯ ด�าเนนงานอย มก

มการก�าหนดรายละเอยดของวสดทใชจากเจาของโครงการ ท�าใหในบาง

ครง บรษทฯ ตองซอวสดดงกลาวจากตวแทนจ�าหนาย หรอผผลตโดยตรง

ซงอาจเปนไดทงบรษทในประเทศไทยหรอบรษทตางประเทศ แลวแต

กรณ อยางไรกตาม โดยปกตแลวเจาของโครงการมกก�าหนดรายละเอยด

ของวสดใหสามารถเลอกใชสนคาไดมากกวาหนงบรษท และบรษทฯ

มกจะมการตอรองและขอการยนยนราคาจากตวแทนจ�าหนายหรอผผลต

กอนยนประกวดราคา และใหคงราคาดงกลาวไวชวงระยะเวลาหนง

2. วสดกอสรางทวไป ซงคดเปนสดสวนทนอยเมอเทยบกบ

มลคาของวตถดบในการกอสรางทงหมด เชน ลวดเชอม อฐ กระดาษ

ทราย เปนตน บรษทฯ จะมการซอวสดดงกลาวจากภายในประเทศ โดย

อาจมการซอตามบรษทคคาทซอขายกนมาเปนประจ�า หรออาจมการซอ

จากรานคาตามหนางานบางตามความจ�าเปน

สดสวนการซอวตถดบในและตางประเทศของบรษทฯ และ

บรษท สหการวศวกร จ�ากด ในป 2559 เทากบ 42:58 ตามล�าดบ

Page 49: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

4 6 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ปจจยความเสยง5.ปจจยความเสยง5.ปจจยความเสยง

1. ความเสยงดานการประกอบธรกจ

1.1 ความเสยงของผลประกอบการจากลกษณะทางธรกจและ

การไดรบงานสญญาใหม

บรษทฯ และบรษทยอยประกอบธรกจรบเหมากอสราง

รายไดทบรษทฯ รบรจะขนอยกบระยะเวลาของโครงการ ซงตามปกต

ในชวงตนและปลายโครงการจะมปรมาณงานกอสรางคอนขางนอย

เนองจากชวงตนโครงการงานสวนใหญเปนงานทเกยวกบการเตรยมการ

จดการพนท สวนปลายโครงการเปนชวงของการเกบรายละเอยดงานท

ใกลแลวเสรจ ในชวงกลางโครงการปรมาณงานกอสรางทท�ามมากกวา

สวนอนๆ จงรบรรายไดมากกวา ดงนน ผลการด�าเนนงานของบรษทฯ

จงผนแปรตามระยะเวลาและขนตอนงานกอสรางตามสญญาในชวงเวลา

ใดเวลาหนง นอกจากนยงขนอยกบความตอเนองของการไดรบงานใหม

ตามสญญา ซงบรษทฯ ไมอาจคาดการณไดวา บรษทฯ จะไดรบงาน

(Award) สญญาใหมหรอไม และเมอใด เนองจากงานสวนใหญตอง

ผานการประมลหรอประกวดราคางานเปนหลก ระยะเวลาและขนตอน

ในการคดเลอกผรบเหมากอสรางใชเวลานานหลายเดอน อกทงบางครง

โครงการทบรษทฯ คาดวาจะเปดประมลงานมการเลอนระยะเวลาออกไป

ซงขนอย กบปจจยหลายประการรวมทงสภาวการณของตลาดและ

แหลงเงนทนของเจาของโครงการ

จากสาเหตดงกลาวขางตน สงผลใหผลการด�าเนนงานในแตละ

ปของกลมบรษทฯ มความไมแนนอน และในกรณของบรษท สหการ

วศวกร จ�ากด (บรษทยอย) งานบางสวนพงพงกบงานจากหนวยงาน

ราชการ อาทเชน งานสาธารณปโภคพนฐาน หากมความไมแนนอนดาน

เสถยรภาพทางการเมองอาจสงผลใหเกดการชะลอโครงการ อยางไรกด

บรษทฯ และบรษทยอยมงเนนการด�าเนนธรกจใหอย ภายใตกรอบ

นโยบายการใหบรการทเปนไปอยางมคณภาพ สงมอบผลงานทเปนทพง

พอใจของลกคาภายในระยะเวลาทก�าหนด และการรกษาฐานลกคาทง

ภาครฐและเอกชน เพอใหลกคาเกดความมนใจ และมอบหมายโครงการ

กอสรางส�าหรบโครงการอนๆ ตอไปใหกบบรษทฯ นอกจากนนแลว

บรษทฯ ยงมนโยบายในการเขาลงทนในโครงการตางๆ ทจะกอใหเกด

รายไดทสม�าเสมอในระยะยาวเพอลดความเสยงดงกลาว

1.2 ความเสยงจากการแขงขนทสงขน

ป 2559 เปนปทมการแขงขนในการเขาประมลงานรบเหมา

กอสรางทสงมาก มคแขงขนจากตางประเทศ เขารวมประมลโครงการ

ขนาดใหญ ดวยราคาทต�า สงผลใหบรษทฯ ไมสามารถชนะการประมล

งานไดตามทคาดหวง แตอยางไรกตาม บรษทฯ พยายามลดผลกระทบ

จากการแขงขนดานราคาโดยเพมความเขมแขงดานการตลาด และการ

หาลกคารายใหมๆ รกษาความสมพนธระยะยาวกบลกคาทงภาครฐและ

เอกชน เพอเพมโอกาสในการใหบรการในอนาคตอยางตอเนอง โดย

ยงคงมาตรฐานดานคณภาพ ภายใตงบประมาณทยอมรบได และการ

สงมอบงานภายในระยะเวลาทก�าหนด และมงเนนการพฒนาบคลากร

ใหมทกษะความสามารถเพมสงขน เพอเพมประสทธภาพและคณภาพ

ในการท�างาน และส�าหรบการเขาประมลงานใหมๆ บรษทฯ อาจจะตอง

เสนอราคาภายใตแผนงานการบรหารตนทน และเพมประสทธภาพการ

บรหารโครงการเพอใหสามารถชนะการประมลตามทคาดหวง

1.3 ความเสยงจากการพงพาพนธมตร

การประมลงานโครงการขนาดใหญบางโครงการ อาจมการ

ก�าหนดคณสมบตผเขาประกวดราคาบางประการซงท�าใหบรษทฯ ไม

สามารถเขารวมประมลงานไดดวยตวเอง อาท ก�าหนดขนาดของสนทรพย

ประสบการณการท�างาน ผลงานอางองในอดต ความสามารถเฉพาะทาง

เปนตน สงผลใหบรษทฯ จ�าเปนตองหาพนธมตร เพอจดตงกจการรวม

คาและ/หรอบรษทใหมรวมกน เพอใหเปนไปตามคณสมบตในการเขารวม

ประมลงาน ซงการรวมมอกบพนธมตรนนอาจท�าใหบรษทฯ มความเสยง

ในการรวมรบผดชอบตอความเสยหายกรณพนธมตรผทรวมลงทนไม

สามารถด�าเนนงาน หรอปฏบตตามเงอนไขของสญญากอสรางได หรอ

ไมสามารถจดหาเงนทนในสวนของตนมาลงทนได ซงอาจท�าใหบรษทฯ

ตองลงทนและใหบรการเพมเตมทดแทนในสวนทขาดไป

ดงนน เพอลดความเสยงดงกลาว บรษทฯ มขนตอนในการ

พจารณาเลอกพนธมตร จากคณสมบตตามเกณฑทผวาจางก�าหนด

และความสามารถในการด�าเนนงานและฐานะทางการเงน แตอยางไร

กตาม ปจจบนความเสยงดานนไดลดลงไปมาก จากทผานมาบรษทฯ ม

ประสบการณการท�างานในโครงการขนาดใหญรวมกบพนธมตรตางชาต

หลายโครงการจนเปนทนาเชอถอและไดรบการยอมรบจากลกคา ท�าให

บรษทฯ มผลงานโครงการขนาดใหญอางอง และสามารถเขาประกวด

ราคาดวยตนเองไดมากขน

Page 50: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

4 7รายงานประจำาป 2

1.4 ความเสยงจากการพงพงลกคานอยราย

โครงสรางรายไดหลกของกลมบรษทฯ มาจากงานรบเหมา

กอสรางในงานวางทอกาซธรรมชาตใหกบธรกจพลงงานและ ปโตรเคม

กลมลกคาหลกมาจากบรษทในกลมบรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) ซง

เปนบรษทพลงงานระดบชาตของไทย บรษทฯ ไดเลงเหนถงความเสยง

ในการพงพาลกคานอยราย จงไดขยายงานวางระบบทอใหครอบคลม

ถงทอน�า ทอสงผลตภณฑปโตรเคมตางๆ และขยายธรกจรบเหมาตด

ตงระบบวศวกรรมและโรงงานในอตสาหกรรมปโตรเคม และพลงงาน

ทดแทน อาท การผลตไบโอดเซล และเอทานอล เปนตน รวมทงขยาย

กลมลกคาใหมความหลากหลายขน อาทเชน โรงไฟฟา ระบบคมนาคม

ระบบสาธารณปโภคตางๆ เปนตน (สดสวนรายไดของบรษทฯ และบรษท

ยอยทมาจากงานธรกจรบเหมาวางระบบทอเทากบรอยละ 82 : 53 : 48

ในป 2557 ถง 2559 ตามล�าดบ)

1.5 ความเสยงดานบคลากร

ธรกจหลกของบรษทฯ คอการรบเหมากอสราง ซงตอง

อาศยบคลากรทมความรความสามารถเฉพาะทาง การสญเสยหรอการ

ขาดแคลนบคลากรทมความเชยวชาญเฉพาะทางจะสงผลกระทบทาง

ลบตอการด�าเนนงานและความสามารถในการแขงขน ประกอบกบงาน

รบเหมากอสรางมความไมแนนอนจากจงหวะการไดรบงานใหม จงอาจ

เกดชวงเวลาทบรษทฯ ประมลงานไมได หรอการเขาประมลงานลาชา

ไปจากแผนงาน ท�าใหบรษทฯ มตนทนเพมในสวนของอตราก�าลงพลท

เกนความจ�าเปน บรษทฯ จงลดความเสยงดานบคลากรดงกลาวโดยการ

วางแผนงานดานบคลากรทมการพจารณาถงโครงการในมอและโครงการ

ในอนาคตอยางรอบคอบ มการพจารณาเพม/ลดสดสวนการจางผรบเหมา

ชวงในแตละชวงเวลาตามความเหมาะสม และมการวางแผนนโยบายการ

บรหารทรพยากรบคคลโดยการก�าหนดผลตอบแทนทจงใจ รวมถงการ

สงเสรมใหเกดการฝกอบรมพฒนาทกษะ และทศนคตในการท�างานของ

พนกงานอยางสม�าเสมอ

บรษทฯ ใหความส�าคญกบการรกษาทรพยากรดานบคคล ดวย

การออกโครงการใบส�าคญแสดงสทธแกกรรมการ ผบรหารและพนกงาน

ของบรษทฯ และบรษทยอยโครงการ 2 หรอ ESOP-W2 ในป 2556 ให

สทธในการแปลงใบส�าคญแสดงสทธเปนหนสามญตงแตเดอนมถนายน

2557 - มถนายน 2559 เพอเสรมสรางก�าลงใจใหแกพนกงานดวยการ

มสวนรวมเปนเจาของบรษทฯ และเปนผลตอบแทนในการท�างาน

1.6 ความเสยงดานกฎหมาย และระเบยบขอบงคบ

บรษทฯ ด�าเนนธรกจรบเหมากอสรางใหกบอตสาหกรรม

พลงงานและปโตรเคม และยงเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย จ�าเปนตองปฏบตตามกฎหมาย และระเบยบขอ

บงคบทเกยวของ ไดแก กฎหมายคมครองแรงงาน กฎหมายเกยวกบ

ผลกระทบดานสงแวดลอมและความปลอดภย พระราชบญญตบรษท

มหาชน กฎระเบยบ ประกาศ และขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย เปนตน ซงปจจบนกฎหมายและระเบยบขอบงคบตางๆ

มแนวโนมทจะเขมงวดมากขน ซงบรษทฯ ไดด�าเนนการบรหารจดการ

ความเสยงโดยการก�ากบดแลใหมฝายหรอสวนงานเพอรบผดชอบให

บรษทฯ มการด�าเนนการทสอดคลอง และเปนไปตามกฎหมาย ระเบยบ

และขอบงคบตางๆ ทเกยวของอยางเครงครด

2. ความเสยงดานการด�าเนนงาน

2.1 ความเสยงจากความลาชาของโครงการกอสราง

สญญารบเหมากอสรางโครงการเปนสญญาเหมาจายซงมการ

ตกลงก�าหนดราคาการกอสรางไวตงแตท�าสญญารบเหมากอสราง บรษทฯ

จะมก�าไรตามเปาหมายหรอสงกวาถาสามารถบรหารตนทนใหเทากบ

หรอต�ากวางบประมาณ ทงน หากเกดความลาชาในโครงการกอสราง

ภาระคาใชจายโครงการจะเพมขน สงผลกระทบตอผลประกอบการและ

ชอเสยงของบรษทฯ

ในกรณความลาช าเกดจากเจาของโครงการ อาทเช น

การสงมอบพนท การพจารณาอนมตเรองตางๆ ทเกยวกบงานกอสราง

บรษทฯ มความเสยงทตองรบผดชอบคาใชจายทเพมขน อาทเชน คาแรง

งาน คาสาธารณปโภค เปนตน บรษทฯ จดการความเสยงดงกลาวดวยการ

บรหารอตราก�าลงคนและคาใชจายในโครงการอยางเหมาะสม มการตดตอ

ประสานงานกบเจาของโครงการ และหนวยงานราชการทเกยวของอยาง

ใกลชด เพอใหมนใจวาการด�าเนนงานจะเปนไปตามแผนงานทตกลง

รวมกน และระบเงอนไขขอตกลงในสญญาใหครอบคลมถงการเรยก

คาชดเชยจากเจาของโครงการหากเกดกรณดงกลาว

ในกรณความลาชาอนเนองมาจากการท�างานของบรษทฯ หรอ

จากผรบเหมาชวงทกอใหเกดความเสยงทจะถกเรยกรองคาเสยหายหรอ

คาปรบจากความลาชาของผลงาน บรษทฯ ไดปองกนความเสยงโดยการ

วางแผนงาน เตรยมความพรอมในการท�างานดานตางๆ การคดเลอกผรบ

เหมาชวงทมประสบการณและผลงาน ตดตามและควบคมการท�างาน

อยางใกลชดรวมทงก�าหนดเงอนไขใหบรษทฯ สามารถเรยกรองความ

เสยหายจากผรบเหมาชวงไดกรณทผดสญญา และก�าหนดใหผรบเหมา

ชวงตองวางหลกประกนการท�างานใหกบบรษทฯ

2.2 ความเสยงจากการจดหาวสดกอสราง

วสดกอสรางทน�ามาใชในการด�าเนนงานโครงการของบรษทฯ

นน มทงวสดทตองสงซอจากผขายทงภายในประเทศและตางประเทศ

วสดบางรายการอาจใชเวลานานในการจดซอและสงของ บรษทฯ ลด

ความเสยงในเรองดงกลาวโดยการจดกลมวสดทตองใชระยะเวลาในการ

สงซอนาน (Long Lead Items) มาบรหารจดซอลวงหนา เพอใหม

Page 51: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

4 8 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ระยะเวลาเพยงพอทจะไมเกดความลาชาจนสงผลกระทบตอการด�าเนน

โครงการ กอนการเขาประมลงานโครงการกอสราง บรษทฯ จะศกษาหา

ขอมลการจดหาวสดทส�าคญโดยตดตอกบผจดหา/ผขายวสด (Supplier)

เพอใหเกดความมนใจในเบองตนถงความพรอมในการจดหาวสดทส�าคญ

ตามปรมาณทตองการ การเจรจาตอรองราคาวสดกอสรางลวงหนาเพอใช

ในการวางแผนและรกษาระดบตนทนใหเหมาะสมและสอดคลองกบราคา

ทเสนอในการประมล การประมาณการคาใชจาย Contingency ไวใน

ประมาณการตนทนลวงหนาตงแตขนตอนการเสนอราคา เพอลดความ

เสยงในความผนผวนของราคา และ/หรอการเปลยนแปลงของอตรา

แลกเปลยน

นอกจากน บรษทฯ ยงใหความส�าคญการช�าระเงนภายใน

เครดตเทอมทไดรบจากผขาย รวมทงด�าเนนธรกจอยางตรงไปตรงมา

เพอใหผขายเกดความเชอมน ท�าใหบรษทฯ ไดรบการปฏบตทดจาก

ผขายในการสงวสดไดตรงตามค�าสงซอและสงสนคาภายในระยะเวลามา

โดยตลอด

3. ความเสยงดานการเงน

3.1 ความเสยงจากการไม ไดรบช�าระ และ/หรอไดรบ

คางวดงานลาชา

ธรกจกอสรางมความเสยงทจะไมไดรบช�าระเงนจากผวาจาง

หรอไมสามารถเรยกเกบหนไดตรงตามเวลาทก�าหน เนองจากการเรยก

เกบเงนจะตองเปนไปตามความคบหนาของงานกอสราง ซงความเสยง

ดงกลาวอาจสงผลกระทบตอสภาพคลองและเงนทนหมนเวยน แต

เนองจากลกคาของกลมบรษทฯ สวนใหญเปนบรษทขนาดใหญ มชอ

เสยงและฐานะการเงนมนคง และ/หรอเปนหนวยงานราชการ จงท�าให

ความเสยงดงกลาวอยในระดบทยอมรบได กรณทเปนลกคาใหม จะม

การศกษาประวตความเปนมาของธรกจ ผบรหาร ประเภทธรกจ และ

งบการเงนของลกคาอยางละเอยด รอบคอบ และในบางกรณ อาจจะม

การเจรจาตอรองใหลกคาช�าระเงนคากอสรางลวงหนากอนเรมงาน สวน

ภาครฐบาลและรฐวสาหกจ ความเสยงทเกดจากการเรยกเกบเงนไมไดม

คอนขางนอย แตอาจมความเสยงในกรณทไมสามารถเกบหนไดตรงตาม

เวลาทก�าหนด เนองจากหนวยงานราชการและรฐวสาหกจมขนตอนการ

พจารณาและอนมตทยงยากและซบซอนมากกวาภาคเอกชน ดงนนใน

การประกอบธรกจใหประสบความส�าเรจ บรษทฯ จะก�าหนดสดสวนการ

รบงานของภาคเอกชนและหนวยงานราชการและรฐวสาหกจทเหมาะสม

โดยค�านงถงปจจยและสภาพแวดลอมอนๆ ประกอบกน

3.2 ความเสยงจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงน

ตราตางประเทศ

บรษทฯ และบรษทยอยมรายไดและตนทนบางโครงการ

บางสวนเปนเงนตราตางประเทศ ท�าใหการเปลยนแปลงของอตรา

แลกเปลยนเงนตราตางประเทศเมอเทยบกบเงนบาทจะมผลตอตนทน

หรอผลการด�าเนนงานของบรษทฯ ซงบรษทฯ ไดเรมบรหารจดการ

ความเสยงตงแตการประเมนตนทนกอนเขาประมลงานโดยประมาณ

การอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศในการซอสนคา/วสดทสงกวา

อตราแลกเปลยนจรงในขณะนน เพอส�ารองตนทนเผอส�าหรบความ

ผนผวนของอตราแลกเปลยนทจะเกดขนจรงส�าหรบโครงการขนาดใหญท

จ�าเปนตองน�าเขาวสดอปกรณจากตางประเทศในมลคาสง บรษทฯ มการ

เจรจาตอรองเจาของโครงการก�าหนดมลคาโครงการบางสวนเปนเงนสกล

เดยวกน จากนนบรษทฯ จะบรหารความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงน

ตราตางประเทศทไดรบมาจากผวาจางดวยวธการจบครายไดและคาใชจาย

ทเปนเงนตราตางประเทศดวยการน�าฝากเงนทไดรบจากผวาจางทเปน

สกลเงนตางประเทศไวในบญช FCD (Foreign Currency Deposit)

เมอโครงการมภาระคาใชจายทเปนสกลเงนตราตางประเทศ บรษทฯ

จะใชเงนจากบญช FCD จายช�าระภาระดงกลาว นอกจากนนบรษทฯ

ยงท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา และการท�าประกนความ

เสยงของอตราแลกเปลยน (FX Link)

ในระหวางป 2559 บรษทฯ มโครงการทเปนรายไดทประกอบ

ดวยทงเงนบาทและเงนตราตางประเทศ 3 โครงการ คอ โครงการ

Provincial Gas Transmission Pipeline Nakhon Ratchasima จาก

บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) ทรบงานในนาม Sinopec-TRC Joint

Venture และโครงการ New Incinerator Plant จาก Trans Thai-

Malaysia (Thailand) Limited และโครงการของบรษท สหการวศวกร

จ�ากด (บรษทยอย) คองานจดหา ตดตง ทดสอบระบบเครองจกรและ

อปกรณการผลตบหรดานกระบวนการผลตยาเสนพอง (M-01/2) จาก

โรงงานยาสบ กระทรวงการคลง

3.3 ความเสยงจากความไมเพยงพอของเงนทนหมนเวยน

ในการประกอบธรกจรบเหมากอสรางนน บรษทฯ มความ

จ�าเปนทจะตองมเงนทนหมนเวยนคอนขางสงในการจดซอวสด อปกรณ

และจายคาแรงงาน บรษทฯ จะไดรบคาจางภายหลงจากการสงมอบ

งานในแตละงวด หากผวาจางมปญหาช�าระเงนลาชากวาก�าหนด หรอ

บรษทฯ มการบรหารเงนทนหมนเวยนไมดจะสงผลตอกระทบตอการ

ด�าเนนงานของโครงการทอยระหวางการด�าเนนการ เพอลดความเสยง

ดงกลาว บรษทฯ จงมนโยบายในการเจรจากบเจาของโครงการใหไดมา

ซงเงอนไขการช�าระเงนทรดกม รวมถงการขอเงนรบลวงหนาจากผวาจาง

และมมาตรการบรหารสภาพคลองของบรษทฯ ดวยการจดท�าประมาณ

การทางการเงนในแตละโครงการ เพอบรหารจดการใหระยะเวลาทได

รบช�าระเงนคางวดงาน กบการจายคาใชจายตางๆ ใกลเคยงกนโดยไม

กระทบตอสภาพคลอง นอกจากน บรษทฯ ไดจดหาเงนทนจากแหลง

ตางๆ เชน การขอสนเชอโครงการจากสถาบนการเงน การออกหนก

เพอใหสอดคลองกบการขยายตวและนโยบายการลงทนของบรษทฯ

Page 52: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

4 9รายงานประจำาป 2

4. ความเสยงทมผลกระทบตอสทธหรอการลงทนของผถอหลกทรพย

ความเสยงจากการมผถอหนรายใหญมากกวารอยละ 25

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษท เคพเค 1999 จ�ากด ถอ

หนในบรษทฯ จ�านวน 1,453,284,277 หน คดเปนรอยละ 28.296 ของ

จ�านวนหนทจ�าหนายไดแลวทงหมดของบรษทฯ (บรษท เคพเค 1999

จ�ากด เปนบรษทฯ ทถอหนโดยนางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ

รอยละ 50.50%) จงท�าใหในกรณทมผถอหนมาประชมผถอหนไมถงครง

หนงของหนทงหมด บรษท เคพเค 1999 จ�ากด อาจจะสามารถควบคม

มตทประชมผถอหนไดเกอบทงหมดส�าหรบวาระทตองใชเสยงสวนใหญ

ของทประชมผถอหน ยกเวนเรองทกฎหมายหรอขอบงคบบรษทก�าหนด

ใหไดรบเสยง 3 ใน 4 ของทประชมผถอหน ดงนน ผถอหนรายอนอาจ

จะไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพอตรวจสอบและถวงดลเรองทผถอ

หนใหญเสนอได

Page 53: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

5 0 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ขอมลทว ปและขอมลสำาคญอน6.ขอมลทว ปและขอมลสำ6.ขอมลทว ปและขอมลสำ

ชอบรษท : บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจรบเหมากอสรางในงานวางระบบทอ

ธรกจรบเหมาตดตงระบบวศวกรรมและกอสราง

โรงงานในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม

และธรกจพฒนาโครงการและการลงทน

ทตงส�านกงานใหญ : เลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน

กรงเทพมหานคร 10220

เลขทะเบยนบรษท : 0107548000293

เวบไซต : www.trc-con.com

โทรศพท : +66 2022 7777

โทรสาร : +66 2022 7788

จ�านวนทนจดทะเบยน : 726,373,442.88 บาท

จ�านวนทนทเรยกช�าระแลว : 641,998,220.00 บาท

จ�านวนหนสามญ : 5,135,985,760 หน

มลคาทตราไวตอหน : 0.125 บาท

บคคลอางองอนๆ

นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด

ทตง : เลขท 93 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก

แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพมหานคร 10400

โทรศพท : +66 2009 9000

โทรสาร : +66 2009 9991

ผสอบบญช : บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด

ทตง : เลขท 193/136-137 อาคารเลครชดาคอมเพลกซ ชน 33 ถนนรชดาภเษก

แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110

โทรศพท : +66 2264 0777, +66 2661 9190

โทรสาร : +66 2264 0789-90, +66 2661 9192

Page 54: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

5 1รายงานประจำาป 2

ขอมลทวไปของนตบคคลทบรษทฯ ถอหนตงแตรอยละ 10 ขนไป

• บรษทยอย

ชอบรษท : บรษท สหการวศวกร จ�ากด

สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 99.99

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจรบเหมากอสรางงานดานสาธารณปโภคพนฐานและงานกอสรางทวไป

ทตงส�านกงานใหญ : เลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 10220

เลขทะเบยนบรษท : 0105497000257

เวบไซต : www.sahakarn.com

โทรศพท : +66 2022 7777

โทรสาร : +66 2022 7788

ทนจดทะเบยน : 500,000,000 บาท

ทนทเรยกช�าระแลว : 500,000,000 บาท

จ�านวนหนสามญ : 50,000,000 หน

มลคาทตราไวตอหน : 10 บาท

ชอบรษท : TRC Investment Limited

สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 100

ประเภทธรกจ : ลงทน และเขาประมลงานในโครงการตาง ๆ

ทตงส�านกงานใหญ : 10th Floor, Standard Chartered Tower, 19 Cybercity, Ebene, Mauritius

เลขทะเบยนบรษท : 079207 C1/GBL

ทนจดทะเบยน : 1 เหรยญสหรฐอเมรกา

ทนทเรยกช�าระแลว : 1 เหรยญสหรฐอเมรกา

จ�านวนหนสามญ : 1 หน

มลคาทตราไวตอหน : 1 เหรยญสหรฐอเมรกา

ชอบรษท : TRC International Limited

สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 100 (ถอผาน TRC Investment Limited)

ประเภทธรกจ : ลงทน และเขาประมลงานในโครงการตางๆ

ทตงส�านกงานใหญ : Room 2101, Hong Kong Trade Centre 161-7 Des Voeux Road,

Central Hong Kong

เลขทะเบยนบรษท : 1202588

ทนจดทะเบยน : 10,000 เหรยญฮองกง

ทนทเรยกช�าระแลว : 10 เหรยญฮองกง

จ�านวนหนสามญ : 1 หน

มลคาทตราไวตอหน : 10 เหรยญฮองกง

Page 55: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

5 2 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ชอบรษท : TRC Engineering LLC

สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 70 (ถอผาน TRC International Limited)

ประเภทธรกจ : ใหบรการงานวศวกรรมกอสรางทสาธารณรฐสลตานโอมาน

ทตงส�านกงานใหญ : Office No. 41, Fourth Floor, Ghoubra Plaza, Building No. 19, Plot No. 105,

Muscat, Sultanate of Oman, P.O.Box 659, Mina Al-Fahal, Muscat P. Code 116

เลขทะเบยนบรษท : 1108601

ทนจดทะเบยน : 250,000 โอมานเรยล

ทนทเรยกช�าระแลว : 250,000 โอมานเรยล

จ�านวนหนสามญ : 250,000 หน

มลคาทตราไวตอหน : 1 โอมานเรยล

ชอบรษท : TRC Middle East LLC

สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 70 (ถอผาน TRC International Limited)

ประเภทธรกจ : ใหบรการงานวศวกรรมกอสรางทสาธารณรฐสลตานโอมาน

ทตงส�านกงานใหญ : Office No. 41, Fourth Floor, Ghoubra Plaza, Building No. 19, Plot No. 105,

Muscat, Sultanate of Oman, P.O.Box 659, Mina Al-Fahal, Muscat P. Code 116

เลขทะเบยนบรษท : 1070009

ทนจดทะเบยน : 150,000 โอมานเรยล

ทนทเรยกช�าระแลว : 150,000 โอมานเรยล

จ�านวนหนสามญ : 150,000 หน

มลคาทตราไวตอหน : 1 โอมานเรยล

• กจการรวมคา

ชอบรษท : กจการรวมคา ซโนเปค-ทอารซ

สดสวนการลงทนของบรษทฯ : รอยละ 30 (บรษท ซโนเปค อนเตอรเนชนแนล ปโตรเลยม เซอรวส คอรปอเรชน

รอยละ 70)

ประเภทธรกจ : ใหบรการงานวางทอกาซธรรมชาต จากจงหวดสระบรถงจงหวดนครราชสมา

ทตงส�านกงานใหญ : เลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 10220

เลขประจ�าตวผเสยภาษอากร : 099-3-00031536-1

โทรศพท : +66 2022 7761

ชอบรษท : กจการรวมคา ไฮโดรเทค สหการ

สดสวนการลงทนของบรษทฯ : รอยละ 49

(บรษท ไฮโดรเทค จ�ากด (มหาชน) รอยละ 51)

ประเภทธรกจ : ด�าเนนการงานจางเหมากอสรางโครงการปรบปรงขยายการประปาสวนภมภาค

สาขาเกาะสมย อ�าเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน

(กจการรวมคานจดตงขนเฉพาะการด�าเนนงานกอสรางโครงการนเทานน)

ทตงส�านกงานใหญ : เลขท 1 อาคารทพแอนดท ชน 14 ซอยวภาวดรงสต 19

แขวงจตจกร เขตจตจกร กรงเทพมหานคร 10900

เลขประจ�าตวผเสยภาษอากร : 0993000342674

โทรศพท : +66 2936 1661-2

Page 56: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

5 3รายงานประจำาป 2

• บรษทอนๆ

ชอบรษท : บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 23.43 (ถอผาน TRC Investment Limited สาธารณรฐมอรเชยส) รอยละ 2.79

(ถอผาน TRC International Limited เขตบรหารพเศษฮองกงแหงสาธารณรฐประชาชนจน)

ประเภทธรกจ : ประกอบกจการเหมองแรโพแทชเพอใช ในอตสาหกรรมเคมภณฑและปย

ทตงส�านกงานใหญ : เลขท 8 อาคารทอารซ ชน 5 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32

แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 10220

เลขทะเบยนบรษท : 0107547000478

โทรศพท : +66 2001 7733

โทรสาร : +66 2001 7739

ทนจดทะเบยน : 2,805,797,300 บาท

ทนทเรยกช�าระแลว : 2,688,308,700 บาท

จ�านวนหนสามญ : 26,883,087 หน

มลคาทตราไวตอหน : 100 บาท

Page 57: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

5 4 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ถอหน7.

ผถอหนรายใหญ

ผถอหนทถอหนสงสด 10 รายแรก ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

ชอ ถอหน จำานวนหน สดสวนการถอหน

1. กลมนางไพจตร รตนานนท 1,460,784,027 28.45%

- นางไพจตร รตนานนท 7,499,750 0.15%

- บรษท เคพเค 1999 จ�ากด(1) 1,453,284,277 28.30%

2. SMPR Holding Pte. Ltd. 252,562,500 4.92%

3. บรษท ไทยเอนวดอาร จ�ากด 145,560,215 2.83%

4. CITIBANK NOMINEES SINGAPORE PTE LTD-UBS AG LDN BRANCH A/C CLIENT NRBS IPB BLIENT SEG(2)

139,206,912 2.71%

5. นายแสงชย วสนธรา 136,791,775 2.66%

6. นายอานนทชย วระประวต 100,000,000 1.95%

7. Samlee Corporation(3) 93,937,494 1.83%

8. นายสมภพ ตงธนาธกล 51,000,000 0.99%

9. THE HONGKONG AND SHANGHAI BANKING CORPORATION LIMITED, SINGAPORE BRANCH

49,297,140 0.96%

10. นายทตนนท นาคะศร 37,133,875 0.72%

11. ผถอหนอนๆ 2,669,711,822 51.98%

จ�านวนหนทออกและช�าระแลวทงหมด 5,135,985,760 100.00%

หมายเหต:

1. บรษท เคพเค 1999 จ�ากด เปนบรษททนางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ ถอหนรอยละ 50.50

2. CITYBANK NOMINEES SINGAPORE PTE LTD UBS AG LONDON BRANCH-NRBS IPB CLIENT SEG คอ Custodian ของ Broker

Shkhothai Fund

3. Utimate Shareholder ของ Samlee Corportion คอ นายสมชาย ด�ารงสนทรชย (ถอหนใน Samlee รอยละ 100)

Page 58: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

5 5รายงานประจำาป 2

นโยบายการจายเงนปน ล8.

ป 2 ป 2 ป 2

ก�าไรสทธของบรษทฯ 399.13 ลานบาท 255.67 ลานบาท 81.33 ลานบาท

ก�าไรสทธของบรษทฯ และบรษทยอยสวนทเปนของผถอหนของ บรษทฯ

305.96 ลานบาท 214.92 ลานบาท 126.36 ลานบาท

ส�ารองตามกฎหมายประจ�าป 15.40 ลานบาท 2.87 ลานบาท 4.10 ลานบาท

ก�าไรสทธของบรษทฯ หลงหกส�ารองตามกฎหมาย

383.73 ลานบาท 252.80 ลานบาท 77.23 ลานบาท

รปแบบเงนปนผล หนและเงนปนผล หนและเงนปนผล เงนปนผล

จ�านวนหนทมสทธไดรบเงนปนผล 4,563,502,886 หนในอตรา 8 หนตอ 1 หน1

830,537,606 หนในอตรา 4 หนตอ 1 หน1

816,586,773 หน

เงนปนผลจาย เงนปนผล 45.64 ลานบาท

(0.010000 บาทตอหน1)

หนปนผล 71.30 ลานบาท

(0.015625 บาทตอหน1)

เงนปนผล 11.54 ลานบาท(0.003472 บาทตอหน1)

หนปนผล 103.82 ลานบาท(0.031250 บาทตอหน1)

เงนปนผล 40.82 ลานบาท

(0.05 บาทตอหน2)

อตราการจายเงนปนผลเทยบกบก�าไรสทธหลงหกส�ารองตามกฎหมาย

30.48% 45.63% 52.85%

หมายเหต:

1. เงนปนผลและหนปนผลป 2557 และ 2558 องจากมลคาทตราไวหนละ 0.125 บาท

2. เงนปนผลป 2556 องจากมลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท

บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลในอตราประมาณรอยละ 40

ของก�าไรสทธหลงจากหกภาษและส�ารองตามกฎหมาย อยางไรกตาม

การจายเงนปนผลดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงได โดยจะขนอยกบ

แผนการลงทน ความจ�าเปน และความเหมาะสมอนๆ ในอนาคต โดย

อยภายใตเงอนไขทการด�าเนนการดงกลาวจะตองกอใหเกดประโยชน

สงสดตอผถอหน เชน ใชเปนทนส�ารองส�าหรบการช�าระคนเงนก ใช

เปนเงนลงทนเพอขยายธรกจของบรษทฯ หรอกรณมการเปลยนแปลง

สภาวะตลาดซงอาจมผลกระทบตอกระแสเงนสดของบรษทฯ ในอนาคต

โดยใหอ�านาจคณะกรรมการของบรษทฯ เปนผพจารณา ทงน มตของ

คณะกรรมการของบรษทฯ ทอนมตใหจายเงนปนผลจะตองถกน�าเสนอ

เพอขออนมตจากทประชมผถอหน เวนแตเปนการจายเงนปนผลระหวาง

กาลซงคณะกรรมการของบรษทฯ มอ�านาจอนมตใหจายเงนปนผล

ระหวางกาลได แลวใหรายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชม

คราวตอไป

รายละเอยดการจายเงนปนผล 3 ปทผานมา ของบรษท ทอารซ

คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) เปนดงน

ส�าหรบบรษทยอย ไมมการก�าหนดนโยบายการจายเงนปนผล

Page 59: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

5 6 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

โครงสรางการจดการ9.

รายชอกรรมการและ บรหารคณะ

กรรมการบรษท

คณะกรรมการชดยอย

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

คณะก

รรมก

ารพจ

ารณ

าคาต

อบแท

นแล

ะสรร

หา

คณะก

รรมก

ารบร

รษทภ

บาล

คณะก

รรมก

ารบร

หารค

วามเ

สยง

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

คณะก

รรมก

ารจด

การ

1. นางไพจตร รตนานนท* ประธานกรรมการ

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน กรรมการอสระ

3. นายอรณ จรชวาลา กรรมการอสระ

4. นางพวงทพย ศลปศาสตร กรรมการอสระ

5. รศ.พเศษ เสตเสถยร กรรมการอสระ

6. นายสมย ลสกล กรรมการ และประธานกรรมการบรหาร

7. นายภาสต ลสกล กรรมการ และ ประธานเจาหนาทบรหาร

8. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ และ ประธานเจาหนาทการตลาด

9. นายโลห อง ค กรรมการ และ รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

10. นายอ�านวย ลายไม ทปรกษาโครงการ

11. นายนธธช ทพยอนนตสกล ทปรกษาฝายบรหารจดการ พสดและโลจสตกส

12. นายศกดา ตนตวฒนกล รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

13. นายเชวง รศรกตต รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

14. นางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร

15. นายวศลย เอกธรรมกล ผชวยผอ�านวยการสายงานปฏบตการ

รวมจ�านวนกรรมการและผบรหารของแตละชด 9 3 6 3 4 4 9

ประธานกรรมการ กรรมการ

* ประธานกรรมการเปนตวแทนจากบรษท เคพเค 1999 จ�ากด ผถอหนรายใหญ

1. คณะกรรมการบรษท

องคประกอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการของบรษทฯ เปนผทรงคณวฒทมคณสมบตครบถวน

ตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535

และตามประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทนทเกยวของ ซงประกอบ

ดวยบคคลทมความรความสามารถ เปนผมบทบาทส�าคญในการก�าหนด

นโยบายของบรษทฯ รวมกบผ บรหารระดบสงในการวางแผนการ

ด�าเนนงาน ทงระยะสนและระยะยาว ตลอดจนรวมก�าหนดวสยทศน

พนธกจ และเปาหมาย การบรหารงานขององคกร มบทบาทส�าคญใน

การก�ากบดแลตรวจสอบ และประเมนผลการด�าเนนงานของบรษทฯ

และผลการปฏบตงานของผบรหารระดบสงใหเปนไปตามแผนทวางไว

อยางเปนอสระ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการของบรษทฯ และ

คณะกรรมการชดยอย มรายชอดงตอไปน

Page 60: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

5 7รายงานประจำาป 2

กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษทฯ ประกอบดวย นางไพจตร

รตนานนท นายสมย ลสกล นายภาสต ลสกล และ นางพจนย เผาสวสด

กรรมการสองคนในสคนนลงลายมอรวมกน และประทบตราส�าคญ

บรษทฯ

โดยม นางสาวอนเรอน สจรตธรรม เปนเลขานการบรษท

• คณะกรรมการบรษท สหการวศวกร จ�ากด ประกอบดวยกรรมการ 6 คน ดงน

รายชอกรรมการ คณะกรรมการบรษท กรรมการ มอำานาจลงนาม

1. นางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ ๏

2. นายสมย ลสกล กรรมการ ๏

3. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ ๏

4. นายภาสต ลสกล กรรมการ ๏

5. นายศกดา ตนตวฒนกล กรรมการ

6. นายเชวง รศรกตต กรรมการ

รวมจ�านวนกรรมการ 6 4

• สรปการเขาประชมของกรรมการในป 2559

รายชอกรรมการบรษท

การเขารวมประชมกรรมการในป 2 (ครง)

สามญ

ถอหน

คณะก

รรมก

ารบร

ษท

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

คณะก

รรมก

ารพจ

ารณ

าคา

ตอบแ

ทนแล

ะสรร

หา

คณะก

รรมก

าร

บรรษ

ทภบา

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

ความ

เสยง

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

คณะก

รรมก

ารจด

การ

1. นางไพจตร รตนานนท 1/1 7/7 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน 1/1 7/7 4/4 3/3 ไมไดเปน 2/2 ไมไดเปน ไมไดเปน

3. นายอรณ จรชวาลา 1/1 5/7 4/4 2/3 2/2 2/2 ไมไดเปน ไมไดเปน

4. นางพวงทพย ศลปศาสตร* 1/1 4/5 2/3 1/1 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

5. รศ.พเศษ เสตเสถยร 1/1 6/7 ไมไดเปน 3/3 2/2 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

6. นายสมย ลสกล 1/1 7/7 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 2/2 ไมไดเปน

7. นายภาสต ลสกล 1/1 7/7 ไมไดเปน 3/3 ไมไดเปน 2/2 2/2 15/15

8. นางพจนย เผาสวสด 1/1 7/7 ไมไดเปน 3/3 2/2 2/2 2/2 14/15

9. นายโลห อง ค 1/1 6/7 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 2/2 7/15

ประธานกรรมการ กรรมการ ๏ กรรมการผมอ�านาจลงนาม

* กรรมการสองคนในสคนนลงลายมอรวมกน และประทบตราส�าคญบรษทฯ

* นางพวงทพย ศลปศาสตร ไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบเมอวนท 24 กมภาพนธ 2559 แทนพล.ต.อ.จรมพร สระมณ

ทลาออกจากกรรมการ เมอวนท 27 มกราคม 2559

Page 61: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

5 8 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

• สรปการไดรบการแตงตงเปนกรรมการ

รายชอกรรมการปท ดรบแตงตงเปนกรรมการ

ปทเลอกครงลาสด

ประเภทของกรรมการ

การสรรหาการแตงตง

เปนกรรมการในการประชมสามญ

ถอหนประจำาป 2559

การแตงตงในการประชม

สามญ ถอหนครงถด ป

1. นางไพจตร รตนานนท 2548 2559 ประธานกรรมการ ใช 2562

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน 2548 2558 กรรมการอสระ ไมใช 2561

3. นายอรณ จรชวาลา 2552 2559 กรรมการอสระ ใช 2562

4. นางพวงทพย ศลปศาสตร 2559 - กรรมการอสระ ไมใช 2560

5. รศ.พเศษ เสตเสถยร 2548 2558 กรรมการอสระ ไมใช 2561

6. นายสมย ลสกล 2550 2557 กรรมการทเปนผบรหาร ไมใช 2560

7. นายภาสต ลสกล 2556 2557 กรรมการทเปนผบรหาร ไมใช 2560

8. นางพจนย เผาสวสด 2550 2558 กรรมการทเปนผบรหาร ไมใช 2561

9. นายโลห อง ค 2558 2559 กรรมการทเปนผบรหาร ใช 2562

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหาร

ประธานเจาหนาทบรหาร(นายภาสต ลสกล)

ประธานเจาหนาทการตลาด(นางพจนย เ าสวสด)

สายงานการตลาด(นางพจนย เ าสวสด)

ประธานเจาหนาทปฏบตการ(นายภาสต ลสกล)

สายงาน บรหารคณภาพ

(นายอำานวย ลาย ม)

สายงานบรการปฏบตการและบ�ารงรกษา(นายโลห อง ค)

สายงานปฏบตการ(รกษาการโดย

นายภาสต ลสกล)

สายงานวศวกรรม(นายวศลย เอกธรรมกล)

สายงาน บรหารองคกร

(นางสาวภาวตา ลสกล)

สายงานบญชและการเงน(รกษาการโดย

นายภาสต ลสกล)

ประธานเจาหนาทการเงน(รกษาการโดยนายภาสต ลสกล)

รองประธานเจาหนาทปฏบตการ(นายศกดา ตนตวฒนกล)

(นายเชวง รศรกตต)(นายโลห อง ค)

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการจดการ

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรหารความเสยง

ผตรวจสอบภายใน

2. ผบรหาร โครงสรางองคกร บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ณ 31 ธนวาคม 2559

Page 62: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

5 9รายงานประจำาป 2

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 ผบรหารของบรษทฯ มจ�านวน 8 คน

ดงน

1. นายภาสต ลสกล ประธานเจาหนาทบรหาร

2. นางพจนย เผาสวสด ประธานเจาหนาทการตลาด

3. นายโลห อง ค รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

4. นายศกดา ตนตวฒนกล รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

5. นายเชวง รศรกตต รองประธานเจาหนาทปฏบตการ

6. นางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหาร

องคกร

7. นางสาวอนเรอน สจรตธรรม ผจดการฝายการเงนและนกลงทน

สมพนธ และเลขานการบรษท

8. นางสาวเรวด อาจหาญ ผจดการฝายบญช

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของประธานเจาหนาทบรหาร

มดงน

1. เปนผสนบสนน และอ�านวยการการท�างานของคณะกรรมการ

บรษท ทงในดานปฏบตการและดานงานอ�านวยการ น�าเสนองานตอคณะ

กรรมการบรษท เปนผเชอมตอระหวางกรรมการบรษท และพนกงาน

2. ด�าเนนการวางระบบบรหารงาน การผลตสนคาหรอบรการ

จนถง การสงมอบงาน เชน การตลาด งานประมล งานออกแบบ งาน

จดซอ การผลต และการสงมอบ

3. รบผดชอบดานการจดการทางการเงน ภาษ ความเสยง และ

การจดการ และน�าเสนองบประมาณประจ�าปตอคณะกรรมการบรษท

และดแลการจดการ และจดสรรทรพยากรองคกรใหเปนไปตามกรอบ

และแนวทางของงบประมาณ ภายใตกฎหมาย กฎระเบยบ และขอบงคบ

4. ก�ากบดแลการจดการดานทรพยากรบคคลทมประสทธภาพ

และใหเปนไปตามอ�านาจหนาททก�าหนดไว และเปนไปตามกฎหมาย

กฎระเบยบ และขอบงคบ

5. ด�าเนนการดานประชาสมพนธองคกร และชมชนสมพนธ

เปาหมายขององคกร รวมทงสนคาและบรการ จะตองไดรบการ

เผยแพรประชาสมพนธ เพอใหเกดภาพลกษณทด และเปนทภาคภมใจ

ของผถอหน

6. ด�าเนนการเรองการจดหาทนเพอการด�าเนนงานของบรษท

วางแผนการจดหาทน แหลงทน กลยทธการจดหาทน การจดท�าเอกสาร

การหาทน และอนๆ

7. ด�าเนนการเรองอนใด ขององคกร ตามทคณะกรรมการบรษท

จะมอบหมาย

ทงน ประธานเจาหนาทบรหารจะอยภายใตการบงคบบญชาและ

รายงานโดยตรงตอคณะกรรมการบรษท และประธานเจาหนาทบรหาร

จะด�ารงต�าแหนงประธานคณะกรรมการจดการโดยต�าแหนง

อนง ประธานเจาหนาทบรหาร ไมมอ�านาจในการด�าเนนการใดๆ

เกยวกบรายการหรอเรองทประธานเจาหนาทบรหาร หรอบคคลทอาจม

ความขดแยงมสวนไดสวนเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชน

ในลกษณะอนใด (ตามขอบงคบของบรษทฯ ตามทส�านกงานคณะ

กรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศก�าหนด หรอ

ตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนด) ทจะท�าขนกบบรษทฯ

หรอบรษทยอย

3. เลขานการบรษทคณะกรรมการบรษทไดมมตแตงตงใหนางสาวอนเรอน สจรตธรรม

ด�ารงต�าแหนงเปนเลขานการบรษทตงแตวนท 8 พฤศจกายน 2550

การศกษา : ปรญญาโท บรหารธรกจ-การเงน

สถาบนบณฑตพฒนาบรหารศาสตร

ปรญญาตร พาณชยศาสตรและการบญช

สาขาทฤษฎบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประวตการท�างาน: ปรากฏดงหวขอ “คณะกรรมการและผบรหาร”

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของเลขานการบรษท มดงน

1. จดท�าและเกบรกษาเอกสาร

- ทะเบยนกรรมการ

- หนงสอเชญประชมคณะกรรมการรวมถงหนงสอ

นดประชมคณะกรรมการชดยอยทเปนเลขานการ คอ

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา และ

คณะกรรมการบรรษทภบาล

- รายงานการประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการ

ชดยอย

- หนงสอเชญประชม และรายงานการประชมผถอหน

2. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสย และหนงสอรบรองความ

เปนอสระทรายงานโดยกรรมการและผบรหาร และจดสงส�าเนารายงาน

ดงกลาวใหประธานคณะกรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบทราบ

ภายใน 7 วนนบแตวนทบรษทฯ ไดรบรายงานนน

Page 63: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

6 0 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

3. ด�าเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการตลาดทนประกาศก�าหนด

และตามทบรษทฯ มอบหมาย อาทเชน

- ใหค�าแนะน�าดานกฎหมายและกฎเกณฑตางๆ ทเกยวของ

และขอพงปฏบตดานการก�ากบดแลใหการด�าเนนกจกรรม

ของคณะกรรมการใหเปนไปตามกฎหมาย

- ท�าหนาทในการด�าเนนการจดประชมคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา คณะ

กรรมการบรรษทภบาล

- ท�าหนาทเปน Contact Person รบผดชอบในการเปด

เผยขอมล และรายงานสารสนเทศทถกตอง ครบถวน

ตามกฎหมายใหกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย

- หนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากบรษทฯ

4. คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

• คาตอบแทนทเปนตวเงน

(ก) คาตอบแทนกรรมการป 2559

คาตอบแทนกรรมการป 2559 ของบรษทฯ สรปไดดงน

1. คาตอบแทนรายเดอน ส�าหรบประธานกรรมการ

50,000 บาทตอเดอน กรรมการอสระทเปนประธานกรรมการตรวจ

สอบ 25,000 บาทตอเดอน กรรมการอสระ 3 คน คนละ 20,000 บาท

ตอเดอน และกรรมการทเปนผบรหาร 4 คน คนละ 10,000 บาท

ตอเดอน

2. คาตอบแทนพเศษหรอโบนส ทประชมสามญผถอหนประจ�าป

2559 ไดอนมตการจายโบนสกรรมการส�าหรบผลการด�าเนนงานป 2558

ใหกบประธานกรรมการและกรรมการอสระรวม 5 คน รวมเปนเงนโบนส

ทงสน 1,860,000 บาท ดงน

- ประธานกรรมการ 660,000 บาท

- กรรมการอสระ 3 คน (ประกอบดวย รศ.ดร.เอกชย

นตยาเกษตรวฒน นายอรณ จรชวาลา และ รศ.พเศษ

เสตเสถยร) คนละ 300,000 บาท รวม 900,000 บาท

- อดตกรรมการอสระทลาออกในเดอนมกราคม 2559 คอ

พล.ต.อ.จรมพร สระมณ 300,000 บาท

3. คาเบยประชม ส�าหรบคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ

พจารณาคาตอบแทนและสรรหา คณะกรรมการบรรษทภบาล และคณะ

กรรมการบรหารความเสยง ในอตรา 10,000 บาทตอคนตอการเขารวม

ประชมตอครง (ใหเฉพาะกรรมการอสระ)

ส�าหรบบรษทยอย ในป 2559 มการจายคาตอบแทนกรรมการเพยง

บรษทเดยว คอ บรษท สหการวศวกร จ�ากด ในรปแบบคาตอบแทน

รายเดอน ใหกบกรรมการรวม 6 คน คนละ 10,000 บาททตอเดอน

• สรปการเขาประชมของกรรมการในป 2559(หนวย: บาท)

กรรมการบรษท และบรษท สหการวศวกร จำากด

คาตอบแทนกรรมการทอารซ

คาตอ

บแทน

กรรม

การส

หการ

วศวก

คาตอ

บแทน

รวม

คณะก

รรมก

ารบร

ษท(ป

ระกอ

บดวย

คาตอ

บแทน

รายเ

ดอนป

ละโบ

นสป

)

คาเบ

ยประ

ชมคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ

คาเบ

ยประ

ชมคณ

ะกรร

มการ

พจาร

ณา

คาตอ

บแทน

และส

รรหา

คาเบ

ยประ

ชมคณ

ะกรร

มการ

บรรษ

ทภบา

คาเบ

ยประ

ชมคณ

ะกรร

มการ

บรหา

รควา

มเสย

1. นางไพจตร รตนานนท 1,260,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 120,000 1,380,000

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน 600,000 40,000 30,000 ไมไดเปน 20,000 ไมไดเปน 690,000

3. นายอรณ จรชวาลา 540,000 40,000 20,000 20,000 20,000 ไมไดเปน 640,000

4. พล.ต.อ.จรมพร สระมณ* 320,000 - 10,000 - - ไมไดเปน 330,000

5. นางพวงทพย ศลปศาสตร 204,000 20,000 10,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 234,000

Page 64: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

6 1รายงานประจำาป 2

(หนวย: บาท)

กรรมการบรษท และบรษท สหการวศวกร จำากด

คาตอบแทนกรรมการทอารซ

คาตอ

บแทน

กรรม

การส

หการ

วศวก

คาตอ

บแทน

รวม

คณะก

รรมก

ารบร

ษท(ป

ระกอ

บดวย

คาตอ

บแทน

รายเ

ดอนป

ละโบ

นสป

)

คาเบ

ยประ

ชมคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ

คาเบ

ยประ

ชมคณ

ะกรร

มการ

พจาร

ณา

คาตอ

บแทน

และส

รรหา

คาเบ

ยประ

ชมคณ

ะกรร

มการ

บรรษ

ทภบา

คาเบ

ยประ

ชมคณ

ะกรร

มการ

บรหา

รควา

มเสย

6. รศ.พเศษ เสตเสถยร 540,000 ไมไดเปน 30,000 20,000 ไมไดเปน ไมไดเปน 590,000

7. นายสมย ลสกล 120,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 120,000 240,000

8. นายภาสต ลสกล 120,000 ไมไดเปน ไมได

เบยประชม

ไมไดเปน ไมได

เบยประชม

120,000 240,000

9. นางพจนย เผาสวสด 120,000 ไมไดเปน ไมได

เบยประชม

ไมได

เบยประชม

ไมได

เบยประชม

120,000 240,000

10. นายโลห อง ค 120,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 120,000

11. นายศกดา ตนตวฒนกล ไมไดเปนกรรมการทอารซ 120,000 120,000

12. นายเชวง รศรกตต ไมไดเปนกรรมการทอารซ 120,000 120,000

รวมคาตอบแทนกรรมการ

ทอารซ และสหการวศวกรป 2559

3,944,000 100,000 100,000 40,000 40,000 720,000 4,944,000

* พล.ต.อ.จรมพร สระมณ เปนอดตกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ ทลาออกจากกรรมการ เมอวนท 27 มกราคม 2559

หมายเหต: 1. ป 2558 มผบรหาร 8 คน ประกอบดวย นายสมย นายภาสต นางพจนย นายโลห อง ค นางสาวจงกลณ นายศกดา นายเชวง และนางสาวภาวตา

สวนป 2559 นางสาวจงกลณ ไดลาออกจากต�าแหนงผอ�านวยการสายงานบญชและการเงน

2. คาตอบแทนประกอบดวยเงนเดอน โบนส คาเบยประกนชวตและอบตเหตกลม คาเบยประกนสขภาพ เงนประกนสงคม และเงนสมทบกองทน

ส�ารองเลยงชพ และในทนไมรวมคาตอบแทนของผจดการฝายบญช และผจดการฝายการเงน

(ข) คาตอบแทนทเปนตวเงนของผบรหาร

คาตอบแทนป 2 ป 2

จำานวนราย จำานวนเงน (ลานบาท) จำานวนราย จำานวนเงน (ลานบาท)

เงนเดอนรวม 8* 26.70 7 29.67

โบนสรวม 8 5.39 8 6.20

รวมทงสน 32.09 35.87

Page 65: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

6 2 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

เงนสมทบป 2 ป 2

จำานวนราย จำานวนเงน (ลานบาท) จำานวนราย จำานวนเงน (ลานบาท)

กองทนส�ารองเลยงชพ 7 1.84 5 1.29

• คาตอบแทนอน

(ก) คาตอบแทนอนของกรรมการ

ประธานกรรมการไดรบเงนประกนสงคมและเงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ (ในป 2559 รวม 58,500 บาท) คาเบยประกนชวต

และอบตเหตกลม คาเบยประกนสขภาพ รถประจ�าต�าแหนง คนขบรถ และคาน�ามน

(ข) คาตอบแทนอนของผบรหาร

เงนกองทนส�ารองเลยงชพ

(ค) คาตอบแทนอนของกรรมการและผบรหาร

ใบส�าคญแสดงสทธแกกรรมการและพนกงานของบรษทฯ

และบรษทยอย ครงท 2 (โครงการ ESOP-W2)

ทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2556 ไดมมตอนมต

การออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ

ใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอย ครงท 2 ตาม

โครงการ ESOP จ�านวน 32,000,000 หนวย อาย 3 ป ทราคาเสนอขาย

หนวยละ 0 บาท และราคาใชสทธ 4.70 บาท สามารถใชสทธไดทกวนท

30 ของทกสนไตรมาส การใชสทธครงแรกก�าหนดเปนวนท 30 มถนายน

2557 และสนสดวนท 30 มถนายน 2559 โดยมวตถประสงคเพอ

เปนแรงจงใจและตอบแทน การปฏบตงานของกรรมการและพนกงาน

ของบรษทฯ และบรษทยอย และเพอใหบคคลดงกลาวมความตงใจใน

การท�างาน เพอสรางประโยชนสงสดใหแกบรษทฯ อนจะสงผลทางออม

ตอประโยชนโดยรวมของบรษทฯ และผถอหน อกทงเพอเปนการสราง

แรงจงใจใหกรรมการและพนกงาน ใหท�างานกบบรษทฯ และ/หรอบรษท

ยอยตอไปในระยะยาวอนจะสงผลดตอการปฏบตงานและการด�าเนน

ธรกจของบรษทฯ ในอนาคต

เมอวนท 1 กรกฎาคม 2556 บรษทฯ ไดจดสรรใบ

ส�าคญแสดงสทธใหกบกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ

และบรษท สหการวศวกร จ�ากด รวม 78 คน จ�านวนใบส�าคญแสดง

สทธรวม 31,600,000 หนวย โดยกรรมการและผบรหารของบรษทฯ

จ�านวน 11 ราย ไดรบการจดสรรใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนบรษท

คดเปนสดสวนรอยละ 20.89 เมอเทยบกบใบส�าคญแสดงสทธทจะซอ

หนของบรษทฯ ทจดสรรทงหมด

ในระหวางป 2556 ถงเดอนมถนายน 2557 มการ

ลาออกของกรรมการและพนกงาน และไดมการพจารณาจดสรรใบส�าคญ

แสดงสทธสวนของพนกงานทลาออกใหกบพนกงานทเขาเกณฑเพมเตม

สงผลใหจ�านวนใบส�าคญแสดงสทธทจดสรรสทธกอนการใชสทธครงแรก

เปน 31,598,200 หนวย

เมอวนท 24 เมษายน 2557 ทประชมสามญผถอหน

ประจ�าป 2557 ไดมมตแกไขราคาใชสทธของใบส�าคญแสดงสทธจาก

เดม 4.70 บาท เปน 3.03 บาทตอหน

เมอวนท 29 เมษายน 2558 ทประชมสามญผถอหน

ประจ�าป 2558 มมตอนมตการเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญ

ของบรษทฯจากเดมมลคาหนทตราไวหนละ 0.50 บาทเปนมลคาทตรา

ไวหนละ 0.125 บาท และอนมตการจายปนผลเปนหนในอตรา 4 หน

เดมตอ 1 หนปนผล จงท�าใหมการปรบสทธการใชสทธ ESOP - W2

เปน 1 หนวยตอ 5 หน และแกไขราคาใชสทธจาก 3.03 บาท เปน

0.606 บาทตอหน

Page 66: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

6 3รายงานประจำาป 2

ใบส�าคญแสดงสทธทจดสรรสทธกอนการใชสทธครงแรก 31,598,200 หนวย

ใชสทธซอหนสามญป 2557 (ครงท 1-3) (9,565,897) หนวย

ยกเลกสทธจากการลาออกของกรรมการและพนกงานในป 2557 (440,395) หนวย

คงเหลอ ณ สนป 2557 21,591,908 หนวย

ใชสทธซอหนสามญป 2558 (ครงท 4 - 7) (14,813,265) หนวย

ยกเลกสทธจากการลาออกของกรรมการและพนกงานในป 2558 (262,500) หนวย

คงเหลอ ณ วนสนป 2558 6,516,143 หนวย

ใชสทธซอหนสามญป 2559 (ครงท 8 - 9) (6,098,518) หนวย

ยกเลกสทธจากการลาออกของกรรมการและพนกงานในป 2559 (417,625) หนวย

คงเหลอ ณ วนสนป 2559 0 หนวย

ในระหวางป 2557 - 2559 ใบส�าคญแสดงสทธซอหนสามญ ESOP - W2 มการเปลยนแปลงดงน

5. บคลากร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด มพนกงานทงสน 1,207 คน ประกอบดวยพนกงานประจ�า 525 คน

และพนกงานชวคราว 682 คน แบงตามสายงานตางๆ ไดดงน

ายงานจำานวนพนกงาน (คน)

ป 2 ป 2

พนกงานประจ�า

ฝายบรหาร (ตงแตระดบผอ�านวยการขนไป) 8 7สายงานปฏบตการ และวศวกรรม 237 449สายงานบรหารองคกร 26 32ฝายบญช และฝายการเงน 15 19สายงานการตลาด พฒนาโครงการและการลงทน 13 18

รวม 299 525พนกงานชวคราว 1,046 682

รวมพนกงานทงหมด 1,345 1,207

(หนวย: ลานบาท)

ลตอบแทนพนกงาน( มรวมกรรมการและ บรหารทแสดงในหวขอกอนหนา)

ป 2 ป 2

พนกงานประจ�า 306.94 347.71พนกงานสญญาจาง 161.91 171.45

รวมผลตอบแทนทงหมด 468.85 519.16

• ผลตอบแทนพนกงาน ในป 2559 บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดจายผลตอบแทนใหแกพนกงานจ�านวนรวมทงสน 519.16

ลานบาท ผลตอบแทนไดแก เงนเดอน คาลวงเวลา โบนส เงนประกนสงคม คาเบยประกนชวตและอบตเหตกลม คาเบยประกนสขภาพ และ

เงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ เปนตน

บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด มการตงกองทนส�ารองเลยงชพ ภายใตการบรหารงานของบรษทหลกทรพยจดการกองทนทสโก จ�ากด

ตงแตป 2548 โดยมการกนส�ารองเงนกองทนส�ารองเลยงชพในอตรารอยละ 3-7 ของอตราคาจาง

Page 67: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

6 4 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

• กองทนส�ารองเลยงชพ

บรษทฯ ไดจดตงกองทนส�ารองเลยงชพ ทสโกมาสเตอรรวม

ทน ซงจดทะเบยนแลว บรหารโดยบรษทหลกทรพย ทสโก จ�ากด โดย

มวตถประสงคหลกเพอสรางขวญและก�าลงใจใหแกพนกงาน และเพอ

จงใจใหพนกงานท�างานกบบรษทฯ ในระยะยาว ซงในป 2559 บรษทฯ

มเงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพเปนเงนจ�านวน 57.85 ลานบาท และ

บรษท สหการวศวกร จ�ากด เปนเงนจ�านวน 2.04 ลานบาท (ขอมล ณ

31 ธนวาคม 2559)

• นโยบายการพฒนาพนกงาน

ตามปรชญาองคกรของบรษทฯ ถอวาพนกงานเปนทรพยากรท

มคณคามากทสดขององคกร ซงบรษทฯ ไดยดมนและมงเนนการบรหาร

ทรพยากรบคคลอยางตอเนองมาโดยตลอด เพอใหสอดคลองกบวสยทศน

ขององคกรทตองการเปนผน�าของประเทศในธรกจรบเหมากอสรางท

เนนคณภาพและความปลอดภย ในดานงานกอสรางทอกาซธรรมชาต

และงานกอสรางอตสาหกรรมปโตรเคม และพลงงาน และมการเตบโต

อยางยงยนมนคง

บรษทฯ มนโยบายในการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล

ดงตอไปน

1. บรษทฯ มกระบวนการสรรหาและคดเลอกทพจารณาจาก

Job Description เนองจากลกษณะงานของบรษทฯ ตองใชพนกงานท

มความรความช�านาญเฉพาะทาง (Specialist) ทงน บรษทฯ เหนความ

ส�าคญของการท�างานอยางมความสข จงมงเนนการคดเลอกพนกงาน

ใหถกตองกบงาน (Put the right man to the right job) โดยเมอ

พนกงานมาเรมงานกบบรษทฯ ทางหวหนางานจะมการชแจงงานตาม

Job Description ใหพนกงานไดรบทราบอยางละเอยดเพอความชดเจน

และโปรงใสในการท�างานตอไป

2. บรษทฯ มกระบวนการดแลดานผลตอบแทนและสวสดการ

พนกงานทกระดบ โดยนอกเหนอจากสวสดการพนฐานตามกฎหมายแลว

บรษทฯ ไดจดท�าสวสดการอนใหกบพนกงานเพมเตม ไดแก

2.1 การจดท�าบตรประกนสขภาพ ทงน เพอใหพนกงาน

ไดมความสะดวกในการเขารบการรกษาพยาบาลไดทกททกเวลาโดย

ไมตองรบผดชอบคาใชจายใดๆ ทงในสวนของผปวยนอก ผปวยในการ

ผาตดรวมถงการรกษาดานทนตกรรม

2.2 การจดท�าประกนชวตและอบตเหตหม ทงน เพอ

ใหพนกงานมความมนใจในการท�างาน เนองจากการท�างานสวนใหญ

ของบรษทฯ นนมความเสยง เพราะเปนการท�างานทสถานทกอสราง

(Site) เปนสวนใหญ

2.3 การจดตงกองทนส�ารองเลยงชพใหกบพนกงาน

ตงแตป 2548 เพอใหพนกงานไดสะสมเงนเพอไวใชในยามเกษยณอาย

งาน โดยบรษทฯ ไดมการจายเงนสมทบใหกบพนกงานตามจ�านวนปท

กฎหมายก�าหนด ในป 2559 น กฎหมายเกยวกบกองทนส�ารองเลยงชพ

เปลยนแปลงในสวนของเงนสะสมของพนกงานทสามารถหกเงนสะสม

เขากองทนดงกลาวไดในอตรา 3 -15% ทงนขนอยกบดลยพนจ และ

ความสมครใจของพนกงาน

2.4 การจดสรรใบส�าคญแสดงสทธตามโครงการ ESOP

ใหกบกรรมการ ผบรหาร และพนกงานเพอใหพนกงานไดรบผลประโยชน

จากผลตางของมลคาหนทเพมขน และเพอสรางความรสกความเปน

เจาของรวมกน

3. คณะกรรมการบรษทมนโยบายใหคณะกรรมการพจารณา

คาตอบแทนและสรรหาพจารณากรอบและงบประมาณการขนเงนเดอน

และโบนสในภาพรวมของบรษทฯ เปนประจ�าทกป ซงคณะกรรมการ

พจารณาคาตอบแทนและสรรหาจะพจารณาเรองดงกลาวโดยพจารณา

จากปจจยภายนอก (เชน การคาดการณอตราเงนเฟอ สภาวะเศรษฐกจ)

และปจจยภายใน (เชน ผลการด�าเนนงานของบรษทฯ ในแตะละป

แผนการลงทนระยะยาว ประวตการขนเงนเดอนและโบนสในอดต) เพอ

ก�าหนดกรอบคาตอบแทนภาพรวมในแตละปทเหมาะสมสอดคลองกบ

ผลการด�าเนนงานทงในระยะสนและระยะยาว

4. บรษทฯ มการจดท�าแผนพฒนาบคลากรอยางตอเนอง โดยม

วตถประสงคเพอใหพนกงานไดพฒนาความรและทกษะ ทงความรเฉพาะ

ทางและและความรทวไป ดงน

4.1 พนกงานใหม

บรษทฯ ไดมการจดปฐมนเทศโดยจดใหมการอบรม

พนฐานความรดานตางๆ ทจ�าเปนส�าหรบการปฏบตงานอนประกอบดวย

ประวตและลกษณะธรกจของกลมบรษท ความรพนฐานดานกระบวนการ

ทางธรกจ วสยทศน พนธกจ และเปาหมายขององคกร ความรเบองตน

ดานระบบบรหารคณภาพ ISO 9001:2008 ความรดานระบบเทคโนโลย

สารสนเทศและระบบปฏบตการ รวมถงความรเกยวกบความปลอดภย

ในการปฏบตงาน

4.2 พนกงานประจ�าทกระดบ

บรษทฯ มนโยบายสงเสรมใหพนกงานเขารบการ

อบรมเพอพฒนาความรความสามารถทงในดานการบรหารจดการทวไป

และความรเฉพาะทางในสายงานสาขาตางๆ โดยจดอบรมทงภายใน-

ภายนอก และสวนใหญจะเชญวทยากรผทรงคณวฒจากภายนอกมาเปน

ผใหความร แบงตามระดบพนกงานดงน

Page 68: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

6 5รายงานประจำาป 2

ระดบหวหนางานขนไป อาทเชน

- หลกสตร “กลยทธองคกรและตวชวดผลการปฏบต

งาน” เพอเปนการก�าหนดแนวทางในการขบเคลอนองคกรและการ

วางแผนปฏบตงานในระดบสายงานและฝายงานตอไป และเปนการ

สนบสนนใหองคกรบรรลวสยทศน พนธกจทองคกรก�าหนดไวไดอยาง

มประสทธผลและประสทธภาพอยางยงยน

- หลกสตร “Risk Management and Risk Response

Plan” เพอใหผเขารบการฝกอบรมมความเขาใจในระบบการจดการ

ความเสยงแบบ COSO สามารถแยกแยะความเสยงทอาจเกดขน

จากปจจยตางๆ สามารถประเมนผลกระทบ และความสามารถในการ

รบมอกบความเสยงนนๆ ได รวมถงสามารถก�าหนดแผนและแนวทาง

ในการบรหารจดการความเสยงขององคกรไดอยางมประสทธภาพและม

ประสทธผล

- หลกสตร “ Scope of work for PM & CM” เพอ

ทบทวนทกษะ ความร และความสามารถ ทงในดานบทบาทหนาท

ขอบเขตของงาน และมาตรฐานในการปฏบตงานใหแกผบรหารโครงการ

และผบรหารงานกอสราง ท�าใหองคกรมขดความสามารถในการบรหาร

โครงการกอสราง และโครงการดานงานวศวกรรม ไดอยางมประสทธภาพ

ประสทธผล และรองรบการเตบโตขององคกรไดอยางยงยน

- หลกสตร “การบรหารความเสยงในระบบบรหารคณภาพ

เพอเพมประสทธภาพในการปฏบตงาน” เปนหลกสตรทใหมความรใน

การวเคราะหความเสยง และปองกนความเสยงทอาจจะเกดขนในอนาคต

การน�าขอมลทไดจากการวเคราะหความเสยงมาเพมประสทธภาพใน

การปฏบตงานทงของผเขาอบรมและหนวยงานผเขาอบรม และเพอ

เกดการจดการความเสยงภายในองคกรไดอยางมประสทธภาพ และ

หลกสตร “ยกระดบมาตรฐานปฏบตงานเพอความเปนเลศ” เพอให

พนกงานมความร ความเขาใจในมาตรฐานสากล ISO9001:2015,

ISO14001:2015, OHSAS 18001:2007 และเพอใหสามารถน�าไป

ประยกตใชในการปฏบตงาน ซงทง 2 หลกสตรน เปนสวนหนงระบบ

บรหารคณภาพ (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 และ OHSAS

18001:2007) ซงบรษทฯ อยระหวางการขอใบรบรองมาตรฐานคณภาพ

ดงกลาว

- หลกสตร “เทคนคการสอนงาน” เพอพฒนาบคลากร

ผท�าหนาทเกยวของกบการสอนงาน หรอแนะน�างานใหสามารถด�าเนน

การสอนไดอยางมระบบ โดยมงเนนใหมความร ความสามารถ และทกษะ

ทเกยวกบบทบาทหนาทและคณสมบตของผสอนงาน เพอใหเกดการ

ถายทอดความร ทกษะและเทคนคความเชยวชาญพเศษขององคกร ให

กบพนกงานรนตอรน และรองรบการฝกเตรยมเขาท�างาน (สหกจศกษา

และฝกงาน) ในอนาคตขององคกร

- หลกสตร “การบรหารทม เพอความส�าเรจ” เพอให

ทราบถงแนวคดและวธการในการสรางแรงจงใจ แรงกระตน ใหเกด

แนวความคดเชงบวกกบทมงาน รวมถงเสรมสรางทกษะและการบรหาร

ทรพยากรบคคลของหวหนางานใหมประสทธภาพ

- หลกสตร “เจาหนาทความปลอดภยในการท�างานระดบ

บรหาร (จป.บรหาร)” เพอใหทราบถงบทบาทและหนาทของผบรหารในการ

บรหารงานดานความปลอดภยตามทกฎหมายกระทรวงแรงงานก�าหนดและ

ขอปฏบตดานความปลอดภยและอาชวอนามยทเกยวของ

ระดบพนกงาน อาทเชน

- หลกสตร “การสอสารภาษาองกฤษและการท�างาน”

เพอเปนการเตรยมความพรอมและเปนการพฒนาขดความร ความ

สามารถทางดานภาษาใหกบพนกงานของบรษทฯ ใหมความพรอมส�าหรบ

การเปดเสรประชาคมของอาเซยนไมวาจะทงดานการคาและการลงทนท

จะเกดขนในอนาคต และเพอใหพนกงานสามารถตดตอประสานงานกบ

ชาวตางชาตไดอยางมประสทธภาพมากยงขน

- หลกสตร “แนวทางการปฏบตงานดานการจดซอและ

ระเบยบขอบงคบทเกยวของกบโครงการกอสรางทพนกงานธรการสนาม

ควรทราบ” เพอใหผเขารบการฝกอบรมมความรความเขาใจเรองการ

จดซอ กฎระเบยบบรษท และกฎหมายทเกยวของกบโครงการกอสราง

ของบรษทฯ และสามารถน�าความรทไดรบไปใชในการปฏบตงานของ

พนกงานธรการสนามไดอยางมประสทธภาพ

- หลกสตร “เลขานการ...ผชวยผบรหารยคใหม” เพอฝก

ทกษะในการน�าเทคนคเลขานการยคใหม เขามาใชในการท�างานสามารถ

พฒนาตนเองไปสการเปนเลขานการผบรหารทมประสทธภาพ

- หลกสตร “คาตอบแทนและสวสดการ (Compensation

& Benefits)” เพอเปนแรงจงใจใหพนกงานทมความรความสามารถ

เขามาท�างานในองคกรสามารถท�างานใหกบองคกรในระยะยาว โดยการ

สงเสรมใหมการพฒนาผลการปฏบตงานของพนกงานใหสงขน เพอเพม

โอกาสในการปรบเลอนในต�าแหนงทสงขน ตามนโยบายการปฏบตการ

จายคาตอบแทนและการใหรางวลของบรษทฯ และเพอใหบรษทฯ มการ

พฒนาทางดานการประกอบธรกจทยงยนและสามารถแขงขนในตลาดได

อยางประสทธภาพ

- หลกสตร “Knowledge Management ระดบ

ปฏบตการ” เพอใหผเขาอบรมเขาใจหลกการและขนตอนการจดการ

ความร และเขาใจบทบาทของผอบรมตอความส�าเรจในการจดการความร

รวมทงยงเปนการปรบแนวคดใหเหนถงความส�าคญและมสวนรวมใน

การจดการความรไปใชในการท�างาน เพอใหการท�างานทมประสทธภาพ

Page 69: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

6 6 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

- หลกสตร “ความปลอดภยในการท�างานในทอบอากาศ”

เพอใหผเขารบการฝกอบรมไดรบความร ความเขาใจ และทกษะการ

ปฏบตงานทถกตองในการท�างานในทอบอากาศ โดยการความรทไดรบ

ไปประยกตใชในกรณทการท�างานในทอบอากาศอยางปลอดภย เพอจะ

ไดตระหนกถงอนตรายและเหนความส�าคญของการปฏบตตามขนตอน

การท�างานทก�าหนดไว และเพมทกษะความช�านาญในการท�างานในท

อบอากาศจากการฝกปฏบตจรง

- หลกสตร “มาตรฐานการตดตงไฟฟาส�าหรบชางอาคาร

และความปลอดภยในการท�างานเกยวกบไฟฟา” เพอใหสามารถน�าความ

รทไดรบไปประยกตใชในงานตดตงไฟฟาส�าหรบชางอาคาร และมความ

ร ความเขาใจ และทกษะการปฏบตการตดตงไฟฟาและความปลอดภย

ในการท�างานเกยวกบไฟฟา

- หลกสตร “บญชทรพยสน” เพอเสรมสรางความร ความ

เขาใจเกยวกบการบรหารสนทรพย ตงแตกระบวนการจดหา การ

ควบคม การจ�าหนายออกจากทะเบยนคมและการบนทกบญช สงเสรมให

เจาหนาทปฏบตงานอยางถกตอง ยดหลกความระมดระวง รอบคอบ และ

มทกษะอยางเหมาะสมในอนทจะท�าใหผลการปฏบตงานมประสทธภาพ

และสามารถตรวจสอบทรพยสนของบรษทฯ ไดอยางถกตองครบถวน

- หลกสตร “ผสอนงานดานความปลอดภยฯ” เพอสงเสรมให

สถานประกอบกจการมผสอนหลกสตรความปลอดภยฯ ส�าหรบลกจาง

ใหม/ลกจางทวไปทสามารถด�าเนนการสอนไดดวยตนเอง เสรมทกษะการ

เปนวทยากรเพอการสอนอยางมนใจ และฝกปฏบตแบบสถานการณจรง

- หลกสตร “อบตเหตจากการใชรถยนต และขนตอนการ

ปฏบตเมอเกดเหต” เพอใหพนกงานทราบถงวธการปองกนอบตเหต

ในขณะขบขบนทองถนน และขนตอนการปฏบตเมอเกดเหต

- หลกสตร “โปรแกรม Microsoft Excel ขนพนฐาน” เพอ

ใหสามารถน�าความรทไดจากการฝกอบรมไปประยกตใชใหเกดประโยชน

ในการปฏบตงานในหนวยงานอยางมประสทธภาพ

- หลกสตร “ผควบคมการใชงานปนจน ผใหสญญาณแก

ผ บงคบรถป นจน ผ เกาะยดวสด” เพอใหพนกงานทปฏบตหนาท

เกยวกบปนจน ไดทราบขอก�าหนด และขอปฏบตตามกฎหมายความ

ปลอดภยและอาชวอนามยทเกยวของกบป นจน รวมถงไดรบการ

ฝกอบรมตามหลกสตรทกฎหมายก�าหนดไว

- หลกสตร “Administering Windows Server 2012 R2

Active Directory Domain” เพอพฒนาความรความสามารถ และ

ทกษะของบคลากรดานคอมพวเตอรใหทนตอการเปลยนแปลงของ

เทคโนโลยซงตองมความรความสามารถไดตามมาตรฐาน

- หลกสตร “การเขยนแบบกอสรางดานอตสาหกรรมดวย

โปรแกรม CADWORx” เพอน�าความรจากการฝกอบรมมาปรบปรง

พฒนาระบบงานเขยนแบบใหมประสทธภาพและทนสมยอยเสมอ และ

องคกรมการพฒนาทางดานงานออกแบบทยงยนและสามารถแขงขนใน

ตลาดไดอยางประสทธภาพ

- หลกสตร “การวเคราะหออกแบบโครงสรางดวยโปรแกรม

MIDAS GEN” เพอน�าความรจากการฝกอบรมมาปรบปรงพฒนา

ระบบงานวเคราะหออกแบบโครงสรางใหมประสทธภาพและทนสมยอย

เสมอ มการพฒนาทางดานงานออกแบบทยงยนและสามารถแขงขนใน

ตลาดไดอยางประสทธภาพ

- หลกสตร “ผ ตรวจประเมนภายในมาตรฐาน ISO

9001:2015, ISO 14001:2015 และ OHSAS 18001:2007” เพอ

สามารถจดท�ารายงาน ปฏบตงาน และประเมนผลในการตรวจตดตาม

ภายในไดอยางมประสทธภาพ

ส�าหรบป 2559 บรษทฯ ไดจดใหพนกงานในทกระดบเขาฝก

อบรมทงภายใน-ภายนอก โดยสรปเปนชวโมงในการอบรมได ดงน

การอบรมของพนกงาน( มรวมกรรมการบรษท)

ป 2 ป 2

อบรมภายใน อบรมภายนอก อบรมภายใน อบรมภายนอก

ระดบพนกงาน 250 516 271 678

ระดบหวหนางาน 129 210 465 708

รวมชวโมงการอบรม 379 726 736 1,386

Page 70: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

6 7รายงานประจำาป 2

5. การจดท�ากจกรรมพนกงานสมพนธ (Employee Relation)

บรษทฯ มการจดท�ากจกรรมเพอสรางความสมพนธระหวางผบรหารกบ

พนกงาน และพนกงานกบพนกงาน ทงน วตถประสงคเพอสรางความ

รก และสามคคใหเกดขนกบพนกงานทกระดบในองคกร ดงน

5.1 การจดท�ากจกรรมรวมรบประทานอาหารกลางวน

(Lunch Talk) รวมกน ซงจะมการจดท�าทกๆ 2 เดอน ทงน เพอให

พนกงานไดพบปะกบผบรหาร

5.2 การจดกจกรรมทศนศกษาประจ�าป ภายใตแนวคด

“เราคอบานหลงทสอง”

5.3 จดท�าการดวนเกดใหกบพนกงานทกทาน

5.4 กจกรรม “Move for change แคขยบชวต

กเปลยน” เพอรณรงคใหพนกงานหนมาใสใจสขภาพของตนเองดวยการ

ออกก�าลงกาย

5.5 จดตงชมรมตางๆ เชน ชมรมโยคะ ชมรมดนตร

ชมรมแบดมนตน และชมรมฟตบอล เปนตน

5.6 การจดท�ากจกรรมกฬาส และเลยงสงสรรคปใหม

ประจ�าป เพอเปดโอกาสใหพนกงานทกสวนงานทงในส�านกงานใหญ

และพนกงานทปฏบตงานในสถานทกอสราง มโอกาสรวมแขงขนกฬา

เพอสรางความสมพนธ และไดพบปะสงสรรคกนในบรรยากาศทอบอน

6. บรษทฯ ตระหนกถงความส�าคญในการสอสารขอมลภายใน

องคกรระหวางบรษทฯ กบพนกงาน ทงพนกงานทส�านกงานใหญและ

พนกงานทปฏบตงานในสถานทกอสราง โดยมฝายสอสารองคกรเปน

ศนยกลางในการรวบรวมและเปดเผยขอมลภายในองคกรผานชองทาง

ตางๆ เพอใหพนกงานมความเขาใจในเรองนโยบาย กฎระเบยบ ขาวสาร

และกจกรรมตางๆ ขององคกรใหเปนไปในแนวทางเดยวกน ชองทาง

หลกทใชในการสอสารดงกลาวไดแก Intranet ซงขอมลทเปดเผยไวให

พนกงานไดรบทราบใน Intranet อาทเชน สอในการเรยนรระบบ ERP,

ขอก�าหนดตางๆ ของระบบ ISO 9001:2008 ภาพกจกรรมตางๆ รวม

ถงขอมลขาวสารทเกยวกบพนกงาน ไดแก วนเกดพนกงาน พนกงาน

เขาใหมประจ�าเดอน เปนตน นอกจากน ยงมการสอสารผาน Email

และบอรดพนกงานอกดวย

7. บรษทฯ ใหความส�าคญกบการเคารพสทธมนษยชน การไม

ละเมดสทธมนษยชน และไมเลอกปฏบตระหวางเพศ รวมถงบรษทฯ

ยงมการจางงานผพการ และการจางงานโดยไมก�าหนดเฉพาะเพศใด

เพศหนง

8. บรษทฯ เปดโอกาสใหพนกงานสามารถเสนอแนะความคด

เหนหรอขอรองเรยนผานผจดการฝายทรพยากรบคคล หรอกลองรบ

ความคดเหนโดยผจดการฝายทรพยากรบคคลจะเปนผรวบรวมขอเสนอ

แนะหรอขอรองเรยน เพอน�าเสนอตอคณะกรรมการบรหารบคคลเพอ

พจารณาและด�าเนนการตอไป ขอมลรายละเอยดของผรองเรยนจะถก

เกบรกษาเปนความลบอยางเครงครด

• ขอพพาททางดานแรงงานทส�าคญในระยะ 3 ปทผานมา

บรษทฯ ไมมขอพพาททางดานแรงงานทส�าคญในชวง 3 ป

ทผานมาทมผลกระทบดานลบตอสนทรพยของบรษทฯ ทมจ�านวน

สงกวารอยละ 5 ของสวนของผถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

ขอพพาททางดานแรงงานสวนใหญทผานมาเกดขนจากเรยกรอง

คาชดเชยของพนกงานสญญาจาง ซงบรษทฯ วาจางส�าหรบโครงการตางๆ

โดยมระยะเวลาวาจางตามสญญาสอดคลองกบระยะเวลาการด�าเนนงาน

ของแตละโครงการ

Page 71: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

6 8 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

การกำากบดแลกจการ10.1. นโยบายการก�ากบดแลกจการ

บรษทฯ ตระหนกวา การก�ากบดแลกจการทดมความส�าคญ และ

เปนสงทเพมมลคา และสงเสรมการเตบโตอยางยงยนของกจการ

บรษทฯ จงไดมการจดท�านโยบายการก�ากบดแลกจการ และจรยธรรม

ธรกจขนอยางเปนลายลกษณอกษร รวมถงจรรยาบรรณและจรยธรรม

ของผบรหารและพนกงาน เพอใชเปนหลกในการประพฤตปฏบตของ

กรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอยโดยการ

ค�านงถงสทธของผมสวนไดเสยทกกลม ภายใตกรอบกฎหมาย ระเบยบ

ปฏบตของบรษทฯ ความมจรยธรรม ความยตธรรมและความเสมอภาค

วตถประสงคใชเปนแนวทางในการประพฤตและปฏบตทถกตอง เปนท

ยอมรบของสงคม ซงจะสงผลใหการประกอบธรกจของบรษทฯ เตบโต

อยางยงยน

ในป 2559 คณะกรรมการบรรษทภบาล และคณะกรรมการบรษท

ไดมการพจารณาทบทวน และแกไขเพมเตมนโยบายการก�ากบดแล

กจการ รวมทงขอควรปฏบตตางๆ เพอใหเปนไปตามหลกเกณฑของ

โครงการส�ารวจการก�ากบดแลกจการบรษท จดทะเบยนไทย โดยได

เปดเผยนโยบายการก�ากบดแลกจการ และจรรยาบรรณและจรยธรรม

ของผบรหารและพนกงาน ผานเวบไซตของบรษทฯ และไดผนวกเปน

เอกสารสวนหนงของขอบงคบในการท�างานใหกบพนกงานทกคน

บรษทฯ ไดรบผลประเมนการก�ากบดแลกจการประจ�าป 2559 ท

ประเมนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการไทย (IOD) ดวยคะแนน

เฉลยรอยละ 87 (ระดบ “ดมาก”) ลดลงจากปกอนทอยทรอยละ 88

แตยงคงสงกวาคะแนนเฉลยของบรษทจดทะเบยนโดยรวมทอยทรอยละ

78 และสงกวาคาเฉลยในทกหมวดของการประเมน จากการส�ารวจบรษท

จดทะเบยนจ�านวน 601 บรษท นอกจากน บรษทฯ ไดรบคะแนนราย

หมวด ในหมวดสทธของผถอหน หมวดการปฏบตตอผถอหนอยาง

เทาเทยมกน และหมวดการเปดเผยขอมลและความโปรงใส อยในเกณฑ

“ดเลศ” และถกจดอยใน Top Quartile ส�าหรบบรษททมมลคาราคา

ตลาดระหวาง 3,000 - 9,999 ลานบาท

2. คณะกรรมการชดยอย ในป 2559 โครงสรางการจดการของบรษทฯ ประกอบดวย

คณะกรรมการ 7 ชด คอ คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ

ตรวจสอบ คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา คณะกรรมการ

บรรษทภบาล กรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรหาร และ

คณะกรรมการจดการ รายละเอยดดงน

1. คณะกรรมการบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม

2559

• คณะกรรมการบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด

(มหาชน) ประกอบดวยกรรมการ 9 คน ดงน

1. นางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ -

ตวแทนจากบรษท เคพเค 1999 จ�ากด ผถอหนรายใหญ

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน กรรมการอสระ

3. นายอรณ จรชวาลา กรรมการอสระ

4. นางพวงทพย ศลปศาสตร กรรมการอสระ

5. รศ.พเศษ เสตเสถยร กรรมการอสระ

6. นายสมย ลสกล กรรมการทเปนผบรหาร

7. นายภาสต ลสกล กรรมการทเปนผบรหาร

8. นางพจนย เผาสวสด กรรมการทเปนผบรหาร

9. นายโลห อง ค กรรมการทเปนผบรหาร

โดยมนางสาวอนเรอน สจรตธรรม เปนเลขานการบรษท

• คณะกรรมการบรษท สหการวศวกร จ�ากด ประกอบดวย

กรรมการ 6 คน ดงน

1. นางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ

2. นายสมย ลสกล กรรมการ

3. นายภาสต ลสกล กรรมการ

4. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ

5. นายศกดา ตนตวฒนกล กรรมการ

6. นายเชวง รศรกตต กรรมการ

กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษทฯ และบรษทยอย

กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร

จ�ากด ประกอบดวยนางไพจตร รตนานนท นายสมย ลสกล นายภาสต

ลสกล และนางพจนย เผาสวสด กรรมการสองคนในสคนนลงลายมอ

รวมกน และประทบตราส�าคญบรษทฯ

Page 72: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

6 9รายงานประจำาป 2

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท มดงน

1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ

ของบรษทฯ ตลอดจนมตทประชมผถอหน เวนแตในเรองทตองไดรบ

อนมตจากทประชมผถอหนกอนการด�าเนนการ เชน เรองทกฎหมาย

ก�าหนดใหตองไดรบมตทประชมผถอหน การท�ารายการทเกยวโยงกน

การไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพย และการซอหรอขายสนทรพยท

ส�าคญตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอตามท

หนวยงานราชการอนๆ ก�าหนด เปนตน

2. ก�าหนดหรอเปลยนแปลงชอกรรมการผมอ�านาจลงลายมอชอ

ผกพนบรษทฯ

3. ก�าหนดนโยบาย กลยทธ และทศทางการด�าเนนงานของ

บรษทฯ และการก�ากบดแลใหฝายบรหารด�าเนนการใหเปนไปตาม

นโยบาย กลยทธ และทศทางทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพและ

ประสทธผล เพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดแกผถอหนและการเตบโต

อยางยงยน ยกเวนนโยบายหรอการด�าเนนงานทตองไดรบความเหนชอบ

และอนมตจากทประชมผถอหน

4. พจารณาตดสนใจในเรองทมสาระส�าคญ เชน แผนธรกจ

งบประมาณ โครงการลงทนขนาดใหญ อ�านาจการบรหาร และรายการ

อนใดตามทกฎหมายก�าหนด

5. ประเมนผลการปฏบตงานและก�าหนดคาตอบแทนของ

ฝายบรหาร

6. รบผดชอบตอผลประกอบการและการปฏบตงานของ

ฝายบรหาร โดยมความตงใจและความระมดระวงในการปฏบตงาน

7. จดใหมระบบบญช การรายงานทางการเงน และการสอบบญช

ทเชอถอได รวมทงดแลใหมกระบวนการในการประเมนความเหมาะสม

ของการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในใหมประสทธภาพและ

ประสทธผล การบรหารการจดการความเสยง การรายงานทางการเงน

และการตดตามผล

8. ดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนระหวางผมสวนได

เสยกบบรษทฯ

9. ก�าหนดขอบงคบหรอระเบยบภายในของบรษทฯ ในเรองตางๆ

10. รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ในการ

จดท�ารายงานทางการเงน โดยแสดงควบคกบรายงานของผสอบบญช

ไวในรายงานประจ�าป และครอบคลมเรองส�าคญตางๆ ตามนโยบายขอ

พงปฏบตทดส�าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย

11. อ�านาจในการด�าเนนการดงตอไปนจะกระท�าไดกตอเมอไดรบ

อนมตจากทประชมผถอหนกอน ทงน ก�าหนดใหรายการทกรรมการ

หรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยง

ทางผลประโยชนอนใดของบรษทฯ หรอบรษทยอย (ถาม) ใหกรรมการ

ทมสวนไดเสยในเรองนนไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน

(ก) เรองทกฎหมายก�าหนดใหตองไดมตทประชมผถอหน

(ข) การท�ารายการทกรรมการมส วนไดเสย และอย ใน

ขายทกฎหมายหรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย ระบใหตองไดรบอนมตจากทประชม

ผถอหน

นอกจากนน ในกรณตอไปนจะตองไดรบความเหนชอบจาก

ทประชมคณะกรรมการดวยคะแนนเสยงขางมากของกรรมการทเขา

รวมประชม และทประชมผถอหนดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4

ของจ�านวนเสยงทงหมดของผถอหนทเขาประชมและมสทธออกเสยงลง

คะแนน

(ก) การขายหรอโอนกจการของบรษทฯ ทงหมดหรอบางสวน

ทส�าคญใหแกบคคลอน

(ข) การซอหรอรบโอนกจการของบรษทอนหรอบรษทเอกชน

มาเปนของบรษทฯ

(ค) การท�า แกไข หรอเลกสญญาเกยวกบการให เช า

กจการของบรษทฯ ทงหมดหรอบางสวนทส�าคญ การ

มอบหมายใหบคคลอนเขาจดการธรกจของบรษทฯ หรอ

การรวมกจการกบบคคลอนโดยมวตถประสงคจะแบง

ก�าไรขาดทนกน

(ง) การแกไขเพมเตมหนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบ

(จ) การเพมทน การลดทน การออกหนก การควบหรอเลก

บรษทฯ

(ฉ) การอนใดทก�าหนดไวภายใตบทบญญตของกฎหมายวา

ดวยหลกทรพย และ/หรอ ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยใหตองไดรบความเหนชอบจากทประชม

คณะกรรมการ และทประชมผถอหนดวยคะแนนเสยง

ดงกลาวขางตน

12. คณะกรรมการบรษทอาจแตงตงกรรมการจ�านวนหนงตามท

เหนสมควรใหเปนคณะกรรมการจดการเพอปฏบตงานตามทไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

ทงน การมอบอ�านาจแกกรรมการดงกลาวขางตน จะไมรวมถง

การมอบอ�านาจทท�าใหกรรมการจดการสามารถอนมตรายการทตนหรอ

Page 73: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

7 0 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

บคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชนในลกษณะอนใดท�ากบบรษทฯ หรอบรษทยอย (ถาม)

รวมทงก�าหนดใหตองขอความเหนชอบจากทประชมผถอหนในการท�า

รายการทเกยวโยงกน และการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพยทส�าคญ

ของบรษทฯ เพอใหสอดคลองตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย

ขอบเขต หนาทและความรบผดชอบของประธานกรรมการบรษท

ประธานกรรมการมบทบาทหนาทก�ากบดแลการใชนโยบาย และ

แนวทางปฏบตงานเชงกลยทธของฝายจดการ รวมทงใหค�าแนะน�าและ

สนบสนนการด�าเนนธรกจของฝายจดการ แตไมมสวนรวมในการบรหาร

งานประจ�าของบรษทฯ ประธานกรรมการเปนผท�าหนาทเปนประธานใน

ทประชมคณะกรรมการบรษทและทประชม ผถอหน และสนบสนนให

กรรมการทกคนมสวนรวมในการประชม ตลอดจนดแลใหการประชม

คณะกรรมการบรษทและผถอห นด�าเนนไปอยางมประสทธภาพจน

ส�าเรจลลวง

2. คณะกรรมการตรวจสอบณ วนท 31 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวย

กรรมการอสระ 3 คน ดงน

1. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายอรณ จรชวาลา กรรมการตรวจสอบ

3. นางพวงทพย ศลปศาสตร กรรมการตรวจสอบ

โดยมนางสาวเรวด อาจหาญ ผจดการฝายบญชเปนเลขานการ

คณะกรรมการตรวจสอบ

ทงน รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน ประธานกรรมการตรวจสอบ

เปนผมความรและประสบการณในการสอบทาน งบการเงน

คณะกรรมการตรวจสอบมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 2 ป

(คณะกรรมการชดปจจบนจะครบก�าหนดวนท 24 เมษายน 2562)

กฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยวตถประสงคของ

การตงคณะกรรมการตรวจสอบ ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบ

องคประกอบ และคณสมบต วาระการด�ารงต�าแหนง การประชม

องคประชม คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ หนวยงานทรบผดชอบ

และการรกษาคณภาพกรรมการตรวจสอบไดถกเผยแพรในเวบไซต

ของบรษทฯ

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

มดงน

1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนอยางถกตอง และ

เปดเผยอยางเพยงพอโดยการประสานงานกบผสอบบญชภายนอก และ

ผบรหารทรบผดชอบจดท�ารายงานทางการเงนทงรายไตรมาสและประจ�า

ป คณะกรรมการตรวจสอบอาจเสนอแนะใหผสอบบญชสอบทานหรอ

ตรวจสอบรายการใดๆ ทเหนวาจ�าเปน และเปนเรองส�าคญในระหวาง

การตรวจสอบบญชของบรษทฯ กได

2. พจารณาอนมตแผนงานตรวจสอบภายใน งบประมาณ และ

ก�าลงพลของการปฏบตงานตรวจสอบภายใน หรอคดเลอกผตรวจสอบ

ภายในในกรณใชบรการจากหนวยงานภายนอก (Outsourcing)

3. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน และการ

ตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล และพจารณาความเปน

อสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการ

แตงตง โยกยาย ความดความชอบ การเลกจางหวหนาหนวยงานตรวจ

สอบภายใน และการเปลยนแปลงผตรวจสอบภายในในกรณใชบรการ

จากหนวยงานภายนอก (Outsourcing)

4. สอบทานการใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

5. พจารณาคดเลอก และเสนอแตงตงบคคลทมความเปน

อสระเพอท�าหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ รวมถงพจารณาเสนอ

คาตอบแทนของผสอบบญช รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดย

ไมมฝายจดการเขารวมประชมอยางนอยปละ 1 ครง

6. พจารณารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความ

ขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมาย และขอก�าหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาว

สมเหตสมผล และเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

7. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายและ

คณะกรรมการตรวจสอบเหนชอบดวย เชน ทบทวนนโยบายการ

บรหารทางการเงนและการบรหารความเสยง ทบทวนการปฏบตตาม

จรรยาบรรณทางธรกจของผบรหาร ทบทวนรวมกบผบรหารของบรษทฯ

ในรายงานส�าคญๆ ทตองเสนอตอสาธารณชนตามทกฎหมายก�าหนด

ไดแก บทรายงานและการวเคราะหของฝายบรหาร เปนตน

8. จดท�ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวใน

รายงานประจ�าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตอง ลงนามโดยประธาน

กรรมการตรวจสอบ และตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

8.1 ความเหนเกยวกบความถกตองครบถวน เปนทเชอถอ

ไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ

8.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคม

ภายในของบรษทฯ

Page 74: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

7 1รายงานประจำาป 2

8.3 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวย

หลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ขอ

ก�าหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของ

กบธรกจของบรษทฯ

8.4 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

8.5 ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชน

8.6 จ�านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการ

เขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละคน

8.7 ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจ

สอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร

8.8 รายงานอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ

ภายใตขอบเขต หนาท และความรบผดชอบทไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

9. รายงานกจกรรมตางๆ ทท�าอยางเปนประจ�า เพอคณะกรรมการ

บรษทจะไดทราบถงกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบ ดงตอไปน

9.1 รายงานการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ซงระบ

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ ในเรองตางๆ

ไวอยางชดเจน

9.2 รายงานเกยวกบความเหนตอรายงานทางการเงน การ

ตรวจสอบภายใน และกระบวนการตรวจสอบภายใน

9.3 รายงานอนใดทเหนวาคณะกรรมการบรษทควรทราบ

10. ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ หากพบหรอ

มขอสงสยวา มรายการ หรอการกระท�าดงตอไปน ซงอาจมผลกระทบ

อยางมนยส�าคญตอฐานะการเงน และผลการด�าเนนงานของบรษทฯ ให

คณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอด�าเนนการ

ปรบปรง แกไข ภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร

10.1 รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน

10.2 ขอสงสย หรอสนนษฐานวาอาจมการทจรต หรอมสง

ผดปกต หรอมความบกพรองส�าคญในระบบการควบคม

ภายใน

10.3 ขอสงสยวาอาจมการฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจ

ของบรษทฯ

หากคณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานตอคณะกรรมการบรษทถง

สงทมผลกระทบอยางมนยส�าคญตอฐานะการเงน และผลการด�าเนน

งาน และไดมการหารอรวมกนกบคณะกรรมการบรษทและผบรหารแลว

วาตองด�าเนนการปรบปรงแกไข เมอครบก�าหนดเวลาทก�าหนดไวรวมกน

หากคณะกรรมการตรวจสอบพบวามการเพกเฉยตอการด�าเนนการ

แกไขดงกลาวโดยไมมเหตผลอนสมควร กรรมการตรวจสอบรายใด

รายหนงอาจรายงานสงทพบดงกลาวตอส�านกงานก�ากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย หรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยได

11. ในกรณทผสอบบญชพบพฤตการณอนควรสงสยวากรรมการ

ผจดการ หรอบคคลซงรบผดชอบในการด�าเนนงานของบรษทฯ ไดกระท�า

ความผดตามทกฎหมายระบ และไดแจงขอเทจจรงเกยวกบพฤตการณ

ดงกลาวใหคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทรบทราบ และเพอด�าเนน

การตรวจสอบตอไปโดยไมชกชา และใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงาน

ผลการตรวจสอบเบองตนใหแกส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย และผสอบบญชทราบภายในสามสบวนนบแตวน

ทไดรบแจงจากผสอบบญช พฤตการณอนควรสงสยทตองแจงดงกลาว

และวธการเพอใหไดซงขอเทจจรงเกยวกบพฤตการณนน ใหเปนไปตาม

ทคณะกรรมการก�ากบตลาดทนประกาศก�าหนด

12. ใหมอ�านาจเชญกรรมการ ผบรหาร หวหนาหนวยงาน หรอ

พนกงานของบรษทหารอ หรอตอบค�าถามของคณะกรรมการตรวจสอบ

13. พจารณาทบทวนขอบเขตอ�านาจหนาทความรบผดชอบ และ

ประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบเปนประจ�าทกป

14. ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

ทงน คณะกรรมการบรษทมอ�านาจในการแกไขเปลยนแปลง

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบไดตามทจ�าเปนหรอ

เหนสมควร

3. คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาณ วนท 31 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและ

สรรหาประกอบดวยกรรมการอสระ 4 คน และกรรมการทเปนผบรหาร

2 คน รวม 6 คน ดงน

1. รศ.พเศษ เสตเสถยร

ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน

กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

3. นายอรณ จรชวาลา

กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

4. นางพวงทพย ศลปศาสตร

กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

5. นายภาสต ลสกล

กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

Page 75: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

7 2 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

6. นางพจนย เผาสวสด

กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

โดยมนางสาวอนเรอน สจรตธรรม เลขานการบรษทเปนเลขานการ

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหามวาระการด�ารง

ต�าแหนงคราวละ 3 ป (คณะกรรมการชดปจจบนจะครบก�าหนดวนท

24 กมภาพนธ 2561)

กฎบตรของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาประกอบ

ดวยหนาทและความรบผดชอบดานการพจารณาคาตอบแทน และดาน

การสรรหากรรมการ องคประกอบ วาระการด�ารงต�าแหนง การประชม

การรายงานผลการปฏบตหนาท และการประเมนผลการปฏบตงาน ได

เผยแพรในเวบไซตของบรษทฯ

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการพจารณา

คาตอบแทนและสรรหา มดงน

1. ดานการพจารณาคาตอบแทน

1.1 พจารณารปแบบและหลกเกณฑการจายคาตอบแทน

ของกรรมการ ประธานกรรมการบรหาร และประธาน

เจาหนาทบรหาร วามความเหมาะสมกบภาระหนาท

ความรบผดชอบ และผลงาน โดยเทยบเคยงไดกบ

บรษทอนในอตสาหกรรมเดยวกนและมความเปนธรรม

1.2 รวมก�าหนดเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานของ

ประธานกรรมการบรหาร และประธานเจาหนาทบรหาร

และประเมนผลการปฏบตงานของประธานกรรมการ

บรหาร ประธานเจาหนาทบรหารเปนประจ�าทกป เพอ

น�าเสนอผลการประเมนใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ

1.3 พจารณาก�าหนดกรอบ และงบประมาณในการขนเงน

เดอนและโบนสประจ�าปในอตราทเหมาะสม สอดคลอง

กบผลการด�าเนนงานในภาพรวมของบรษทฯ

1.4 พจารณาก�าหนดคาตอบแทนประจ�าปของคณะกรรมการ

บรษท คณะกรรมการชดยอย ประธานกรรมการ

บรหาร และประธานเจาหนาทบรหาร และน�าเสนอคณะ

กรรมการบรษทเพออนมตคาตอบแทนของประธาน

กรรมการบรหาร และประธานเจาหนาทบรหาร สวน

คาตอบแทนคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการ

ชดยอย จะน�าเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา

และน�าเสนอตอทประชมผถอหนเพออนมต

1.5 กรณทมการเสนอขายหลกทรพย หรอใบส�าคญ

แสดงสทธทจะซอห นใหแกกรรมการและพนกงาน

(ESOP) คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและ

สรรหามหนาทพจารณาเงอนไข หลกเกณฑการจดสรร

ทเหมาะสม และเปนธรรมตอทงพนกงาน และผถอหน

และพจารณาความเหมาะสมและใหความเหนชอบ

ส�าหรบกรณทมการจดสรรใหกรรมการเกนกวารอยละ

5 ของหลกทรพยทงหมดทจะจดสรร โดยตองไมมคณะ

กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาไดรบจดสรร

เกนกวารอยละ 5

2. ดานการสรรหากรรมการ

2.1 ก�าหนดคณสมบตของกรรมการทตองการสรรหา โดย

การพจารณาความร ประสบการณ และความเชยวชาญ

ทเหมาะสมตรงกบความตองการของบรษทฯ สามารถ

อทศเวลาการท�างานใหบรษทฯ

2.2 สรรหา คดเลอกและเสนอชอบคคลทเหมาะสมทจะมา

ด�ารงต�าแหนงกรรมการ

- เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาน�า

เสนอตอทประชมผถอหนเปนผแตงตง ส�าหรบ

กรรมการบรษททครบวาระ และ/หรอการเพม

จ�านวนกรรมการ

- เพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเปน

ผแตงตง ส�าหรบการแตงตงกรรมการแทนต�าแหนง

ทวางลงกรณทกรรมการลาออกหรอไมสามารถ

ปฏบตหนาทได

นอกจากนนแลว คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

ยงมหนาทในการด�าเนนการเรองอนใด ทไดรบมอบหมายจากคณะ

กรรมการบรษท และคณะกรรมการบรษทมอ�านาจในการเปลยนแปลง

ขอบเขตหนาทของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาตาม

ความจ�าเปนหรอเหนสมควร

4. คณะกรรมการบรรรษทภบาลณ วนท 31 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการบรรษทภบาลประกอบดวย

กรรมการอสระ 2 คน และกรรมการทเปนผบรหาร 1 คน รวม 3 คน ดงน

1. นายอรณ จรชวาลา ประธานกรรมการบรรษทภบาล

2. รศ.พเศษ เสตเสถยร กรรมการบรรษทภบาล

3. นางพจนย เผาสวสด กรรมการบรรษทภบาล

โดยมนางสาวนนทนตย ราชกจ เปนเลขานการคณะกรรมการ

บรรษทภบาล

คณะกรรมการบรรษทภบาลมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป

(คณะกรรมการชดปจจบนจะครบก�าหนดวนท 19 มนาคม 2561)

กฎบตรของคณะกรรมการบรรษทภบาล ประกอบดวยหนาทและ

ความรบผดชอบ องคประกอบ วาระการด�ารงต�าแหนง การประชม

การรายงานผลการปฏบตหนาท และการประเมนผลการปฏบตงานได

เผยแพรในเวบไซตของบรษทฯ

Page 76: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

7 3รายงานประจำาป 2

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรรษทภบาล

มดงน

1. สอบทานนโยบายการก�ากบดแลกจการ จรยธรรมธรกจ รวมทง

นโยบายและแนวปฏบตในการด�าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม

และสงแวดลอมของบรษทฯ ทฝายจดการทบทวนและน�าเสนอ เพอให

มนใจวาเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด และน�าเสนอตอคณะ

กรรมการบรษท

2. เสนอแนวปฏบต และ/หรอนโยบายทเกยวของกบการก�ากบ

ดแลกจการทดตอคณะกรรมการบรษท

3. ใหค�าแนะน�าแกคณะกรรมการบรษท ในเรองทเกยวกบ

การก�ากบดแลกจการทด

4. ก�ากบดแลใหฝายจดการน�านโยบายก�ากบดแลกจการทดไป

ด�าเนนการในเชงปฏบต

5. ตดตามงานดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม และ

รายงานตอคณะกรรมการบรษท

นอกจากนนแลว คณะกรรมการบรรษทภบาลยงมหนาทในการ

ด�าเนนการเรองอนใด ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท และ

คณะกรรมการบรษทมอ�านาจในการเปลยนแปลงขอบเขตหนาทและ

ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรรษทภบาลตามความจ�าเปนหรอ

เหนสมควร

5. คณะกรรมการบรหารความเสยงณ วนท 31 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการบรหารความเสยง

ประกอบดวยกรรมการอสระ 2 คนและกรรมการทเปนผบรหาร 2 คน

รวม 4 คน ดงน

1. นายอรณ จรชวาลา

ประธานกรรมการบรหารความเสยง

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน

กรรมการบรหารความเสยง

3. นายภาสต ลสกล

กรรมการบรหารความเสยง

4. นางพจนย เผาสวสด

กรรมการบรหารความเสยง

โดยมนางสาวภาวตา ลสกล ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร

เปนเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยงมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 2 ป

(คณะกรรมการชดปจจบนจะครบก�าหนดวนท 13 พฤศจกายน 2561)

กฎบตรของคณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวย

องคประกอบและคณสมบต วาระการด�ารงต�าแหนง ขอบเขตและอ�านาจ

หนาท การประชม การรายงานผลการปฏบตหนาท และการประเมนผล

การปฏบตงานไดเผยแพรในเวบไซตของบรษทฯ

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร

ความเสยง มดงน

1. ก�าหนดนโยบายการบรหารความเสยง และกรอบการด�าเนน

งานการบรหารความเสยงโดยรวมของบรษทฯ ซงครอบคลมถงความเสยง

ทส�าคญประเภทตาง ๆ เชน ความเสยงในการเขาประมลงาน ความเสยง

ดานการจดหาวตถดบและอปกรณ ความเสยงการกอสราง ความเสยง

ทางการเงน และความเสยงดานบคลากร เปนตน รวมถงใหค�าแนะน�า

แกคณะกรรมการและฝายจดการในเรองการบรหารความเสยง

2. ก�าหนดแผนงานการบรหารความเสยง และก�ากบดแลใหมการ

ด�าเนนการตามแผนงาน

3. ก�ากบดแลการด�าเนนงานดานการบรหารความเสยงองคกร

ก�าหนดวางกลยทธใหสอดคลองกบวสยทศน พนธกจ และเปาหมายของ

องคกร

4. ก�ากบดแล สนบสนน ผลกดนใหเกดความรวมมอในการบรหาร

ความเสยงทวทงองคกร และทบทวนความเพยงพอของนโยบายและ

ระบบการบรหารความเสยงอยางตอเนอง เพอใหการบรหารความเสยง

เปนไปอยางมประสทธภาพ

5. รายงานตอทประชมคณะกรรมการบรษท เกยวกบรายการ

ความเสยงทส�าคญ การประเมนสถานะความเสยง การบรหารความเสยง

ผลกระทบทจะเกดในการด�าเนนงาน รวมถงวธการปองกนและสงทตอง

ด�าเนนการปรบปรงแกไข ในกรณทมเรองส�าคญซงกระทบตอบรษทฯ

อยางมนยส�าคญ ตองรายงานตอคณะกรรมการบรษทโดยเรว

6. คณะกรรมการบรหารความเสยงมอ�านาจจดตงคณะท�างานเพอ

ท�าหนาทดานบรหารความเสยง และรายงานตอคณะกรรมการบรหาร

ความเสยง

7. ปฏบตงานอนใด ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ

บรษท

Page 77: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

7 4 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

6. คณะกรรมการบรหารณ วนท 31 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการบรหารประกอบดวย

กรรมการทเปนผบรหาร 4 คน ดงน

1. นายสมย ลสกล ประธานกรรมการบรหาร

2. นายภาสต ลสกล กรรมการบรหาร

3. นางพจนย เผาสวสด กรรมการบรหาร

4. นายโลห อง ค กรรมการบรหาร

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบคณะกรรมการบรหาร มดงน

1. วางแผนและก�าหนดนโยบาย ทศทาง กลยทธ และโครงสราง

การบรหารงานหลกในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ เพอใหสอดคลองและ

สนบสนนตอสภาพเศรษฐกจและสภาวะการแขงขนในตลาด เพอเสนอให

คณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

2. พจารณาผลก�าไรและขาดทนของบรษทฯ และการเสนอ

จายเงนปนผลระหวางกาล หรอเงนปนผลประจ�าป เพอเสนอตอ

คณะกรรมการบรษท

3. พจารณาและรายงานคณะกรรมการบรษททนทเมอตรวจพบ

หรอสงสยหรอไดรบรายงานจากคณะกรรมการจดการวามเหตการณทจรต

มการปฏบตทฝาฝนกฎหมาย และมการกระท�าทผดปกตอน

4. ด�าเนนการใดๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

ทงน คณะกรรมการบรหารอาจมอบอ�านาจชวงใหคณะกรรมการ

จดการ หรอผ บรหารของบรษทฯ มอ�านาจอนมตทางการเงนใน

เรองใดเรองหนงหรอหลายเรองตามทคณะกรรมการบรหารพจารณา

เหนสมควรกได

อนง การอนมตรายการดงกลาวขางตนจะตองไมมลกษณะเปนการ

อนมตรายการทท�าใหคณะกรรมการบรหารหรอผรบมอบอ�านาจจาก

คณะกรรมการบรหารสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจม

ความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอน

ใด (ตามขอบงคบของบรษทฯ ตามทส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลก

ทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศก�าหนด หรอตามทตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยก�าหนด) ท�ากบบรษทฯ หรอบรษทยอย (ถาม)

ทงน คณะกรรมการบรษทมอ�านาจในการแกไขเปลยนแปลง

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรหารไดตามทจ�าเปนหรอเหน

สมควร

7. คณะกรรมการจดการณ วนท 31 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการจดการ ประกอบดวยกรรมการและผบรหาร จ�านวน 9 คน ดงน

อ�านาจในการอนมตวงเงนของคณะกรรมการจดการ และประธานเจาหนาทบรหาร

คณะกรรมการจดการ และประธานเจาหนาทบรหารมอ�านาจในการอนมตวงเงนตางๆ ตามคมออ�านาจอนมตและด�าเนนการป 2558 ทยงคงมผล

ใชบงคบถงปจจบน อาทเชน

รายชอคณะกรรมการจดการ ตำาแหนงดานบรหาร

1. นายภาสต ลสกล ประธานกรรมการจดการ2. นางพจนย เผาสวสด กรรมการจดการ3. นายโลห อง ค กรรมการจดการ4. นายศกดา ตนตวฒนกล กรรมการจดการ5. นายเชวง รศรกตต กรรมการจดการ6. นางสาวภาวตา ลสกล กรรมการจดการ7. นายอ�านวย ลายไม กรรมการจดการ8. นายนธธช ทพยอนนตสกล กรรมการจดการ9. นายวศลย เอกธรรมกล กรรมการจดการ

ประธานเจาหนาทบรหารประธานเจาหนาทการตลาดรองประธานเจาหนาทปฏบตการรองประธานเจาหนาทปฏบตการรองประธานเจาหนาทปฏบตการผอ�านวยการสายงานบรหารองคกรทปรกษาโครงการทปรกษาฝายบรหารจดการพสดและโลจสตกสผชวยผอ�านวยการสายงานวศวกรรม

เรอง คณะกรรมการจดการ ประธานเจาหนาทบรหาร

- งบประมาณรายจายลงทนตอโครงการ- การตดหนสญ- การเบกเงนทดรอง- คาเลยงรบรอง การประชาสมพนธ และการบรจาค- การกยมเงนระยะสนระหวางบรษทในเครอ- การจดหาสนทรพยถาวร (ไมรวมทดน)

> 10 ลานบาท5-10 ลานบาท

--

50-100 ลานบาท> 4 ลานบาท

< 10 ลานบาท< 5 ลานบาท

> 100,000 บาท/ครง> 50,000 บาท/ครง

< 50 ลานบาท< 4 ลานบาท

Page 78: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

7 5รายงานประจำาป 2

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการจดการ มดงน

1. ก�าหนดแผนธรกจ งบประมาณ และอ�านาจการบรหารตางๆ

ของบรษทฯ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา

2. อนมตควบคมดแลการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ใหเปนไปตาม

นโยบายธรกจแผนธรกจ และกลยทธทางธรกจทคณะกรรมการบรษทได

อนมตแลว

3. พจารณาการเขาท�าสญญาเกยวกบธรกจของบรษทฯ และ

สญญาเกยวกบการซอทรพยสนหรอท�าใหไดมาซงสทธเพอน�ามาใช

ประโยชนในกจการของบรษทฯ ตลอดจนการก�าหนดขนตอนและวธการ

เจรจาเพอท�าสญญาดงกลาว

4. อนมตการใชจายเงนลงทนทไดก�าหนดไวในงบประมาณ

รายจายประจ�าป ทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทแลวหรอตามท

คณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตในหลกการไวแลว

5. ด�าเนนการจดท�าธรกรรมทางการเงนกบสถาบนการเงนในการ

เปดบญช การใหกยม การกยม การจดหาวงเงนสนเชอ รวมถงการให

หลกประกน จ�าน�า จ�านอง ค�าประกน และการอนๆ รวมถงการซอขาย

และจดทะเบยนกรรมสทธทดนใดๆ ตามวตถประสงคเพอประโยชนใน

การด�าเนนกจการของบรษทฯ ซงตองผานการอนมตจากคณะกรรมการ

บรษทดวย

6. พจารณาผลการด�าเนนงานของบรษทฯทกไตรมาสและ

เปรยบเทยบกบงบประมาณ เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท

7. มอ�านาจจาง แตงตง โยกยาย ปลดออก เลกจาง ก�าหนด

อตราคาจาง ใหบ�าเหนจรางวล ปรบขนเงนเดอน คาตอบแทน เงนโบนส

ของพนกงานระดบผบรหาร ตงแตระดบผชวยผอ�านวยการฝายขนไป

8. ด�าเนนการอนๆ เพอสนบสนนการด�าเนนการดงกลาวขางตน

หรอตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทหรอคณะกรรมการ

บรหารในแตละคราวไป

9. พจารณาและรายงานคณะกรรมการบรหาร/คณะกรรมการ

บรษททนทเมอตรวจพบหรอสงสยวา มเหตการณทจรต มการปฏบตท

ฝาฝนกฎหมาย และมการกระท�าทผดปกตอน

ทงน คณะกรรมการบรษท หรอคณะกรรมการบรหารมอ�านาจใน

การแกไขเปลยนแปลงขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการจดการ

ไดตามทจ�าเปนหรอเหนสมควร

3. การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด (1) กรรมการอสระ

หลกเกณฑในการคดเลอกกรรมการอสระ

• กระบวนการสรรหากรรมการอสระ

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา เปน

ผพจารณาเบองตนถงบคคลทมคณสมบตสอดคลองกบกฎเกณฑของ

ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ

ประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเปนผมความรความ

สามารถทสามารถชวยเหลอใหค�าแนะน�าทเปนประโยชนแกบรษทฯ จาก

นนน�าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และทประชมผถอหน

เพอพจารณาแตงตงตามล�าดบ (น�าเสนอตอทประชมผถอหนเพออนมต

เฉพาะกรณการเพมจ�านวนกรรมการ และการเลอกตงกรรมการแทน

กรรมการทออกตามวาระ)

• คณสมบตของกรรมการอสระ

บรษทฯ ก�าหนดคณสมบตของกรรมการอสระสอดคลอง

กบเกณฑทก�าหนดโดยส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย ดงน

1. ถอห นไมเกนรอยละ 0.75 ของจ�านวนห นทม

สทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม

ผ ถอห นรายใหญ หรอผ มอ�านาจควบคมของบรษทฯ โดยนบรวม

การถอหนของผเกยวของของกรรมการอสระดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมในการ

บรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจ�า หรอผม

อ�านาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหน

รายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ

3. ไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการ

จดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง

และบตร รวมทงค สมรสของบตร ของผ บรหาร ผ ถอห นรายใหญ

ผมอ�านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอ

ผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ

บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจ

ควบคมของบรษทฯ ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณ

อยางอสระ รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนย หรอผมอ�านาจ

ควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษท

ยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ

เวนแตไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนได

รบต�าแหนง

Page 79: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

7 6 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษท

ใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคม

ของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ�านาจควบคม หรอหน

สวนของส�านกงานสอบบญชซงมผ สอบบญชของบรษทฯ บรษท

ใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคม

ของบรษทฯ สงกดอย เวนแตไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลว

ไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบต�าแหนง

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซง

รวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซง

ไดรบคาบรการเกนกวา 2 ลานบาทตอปจากบรษทฯ บรษทใหญ บรษท

ยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ

และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ�านาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการ

วชาชพนน เวนแตไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2

ปกอนไดรบต�าแหนง

(2) การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสงสด

• การสรรหากรรมการ

การสรรหาและแตงตงกรรมการจะกระท�าโดยคณะ

กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา เพอสรรหาและพจารณา

คณสมบตของบคคลผมคณวฒ ความรความสามารถ และประสบการณ

การท�างานทความเหมาะสม และน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท และ

ทประชมผถอหนเพอพจารณาแตงตงตามล�าดบ (น�าเสนอตอทประชม

ผถอหนเพออนมต เฉพาะกรณการเพมจ�านวนกรรมการ และการเลอก

ตงกรรมการแทนกรรมการทออกตามวาระ) โดยหลกเกณฑและวธการ

ดงตอไปน

1. ผ ถอห นคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงห น

ตอหนงเสยง

2. ใหผถอหนออกเสยงลงคะแนนเลอกตงกรรมการ

เปนรายบคคลไป

3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล�าดบลงมา

เปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอ

จะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล�าดบ

ถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพง

เลอกตงในครงนน ใหประธานในทประชมผถอหนเปนผออกเสยงชขาด

ในการประชมสามญประจ�าปทกครง ใหกรรมการออกจาก

ต�าแหนง 1 ใน 3 ถาจ�านวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวน

ไมได กใหออกโดยจ�านวนใกลทสดกบสวน 1 ใน 3

กรรมการทจะตองออกจากต�าแหนงในปแรกและปทสอง

ภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหใชวธจบสลากกนวาผใดจะออก สวนป

หลงๆ ตอไปใหกรรมการคนทอยในต�าแหนงนานทสดนนเปนผออกจาก

ต�าแหนง กรรมการทออกตามวาระนนอาจไดรบเลอกเขามาด�ารงต�าแหนง

ใหมกได

• การสรรหาผบรหารสงสด

การสรรหาผ บรหารระดบสงสดจะกระท�าโดยคณะ

กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา เพอสรรหาและพจารณา

คณสมบตของบคคลผมคณวฒ ความรความสามารถ และประสบการณ

การท�างานทความเหมาะสม และน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอ

อนมต โดยคณะกรรมการบรษทมนโยบายในการคดเลอกผบรหารสงสด

และนโยบายในการสบทอดต�าแหนงในกรณทมเหตการณฉกเฉน หรอ

การเกษยณอาย เพอปองกนไมใหกระทบตอการด�าเนนธรกจ ดงน

- อนมต ให มแผนสบทอดต�าแหนงของประธาน

เจาหนาทบรหาร และมนโยบายใหผบรหารระดบสงระดบผอ�านวยการ

ฝายขนไปวางแผนสบทอดต�าแหนงของตนเอง และใหมการพจารณา

ถายทอดความรในการท�างานใหกบพนกงานในองคกรทมศกยภาพ ทเหน

วาสามารถแทนต�าแหนงตนในกรณเหตการณฉกเฉน หรอการเกษยณอาย

- คณสมบตเบองตนของประธานเจาหนาทบรหาร

เปนดงน

• การศกษาไมต�ากวาระดบปรญญาโทวศวกรรมศาสตร

หรอบรหารธรกจ หรอสาขาอนๆ ทเกยวของ หาก

มการศกษาต�ากวาปรญญาโท ใหเปนดลยพนจ

ในการพจารณาคณสมบตอนๆ ประกอบของ

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

• ประสบการณไมนอยกวา 10 ป ในการบรหารงาน

ในต�าแหนงผบรหารระดบสง

• มความเปนผน�า และมวสยทศนทกวางไกล

• มความสามารถในการวางแผนกลยทธ และการ

จดการองคกร

• มการตดสนใจและการแก ไขป ญหาทสขม

รอบคอบ ค�านงถงประโยชนสงสดขององคกร

• นโยบายการด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทอน

ของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ

คณะกรรมการก�าหนดนโยบายการด�ารงต�าแหนงกรรมการ

ทบรษทอนของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ ใหเปนตามขอ

บงคบขอ 13 วรรค 2 ของบรษทฯ ทวา

Page 80: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

7 7รายงานประจำาป 2

“หามมใหกรรมการเขาเปนหนสวนในหางหนสวนสามญ

หรอเปนหนสวนไมจ�ากดความรบผดในหางหนสวนจ�ากด ประกอบ

กจการหรอเขาเปนกรรมการในบรษทเอกชนหรอบรษทอนทประกอบ

กจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท

เวนแตจะไดแจงใหทประชมผถอหนทราบกอนทจะมมตแตงตง”

และในกรณทประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ

เขาด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทอนทไมเขาขายในกรณดงกลาว ให

รายงานตอทประชมคณะกรรมการบรษท

4. การก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทยอย และบรษทรวมคณะกรรมการบรษทก�าหนดนโยบายในการก�ากบดแลการด�าเนนงาน

ของบรษทยอย และบรษทรวมโดยมอบอ�านาจใหฝายจดการด�าเนนการ

ดงน

- พจารณาสงบคคลทมคณสมบตเหมาะสม เพอเปนตวแทน

ของบรษทฯ ไปเปนกรรมการ และ/หรอผบรหารในบรษทยอย และ

บรษทรวม อยางนอยตามสดสวนการถอหน เพอท�าหนาทก�ากบดแล

และควบคมการด�าเนนธรกจ

- รายงานการสงตวแทนดงกลาว พรอมคณสมบตของตวแทน

ใหกบคณะกรรมการบรษทเพอรบทราบ

- ก�ากบดแลใหบรษทยอยและบรษทรวมมการปฏบตทเปนไป

ตามอ�านาจอนมตและด�าเนนการ รวมทงมการเปดเผยขอมล และด�าเนน

การใดๆ ทเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

และขอบงคบ ประกาศ ค�าสง หรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย รวมตลอดถงการปฏบตตามขอก�าหนดเกยวกบการเปด

เผยขอมลการท�ารายการเกยวโยง และการไดมาหรอจ�าหนายซงสนทรพย

- รายงานสรปผลการด�าเนนงานของบรษทยอย และบรษทรวม

ตอคณะกรรมการทกไตรมาส และในกรณทมเรองทมนยส�าคญของบรษท

ดงกลาว อาทเชน การเพมหรอลดทน การเลกบรษท ใหน�าเสนอเรอง

ดงกลาวตอคณะกรรมการบรษทเพออนมตกอนด�าเนนการใดๆ

5. การดแลเรองการใชขอมลภายในทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2548 เมอวนท 19 พฤษภาคม

2548 ไดก�าหนดระเบยบขอบงคบในการน�าขอมลภายในของบรษทฯ โดย

ไดใชบงคบมาจนถงปจจบน ดงน

1. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทฯ จะตอง

รกษาความลบ และ/หรอขอมลภายในของบรษทฯ

2. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทฯ จะตองไม

น�าความลบ และ/หรอขอมลภายในของบรษทฯ ไปเปดเผย หรอแสวงหา

ผลประโยชนแกตนเอง หรอเพอประโยชนแกบคคลอนใด ไมวาโดยทาง

ตรงหรอทางออม และไมวาจะไดรบผลตอบแทนหรอไมกตาม

3. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทฯ จะตอง

ไมท�าการซอขาย โอน หรอรบโอนหลกทรพยของ บรษทฯ โดยใชความลบ

และ/หรอขอมลภายในของบรษทฯ และ/หรอเขาท�านตกรรมอนใดโดยใช

ความลบ และ/หรอขอมลภายในของบรษทฯ อนอาจกอใหเกดความเสย

หายตอบรษทฯ ไมวาโดยทางตรงหรอทางออม

ทงน กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทฯ

ซงอยในหนวยงานทไดรบทราบขอมลภายในของบรษทฯ ควรหลกเลยง

หรองดการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ในชวงระยะเวลา 1 เดอนกอน

การเปดเผยงบการเงนตอสาธารณชน ขอก�าหนดนใหรวมความถงคสมรส

และบตรทยงไมบรรลนตภาวะของกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และ

ลกจางของบรษทฯ ดวย ผใดทฝาฝนระเบยบขอบงคบดงกลาวจะถอวา

ไดกระท�าความผดอยางรายแรง

4. กรรมการ และผ บรหารของบรษทฯ จะตองรายงานการ

เปลยนแปลงการถอหลกทรพยของตนเอง ค สมรส และบตรทยง

ไมบรรลนตภาวะ ตอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพยตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

เพอใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลทด บรษทฯ ยงมนโยบายให

กรรมการ และผบรหาร แจงการซอขายหนของบรษทฯของตนเองรวม

ทงคสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตลอดจนบคคลทเกยวของ

ตามมาตรา 258 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

พ.ศ. 2535 ใหบรษทฯ รบทราบ และใหน�าสงส�าเนาแบบรายงานการ

ถอครองหลกทรพย (แบบ 59-2) ทไดรายงานตอส�านกงานก�ากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพยตอเลขานการบรษท เพอจดเกบเปน

หลกฐาน และรายงานตอทประชมคณะกรรมการบรษท

Page 81: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

7 8 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

6. คาตอบแทนผสอบบญช - คาตอบแทนจากการสอบบญช

บรษท สอบบญช คาสอบบญชสำาหรบรอบปบญช 2

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด 1,000,000 บาท

บรษทยอย:

บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด 820,000 บาท

TRC International Limited Simon W.F. Ng & Co. ฮองกง 3,000 เหรยญสหรฐ

TRC Investment Limited S.C. Ng Fuk Chong, FCCA สาธารณรฐเมอรเชยส

1,500 เหรยญสหรฐ

TRC Middle East LLC Talal Abu-Ghazaleh & Co. สาธารณรฐสลตานโอมาน

3,200 โอมานเรยล

TRC Engineering LLC Talal Abu-Ghazaleh & Co. สาธารณรฐสลตานโอมาน

3,200 โอมานเรยล

กจการรวมคา:

กจการรวมคา ชโนเปค-ทอารซ บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด 300,000 บาท

กจการรวมคาไฮโดรเทค สหการ บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด 400,000 บาท

- คาบรการอน

คาใชจายในการเดนทางของผสอบบญชส�าหรบการสอบบญช

ป 2559

- บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

32,927 บาท

- บรษท สหการวศวกร จ�ากด 14,385 บาท

7. การปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด บรษทฯ มการปฏบตทเปนไปตามขอพงปฏบตทดตามหลกการ

การก�ากบดแลกจการทด 5 หมวดตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย ดงน

1. สทธของผถอหน

บรษทฯ ใหความส�าคญในการใหสทธขนพนฐานตอผถอหน เชน

สทธในการเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนในทประชมผถอหน

สทธการไดรบสวนแบงในผลก�าไร เงนปนผลอยางเทาเทยมกน การได

รบขอมลขาวสารทเพยงพอ การเปดโอกาสลวงหนาในการเสนอวาระ

การประชมและการเสนอชอบคคลเพอรบการเลอกตงเปนกรรมการ

บรษทกอนการประชมผถอหน การเปดโอกาสใหผถอหนซกถามและ

แสดงความเหนในทประชมอยางเปนอสระ และยงสนบสนนใหกรรมการ

บรษททกคน ผบรหาร รวมทงผสอบบญชเขารวมประชมผถอหนอยาง

พรอมเพรยงกน

ในป 2559 บรษทฯ ไดจดการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2559

ในวนท 27 เมษายน 2559 และในระหวางป ไมมการเรยกประชมวสามญ

ผถอหนแตอยางใด บรษทฯ ไดมการปฏบตทเปนไปตามหลกการก�ากบ

ดแลกจการทด ดงน

• การแจงเชญประชมผถอหนเปนการลวงหนา

ในวนท 14 ตลาคม 2558 บรษทฯ ไดประชาสมพนธ

ผ านระบบ SET Community Portal ของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และผานเวบไซตของบรษทฯ (หวขอ “นกลงทน

สมพนธ”) ในการเผยแพรขาว การเปดโอกาสลวงหนาใหผถอหนสามารถ

เสนอวาระการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2559 และเสนอชอผทม

คณสมบตเหมาะสมเขาเปนกรรมการ และสามารถสงขอมลใหบรษทฯ

ระหวางวนท 15 ตลาคม 2558 ถงวนท 31 มกราคม 2559 กอนท

จะมการประชมคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาเพอคด

เลอกกรรมการแทนกรรมการทครบรอบตองออกตามวาระ 1 ใน 3 และ

ทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาบรรจวาระการประชม ผถอหน

สามารถแจงผานชองทางได 3 ทาง คอ ทางจดหมายอเลคทรอนค ทาง

โทรสารและทางไปรษณย ถงประธานกรรมการตรวจสอบ หรอเลขานการ

บรษท ทงน ไมมผถอหนเสนอชอมาใหบรษทฯ พจารณาแตอยางใด

เพอใหผ ถอห นไดม โอกาสศกษาหนงสอเชญประชม

เปนการลวงหนากอนวนประชม 30 วน ในวนท 25 มนาคม 2559

บรษทฯ ไดเผยแพรหนงสอเชญประชมสามญผถอหนประจ�าป 2559

และเอกสารประกอบทมรายละเอยดครบถวนทงภาษาไทยและองกฤษ

Page 82: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

7 9รายงานประจำาป 2

พรอมทงชแจงสทธของผถอหนในการเขาประชม และสทธออกเสยง

ลงมตของผถอห น เปดเผยในเวบไซตของบรษทฯ และไดแจงให

นกลงทนและผถอหนรบทราบ โดยเปดเผยขอมลสารสนเทศผานระบบ

SET Community Portal ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

บรษทฯ ไดสงหนงสอเชญประชมสามญผถอหนประจ�า

ป 2559 พรอมทงขอมลประกอบการประชมตามวาระตางๆ ให

ผถอหนรบทราบลวงหนาไมนอยกวา 14 วนกอนวนประชม และไดโฆษณา

ค�าบอกกลาวนดประชมในหนงสอพมพ 3 วนตดตอกน กอนวนประชม

ไมนอยกวา 3 วน และในแตละวาระจะมความเหนของคณะกรรมการ

ประกอบ พรอมขอมลเพมเตมเพอการพจารณาของผถอหน

• วนประชมผถอหน

การประชมสามญผถอหนประจ�าป 2559 มกรรมการ

เขารวมประชมครบทง 9 คน โดยประธานกรรมการ ประธานกรรมการ

ตรวจสอบ ประธานพจารณาคาตอบแทนและสรรหา ประธานกรรมการ

บรรษทภบาล ประธานกรรมการบรหารความเสยง ประธานเจาหนาท

บรหาร (ผบรหารสงสด) และคณะกรรมการชดยอยทกคณะ ผบรหาร

และผ สอบบญชหรอตวแทนของผ สอบบญชไดเขารวมการประชม

ผถอหนอยางพรอมเพรยงกน ทงน บรษทฯ ไดใชระบบบารโคดในการลง

ทะเบยน และนบคะแนนเสยง เพอชวยอ�านวยความสะดวกแกผถอหน

กอนเรมการประชม ประธานทประชมไดแนะน�ากรรมการ

และผสอบบญชของบรษทฯ ใหทประชมรบทราบ เลขานการบรษทได

แจงวธปฏบตในการประชม วธการออกเสยงลงคะแนน และคะแนน

เสยงทตองการในการลงมตผานแตละวาระ การด�าเนนการประชมผถอ

หนเปนไปตามล�าดบวาระในหนงสอเชญประชม โดยไมมการเพมเตม

วาระอนๆ ทไมไดระบในหนงสอเชญประชม ส�าหรบวาระคาตอบแทน

กรรมการไดมการน�าเสนอนโยบายคาตอบแทนและวธการในการ

ก�าหนดคาตอบแทนกรรมการตอผถอหน โดยแยกเปนคาตอบแทนตอ

คณะกรรมการ และคณะกรรมการชดยอย และไดเปดโอกาสใหผถอหน

ใชสทธในการออกเสยงเลอกตงกรรมการเปนรายคน เพอใหผถอหน

มสทธทจะเลอกกรรมการทเหนวามคณสมบตเหมาะสม โดยไดให

ผถอหนลงคะแนนเสยงในบตรลงคะแนนส�าหรบวาระเลอกตงกรรมการ

เพอเกบเปนหลกฐาน สวนวาระอนไดขอใหใชบตรลงคะแนนกรณทม

ผถอหนไมเหนชอบหรองดออกเสยง นอกจากนนแลว ประธานฯ ได

เปดโอกาสใหผ ถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนในการแสดงความคด

เหน ขอเสนอแนะ หรอตงขอซกถามในประเดนตางๆ อยางอสระและ

เทาเทยมกน ทงน ในการประชม ผถอหนจะมกรรมการและผบรหารท

เกยวของเขารวมประชมเพอตอบค�าถามและใหขอมลรายละเอยดในท

ประชม กอนการลงมตในวาระใดๆ

• หลงวนประชมผถอหน

บรษทฯ ไดบนทกประเดนซกถาม ขอคดเหน และ

รายละเอยดตางๆ ทส�าคญไวในรายงานการประชมเพอใหผถอหนสามารถ

ตรวจสอบได ดงน

(1) วธการลงคะแนนและนบคะแนนซงเลขานการบรษท

ไดชแจงใหผถอหนทราบกอนเรมการประชมตามวาระ

(2) คะแนนเสยงของผถอหน โดยระบอยางชดเจนวา

เหนดวย ไมเหนดวย และงดออกเสยง เปนจ�านวนเสยงและสดสวน

เทาใดในแตละวาระ

(3) รายชอพรอมทงต�าแหนงของกรรมการผบรหาร

ระดบสง และผสอบบญช ทเขารวมประชม

(4) สรปสาระส�าคญของขอซกถาม ขอคดเหนทส�าคญ

และขอเสนอแนะ ของผถอหน รวมทง ค�าชแจงของกรรมการและ

ผบรหารทไดตอบขอซกถามของผถอหนในแตละวาระ เพอใหผถอหน

ทไมไดเขาประชมไดรบทราบ

บรษทฯ ไดสงรายงานการประชมสามญผถอหนประจ�า

ป 2559 ใหตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�านกงานคณะกรรมการ

ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และนายทะเบยนบรษทมหาชน

กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย ในวนท 11 พฤษภาคม 2559

ซงอยภายในกรอบเวลาทก�าหนด 14 วนนบจากวนประชม รวมทงได

เผยแพรรายงานการประชมทงภาษาไทยและองกฤษ วดทศนแสดงภาพ

และเสยงของการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2559 บนเวบไซต

ของบรษทฯ

บรษทฯ มการกระจายการถอหนของผถอหนรายยอย

เปนไปตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กลาวคอ

ณ วนท 28 มนาคม 2559 ซงเปนวนปดสมดทะเบยนผถอหนเพอสทธ

ในการเขาประชมสามญผถอหนประจ�าป 2559 บรษทฯ มสดสวนการ

ถอหนของผถอหนรายยอย (free float) รอยละ 74.36

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกนบรษทฯ มนโยบายทจะปฏบตตอผถอหนทกคนอยางเทาเทยมกน

โดยมการปฏบตดงน

- เปดชองทางใหผ ถอห นสามารถน�าเสนอวาระการประชม

สามญผถอหน และเสนอชอบคคลเพอเปนกรรมการเปนการลวงหนา

Page 83: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

8 0 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ดงรายละเอยดทไดเปดเผยในขอ 1. สทธของผถอหน โดยคณะกรรมการ

พจารณาคาตอบแทนและสรรหาจะเปน ผพจารณาคณสมบตผทไดรบการ

เสนอใหเปนกรรมการเพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการ และทประชม

ผถอหนตามล�าดบ

- ก�าหนดใหสทธออกเสยงในทประชมเปนไปตามจ�านวนหน

โดยหนงหนมสทธเทากบหนงเสยง และไมกระท�าการใดๆ ทเปนการ

จ�ากด ละเมด หรอรดรอนสทธของผถอหน ไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ

ผถอหนสวนนอย ผถอหนตางชาต และนกลงทนสถาบน ทงน บรษทฯ

ก�าหนดใหกรรมการอสระเปนผมหนาทดแลผถอหน โดยเปดโอกาสให

ผถอหนทกคนสามารถเสนอแนะ แสดงความคดเหนหรอขอรองเรยน

ไปยงประธานกรรมการตรวจสอบ เพอพจารณาด�าเนนการใหเหมาะสม

ในแตละเรอง อาทเชน กรณเปนขอรองเรยน จะด�าเนนการตรวจสอบ

ขอเทจจรง และหาวธการแกไขทเหมาะสม กรณเปนขอเสนอแนะทเปน

เรองส�าคญและมผลตอผมสวนไดเสยโดยรวม หรอมผลตอการประกอบ

ธรกจของบรษทฯ จะเสนอเรองดงกลาวตอทประชมคณะกรรมการบรษท

เพอพจารณาน�าเสนอตอทประชมผถอหนตามทเหนสมควร

- การด�าเนนการประชมเปนไปตามขอบงคบ และน�าเสนอวาระ

ตอทประชมตามล�าดบในหนงสอเชญประชมมการแสดงขอมลประกอบ

การพจารณาในแตละวาระ รวมทงจะไมเพมวาระการประชมทไมแจง

ใหผถอหนทราบลวงหนา โดยเฉพาะวาระทมความส�าคญทผถอหนตอง

ใชเวลาในการศกษาขอมลกอนการตดสนใจ และเปดโอกาสใหผถอหน

สามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคลใดๆ เขารวมประชมแทน

ตนได โดยใชหนงสอมอบฉนทะทบรษทฯ ไดจดสงไปพรอมกบหนงสอ

เชญประชม การลงคะแนนเสยงเปนไปอยางโปรงใสตามล�าดบวาระท

ก�าหนด โดยวาระการเลอกตงกรรมการจะเปดโอกาสใหผถอหนไดใชสทธ

ในการแตงตงกรรมการดวยการลงมตเปนรายบคคล

- เปดเผยหนงสอเชญประชมผถอหนพรอมเอกสารแนบผาน

เวบไซตบรษทฯ ลวงหนามากกวา 30 วนกอนวนประชม และสงหนงสอ

เชญประชมใหผถอหนลวงหนากอนการประชมเปนเวลาไมนอยกวา 7 วน

และ/หรอ 14 วน (กรณทมวาระทเกยวของกบทนจดทะเบยน หรอวาระ

อนๆ ทเปนไปทกฎหมายก�าหนด)

- มการใชระบบบารโคดนบคะแนนในแตละวาระของการประชม

ผถอหน เพอความถกตองและแมนย�าในการนบคะแนน

- มบตรลงคะแนนเสยงส�าหรบผถอหนใชในการลงคะแนนเสยง

ในแตละวาระของการประชมสามญผถอหน ในกรณทมผถอหนทไมเหน

ดวย และ/หรองดออกเสยง

- กอนการเรมประชม ประธานทประชมจะชแจงการใชสทธ

ออกเสยงลงคะแนน วธนบคะแนนเสยงของผถอหน และเปดโอกาสให

ผเขารวมประชมแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ ซกถามในแตละวาระ

โดยใชเวลาอยางเหมาะสมและเพยงพอ และการประชมจะด�าเนนเปนไป

ตามล�าดบวาระการประชมในหนงสอเชญประชม รวมทงมนโยบายทจะไม

เพมวาระการประชมในทประชม

- เพอปองกนความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขนได

บรษทฯ ไดมการก�าหนดนโยบายการเขาท�ารายการระหวางกน ทมความ

เขมงวดกวาเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รายละเอยด

ในหวขอ “13. รายการระหวางกน” และทกไตรมาสไดมการน�าเสนอ

สรปรายการระหวางกน ซงประกอบดวยบคคลทเกยวโยง ลกษณะความ

สมพนธ ลกษณะรายการ ขนาดของรายการ และความจ�าเปนและความ

สมเหตสมผลของรายการตอทประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และท

ประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาและใหความเหน

- คณะกรรมการบรษทมการก�าหนดระเบยบขอบงคบในการน�า

ขอมลภายในของบรษทฯ ไปใช โดยแนบเปนสวนหนงของขอบงคบการ

ท�างานเพอปองกนการใชขอมลภายในแสวงหาประโยชนสวนตนหรอ

ผอนในทางไมชอบ และไดเผยแพรระเบยบขอบงคบการน�าขอมลภายใน

ของบรษทฯ บนเวบไซตของบรษทฯ ในหวขอ “การก�ากบดแลกจการ”

- บรษทฯ ไมมการฝาฝนหรอไมปฏบตตามหลกเกณฑการไดมา

หรอจ�าหนายไปซงสนทรพยของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ

ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

- บรษทฯ ไดใหขอมลแกกรรมการ และผ บรหารเกยวกบ

หนาทในการรายงานการถอหลกทรพยของบรษทฯ และบทก�าหนดโทษ

ตาม พ.ร.บ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และตาม

ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในกรณทกรรมการ

หรอผบรหารมการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ตองรายงานการถอ

หลกทรพยบรษทฯ ของตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

พ.ศ. 2535 ภายใน 3 วนท�าการ ใหส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพยทราบ และเผยแพรตอสาธารณะตอไป

ทงน ฝายนกลงทนสมพนธจะแจงเตอนกรรมการและผบรหารดวย

จดหมายอเลคทรอนคใหรบทราบชวงระยะเวลาหามซอขายหลกทรพย

ของบรษทฯ เปนเวลา 1 เดอนกอนมการเปดเผยงบการเงนรายไตรมาส

และงบการเงนประจ�าป และทกครงทมการประชมคณะกรรมการบรษท

จะน�าเสนอการเปลยนแปลงของการถอครองหลกทรพยของกรรมการ

และผบรหารตอทประชมเพอรบทราบ

Page 84: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

8 1รายงานประจำาป 2

3. บทบาทของผมสวนไดเสย บรษทฯ ค�านงถงความส�าคญของผมสวนไดเสยทกกลมทงภายใน

และภายนอก และตระหนกถงความสนบสนนจาก ผมสวนไดเสยตางๆ

ซงจะสรางความสามารถในการแขงขน และสรางก�าไรใหกบบรษทฯ

บรษทฯ จะปฏบตตามกฎหมายและขอก�าหนดทเกยวของเพอใหสทธ

ของผมสวนไดเสยไดรบการดแลเปนอยางด มนโยบาย “จรรยาบรรณ

และจรยธรรมของผบรหารและพนกงาน” เปดเผยในเวบไซตของบรษทฯ

ในหวขอ “การก�ากบดแลกจการ” เพอใชเปนแนวทางในการปฏบตตอ

ผมสวนไดเสยทส�าคญเพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ

ทกคนรบทราบ ท�าความเขาใจ และยดถอปฏบตตามอยางเครงครด

นโยบาย และแนวทางปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ เปนดงน

• พนกงาน

บรษทฯ มการสอสารวสยทศน พนธกจ และเปาหมายใหกบ

พนกงานทกระดบ และใหความส�าคญในการเคารพสทธมนษยชนและการ

ปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม มนโยบายพฒนาพนกงานใหมความร

ความสามารถ และมความช�านาญในงานทตนรบผดชอบ และมการดแล

พนกงานดานผลตอบแทน สวสดการ คณภาพชวต และความปลอดภย

อยางเสมอภาค เทาเทยม และเปนธรรม มการก�าหนดและเชอมโยงการ

ท�างานของทกสวนงานใหมงสเปาหมายของบรษทฯ และก�าหนดนโยบาย

คาตอบแทนทสอดคลองกบผลการด�าเนนงานของบรษทฯ การปฏบต

ตอพนกงานทเปนรปธรรมไดแสดงในหวขอ “9. โครงสรางการจดการ”

หวขอยอย “นโยบายการพฒนาพนกงาน”

• ผถอหน

บรษทฯ มความรบผดชอบตอผถอหนอยางสม�าเสมอ และให

สทธแกผถอหนอยางเทาเทยมกน มงบรหารงานทสรางความเตบโตให

แกธรกจ เพอเพมความสามารถในการด�ารงกจการและการแขงขนใน

ระยะยาว มงสรางผลตอบแทนทเหมาะสมและยงยนใหกบผถอหน โดย

มก�าหนดนโยบายทจะจายเงนปนผลไมต�ากวารอยละ 40 ของก�าไรสทธ

ของบรษทฯ หลงจากหกภาษและส�ารองตามกฎหมายใหแกผถอหน

• คแขงขน

บรษทฯ มนโยบายใหการสนบสนนการรวมมอในการแขงขน

ทางการคาเพอประโยชนสงสดของลกคา ภายใตกรอบกตกาการแขงขน

เสรทเปนธรรม ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงขนทางการคา

ดวยวธการทไมสจรต หรอไมเหมาะสม ไมเปดเผยหรอละเลยใหขอมล

ความลบของบรษทฯ ตกอยในมอคแขง ไมโจมตและท�าลายชอเสยง

ของคแขงดวยการกลาวหาในทางราย หรอใชวธอนทไมถกตอง และ

ไมกลนแกลง หรอท�าใหคแขงเสยโอกาสอยางไมเปนธรรม

• ลกคา

บรษทฯ ม งมนในการใหบรการทมคณภาพ และมความ

ปลอดภย ตรงตามความตองการของลกคา เปนไปตามมาตรฐานทก�าหนด

ในราคาเปนธรรม สงมอบงานภายในระยะเวลาทก�าหนด และปฏบตตาม

เงอนไข และขอตกลงทางการคาอยางเครงครด มการรกษาความลบของ

ลกคา และไมน�าความลบทางการคาไปใชเพอประโยชนของตนเองหรอ

ผเกยวของ

บรษทฯ และบรษทยอย ใหความส�าคญกบความปลอดภย

ของทกขนตอนในการท�างาน และความสมบรณของงานทสงมอบเปน

อยางมาก เนองจากลกษณะงานของบรษทฯ เปนงานบรการรบเหมา

กอสรางอตสาหกรรมดานพลงงานและปโตรเคม บรษทฯ จงใหความ

ส�าคญในการฝกอบรมพนกงานดานความปลอดภยในการปฏบตงานอยาง

ตอเนอง เพอใหไดผลงานทเปนมาตรฐาน ภายใตความปลอดภยสงสด

นอกจากน ในระหวางงานกอสราง บรษทฯ จะมการจดประชม

กบลกคาอยางสม�าเสมอทกโครงการ และยนดทจะน�าชม หรออธบาย

งานกอสรางในสวนตางๆ เพอใหลกคามความมนใจในงานกอสราง

ของบรษทฯ ทกขนตอน ซงบรการตางๆ เหลาน ท�าใหลกคาเกดความ

ไววางใจ และพงพอใจในผลงานทไดมาตรฐานเสมอ

• คคา

บรษทฯ และบรษทยอยมการก�าหนดแนวทางและวธการปฏบต

ในการจดซอ จดจาง และก�าหนดหลกเกณฑในการคดเลอกคคาไวอยาง

ชดเจน มการจดท�าระบบทะเบยนผขาย เพอใหเกดความเปนธรรมใน

กระบวนการจดหาทโปรงใส และมขนตอนทตรวจสอบได และเพอให

แนใจถงการไมมความขดแยงทางผลประโยชนของกรรมการ ผบรหาร

และพนกงาน คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดใหกรรมการ ผบรหาร

และพนกงานทมสวนเกยวของในการตดสนใจท�าธรกรรมตางๆ จดท�า

หนงสอยนยนความเปนอสระของตนกบคคารายหลกของบรษทฯ เปน

ประจ�าทกป

• เจาหน

บรษทฯ และบรษทยอยไดปฏบตตามเงอนไขทใหไวกบเจาหน

สถาบนการเงนอยางเครงครด และมการปฏบตตามขอตกลงดานการคา

กบเจาหนการคาโดยเฉพาะอยางยงดานการช�าระคาสนคาและบรการ

แตละปจะมการจดใหเจาหนสถาบนการเงนเขาเยยมชมไซทโครงการ

กอสรางทไดรบการสนบสนนสนเชอโครงการ เพอรบทราบความคบหนา

ของโครงการ และมการจดประชมระหวางผบรหารระดบสงของบรษทฯ

กบผบรหารและเจาหนาทสนเชอของสถาบนการเงน เพอรวมกนทบทวน

และพจารณาวงเงนสนเชอ หลกประกน เงอนไข และคาธรรมเนยม

ทเหมาะสม และเพอการสรางความสมพนธอนดกบสถาบนการเงน

Page 85: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

8 2 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

• ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ทรพยสนทางปญญาหรอ

ลขสทธ

บรษทฯ มนโยบายไมละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ

ไมวาจะเปนดานการออกแบบ การใชงานโปรแกรมคอมพวเตอร

และเรองอนๆ ทเกยวของกบการปฏบตงาน บรษทฯ ไดมการจดท�า

“นโยบายและแนวปฏบตในการรกษาความมนคงปลอดภยดานเทคโนโลย

สารสนเทศ” อยางเปนลายลกษณอกษร เพอใหการรกษาความมนคง

ปลอดภยของระบบเทคโนโลยสารสนเทศของบรษทฯ และบรษท สหการ

วศวกร จ�ากด เปนไปอยางเหมาะสม มประสทธภาพ มความมนคง

ปลอดภย และสามารถด�าเนนงานไดอยางตอเนอง รวมทงปองกนปญหาท

อาจจะเกดขนจากการใชงานในลกษณะทไมถกตอง และการคกคามจาก

ภยตางๆ นอกจากนนแลวยงมการจดท�า “ขนตอนการด�าเนนการเมอ

เกดสถานการณฉกเฉนจากภยพบตกบระบบสารสนเทศและการสอสาร

(IT Contingency Plan)” เพอเปนแนวทางการปองกนความเสยง และ

แกไขปญหากรณเกดสถานการณฉกเฉน

• การละเมดสทธมนษยชน

บรษทฯ ใหความส�าคญกบการเคารพสทธมนษยชน การไม

ละเมดสทธมนษยชน และไมเลอกปฏบตระหวางเพศ รวมถงบรษทฯ

ยงมการจางงานผพการ และการจางงานโดยไมก�าหนดเฉพาะเพศใดเพศ

หนงอกดวย

• สงคม ชมชน และสงแวดลอม

บรษทฯ และบรษทยอย ตระหนกถงความรบผดชอบท

จะมสวนรวมพฒนาสงคม ชมชน และสงแวดลอม จงมนโยบาย

จดสรรงบประมาณประจ�าปเพอใชสนบสนนในโครงการและกจกรรม

ทเกยวของกบเรองดงกลาว และสงเสรมใหกรรมการ ผบรหาร และ

พนกงานมสวนรวมในกจกรรมเพอรบผดชอบตอสงคมและพฒนาชมชน

กจกรรมเพอการพฒนาสงคมและชมชนในป 2559 ปรากฏในหวขอ

“11. ความรบผดชอบตอสงคม”

• ระบบบรหารคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และ

สงแวดลอม

บรษทฯ ประกาศนโยบายคณภาพ ความมนคง ความปลอดภย

อาชวอนามย สงแวดลอมและความรบผดชอบตอสงคม เมอวนท 20

กนยายน 2559 เพอเสรมสรางศกยภาพองคกรใหเกดประสทธภาพ

สงสด โดยบรณาการเครองมอการบรหารจดการผานระบบบรหารคณภาพ

ดงกลาว ใหพนกงานทกหนวยงานในบรษทฯ ด�าเนนการตามอยางเครงครด

และตอเนอง เพอกอใหเกดเปนวฒนธรรมดานคณภาพ ความมนคง

ความปลอดภย อาชวอนามย สงแวดลอม และการจดการพลงงาน หรอ

QSSHE ควบคไปกบคณภาพผลตผลและการบรการแกลกคา สวสดภาพ

ของพนกงาน ซงนโยบายนเปนไปตามขอก�าหนดกฎหมาย รวมถง

ขอก�าหนดขององคกร และมาตรฐานอตสาหกรรมทเกยวของ โดยถอ

เปนบรรทดฐาน รวมถงขอบงคบเกยวกบการบรหารและการจดการทเปน

ไปตามมาตรฐานสากล ซงฝายบรหารในทกระดบจะเปนแบบอยางในการ

ปฏบต รวมทงสนบสนน ผลกดน ตดตาม ทบทวนการด�าเนนการ และ

ปรบปรงการด�าเนนงานอยางตอเนอง เพอใหเกดการปฏบตอยางจรงจง

และพนกงนทกคนจะท�าความเขาใจ รวมแรงรวมใจน�าไปปฏบตใหเปน

ไปตามนโยบายและเปาหมายทก�าหนดเปนรปธรรมอยางยงยน

ในป 2559 บรษทฯ และบรษท สหการวศกร จ�ากด ไดปฏบต

ตามระบบบรหารคณภาพ อาชวอนามย ความปลอดภย และการบรหาร

และจดการสงแวดลอมทเปนรปธรรม ดงน

1. บรษทฯ ไดรบการตออายใบรบรองระบบบรหารคณภาพ

มาตรฐาน ISO 9001:2008 ส�าหรบมาตรฐานการบรหารงานทมคณภาพ

สากล โดยบรษทฯ ไดผานการตรวจเพอรกษาใบรบรองมาตราฐาน ISO

9001:2008 ในเดอนมกราคม และกรกฎาคม 2559 ตามล�าดบ

คณะกรรมการบรษทก�าหนดนโยบายใหบรษทฯ ด�าเนน

การตามมาตรฐาน ISO 9001:2008 อยางเครงครด โดยในแตละป

จะมการตรวจสอบและประเมนผลการปฏบตงานของหนวยงานตางๆ

ทงคณะตดตามตรวจสอบภายในระบบบรหารคณภาพของบรษทฯ และ

ผใหการรบรองระบบบรหารคณภาพซงเปนหนวยงานอสระจากภายนอก

ปละ 2 ครง เพอก�ากบดแลใหมการด�าเนนงานสอดคลองกบระบบบรหาร

คณภาพตามมาตรฐาน ISO 9001:2008 อยางตอเนอง

2. บรษทฯ ไดมโครงการปรบปรงระบบการบรหารคณภาพ

ISO9001: 2008 ไปส ISO9001:2015 และการจดท�าระบบการ

จดการสงแวดลอม (ISO 14001:2015) และระบบการจดการ

อาชวอนามยและความปลอดภย (OHSAS 18001:2007) โดยเรม

ด�าเนนงานในเดอนพฤษภาคม 2559 และมเปาหมายทจะไดรบการ

รบรองในเดอนกรกฎาคม 2560 เพอการด�าเนนงานทง 3 ระบบเปน

ไปแบบผสมผสานหรอ Integration โดยการด�าเนนงานของสายงาน

บรหารคณภาพ ซงประกอบไปดวยฝายบรหารระบบคณภาพ และฝาย

อาชวอนามย ความปลอดภย และสภาพแวดลอมในการท�างาน

3. เดอนกรกฎาคม 2559 บรษทฯ ไดมประกาศ ก�าหนดกฎ

และระเบยบดานความปลอดภย เพอใหพนกงานและผเขามาปฏบตงาน

ในพนทรบผดชอบของบรษทฯ ทกคน ไดตระหนกในเรองความปลอดภย

อาชวอนามย และสงแวดลอม

4. บรษทฯ มการรณรงคและสงเสรม ใหพนกงานทกโครงการ

ปฏบตงานดวยความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการ

ท�างาน จนประสบส�าเรจบรรลเปาหมายแหงความปลอดภย ในโครงการ

ตางๆ ดงน

Page 86: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

8 3รายงานประจำาป 2

- โครงการทอสงกาซธรรมชาตบนบก-นครราชสมา ประสบความส�าเรจในการท�างานอยางปลอดภยครบ 6 ลานชวโมง เมอวนท 8

มถนายน 2559 จงไดรบมอบประกาศนยบตรจาก บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) และบรษท วอเลยพารสนส (ประเทศไทย) จ�ากด

- โครงการขยายอายการใชงานระบบทอสงกาซธรรมชาตบนบกเสนท 1 (คขก.1) อ�าเภอบานบง จงหวดชลบร ไดจดกจกรรม

โครงการสงเสรมดานความปลอดภย ดงน

• โครงการพนกงานดเดนดานความปลอดภย เพอเปนขวญและก�าลงใจ แกผปฏบตงานด

- The New Incinerator Project (TTM) อ�าเภอจะนะ จงหวดสงขลา ไดจดกจกรรม รณรงคใหพนกงานในโครงการปฏบตงาน

ดวยความปลอดภย และเมอบรรลเปาหมายแหงความปลอดภย จงไดมการมอบบตรก�านลโลตสมลคา 500 บาท จ�านวน 4 รางวล แกพนกงานทรวม

กจกรรม การเสรมสรางพฤตกรรมความปลอดภย (Behavior Based Safety) ประจ�าทกเดอน เพอขอบคณในความรวมมอ และกระตนจตส�านก

ดานความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม

Page 87: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

8 4 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

• การประชมรายเดอน เพอพบปะกนระหวางระดบจดการและระดบปฏบตการ แจงขาวสาร ท�ากจกรรมสงเสรมความปลอดภย

• การตรวจความปลอดภยประจ�าสปดาห โดยตรวจสถานทท�างานรวมกบลกคา เพอน�าไปปรบปรงตอไป

• สงพนกงานเขารวมงานวนแรงงานแหงชาตทจงหวดชลบร

• พบปะมวลชน แจงกจกรรมการท�างานของบรษทฯ

Page 88: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

8 5รายงานประจำาป 2

โครงการสขาวในสถานประกอบกจการ ดวยกจกรรมรณรงคปองกนและปลอดยาเสพตด ในพนทการท�างาน ไดแก

- โครงการ ขยายอายการใชงานระบบทอสงกาซธรรมชาตบนบก เสนท 1 (คขก.1) อ�าเภอบานบง จงหวดชลบร ไดจดกจกรรม

ตางๆ ดงน

• ตดปายรณรงคหางไกลยาเสพตด และรณรงคสวมใสอปกรณปองกนสวนบคคล ทบรเวณหนาทางเขาส�านกงานโครงการ

อ�าเภอบานบง จงหวดชลบร

• การตรวจหาสารเสพตด

• การสมตรวจแอลกอฮอล ในแตละวนกอนเรมงาน เพอปองปรามและตรวจความพรอมกอนท�างาน

• โครงการสงเสรมดานสขอนามยและสงแวดลอม การจดเกบท�าความสะอาด

Page 89: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

8 6 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

- โครงการฟนฟอโมงคแนวเอยงและโครงการโรงแตงแรและกอสรางระบบสาธารณปโภค (Preparation & Refurbishment of

Decline Project) จงหวดชยภม ไดจดกจกรรมตางๆ ดงน

• ตดปายรณรงคหางไกลยาเสพตด ปายรณรงคความปลอดภย ทางเขา-ออก ในโครงการ

• ตรวจวดปรมาณแอลกอฮอลของคนงาน กอนเรมปฏบตงาน

• ตรวจหาสารเสพตด

5. กจกรรม Big Cleaning Day For Mom โดยกจกรรมนจดขน เมอเดอนสงหาคม 2559 บรเวณสถานทตงส�านกงนใหญบรษทฯ ซง

ในกจกรรมนประกอบดวย

• การเปดหองพยาบาล

Page 90: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

8 7รายงานประจำาป 2

7. การอบรมผบรหารและพนกงานในหลกสตรดานความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม ตามหลกสตรตามทกฎหมายก�าหนด

ดงตอไปน

7.1 หลกสตรเจาหนาทความปลอดภยระดบหวหนางานจ�านวน 2 รน เมอวนท 30 - 31 มนาคม 2559 และวนท 20 - 21

เมษายน 2559

6. บรษทฯ ไดจดใหมการฝกอบรมและฝกการดบเพลงเบองตนทส�านกงานใหญ รนท 1 เมอวนท 28 มถนายน 2559 และรนท 2 วนท 23

พฤศจกายน 2559 โดยไดรบความรวมมอจากหนวยปองกนและบรรเทาสาธารณภย เขตบางเขน ซงพนกงานทปฏบตงานอยในอาคารส�านกงาน

รวมทงเจาหนาทรกษาความปลอดภย เขารวมการอบรมภาคทฤษฎและฝกภาคปฏบต

• กจกรรมรณรงคการคดแยกขยะ โดยมผบรหารและพนกงานรวมกจกรรม

Page 91: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

8 8 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

7.2 หลกสตรคณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามยฯ เมอวนท 27 - 28 เมษายน 2559

7.3 หลกสตรการปฐมพยาบาลเบองตน (First Aid) เมอวนท 24 พฤษภาคม 2559

7.4 หลกสตรเทคนคการเปนวทยากรดานความปลอดภย เมอวนท 27 - 29 กนยายน 2559 ผสอนจากสมาคมสงเสรม

ความปลอดภยและอนามยในการท�างาน (ประเทศไทย)

Page 92: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

8 9รายงานประจำาป 2

7.5 หลกสตรเจาหนาทความปลอดภยระดบบรหาร จ�านวน 1 รน เมอวนท 26 - 27 ตลาคม 2559

• การตอตานการทจรตคอรรปชน

บรษทฯ สงเสรมใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานทกระดบ

ทกคน ด�าเนนธรกจอยางถกตอง มความซอสตย สจรต โปรงใส และ

เปนธรรม สอดคลองกบนโยบายการก�ากบดแลกจการ และจรรยาบรรณ

และจรยธรรมของผบรหารและพนกงาน โดยกรรมการ ผบรหาร และ

พนกงานทกคนตองไมรบหรอเรยกรองสนบน ไมด�าเนนการใดๆ ท

เกยวของกบการทจรต หรอคอรรปชน ในทกรปแบบ ทงทางตรงหรอ

ทางออม โดยครอบคลมถงทกธรกรรม ในทกหนวยงานทเกยวของ

รวมถงจะปฏบตตามนโยบายการตอตานการทจรตและคอรรปชนอยาง

เครงครด และใหมการสอบทานการปฏบตตามนโยบายการตอตานการ

ทจรตและคอรรปชนอยางสม�าเสมอ ตลอดจนทบทวนแนวทางปฏบต

และขอก�าหนดในการด�าเนนการเพอใหสอดคลองกบการเปลยนแปลง

ของธรกจ ระเบยบ ขอบงคบ และขอก�าหนดของกฎหมาย

ในป 2559 บรษทฯ ไดประกาศใชนโยบายตอตานการทจรต

และคอรรปชนอยางเปนทางการ หากมการฝาฝนกระท�าการใดๆ อน

เปนการสนบสนนชวยเหลอ หรอใหความรวมกบการทจรต หรอ

คอรรปชน ไมวาจะโดยทางตรงหรอทางออม ผกระท�าการดงกลาว และ

ผเกยวของ (ถาม) จะไดรบโทษระดบสงสดตามระเบยบของบรษทฯ

• แนวปฏบตการปองกนและตอตานการทจรตคอรรปชน

บรษทฯ ไดก�าหนดแนวปฏบตในการปองกนและตอตาน

การทจรตคอรรปชนไวอยางชดเจนในนโยบายการตอตานการทจรตและ

คอรรปชน โดยกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ

ตองปฏบตตามแนวปฏบต ดงน

1. ตองไมเขาไปเกยวของกบการทจรตคอรรปชน การให/

รบสนบนทกรปแบบ ไมวาโดยทางตรงหรอทางออม ปฏบตตามนโยบาย

ตอตานการทจรตและคอรรปชน นโยบายการก�ากบดแลกจการ

จรรยาบรรณและจรยธรรมของผบรหารและพนกงาน รวมทงกฎ ระเบยบ

และขอก�าหนดอนทเกยวของ

2. ไมละเลยหรอเพกเฉย เมอพบเหนการกระท�าทเขาขาย

การทจรตคอรรปชนทเกยวของกบบรษทฯ โดยถอเปนหนาททตองแจง

ใหผบงคบบญชา หรอตามชองทางการรองเรยนของบรษทฯ และใหความ

รวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรงตาง ๆ

3. ในการด�าเนนการใดๆ ทอาจมความเสยงตอการเกดการ

ทจรตคอรรปชน กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของบรษทฯ

จะตองปฏบตดวยความระมดระวงโดยเฉพาะอยางยง ในเรองตอไปน

- การใหหรอรบของขวญ ของก�านล การเลยงรบรอง

และคาใชจายอนทเกยวของ ใหเปนไปดวยความระมดระวง เปนไปเพอ

วตถประสงคทางธรกจ หรอตามประเพณนยม ดวยมลคาทเหมาะสม

และมการอนมตทเปนไปตามระเบยบขอบงคบของบรษทฯ

- การใหหรอรบเงนบรจาคเพอการกศล หรอเงน

สนบสนน ไมวาจะเปนเงน วตถหรอทรพยสน ตองกระท�าการในนาม

บรษทฯ และมวตถประสงค เพอสงเสรมธรกจ และภาพลกษณทดขอ

งบรษทฯ และตองด�าเนนการดวยความโปรงใส ผานขนตอนตามระเบยบ

ของบรษทฯ ทก�าหนดไว และถกตองตามกฎหมาย ตลอดจนมการตดตาม

และตรวจสอบ เพอใหมนใจวาเงนบรจาคไมไดถกน�าไปใชเพอเปนขออาง

ในการตดสนบน

- การสรางความสมพนธทางธรกจ และการจดซอ จด

จางกบภาครฐ หรอเอกชน รวมถงการตดตองานกบภาครฐหรอเจาหนาท

ภาครฐ หรอเอกชน ตลอดจนบคคลทมหนาทเกยวของในการด�าเนนธรกจ

ของบรษทฯ ไมวาในประเทศหรอตางประเทศ จะตองเปนไปดวยความ

โปรงใส ซอสตย และเปนไปตามกฎหมายทเกยวของ หามมใหมการให

หรอรบสนบนในการด�าเนนธรกจทกชนด

Page 93: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

9 0 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

นอกจากนยงมมาตรการในการปองกนและตอตานการทจรต

คอรรปชน ดงน

- บรษทฯ สนบสนนและสงเสรมใหกรรมการ ผบรหาร

และพนกงานทกคน ทกระดบเหนความส�าคญและมจตส�านกในการ

ตอตานทจรตคอรรปชน

- หากมเบาะแส หรอขอรองเรยนทเกยวของกบการ

ทจรตคอรรปชนในทกกรณจะถกน�าเสนอตอคณะกรรมการบรหารเพอ

พจารณาเปนการเรงดวน และหากพจารณาแลวเปนเรองทมนยส�าคญ

จะถกน�าเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทเพอ

พจารณา

- บรษทฯ จะใหความเปนธรรมและคมครองพนกงาน

ทแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนทเกยวของกบการทจรตและคอรรปชน

ตลอดจนพนกงานทปฏเสธเรองการคอรรปชน ทกขอรองเรยนจะถก

เกบเปนความลบทจะรบรในกลมบคคลทเกยวของเทานน

- ผทกระท�าการทจรตคอรรปชน รวมถงผทเกยวของ

ถอเปนการกระท�าผดตามขอบงคบในการท�างาน จะตองไดรบการ

พจารณาโทษดวยบทลงโทษระดบสงสด รวมถงอาจไดรบโทษตาม

กฎหมาย หากการกระท�านนผดกฎหมาย

- จดใหมการฝกอบรม เพอใหความร เกยวกบการ

ตอตานการทจรตคอรรปชนในการด�าเนนงานกรรมการ ผบรหาร และ

พนกงานทกระดบ ทกคน

• ชองทางทผมสวนไดเสยสามารถแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน

บรษทฯ จดชองทางใหผมสวนไดเสยทกกลมสามารถแจง

เบาะแสใดๆ เกยวกบการท�าผดกฎหมาย ความถกตองของรายงาน

ทางการเงน ระบบควบคมภายในทบกพรอง การผดจรรยาบรรณ หรอ

เรองรองเรยนอนๆ ทอาจเปนปญหาหรอเกดความเสยหายตอบรษทกบ

คณะกรรมการบรษท ดงน

1. ตดตอประธานกรรมการตรวจสอบโดยตรง

ทางอเมล (E-mail Address) [email protected] หรอเขาเวบไซตของบรษทฯ(www.trc-con.com) และ Click ท Icon “สง Email ถงประธาน กรรมการตรวจสอบ”

ทางโทรสาร +66 2022 7788

ทางไปรษณย ประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) (TRC)เลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 10220

2. ตดตอผานเลขานการบรษท

ทางอเมล (E-mail Address) [email protected]

โทรศพท +66 2022 7777

ทางโทรสาร +66 2022 7788

ทางไปรษณย เลขานการบรษท บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) (TRC)เลขท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 10220

3. ตดตอผานเวบไซตของบรษทฯ ทหวขอ “ตดตอเรา” เพอเขยน E-mail มายงบรษทฯ

Page 94: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

9 1รายงานประจำาป 2

ส�าหรบชองทางท 2 และ 3 เลขานการบรษทจะเปนผรบรายงาน

หรอขอรองเรยน และน�าเสนอทกขอรองเรยนตอประธานกรรมการตรวจ

สอบ โดยประธานกรรมการตรวจสอบจะสอบสวน และรายงานเรองทม

นยส�าคญตอคณะกรรมการตรวจสอบและ/หรอคณะกรรมการบรษทตอไป

ส�าหรบพนกงาน บรษทฯ พรอมทจะรบฟงความคดเหน เสนอแนะ

รองเรยน โดยบรษทฯ ไดมกระบวนการในการจดการกบเรองทพนกงาน

รองเรยน เพอพจารณาวาเรองทพนกงานรองเรยนเขาขายเปนเรองท

อาจจะเปนการกระท�าผดหรอไม และอยในความรบผดระดบไหน เพอ

ทจะไดก�าหนดบทลงโทษส�าหรบการกระท�าผดนนๆ ไดอยางเปนธรรม

และถกตอง

ทงน บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหพนกงาน สามารถสงขอรองเรยน

เบาะแส หรอเสนอขอคดเหน โดยผานชองทางตางๆ ดงน

1. กลองรบฟงความคดเหน เปดโดยผจดการฝายทรพยากรบคคล

เดอนละ 1 ครง

2. การรองทกข ผานหวหนางานตามล�าดบชน ซงระบใน

กฎระเบยบขอบงคบการท�างาน

โดยบรษทฯ จะมการรวบรวม น�าเสนอเรองรองเรยน หรอขอ

เสนอแนะ ทพจารณาแลว วามความส�าคญหรอตองมการด�าเนนการใดๆ

ตอคณะกรรมการสวสดการในสถานประกอบกจการ

บรษทฯ ไดเปดเผยกระบวนการ และชองทางการรองเรยน

ขางตนในเวบไซตและรายงานประจ�าปของบรษทฯ เพอสรางความมนใจ

ใหแก ผรองเรยนหรอผทแจงเบาะแส บรษทฯ ใหความส�าคญกบการเกบ

ขอมลรองเรยนเปนความลบ และไดก�าหนดขนตอนการรบเรองและการ

สอบสวนซงเรองรองเรยนดงกลาวจะรบรเฉพาะในกลมบคคลทเกยวของ

ดวยเทานน โดยฝายจดการจะเปนผรวบรวมขอรองเรยน และน�าเสนอ

ตอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาตอไป

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใสบรษทฯ มนโยบายเปดเผยขอมลทส�าคญทเกยวของกบบรษทฯ

อยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา โปรงใส ผานชองทางทเขาถงขอมล

ไดงาย (อาทเชน ผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ และ/หรอผาน

เวบไซตของบรษทฯ) มความเทาเทยมกน และนาเชอถอ

• โครงสรางผถอหน

บรษทฯ ไดเปดเผยโครงสรางผถอหนและโครงสรางกลม

บรษทฯ ในรายงานประจ�าป และในเวบไซตของบรษทฯ โดยโครงสราง

ผถอหนไดแสดงรายชอและสดสวนการถอหนของผหนรายใหญ และ

แสดงสดสวนของผถอหนนอยไวอยางครบถวนชดเจน และโครงสราง

กลมบรษทฯ ไดแสดงการถอหนโดยผถอหนอนดวย

• คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการพจารณาค าตอบแทนและสรรหา และ

คณะกรรมการบรษท ไดก�าหนดนโยบายคาตอบแทนกรรมการไว

อยางชดเจนและโปรงใส โดยคาตอบแทนอยในระดบใกลเคยงกบคา

เฉลยคาตอบแทนของบรษทจดทะเบยนอนในอตสาหกรรมเดยวกน ท

ประชมสามญผถอหนประจ�าปของบรษทฯ เปนผอนมตคาตอบแทนและ

โบนสกรรมการ

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหามหนาทใน

การประเมนผลการปฏบตงาน และพจารณาคาตอบแทนของประธาน

เจาหนาทบรหาร และรวมถงประธานกรรมการบรหาร ซงเปนไปตาม

หลกการและนโยบายทคณะกรรมการก�าหนด ซงเชอมโยงกบผลการ

ด�าเนนงานของกลมบรษทฯ ตลอดจนลกษณะ ขอบเขตความรบผดชอบ

และผลงาน เพอน�าเสนอใหคณะกรรมการบรษทอนมต

• การรายงานการมสวนไดเสย และการรายงานการถอครอง

หลกทรพยของกรรมการและผบรหาร

บรษทฯ มนโยบายใหกรรมการและผบรหารรายงานการ

มสวนไดเสย โดยจดท�าแบบรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและ

พนกงานเปนประจ�าทกป และทกครงทมการเปลยนแปลง (ถาม) และ

ใหเลขานการบรษทน�าเสนอรายงานดงกลาวตอประธานคณะกรรมการ

ตรวจสอบและประธานกรรมการ สวนการรายงานการถอครองหลกทรพย

ใหเปนไปตามระเบยบขอบงคบในการก�ากบดแลการใชขอมลภายใน

ของบรษทฯ

Page 95: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

9 2 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ในป 2559 กรรมการและผบรหารของบรษทฯ มรายการไดมาและจ�าหนายหนของบรษทฯ ดงน

ชอ ตำาแหนงจำานวนหน ณ วนท

31 ธ.ค.

จำานวนหนดมา

ระหวางป(1)

จำานวนหนจำาหนายระหวางป

จำานวนหน ณ วนท 31 ธ.ค. (ทนชำาระแลว 41, ,22 บาท)

หน รอยละ

1. นางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ 1,472,000

(ในนามนางไพจตร)

6,027,750 - 7,499,750 0.146

1,134,741,580

(ในนาม

บจก.เคพเค 1999)(2)

318,542,697 - 1,453,284,277 28.296

รวม 1,460,784,027 28.442

2. รศ.ดร.เอกชย นตยาเกษตรวฒน กรรมการอสระ และ

ประธานกรรมการ

ตรวจสอบ

3,466,665 1,277,083 - 4,743,748 0.092

3. นายอรณ จรชวาลา กรรมการอสระ และ

กรรมการตรวจสอบ

2,250,000 1,125,000 - 3,375,000 0.066

4. นางพวงทพย ศลปศาสตร กรรมการอสระ และ

กรรมการตรวจสอบ

- - - - -

5. รศ.พเศษ เสตเสถยร กรรมการอสระ 2,250,000 1,125,000 - 3,375,000 0.066

6. นายสมย ลสกล กรรมการ และ

ประธานกรรมการบรหาร

5,535,898 5,535,737 - 11,071,635 0.216

7. นายภาสต ลสกล กรรมการ และ

ประธานเจาหนาทบรหาร

450,000 900,000 - 1,350,000 0.026

8. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ และ

ประธานเจาหนาท

การตลาด

1,125,000 921,875 (2,046,875) - -

9. นายโลห อง ค กรรมการ และ

รองประธานเจาหนาท

ปฏบตการ

668,375 427,937 - 1,096,312 0.021

10. นายศกดา ตนตวฒนกล รองประธานเจาหนาท

ปฏบตการ

375,000 796,875 (750,000) 421,875 0.008

11. นายเชวง รศรกตต รองประธานเจาหนาท

ปฏบตการ

750,000 843,750 (1,150,050) 443,700 0.009

12. นางสาวภาวตา ลสกล(3) ผอ�านวยการ

สายงานบรหารองคกร

8,952,900 500,000 - 9,452,900 0.184

13. นางสาวอนเรอน สจรตธรรม ผจดการฝายการเงน

และนกลงทนสมพนธ

และเลขานการบรษท

1,875,000 937,500 (2,812,500) - -

14. นางสาวเรวด อาจหาญ ผจดการฝายบญช 650,000 749,375 (430,000) 969,375 0.019

รวมการถอหน TRC ของกรรมการและผบรหารทกทาน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

กรณรวมการถอหนโดย บจก. เคพเค 1999

กรณไมรวมการถอหนโดย บจก. เคพเค 1999

1,497,083,572

43,799,295

29.149

0.853

หมายเหต: (1) การไดมาของหนขางตนรวมถงการซอในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย การใชสทธ ESOP-W2 และหนปนผล

(2) บรษท เคพเค 1999 จ�ากด เปนบรษททนางไพจตร รตนานนท ประธานกรรมการ ถอหนรอยละ 50.50

(3) นางสาวภาวตา ลสกล เขารบต�าแหนงเมอวนท 1 สงหาคม 2559 จ�านวนหนทแสดงคดจากจ�านวนหนทยกมา ณ วนรบต�าแหนง

ถงสนป 2559

Page 96: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

9 3รายงานประจำาป 2

• ชองทางในการสอสารขอมลกบสาธารณชน

คณะกรรมการบรษทใหความส�าคญตอการเปดเผยขอมล

อยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา โปรงใส และทวถง โดยมอบหมาย

ใหนายภาสต ลสกล ประธานเจาหนาทบรหาร นางสาวภาวตา ลสกล

ผอ�านวยการสายงานบรหารองคกร และนางสาว อนเรอน สจรตธรรม

ผ จดการฝายการเงนและนกลงทนสมพนธ และเลขานการบรษท

ท�าหนาทนกลงทนสมพนธตดตอสอสารกบ ผลงทน ผถอหน นกวเคราะห

ผสอขาว และหนวยงานอนทเกยวของ โดยนกลงทนสามารถตดตอ

สอบถามขอมลเกยวกบบรษทฯ โดยการตดตอเลขานการบรษท

เบอรโทรศพท +66 2022 7777 ตอ 3201 Email Address: ounruen@

trc-con.com หรอสามารถตดตอทาง Email ผานการเขาเวบไซต

ของบรษทฯ (www.trc-con.com) ทหวขอ “ตดตอเรา” หรอผานทาง

ฝายนกลงทนสมพนธซงประกอบดวย

1. นางสาวอนเรอน สจรตธรรม ผจดการฝายการเงนและ

นกลงทนสมพนธ และเลขานการบรษท เบอรโทรศพท +66 2022 7777

ตอ 3201 Email Address: [email protected]

2. นางสาวพชรา ศรวชชพงษ หวหนาสวนการเงนและ

นกลงทนสมพนธ เบอร โทรศพท +66 2022 7777 ตอ 3213

Email Address: [email protected]

3. นางสาวนนทนตย ราชกจ นกลงทนสมพนธ เบอรโทรศพท

+66 2022 7777 ตอ 3212 Email Address: [email protected]

ในป 2559 บรษทฯ มการประชาสมพนธขอมลของบรษทฯ ใหแก

นกวเคราะห นกลงทน ผถอหน และผสอขาว ในรปแบบตางๆ ดงน

1. การเขารวมกจกรรม Opportunity Day ทจดขนโดย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�าหรบผลประกอบการป 2558 และ

ไตรมาสท 1- 3 ป 2559

2. นายภาสต ลสกล ประธานเจาหนาทบรหาร ใหสมภาษณ

รายการโทรทศนและสอตางๆ เพอใหขอมลเกยวกบลกษณะการด�าเนน

ธรกจ ผลประกอบการ และนโยบายการด�าเนนธรกจของบรษทฯ และ

ใหขอมลบรษทฯ กบนกวเคราะหหลกทรพยในงาน Road Show ตางๆ

ดงน

โทรทศน: - ชอง Money Chanel

สอสงพมพ: - กรงเทพธรกจ

- นตยสาร Forbes Thailand

- นตยสาร Biz Focus

วทย: - คลน FM 97.0

งาน Road Show: - งาน SET Thai Corporate Day

2016 จดโดยตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย รวมกบบรษทหลกทรพย

ซไอเอมบ (ประเทศไทย) จ�ากด ณ

โรงแรมอนนตรา สยาม กรงเทพฯ

ในเดอนมนาคม

- งาน Road Show จดโดยบรษท

หลกทรพย กรงศร จ�ากด (มหาชน)

ณ บรษท หลกทรพย ภทร จ�ากด

(มหาชน) ในเดอนพฤษภาคม

- งาน Thailand Focus 2016: A New

Growth Strategy จดโดยบรษท

หลกทรพย ภทร จ�ากด (มหาชน)

ณ โรงแรมแกรนด ไฮแอท เอราวณ

ในเดอนกนยายน

3. ประชาสมพนธขอมลดานนกลงทนสมพนธ บนเวบไซต

ของบรษทฯ ในหวขอ “นกลงทนสมพนธ” อาทเชน บทวเคราะห

หลกทรพย TRC ทออกในป 2559 ขาวของบรษทฯ และบทสมภาษณ

ผบรหารในสอหนงสอพมพและนตยสาร วดทศนการใหสมภาษณของ

ผบรหารผานรายการโทรทศนและการเปนวทยากรในงานตางๆ และ

การน�าเสนอขอมลในกจกรรม Opportunity Day

4. การเปดโอกาสใหนกวเคราะหจากบรษทหลกทรพยตางๆ

เขาพบผบรหาร (Company Visit) ดงน

รายชอบรษทหลกทรพยทมา Company Visit

- บรษทหลกทรพย เมอรชน พารทเนอร จ�ากด (มหาชน)- บรษทหลกทรพย กสกรไทย จ�ากด (มหาชน)- บรษทหลกทรพย ยโอบ เคยเฮยน จ�ากด (มหาชน)- บรษทหลกทรพย ซไอเอมบ (ประเทศไทย) จ�ากด- บรษทหลกทรพย คนทร กรป จ�ากด (มหาชน)- บรษทหลกทรพย ทรนต จ�ากด- บรษทหลกทรพย เคทบ (ประเทศไทย) จ�ากด- บรษทหลกทรพย ฟลลป (ประเทศไทย) จ�ากด- บรษทหลกทรพยจดการกองทนรวม เมยแบงก (ประเทศไทย) จ�ากด

- บรษทหลกทรพย บวหลวง จ�ากด (มหาชน)- บรษทหลกทรพย ดบเอส วคเคอรส (ประเทศไทย) จ�ากด- บรษทหลกทรพย ไทยพาณชย จ�ากด- บรษทหลกทรพย ฟนนเซย ไซรส จ�ากด (มหาชน)- บรษทหลกทรพย แอพเพล เวลธ จ�ากด (มหาชน)- บรษทหลกทรพย โกลเบลก จ�ากด- บรษทหลกทรพยจดการกองทน กรงไทย จ�ากด (มหาชน)- บรษท บรคเคอร กรป จ�ากด (มหาชน)

Page 97: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

9 4 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

5. จดกจกรรม Site Visit ใหแกนกวเคราะห และนกลงทน

เขาเยยมชมกจการของบรษทฯ ณ ไซทงานโครงการเหมองแรโพแทช

ของบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) ทจงหวดชยภม

• งบการเงน และผสอบบญช

บรษทฯ และบรษท สหการวศกร จ�ากด วาจางบรษท ส�านกงาน

อวาย จ�ากด เปนบรษทผสอบบญชตงแตป 2542 และป 2550 ตามล�าดบ

ทงน บรษทฯ มนโยบายแตงตงผสอบบญชทเปนอสระ และมคณสมบต

ทเปนทยอมรบ และไดรบความเหนชอบจากส�านกงานคณะกรรมการ

ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

งบการเงนของบรษทฯ ไดรบการรบรองโดยไมมเงอนไขจาก

ผสอบบญชมาโดยตลอด

ในป 2559 บรษทฯ ไมมประวตการถกสงใหแกไขงบการเงน

โดยส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ

ไมมประวตการสงรายงานทางการเงนทงรายไตรมาส และรายปลาชา

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการคณะกรรมการบรษทประกอบดวยบคคลทมความรความสามารถ

เปนผมบทบาทส�าคญในการก�าหนดนโยบายของบรษทฯ ทงดานการ

เงน การบรหารความเสยงและภาพรวมของบรษทฯ มบทบาทส�าคญใน

การก�ากบดแลตรวจสอบ และประเมนผลการด�าเนนงานของบรษทฯ

และผลการปฏบตงานของผบรหารระดบสงใหเปนไปตามแผนทวางไว

อยางเปนอสระ

• วสยทศน พนธกจ และนโยบายก�ากบดแลกจการ

ในป 2559 คณะกรรมการบรษทไดพจารณาทบทวนวสยทศน

พนธกจ และเปาหมายฉบบป 2557 โดยมมตใหคงเดม รวมถงการ

ปรบปรงแกไขนโยบายการก�ากบดแลกจการและไดท�าการประชาสมพนธ

ใหพนกงานภายในองคกรรบทราบอยางทวถง ทงน บรษทฯ มนโยบาย

ทบทวนวสยทศน และพนธกจของบรษทฯ ทกป

• โครงสราง และคณสมบตของกรรมการ

กรรมการบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการ 9 คน ทมคณสมบต

เหมาะสม และไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชน ม

ความหลากหลายทางดานทกษะวชาชพ ความเชยวชาญเฉพาะดาน และ

ไมมการจ�ากดเรองเพศ บรษทฯ มการแยกต�าแหนงประธานกรรมการ

ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการออกจากกน และ

โครงสรางกรรมการประกอบดวยกรรมการทเปนอสระ 4 คนเกนกวา 1

ใน 3 ของคณะกรรมการบรษททงคณะ ซงท�าใหเกดการถวงดลและการ

สอบทานการบรหารงาน

การสรรหาและแตงตงกรรมการตองมความโปรงใส โดยผาน

การพจารณาความเหมาะสมจากคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน

และสรรหา ในแตละปกรรมการจะตองออกตามวาระไมนอยกวาหนง

ในสาม และบรษทฯ มนโยบายในการก�าหนดใหกรรมการแตละคนไป

ด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนไมเกนกวา 5 บรษท ประธาน

เจาหนาทบรหารจะตองรายงานตอคณะกรรมการ ในกรณทไปด�ารง

ต�าแหนงกรรมการในบรษทอน

• การแยกต�าแหนงประธานกรรมการบรษท และประธาน

เจาหนาทบรหาร

ประธานกรรมการบรษท ไมไดเปนบคคลเดยวกบประธาน

เจาหนาทบรหาร โดยไดแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบในการก�ากบ

ดแลและบรหารไวชดเจน รายละเอยดหนาทความรบผดชอบแสดงไวใน

หวขอ “โครงสรางการจดการ”

บคคลผด�ารงต�าแหนงผบรหารสงสด คอประธานเจาหนาท

บรหาร

• การด�ารงต�าแหนงของกรรมการในบรษทอน

ไมมกรรมการทานใดทด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทอน

เกนกวา 5 แหง ซงสอดคลองกบขอเสนอแนะของ ตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย รายละเอยดการด�ารงต�าแหนงของกรรมการแตละ

ทานในบรษทอนแสดงไวในหวขอประวตของ คณะกรรมการบรษทและ

ผบรหาร

• การปฐมนเทศกรรมการใหม

บรษทฯ มการจดท�าสอวดทศนแนะน�าบรษทฯ และสอวดทศน

โครงการขนาดใหญทส�าคญ เพอใชในการแนะน�าบรษทฯ ตอกรรมการ

ใหม และตอสาธารณชนทวไป ซงสอวดทศนแนะน�าบรษทฯ ไดถก

เผยแพรในหนาแรกของเวบไซตของบรษทฯ และมการจดเตรยม Slide

Presentation แนะน�าธรกจของบรษทฯ เพอใหประธานเจาหนาทบรหาร

น�าเสนอใหกบกรรมการทเขารบต�าแหนงใหม รวมทงใหฝายทรพยากร

บคคลใชเปนขอมลแนะน�าบรษทฯ ใหกบพนกงานทเขาใหมดวย

• การประเมนตนเองของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทมนโยบายใหกรรมการทกทานประเมน

ผลการปฏบตงานของคณะกรรมการทงคณะ โดยใชแบบประเมนตนเอง

ของคณะกรรมการ ซงยดตามแบบฟอรมจากฝายพฒนาธรรมาภบาลเพอ

ตลาดทน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�าหรบการประเมน

ป 2559 บรษทฯ ไดใชแบบฟอรมทตลาดหลกทรพยฯ ออกในเดอน

กมภาพนธ 2558 โดยไดมการเพมเตมขอมลประกอบการพจารณาใน

บางหวขอ เพอเปนขอมลประกอบการพจารณาใหกบคณะกรรมการใน

การประเมน แบงหวขอการประเมนออกเปน 6 หวขอใหญๆ คอ

Page 98: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

9 5รายงานประจำาป 2

1. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

2. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

3. การประชมคณะกรรมการ

4. การท�าหนาทของกรรมการ

5. ความสมพนธกบฝายจดการ

6. การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

นอกจากนนแลว ยงมการประเมนผลงานของกรรมการเปนราย

บคคล และการประเมนผลงานของคณะกรรมการชดยอยประกอบดวย

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการบรรษทภบาล และคณะกรรมการบรหารความเสยง และ

ไดน�าเสนอผลประเมนทงหมดตอทประชมคณะกรรมการบรษท

ทงน ไดสรปผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการ

ทงคณะ คณะกรรมการการชดยอย และกรรมการเปนรายบคคลตอท

ประชมคณะกรรมการบรษท เพอใหกรรมการทกทานไดรบทราบ และ

น�าผลประเมนไปใชเปนแนวทางในการแกไขปรบปรงตอไป ส�าหรบใน

ป 2559 คะแนนการปฏบตงานของคณะกรรมการทงคณะอยในระดบ

เกนกวารอยละ 90 หรออยในระดบ “ดมาก”

• การประเมนผลการปฏบตงานของประธานกรรมการ

บรหารและประธานเจาหนาทบรหาร

คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะกรรมการพจารณา

คาตอบแทนและสรรหาประเมนผลการปฏบตงาน และพจารณาคา

ตอบแทนประจ�าปของประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาท

บรหาร และใหน�าเสนอผลการประเมนตอ ทประชมคณะกรรมการบรษท

เพออนมตคาตอบแทนในแตละป

• ประวตการกระท�าผดกฎระเบยบของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย

บรษทฯ ไมมประวตการกระท�าผดกฎระเบยบของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย

• คณะอนกรรมการ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงกรรมการจ�านวนหนงจากคณะ

กรรมการบรษท รวมกบผบรหาร เพอเปนกรรมการในคณะอนกรรมการท

คณะกรรมการบรษทแตงตงขนเพอท�าหนาทพเศษตามทไดรบมอบหมาย

จ�านวน 6 คณะ คอ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการพจารณา

คาตอบแทนและสรรหา คณะกรรมการบรรษทภบาล คณะกรรมการ

บรหารความเสยง คณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการจดการ

โดยมการก�าหนดหนาทและความรบผดชอบของอนกรรมการแตละ

คณะอยางเปนลายลกษณอกษรเปดเผยในรายงานประจ�าปของบรษทฯ

โดยคณะอนกรรมการทแตงตงขนดงกลาวมอ�านาจสงการใหฝายจดการ

เขารวมประชมชแจง และ/หรอจดท�ารายงานเสนอ และ/หรอวาจางท

ปรกษาเพอใหค�าแนะน�าการด�าเนนการไดตามทเหนสมควร

- คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระ 3 คน ท

มคณสมบตสอดคลองกบเกณฑของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลก

ทรพยและตลาด โดยไดก�าหนดสดสวนการถอหนของกรรมการอสระ

ไวทไมเกนรอยละ 0.75 ซงเขมกวาเกณฑของส�านกงานคณะกรรมการ

ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทก�าหนดไวทรอยละ 1

ตงแตป 2558 บรษทฯ ไดวาจางตรวจสอบภายใน คอ บรษท

เอลบสซเนส แอดไวเซอรร จ�ากด ท�าหนาทปฏบตงานดานการตรวจ

สอบภายในแทนฝายตรวจสอบภายในของบรษทฯ เอง เพอใหเกด

ความเปนอสระในการท�างาน ผตรวจสอบภายในมสายการรายงานไปยง

คณะกรรมการตรวจสอบโดยตรง

- คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาประกอบดวย

กรรมการ 6 คน คอ กรรมการอสระ 4 คน ประธานเจาหนาทบรหาร

และกรรมการทเปนผบรหาร เพอท�าหนาทสรรหากรรมการและพจารณา

คาตอบแทนกรรมการประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาท

บรหารในป 2559 มการประชม 3 ครง เพอพจารณากรอบการขนเงน

เดอนและโบนสของบรษทฯ และบรษทยอยในภาพรวมส�าหรบป 2558

และ 2559 พจารณาเงนเดอนป 2559 และโบนสป 2558 ของประธาน

กรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหาร และพจารณากรรมการ

แทนกรรมการทตองออกตามวาระ และพจารณาสรรหากรรมการ โดย

คณสมบตของคณะกรรมการจะตองมความร ความสามารถ ประสบการณ

และมความเชยวชาญเฉพาะดานทสอดคลองกบการด�าเนนงานธรกจ

ของบรษทฯ รวมถงการพจารณาทบทวนกฎบตรคณะกรรมการพจารณา

คาตอบแทนและสรรหา

- คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรรษทภบาลประกอบดวยกรรมการอสระ 2 คน

และกรรมการทเปนผบรหาร 1 คน เพอท�าหนาท ก�ากบดแลดานการ

ก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ ในป 2559 มการประชม 2 ครง เพอ

รบทราบแผนและสรปผลการด�าเนนงาน CSR ป 2559 ก�าหนดนโยบาย

การก�ากบดแลกจการทดในหมวด “ความรบผดชอบของคณะกรรมการ”

ในเรองนโยบายการก�ากบดแลกจการการด�าเนนงานของบรษทยอยและ

บรษทรวม และนโยบายการด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทอนของ

ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ รบทราบผลการประเมนระดบการ

พฒนาความยงยนของบรษทจดทะเบยนไทยจากส�านกงานคณะกรรมการ

Page 99: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

9 6 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ผลส�ารวจการก�ากบดแลกจการ

ของบรษทจดทะเบยนป 2559 และรบทราบหลกเกณฑ CGR 2016

ทอยระหวางการด�าเนนการ/ ยงไมไดด�าเนนการ รวมถงการพจารณา

ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการบรรษทภบาล

- คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยกรรมการอสระ 2

คน และกรรมการทเปนผบรหาร 2 คน เพอท�าหนาทดานการบรหารความ

เสยง ในป 2559 มการประชม 2 ครง เพอรบทราบภาพรวมการบรหาร

ความเสยง อนมตแผนบรหารความเสยง และจดท�ารายงานประจ�าป ใน

สวนทเกยวของกบการบรหารความเสยง รวมถงการพจารณาทบทวน

กฎบตรคณะกรรมการ

- คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหารประกอบดวยกรรมการทเปนผบรหาร

จ�านวน 4 คน เพอท�าหนาทวางแผนและก�าหนดนโยบาย ทศทาง กลยทธ

และโครงสรางการบรหารงานหลกในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ตลอด

จนพจารณาผลก�าไรและขาดทนของบรษทฯ และการเสนอจายเงนปนผล

ระหวางกาล หรอเงนปนผลประจ�าป เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท

และด�าเนนการ ใดๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

- คณะกรรมการจดการ

คณะกรรมการจดการประกอบดวยกรรมการ ผบรหารและ

ผช�านาญการ ทงน ประธานกรรมการบรษทไมไดเปนสมาชกในคณะ

กรรมการจดการ คณะกรรมการจดการท�าหนาทดแลการด�าเนนงาน

ของบรษทฯ ในเรองทวๆ ไป (day-to-day operation) และเรองอนๆ

ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ทงน คณะกรรมการ

จดการจะประชมทกวนองคารสปดาหท 2 และสปดาหท 4 ของเดอน โดย

มวตถประสงคเพอก�ากบดและและตดตามใหการด�าเนนงานของบรษทฯ

เปนไปไดอยางคลองตวและรวดเรว โดยคณะกรรมการบรษทไดก�าหนด

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการจดการไวเปน

ลายลกษณอกษรเพอความชดเจนและโปรงใสในการบรหารงาน

เพอใหเกดการปฏบตงานทเปนระบบ รดกม เหมาะสม ควบคม

ความเสยงทอาจจะเกดขน เกดระบบการควบคมภายในทด และเปนการ

เพมประสทธภาพและประสทธผลในงาน ตงแตป 2550 คณะกรรมการ

บรษทไดอนมตการบงคบใช “คมออ�านาจอนมตและด�าเนนการ” เพอ

ใชเปนกรอบการปฏบตงานของพนกงานทกคนในองคกร ก�าหนดระดบ

หนาทความรบผดชอบของผบรหารทมอ�านาจอนมตในแตละระดบ อก

ทงเปนการกระจายอ�านาจจากระดบสงลงสระดบลาง เพอใหการปฏบต

งานคลองตว และรวดเรว และไดมการแกไขปรบปรงคมออ�านาจและ

ด�าเนนการในป 2552 ป 2554 - 2555 และป 2557 - 2558 เพอให

เหมาะสมกบสถานการณทเปนปจจบน

• รายงานของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษทฯ

และบรษทยอย ซงงบการเงนดงกลาวจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชท

รบรองทวไป รวมทงมการเปดเผยขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหต

ประกอบงบการเงน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจ

สอบซงเปนกรรมการอสระเปนผดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของ

รายงานทางการเงนและระบบควบคมภายใน โดยความเหนของคณะ

กรรมการตรวจสอบทมตอรายงานทางการเงน และระบบการควบคม

ภายในจะถกแสดงในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบ เปดเผยในรายงาน

ประจ�าป ทงน รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอ

รายงานทางการเงนจะถกน�าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ

เปดเผยไวในรายงานประจ�าปเชนกน

คณะกรรมการบรษทก�าหนดนโยบายใหกรรมการทกคนตอง

จดท�ารายงานการมสวนไดเสยเปนประจ�าทกป และทกครงทมการ

เปลยนแปลงสถานะการมสวนไดเสย รวมทงจดท�าหนงสอรบรองความ

เปนอสระทกป และมอบหมายใหเลขานการบรษทน�าเสนอส�าเนารายงาน

ดงกลาวตอประธานกรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบ

• แผนสบทอดต�าแหนง

คณะกรรมการบรษทไดอนมตนโยบายในการคดเลอกประธาน

เจาหนาทบรหาร และนโยบายในการสบทอดต�าแหนงของผบรหาร ใน

กรณทมเหตการณฉกเฉน หรอการเกษยณอาย เพอปองกนไมใหกระทบ

ตอการด�าเนนธรกจ

• การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการบรษทมจ�านวน

9 คน ประกอบดวย

- ประธานกรรมการ

ซงเปนตวแทนจากผถอหนรายใหญ 1 คน

- กรรมการทเปนอสระ 4 คน

- กรรมการทเปนผบรหาร 4 คน

• การรวมหรอแยกต�าแหนง

บรษทฯ มการแยกต�าแหนงประธานกรรมการ ประธาน

เจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการออกจากกน อกทงโครงสราง

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทเปนอสระเกนกวา 1 ใน

3 ของคณะกรรมการบรษททงคณะ ซงท�าใหเกดการถวงดลและการ

สอบทานการบรหารงาน

• คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหาจะน�าเสนอคา

ตอบแทนกรรมการ และโบนสกรรมการตอทประชมคณะกรรมการเพอ

Page 100: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

9 7รายงานประจำาป 2

น�าเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจ�าปเพออนมต และน�าเสนอ

คาตอบแทนของประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหาร

ตอทประชมกรรมการเพออนมต โดยคาตอบแทนดงกลาวไดผานการ

พจารณาความเหมาะสมโดยใชขอมลผลส�ารวจคาตอบแทนกรรมการของ

บรษทจดทะเบยนมาประกอบการพจารณา ซงคาตอบแทนทกรรมการ

ไดรบอยในรปของคาตอบแทนรายเดอน คาเบยประชมและโบนส สวน

คาตอบแทนผบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการ

บรษทก�าหนด ซงเชอมโยงกบผลการด�าเนนงานของบรษทฯ ตลอดจน

หนาทและความรบผดชอบ

• การพฒนากรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการบรษท สงเสรม สนบสนนและอ�านวยความ

สะดวกใหผทเกยวของในระบบการก�ากบดแลกจการของบรษทฯ ไดแก

กรรมการ ผบรหาร เลขานการบรษท ฝายนกลงทนสมพนธ ฝายบญช

ฝายการเงน โดยทงน บรษทฯ ไดสงตวแทนเขารบการอบรมสมมนา

ในหลกสตรหรอรวมกจกรรมตางๆ ทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย (IOD) ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สมาคม

บรษทจดทะเบยนไทย สมาคมสงเสรมผลงทนไทย หรอองคกรอสระ

ตางๆ อยางสม�าเสมอและตอเนอง เพอเสรมสรางความร มาน�ามา

ปรบปรงการปฏบตงานใหมประสทธภาพมากยงขน

ส�าหรบผบรหารนน บรษทฯ มนโยบายจดประชม หรอการ

สมมนาเชงปฏบตการส�าหรบผบรหารของบรษทฯ อยางเปนทางการ

อยางนอยปละ 1 ครง เพอสอสารนโยบาย เปาหมาย ทศทาง และกลยทธ

การด�าเนนธรกจของบรษทฯ และมการเชญผทรงคณวฒผมประสบการณ

ทเปนประโยชนตอบรษทฯ มาเปนวทยากรใหความรกบผบรหาร รวมทง

เปดโอกาสใหผบรหารทกระดบ ทงจากส�านกงานใหญ และไซทงานตางๆ

สอบถาม แนะน�า และใหความเหนในทประชม

เลขานการบรษทจะน�าเสนอประกาศ กฎเกณฑตางๆ ของ

ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอหนวยงานตางๆ ทคณะกรรมการ

บรษทจะตองทราบ รวมทงประชาสมพนธการสมมนาและ/หรอกจกรรม

ตางๆ ทจดโดยหนวยงานขางตนตอคณะกรรมการบรษท

นอกจากนนแลว คณะกรรมการบรษทไดสนบสนนใหกรรมการ

เขารวมอบรมหลกสตรการอบรมตางๆ ทเปนประโยชนกบการปฏบต

หนาทอยางตอเนอง อาทเชน การอบรมหลกสตรส�าหรบกรรมการทจด

โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย การเขารวมสมมนาทจด

โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย เปนตน

ในป 2559 กรรมการและผบรหาร ไดมการเขารวมอบรม

และสมมนา ดงน

- นางพวงทพย ศลปศาสตร กรรมการอสระและกรรมการ

ตรวจสอบ เขารวมอบรมหลกสตร Director Certification Program

(DCP) รนท 226/2559 และ Role of the Chairman Program (RCP)

รนท 38/2559 จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- นายภาสต ลสกล กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร

เขารวมอบรมหลกสตร TLCA Leadership Development Program

รนท 4 ทจดขนโดยสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

- นางพจนย เผาสวสด กรรมการและประธานเจาหนาท

การตลาด เขารวมสมมนาวชาการประจ�าป Energy Symposium

2016 ทจดขนโดยสถาบนพลงงานเพออตสาหกรรม สภาอตสาหกรรม

แหงประเทศไทย

นอกจากน บรษทฯ เลงเหนความส�าคญเกยวกบการพฒนา

ตนเองของกรรมการและผบรหารจงไดจดใหมการฝกอบรม หลกสตรใน

ดานตางๆ โดยวาจางผเชยวชาญพเศษดานนนๆ เพอเขามาอบรมส�าหรบ

ผบรหารเพอใหเกดความรความเขาใจ และน�าความรทไดจากการฝก

อบรมมาประยกตใชกบการบรหารงานขององคกรและเตรยมพรอมเพอ

รองรบการเจรญเตบโตในอนาคตของบรษทฯ ตอไป ปรากฏดงหวขอ

“9. โครงสรางการจดการ เรองนโยบายการพฒนาพนกงาน”

• การประชมคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมการก�าหนดตารางการประชมคณะ

กรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยลวงหนาทกป โดยมก�าหนดการ

ประชมคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอย 3

เดอนตอครง ทงนอาจมการประชมในวาระพเศษเพมตามความจ�าเปน

โดยประธานกรรมการเปนผบรหารการปฏบตหนาทของคณะกรรมการ

มหนาทสรปประเดนเรองในวาระการประชมเพอการพจารณาของ

กรรมการ เปดโอกาสและสนบสนนใหกรรมการแตละคนแสดงความคด

เหนอยางเปนอสระ และมการจดสรรเวลาการประชมอยางเหมาะสม และ

มประสทธภาพ ในกรณทมกรรมการทานใดทมสวนไดเสยใดๆ ในเรองท

พจารณา ประธานทประชมจะแจงตอทประชมเพอรบทราบ กรรมการผม

สวนไดเสยจะตองไมเขารวมในการประชมในงานทตนมสวนไดเสย โดย

ในป 2559 ไดมการก�าหนดในนโยบายการก�ากบดแลกจการวาการลง

มตแตละวาระในทประชมคณะกรรมการบรษท ตองมกรรมการอยครบ

เปนองคประชมไมนอยกวา 2 ใน 3 ของจ�านวนกรรมการทงหมด เพอ

ใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด โดยมเลขานการบรษท ท�า

หนาทใหการสนบสนนการจดเตรยมระเบยบวาระการประชม ท�าหนงสอ

Page 101: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

9 8 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

เชญประชมและเอกสารประกอบเพอสงใหกรรมการเปนการลวงหนา

อยางนอย 5 วนท�าการกอนวนประชม ดแลและจดการประชม จดเกบ

เอกสารเกยวกบการประชม และใหค�าปรกษาเกยวกบการปฏบตของคณะ

กรรมการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ และระเบยบ ตางๆ ท

เกยวของ

คณะกรรมการบรษทมนโยบายสงเสรมใหกรรมการแตละ

คนเขารวมการประชมคณะกรรมการอยางสม�าเสมอโดยเฉลยไมนอย

กวารอยละ 80 ของการประชมคณะกรรมการบรษททงหมดในรอบ

ป โดยมการเปดเผยจ�านวนครงของการประชมและการเขารวมประชม

ของกรรมการและการรมการชดยอยแตละคน ดงรายละเอยดในหวขอ

“โครงสรางการจดการ”

นอกจากน คณะกรรมการบรษทยงมนโยบายสงเสรมให

กรรมการอสระประชมรวมกนโดยไมมกรรมการทเปนผบรหาร และ

ไมมฝายจดการเขารวมประชมดวย อยางนอยปละ 1 ครง เรมตงแตป

2555 เปนตนไป ในป 2559 ไดมการจดประชมระหวางคณะกรรมการ

อสระ 1 ครง ในเดอนธนวาคม และคณะกรรมการตรวจสอบไดมการ

ประชมรวมกนกบผสอบบญช โดยไมมฝายจดการเขารวมจ�านวน 1 ครง

ในเดอนกมภาพนธ

• เลขานการบรษท

ตงแตป 2550 คณะกรรมการบรษทไดแตงตงนางสาวอนเรอน

สจรตธรรม ผจดการฝายการเงนและนกลงทนสมพนธ เปนเลขานการ

บรษท เพอท�าหนาทใหการสนบสนนการจดเตรยมระเบยบวาระ

การประชม ท�าหนงสอเชญประชม ดแลและจดการประชม จดเกบ

เอกสารเกยวกบการประชม และใหค�าปรกษาเกยวกบการปฏบตของ

คณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ และระเบยบตางๆ

ทเกยวของ

Page 102: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

9 9รายงานประจำาป 2

ความรบ ดชอบตอสงคม11.

คณะกรรมการบรษทไดมการตระหนกถงความส�าคญของการพฒนา

สงคมและการดแลสงแวดลอมเพอเปนการตอบแทน ผมสวนไดสวนเสย

ทงนอกและในองคกรอยางเปนธรรมและเปนแนวทางสความส�าเรจอยาง

ยงยนรวมกน และมความเชอมนวาธรกจจะเจรญกาวหนาไดอยางมนคง

ตองมอดมการณในการด�าเนนธรกจอยางมคณธรรม และมความรบผด

ชอบตอสงคม การด�าเนนกจกรรมภายใน และภายนอกองคกร เพอแสดง

ถงความรบผดชอบตอสงคม และสงแวดลอม กลาวคอการด�าเนนธรกจ

ภายใตหลกจรยธรรม และการจดการทด ทงน ไดมการก�าหนดพนธกจ

ขององคกรใหมการด�าเนนงานภายใตหลกธรรมาภบาล มงเนนมาตรฐาน

ความปลอดภย ใสใจสงแวดลอม สงคม และชมชน เพอการเจรญเตบโต

อยางยงยน และมนคง และยงมความเชอตอพนกงานวา พนกงานเปน

ทรพยากรทมคาทสดขององคกร จงไดมการสนบสนนในรปแบบตาง ๆ

อาทเชน การสงพนกงานเขาอบรมภายนอก และจดการอบรมภายใน

กองทนส�ารองเลยงชพ ประกนสงคม เครองแบบพนกงาน การตรวจ

สขภาพประจ�าป ฯลฯ และการสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในการ

บ�าเพญประโยชนตอสงคม และสงแวดลอม

ความรบผดชอบตอสงคมในกระบวนการ (CSR-In-Process)บรษทฯ มความมงมนทจะสรางคณคาขององคกรตามแนวทางความ

ยงยน และมความพยายามทจะปรบปรง หรอพฒนากระบวนการบรหาร

จดการวธปฏบตตางๆ โดยบรษทฯ มความใสใจในเรองของความถกตอง

โปรงใสของกระบวนการในการด�าเนนธรกจ เรมตนตงแตขนตอนการ

ประมลงาน กระบวนการกอสรางตงแตการจดหาวตถดบ การจางงาน

การกอสราง จนส�าเรจตามสญญา และสงมอบงาน

บรษทฯ ไดค�านงถงผลกระทบอนอาจจะเกดตอชมชนหรอสงคมโดย

รวม และสงแวดลอม จากกระบวนการเขากอสรางงานทบรษทฯ ไดรบ

จากการประมล โดยบรษทฯ จะเขาไปใหความรในพนทนน ๆ เพอให

เจาของพนทเขาใจถงนโยบาย การด�าเนนการของโครงการ ตลอดจน

การเรมตน - จนสนสดโครงการ โดยจะค�านงถงประโยชนทประชาชน

สวนใหญจะไดรบ ทงน อาจจะเขาไปชวยชดเชยรายไดอนเกดจากผลก

ระทบทบรษทฯ ไดด�าเนนการ หรอหากเกดผลกระทบใด ๆ ในระหวาง

ด�าเนนการ กจะเขาไปชแจง และชวยด�าเนนการแกไขในทนท และหาก

ตองการรองเรยนปญหาตาง ๆ กสามารถรองเรยนไดโดยตรงกบบรษทฯ

และหลงจากไดด�าเนนกอสรางเสรจแลว บรษทฯ จะท�าการปรบภมทศน

ตางๆ ใหกลบคนสสภาพเดมกอนสงมอบงานตอไป

1. นโยบายภาพรวม และการด�าเนนงานคณะกรรมการบรษทมนโยบายใหการด�าเนนธรกจของบรษทฯ และ

บรษทยอยด�าเนนงานภายใตหลกธรรมาภบาล มงเนนมาตรฐานความ

ปลอดภย ใสใจสงแวดลอม สงคม และชมชน เพอการเจรญเตบโตอยาง

ยงยน และมนคง โดยในป 2559 ไดมการทบทวนวสยทศน พนธกจ

เปาหมาย และคานยมของบรษทฯ โดยไดแกไข คานยมของบรษทฯ ใหม

ซงเปดเผยบนเวบไซตของบรษทฯ ในหวขอ “ขอมลบรษท” เพอใชเปน

หลกในการประพฤตปฏบตของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน โดยการ

ค�านงถงสทธของผมสวนไดเสยทกกลม ภายใตกรอบกฎหมาย ระเบยบ

ปฏบตของบรษทฯ ความมจรยธรรม ความยตธรรม และความเสมอภาค

รวมถงการใหความเคารพและเชอมนตอกนและกน โดยมวตถประสงค

เพอใหผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ มแนวทางในการประพฤต

ปฏบตทถกตอง เปนทยอมรบของสงคม ซงจะสงผลใหการประกอบ

ธรกจของบรษทฯ เตบโตอยางยงยน

กล มบรษทฯ มนโยบาย และแนวทางการปฏบตทเปนไปตาม

หลกการ 8 ขอ ของแนวทางความรบผดชอบของกจการทจดท�าโดย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดงน

1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

บรษทฯ มการก�าหนดขอพงปฏบตทแสดงถงการประกอบ

กจการดวยความเปนธรรม การเคารพทรพยสนของผอน ในจรรยาบรรณ

และจรยธรรมของผบรหารและพนกงานฉบบป 2558 ในหมวดท 5 ขอพง

ประพฤตปฏบตตอคคา หมวดท 6 ขอพงปฏบตตอคแขงทางการคา และ

หมวดท 7 ขอพงประพฤตปฏบตเรองทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ

2. การตอตานการทจรตคอรรปชน

ขอพงปฏบตเรองการตอตานการทจรตคอรรปชน และชองทาง

การรองเรยน หรอแจงเบาะแสในเรองดงกลาว ปรากฏดงจรรยาบรรณ

และจรยธรรมของผบรหารและพนกงานฉบบป 2558 หมวดท 10

ทงนในป 2559 ไมมการรองเรยน หรอแจงเบาะแสทเกยวของ

กบการทจรตหรอคอรรปชนตอคณะกรรมการตรวจสอบแตอยางใด

3. การเคารพสทธมนษยชน

บรษทฯ ใหความส�าคญกบการเคารพสทธมนษยชน ไม

เกยวของกบการละเมดสทธมนษยชน และไมเลอกปฏบตระหวางเพศ

Page 103: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

10 0 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

มการวาจางคนพการทางการไดยน มาเปนพนกงานประจ�า การจางงาน

โดยไมก�าหนดเฉพาะเพศใดเพศหนง

4. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

แนวปฏบตทเกยวของกบการจางงาน แรงงาน อาชวอนามยและ

ความปลอดภย โอกาสแหงความเทาเทยม ปรากฏดงจรรยาบรรณและ

จรยธรรมของผบรหารและพนกงานฉบบป 2558 หมวดท 1 ขอพงปฏบต

ตอบรษทฯ และหมวดท 2 ขอพงประพฤตปฏบตตอผบงคบบญชา ผใต

บงคบบญชาและผรวมงาน

แนวทางปฏบตดานระบบบรหารคณภาพ อาชวอนามย ความ

ปลอดภย และการบรหารจดการสงแวดลอมทเปนรปธรรมปรากฏใน

หวขอ “10. การก�ากบดแลกจการ”

5. ความรบผดชอบตอผบรโภค

กลมบรษทฯ ตระหนกยงถงการใหบรการทมประสทธภาพ

เพอสงมอบงานตอลกคาทเปนไปตามความความตองการ ภายในระยะ

เวลาทก�าหนด ภายใตมาตรฐานความปลอดภยอยางยงยวด ปรากฏดง

จรรยาบรรณและจรยธรรมของผบรหารและพนกงาน หมวดท 4 ขอพง

ปฏบตตอลกคา

บรษทฯ มการส�ารวจความพงพอใจของลกคาเปนประจ�าทก 6

เดอน โดยการใชแบบสอบถามความพงพอใจของลกคา ซงแบงหวขอการ

ประเมนเปน 10 หวขอ คอ 1. การใหขอมลกอนรบงาน 2. การตดตอ

สอสาร 3. ความพรอมของเอกสารสนบสนน 4. การประสานแกไขปญหา

และความสะดวกรวดเรว 5. การสงมอบตรงเวลา 6. งานถกตองตามความ

ตองการ 7. มงเนนความปลอดภยระหวางการปฏบตงาน 8. มงเนนการ

ปฏบตงานทไมสงผลกระทบตอสงแวดลอม 9. การใหบรการหลงสงมอบ

และ 10. ราคา ผลการประเมน และความเหนจากลกคาจะถกน�าเสนอตอ

ฝายจดการ เพอรบทราบ และใชเปนแนวทางในการพฒนาและปรบปรง

การใหบรการทสามารถตอบสนองความพอใจของลกคาใหดยงขน

6.-7. การดแลรกษาสงแวดลอม และการรวมพฒนาชมชนหรอ

สงคม

บรษทฯ มนโยบายใหความส�าคญกบการดแลรกษาสงแวดลอม

และการรวมพฒนาชมชนหรอสงคม ปรากฏดงจรรยาบรรณและจรยธรรม

ของผบรหารและพนกงาน หมวดท 8 ขอพงปฏบตตอสงคม สงแวดลอม

และชมชน

การด�าเนนธรกจของกลมบรษทฯ ความรบผดชอบตอสงคม

และการพฒนาชมชนหรอสงคมจะถอเปนสวนหนงของงานเสมอ

เนองจากลกษณะงานของกลมบรษทฯ เกยวของกบงานรบเหมากอสราง

ในอตสาหกรรมพลงงาน และปโตรเคม ซงความปลอดภยของชมชนและ

การรกษาสงแวดลอมในระหวางการกอสราง และหลงการสงมอบงาน

เปนสงส�าคญอยางยง นอกจากนนแลว บรษทฯ ยงมความตระหนกถง

ผลกระทบทจะสงผลถงชมชนผอยอาศยขางเคยงพนทกอสราง

บรษทฯ จะมการประชาสมพนธเผย แพรความร และท�าความ

เขาใจกบชมชนบรเวณใกลเคยงถงผลกระทบทอาจจะเกดขนจากการ

ด�าเนนโครงการเปนระยะ ๆ ตงแตกอนเรมโครงการ ระหวางด�าเนน

โครงการ จนกระทงสงมอบงาน ดวยรปแบบการสอสารตาง ๆ ขนกบ

สถานการณ และลกษณะโครงการ

8. การมนวตกรรมและการเผยแพรนวตกรรม CSR

- ไมมขอมลส�าหรบหวขอน -

2. การด�าเนนธรกจทมผลกระทบตอความรบผดชอบตอสงคมในป 2559 บรษทฯ และบรษทยอยไมเกดกรณถกตรวจสอบ หรอ

อยระหวางการตรวจสอบ และหนวยงานทมอ�านาจหนาทวาดวยการ

ด�าเนนงานของบรษทฯ หรอบรษทยอย ไมมการฝาฝนกฎหมายในเรองท

เกยวกบหลกการ 8 ขอ อยางมนยส�าคญแตอยางใด

3. กจกรรมเพอประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม (after process)

ในป 2559 บรษทฯ และบรษทยอยมกจกรรมเพอประโยชนตอสงคม

และสงแวดลอม ดงน

1) กจกรรมมอบของขวญ เปนกจกรรมทจดขนเนองในโอกาส

วนเดกแหงชาต ประจ�าป 2559 โดย ไดจดท�าชดของขวญวนเดก เพอ

มอบใหกบเดกนกเรยน โรงเรยนอนบาลวดพรพระรวง จ�านวน 344 คน

เพอเปนขวญก�าลงใจใหกบเดกนกเรยน ซงจะเปนก�าลงส�าคญ และ

อนาคตของชาตตอไป

Page 104: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

10 1รายงานประจำาป 2

2) กจกรรมบรจาคโลหตของพนกงาน และบคคลทวไปซงเปนกจกรรมทท�าตอเนองมาตงแตป 2551 จนถงปจจบน ใหกบหนวย

รบบรจาคโลหตเคลอนท โรงพยาบาลราชวถ ณ บรษทฯ ในป 2559 บรษทฯ ไดจดใหมการรบบรจาคโลหต 2 ครง ในเดอนกมภาพนธและกนยายน

ไดรบโลหตจ�านวน 131 ถง

5) บรษทฯ ไดมการจดกจกรรมดๆ คนสสงคมโดยไดมการมอบเครองคอมพวเตอร อปกรณคอมพวเตอร ทไมใชงานแลว แตยงคงมสภาพท

ใชงานได ใหแก “มลนธกระจกเงา” และยงไดมการน�าเสอผา เครองใชไฟฟา หนงสอ และของใชตางๆ รวมบรจาคใหกบ “มลนธพระดาบส” เพอ

น�าไปใชประโยชน ในการฝกอบรม และการเรยนการสอนตอไป

3) เดอนมถนายน จดท�าโครงการ “แตมฝน ป นอนาคต”

โดยเปนโครงการทจดท�าขนเพอเปนการสนบสนนดานการศกษาใหกบ

นอง ๆ ณ โรงเรยนอนบาลวดพรพระรวง โดยในกจกรรมครงนไดมอบ

อปกรณวาดภาพ และระบายส เพอเปนการกระตน และเสรมสรางทกษะ

ดานจตนาการ-สมาธ

4) เดอนกรกฎาคม ไดท�าการมอบรถเขนใหแกผพการ ทมลนธ

คนพการไทย จงหวดนนทบร ซงบรษทฯ เลงเหนถงความส�าคญของการ

ด�าเนนชวตของผพการ และเพอเปนการสรางขวญก�าลงใจ และพฒนา

ใหมคณภาพชวตทดขน

Page 105: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

10 2 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

6) เดอนกนยายน ไดจดกจกรรมภายใตชอ “นกบญชอบเทยว” ทจงหวดชยภม โดยไดมอบทนการศกษา เครองคอมพวเตอร และของขวญ

ใหกบนกเรยน ณ โรงเรยนบานหวยเกต อ�าเภอเทพสถต จงหวดชยภม

7) บรษทฯ ไดมอบเงนจากการไถชวตโค-กระบอ จ�านวน

79 ตว เปนเงน 2,370,000 บาท เพอน�าเขาโครงการธนาคาร

โค-กระบอในพระราชด�ารฯ ซงจดโดยสภานตบญญตแหงชาต รวม

กบ สภาขบเคลอนการปฏรปประเทศ คณะกรรมการรางรฐธรรมนญ

และวดราชาธวาสวหาร เพอถวายเปนพระราชกศล เนองในโอกาสการ

จดงานฉลองสรราชสมบตครบ 70 ป พระบาทสมเดจพระเจาอยหว

และเฉลมพระเกยรตสมเดจพระนางเจาสรกต พระบรมราชนนาถ

เนองในโอกาสพระราชพธมหามงคลเฉลมพระชนมพรรษา 7 รอบ 12

สงหาคม 2559 ณ วดราชาธวาสวหาร เขตดสต กรงเทพมหานคร

8) เดอนกนยายน 2559 บรษทฯ ไดเหนถงความส�าคญ

สขภาพของพนกงานเปนส�าคญ สขภาพดจะประกอบไปดวยความ

สข ทงกาย ใจ และสงคม ทงน จงหาแนวทางทมงใหกบพนกงานม

สขภาพทดขน จงไดเกดเปนกจกรรม “Move for change แคขยบ

ชวตกเปลยน” ขนมา โดยรณรงคใหพนกงานหนมาใสใจสขภาพ

ของตนเองดวยการออกก�าลงกาย บรษทฯ ไดจดท�าโปรแกรมการ

ออกก�าลงกายในรปแบบตางๆ เพอใหพนกงานไดออกก�าลงในแบบ

ทเหมาะสมกบตนเอง เชน โยคะ ชกมวย ฟตเนส แบตมนตน การ

เตน cover, boxing burn, zumba และการเขารวมกจกรรม

เดน-วงมนมาราธอนกบหนวยงานตางๆ ซงบรษทฯ ไดสนบสนน

คาใชจายทงหมดใหกบพนกงานทมความสนใจ และในวนเปดตว

กจกรรม ไดจดงานประมลของรกผบรหาร รายไดทงหมดทไดจาก

การประมลนน น�าไปจดซออปกรณกฬาเพอมอบใหกบโรงเรยน

บานบด จงหวดปตตาน เพอเปนการสงเสรมใหเดกนกเรยน ไดท�า

กจกรรมโดยการออกก�าลงกายรวมกน

Page 106: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

10 3รายงานประจำาป 2

9) บรษทฯ ยงคงนโยบายทจะท�าธรกจอยางยงยน และคนก�าไรกลบสสงคม โดยเรมจากคนใกลตว คอพนกงานของบรษทฯ จงไดจดท�า

โครงการสบานเกด ซงเปนโครงการ CSR ทท�าอยางตอเนอง ตงแตป 2556 เปนตนมา วตถประสงคของโครงการ เพอชวยฟนฟ พฒนาสงคม และ

ชมชนทเปนบานเกดของพนกงาน

โดยในป 2559 บรษทฯ ไดมการสนบสนนงบประมาณ เพอพฒนาชมชนบานเกดของพนกงาน เพอใชเปนสาธารณะประโยชน ดวยการ

สนบสนนเครองออกก�าลงกายใหกบชมชนบานนาสนวล ต�าบลนาสนวล อ�าเภอพยคฆภมพสย จงหวดมหาสารคาม

10) บรษทฯ เลงเหนถงความส�าคญของการเลนกฬา ควบคไปกบการศกษาเลาเรยนอยางตอเนอง และเพอใหนกเรยนไดใชเวลาวางใหเกด

ประโยชน จงไดสนบสนนอปกรณกฬาใหกบโรงเรยนบานโคกสวาง (ครประชานกล) ต�าบลบานเพชร อ�าเภอบ�าเหนจณรงค จงหวดชยภม ซงอย

บรเวณใกลเคยงกบไซทงานของบรษทฯ

11) จากพระราชด�ารสของ พระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดช เมอวนท 31 มนาคม 2538 ดงใจความตอนหนงวา “สงคม ใดกตาม

ถามความเออเฟอเกอกลกน ดวยความมงดมงเจรญตอกน สงคมนนยอมเตมไปดวยไมตรจต มตรภาพ มความรมเยนเปนสข นาอย” เกดแรงบนดาล

ใหบรษทฯ น�ามาปรบใชเพอเปนแนวทางในการท�างานรวมกน และการอยรวมกนอยางมความสข รวมถงการท�าสงดๆ เพอสงคมตอไปในอนาคต

ดวยนอมร�าลกถงพระมหากรณาธคณ

อยางหาทสดมได ทงน ในเดอนธนวาคม

2559 พนกงานของบรษทฯ ทงส�านกงาน

ใหญ และไซทงาน ไดร วมกนจดงาน

“รกพอ ท�าดเพอพอ” ขน โดยแบงกลมให

พนกงานรวมมอกนท�าภารกจในการพฒนา

วดพรพระรวงประสทธ ซงเปนวดทอยใกล

กบบรษทฯ ดวยการกวาดลานวด ทาสอาคาร

ลางหองน�า เปนตน

Page 107: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

10 4 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

นอกจากน ไซตงานโครงการจางเหมากอสราง ปรบปรงประปาสวนภมภาค อ�าเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน ไดมการจดกจกรรม CSR

ในพนทใกลเคยง ดงน

• การจดกจกรรม CSR ส�าหรบวางทอระบายน�าอาคารบานพกขาราชการ สถานต�ารวจภธรขนอม จงหวดนครศรธรรมราช

ระหวางวนท 3 กมภาพนธ ถง 24 เมษายน 2559

• การจดกจกรรม CSR ส�าหรบจดสรางศาลาพระพทธรป และอางลางหนาแปรงฟน ใหทางโรงเรยนบานน�าโฉ อ�าเภอขนอม

จงหวดนครศรธรรมราช ระหวางวนท 3 กมภาพนธ ถง 15 มนาคม 2559

• การจดกจกรรมประชมชแจงรายละเอยดโครงการ ณ หองประชม มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลศรวชย วทยาเขต

นครศรธรรมราช (ขนอม) อ�าเภอขนอม จงหวดนครศรธรรมราช เมอวนท 31 พฤษภาคม 2559

Page 108: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

10 5รายงานประจำาป 2

• กจกรรม CSR สนบสนนเงนงบประมาณขดลอกทาเทยบเรออาวทองโหนด และอาวเขาออก อ�าเภอขนอม

จงหวดนครศรธรรมราช เมอวนท 23 มถนายน 2559

• กจกรรม CSR จดท�าปายวดธารทอง อ�าเภอขนอม จงหวดนครศรธรรมราช เมอวนท 4 สงหาคม 2559

Page 109: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

10 6 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง12.การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง12.การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง1. สรปความเหนของคณะกรรมการบรษทเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทและฝายจดการมหนาทและความรบผดชอบ

โดยตรงในการจดใหมและรกษาไวซงระบบควบคมภายใน ในดานตางๆ

อาทเชน ดานการเงน การด�าเนนงาน การก�ากบดแลกจการ และการ

บรหารความเสยง คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการ

ตรวจสอบมอ�านาจและหนาทในการสอบทานใหบรษทฯ และบรษท

สหการวศวกร จ�ากด มรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ

มระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและม

ประสทธผล มการประเมนความเสยงและ การบรหารความเสยง

ทเหมาะสม และปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาด

หลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ

กฎหมายทเกยวกบธรกจ

บรษท เอล บสซเนส แอไวเซอรร จ�ากด เปนผตรวจสอบภายใน

ของบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด มหนาทและความ

รบผดชอบในการตรวจประเมนผลอยางอสระเกยวกบระบบควบคม

ภายใน รวมทงสอบทานใหบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด

ปฏบตตามกฎระเบยบ เพอท�าการตรวจสอบและประเมนระบบควบคม

ภายในของบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด โดยไดมขอเสนอ

แนะตางๆ ใหบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดด�าเนนการ

ปรบปรงระบบควบคมภายในในดานตางๆ อยางตอเนอง

คณะกรรมการตรวจสอบไดเขารวมประชมเพอพจารณาความ

เพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ และบรษท สหการ

วศวกร จ�ากด ส�าหรบป 2559 ตามแบบประเมนความเพยงพอของ

ระบบการควบคมภายในของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยซงไดจดท�า และน�าเสนอตอทประชมคณะกรรมการ

บรษทครงท 2/2560 ในวนท 22 กมภาพนธ 2560 โดยคณะกรรมการ

บรษทไดพจารณาและรวมกนประเมนความเพยงพอของระบบการ

ควบคมภายในของบรษท ตามแนวคดของ COSO (The Committee

of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)

5 สวน คอ

1) การควบคมภายในองคกร

2) การประเมนความเสยง

3) การควบคมการปฏบตงาน

4) ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล

5) ระบบการตดตาม

คณะกรรมการบรษทมความเหนวา บรษทฯ และบรษท สหการวศกร

จ�ากด มการปฏบตและด�าเนนการในระบบควบคมภายในอยางเหมาะสม

และเพยงพอในการดแลการด�าเนนงาน ใหเปนไปตามเปาหมาย

ภายใตกฎหมายและขอก�าหนดทเกยวของ สามารถปองกนมใหผบรหาร

น�าทรพยสนไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอ�านาจได

2. ระบบควบคมภายในของบรษท ตงแตป 2558 บรษทฯ ไดวาจางบรษท เอล บสซเนส แอไวเซอรร

จ�ากด เปนผตรวจสอบภายในอสระท�าหนาทตรวจสอบการปฏบตงาน

ของหนวยงานตางๆ ภายในบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด

รวมทงจดท�ารายงานเสนอแกคณะกรรมการตรวจสอบในการประชม

ทกครง โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผพจารณารายงานการตรวจ

สอบภายในรวมกบผตรวจสอบภายในอสระเพอใหขอเสนอแนะทจ�าเปน

เพอปรบปรงระบบควบคมภายในของบรษทฯ และบรษท สหการวศวกร

จ�ากด ทงน คณะกรรมการตรวจสอบจะประชมอยางนอยปละ 4 ครง

และจะรายงานผลการตรวจสอบตอทประชมคณะกรรมการบรษททก

ไตรมาส และจดท�ารายงานความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเพอให

คณะกรรมการบรษทพจารณาและเปดเผยในรายงานประจ�าปของบรษทฯ

ขอสงเกตจากผสอบบญชส�าหรบ ป 2559 บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด ซงเปนผสอบบญชรบอนญาตของ

บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดตงขอสงเกต และขอเสนอแนะ

จากรายงานขอสงเกตจากการตรวจสอบบญช (Management Letter)

ซงเกดจากการตรวจสอบงบการเงนประจ�าปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2559 สรปไดดงน

Page 110: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

10 7รายงานประจำาป 2

บรษทฯ บรษท สหการวศวกร จ�ากด

1. ระบบการรบรรายได การรบรรายไดตามอตราสวนของงานทท�าเสรจ ควรมการจดท�าตารางเปรยบเทยบอตราสวนงานทเสรจระหวางการประเมนโดยวศวกรและการเปรยบเทยบตนทนจรงกบงบประมาณ และวเคราะหผลตางอยางเปนลายลกษณอกษร2. ระบบตนทนงานกอสราง ควรตดตาม ตรวจสอบความถกตองและครบถวนของการบนทกตนทนทเกดจากโครงการอยางสม�าเสมอ 3. ระบบเงนเดอน ขอมลพนกงานทถกใชในการค�านวณหนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานไมถกตอง4. เรองอนๆ บรษทฯ ควรมการคดคาธรรมเนยมจากการน�าสนทรพยของบรษทฯ ไปค�าประกนวงเงนสนเชอใหกบบรษททเกยวของกน

ระบบการรบรรายได การรบรรายไดตามอตราสวนของงานทท�าเสรจ ควรมการจดท�าตารางเปรยบเทยบอตราสวนงานทเสรจระหวางการประเมนโดยวศวกรและการเปรยบเทยบตนทนจรงกบงบประมาณ และวเคราะหผลตางอยางเปนลายลกษณอกษร

คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหฝายจดการด�าเนนการตามขอเสนอแนะขางตน

3. ผปฏบตงานตรวจสอบภายในของบรษทฯในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบครงท 5/2557 เมอวนท 4

ธนวาคม 2557 ไดวาจางบรษท เอล บสซเนส แอดไวเซอรร จ�ากด

ใหปฏบตหนาทเปนผตรวจสอบภายในของบรษทฯ และบรษท สหการ

วศวกร จ�ากด เรมตงแตป 2558 โดยคณะกรรมการตรวจสอบได

พจารณาคณสมบตของบรษท เอล บสซเนส แอไวเซอรร จ�ากด แลว

เหนวามความเหมาะสมเพยงพอกบการปฏบตหนาทผตรวจสอบภายใน

ของบรษทฯ เนองจากมความเปนอสระและมประสบการณในการ

ตรวจสอบภายใน โดยบรษท เอล บสซเนส แอดไวเซอรร จ�ากด ได

ปฏบตหนาทผตรวจสอบภายในและไดรบแตงตงเปนผตรวจสอบภายใน

ตอเนองตงแตป 2558 ถงปจจบน

โดยในป 2559 คณะกรรมการตรวจสอบไดแตงตงนางสาวเรวด

อาจหาญ ผจดการฝายบญช ใหด�ารงต�าแหนงเลขานการคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

ทงน การพจารณาและอนมตแตงตง ถอดถอน โยกยายผปฏบตงาน

ตรวจสอบภายในของบรษทฯ จะตองผานการอนมตจากคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

Page 111: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

10 8 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

รายการระหวางกน13.

ในป 2559 บรษทฯ มรายการระหวางกนกบบรษท อาเซยนโปแตช

ชยภม จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) ซงบรษทฯ ไดดแลใหการเขาท�า

รายการดงกลาวเปนไปอยางสมเหตสมผล และเปนไปตามขอก�าหนด

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการ

ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยมคณะกรรมการตรวจสอบท�า

หนาทเปนผสอบทานการท�ารายการทเกยวโยงกนใหเปนไปอยางถกตอง

รายการระหวางกนกบบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) ในป 2559 สรปได ดงน

ลกษณะความสมพนธ ลกษณะรายการ ขนาดของรายการ (บาท)

ความจำาเปนและความสมเหตสม ล

ของรายการ

1. นายสมย ลสกล

กรรมการและประธานกรรมการบรหาร

บรษท ทอารซ คอนสรคชน จ�ากด

(มหาชน) ไดรบแตงตงเปนกรรมการ

และประธานเจาหนาทบรหารและ

กรรมการผจดการ บรษท อาเซยน

โปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

ตงแตวนท 12 มกราคม 2558

2. นางพจนย เผาสวสด

กรรมการและ

ประธานเจาหนาทการตลาด

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด

(มหาชน) ไดรบแตงตงเปนกรรมการ

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด

(มหาชน) ตงแตวนท 27 มกราคม

2559

1. รายการใหเชาพนทอาคารเพอ

เปนส�านกงาน

บรษทฯ ให APOT เชาพนทอาคาร

เพอเปนส�านกงานพนท 450 ตาราง

เมตร อายสญญาเชา 3 ป ตงแตวนท

1 ธนวาคม 2557 – 30 พฤศจกายน

2560 ในอตราคาเชาและคาบรการ ท

เทากบอตราทบรษทฯ ใหกจการรวมคา

ซโนเปค-ทอารซ เชาพนท

o คาเชาพนทส�านกงาน 450

ตารางเมตร ในอตรา ตรม. ละ 100

บาท เปนจ�านวน 45,000 บาท

ตอเดอน

540,000

o คาบรการพนทส�านกงาน 450

ตารางเมตร ในอตรา ตรม. ละ 200

บาท เปนจ�านวน 90,000 บาท

ตอเดอน

1,080,000

o คาไฟฟา ในอตรา 5.40 บาท

ตอหนวย

164,749

o คาอปกรณท�าความเยน

(Chiller) อตราคงท 354,000

BTU/เดอน ในอตรา 0.10 บาท

ตอ BTU

413,250

รวม 2,197,999

2. บรษทฯ ไดรบงานโครงการ

งานจางเหมาปรบปรงอโมงคเอยง

(Preparation and Refurbishment

of the Decline)

ในเดอนมกราคม 2559 บรษทฯ ไดรบ

งานจางเหมาปรบปรงอโมงคเอยง มลคา

งาน 143,690,000 บาท ระยะเวลา

ด�าเนนการ 11 เดอน

ความสมเหตสมผล: โปรดดหมายเหต

o เงนรบลวงหนา 6,180,812

(ยอดคงเหลอ

ณ 31 ธ.ค. 59)

ในเดอนกมภาพนธ 2559 บรษทฯ ไดรบ

เงนรบลวงหนา 10,743,690 บาท โดย

จะถกทยอยหกรบรเปนรายไดคาบรการ

(รอยละ 10 ของคางวดงานแตละงวด)

Page 112: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

10 9รายงานประจำาป 2

ลกษณะความสมพนธ ลกษณะรายการ ขนาดของรายการ (บาท)

ความจำาเปนและความสมเหตสม ล

ของรายการ

o รายไดจากการใหบรการกอสราง 76,155,747 รบรรายไดคาบรการกอสรางตามสดสวน

งานทเสรจ3. บรษทฯ ไดรบ Letter of Award จาก APOT ส� าห รบการ เป นผรบเหมาโครงการ

ในเดอนกมภาพนธ 2559 TRC ไดรบ Letter of Award จาก APOT ส�าหรบการไดรบการคดเลอกเปนผรบเหมางาน Turnkey Delivery of APOT Project Package 2.Surface Processing Plant and Facilities มลคางาน 142,027,205 เหรยญสหรฐอเมรกา 416,000,784 ยโร และ 12,433,389,522 บาท หรอ คดเปนประมาณ 33,858 ลานบาท กอนหกงาน Early Works ทระบในขอ 3.1 (ค�านวณจากอตราแลกเปลยน 35.3436 บาท/เหรยญสหรฐอเมรกา และ 39.4353 บาท/ยโร) โดยคาดวาจะลงนามในสญญา EPCC ภายในป 2560ความสมเหตสมผล: โปรดดหมายเหต

3.1 บรษทฯ ไดรบงาน Early Works ส�าหรบงานรบเหมากอสรางสวน Engineering และ Site Preparation ซงเปนงานเรงดวนของงานในขอ 3.

สญญา Early Works ลงวนท 3 พฤษภาคม 2559 มลคางาน 10.2 ลานยโร และ 294,938,000 บาท หรอคดเปนเงนบาท 711.358 ลานบาท (ค�านวณโดยใชอตราขายถวเฉลยเงนโอนของธนาคารกสกรไทย จ�ากด (มหาชน) 40.8255 บาทตอยโร)

o เงนรบลวงหนา 62,030,098(ยอดคงเหลอณ 31 ธ.ค. 59)

ในเดอนพฤษภาคม 2559 บรษทฯ ไดรบ เงนรบลวงหนา 71,135,810 บาท โดยจะถกทยอยหกรบรเปนรายไดคาบรการ (รอยละ 10 ของคางวดงานแตละงวด)

o รายไดจากการใหบรการกอสราง 196,477,107 รบรรายไดคาบรการกอสรางตามสดสวน

งานทเสรจ

หมายเหต: การคดเลอกผรบเหมาของ APOT ส�าหรบสวนงาน Turnkey Delivery of APOT Project Package 2.Surface Processing Plant and Facilities

ไดผานกระบวนการเปดประมลงาน ทงนบรษทฯ ไดด�าเนนการตามมาตรการการท�ารายการระหวางกน คอ ในป 2558 ไดน�าเสนอใหคณะกรรรมการ

ตรวจสอบและคณะกรรมการบรษท พจารณาอนมตรายการทอาจจะเกดกบ APOT ในอนาคต เนองจาก การรบงานจาก APOT แมวาจะเปนธรกจ

ปกต แตมมลคางานเกน 30 ลานบาท

มาตรการและขนตอนการอนมตการท�ารายการระหวางกน ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2548 เมอวนท 19 พฤษภาคม

2548 มมตก�าหนดนโยบายการเขาท�ารายการระหวางกนในอนาคตวา จะ

ตองมการตรวจสอบและใหความเหนโดยคณะกรรมการตรวจสอบ และ/

หรอ คณะกรรมการของบรษทเกยวกบความจ�าเปนและความสมเหต

สมผลในการเขาท�ารายการ และใหมการตรวจสอบ และเปรยบเทยบ

ราคาและเงอนไขตางๆ ของรายการวาเปนไปตามเงอนไขทางธรกจปกต

และเสมอนกบการท�ารายการกบบคคลภายนอกหรอไม และเพอความ

คลองตวในการด�าเนนธรกจ คณะกรรมการบรษทมมตใหบรษทฯ สามารถ

เขาท�ารายการระหวางกนทเปนธรกจปกต หรอสนบสนนธรกจปกต เชน

การรบงานกอสราง การจางงานตอ ทมมลคารายการไมเกนกวา 30 ลาน

บาท ภายใตเงอนไขวารายการดงกลาวตองกระท�าดวยราคาและเงอนไข

ตางๆ ทเปนไปตามเงอนไขปกตของธรกจ และเปนไปเพอประโยชน

สงสดของบรษทฯ และใหน�ารายการระหวางกนดงกลาวเขาทประชมคณะ

Page 113: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

110 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

กรรมการตรวจสอบ และ/หรอคณะกรรมการบรษท เพอรบทราบและให

ความเหนตอไป สวนรายการระหวางกนตอไปน จะตองถกน�าเสนอเขา

ทประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอคณะกรรมการบรษทเพอให

ความเหนเกยวกบความจ�าเปนและความสมเหตสมผลในการท�ารายการ

และมมตอนมตใหท�ารายการดงกลาว กอนการตกลงเขาท�ารายการ

• รายการระหวางกนทมใชธรกจปกต หรอทไมไดสนบสนน

ธรกจปกต

• รายการระหวางกนทกระท�าดวยราคาและ/หรอเงอนไขตางๆ

ทแตกตางจากราคา และ/หรอเงอนไขปกตทกระท�ากบบคคลภายนอก

• รายการระหวางกนทเปนธรกจปกต หรอสนบสนนธรกจปกต

ภายใตราคาและเงอนไขตางๆ ทเปนไปตามเงอนไขปกตของธรกจ ทม

มลคารายการเกนกวา 30 ลานบาท

โดยผทมความขดแยง มสวนไดสวนเสย หรออาจมความขดแยง

ทางผลประโยชนในลกษณะอนใด (ตามขอบงคบของบรษทฯ หรอตาม

ทส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศ

ก�าหนด หรอตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนด) ทจะท�าขน

กบบรษทฯ หรอบรษทยอย จะตองไมมอ�านาจในการด�าเนนการใดๆ ใน

หรอเกยวกบรายการหรอเรองทมความขดแยง มสวนไดสวนเสย หรออาจ

มความขดแยงทางผลประโยชนดงกลาว

และคณะกรรมการบรษทจะตองดแลใหบรษทฯ ปฏบตใหเปนไป

ตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ

ประกาศ ค�าสง หรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

รวมตลอดถงการปฏบตตามขอก�าหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการท�า

รายการเกยวโยง และการไดมาหรอจ�าหนายซงสนทรพยของบรษทฯ หรอ

บรษทยอย รวมทงปฏบตตามมาตรฐานบญชทก�าหนดโดยสมาคมนกบญช

ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอคณะกรรมการบรษท

ไมมความช�านาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทฯ

จะไดใหผเชยวชาญอสระหรอผสอบบญชของบรษทฯ เปนผใหความเหน

เกยวกบรายการระหวางกนดงกลาวเพอน�าไปใชประกอบการตดสนใจ

ของคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอคณะกรรมการบรษท และ/หรอ

ผถอหน ตามแตกรณ

การอนมตในหลกการส�าหรบการระหวางกนทเปนรายการปกตตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4)

พ.ศ. 2551 ทมผลใชบงคบวนท 31 สงหาคม 2551 การท�ารายการ

ทเกยวโยงกนทเปนรายการคา/ธรกรรมปกตของบรษทฯ จะตองถกน�า

เสนอและอนมตโดยคณะกรรมการบรษท หรอคณะกรรมการไดมการ

อนมตในหลกการใหท�ารายการดงกลาวได ซงเดมตามประกาศของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ฝายจดการสามารถท�ารายการดงกลาว

ได โดยมตองผานการพจารณาของคณะกรรมการแตอยางใด

ในป 2548 ทประชมคณะกรรมการบรษท ไดมมตอนมตในหลกการ

วา การท�ารายการเกยวโยง แมวาเปนรายการปกต แตหากขนาดรายการ

เกนกวา 30 ลานบาท จะตองขออนมตจากคณะกรรมการกอนท�ารายการ

(ตามรายละเอยดทอธบายในหวขอ มาตรการหรอขนตอนการอนมตการ

ท�ารายการระหวางกนขางตน) ซงเปนการอนมตในหลกการส�าหรบการ

ท�ารายการเกยวโยงทเปนรายการปกต และสอดคลองกบแนวปฏบตของ

พระราชบญญตทออกใหม ทงน บรษทฯ ไดน�าเสนอเรองนเขาทประชม

คณะกรรมการบรษทครงท 7/2551 เมอวนท 7 สงหาคม 2551 เพอให

คณะกรรมการรบทราบถงแนวปฏบตของพระราชบญญตดงกลาว

นโยบายและแนวโนมการเกดรายการระหวางกนในอนาคตรายการระหวางกนของบรษทฯ ทเกดขนและอาจเกดขนตอไปใน

อนาคต จะเปนรายการทด�าเนนการทางธรกจตามปกต โดยไมมการ

ถายเทผลประโยชนระหวางบรษทฯ บรษทยอย กบบคคลทอาจมความ

ขดแยง โดยบรษทฯ จะใหคณะกรรมการตรวจสอบหรอผสอบบญช

หรอผเชยวชาญอสระพจารณาตรวจสอบใหความเหนถงความเหมาะสม

ของราคา และความสมเหตสมผลของการท�ารายการพรอมทงเปดเผย

ชนด มลคา และเหตผลในการท�ารายการตอผถอหนตามขอก�าหนด

ของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยเครงครด นอกจากน บรษทฯ จะ

สรางเสรมความเขาใจใหกบผปฏบตงานใหมากขนอยางตอเนอง โดยจะ

มการประชมเพอชแจงใหผเกยวของทราบขอก�าหนดใหมๆ รวมทงวธ

ปฏบตทชดเจนเปนลายลกษณอกษรเพอจะไดปฏบตตามไดครบถวนและ

ถกตอง เพอความโปรงใสและรกษาไวซงประโยชนของผถอหน

ในป 2559 บรษทฯ มการท�ารายการธรกจกบบรษททเกยวของกน

รายละเอยดปรากฏดงหมายเหตประกอบงบการเงนรวม ป 2559 ดงน

- ขอ 6 รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

- ขอ 35.5 การค�าประกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ

มภาระผกพนจากการค�าประกนการช�าระหนตาม

สญญาเชาทางการเงนของบรษทยอยในวงเงน 23

ลานบาท

บรษทฯ และบรษทยอยไดมปฏบตตามกระบวนการอนมตทก�าหนด

ในตารางอ�านาจอนมตอยางเครงครด

Page 114: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

111รายงานประจำาป 2

การวเคราะหและคำาอธบายของ ายจดการ14.1. ภาพรวมของผลการด�าเนนงานป 2559 ของบรษทฯ และบรษทยอย

ในปทผานมา ภาพรวมของอตสาหรรมรบเหมากอสรางคอยๆ

ฟนตวอยางคอยเปนคอยไป แมวาภาครฐจะการเรงลงทนในโครงสราง

พนฐานส�าคญไปหลายโครงการ เชน โครงการกอสรางทางหลวงพเศษ

ระหวางเมอง สายบางปะอน-สระบร นครราชสมา โครงการรถไฟฟา

ขนสงมวลชน สายสสม (ตะวนออก) แตภาคเอกชนในกลมอตสาหกรรม

ปโตรเคมยงชะลอการลงทน เลอนการประมลงานหลายโครงการ ปรมาณ

งานทเปดการประมลจงมอยางจ�ากดท�าใหเกดการแขงขนในระดบสงกวา

ปกอนๆ อยางมนยส�าคญ

ในป 2559 บรษทฯ และบรษทยอยมรายไดรวม 3,736.90 ลานบาท

ลดลง 218.14 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 5.52 รายไดจากการให

บรการกอสรางลดลง 182.87 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 4.71 อยางไร

กตาม ในระหวางปบรษทฯ ไดรบ Letter of Award โครงการขนาดใหญ

คองานรบเหมากอสรางโครงการเหมองแรโพแทชทอ�าเภอบ�าเหนจณรงค

จงหวดชยภม ในสวนงาน Surface Processing and Facilities จาก

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) มลคางาน

ประมาณ 33,083 ลานบาท และเนองจากความเรงดวนของโครงการ

ในเดอนพฤษภาคม 2559 APOTไดท�าสญญา Notice to Proceed

งาน Early Works ในสวนงาน Engineering และ Site Survey &

Preparation มลคางาน 711.36 ลานบาท ทงน คาดวาจะลงนามใน

สญญารบเหมากอสรางในไตรมาส 3 ป 2560 และทยอยรบรรายไดของ

งานสวนทเหลอตามระยะเวลาโครงการประมาณ 3 ป

รายไดจากการใหบรการกอสรางสวนใหญมาจากโครงการระยะยาว

ยกมาจากปกอนซงโครงการตางๆ ทมอย ในมอทยอยรบรไดตามขน

ความส�าเรจของงานในปกอนๆ ไปบางแลว จงท�าใหรายไดจากใหบรการ

กอสรางในป 2559 ลดลง

ก�าไรขนตนจากการใหบรการกอสราง 750.65 ลานบาท เพมขน

112.87 ลานบาท หรอคดเปนอตราก�าไรขนตนรอยละ 20.30 บรษทฯ

สามารถคมตนทนในการกอสรางไดอยางมประสทธภาพท�าใหตนทนทเกด

ขนจรงต�ากวาประมาณการทตงไว

ก�าไรสทธสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ จ�านวน 290.76

ลานบาท ลดลง 15.20 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 4.97 อตราก�าไร

สทธรอยละ 7.78 ในขณะทปกอนอยทรอยละ 7.74

งานในมอทยงไมไดสงมอบ ณ สนป 2559 รวม 6 โครงการ

มลคางานทยงไมไดรบรรายไดจ�านวน 3,679.59 ลานบาท

งานทไดรบในเดอนมกราคม – กมภาพนธ 2560

1. บรษทฯ ไดรบโครงการวางทอสงกาซธรรมชาตไปยงสถาน

บรการ NGV สมาคมขนสงทางบกแหงประเทศไทย (น�าพอง) จากบรษท

ปตท. จ�ากด (มหาชน) มลคางาน 58.14 ลานบาท ระยะเวลา 353 วน

2. บรษท สหการวศวกร จ�ากด ไดรบโครงการขยายถนน

กลปพฤกษและงานสาธารณปโภคจากกรมทางหลวง งานสาธารณปโภค

จากการไฟฟานครหลวงและการประปานครหลวง มลคางาน 849.72

ลานบาท ระยะเวลา 900 วน

ทงน หากรวมมลคางานของโครงการใหม 2 โครงการขางตนมลคา

งาน 907.86 ลานบาท และงานโครงการ Turnkey Delivery of APOT

Project Package 2. Surface Processing and Facilities จาก APOT

เฉพาะงานสวนทยงไมไดลงนามสญญากอสรางประมาณ 32,371.44

ลานบาท กบมลคางานในมอทยงไมไดรบรรายได ณ วนท 31 ธนวาคม

2559 กลมบรษททอารซจะม Backlog ระดบสงอยางมนยส�าคญเปน

36,958.89 ลานบาท

ส�าหรบป 2560 ภาครฐยงคงเรงรดโครงการลงทนขนาดใหญ

เพมเตมตามแผนพฒนาเศรษฐกจ เชน โครงการรถไฟทางค ชวงหวหน

- ประจวบครขนธ โครงการทางหลวงพเศษสายบางใหญ - กาญจนบร

เปนการกระตนภาคเอกชนมความเชอมนและลงทนตาม ในชวงไตรมาส

แรกของปภาคเอกชนกลมธรกจพลงงานและปโตรเคม เชน บรษท ปตท.

จ�ากด (มหาชน) ซงเปน ผประกอบธรกจกาซธรรมชาตอยางครบวงจร

ไดประกาศเชญชวนผรบเหมาเขารวมการประมลงานรบเหมากอสราง

ระบบขนสงทอกาซขนาดใหญ ไดแก โครงการทอสงกาซธรรมชาตจาก

สถานควบคมความดนกาซธรรมชาต ราชบร-วงนอยท 6 (RA# 6) และ

โครงการระบบทอสงกาซธรรมชาตบนบกเสนท 5 ซงบรษทฯ ไดรวมมอ

กบพนธมตรตางชาตเขาประมลงาน ทงนเพอเพมโอกาสทางธรกจและ

พฒนาเทคโนโลยในการกอสราง สวนงานทางโครงสรางพนฐานดาน

คมนาคมจากรฐบาล อาทเชน โครงการรถไฟรางค โครงการรถไฟฟานน

บรษท สหการวศวกร จ�ากด ยงคงมแผนงานเดนหนาเขาประมลอยาง

ตอเนอง กลมบรษทฯ เชอมนวาภายในป 2560 จะไดรบงานขนาดใหญ

เพมเตม

Page 115: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

112 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

(หนวย : ลานบาท)

ราย ดจากการใหบรการ2559 2558 เพมขน (ลดลง)

จำานวน รอยละ จำานวน รอยละ จำานวน รอยละ

- งานระบบทอ 1,796.41 48.59 2,108.36 54.34 -311.95 -14.80- งานระบบวศวกรรม 1,158.54 31.33 1,534.59 39.55 -376.05 -24.50- งานโยธา 742.35 20.08 236.12 6.08 506.23 214.40- ขายและบรการอน 0.00 0.00 1.10 0.03 -1.10 -100.00

รวม 3,697.30 100.00 3,880.17 100.00 -182.87 -4.71

2. วเคราะหผลการด�าเนนงาน และความสามารถในการท�าก�าไร • รายได

- รายไดจากการใหบรการกอสราง

รายไดจากการใหบรการกอสราง สวนใหญมาจากโครงการระยะ

ยาวยกมาจากปกอนซงโครงการตางๆทมอยในมอทยอยรบรไดตามขน

ความส�าเรจของงานในปกอนๆ ไปบางแลว จงท�าใหรายไดจากใหบรการ

กอสรางในป 2559 ลดลง รายไดจากการใหบรการกอสรางแบงตาม

ประเภทของรายได ดงน

- งานระบบทอ มาจากโครงการ 1st Transmission Pipeline

Life Extension Project 28” Recoating Section ทบรษทฯ

ไดรบจาก บรษท ปตท. จ�ากด (มหาชน) และโครงการจาง

เหมากอสรางปรบปรงขยายการประปาสวนภมภาค สาขา

เกาะสมย อ�าเภอเกาะสมย จงหวดสราษฎรธาน ทบรษท

สหการวศวกร จ�ากดไดรบจากการประปาสวนภมภาค เปนตน

- รายไดจากการใหบรการระบบวศวกรรม มาจากโครงการ

450 TPD Biodiesel Plant โครงการ New Incinerator

Project และโครงการจดหา ตดตง ทดสอบระบบเครองจกร

และอปกรณการผลตบหร ดานกระบวนการผลตยาเสนพอง

(M-01/2) จากโรงงานยาสบ กระทรวงการคลง

- รายไดจากงานโยธา มาจากโครงการกอสรางถนนศรนครนทร

- รมเกลา ชวงท 1 ของกรงเทพมหานครและหนวยงานท

เกยวของ

รายไดอนจากดอกเบยรบและรายไดอน ประกอบดวยรายไดจาก

ดอกเบยรบจ�านวน 3.20 ลานบาท และรายไดอนจ�านวน 36.40 ลานบาท

ตามล�าดบ รวมเทากบ 39.60 ลานบาท ลดลงจากงวดเดยวกนของปกอน

35.26 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 47.10 เนองจากในปกอนบรษทฯ ม

รายไดอน จ�านวน 63.83 ลานบาท ซงสวนใหญเปนก�าไรจากการจ�าหนาย

ทดนทต�าบลพลตาหลวง จงหวดชลบร ประกอบกบป 2559 บรษทฯ ม

สภาพคลองลดลง จงมเงนสดสวนเกนลดลงและน�าไปลงทนในกองทน

รวมทใหอตราผลตอบแทนสงไดเพยงระยะสนๆ

• ตนทนการใหบรการกอสราง

ตนทนการใหบรการกอสรางเทากบ 2,946.65 ลานบาท

ลดลงจากปกอน 295.74 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 9.12 สอดคลอง

กบรายไดจากการใหบรการทลดลง โดยตนทนทส�าคญในการใหบรการ

ของบรษทฯ และบรษทยอยเปนวตถดบและคาแรง

• คาใชจายในการบรหารและคาใชจายทางการเงน

คาใชจายในการบรหารและคาใชจายทางการเงนของบรษทฯ

และบรษทยอยในป 2559 เทากบ 349.80 ลานบาท และ 17.03

ลานบาท ตามล�าดบ โดยคาใชจายในการบรหาร เพมขน 17.54 ลานบาท

คดเปนรอยละ 5.28 สวนใหญเปนขาดทนจากอตราแลกเปลยนท

เกดจากปรบปรงอตราแลกเปลยนของสนทรพยและหนสน ณ วนสนงวด

ยงมไดเปนรายการทไดเกดขนจรง ทงน บรษทฯ ไดปองกนความเสยง

จากความผนผวนของอตราแลกเปลยนดวยการท�าสญญาซอขายเงน

ตราตางประเทศลวงหนา ส�าหรบคาใชจายทางการเงนเพมขนจากงวด

เดยวกนของปกอนจ�านวน 12.27 ลานบาท สวนใหญเปนดอกเบย

ของเงนกยมระยะสน และดอกเบยหนกทบรษทฯ กยมมาเพอใชเปน

ทนหมนเวยนในกจการ โดยบรษทฯ ไดออกหนกอาย 2 ป ในชวงเดอน

กรกฎาคม 2558 และมนาคม 2559 จ�านวน 100 และ 200 ลานบาท

ตามล�าดบ

• สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม

เนองจากบรษทฯ ไดลงทนในบรษท อาเซยนโปแตชชยภม

จ�ากด (มหาชน) (“APOT”) ในสดสวนรอยละ 26.22 จงรบรผลการ

ด�าเนนงานของ APOT ดวยวธสวนไดเสย ปจจบน APOT อยในระหวาง

การกอสรางโครงการเหมองแรโพแทซทจงหวดชยภม ท�าใหบรษทฯ ตอง

รบรผลขาดทนจากผลการด�าเนนงานของ APOT เทากบ 32.94 ลานบาท

• คาใชจายภาษเงนได

คาใชจายภาษเงนไดของบรษทฯและบรษทยอยในป 2559

เทากบ 98.34 ลานบาท เพมขน 23.80 ลานบาท คดเปนรอยละ 31.93

เนองจากบรษทมภาษเงนไดรอการตดบญชเพมขนจากปกอน รายละเอยด

ภาษเงนไดแสดงดงหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 30

Page 116: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

113รายงานประจำาป 2

• ผลการด�าเนนงาน และความสามารถในการท�าก�าไร

• อตราผลตอบแทนตอผถอหน

บรษทฯ จายเงนปนผลส�าหรบผลการด�าเนนงานป 2555 – 2559 ดงน

บรษทกำา รขนตน (ลานบาท) กำา รสทธ (ลานบาท)

ป 2 ป 2 ป 2 ป 2

ทอารซ 668.63 686.73 357.93 399.1329.12% 19.58% 15.03% 11.18%

สหการวศวกร 44.04 (69.50) 13.82 (67.73)4.50% (29.43%) 1.37% (26.46%)

กจการรวมคา ไฮโดรเทค สหการ 25.89 12.76 20.38 9.956.12% 9.29% 4.81% 7.24%

บรษทฯ และบรษทยอย 750.65 637.78 290.76 305.9620.30% 16.44% 7.78% 7.74%

* หมายเหต: % ในทนคอ อตราก�าไรขนตนและอตราก�าไรสทธ

ลการดำาเนนงาน

มลคาทตรา วตอหนทใชอางองอตราเงนปน ล

(บาทตอหน)

อตรา (บาทตอหน) จำานวนเงน (ลานบาท) เงน หนปน ลตอกำา รสทธหลงหก

สำารองตามก หมายเงนปน ล หนปน ล เงนปน ล หนปน ล

ป 2555 0.50 0.050358 0.083336(6 หนเดม

ตอ 1 หนใหม)

33.89 56.07 52.93%

ป 2556 0.50 0.05 - 40.82 - 52.85%

ป 2557 0.125 0.003472 0.03125(4 หนเดม

ตอ 1 หนใหม)

11.54 103.82 45.63%

- ก�าไรขนตน

ก�าไรขนตนในป 2559 อยทรอยละ 20.30 สงกวากวา

ก�าไรขนตนในป 2558 ทอยทรอยละ 16.44 ก�าไรขนตนของ แตละ

บรษทเปนดงน

- บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ม

อตราก�าไรขนตนรอยละ 29.12 เพมขนจากปกอนท

อยทรอยละ 19.58 เนองจากโครงการขนาดใหญหลาย

โครงการใกลแลวเสรจ ตนทนงานกอสรางทเกดขนจง

ลดลง

- บรษท สหการวศวกร จ�ากด มอตราก�าไรขนตน

รอยละ 4.50 ในขณะทในป 2558 มขาดทนขนตน

สาเหตจากการแกไขเปลยนแปลงงานโครงการแหงหนง

- กจการรวมคา ไฮโดรเทค สหการ มอตราก�าไรขนตน

รอยละ 6.12 ลดลงจากปกอนทอยทรอยละ 9.29

เนองจากมการทบทวนและปรบประมาณการกอสราง

ตามความคบหนาของงานเพมขนเพอใหใกลเคยงกบ

ตนทนทจะเกดขนจรงทงสนเมอจบโครงการ

- ก�าไรสทธ และก�าไรของแตละสวนงาน

บรษทฯ และบรษทยอยมก�าไรสทธส�าหรบป 2559 เทากบ

290.76 ลานบาท ลดลง 15.20 ลานบาทจากป 2558 ซงมก�าไรสทธอย

ท 305.96 ลานบาท รายไดจากการใหบรการกอสรางและก�าไรของแตละ

สวนงานปรากฏดงหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 34 ขอมลทางการเงน

จ�าแนกตามสวนงาน รายไดตามสวนงานล�าดบจากมากไปนอย คอการให

บรการกอสรางระบบทอ การใหบรการระบบวศวกรรม และงานโยธา

คดเปนสดสวนรอยละ 48.59, 31.33 และ 20.08 ตามล�าดบ โดยก�าไร

สวนใหญมาจากการใหบรการกอสรางระบบทอ

Page 117: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

114 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

3. การวเคราะหฐานะทางการเงนของบรษทและบรษทยอย • สนทรพยรวม

วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ และบรษทยอยมสนทรพยรวมทงสนจ�านวน 5,003.16 ลานบาท เพมขนจากวนท 31 ธนวาคม 2558

จ�านวน 431.29 ลานบาท หรอรอยละ 9.43 โดยมรายละเอยดดงน

ลการดำาเนนงาน

มลคาทตรา วตอหนทใชอางองอตราเงนปน ล

(บาทตอหน)

อตรา (บาทตอหน) จำานวนเงน (ลานบาท) เงน หนปน ลตอกำา รสทธหลงหก

สำารองตามก หมายเงนปน ล หนปน ล เงนปน ล หนปน ล

ป 2558 0.125 0.01 0.0156250(8 หนเดม

ตอ 1 หนใหม)

45.64 71.30 30.48%

ป 2559 0.125 0.004 0.0178571(7 หนเดม

ตอ 1 หนใหม)

20.54 91.71 30.01%

หมายเหต: อตราเงน/หนปนผลส�าหรบผลประกอบการป 2559 จะถกน�าเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 เพออนมต ในวนท 28 เมษายน 2560

(หนวย : ลานบาท)

31 ธนวาคม 2 31 ธนวาคม 2 เพม (ลด) รอยละ

สนทรพยหมนเวยน 2,873.62 3,316.06 (442.44) (13.34)

สนทรพยไมหมนเวยน 2,129.54 1,255.81 873.73 69.58

รวมสนทรพย 5,003.16 4,571.87 431.29 9.43

► สนทรพยหมนเวยนลดลง 442.44 ลานบาท รายการท

ส�าคญไดแก

1. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอจ�านวน

109.03 ลานบาท ลดลงจากสนปกอน 1,180.40 ลานบาท คดเปน

รอยละ 91.54 เปนผลมาจาก

1.1 เงนสดสทธ ใช ไปในกจกรรมด�าเนนงาน

388.94 ลานบาท รายการทมการเปลยนแปลงอยางมสาระส�าคญคอ

- เงนจายลวงหนาแกผ รบเหมาชวงตาม

สญญากอสราง 368.55 ลานบาท

1.2 เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน 1,038.13

ลานบาท รายการทมการเปลยนแปลงอยางมสาระส�าคญ คอ

- เงนสดจายซอเงนลงทนระยะยาวในหน

APOT 906.05 ลานบาท

1.3 เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงนจ�านวน

246.64 ลานบาท รายการทมการเปลยนแปลงอยางมสาระส�าคญ คอ

+ เงนสดรบจากการออกหนก 200 ลานบาท

2. รายไดทยงไมเรยกช�าระ เพมขนจาก 1,023.02

ลานบาท เปน 1,762.97 ลานบาท คดเปนรอยละ 72.33 เกดจากงาน

ทด�าเนนการแลวเสรจแตยงไมออกใบแจงหนจนกวาจะเปนไปตาม

ขอก�าหนดทระบไวในสญญา

► สนทรพยไมหมนเวยนเพมขนจาก 1,255.81 ลานบาท

เปน 2,129.54 ลานบาท รายการทส�าคญไดแกเงนลงทนในบรษทรวม

โดยในระหวางปครงปแรก TRC Investment Limited ลงทนระยะยาว

ในหนสามญ APOT เพมจ�านวน 906.05 ลานบาท ปรบปรงดวย

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวมจ�านวน 32.94 ลานบาท

ท�าใหเงนลงทนในบรษทรวมแสดงรายการสทธเปลยนแปลงเพมขน

873.11 ลานบาท

Page 118: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

115รายงานประจำาป 2

• หนสนและสวนของผถอหน

อตราสวนสภาพคลองและกระแสเงนสดใชไปในการด�าเนนงาน

(หนวย : ลานบาท)

31 ธนวาคม 2 31 ธนวาคม 2 เพม (ลด) รอยละ

หนสนหมนเวยน 2,042.75 1,966.19 76.56 3.89

หนสนไมหมนเวยน 276.56 185.03 91.53 49.47

รวมหนสน 2,319.31 2,151.22 169.09 7.81

สวนของผถอหน 2,683.85 2,420.65 263.20 10.87

รวมหนสนและสวนของผถอหน 5,003.16 4,571.87 431.29 9.43

งบการเงนรวม

ป อตราสวน สภาพคลอง (เทา)

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด (เทา)

เงนสดสทธจาก (ใช ป) กจกรรมดำาเนนงานจากงบกระแสเงนสด(ลานบาท)

2559 1.41 (0.19) (388.94)

2558 1.69 0.32 511.16

2557 1.72 0.61 593.08

► หนสนรวมเพมขนจาก 2,151.22 ลานบาท ณ สนป 2558 เปน 2,319.31 ลานบาท รายการทส�าคญคอ การออกหนกในระหวาง

ป 2559 จ�านวน 200 ลานบาท เสนอขายใหบคคลในวงจ�ากด เพอน�ามาใชเปนเงนทนหมนเวยน

► สวนของผถอหนเพมขนรอยละ 10.87 จาก 2,420.65 ลานบาทเปน 2,683.85 ลานบาท ประกอบดวย

ยกมา 2,420.65 ลานบาทเพมทนจากการใชสทธของใบส�าคญแสดงสทธซอหนสามญ (ESOP-W2) 18.48 ลานบาทก�าไรเบดเสรจ 290.49 ลานบาทบรษทฯ จายเงนปนผล (45.64) ลานบาทอนๆ (0.13) ลานบาทสวนของผถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 2,683.85 ลานบาท

• ทนทเรยกช�าระแลว

ณ สนป 2559 บรษทฯ มทนจดทะเบยน 726,373,442.88

บาท โดยมทนทเรยกช�าระแลว 641,998,220 บาท เพมขนจากป 2558

จ�านวน 76,652,458 บาท สาเหตจากการเพมทนในป 2559 ดงน

- การใชสทธแปลงสภาพใบส�าคญแสดงสทธซอหนสามญ

(ESOP-W2) เปนหนสามญจ�านวน 42,783,587 หน

- การออกหนปนผลส�าหรบผลการด�าเนนงานป 2558

จ�านวน 570,436,077 หน

4. สภาพคลอง และความเพยงพอของเงนทนบรษทฯ และบรษทยอย มแหลงทมาของเงนทนจากเงนรบจากการ

ด�าเนนงาน เงนทนจากสวนของผถอหน การออกหนก และเงนกจาก

ธนาคารพาณชย ทงนการกยมเงนเพอการบรหารงานโครงการมกเปนการ

กยมระยะสนถงปานกลาง ในลกษณะ Project Finance ซงปกตจะตอง

มหลกประกนเปนเงนฝากประจ�าค�าวงเงน แตอยางไรกตาม จากผลการ

ด�าเนนงานทดขนอยางตอเนอง และสถานะทางการเงนทเขมแขง ท�าให

บรษทฯ และบรษท สหการวศวกร จ�ากดสามารถตอรองยกเวนเงอนไข

เงนฝากค�าประกนวงเงนจากสถาบนการเงนตางๆ บรษทฯ สามารถ

บรหารจดการบรหารสภาพคลองของกจการไดอยางมประสทธภาพ รวม

ทงมการจาย ปนผลใหแกผถอหนอยางสม�าเสมอ

Page 119: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

116 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

อตราสวนความเพยงพอของทน

(หนวย : ลานบาท)

งบกระแสเงนสดรวม 2559 2558 2557

เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมด�าเนนงาน (388.94) 511.16 593.08

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (1,038.12) (628.54) (112.35)

เงนสดสทธจากกจกรรมจดหาเงน 246.64 798.10 (69.09)

ผลตางจากการแปลงคางบการเงนทเปนเงนตราตางประเทศเพมขน (ลดลง) 0.02 2.05 (0.54)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (1,180.04) 682.77 411.10

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 1,289.43 606.66 195.56

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 109.03 1,289.43 606.66

อตราสวนทางการเงน 2559 2558

อตราสวนหนสนตอทน (เทา) 0.86 0.89

อตราสวนเงนกทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน (เทา) 0.16 0.06

อตราสวนความสามารถในการช�าระหน (เทา) 3.99 28.27

บรษทฯ และบรษทยอยมอตราสวนสภาพคลอง ณ วนท 31 ธนวาคม

2559 เทากบ 1.41 เทา ลดลงเมอเทยบกบสนปกอนซงเทากบ 1.69

เทา อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสดเทากบ (0.19) เทา ลดลงจาก

สนปกอนทอยทระดบ 0.32 เทา เนองจากกระแสเงนสดใชไปในกจกรรม

ด�าเนนงานจ�านวน 388.94 ลานบาท (กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนน

งานเปนยอดตดลบ)

รายการส�าคญทกระทบตออตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด และ

เงนสดสทธจากกจกรรมด�าเนนงาน ไดแก

- การจายเงนลวงหนาแกผรบเหมาชวงตามสญญากอสรางของ

โครงการแหงหนง เนองจากเปนงานทมลกษณะเฉพาะทางผรบเหมาชวง

จงมขอตกลงการเรยกเกบเงนคางานลวงหนาเปนจ�านวนมาก

- โครงการกอสรางสวนใหญของบรษทฯ มเงอนไขการรบช�าระ

เงนเรยกรบช�าระตามขนความส�าเรจของงานทระบไวในสญญา ในบาง

ครงอาจตองใชระยะเวลา 3 - 4 เดอน จงออกใบแจงหนและเรยกรบ

ช�าระได จงท�าใหรายไดทยงไมเรยกช�าระ ณ สนป 2559 เพมขนจากป

กอนเปนจ�านวนมาก

บรษทฯ มอตราเงนกทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน และ

อตราสวนความสามารถในการช�าระหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

เทากบ 0.16 เทา และ 3.99 เทา ตามล�าดบ อตราสวนเงนกทมภาระ

ดอกเบยตอสวนของผถอหน เพมขนเนองจากบรษทฯ มหนสนจาก

การกยมเพมขนเพอใชเปนทนหมนเวยนในกจการ และอตราสวนความ

สามารถในการช�าระหนลดลงเนองจากหนสนระยะยาวทถงก�าหนดช�าระ

ภายในหนงปและดอกเบยจายจากเงนกเพมขน อยางไรกตาม อตราสวน

ดงกลาวยงต�ากวาเงอนไขของการออกหนกของบรษทฯ ซงก�าหนดไวท

อตราสวนเงนกทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน ไมเกนกวา 2 เทา

และอตราสวนความสามารถในการช�าระหนไมต�ากวา 3 เทา

5. ภาระผกพนดานหนสนและการบรหารจดการภาระนอกงบดล

ไดเปดเผยรายละเอยดในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 35 ภาระ

ผกพนและหนสนทอาจเกดขน

6. ปจจยทมผลกระทบตอผลการด�าเนนงานในอนาคตในระหวางป 2558 - 2559 TRC Investment Limited มการ

ลงทนในหนสามญของบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

(“APOT”) จ�านวน 6.30 ลานหน เพมเตมจากทเคยลงทนโดย TRC

International Limited ในชวงป 2555 และ 2558 จ�านวนรวม

750,000 หน ดงนน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 กลม TRC ถอหนใน

APOT รอยละ 26.22 (ประกอบดวยการถอหนโดย TRC Investment

Limited รอยละ 23.43 และ TRC International Limited รอยละ

2.79) เปนเหตให บรษทฯตองรบรผลการด�าเนนงานของ APOT ดวย

วธ Equity Method ตามมาตรฐานการบญช ปจจบน APOT อยใน

ระหวางการจดหาแหลงเงนทนและเงนกในการพฒนาโครงการท�าใหการ

กอสรางโครงการลาชาไปจากแผนงาน และยงไมสามารถลงนามในสญญา

รบเหมากาสรางงานทบรษทฯไดรบ Letter of Award แลว (สวนงาน

บนดนประกอบดวยโรงงานผลตแรโปแตช อาคารส�านกงาน โรงไฟฟาและ

งานสาธารณปโภคตางๆ) ดงนน ในผลการด�าเนนงานของ APOT จะ

Page 120: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

117รายงานประจำาป 2

ยงมผลขาดทนสทธทอาจสงผลกระทบตองบการเงนของรวมของบรษทฯ

เนองจากบรษทฯ ตองรบรสวนแบงขาดทนจากผลการด�าเนนงานของ

APOT นอกจากนนแลว กลมบรษทฯ จะตองมการลงทนในหนเพมทน

ใน APOT กรณท APOT มการเพมทนเพอใชในการพฒนาโครงการ ซง

บรษทฯ จะไดวางแผนทางการเงนในการออกหนก 2,000 ลานบาทเพอ

รองรบการลงทนดงกลาว โดยการออกหนกจะท�าใหสดสวนหนสนตอทน

สงขน แตจากอตราสวนหนสนตอทน ณ ปจจบนทอยทเพยง 0.86 เทา

บรษทฯ คาดวา การออกหนกดงกลาวจะยงคงท�าใหโครงสรางทางการ

เงนของกลมบรษทฯ อยในระดบทเหมาะสมไมเกนกวา 2.00 เทา ซงยง

คงเปนไปตามเงอนไขในการออกหนก นอกจากนนแลวบรษทฯ เชอมน

วา APOT จะไดรบเงนทนสนบสนนจากผถอหนและเงนกจากสถาบน

การเงน และสามารถลงนามในสญญาโครงการ Turnkey Delivery of

APOT Project Package 2. Surface Processing and Facilities กบ

บรษทฯไดภายในป 2560 มลคาสญญากอสรางประมาณ 32,371.44 ลาน

บาท (หกงาน Early work 711.36 ลานบาทแลว) ระยะเวลาในกอสราง

ประมาณ 3 ป และเมอ APOT สามารถประกอบการในเชงพาณชยได

จะใหผลตอบแทนทคมคาในการลงทนแกบรษทฯ ทงในรปเงนปนผล

และก�าไรจากการขายหน (ในกรณท APOT เขาจดทะเบยนในตลาด

หลกทรพยฯ)

Page 121: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

118 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

งบการเงน15.

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอยรายงาน และ งบการเงนรวม31 ธนวาคม 2

รายงานของ สอบบญชรบอนญาตเสนอตอผถอหนของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

ความเหนขาพเจ าได ตรวจสอบงบการเงนรวมของบรษท ทอาร ซ

คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย (กลมบรษท) ซงประกอบ

ดวยงบแสดงฐานะการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 งบก�าไร

ขาดทนรวม งบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวม งบแสดงการเปลยนแปลงสวน

ของผถอหนรวมและงบกระแสเงนสดรวม ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน

และหมายเหตประกอบงบการเงนรวม รวมถงหมายเหตสรปนโยบาย

การบญชทส�าคญ และไดตรวจสอบงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท

ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ดวยเชนกน

ขาพเจาเหนวา งบการเงนขางตนนแสดงฐานะการเงน ณ วนท

31 ธนวาคม 2559 ผลการด�าเนนงานและ กระแสเงนสด ส�าหรบปสน

สดวนเดยวกนของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) และ

บรษทยอย และเฉพาะของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน)

โดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เกณฑในการแสดงความเหนขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช

ความรบผดชอบของขาพเจาไดกลาวไวในสวนของความรบผดชอบของ

ผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงนในรายงานของขาพเจา ขาพเจาม

ความเปนอสระจากกลมบรษทตามขอก�าหนดจรรยาบรรณของผประกอบ

วชาชพบญชทก�าหนดโดยสภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ

ในสวนทเกยวของกบการตรวจสอบงบการเงน และขาพเจาไดปฏบต

ตามขอก�าหนดดานจรรยาบรรณอนๆ ตามทระบในขอก�าหนดนนดวย

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะ

สมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

เรองส�าคญในการตรวจสอบ เรองส�าคญในการตรวจสอบคอเรองตางๆ ทมนยส�าคญทสดตาม

ดลยพนจเยยงผประกอบวชาชพของขาพเจา ในการตรวจสอบงบการเงน

ส�าหรบงวดปจจบน ขาพเจาไดน�าเรองเหลานมาพจารณาในบรบทของการ

ตรวจสอบงบการเงนโดยรวมและในการแสดงความเหนของขาพเจา ทงน

ขาพเจาไมไดแสดงความเหนแยกตางหากส�าหรบเรองเหลาน

ขาพเจาไดปฏบตงานตามความรบผดชอบทไดกลาวไวในสวน

ของความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงนใน

รายงานของขาพเจา ซงไดรวมความรบผดชอบทเกยวกบเรองเหลานดวย

การปฏบตงานของขาพเจาไดรวมวธการตรวจสอบทออกแบบมาเพอตอบ

สนองตอการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรง

อนเปนสาระส�าคญในงบการเงน ผลของวธการตรวจสอบของขาพเจา

ซงไดรวมวธการตรวจสอบส�าหรบเรองเหลานดวย ไดใชเปนเกณฑใน

การแสดงความเหนของขาพเจาตองบการเงนโดยรวม

เรองส�าคญในการตรวจสอบ พรอมวธการตรวจสอบส�าหรบแตละ

เรองมดงตอไปน

การรบรรายไดจากสญญากอสราง บรษทฯ และบรษทยอยไดเปดเผยนโยบายการรบรรายไดจาก

การใหบรการตามสญญากอสราง ประมาณการตนทนโครงการกอสราง

และประมาณการหนสนจากโครงการกอสราง ไวในหมายเหตประกอบ

งบการเงนขอ 4.1 และ ขอ 5 ขาพเจาพจารณาวา การรบรรายไดและ

ประมาณการผลขาดทนทอาจจะเกดขนจากสญญากอสรางเปนความ

เสยงทมนยส�าคญในการตรวจสอบ เนองจากรายไดจากสญญากอสราง

ทบรษทฯ และบรษทยอยรบรในแตละงวดมจ�านวนเงนทมสาระส�าคญ

เมอเปรยบเทยบกบรายไดรวมของกลมบรษท นอกจากน กระบวนการ

ในการวดมลคารวมถง รอบระยะเวลาทเหมาะสมในการรบรรายไดและ

ประมาณการผลขาดทนทอาจจะเกดขนนนเปนเรองทตองใช ดลยพนจ

ทมนยส�าคญของผบรหารในการประเมนขนความส�าเรจของงานกอสราง

และความนาจะเปนของโอกาสทจะเกดผลขาดทนและวดมลคาผล

ขาดทนทอาจจะเกดขน ซงท�าใหเกดความเสยงเกยวกบมลคารายไดและ

ประมาณการผลขาดทนทอาจจะเกดขนจากสญญากอสราง

Page 122: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

119รายงานประจำาป 2

ขาพเจาไดประเมนและทดสอบระบบการควบคมภายในท

บรษทฯ และบรษทยอยไดก�าหนดใหมขนเพอควบคมกระบวนการใน

การท�าสญญา การประมาณการและการปรบเปลยนตนทนโครงการ

การบนทกรบรรายได และ การประมาณการขนความส�าเรจของงาน

และผลขาดทนทอาจจะเกดขนจากสญญากอสราง โดยการสอบถาม

ผรบผดชอบ ท�าความเขาใจและเลอกตวอยางสมทดสอบการปฏบตตาม

การควบคมทบรษทฯ และบรษทยอยออกแบบไว นอกจากน ขาพเจา

ไดอานสญญากอสราง สงหนงสอยนยนยอดคงเหลอและเงอนไขของ

สญญากบลกคาโดยตรง สอบถามผบรหารเกยวกบเงอนไขและความ

เสยงตางๆ ของสญญาดงกลาวเกยวกบการรบรรายไดและประมาณการ

ผลขาดทนทอาจจะเกดขน สอบถามผบรหารทรบผดชอบและท�าความ

เขาใจกระบวนการทบรษทฯ และบรษทยอยใชในการประเมนขนความ

ส�าเรจของงานและการประมาณตนทนตลอดทงโครงการ ตรวจสอบ

ตนทนทเกดขนจรงกบเอกสารประกอบรายการ และทดสอบการค�านวณ

ขนความส�าเรจของงานจากตนทนจรงทเกดขน นอกจากน ไดตรวจ

สอบขนความส�าเรจของงานทประมาณโดยผบรหารโครงการกบรายงาน

การประเมนทสงใหเจาของโครงการ รวมถงพจารณาความสอดคลอง

กบเอกสารประกอบการประเมน และขอหนงสอรบรองอยางเปนลาย

ลกษณอกษรจากผรบผดชอบโครงการ และสอบทานเหตผลทสนบสนน

ขอสรปทผบรหารไดจากการเปรยบเทยบระหวาง ขนความส�าเรจของงาน

ทประเมนโดยผบรหารโครงการและขนความส�าเรจของงานทเกดจาก

ตนทนจรงทเกดขน ประเมนการประมาณผลขาดทนทอาจจะเกดขนของ

ผบรหารโดยการวเคราะหเปรยบเทยบอตราก�าไรขนตนของ งานกอสราง

กบประมาณการตนทนโครงการ

เงนลงทนในบรษทยอย ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 13 บรษทฯ ม

เงนลงทนในบรษทยอยเปนจ�านวนมาก ซงมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ก�าหนดใหบรษทฯ ตองพจารณาการตงคาเผอการดอยคาของเงนลงทน ใน

การพจารณาการดอยคาของเงนลงทนในบรษทยอยดงกลาว บรษทฯ ตอง

ใชดลยพนจทส�าคญของฝายบรหาร ทเกยวของกบการคาดการณผลการ

ด�าเนนงานในอนาคตและการประเมนแผนงานในอนาคตของบรษทยอย

รวมถงการก�าหนดอตราคดลดและสมมตฐานทส�าคญ ซงท�าใหเกดความ

เสยงเกยวกบมลคาคาเผอการดอยคาของเงนลงทนในบรษทยอย

ขาพเจาไดท�าความเขาใจและประเมนขอสมมตทใชในการจด

ท�าแผนและคาดการณกระแสเงนสดในอนาคต โดยการท�าความเขาใจ

ในกระบวนการทท�าใหไดมาซงตวเลขดงกลาว เปรยบเทยบขอสมมตดง

กลาวกบแหลงขอมลภายนอกและภายในของบรษทฯ และเปรยบเทยบ

ประมาณการกระแสเงนสดในอดตกบผล การด�าเนนงานทเกดขนจรงเพอ

ประเมนการใชดลยพนจของฝายบรหารในการประมาณการกระแสเงนสด

ทคาดวา จะไดรบในอนาคตดงกลาว และ ท�าความเขาใจและประเมน

อตราคดลด พจารณาขอบเขตและความเปนไปไดของการเปลยนแปลง

ในขอสมมตทส�าคญทอาจเกดขน และท�าการวเคราะหผลกระทบของการ

เปลยนแปลงของ ขอสมมตดงกลาวตอมลคาทคาดวาจะไดรบคนส�าหรบ

เงนลงทนดงกลาว

ขอมลอนผบรหารเปนผรบผดชอบตอขอมลอน ซงรวมถงขอมลทรวมอย

ในรายงานประจ�าปของกลมบรษท (แตไมรวมถงงบการเงนและรายงาน

ของผสอบบญชทแสดงอยในรายงานนน) ซงคาดวาจะถกจดเตรยมใหกบ

ขาพเจาภายหลงวนทในรายงานของผสอบบญชน

ความเหนของขาพเจาตองบการเงนไมครอบคลมถงขอมลอน

และขาพเจาไมไดใหขอสรปในลกษณะการให ความเชอมนในรปแบบ

ใดๆ ตอขอมลอนนน

ความรบผดชอบของขาพเจาทเกยวเนองกบการตรวจสอบ

งบการเงนคอ การอานและพจารณาวาขอมลอนนนมความขดแยงทม

สาระส�าคญกบงบการเงนหรอกบความรทไดรบจากการตรวจสอบของ

ขาพเจาหรอไม หรอปรากฏวาขอมลอนแสดงขดตอขอเทจจรงอนเปน

สาระส�าคญหรอไม

เมอขาพเจาไดอานรายงานประจ�าปของกลมบรษทตามทกลาว

ขางตนแลว และหากสรปไดวามการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรง

อนเปนสาระส�าคญ ขาพเจาจะสอสารเรองดงกลาวใหผมหนาทในการ

ก�ากบดแลทราบเพอใหมการด�าเนนการแกไขทเหมาะสมตอไป

ความรบผดชอบของผบรหารและผมหนาทในการก�ากบดแลตองบการเงน

ผบรหารมหนาทรบผดชอบในการจดท�าและน�าเสนองบการเงน

เหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐาน การรายงานทางการเงน และ

รบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอให

สามารถจดท�างบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรง

อนเปนสาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ในการจดท�างบการเงน ผบรหารรบผดชอบในการประเมนความ

สามารถของกลมบรษทในการด�าเนนงานตอเนอง การเปดเผยเรองท

เกยวกบการด�าเนนงานตอเนองในกรณทมเรองดงกลาว และการใช

เกณฑการบญชส�าหรบกจการทด�าเนนงานตอเนองเวนแตผบรหารม

ความตงใจทจะเลกกลมบรษทหรอหยดด�าเนนงานหรอไมสามารถด�าเนน

งานตอเนองอกตอไปได

ผ มหน าท ในการก�ากบดแลมหนาท ในการสอดสองดแล

กระบวนการในการจดท�ารายงานทางการเงนของ กลมบรษท

ความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงนการตรวจสอบของขาพเจามวตถประสงคเพอใหไดความเชอมน

อยางสมเหตสมผลวางบการเงนโดยรวมปราศจากการแสดงขอมลทขดตอ

ขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม ไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอ

Page 123: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

12 0 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

ผดพลาด และเสนอรายงานของผสอบบญชซงรวมความเหนของขาพเจา

อยดวย ความเชอมนอยางสมเหตสมผลคอความเชอมนในระดบสงแตไม

ไดเปนการรบประกนวาการปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบ

บญชจะสามารถ ตรวจพบขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญ

ทมอยไดเสมอไป ขอมลทขดตอขอเทจจรงอาจเกดจาก การทจรตหรอ

ขอผดพลาดและถอวามสาระส�าคญเมอคาดการณอยางสมเหตสมผลไดวา

รายการทขดตอขอเทจจรงแตละรายการหรอทกรายการรวมกนจะมผลตอ

การตดสนใจทางเศรษฐกจของผใชงบการเงนจากการใชงบการเงนเหลาน

ในการตรวจสอบของขาพเจาตามมาตรฐานการสอบบญช

ขาพเจาใชดลยพนจและการสงเกตและสงสยเยยง ผประกอบวชาชพ

ตลอดการตรวจสอบ และขาพเจาไดปฏบตงานดงตอไปนดวย

• ระบและประเมนความเสยงทอาจมการแสดงขอมลทขดตอ

ขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญในงบการเงน ไมวาจะเกดจาก

การทจรตหรอขอผดพลาด ออกแบบและปฏบตงานตามวธ

การตรวจสอบเพอตอบสนองตอความเสยงเหลานน และ

ไดหลกฐานการสอบบญชทเพยงพอและเหมาะสมเพอเปน

เกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา ความเสยงทไม

พบขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญซงเปนผล

มาจาก การทจรตจะสงกวาความเสยงทเกดจากขอผดพลาด

เนองจากการทจรตอาจเกยวกบการสมรรวมคด การปลอม

แปลงเอกสารหลกฐาน การตงใจละเวนการแสดงขอมล การ

แสดงขอมลทไมตรงตามขอเทจจรงหรอการแทรกแซงการ

ควบคมภายใน

• ท�าความเขาใจเกยวกบระบบการควบคมภายในทเกยวของ

กบการตรวจสอบ เพอออกแบบวธการตรวจสอบใหเหมาะ

สมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดง

ความเหนตอความมประสทธผลของการควบคมภายในของ

กลมบรษท

• ประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใช

และความสมเหตสมผลของประมาณการ ทางบญชและการ

เปดเผยขอมลทเกยวของทผบรหารจดท�า

• สรปเกยวกบความเหมาะสมของการใชเกณฑการบญช

ส�าหรบกจการทด�าเนนงานตอเนองของผบรหาร และสรป

จากหลกฐานการสอบบญชทไดรบวามความไมแนนอนทม

สาระส�าคญทเกยวกบเหตการณหรอสถานการณทอาจเปน

เหตใหเกดขอสงสยอยางมนยส�าคญตอความสามารถของ

กลมบรษทในการด�าเนนงานตอเนองหรอไม หากขาพเจาได

ขอสรปวามความไมแนนอนทมสาระส�าคญ ขาพเจาจะตอง

ใหขอสงเกตไวในรายงานของผสอบบญชของขาพเจาถงการ

เปดเผยขอมลทเกยวของในงบการเงน หรอหากเหนวาการ

เปดเผยดงกลาวไมเพยงพอ ขาพเจาจะแสดงความเหนท

เปลยนแปลงไป ขอสรปของขาพเจาขนอยกบหลกฐานการ

สอบบญชทไดรบจนถงวนทในรายงานของผสอบบญชของ

ขาพเจา อยางไรกตาม เหตการณหรอสถานการณในอนาคต

อาจเปนเหตใหกลมบรษทตองหยดการด�าเนนงานตอเนองได

• ประเมนการน�าเสนอ โครงสรางและเนอหาของงบการเงน

โดยรวม รวมถงการเปดเผยขอมลทเกยวของ ตลอดจน

ประเมนวางบการเงนแสดงรายการและเหตการณทเกดขน

โดยถกตองตามทควรหรอไม

• รวบรวมเอกสารหลกฐานการสอบบญชทเหมาะสมอยางเพยง

พอเกยวกบขอมลทางการเงนของกจการหรอของกจกรรม

ทางธรกจภายในกลมบรษทเพอแสดงความเหนตองบการเงน

รวม ขาพเจารบผดชอบตอการก�าหนดแนวทาง การควบคม

ดแล และการปฏบตงานตรวจสอบกลมบรษท ขาพเจาเปน

ผรบผดชอบแตเพยงผเดยวตอความเหนของขาพเจา

ขาพเจาไดสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแลเกยวกบขอบเขต

และชวงเวลาของการตรวจสอบตามทไดวางแผนไว ประเดนทมนย

ส�าคญทพบจากการตรวจสอบรวมถงขอบกพรองทมนยส�าคญในระบบ

การควบคมภายในซงขาพเจาไดพบในระหวางการตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดใหค�ารบรองแกผมหนาทในการก�ากบดแลวาขาพเจา

ไดปฏบตตามขอก�าหนดจรรยาบรรณทเกยวของกบความเปนอสระและ

ไดสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแลเกยวกบความสมพนธทงหมด

ตลอดจนเรองอนซงขาพเจาเชอวามเหตผลทบคคลภายนอกอาจพจารณา

วากระทบตอความเปนอสระของขาพเจาและมาตรการทขาพเจาใชเพอ

ปองกนไมใหขาพเจาขาดความเปนอสระ

จากเรองทงหลายทสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแล ขาพเจา

ไดพจารณาเรองตางๆ ทมนยส�าคญทสดใน การตรวจสอบงบการเงน

ในงวดปจจบนและก�าหนดเปนเรองส�าคญในการตรวจสอบ ขาพเจาได

อธบายเรองเหลานไวในรายงานของผสอบบญช เวนแตกฎหมายหรอขอ

บงคบหามไมใหเปดเผยเรองดงกลาวตอสาธารณะ หรอในสถานการณท

ยากทจะเกดขน ขาพเจาพจารณาวาไมควรสอสารเรองดงกลาวในรายงาน

ของขาพเจาเพราะการกระท�าดงกลาวสามารถคาดการณไดอยางสมเหต

สมผลวาจะมผลกระทบในทางลบมากกวาผลประโยชนทผมสวนไดเสย

สาธารณะจะไดจากการสอสารดงกลาว

ผสอบบญชทรบผดชอบงานสอบบญชและการน�าเสนอรายงาน

ฉบบนคอ นางสาวพมพใจ มานตขจรกจ

พมพใจ มานตขจรกจ

ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4521

บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด

กรงเทพฯ: 22 กมภาพนธ 2560

Page 124: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

12 1รายงานประจำาป 2

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงนณ วนท 31 ธนวาคม 2

(หนวย : บาท)

หมำยเหตงบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

สนทรพยสนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 7 109,025,647 1,289,427,603 28,839,738 751,701,030

เงนลงทนชวคราว 360,770 - 360,770 -

ลกหนการคาและลกหนอน 6,8 410,822,454 636,308,426 371,285,819 534,785,535

รายไดทยงไมเรยกช�าระ 6,9 1,762,972,802 1,023,022,679 1,122,213,280 937,257,721

ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง 6,9 87,470,674 164,027,050 46,090,122 147,064,107

เงนจายลวงหนาแกผรบเหมาชวงตามสญญากอสราง 437,016,510 68,468,479 57,273,278 32,680,133

งานระหวางกอสราง - 27,151,379 - -

วสดกอสราง 10 7,121,759 14,323,750 7,121,759 14,323,750

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 6 - - 2,616,119 498,215,444

ภาษเงนไดถกหกณทจาย 11 28,632,853 36,527,392 - 14,416,694

สนทรพยหมนเวยนอน 30,191,694 56,799,968 18,940,748 35,107,932

รวมสนทรพยหมนเวยน 2,873,615,163 3,316,056,726 1,654,741,633 2,965,552,346

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค�าประกน 12 16,299,928 36,341,988 - 3,356,698

เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน 6 - - 1,306,517,215 -

เงนลงทนในบรษทยอย 13 - - 475,823,307 475,875,637

เงนลงทนในบรษทรวม 14 1,328,332,542 - - -

เงนลงทนในการรวมคา 15 2,375,587 2,375,587 2,375,587 2,375,587

เงนลงทนระยะยาวอน 16 - 455,225,624 - -

ทดนอาคารและอปกรณ 17 726,614,258 706,700,651 695,544,688 660,582,785

สนทรพยไมมตวตน 18 14,511,380 8,023,118 13,970,383 7,404,539

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 30 33,649,861 38,419,247 9,053,360 9,773,225

สนทรพยไมหมนเวยนอน 7,761,053 8,728,533 7,640,752 8,653,733

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 2,129,544,609 1,255,814,748 2,510,925,292 1,168,022,204

รวมสนทรพย 5,003,159,772 4,571,871,474 4,165,666,925 4,133,574,550

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

Page 125: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

12 2 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)ณ วนท 31 ธนวาคม 2

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

(หนวย : บาท)

หมำยเหตงบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

หนสนและสวนของผถอหนหนสนหมนเวยน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 19 104,254,642 - 104,254,642 -

เจาหนการคาและเจาหนอน 6,20 441,452,302 552,784,249 331,712,398 411,672,175

ตนทนงานทยงไมถงก�าหนดช�าระ 923,470,468 967,852,967 397,920,399 952,317,545

เจาหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง 51,232,237 37,405,074 24,570,552 25,935,678

เงนรบลวงหนาจากลกคาตามสญญากอสราง 6,9 345,741,682 320,987,399 91,226,242 92,353,484

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน 6 - - 30,000,000 -

ประมาณการหนสนจากโครงการกอสราง 21 23,007,490 20,803,791 18,214,808 12,352,722

หนกทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 22 100,000,000 - 100,000,000 -

หนสนตามสญญาเชาการเงนสวนทถงก�าหนด ช�าระภายในหนงป 23 12,805,870 12,531,806 8,997,137 8,600,433

ภาษเงนไดคางจาย 19,712,770 1,432,892 18,479,492 571,321

หนสนหมนเวยนอน 24 21,068,592 52,392,866 19,000,168 39,202,355

รวมหนสนหมนเวยน 2,042,746,053 1,966,191,044 1,144,375,838 1,543,005,713

หนสนไมหมนเวยน

หนก-สทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 22 200,000,000 100,000,000 200,000,000 100,000,000

หนสนตามสญญาเชาการเงน-สทธจากสวนท ถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 23 17,213,832 31,072,138 7,232,841 16,230,068

ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 25 39,345,061 33,952,891 35,100,524 31,286,216

ประมาณการหนสนจากคดความ 36.1 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000

รวมหนสนไมหมนเวยน 276,558,893 185,025,029 262,333,365 167,516,284

รวมหนสน 2,319,304,946 2,151,216,073 1,406,709,203 1,710,521,997

Page 126: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

12 3รายงานประจำาป 2

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)ณ วนท 31 ธนวาคม 2

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

(หนวย : บาท)

หมำยเหตงบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน 26

ทนจดทะเบยน

หนสามญ 5,810,987,543 หนมลคาหนละ 0.125 บาท

(2558 : หนสามญ5,242,871,458 หนมลคาหนละ 0.125 บาท) 726,373,443 655,358,932 726,373,443 655,358,932

ทนทออกและช�าระแลว

หนสามญ 5,135,985,760 หนมลคาหนละ 0.125 บาท

(2558 : หนสามญ 4,522,766,096 หนมลคาหนละ 0.125 บาท) 641,998,220 565,345,762 641,998,220 565,345,762

สวนเกนมลคาหนสามญ 26 1,041,739,823 1,010,975,808 1,041,739,823 1,010,975,808

สวนทนจากการจายโดยใชหนเปนเกณฑ 27 - 10,461,029 - 10,461,029

เงนรบลวงหนาคาหนจากการใชใบส�าคญแสดงสทธ 27 - 7,310,526 - 7,310,526

ก�าไรสะสม

จดสรรแลว-ส�ารองตามกฎหมาย 28

บรษทฯ 72,637,344 56,534,575 72,637,344 56,534,575

บรษทยอย 4,108,018 4,108,018 - -

ยงไมไดจดสรร 941,490,510 778,265,668 1,002,582,335 772,424,853

องคประกอบอนของสวนของผถอหน 10,587,063 10,842,835 - -

สวนของผถอหนของบรษทฯ 2,712,560,978 2,443,844,221 2,758,957,722 2,423,052,553

สวนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมของบรษทยอย (28,706,152) (23,188,820) - -

รวมสวนของผถอหน 2,683,854,826 2,420,655,401 2,758,957,722 2,423,052,553

รวมหนสนและสวนของผถอหน 5,003,159,772 4,571,871,474 4,165,666,925 4,133,574,550

Page 127: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

12 4 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกำา รขาดทนสำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

(หนวย : บาท)

หมำยเหตงบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

รายได

รายไดจากการใหบรการกอสราง 6 3,697,299,870 3,880,171,798 2,295,844,987 3,506,659,619

ดอกเบยรบ 6 3,200,283 11,029,496 63,530,044 16,163,372

รายไดอน 6 36,394,961 63,831,087 22,118,152 43,118,545

รวมรายได 3,736,895,114 3,955,032,381 2,381,493,183 3,565,941,536

คาใชจาย

ตนทนการใหบรการกอสราง 6 2,946,647,433 3,242,393,750 1,627,211,616 2,819,925,685

คาใชจายในการบรหาร 349,798,970 332,262,966 291,016,992 262,768,219

หนสงสยจะสญ (โอนกลบรายการ) 7,030,481 127,330 (286,759) (17,165,551)

รวมคาใชจาย 3,303,476,884 3,574,784,046 1,917,941,849 3,065,528,353

ก�าไรกอนสวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม คาใชจายทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได 433,418,230 380,248,335 463,551,334 500,413,183

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม 14 (32,941,177) - - -

ก�าไรกอนคาใชจายทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได 400,477,053 380,248,335 463,551,334 500,413,183

คาใชจายทางการเงน 6 (17,033,628) (4,753,765) (16,489,375) (3,931,497)

ก�าไรกอนคาใชจายภาษเงนได 383,443,425 375,494,570 447,061,959 496,481,686

คาใชจายภาษเงนได 30 (98,337,639) (74,543,829) (89,132,575) (97,355,002)

ก�าไรส�าหรบป 285,105,786 300,950,741 357,929,384 399,126,684

การแบงปนก�าไร

สวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 290,756,099 305,963,357 357,929,384 399,126,684

สวนทเปนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมของ บรษทยอย (5,650,313) (5,012,616)

285,105,786 300,950,741

ก�าไรตอหน 31 0 0

ก�าไรตอหนขนพนฐาน

ก�าไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 0.057 0.063 0.070 0.082

ก�าไรตอหนปรบลด

ก�าไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 0.057 0.062 0.070 0.081

Page 128: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

12 5รายงานประจำาป 2

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกำา รขาดทนเบดเสรจสำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2

(หนวย : บาท)

หมำยเหตงบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

ก�าไรส�าหรบป 285,105,786 300,950,741 357,929,384 399,126,684

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน:

รายการทจะถกบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทนในภายหลง

ผลตางของอตราแลกเปลยนจากการแปลงคางบการเงน

ทเปนเงนตราตางประเทศ (122,791) 3,813,341 - -

รายการทจะถกบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทนในภายหลง

- สทธจากภาษเงนได (122,791) 3,813,341 - -

รายการทจะไมถกบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทนในภายหลง

ผลก�าไร (ขาดทน) จากการประมาณการตามหลก คณตศาสตรประกนภย 25 6,888,927 (1,835,483) 6,588,121 (1,104,941)

ผลกระทบของภาษเงนได 30 (1,377,785) 367,097 (1,317,624) 220,988

รายการทจะไมถกบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทนในภายหลง

- สทธจากภาษเงนได 5,511,142 (1,468,386) 5,270,497 (883,953)

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอนส�าหรบป 5,388,351 2,344,955 5,270,497 (883,953)

ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป 290,494,137 303,295,696 363,199,881 398,242,731

การแบงปนก�าไรขาดทนเบดเสรจรวม

สวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 296,011,469 309,750,052 363,199,881 398,242,731

สวนทเปนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมของบรษทยอย (5,517,332) (6,454,356)

290,494,137 303,295,696

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

Page 129: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

12 6 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกระแสเงนสดสำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน

ก�าไรกอนภาษ 383,443,425 375,494,570 447,061,959 496,481,686 รายการปรบกระทบยอดก�าไรกอนภาษเปน เงนสดรบ (จาย) สทธจากกจกรรมด�าเนนงาน คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 114,097,891 79,401,685 98,919,787 61,841,270 หนสญและคาเผอหนสงสยจะสญ (โอนกลบรายการ) 7,030,481 127,330 (286,759) (17,165,551) ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขน 17,256,786 15,641,691 5,377,428 15,336,169 ก�าไรจากการจ�าหนายทดน อาคาร และอปกรณ (430,531) (36,362,321) (402,495) (27,730,902) ขาดทนจากการตดจ�าหนายทดน อาคาร และอปกรณ 920,276 70,714 909,372 62,166 ขาดทนจากการตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตน - 462,888 - 462,888 ก�าไรจากการเลกการรวมคา - (34,472) - - สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม 32,941,177 - - - คาใชจายทเกดจากการจายโดยใชหนเปนเกณฑ 506,447 3,813,682 459,532 3,350,266 ปรบปรงจากการยกเลกใบส�าคญแสดงสทธทไมเขาเงอนไข (644,617) - (545,373) - กลบรายการตนทนงานทยงไมถงก�าหนดช�าระ - (51,122,170) - (51,122,170) ประมาณการหนสนจากโครงการกอสราง 4,984,576 8,940,635 4,984,576 1,053,927 ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 13,487,194 7,511,967 11,467,676 6,593,355 ดอกเบยรบ (3,200,283) (11,029,496) (63,530,044) (16,163,372) คาใชจายดอกเบย 17,420,993 3,690,495 17,086,153 3,336,074 ก�าไรจากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพย และหนสนด�าเนนงาน 587,813,815 396,607,198 521,501,812 476,335,806

สนทรพยด�าเนนงาน (เพมขน) ลดลง ลกหนการคาและลกหนอน 215,011,538 245,417,289 218,733,603 195,453,594 รายไดทยงไมเรยกช�าระ (756,017,572) (621,119,716) (189,271,308) (551,715,265) ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง 76,556,376 (86,430,310) 100,973,985 (74,430,905) เงนจายลวงหนาแกผรบเหมาชวงตามสญญากอสราง (368,548,031) (55,735,254) (24,593,145) (22,588,064) งานระหวางกอสราง 27,151,379 (11,011,127) - 16,106,866 วสดกอสราง 999,168 4,329,358 999,168 4,329,358 สนทรพยหมนเวยนอน 25,086,993 (22,575,097) 14,647,001 (6,429,239) สนทรพยไมหมนเวยนอน 967,480 (4,642,337) 1,012,981 (4,761,974)

หนสนด�าเนนงานเพมขน (ลดลง) เจาหนการคาและเจาหนอน (88,365,560) 54,475,393 (56,882,047) (15,099,869) ตนทนงานทยงไมถงก�าหนดช�าระ (37,382,499) 681,072,358 (547,397,146) 692,930,177 รายไดคากอสรางรบลวงหนา - (148,931,097) - (148,931,097) เจาหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง 13,827,163 9,672,883 (1,365,126) 9,214,015 เงนรบลวงหนาจากลกคาตามสญญากอสราง 24,754,283 211,905,264 (1,127,242) (16,647,473) ประมาณการหนสนจากโครงการกอสราง (9,780,877) (22,460,001) (6,122,488) (8,361,511) หนสนหมนเวยนอน (31,037,515) (3,367,598) (19,915,428) (9,870,915) ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน (1,206,097) (457,334) (1,065,247) - เงนสดจาก (ใชไปใน) กจกรรมด�าเนนงาน (320,169,956) 626,749,872 10,129,373 535,533,504 เงนสดรบคนภาษเงนไดหก ณ ทจาย 14,416,694 - 14,416,694 - เงนสดจายภาษเงนได (83,188,338) (115,584,780) (71,822,164) (106,046,541)เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมด�าเนนงาน (388,941,600) 511,165,092 (47,276,097) 429,486,963

Page 130: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

12 7รายงานประจำาป 2

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกระแสเงนสด (ตอ)สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนลงทนชวคราวลดลง (เพมขน) (360,770) 36,796 (360,770) 36,796

เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค�าประกนลดลง (เพมขน) 20,042,060 (1,798,877) 3,356,698 10,315,920

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกนเพมขน - - (810,921,189) (455,063,476)

เงนสดจายเพอลงทนในบรษทยอย - - - (300,000,000)

เงนสดรบจากการเลกการรวมคา - 103,741 - -

เงนสดจายซอเงนลงทนในบรษทรวม (906,048,095) - - -

เงนสดจายซอเงนลงทนระยะยาวอน - (405,225,624) - -

ดอกเบยรบ 4,669,882 7,809,611 6,733,708 16,991,839

เงนสดรบจากการจ�าหนายทดน อาคาร และอปกรณ 791,245 75,870,781 763,207 65,624,288

เงนสดจายซอทดน อาคาร และอปกรณ (150,282,645) (303,399,162) (150,203,815) (281,271,301)

เงนสดจายซอสนทรพยไมมตวตน (6,937,874) (1,940,165) (6,937,874) (1,577,965)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (1,038,126,197) (628,542,899) (957,570,035) (944,943,899)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน 104,254,642 - 104,254,642 -

ช�าระคนเงนกยมระยะยาว - (30,500,000) - (30,500,000)

เงนสดรบจากการกยมเงนระยะสนจากกจการทเกยวของกน - - 558,000,000 100,000,000

ช�าระคนเงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน - - (528,000,000) (100,000,000)

เงนสดรบจากการออกหนสามญ - 726,000,000 - 726,000,000

เงนสดจายคาใชจายในการออกหนสามญ - (12,870,000) - (12,870,000)

เงนสดรบจากการออกหนก 200,000,000 100,000,000 200,000,000 100,000,000

เงนรบลวงหนาคาหนจากการใชใบส�าคญแสดงสทธ - 7,310,526 - 7,310,526

เงนสดรบจากการเพมทนจากการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธ 18,478,578 37,573,666 18,478,578 37,573,666

จายเงนปนผล (45,635,120) (11,535,246) (45,635,120) (11,535,246)

บรษทยอยจายเงนปนผลใหผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม - (10,642,953) - -

ดอกเบยจาย (16,869,075) (2,605,227) (16,512,737) (2,250,806)

หนสนตามสญญาเชาการเงนลดลง (13,584,242) (4,632,841) (8,600,523) (2,229,550)

เงนสดสทธจากกจกรรมจดหาเงน 246,644,783 798,097,925 281,984,840 811,498,590

ผลตางจากการแปลงคางบการเงนเพมขน 21,058 2,050,021 - -

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (1,180,401,956) 682,770,139 (722,861,292) 296,041,654

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 1,289,427,603 606,657,464 751,701,030 455,659,376

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป (หมายเหต 7) 109,025,647 1,289,427,603 28,839,738 751,701,030

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

Page 131: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

12 8 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกระแสเงนสด (ตอ)สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2

(หนวย : บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

ขอมลกระแสเงนสดเปดเผยเพมเตม

รายการทไมใชเงนสดประกอบดวย

ซอสนทรพยภายใตสญญาเชาการเงน - 43,603,944 - 24,830,501

ซอสนทรพยโดยยงมไดช�าระเงน (ลดลง) เพมขน (21,642,592) 17,904,367 (21,626,892) 17,968,219

ซอสนทรพยโดยหกกลบลบหนกบเงนทดรองจาย - - - 7,308,816

โอนวสดกอสรางเปนสนทรพยระหวางกอสราง 6,202,823 - 6,202,823 -

ดอกเบยจายสวนทบนทกเปนตนทนโครงการ 1,531,538 190,920 1,444,946 190,920

จายหนปนผล 71,304,510 103,817,200 71,304,510 103,817,200

ผลก�าไร (ขาดทน) จากการประมาณการตามหลกคณตศาสตร ประกนภย 6,888,927 (1,835,483) 6,588,121 (1,104,941)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

Page 132: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

12 9รายงานประจำาป 2

บรษท

ทอา

รซ ค

อนสต

รคชน

จำาก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ถอหน

สำาหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2(ห

นวย

: บา

ท)

หมาย

เหต

งบกา

รเงน

รวม

สวนข

องถอ

หนขอ

งบรษ

สวนข

องม

สวน

ดเสย

ทมม

อำานา

จคว

บคม

ของบ

รษทย

อย

รวม

สวนข

องถอ

หน

ทนเร

อนหน

ทออ

กแล

ะชำาร

ะแลว

สวนเ

กนมล

คาหน

สามญ

สวนท

นจาก

การ

จายโ

ดยใช

หนเป

นเกณ

เงนร

บลวง

หนา

คาหน

จากก

ารใช

ใบ

สำาคญ

แสดง

สทธ

กำารส

ะสม

องคป

ระกอ

บอนข

องสว

นของ

ถอหน

รวมส

วนขอ

งถอ

หนขอ

ง บร

ษท

กำารข

าดทน

เบดเ

สรจอ

รวม

องคป

ระกอ

บอน

ของส

วนขอ

ถอหน

ลตาง

จากก

ารแป

ลงคา

งบกา

รเงน

ทเปน

เงนต

ราตา

งประ

เทศ

สวนต

ำากวา

ทนจา

กการ

เปลย

นแปล

งสด

สวนเ

งนลง

ทนใน

บรษท

ยอย

จดสร

รแลว

สำารอ

งตาม

กหม

าย

ยงม

ดจดส

รรบร

ษทบร

ษทยอ

ยอดค

งเหล

อ ณ ว

นท 1

มกร

าคม

2558

411,30

6,85

328

0,46

1,20

425

,956

,932

10,723

,061

41,130

,685

2,64

3,87

260

5,99

1,17

98,54

3,64

4(2

,955

,890

)5,58

7,75

41,38

3,80

1,54

0(6

,091

,511

)1,37

7,71

0,02

9

ก�าไร

ส�าหร

บป

--

--

--

305,96

3,35

7-

--

305,96

3,35

7(5

,012

,616

)30

0,95

0,74

1

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

อนส�า

หรบป

-

--

--

-(1

,468

,386

)5,25

5,08

1-

5,25

5,08

13,78

6,69

5(1

,441

,740

)2,34

4,95

5

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�าหรบ

ป-

--

--

-30

4,49

4,97

15,25

5,08

1-

5,25

5,08

130

9,75

0,05

2(6

,454

,356

)30

3,29

5,69

6

หนสา

มญเพ

มทน

41,250

,000

671,88

0,00

0-

--

--

--

-71

3,13

0,00

0-

713,13

0,00

0

หนสา

มญเพ

มทนจ

ากกา

รจาย

หนปน

ผล32

103,81

7,20

0-

--

--

(103

,817

,200

)-

--

--

-

เพมท

นเนอ

งจาก

การใชส

ทธตา

มใบส

�าคญแส

ดงสท

ธ8,97

1,70

958

,634

,604

(19,30

9,58

6)(4

8,29

6,72

7)-

--

--

--

--

เงนร

บลวง

หนาค

าหนจ

ากกา

รใชส

ทธตา

มใบส

�าคญแส

ดงสท

ธ-

--

44,884

,192

--

--

--

44,884

,192

-44

,884

,192

การจ

ายโด

ยใชห

นเปน

เกณฑ

27-

-3,81

3,68

3-

--

--

--

3,81

3,68

3-

3,81

3,68

3

โอนก

�าไรส

ะสมท

ยงไม

ไดจด

สรรเปน

ส�ารอ

งตาม

กฎหม

าย28

--

--

15,403

,890

1,46

4,14

6(1

6,86

8,03

6)-

--

--

-

เงนป

นผลจ

าย32

--

--

--

(11,53

5,24

6)-

--

(11,53

5,24

6)-

(11,53

5,24

6)

บรษท

ยอยจ

ายเงนป

นผลใ

หผมส

วนได

เสยท

ไมมอ

�านาจ

ควบค

ม-

--

--

--

--

--

(10,64

2,95

3)(1

0,64

2,95

3)

ยอดค

งเหล

อ ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

856

5,34

5,76

21,01

0,97

5,80

810

,461

,029

7,31

0,52

656

,534

,575

4,10

8,01

877

8,26

5,66

813

,798

,725

(2,955

,890

)10

,842

,835

2,44

3,84

4,22

1(2

3,18

8,82

0)2,42

0,65

5,40

1

ยอดค

งเหล

อ ณ ว

นท 1

มกร

าคม

2559

565,34

5,76

21,01

0,97

5,80

810

,461

,029

7,31

0,52

656

,534

,575

4,10

8,01

877

8,26

5,66

813

,798

,725

(2,955

,890

)10

,842

,835

2,44

3,84

4,22

1(2

3,18

8,82

0)2,42

0,65

5,40

1

ก�าไร

ส�าหร

บป

--

--

--

290,75

6,09

9-

--

290,75

6,09

9(5

,650

,313

)28

5,10

5,78

6

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

อนส�า

หรบป

-

--

--

-5,51

1,14

2(2

55,772

)-

(255

,772

)5,25

5,37

013

2,98

15,38

8,35

1

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�าหรบ

ป-

--

--

-29

6,26

7,24

1(2

55,772

)-

(255

,772

)29

6,01

1,46

9(5

,517

,332

)29

0,49

4,13

7

หนสา

มญเพ

มทนจ

ากกา

รจาย

หนปน

ผล26

,32

71,304

,510

--

--

-(7

1,30

4,51

0)-

--

--

-

เพมท

นเนอ

งจาก

การใชส

ทธตา

มใบส

�าคญแส

ดงสท

ธ26

5,34

7,94

830

,764

,015

(10,32

2,85

9)(2

5,78

9,10

4)-

--

--

--

--

เงนร

บลวง

หนาค

าหนจ

ากกา

รใชส

ทธตา

มใบส

�าคญแส

ดงสท

ธ27

--

-18

,478

,578

--

--

--

18,478

,578

-18

,478

,578

การจ

ายโด

ยใชห

นเปน

เกณฑ

27-

-50

6,44

7-

--

--

--

506,44

7-

506,44

7

ปรบป

รงจา

กการ

ยกเล

กใบส

�าคญแส

ดงสท

ธทไม

เขาเงอ

นไข

--

(644

,617

)-

--

--

--

(644

,617

)-

(644

,617

)

โอนก

�าไรส

ะสมท

ยงไม

ไดจด

สรรเปน

ส�ารอ

งตาม

กฎหม

าย28

--

--

16,102

,769

-(1

6,10

2,76

9)-

--

--

-

เงนป

นผลจ

าย32

--

--

--

(45,63

5,12

0)-

--

(45,63

5,12

0)-

(45,63

5,12

0)

ยอดค

งเหล

อ ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

964

1,99

8,22

01,04

1,73

9,82

3-

-72

,637

,344

4,10

8,01

894

1,49

0,51

013

,542

,953

(2,955

,890

)10

,587

,063

2,71

2,56

0,97

8(2

8,70

6,15

2)2,68

3,85

4,82

6

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงนเ

ปนสว

นหนง

ของง

บการ

เงนน

Page 133: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

13 0 บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน)

บรษท

ทอา

รซ ค

อนสต

รคชน

จำาก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ถอหน

(ตอ)

สำาหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2(ห

นวย

: บา

ท)

หมาย

เหต

งบกา

รเงน

เพา

ะกจก

าร

ทนเร

อนหน

ทออก

และช

ำาระแ

ลวสว

นเกน

มลคา

หนสา

มญ

สวนท

นจาก

การ

จายโ

ดยใช

หนเป

นเกณ

เงนร

บลวง

หนา

คาหน

จากก

ารใช

ใบ

สำาคญ

แสดง

สทธ

กำารส

ะสม

รวม

สวนข

องถอ

หนจด

สรรแ

ลวสำา

รองต

ามก

หมาย

ยงม

ดจดส

รร

ยอดค

งเหล

อ ณ ว

นท 1

มกร

าคม

2558

411

,306

,853

2

80,461

,204

2

5,95

6,93

2 1

0,72

3,06

1 4

1,13

0,68

5 5

04,938

,458

1

,274

,517

,193

ก�าไร

ส�าหร

บป

-

-

-

-

-

399

,126

,684

3

99,126

,684

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

อนส�า

หรบป

-

-

-

-

-

(883

,953

) (8

83,953

)

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�าหรบ

ป -

-

-

-

-

398

,242

,731

3

98,242

,731

หนสา

มญเพ

มทน

41,25

0,00

0 6

71,880

,000

-

-

-

-

713

,130

,000

หนสา

มญเพ

มทนจ

ากกา

รจาย

หนปน

ผล32

103

,817

,200

-

-

-

-

(103

,817

,200

) -

เพมท

นเนอ

งจาก

การใชส

ทธตา

มใบส

�าคญแส

ดงสท

ธ 8

,971

,709

5

8,63

4,60

4 (1

9,30

9,58

6) (4

8,29

6,72

7) -

-

-

เงนร

บลวง

หนาค

าหนจ

ากกา

รใชส

ทธตา

มใบส

�าคญแส

ดงสท

ธ -

-

-

44,88

4,19

2 -

-

44,88

4,19

2

การจ

ายโด

ยใชห

นเปน

เกณฑ

27 -

-

3,813

,683

-

-

-

3,813

,683

โอนก

�าไรส

ะสมท

ยงไม

ไดจด

สรรเปน

ส�ารอ

งตาม

กฎหม

าย28

-

-

-

-

15,40

3,89

0 (1

5,40

3,89

0) -

เงนป

นผลจ

าย32

-

-

-

-

-

(11,53

5,24

6) (1

1,53

5,24

6)

ยอดค

งเหล

อ ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

8 5

65,345

,762

1

,010

,975

,808

1

0,46

1,02

9 7

,310

,526

5

6,53

4,57

5 7

72,424

,853

2

,423

,052

,553

ยอดค

งเหล

อ ณ ว

นท 1

มกร

าคม

2559

565

,345

,762

1

,010

,975

,808

1

0,46

1,02

9 7

,310

,526

5

6,53

4,57

5 7

72,424

,853

2

,423

,052

,553

ก�าไร

ส�าหร

บป

-

-

-

-

-

357

,929

,384

3

57,929

,384

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

อนส�า

หรบป

-

-

-

-

-

5,270

,497

5

,270

,497

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�าหรบ

ป -

-

-

-

-

363

,199

,881

3

63,199

,881

หนสา

มญเพ

มทนจ

ากกา

รจาย

หนปน

ผล26

, 32

71,30

4,51

0 -

-

-

-

(71,30

4,51

0) -

เพมท

นเนอ

งจาก

การใชส

ทธตา

มใบส

�าคญแส

ดงสท

ธ26

5,347

,948

3

0,76

4,01

5 (1

0,32

2,85

9) (2

5,78

9,10

4) -

-

-

เงนร

บลวง

หนาค

าหนจ

ากกา

รใชส

ทธตา

มใบส

�าคญแส

ดงสท

ธ27

-

-

-

18,47

8,57

8 -

-

18,47

8,57

8

การจ

ายโด

ยใชห

นเปน

เกณฑ

27 -

-

506

,447

-

-

-

506

,447

ปรบป

รงจา

กการ

ยกเล

กใบส

�าคญแส

ดงสท

ธทไม

เขาเงอ

นไข

-

-

(644

,617

) -

-

-

(644

,617

)

โอนก

�าไรส

ะสมท

ยงไม

ไดจด

สรรเปน

ส�ารอ

งตาม

กฎหม

าย28

-

-

-

-

16,10

2,76

9 (1

6,10

2,76

9) -

เงนป

นผลจ

าย32

-

-

-

-

-

(45,63

5,12

0) (4

5,63

5,12

0)

ยอดค

งเหล

อ ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

9 6

41,998

,220

1

,041

,739

,823

-

-

72,63

7,34

4 1

,002

,582

,335

2

,758

,957

,722

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงนเ

ปนสว

นหนง

ของง

บการ

เงนน

Page 134: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

13 1รายงานประจำาป 2

บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมสำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2

1. ขอมลทวไป บรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) เปนบรษทมหาชนซงจดตงและมภมล�าเนาในประเทศไทย ธรกจหลกของบรษทฯ

คอ การใหบรการกอสราง ทอยตามทจดทะเบยนของบรษทฯ อยท 8 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร

2. เกณฑในการจดท�างบการเงน2.1 งบการเงนนจดท�าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทก�าหนดในพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547 โดยแสดงรายการในงบการเงน

ตามขอก�าหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท 28 กนยายน 2554 ออกตามความในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

งบการเงนฉบบภาษาไทยเปนงบการเงนฉบบทบรษทฯ ใชเปนทางการตามกฎหมาย งบการเงนฉบบภาษาองกฤษแปลมาจากงบการเงน

ฉบบภาษาไทยน

งบการเงนนไดจดท�าขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช

2.2 เกณฑในการจดท�างบการเงนรวม

ก) งบการเงนรวมนไดจดท�าขนโดยรวมงบการเงนของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) (ซงตอไปนเรยกวา “บรษทฯ”) และ

บรษทยอย (ซงตอไปนเรยกวา “บรษทยอย”) ดงตอไปน

ข) บรษทฯ จะถอวามการควบคมกจการทเขาไปลงทนหรอบรษทยอยได หากบรษทฯ มสทธไดรบหรอมสวนไดเสยในผลตอบแทนของกจการ

ทเขาไปลงทน และสามารถใชอ�านาจในการสงการกจกรรมทสงผลกระทบอยางมนยส�าคญตอจ�านวนเงนผลตอบแทนนนได

ค) บรษทฯ น�างบการเงนของบรษทยอยมารวมในการจดท�างบการเงนรวมตงแตวนทบรษทฯ มอ�านาจในการควบคมบรษทยอยจนถงวนท

บรษทฯ สนสดการควบคมบรษทยอยนน

ง) งบการเงนของบรษทยอยไดจดท�าขนโดยใชนโยบายการบญชทส�าคญเชนเดยวกนกบนโยบายการบญชทส�าคญของบรษทฯ ยกเวนบรษท

ยอยสองแหงมนโยบายการบญชทแตกตางจากกลมบรษท ไดแก ภาษเงนไดรอตดบญช อยางไรกตาม ไมมการปรบปรงผลแตกตาง

ดงกลาวเนองจากผลจากการใชนโยบายการบญชทแตกตางกนไมเปนสาระส�าคญตอก�าไรขาดทนรวมในงบการเงนรวมส�าหรบปสนสด

วนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558

ชอบรษท ลกษณะธรกจ จดตงขนในประเทศ

อตรารอยละของการถอหน

2559รอยละ

2558รอยละ

ถอหนโดยบรษทฯบรษท สหการวศวกร จ�ากด ใหบรการงานวศวกรรมกอสราง

สาธารณปโภคพนฐานไทย 99.99 99.99

ทอารซ อนเวสเมนท ลมเตท ลงทนในกจการอน สาธารณรฐเมอรเชยส 100.00 100.00

ถอหนโดยบรษทยอยของบรษทฯบรษท กจการรวมคา ซอารสามและสหการ จ�ากด

(ถอหนโดยบรษท สหการวศวกร จ�ากด)ใหบรการงานวศวกรรมกอสราง ไทย - 91.83

กจการรวมคา ไฮโดรเทค สหการ (ถอหนโดยบรษท สหการวศวกร จ�ากด)

ใหบรการงานวศวกรรมกอสราง ไทย 49.00 49.00

ทอารซ อนเตอรเนชนแนล ลมเตท (ถอหนโดยทอารซ อนเวสเมนท ลมเตท)

ลงทนในกจการอน ฮองกง 100.00 100.00

TRC Middle East LLC (ถอหนโดยทอารซ อนเตอรเนชนแนล ลมเตท)

ใหบรการงานวศวกรรมกอสราง สาธารณรฐสลตานโอมาน 70.00 70.00

TRC Engineering LLC (ถอหนโดยทอารซ อนเตอรเนชนแนล ลมเตท)

ใหบรการงานวศวกรรมกอสราง สาธารณรฐสลตานโอมาน 70.00 70.00

Page 135: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

13 2 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

จ) สนทรพยและหนสนตามงบการเงนของบรษทยอยซงจดตงในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนสนรอบระยะ

เวลารายงาน สวนรายไดและคาใชจายแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนถวเฉลยรายป ผลตางซงเกดขนจากการแปลงคาดงกลาว

ไดแสดงไวเปนรายการ “ผลตางของอตราแลกเปลยนจากการแปลงคางบการเงนทเปนเงนตราตางประเทศ” ในงบแสดงการเปลยนแปลง

สวนของผถอหน

ฉ) ยอดคงคางระหวางบรษทฯ และบรษทยอย รายการคาระหวางกนทมสาระส�าคญไดถกตดออกจาก งบการเงนรวมนแลว

ช) สวนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม คอ จ�านวนก�าไรหรอขาดทนและสนทรพยสทธของบรษทยอยสวนทไมไดเปนของบรษทฯ

และแสดงเปนรายการแยกตางหากในสวนของก�าไรหรอขาดทนรวมและสวนของผถอหนในงบแสดงฐานะการเงนรวม

2.3 บรษทฯ จดท�างบการเงนเฉพาะกจการ โดยแสดงเงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และการรวมคาตามวธราคาทน

3. มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม ก. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทเรมมผลบงคบใชในปปจจบน

ในระหวางป บรษทฯ และบรษทยอยไดน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2558) และฉบบใหมรวมถงแนว

ปฏบตทางบญช ทออกโดยสภาวชาชพบญช ซงมผลบงคบใชส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2559 มาถอปฏบต

มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวาง

ประเทศ โดยสวนใหญเปนการปรบปรงถอยค�าและค�าศพท การตความและการใหแนวปฏบตทางการบญชกบผใชมาตรฐาน การน�ามาตรฐานการ

รายงานทางการเงนดงกลาวมาถอปฏบตนไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย

ข. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทจะมผลบงคบใชในอนาคต

ในระหวางปปจจบน สภาวชาชพบญชไดประกาศใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบ

ปรบปรง (ปรบปรง 2559) รวมถงแนวปฏบตทางบญชฉบบใหมจ�านวนหลายฉบบ ซงมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงนทมรอบระยะเวลาบญชท

เรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2560 มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบ

มาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ โดยสวนใหญเปนการปรบปรงถอยค�าและค�าศพท การตความและการใหแนวปฏบตทางการ

บญชกบผใชมาตรฐาน

ฝายบรหารของบรษทฯ และบรษทยอยเชอวามาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง

และแนวปฏบตทางบญชฉบบใหมจะไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงนเมอน�ามาถอปฏบต อยางไรกตาม มาตรฐานการรายงาน

ทางการเงนทมการเปลยนแปลงหลกการส�าคญ สรปไดดงตอไปน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 27 (ปรบปรง 2559) เรอง งบการเงนเฉพาะกจการ

มาตรฐานฉบบปรบปรงนก�าหนดทางเลอกเพมเตมส�าหรบการบนทกบญชเงนลงทนในบรษทยอย เงนลงทนในบรษทรวม และเงนลงทนใน

การรวมคา ในงบการเงนเฉพาะกจการโดยเลอกบนทกตามวธสวนไดเสยได ตามทอธบายไวในมาตรฐานการบญช ฉบบท 28 (ปรบปรง 2559)

เรอง เงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา ทงน กจการตองใชวธการบนทกบญชเดยวกนส�าหรบเงนลงทนแตละประเภทและหากกจการเลอก

บนทกเงนลงทนดงกลาวตามวธสวนไดเสยในงบการเงนเฉพาะกจการ กจการตองปรบปรงรายการดงกลาวโดยวธปรบยอนหลง

ปจจบนฝายบรหารของบรษทฯ และบรษทยอยอยระหวางการประเมนผลกระทบทอาจมตองบการเงนในปทเรมน�ามาตรฐานดงกลาวมาถอ

ปฏบต

4. นโยบายการบญชทส�าคญ4.1 การรบรรายได

รายไดจากการใหบรการกอสราง

บรษทฯ และบรษทยอยรบรรายไดจากการใหบรการตามสญญากอสรางระยะยาวตามวธอตราสวนของงานทท�าเสรจ (Percentage of completion

method) จากการประเมนของวศวกรโครงการ โดยไดพจารณาอตราสวนของงานทท�าเสรจซงค�านวณโดยการเปรยบเทยบตนทนงานกอสรางทเกดขน

จรงแลวจนถงวนสนปกบตนทนงานกอสรางทงหมดทคาดวาจะใชในการกอสรางตามสญญาประกอบดวย โดยจะตงคาเผอผลขาดทนส�าหรบโครงการ

กอสรางทงจ�านวนเมอทราบแนชดวาโครงการกอสรางนนจะประสบผลขาดทน

รายไดทรบรแลวแตยงไมถงก�าหนดช�าระตามสญญาแสดงไวเปน “รายไดทยงไมเรยกช�าระ” ใน งบแสดงฐานะการเงน

Page 136: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

13 3Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

ดอกเบยรบ

ดอกเบยรบถอเปนรายไดตามเกณฑคงคางโดยค�านงถงอตราผลตอบแทนทแทจรง

เงนปนผลรบ

เงนปนผลรบถอเปนรายไดเมอบรษทฯ มสทธในการรบเงนปนผล

4.2 ตนทนการใหบรการกอสรางและคาใชจาย

ตนทนในการใหบรการงานกอสรางค�านวณโดยการจดสรรตนทนงานกอสรางทงหมดทคาดวาจะเกดขนของแตละโครงการ (โดยค�านงถงตนทน

ทเกดขนจรงดวย) แลวจงรบรเปนตนทนในการใหบรการในสวนของก�าไรหรอขาดทนตามอตราสวนของงานทแลวเสรจ

ตนทนทรบรแลวแตยงไมถงก�าหนดช�าระแสดงไวเปน “ตนทนงานทยงไมถงก�าหนดช�าระ” ในงบแสดงฐานะการเงน

ตนทนงานกอสรางทเกดขนจรง แตยงมไดจดสรรเขาเปนตนทนในการใหบรการในสวนของก�าไรหรอขาดทนไดแสดงไวเปน “งานระหวาง

กอสราง” ในงบแสดงฐานะการเงน

งานระหวางกอสรางประกอบดวยตนทนของวตถดบ คาแรงทางตรงและคาใชจายอนทเกดขนใน แตละโครงการ ซงแสดงตามราคาทนหรอ

มลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะต�ากวา

คาใชจายบนทกตามเกณฑคงคาง

4.3 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด หมายถง เงนสดและเงนฝากธนาคาร และเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง ซงถงก�าหนดจายคน

ภายในระยะเวลาไมเกน 3 เดอนนบจากวนทไดมาและไมมขอจ�ากดในการเบกใช

4.4 ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหนการคาและลกหนอนแสดงมลคาตามจ�านวนมลคาสทธทจะไดรบ บรษทฯ และบรษทยอยบนทกคาเผอหนสงสยจะสญส�าหรบผล

ขาดทนโดยประมาณทอาจเกดขนจากการเกบเงนจากลกหนไมได ซงโดยทวไปพจารณาจากประสบการณการเกบเงนและการวเคราะหอายหน

4.5 เงนลงทน

ก) เงนลงทนในบรษทรวม และการรวมคาทแสดงอยในงบการเงนรวมแสดงมลคาตามวธสวนไดเสย

ข) เงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และการรวมคาทแสดงอยในงบการเงนเฉพาะกจการแสดงมลคาตามวธราคาทนสทธจากคาเผอการ

ดอยคาของเงนลงทน (ถาม)

ค) เงนลงทนในตราสารทนทไมอยในความตองการของตลาดถอเปนเงนลงทนทวไป ซงแสดงในราคาทนสทธจากคาเผอการดอยคา (ถาม)

เมอมการจ�าหนายเงนลงทน ผลตางระหวางสงตอบแทนสทธทไดรบกบมลคาตามบญชของเงนลงทน จะถกบนทกในสวนของก�าไรหรอ

ขาดทน

4.6 ทดน อาคารและอปกรณ และคาเสอมราคา

ทดนแสดงมลคาตามราคาทน อาคารและอปกรณแสดงมลคาตามราคาทนหกคาเสอมราคาสะสม และคาเผอการดอยคาของสนทรพย (ถาม)

คาเสอมราคาของอาคารและอปกรณค�านวณจากราคาทนของสนทรพย โดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดยประมาณดงน

อาคารและสวนปรบปรงสนทรพยเชา 3 - 30 ป

เครองมอและอปกรณ 5 ป

เครองตกแตง ตดตงและเครองใชส�านกงาน 3 - 5 ป

ยานพาหนะ 5 ป

คาเสอมราคารวมอยในการค�านวณผลการด�าเนนงาน

ไมมการคดคาเสอมราคาส�าหรบทดนและสนทรพยระหวางกอสราง

บรษทฯ และบรษทยอยตดรายการทดน อาคาร และอปกรณ ออกจากบญช เมอจ�าหนายสนทรพยหรอคาดวาจะไมไดรบประโยชนเชง

เศรษฐกจในอนาคตจากการใชหรอการจ�าหนายสนทรพย รายการผลก�าไรหรอขาดทนจากการจ�าหนายสนทรพย จะรบรในสวนของก�าไรหรอ

ขาดทนเมอบรษทฯ และบรษทยอยตดรายการสนทรพยนนออกจากบญช

Page 137: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

13 4 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

4.7 สนทรพยไมมตวตน

บรษทฯ และบรษทยอยตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจ�ากดอยางมระบบตลอดอายการใหประโยชนเชงเศรษฐกจ

ของสนทรพยนน และจะประเมนการดอยคาของสนทรพยดงกลาวเมอมขอบงชวาสนทรพยนนเกดการดอยคา บรษทฯ และบรษทยอยจะทบทวน

ระยะเวลาการตดจ�าหนายและวธการตดจ�าหนายของสนทรพยไมมตวตนดงกลาวทกสนปเปนอยางนอย คาตดจ�าหนายรบรเปนคาใชจายในสวน

ของก�าไรหรอขาดทน

สนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจ�ากดมดงน

อายการใหประโยชน

คอมพวเตอรซอฟทแวร 3 - 10 ป

4.8 รายการธรกจกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

บคคลหรอกจการทเกยวของกนกบบรษทฯ หมายถง บคคลหรอกจการทมอ�านาจควบคมบรษทฯ หรอถกบรษทฯ ควบคมไมวาจะเปนโดย

ทางตรงหรอทางออม หรออยภายใตการควบคมเดยวกนกบบรษทฯ

นอกจากนบคคลหรอกจการทเกยวของกนยงหมายรวมถงบรษทรวม และบคคลหรอกจการทมสทธออกเสยงโดยทางตรงหรอทางออมซง

ท�าใหมอทธพลอยางเปนสาระส�าคญตอบรษทฯ ผบรหารส�าคญ กรรมการหรอพนกงานของบรษทฯ ทมอ�านาจในการวางแผนและควบคมการ

ด�าเนนงานของบรษทฯ

4.9 สญญาเชาระยะยาว

สญญาเชาทดน อาคารและอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบผเชาถอเปนสญญาเชาการเงน

สญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทเชาหรอมลคาปจจบนสทธของจ�านวนเงนทตองจายตามสญญาเชา

แลวแตมลคาใดจะต�ากวา ภาระผกพนตามสญญาเชาหกคาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาว สวนดอกเบยจายจะบนทกในสวนของ

ก�าไรหรอขาดทนตลอดอายของสญญาเชา สนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตลอดอายการใหประโยชนของสนทรพยทเชา

สญญาเชาทดน อาคารและอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไมไดโอนไปยงผเชาถอเปนสญญาเชา

ด�าเนนงาน จ�านวนเงนทจายตามสญญาเชาด�าเนนงานรบรเปนคาใชจายในสวนของก�าไรหรอขาดทนตามวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชา

4.10 เงนตราตางประเทศ

บรษทฯ แสดงงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเปนสกลเงนบาท ซงเปนสกลเงนทใชในการด�าเนนงานของบรษทฯ รายการตางๆ

ของแตละกจการทรวมอยในงบการเงนรวมวดมลคาดวยสกลเงนทใชในการด�าเนนงานของแตละกจการนน

รายการทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนซง

อยในสกลเงนตราตางประเทศไดแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน

ก�าไรและขาดทนทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนไดรวมอยในการค�านวณผลการด�าเนนงาน

4.11 การดอยคาของสนทรพย

ทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน บรษทฯ และบรษทยอยจะท�าการประเมนการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณหรอสนทรพยทไมมตว

ตนอนของบรษทฯ และบรษทยอยหากมขอบงชวาสนทรพยดงกลาวอาจดอยคา บรษทฯ และบรษทยอยรบรขาดทนจากการดอยคาเมอมลคาท

คาดวาจะไดรบคนของสนทรพยมมลคาต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ทงนมลคาทคาดวาจะไดรบคนหมายถงมลคายตธรรมหกตนทน

ในการขายของสนทรพยหรอมลคาจากการใชสนทรพยแลวแตราคาใดจะสงกวา ในการประเมนมลคาจากการใชสนทรพย บรษทฯ และบรษท

ยอยประมาณการกระแสเงนสดในอนาคตทกจการคาดวาจะไดรบจากสนทรพยและค�านวณคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนภาษ

ทสะทอนถงการประเมนความเสยงในสภาพตลาดปจจบนของเงนสดตามระยะเวลาและความเสยงซงเปนลกษณะเฉพาะของสนทรพยทก�าลง

พจารณาอย ในการประเมนมลคายตธรรมหกตนทนในการขาย บรษทฯ และบรษทยอยใชแบบจ�าลองการประเมนมลคาทดทสดซงเหมาะสม

กบสนทรพย ซงสะทอนถงจ�านวนเงนทกจการสามารถจะไดมาจากการจ�าหนายสนทรพยหกดวยตนทนในการจ�าหนาย โดยการจ�าหนายนน

ผซอกบผขายมความรอบรและเตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะของผทไมมความเกยวของกน

บรษทฯ และบรษทยอยจะรบรรายการขาดทนจากการดอยคาในสวนของก�าไรหรอขาดทน

หากในการประเมนการดอยคาของสนทรพย มขอบงชทแสดงใหเหนวาผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทรบรในงวดกอนไดหมดไป

หรอลดลง บรษทฯ และบรษทยอยจะประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยนน และจะกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาทรบ

Page 138: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

13 5Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

รในงวดกอนกตอเมอมการเปลยนแปลงประมาณการทใชก�าหนดมลคาทคาดวาจะไดรบคนภายหลงจากการรบรผลขาดทนจากการดอยคาครง

ลาสด โดยมลคาตามบญชของสนทรพยทเพมขนจากการกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาตองไมสงกวามลคาตามบญชทควรจะเปนหาก

กจการไมเคยรบรผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยในงวดกอนๆ บรษทฯ และบรษทยอยจะบนทกกลบรายการผลขาดทนจากการดอย

คาของสนทรพยโดยรบรไปยงสวนของก�าไรหรอขาดทนทนท เวนแตสนทรพยนนแสดงดวยราคาทตใหม การกลบรายการสวนทเกนกวามลคา

ตามบญชทควรจะเปนถอเปนการตราคาสนทรพยเพม

4.12 ผลประโยชนพนกงาน

ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน

บรษทฯ และบรษทยอยรบร เงนเดอน คาจาง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมเปนคาใชจายเมอเกดรายการ

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานและผลประโยชนระยะยาวอนของพนกงาน

โครงการสมทบเงน

บรษทฯ บรษทยอยและพนกงานไดรวมกนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพ ซงประกอบดวยเงนทพนกงานจายสะสมและเงนทบรษทฯ และ

บรษทยอยจายสมทบใหเปนรายเดอน สนทรพยของกองทนส�ารองเลยงชพไดแยกออกจากสนทรพยของบรษทฯ และบรษทยอย เงนทบรษทฯ

และบรษทยอยจายสมทบกองทนส�ารองเลยงชพบนทกเปนคาใชจายในปทเกดรายการ

โครงการผลประโยชนหลงออกจากงานและผลประโยชนระยะยาวอนของพนกงาน

บรษทฯ และบรษทยอยมภาระส�าหรบเงนชดเชยทตองจายใหแกพนกงานเมอออกจากงานตามกฎหมายแรงงาน ซงบรษทฯ และบรษทยอย

ถอวาเงนชดเชยดงกลาวเปนโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานส�าหรบพนกงาน นอกจากนน บรษทฯ และบรษทยอยจดใหมโครงการผล

ประโยชนระยะยาวอนของพนกงาน ไดแก โครงการเงนรางวลการปฏบตงานครบก�าหนดระยะเวลา

บรษทฯ และบรษทยอยค�านวณหนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน โดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการ

ไว (Projected Unit Credit Method) โดยผเชยวชาญอสระไดท�าการประเมนภาระผกพนดงกลาวตามหลกคณตศาสตรประกนภย

ผลก�าไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยส�าหรบโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานจะรบ

รทนทในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน

ผลก�าไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย (Actuarial gains and losses) ส�าหรบโครงการผลประโยชน

ระยะยาวอนของพนกงานจะรบรทนทในก�าไรหรอขาดทน

ตนทนบรการในอดตจะถกรบรทงจ�านวนในก�าไรหรอขาดทนทนททมการแกไขโครงการหรอลดขนาดโครงการ หรอเมอกจการรบรตนทน

การปรบโครงสรางทเกยวของ

4.13 ประมาณการหนสน

บรษทฯ และบรษทยอยจะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอมภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดขนแลว และ

มความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาบรษทฯ และบรษทยอยจะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภาระผกพนนนและบรษทฯ และ

บรษทยอยสามารถประมาณมลคาภาระผกพนนนไดอยางนาเชอถอ

4.14 ภาษเงนได

ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช

ภาษเงนไดปจจบน

บรษทฯ และบรษทยอยบนทกภาษเงนไดปจจบนตามจ�านวนทคาดวาจะจายใหกบหนวยงานจดเกบภาษของรฐ โดยค�านวณจากก�าไรทาง

ภาษตามหลกเกณฑทก�าหนดในกฎหมายภาษอากร

ภาษเงนไดรอการตดบญช

บรษทฯ และบรษทยอยบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสน ณ วนสน

รอบระยะเวลารายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนทเกยวของนน โดยใชอตราภาษทมผลบงคบใช ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน

บรษทฯ และบรษทยอยรบรหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวทตองเสยภาษทกรายการ แตรบรสนทรพยภาษเงน

ไดรอการตดบญชส�าหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษ รวมทงผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชในจ�านวนเทาทมความเปนไปไดคอนขางแนท

บรษทฯ และบรษทยอยจะมก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษและผลขาดทนทางภาษทยง

ไมไดใชนน

Page 139: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

13 6 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

บรษทฯ และบรษทยอยจะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทกสนรอบระยะเวลารายงานและจะท�าการปรบ

ลดมลคาตามบญชดงกลาว หากมความเปนไปไดคอนขางแนวา บรษทฯ และบรษทยอยจะไมมก�าไรทางภาษเพยงพอตอการน�าสนทรพยภาษ

เงนไดรอการตดบญชทงหมดหรอบางสวนมาใชประโยชน

บรษทฯ และบรษทยอยจะบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผถอหนหากภาษทเกดขนเกยวของกบรายการทไดบนทก

โดยตรงไปยงสวนของผถอหน

4.15 การวดมลคายตธรรม

มลคายตธรรม หมายถง ราคาทคาดวาจะไดรบจากการขายสนทรพยหรอเปนราคาทจะตองจายเพอโอนหนสนใหผอนโดยรายการดงกลาว

เปนรายการทเกดขนในสภาพปกตระหวางผซอและผขาย (ผรวมในตลาด) ณ วนทวดมลคา บรษทฯ และบรษทยอยใชราคาเสนอซอขายใน

ตลาดทมสภาพคลองในการวดมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนซงมาตรฐานการรายงานทางการเงนทเกยวของก�าหนดใหตองวดมลคาดวย

มลคายตธรรม ยกเวนในกรณทไมมตลาดทมสภาพคลองส�าหรบสนทรพยหรอหนสนทมลกษณะเดยวกนหรอไมสามารถหาราคาเสนอซอขายใน

ตลาดทมสภาพคลองได บรษทฯ และบรษทยอยจะประมาณมลคายตธรรมโดยใชเทคนคการประเมนมลคาทเหมาะสมกบแตละสถานการณ และ

พยายามใชขอมลทสามารถสงเกตไดทเกยวของกบสนทรพยหรอหนสนทจะวดมลคายตธรรมนนใหมากทสด

ล�าดบชนของมลคายตธรรมทใชวดมลคาและเปดเผยมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนใน งบการเงนแบงออกเปนสามระดบตาม

ประเภทของขอมลทน�ามาใชในการวดมลคายตธรรม ดงน

ระดบ 1 ใชขอมลราคาเสนอซอขายของสนทรพยหรอหนสนอยางเดยวกนในตลาดทมสภาพคลอง

ระดบ 2 ใชขอมลอนทสามารถสงเกตไดของสนทรพยหรอหนสน ไมวาจะเปนขอมลทางตรงหรอทางออม

ระดบ 3 ใชขอมลทไมสามารถสงเกตได เชน ขอมลเกยวกบกระแสเงนในอนาคตทกจการประมาณขน

ทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน บรษทฯ และบรษทยอยจะประเมนความจ�าเปนในการโอนรายการระหวางล�าดบชนของมลคายตธรรม

ส�าหรบสนทรพยและหนสนทถออย ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานทมการวดมลคายตธรรมแบบเกดขนประจ�า

4.16 การจายโดยใชหนเปนเกณฑทช�าระดวยตราสารทน

บรษทฯ รบรโครงการจายโดยใชหนเปนเกณฑเมอไดรบบรการจากพนกงานตามมลคายตธรรมของสทธซอหน ณ วนใหสทธ โดยบนทก

เปนคาใชจายตามเงอนไขของระยะเวลาการใหบรการของพนกงานทก�าหนดไวในโครงการพรอมกบรบร “สวนทนจากการจายโดยใชหนเปน

เกณฑ” ในสวนของผถอหน

ในการประมาณมลคายตธรรมของการจายโดยใชหนเปนเกณฑดงกลาว ฝายบรหารตองใชดลยพนจในการวดมลคา รวมทงสมมตฐานตางๆ

ทเหมาะสม เชน อายของสทธซอหน ความผนผวนของราคาหนและอตราเงนปนผล เปนตน

5. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทส�าคญ ในการจดท�างบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจและการประมาณการในเรองทมความไม

แนนอนเสมอ การใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจ�านวนเงนทแสดงในงบการเงนและตอขอมลทแสดงในหมายเหต

ประกอบงบการเงน ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ�านวนทประมาณการไว การใชดลยพนจและการประมาณการทส�าคญมดงน

การรวมงบการเงนของบรษทยอยทบรษทฯ มสดสวนการถอหนนอยกวากงหนง

ฝายบรหารของบรษทฯ พจารณาวาบรษท สหการวศกร จ�ากด มอ�านาจควบคมในกจการรวมคา ไฮโดรเทค สหการ ถงแมวาบรษท สหการ

วศกร จ�ากด จะถอหนและมสทธออกเสยงในกจการรวมคาดงกลาวในสดสวนรอยละ 49 ซงเปนสดสวนทนอยกวากงหนง ทงน เนองจาก

บรษท สหการวศกร จ�ากด เปนผถอหนทมเสยงสวนใหญและสามารถสงการกจกรรมทส�าคญของกจการรวมคาดงกลาวได ดงนน กจการรวมคา

ไฮโดรเทค สหการ จงถอเปนบรษทยอยของกลมกจการและตองน�ามารวมในการจดท�างบการเงนรวมตงแตวนทกลมบรษทมอ�านาจควบคมใน

กจการดงกลาว

ประมาณการตนทนโครงการกอสราง

ฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประมาณการตนทนการกอสรางของแตละโครงการจากรายละเอยดของแบบกอสรางและน�ามาค�านวณ

จ�านวนและมลคาวสดกอสรางทตองใชในโครงการดงกลาว รวมถงคาแรง คาโสหย ทตองใชในการใหบรการกอสรางจนเสรจ ประกอบกบการ

พจารณาถงแนวโนมของการเปลยนแปลงราคาวสดกอสราง คาแรง และคาใชจายอนๆ

Page 140: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

13 7Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

ประมาณการหนสนจากโครงการกอสราง

ประมาณการหนสนส�าหรบการเรยกรองการรบประกนผลงาน

บรษทฯ และบรษทยอยรบรประมาณการหนสนส�าหรบการเรยกรองการรบประกนผลงานทคาดวาจะเกดขนจากโครงการกอสรางทไดเสรจ

สนในระหวางป โดยพจารณาจากปรมาณการซอมแซมทคาดวาจะเกดขนในอนาคต รายการทเกดขนจรงในอดตและมลคาของสญญากอสราง

บรษทฯ และบรษทยอยคาดวารายจายเหลานสวนใหญจะเกดขนในรอบปบญชถดไปและรายจายทงหมดจะเกดขนภายในสองปนบจากวนสน

รอบระยะเวลารายงาน

ประมาณการผลขาดทนส�าหรบโครงการกอสราง

บรษทฯ และบรษทยอยรบรประมาณการผลขาดทนส�าหรบโครงการกอสรางทบรษทฯ และบรษทยอยคาดวาจะมตนทนเกดขนอก โดย

พจารณาจากความคบหนาของการกอสรางและตนทนทคาดวาจะเกดขนจนจบโครงการ

ประมาณการคาปรบจากความลาชาของโครงการ

บรษทฯ และบรษทยอยรบรประมาณการหนสนจากคาปรบจากความลาชาส�าหรบโครงการทไมสามารถสงมอบงานใหเสรจทนภายในเวลาท

ก�าหนด โดยพจารณาจากอตราคาปรบตามทก�าหนดไวในสญญาและเปนจ�านวนทบรษทฯ และบรษทยอยคาดวาจะตองจายในอนาคต

สญญาเชา

ในการพจารณาประเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาด�าเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงน ฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประเมน

เงอนไขและรายละเอยดของสญญาเพอพจารณาวาบรษทฯ และบรษทยอยไดโอนหรอรบโอนความเสยงและผลประโยชนในสนทรพยทเชา

ดงกลาวแลวหรอไม

คาเผอหนสงสยจะสญของลกหน

ในการประมาณคาเผอหนสงสยจะสญของลกหน ฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจาก

ลกหนแตละราย โดยค�านงถงประสบการณการเกบเงนในอดต อายของหนทคงคางและสภาวะเศรษฐกจทเปนอยในขณะนน

มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

ในการประเมนมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนทบนทกในงบแสดงฐานะการเงน ทไมมการซอขายในตลาดและไมสามารถหา

ราคาไดในตลาดซอขายคลอง ฝายบรหารตองใชดลยพนจในการประเมนมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนดงกลาว โดยใชเทคนคและ

แบบจ�าลองการประเมนมลคา ซงตวแปรทใชในแบบจ�าลองไดมาจากการเทยบเคยงกบตวแปรทมอยในตลาด โดยค�านงถงความเสยงทางดาน

เครดต (ทงของธนาคารฯ และคสญญา) สภาพคลอง ขอมลความสมพนธ และการเปลยนแปลงของมลคาของเครองมอทางการเงนในระยะยาว

การเปลยนแปลงของสมมตฐานทเกยวของกบตวแปรทใชในการค�านวณ อาจมผลกระทบตอมลคายตธรรมทแสดงอยในงบแสดงฐานะการเงน

และการเปดเผยล�าดบชนของมลคายตธรรม

คาเผอการดอยคาของเงนลงทน

บรษทฯ และบรษทยอยจะตงคาเผอการดอยคาของเงนลงทนเมอมลคายตธรรมของเงนลงทนไดลดลงอยางมสาระส�าคญและเปนระยะเวลา

นานหรอเมอมขอบงชของการดอยคา การทจะสรปวาเงนลงทนดงกลาวไดลดลงอยางมสาระส�าคญหรอเปนระยะเวลานานหรอไมนนจ�าเปนตอง

ใชดลยพนจของฝายบรหาร

ทดน อาคารและอปกรณและคาเสอมราคา

ในการค�านวณคาเสอมราคาของอาคารและอปกรณ ฝายบรหารจ�าเปนตองท�าการประมาณอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอเมอเลก

ใชงานของอาคารและอปกรณ และตองทบทวนอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอใหมหากมการเปลยนแปลงเกดขน

นอกจากนฝายบรหารจ�าเปนตองสอบทานการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณในแตละชวงเวลาและบนทกขาดทนจากการดอยคาหาก

คาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ในการนฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจทเกยวของกบการคาดการณ

รายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

บรษทฯ และบรษทยอย จะรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชส�าหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษและขาดทนทางภาษทไมไดใช

เมอมความเปนไปไดคอนขางแนวาบรษทฯ และบรษทยอยจะมก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวและ

Page 141: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

13 8 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

ขาดทนนน ในการนฝายบรหารจ�าเปนตองประมาณการวาบรษทฯ ควรรบรจ�านวนสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชเปนจ�านวนเทาใด โดย

พจารณาถงจ�านวนก�าไรทางภาษทคาดวาจะเกดในอนาคตในแตละชวงเวลา

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานตามโครงการผลประโยชนและผลประโยชนระยะยาวอนของพนกงาน

หนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานประมาณขนตามหลกคณตศาสตรประกนภย ซงตองอาศยขอสมมตฐานตางๆ

ในการประมาณการนน เชน อตราคดลด อตราการขนเงนเดอนในอนาคต อตรามรณะ และอตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน เปนตน

คดฟองรอง

บรษทฯ และบรษทยอยมหนสนทอาจจะเกดขนจากการถกฟองรองเรยกคาเสยหาย ซงฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประเมนผลของ

คดทถกฟองรองแลวตามทกลาวไวในหมายเหต 36

6. รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน ในระหวางป บรษทฯ และบรษทยอยมรายการธรกจทส�าคญกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน รายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไข

ทางการคาและเกณฑตามทตกลงกนระหวางบรษทฯ บรษทยอยและบคคลหรอกจการทเกยวของกนเหลานน ซงเปนไปตามปกตธรกจโดย

สามารถสรปไดดงน(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการนโยบายการกำาหนดราคา

2559 2558 2559 2558รายการธรกจกบบรษทยอย

(ตดออกจากงบการเงนรวมแลว)

ตนทนการใหบรการกอสราง - - 12 8 ตนทนบวกก�าไรสวนเพม

ดอกเบยรบ - - 62 8 อตรารอยละ 3.5 - 5.0 ตอป

ดอกเบยจาย - - 1 - อตรารอยละ 2.0 - 2.5 ตอป (2558: รอยละ 5.5 ตอป)

รายการธรกจกบบรษทรวม

รายไดจากการใหบรการกอสราง 273 - 273 - ตนทนบวกก�าไรสวนเพม

รายไดคาเชา 2 2 2 2 ราคาตามสญญา

รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

รายไดจากการใหบรการกอสราง 133 1,132 133 1,132 ตนทนบวกก�าไรสวนเพม

รายไดคาเชา - 1 - 1 ราคาตามสญญา

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

ลกหนการคาและลกหนอน - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 8)

บรษทยอย - - 70,338 7,180

บรษทรวม 16,086 24 16,086 24

กจการรวมคา 61,380 70,134 61,380 70,134

ผถอหนบรษทยอย - 13,464 - -

รวม 77,466 83,622 147,804 77,338

ยอดคงคางระหวางบรษทฯ บรษทยอยและกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 มรายละเอยดดงน

Page 142: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

13 9Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

ยอดคงคางของเงนใหกยมและเงนกยมระยะสนระหวางบรษทฯ และกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 และ

การเคลอนไหวของเงนใหกยมและเงนกยมระยะสนดงกลาวมรายละเอยดดงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

รายไดทยงไมเรยกช�าระ - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 9)บรษทรวม 135,947 - 135,947 -กจการรวมคา 235,657 478,026 235,657 478,026

รวม 371,604 478,026 371,604 478,026ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 9)

บรษทรวม 2,894 - 2,894 -กจการรวมคา 43,196 32,364 43,196 32,364

รวม 46,090 32,364 46,090 32,364เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน

บรษทยอย - - 2,616 498,215รวม - - 2,616 498,215เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน

บรษทยอย - - 1,306,517 -รวม - - 1,306,517 -เจาหนการคาและเจาหนอน - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 20)

บรษทยอย - - 39,359 11,168รวม - - 39,359 11,168เงนรบลวงหนาจากลกคาตามสญญากอสราง - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 9)

บรษทรวม 68,211 - 68,211 -กจการรวมคา - - - -

รวม 68,211 - 68,211 -เงนกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน

บรษทยอย - - 30,000 -รวม - - 30,000 -

(หนวย : พนบาท)

เงนใหกยม ลกษณะความสมพนธ

งบการเงนเ พาะกจการยอดคงเหลอ

ณ วนท31 ธนวาคม 2 เพมขน ลดลง

การปรบปรงอตราแลกเปลยน

ยอดคงเหลอ ณ วนท

31 ธนวาคม 2

ทอารซ อนเวสเมนท ลมเตท บรษทยอย 442,834 820,293 - (3) 1,263,124ทอารซ อนเตอรเนชนแนล ลมเตท บรษทยอย 55,381 - (9,372) - 46,009TRC Engineering LLC บรษทยอย 56,623 - - - 56,623รวม 554,838 820,293 (9,372) (3) 1,365,756หก: คาเผอหนสงสยจะสญ (56,623) - - - (56,623)สทธ 498,215 820,293 (9,372) (3) 1,309,133

Page 143: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

14 0 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกนคดดอกเบยในอตรารอยละ 3.5 - 7.0 ตอป (2558: รอยละ 3.5 - 7.0 ตอป) และมก�าหนดช�าระคน

เมอทวงถาม

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกนคดดอกเบยในอตรารอยละ 2.5 ตอป (2558: รอยละ 5.5 ตอป) และมก�าหนดช�าระคนเมอทวงถาม

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 บรษทฯ และบรษทยอยมคาใชจายผลประโยชนพนกงานทใหแกกรรมการและ

ผบรหาร ดงตอไปน

ภาระค�าประกนกบกจการทเกยวของกน

บรษทฯมภาระจากการค�าประกนใหกบกจการทเกยวของกนตามทกลาวไวในหมายเหต 35.5

7. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 เงนฝากออมทรพย เงนฝากประจ�า และเงนลงทนในตวแลกเงนมอตราดอกเบยระหวางรอยละ 0.10 ถง 0.63

ตอป (2558: รอยละ 0.25 ถง 2.07 ตอป)

(หนวย : พนบาท)

เงนใหกยม ลกษณะความสมพนธ

งบการเงนเ พาะกจการยอดคงเหลอ

ณ วนท31 ธนวาคม 2 เพมขน ลดลง

ยอดคงเหลอ ณ วนท

31 ธนวาคม 2

บรษท สหการวศวกร จ�ากด บรษทยอย - 558,000 (528,000) 30,000

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

ผลประโยชนระยะสน 35 35 34 35

ผลประโยชนหลงออกจากงาน 3 4 3 4

ผลประโยชนทจายโดยใชหนเปนเกณฑ - 1 - 1

รวม 38 40 37 40

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

เงนสด 1,522 1,724 714 723

เงนฝากสถาบนการเงน 67,941 659,138 28,126 450,086

เงนลงทนในกองทนรวม 39,563 178,566 - 892

เงนลงทนในตวแลกเงน - 450,000 - 300,000

รวม 109,026 1,289,428 28,840 751,701

Page 144: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

14 1Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

8. ลกหนการคาและลกหนอน

บรษทฯ และบรษทยอยไดโอนสทธเรยกรองในการรบเงนจากลกหนการคาเพอเปนหลกประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 ยอดคงเหลอของลกหนการคาขางตนไดรวมยอดลกหนการคาซงใชเปนหลกประกนวงเงนสนเชอเปนจ�านวน

ประมาณ 390 ลานบาท (เฉพาะของบรษทฯ: 281 ลานบาท) (2558: 524 ลานบาท เฉพาะของบรษทฯ: 503 ลานบาท)

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน

อายหนคงคางนบจากวนทถงก�าหนดช�าระ

ยงไมถงก�าหนดช�าระ 71,001 66,313 71,001 66,313

คางช�าระ

ไมเกน 3 เดอน 3,132 - 3,132 -

รวมลกหนการคา - กจการทเกยวของกน - สทธ 74,133 66,313 74,133 66,313

ลกหนการคา - กจการทไมเกยวของกน

อายหนคงคางนบจากวนทถงก�าหนดช�าระ

ยงไมถงก�าหนดช�าระ 293,351 530,901 183,934 436,642

คางช�าระ

ไมเกน 3 เดอน 36,871 16,492 36,871 16,460

มากกวา 12 เดอน 13,904 18,391 - 4,383

รวมลกหนการคา - กจการทไมเกยวของกน 344,126 565,784 220,805 457,485

หก: คาเผอหนสงสยจะสญ (11,928) (16,311) - (4,383)

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (1,976) (2,081) - -

รวมลกหนการคา - กจการทไมเกยวของกน - สทธ 330,222 547,392 220,805 453,102

รวมลกหนการคา - สทธ 404,355 613,705 294,938 519,415

ลกหนอน

เงนทดรองแกกจการทเกยวของกน 3,333 17,309 11,087 6,304

ดอกเบยคางรบจากกจการทเกยวของกน - - 72,011 10,448

อนๆ 3,261 5,421 2,677 4,346

รวมลกหนอน 6,594 22,730 85,775 21,098

หก: คาเผอหนสงสยจะสญ (127) (127) (9,427) (5,727)

รวมลกหนอน - สทธ 6,467 22,603 76,348 15,371

รวมลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 410,822 636,308 371,286 534,786

Page 145: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

14 2 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

9. รายไดทยงไมเรยกช�าระ/เงนรบลวงหนาจากลกคาตามสญญากอสราง

10. วสดกอสราง

11. ภาษเงนไดถกหก ณ ทจาย

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

รายไดทยงไมไดเรยกช�าระและเงนรบลวงหนาจากลกคา ตามสญญากอสรางมลคางานตามสญญา 12,318,555 15,970,882 9,505,832 11,410,511

การรบรรายไดตามอตราสวนของงานทท�าเสรจ 8,635,376 10,461,802 7,025,902 7,641,130

หก: มลคางานกอสรางทเรยกเกบ (7,218,145) (9,853,194) (5,994,915) (6,796,225)

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน - 93,428 - -

รายไดทยงไมไดเรยกช�าระ 1,762,973 1,023,023 1,122,213 937,258

เงนรบลวงหนาจากลกคา (345,742) (320,987) (91,226) (92,353)

รวม 1,417,231 702,036 1,030,987 844,905

ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญา 87,471 164,027 46,090 147,064

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

ราคาทน รายการปรบลดราคาทนใหเปนมลคาสทธทจะ ดรบ วสดกอสรางคงเหลอ สทธ

2559 2558 2559 2558 2559 2558

วสดกอสราง 10,194 20,072 (3,072) (5,748) 7,122 14,324

รวม 10,194 20,072 (3,072) (5,748) 7,122 14,324

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

ป 2556 - 14,416 - 14,416

ป 2557 14,250 14,250 - -

ป 2558 7,861 7,861 - -

ป 2559 6,522 - - -

28,633 36,527 - 14,416

บรษทฯ และบรษทยอยแสดงภาษเงนไดถกหก ณ ทจายเปนสนทรพย เนองจากบรษทฯ และบรษทยอยมสทธขอคนภาษขางตน อยางไร

กตาม มลคาทจะไดรบคนของภาษเงนไดดงกลาวขนอยกบการใชสทธขอคนภาษและผลการตรวจสอบภาษของบรษทฯ และบรษทยอยโดย

หนวยงานของรฐ

12. เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค�าประกน ยอดคงเหลอน คอ เงนฝากออมทรพยและเงนฝากประจ�าซงบรษทฯ และบรษทยอยไดน�าไปค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากธนาคารและ

หนงสอค�าประกนทธนาคารออกใหในนามของบรษทฯ และบรษทยอยตามทกลาวไวในหมายเหต 35.4

Page 146: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

14 3Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

ชอบรษท ลกษณะธรกจจดตงขนในประเทศ

ทนชำาระแลว สดสวนเงนลงทน วธราคาทน

2559 2558 2559 2558 2559 2558

รอยละ รอยละ บาท บาท

บรษท สหการวศวกร จ�ากด

ใหบรการงานวศวกรรม กอสรางสาธารณปโภค พนฐาน

ไทย 500,000,000บาท

500,000,000บาท

99.99 99.99 620,894,691 620,947,021

ทอารซ อนเวสเมนท ลมเตท

ผลงทน สาธารณรฐ เมอรเชยส

1 เหรยญสหรฐอเมรกา

1 เหรยญสหรฐอเมรกา

100.00 100.00 32 32

รวม 620,894,723 620,947,053

หก: คาเผอการดอยคาของเงนลงทน (145,071,416) (145,071,416)

รวมเงนลงทนในบรษทยอย - สทธ 475,823,307 475,875,637

ชอบรษท ลกษณะธรกจจดตงขนในประเทศ

ทนชำาระแลว สดสวนเงนลงทน วธราคาทน

2559 2558 2559 2558 2559 2558

รอยละ รอยละ บาท บาท

ถอหนโดยบรษท สหการวศวกร จ�ากด

บรษท กจการรวมคา ซอารสามและ สหการ จ�ากด

ใหบรการงาน วศวกรรมกอสราง

ไทย - 6,000,000 บาท - 91.83 - 5,509,700

กจการรวมคา ไฮโครเทค สหการ

ใหบรการงาน วศวกรรมกอสราง

ไทย 1,000,000 บาท 1,000,000 บาท 49.00 49.00 490,000 490,000

ถอหนโดยทอารซ อนเวสเมนท ลมเตท

ทอารซ อนเตอร เนชนแนล ลมเตท

ผลงทน ฮองกง 10เหรยญฮองกง

10เหรยญฮองกง

100.00 100.00 33 33

ถอหนโดยทอารซ อนเตอรเนชนแนล ลมเตท

TRC Middle East LLC

ใหบรการงาน วศวกรรมกอสราง

สาธารณรฐสลตานโอมาน

150,000Omani Rial

150,000Omani Rial

70.00 70.00 12,322,330 12,322,330

TRC Engineering LLC

ใหบรการงาน วศวกรรมกอสราง

สาธารณรฐสลตานโอมาน

250,000Omani Rial

250,000Omani Rial

70.00 70.00 13,654,506 13,654,506

รวม 26,466,869 26,466,869

หก: คาเผอการดอยคาของเงนลงทน (25,976,836) (13,654,506)

รวมเงนลงทนในบรษทยอยทถอหนโดยบรษทยอยของบรษทฯ - สทธ 490,033 12,812,363

13. เงนลงทนในบรษทยอย เงนลงทนในบรษทยอยตามทแสดงอยในงบการเงนเฉพาะกจการ มรายละเอยดดงตอไปน

การเปลยนแปลงในราคาทนของบญชเงนลงทนในบรษทยอยเกดจากการทบรษทฯออกใบส�าคญแสดงสทธเพอซอหนสามญของบรษทฯ

ใหกบกรรมการและ/หรอพนกงานของบรษทยอย

เงนลงทนในบรษทยอยทถอหนโดยบรษทยอยของบรษทฯ มรายละเอยดดงตอไปน

บรษท สหการวศวกร จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ และบรษท ไฮโดรเทค จ�ากด (มหาชน) มบนทกขอตกลงรวมกนใหบรษทยอย

เปนผรบผดชอบในการด�าเนนโครงการของกจการรวมคา ไฮโดรเทค สหการ โดยบรษท ไฮโดรเทค จ�ากด (มหาชน) ไมขอรบสวนแบงผลก�าไร

และขาดทน และความเสยหายใดๆ ทเกดขนอนเกดจากการด�าเนนการ

เมอวนท 1 ธนวาคม 2558 บรษท สหการวศวกร จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ ไดด�าเนนการ จดทะเบยนเลกบรษท กจการ

รวมคาซอารสามและสหการ จ�ากด และไดช�าระบญชแลวเสรจเมอวนท 28 ธนวาคม 2558 ตอมาเมอวนท 14 มกราคม 2559 บรษท กจการ

รวมคาซอารสามและสหการ จ�ากด ไดด�าเนนการคนเงนลงทนใหกบบรษทยอยเรยบรอยแลว

Page 147: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

14 4 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

เมอวนท 10 มนาคม 2559 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2559 มมตอนมตใหด�าเนนการปดบรษท TRC Middle East LLC

และ TRC Engineering LLC ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทยอยดงกลาว อยระหวางด�าเนนการปดบรษท

14. เงนลงทนในบรษทรวม 14.1 รายละเอยดของบรษทรวม

เมอวนท 6 มกราคม 2558 TRC International Limited ซงเปนบรษทยอยทเขตบรหารพเศษฮองกงแหงสาธารณรฐประชาชนจน

ของบรษทฯ ไดลงทนเพมในบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) (APOT) โดยซอหนจากผถอหนของ APOT จ�านวน 250,000

หน ในราคาหนละ 200 บาท คดเปนจ�านวนเงน 50 ลานบาท

เมอวนท 16 กนยายน 2558 ประชมคณะกรรมการบรษทครงท 9/2558 มมตอนมตให TRC Investment Limited บรษทยอยท

สาธารณรฐเมอรเชยส ซอหนสามญของบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) จ�านวนไมเกน 6.3 ลานหน ในราคาหนละ 200 บาท

รวมมลคาประมาณ 1,260 ลานบาท จาก Thermal Trade and Investment Limited ตอมาเมอวนท 15 ตลาคม 2558 TRC Investment

Limited ไดจายเงนคาหนงวดท 1 จ�านวน 355 ลานบาทตามเงอนไขการช�าระเงนใหแกผขายตามสญญาซอขายหน (Share Sale and Purchase

Agreement หรอ “SPA”) และเมอวนท 30 ตลาคม 2558 ไดรบโอนหน APOT จ�านวน 1.8 ลานหน

ในระหวางเดอนมกราคม ถงพฤษภาคม 2559 TRC Investment Limited ไดจายคาหนงวดท 2 ถงงวดท 4 รวมจ�านวน 4.5 ลานหน เปน

เงน 906 ลานบาท ท�าใหสดสวนการถอหนของกลม TRC ใน APOT เพมเปนรอยละ 26.22 (ประกอบดวยการถอหนโดย TRC Investment

Limited รอยละ 23.43 และ TRC International Limited รอยละ 2.79) ของทนทช�าระแลว ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 ของ APOT ท

2,688 ลานบาท และบรษทยอยไดจดประเภทเงนลงทนนเปนเงนลงทนในบรษทรวม

14.2 สวนแบงขาดทน

ในระหวางป บรษทฯรบรสวนแบงขาดทนจากการลงทนในบรษทรวมในงบการเงนรวม ดงน

ชอบรษท ลกษณะธรกจจดตงขนในประเทศ

งบการเงนรวม

สดสวนเงนลงทน ราคาทน มลคาตามบญชตามวธสวน ดเสย

2559 2558 2559 2558 2559 2558

(รอยละ) (รอยละ) (พนบาท) (พนบาท) (พนบาท) (พนบาท)

ถอหนโดยทอารซ อนเวสเมนท ลมเตท

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

ขดเจาะเหมองแร ไทย 23.43 - 1,261,274 - 1,231,926 -

ถอหนโดยทอารซ อนเตอรเนชนแนล ลมเตท

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

ขดเจาะเหมองแร ไทย 2.79 - 100,000 - 96,407 -

รวม 1,361,274 - 1,328,333 -

(หนวย : พนบาท)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวมในระหวางป

2559 2558

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) 32,941 -

รวม 32,941 -

Page 148: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

14 5Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

14.3 ขอมลทางการเงนของบรษทรวมทมสาระส�าคญ

สรปรายการฐานะทางการเงน

สรปรายการก�าไรขาดทนเบดเสรจ

15. เงนลงทนในการรวมคา เงนลงทนในการรวมคามรายละเอยดดงตอไปน

งบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 บรษทฯ ไมไดบนทกสวนแบงก�าไรจากเงนลงทนในกจการรวมคาซโนเปค-

ทอารซ เนองจากในระหวางป บรษทฯ ไดรบงานสวนทรบผดชอบมาด�าเนนการ ซงผลก�าไรจากการด�าเนนงานไดรวมอยในงบการเงนรวมแลว

(หนวย : ลานบาท)

2559

สนทรพยหมนเวยน 330

สนทรพยไมหมนเวยน 5,595

หนสนหมนเวยน 184

หนสนไมหมนเวยน 4,020

สนทรพย - สทธ 1,721

สดสวนเงนลงทน (รอยละ) 26.22

สดสวนตามสวนไดเสยของกจการ ในสนทรพย - สทธ 451

การตดรายการระหวางกน (7)

คาความนยม 884

มลคาตามบญชของสวนไดเสยของกจการในบรษทรวม 1,328

(หนวย : ลานบาท)

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2

รายได 4

ก�าไร (ขาดทน) (101)

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน -

ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวม (101)

(หนวย : พนบาท)

การรวมคา ลกษณะธรกจ

งบการเงนรวม

สดสวนเงนลงทน ราคาทน มลคาตามบญชตามวธสวน ดเสย

มลคาตามบญชตามวธสวนดเสย

2559 2558 2559 2558 2559 2558 2559 2558

รอยละ รอยละ

ถอหนโดยบรษทฯ

กจการรวมคาซโนเปค-ทอารซ รบเหมากอสราง 30 30 2,376 2,376 2,376 2,376 - -

รวม 2,376 2,376 2,376 2,376 - -

Page 149: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

14 6 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

16. เงนลงทนระยะยาวอน เงนลงทนระยะยาวอนตามทแสดงอยในงบการเงนรวม มรายละเอยดดงตอไปน

เมอวนท 12 มกราคม 2559 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2559 มมตอนมตการตดจ�าหนายเงนลงทนในหนบรษท เอเชย

แอฟรกา เอนเนอจ ลมเตด จ�ากด และบรษท เรนโบว พาวเวอร อนทเกรดเตด คอนเซปต จ�ากด เนองจากไมมการด�าเนนกจการใดๆ เปน

ระยะเวลาหลายป และไมมแผนการด�าเนนธรกจตอ

17. ทดน อาคารและอปกรณ

ชอบรษท ลกษณะธรกจจดตงขนในประเทศ

ทนชำาระแลว สดสวนเงนลงทน วธราคาทน

2559 2558 2559 2558 2559 2558

รอยละ รอยละ บาท บาท

ถอหนโดยทอารซอนเวสเมนท ลมเตท

เอเชย แอฟรกา เอนเนอจ ลมเตด ผลงทน ฮองกง - 64 เหรยญสหรฐอเมรกา

- 5.00 - 2,010

เรนโบว พาวเวอร อนทเกรดเตด คอนเซปต

พฒนาและลงทนใน อตสาหกรรมกาซธรรมชาต

สาธารณรฐ ไนจเรย

- 6,957 เหรยญสหรฐอเมรกา

- 8.00 - 243,518

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

ขดเจาะเหมองแร ไทย - 2,060,837,300 บาท

- 8.61 - 355,225,624

ถอหนโดยทอารซ อนเตอรเนชนแนล ลมเตท

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

ขดเจาะเหมองแร ไทย - 2,060,837,300 บาท

- 3.64 - 100,000,000

รวม - 455,471,152

หก: คาเผอการดอยคาของเงนลงทน - (245,528)

รวมเงนลงทนระยะยาวอน - สทธ - 455,225,624

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม

ทดน อาคารสวนปรบปรงสนทรพยเชา

เครองมอและ

อปกรณ

เครองตกแตงตดตงและเครองใชสำานกงาน ยานพาหนะ

งานระหวางกอสราง รวม

ราคาทน:

ณ วนท 1 มกราคม 2558 114,791 220,844 3,341 168,800 89,443 103,303 12,671 713,193

ซอเพม 40,158 375 - 258,959 14,767 16,882 38,298 369,439

จ�าหนาย (12,887) (25,249) - (13,003) (16,788) (32,029) - (99,956)

ตดจ�าหนาย - - - (295) (147) - - (442)

โอนเขา (ออก) - 15,766 - 31,066 108 - (46,940) -

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน - 423 - 1,903 1,843 1,080 - 5,249

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 142,062 212,159 3,341 447,430 89,226 89,236 4,029 987,483

ซอเพม - 36 - 52,751 9,070 13,067 58,469 133,393

จ�าหนาย - - - (121) (4) (3,156) - (3,281)

ตดจ�าหนาย - - (3,341) (4,599) (1,962) (17) - (9,919)

โอนเขา (ออก) - 573 - 4,234 578 - (5,385) -

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 142,062 212,768 - 499,695 96,908 99,130 57,113 1,107,676

Page 150: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

14 7Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม

ทดน อาคารสวนปรบปรงสนทรพยเชา

เครองมอและ

อปกรณ

เครองตกแตงตดตงและเครองใชสำานกงาน ยานพาหนะ

งานระหวางกอสราง รวม

คาเสอมราคาสะสม:

ณ วนท 1 มกราคม 2558 - 20,255 3,229 133,607 48,496 52,606 - 258,193

คาเสอมราคาส�าหรบป - 8,936 63 39,844 14,413 14,769 - 78,025

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทจ�าหนาย - (17,709) - (7,158) (16,521) (18,742) - (60,130)

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทตดจ�าหนาย - - - (251) (120) - - (371)

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน - 406 - 1,878 1,734 1,047 - 5,065

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 - 11,888 3,292 167,920 48,002 49,680 - 280,782

คาเสอมราคาส�าหรบป - 7,667 37 74,405 13,921 16,169 - 112,199

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทจ�าหนาย - - - (62) (4) (2,854) - (2,920)

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทตดจ�าหนาย - - (3,329) (3,768) (1,897) (5) - (8,999)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 - 19,555 - 238,495 60,022 62,990 - 381,062

มลคาสทธตามบญช:

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 142,062 200,271 49 279,510 41,224 39,556 4,029 706,701

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 142,062 193,213 - 261,200 36,886 36,140 57,113 726,614

คาเสอมราคาส�าหรบป:

2558 (38 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและใหบรการกอสราง สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 78,025

2559 (71 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและใหบรการกอสราง สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 112,199

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนเ พาะกจการ

ทดน อาคารสวนปรบปรงสนทรพยเชา

เครองมอและ

อปกรณ

เครองตกแตงตดตงและเครองใชสำานกงาน ยานพาหนะ

งานระหวางกอสราง รวม

ราคาทน:

ณ วนท 1 มกราคม 2558 113,201 216,370 3,341 71,169 62,746 72,326 12,671 551,824

ซอเพม 40,158 375 - 225,605 14,733 14,439 38,298 333,608

จ�าหนาย (12,887) (20,352) - (4,521) (348) (19,557) - (57,665)

ตดจ�าหนาย - - - (274) (117) - - (391)

โอนเขา (ออก) - 15,766 - 31,066 108 - (46,940) -

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 140,472 212,159 3,341 323,045 77,122 67,208 4,029 827,376

ซอเพม - 36 - 52,711 9,047 13,067 58,469 133,330

จ�าหนาย - - - (121) (4) (2,956) - (3,081)

ตดจ�าหนาย - - (3,341) (4,555) (1,768) (17) - (9,681)

โอนเขา (ออก) - 573 - 4,234 578 - (5,385) -

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 140,472 212,768 - 375,314 84,975 77,302 57,113 947,944

Page 151: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

14 8 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนเ พาะกจการ

ทดน อาคารสวนปรบปรงสนทรพยเชา

เครองมอและ

อปกรณ

เครองตกแตงตดตงและเครองใชสำานกงาน ยานพาหนะ

งานระหวางกอสราง รวม

คาเสอมราคาสะสม:

ณ วนท 1 มกราคม 2558 - 16,097 3,229 48,701 27,712 30,635 - 126,374

คาเสอมราคาส�าหรบป - 8,730 63 30,420 10,798 10,509 - 60,520

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทจ�าหนาย - (12,939) - (109) (258) (6,466) - (19,772)

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทตดจ�าหนาย - - - (235) (94) - - (329)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 - 11,888 3,292 78,777 38,158 34,678 - 166,793

คาเสอมราคาส�าหรบป - 7,667 37 64,102 12,994 12,298 - 97,098

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทจ�าหนาย - - - (62) (4) (2,654) - (2,720)

คาเสอมราคาส�าหรบสวนทตดจ�าหนาย - - (3,329) (3,730) (1,708) (5) - (8,772)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 - 19,555 - 139,087 49,440 44,317 - 252,399

มลคาสทธตามบญช:

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 140,472 200,271 49 244,268 38,964 32,530 4,029 660,583

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 140,472 193,213 - 236,227 35,535 32,985 57,113 695,545

คาเสอมราคาส�าหรบป:

2558 (35 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและใหบรการกอสราง สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 60,520

2559 (70 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและใหบรการกอสราง สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 97,098

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯและบรษทยอยมอปกรณจ�านวนหนงซงตดคาเสอมราคาหมดแลว แตยงใชงานอย มลคาตามบญชกอน

หกคาเสอมราคาสะสมของสนทรพยดงกลาวมจ�านวนเงนประมาณ 153 ลานบาท (เฉพาะของบรษทฯ: 84 ลานบาท) (2558: 122 ลานบาท

เฉพาะของบรษทฯ: 67 ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯและบรษทยอยมยอดคงเหลอของเครองมอและยานพาหนะซงไดมาภายใตสญญาเชาทางการเงน โดยม

มลคาสทธตามบญชเปนจ�านวนประมาณ 34 ลานบาท (เฉพาะของบรษทฯ: 21 ลานบาท) (2558: 45 ลานบาท เฉพาะของบรษทฯ: 25 ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 บรษทฯ ไดน�าทดนซงมมลคาตามบญชจ�านวน 100 ลานบาท ไปจดจ�านองไวกบธนาคารเพอค�า

ประกนวงเงนสนเชอทบรษทฯและบรษทยอยไดรบจากธนาคาร

18. สนทรพยไมมตวตน มลคาตามบญชของสนทรพยไมมตวตน ซงประกอบดวยคอมพวเตอรซอฟทแวร ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 แสดงไดดงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559:

ราคาทน 23,481 22,706

หก: คาตดจ�าหนายสะสม (8,970) (8,736)

มลคาตามบญช - สทธ 14,511 13,970

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558:ราคาทน 15,094 14,319

หก: คาตดจ�าหนายสะสม (7,071) (6,914)

มลคาตามบญช - สทธ 8,023 7,405

Page 152: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

14 9Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

การกระทบยอดมลคาตามบญชของสนทรพยไมมตวตนส�าหรบป 2559 และ 2558 แสดงไดดงน

19. เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนค�าประกนโดยการโอนสทธเรยกรองในการรบเงนจากลกหนตามทกลาวไวในหมายเหต 8

20. เจาหนการคาและเจาหนอน

21. ประมาณการหนสนจากโครงการกอสราง

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

มลคาตามบญชตนป 8,023 8,832 7,405 8,520

ซอซอฟทแวรคอมพวเตอร 8,387 1,031 8,387 669

ตดจ�าหนายระหวางป - มลคาสทธตามบญช ณ วนทตดจ�าหนาย - (463) - (463)

คาตดจ�าหนาย (1,899) (1,377) (1,822) (1,321)

มลคาตามบญชปลายป 14,511 8,023 13,970 7,405

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

เจาหนการคา - กจการทไมเกยวของกน 319,886 429,239 181,645 290,841

เงนทดรองจากกจการทเกยวของกน - - 39,356 11,168

เจาหนคาซอสนทรพยถาวรและสนทรพยไมมตวตน 3,541 26,705 3,518 26,665

ดอกเบยคางจาย - กจการทเกยวของกน - - 3 -

คาใชจายคางจาย 118,025 96,840 107,190 82,998

รวมเจาหนการคาและเจาหนอน 441,452 552,784 331,712 411,672

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม

การรบประกนลงาน

ลขาดทนจากโครงการกอสราง

คาปรบความลาชา รวม

ณ วนท 1 มกราคม 2558 28,911 244 5,168 34,323

เพมขนในระหวางป 12,336 5,000 498 17,834

ลดลงจากรายจายทเกดขนจรง (16,000) (1,593) (4,867) (22,460)

โอนกลบประมาณการหนสน (7,850) (244) (799) (8,893)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 17,397 3,407 - 20,804

(หนวย : พนบาท)

อตราดอกเบย(รอยละตอป)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558

ตวสญญาใชเงน 3.30% - 3.40% 30,000 -

ทรสตรซท 3.36% 74,255 -

รวม 104,255 -

Page 153: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

15 0 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม

การรบประกนลงาน

ลขาดทนจากโครงการกอสราง

คาปรบความลาชา รวม

เพมขนในระหวางป 17,000 - - 17,000

ลดลงจากรายจายทเกดขนจรง (6,573) (3,208) - (9,781)

โอนกลบประมาณการหนสน (5,016) - - (5,016)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 22,808 199 - 23,007

ชอของหนก “หนกบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ครงท 1/2558 ครบก�าหนดไถถอนป พ.ศ. 2560”

จ�านวนเงน 100 ลานบาท

อาย 2 (สอง) ป นบจากวนทออกหนก

วนทออกหนก 8 กรกฎาคม 2558

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนเ พาะกจการ

การรบประกนลงาน

ลขาดทนจากโครงการกอสราง

คาปรบความลาชา รวม

ณ วนท 1 มกราคม 2558 19,660 - - 19,660

เพมขนในระหวางป 7,000 - 498 7,498

ลดลงจากรายจายทเกดขนจรง (7,863) - (498) (8,361)

โอนกลบประมาณการหนสน (6,444) - - (6,444)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 12,353 - - 12,353

เพมขนในระหวางป 17,000 - - 17,000

ลดลงจากรายจายทเกดขนจรง (6,122) - - (6,122)

โอนกลบประมาณการหนสน (5,016) - - (5,016)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 18,215 - - 18,215

22. หนก บรษทฯไดออกหนกชนดระบชอผถอ ไมดอยสทธ ไมมประกนและไมมผแทนผถอหนก ซงมรายละเอยดดงน

(หนวย : พนบาท)

หนก อตราดอกเบย อาย ครบกำาหนดงบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558

หนกครงท 1/2558 รอยละ 4.68 2 ป 8 กรกฎาคม 2560 100,000 100,000

หนกครงท 1/2559 รอยละ 4.40 2 ป 10 มนาคม 2561 200,000 -

300,000 100,000

หก: สวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป (100,000) -

หนก - สทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 200,000 100,000

รายละเอยดของหนกมดงน

1. หนกไมดอยสทธและไมมประกนของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ครงท 1/2558 ครบก�าหนดไถถอนป พ.ศ.2560

Page 154: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

15 1Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

ชอของหนก “หนกบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ครงท 1/2559 ครบก�าหนด ไถถอนป พ.ศ. 2561”

จ�านวนเงน 200 ลานบาท

อาย 2 (สอง) ป นบจากวนทออกหนก

วนทออกหนก 10 มนาคม 2559

อตราดอกเบย ดอกเบยคงทรอยละ 4.40 ตอปตลอดอายหนก

ระยะเวลาการช�าระดอกเบย ช�าระปละ 4 ครง ในวนท 10 มนาคม, 10 มถนายน, 10 กนยายน และวนท 10 ธนวาคมของทกปตลอดอายของหนก ก�าหนดช�าระดอกเบยครงแรกวนท 10 มถนายน 2559

การช�าระเงนตน ในวนครบก�าหนดไถถอนหนกคอวนท 10 มนาคม 2561

2. หนกไมดอยสทธและไมมประกนของบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ครงท 1/2559 ครบก�าหนดไถถอนป พ.ศ. 2561

ทงน ภายใตขอก�าหนดสทธและหนาทของผออกหนก บรษทฯ ตองปฏบตตามขอก�าหนดและหนาทบางประการซงรวมถงการด�ารงอตราสวน

หนสนตอสวนของผถอหน (Debt to Equity Ratio) และอตราความสามารถในการช�าระหน (Debt-Service Coverage Ratio) ใหเปนไป

ตามสดสวนทก�าหนดไวในสญญาตลอดอายของหนก ทงน หนสนใหหมายถงเงนกยมทมดอกเบยเทานน

23. หนสนตามสญญาเชาการเงน

บรษทฯ และบรษทยอยไดท�าสญญาเชาการเงนกบบรษทลสซงเพอเชาเครองมอและยานพาหนะใชในการด�าเนนงานของกจการโดยม

ก�าหนดการช�าระคาเชาเปนรายเดอน อายของสญญามระยะเวลาโดยเฉลยประมาณ 3 ถง 5 ป

บรษทฯ และบรษทยอยมภาระผกพนทจะตองจายคาเชาขนต�าตามสญญาเชาการเงนดงน

อตราดอกเบย ดอกเบยคงทรอยละ 4.68 ตอปตลอดอายหนก

ระยะเวลาการช�าระดอกเบย ช�าระปละ 4 ครง ในวนท 8 มกราคม, 8 เมษายน, 8 กรกฏาคม และวนท 8 ตลาคมของทกปตลอดอายของหนก ก�าหนดช�าระดอกเบยครงแรกวนท 8 ตลาคม 2558

การช�าระเงนตน ในวนครบก�าหนดไถถอนหนกคอวนท 8 กรกฎาคม 2560

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

หนสนตามสญญาเชาการเงน 31,953 47,275 16,919 26,464

หก: ดอกเบยรอการตดจ�าหนาย (1,933) (3,671) (689) (1,634)

รวม 30,020 43,604 16,230 24,830

หก: สวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป (12,806) (12,532) (8,997) (8,600)

หนสนตามสญญาเชาการเงน - สทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 17,214 31,072 7,233 16,230

(หนวย : พนบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

มเกน 1 ป 1 3 ป รวม มเกน 1 ป 1 2 ป รวม

ผลรวมของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 13,961 17,992 31,953 9,545 7,374 16,919

ดอกเบยตามสญญาเชาการเงนรอการตดบญช (1,155) (778) (1,933) (548) (141) (689)มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสน

ตามสญญาเชา 12,806 17,214 30,020 8,997 7,233 16,230

Page 155: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

15 2 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

(หนวย : พนบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

มเกน 1 ป 1 4 ป รวม มเกน 1 ป 1 2 ป รวม

ผลรวมของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 14,270 33,005 47,275 9,545 16,919 26,464

ดอกเบยตามสญญาเชาการเงนรอการตดบญช (1,738) (1,933) (3,671) (945) (689) (1,634)มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสน

ตามสญญาเชา 12,532 31,072 43,604 8,600 16,230 24,830

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม

2559 2558ลประโยชนหลงออก จากงาน

ลประโยชนระยะยาวอน รวม

ลประโยชนหลงออก จากงาน

ลประโยชนระยะยาวอน รวม

ภาระผกพนตามโครงการผลประโยชนตนป 33,953 - 33,953 25,048 - 25,048

สวนทรบรในก�าไรหรอขาดทน :

ตนทนบรการในปจจบน 7,263 1,102 8,365 6,896 - 6,896

ตนทนดอกเบย 726 85 811 616 - 616

ตนทนบรการในอดต - 4,311 4,311 - - -

สวนทรบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน :(ก�าไร) ขาดทนจากการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภยสวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตดาน

ประชากรศาสตร (136) - (136) (3,099) - (3,099)

สวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตทางการเงน (101) - (101) 2,836 - 2,836

สวนทเกดจากการปรบปรงจากประสบการณ (6,652) - (6,652) 2,098 - 2,098

ผลประโยชนทจายในระหวางป - (1,206) (1,206) (457) - (457)

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน - - - 15 - 15

ภาระผกพนตามโครงการผลประโยชนปลายป 35,053 31,072 39,345 33,953 - 33,953

24. หนสนหมนเวยนอน

25. ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน จ�านวนเงนส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานซงเปนเงนชดเชยพนกงานเมอออกจากงานแสดงไดดงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

ภาษขายตงพก 11,375 35,206 11,132 28,637

ภาษมลคาเพมคางจาย 7,944 12,773 6,604 7,603

อนๆ 1,750 4,414 1,264 2,962

รวม 21,069 52,393 19,000 39,202

Page 156: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

15 3Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558ลประโยชนหลงออก จากงาน

ลประโยชนระยะยาวอน รวม

ลประโยชนหลงออก จากงาน

ลประโยชนระยะยาวอน รวม

ภาระผกพนตามโครงการผลประโยชนตนป 31,286 - 31,286 23,588 - 23,588

สวนทรบรในก�าไรหรอขาดทน :

ตนทนบรการในปจจบน 6,086 923 7,009 6,031 - 6,031

ตนทนดอกเบย 640 73 713 562 - 562

ตนทนบรการในอดต - 3,746 3,746 - - -

สวนทรบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน :(ก�าไร) ขาดทนจากการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภยสวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตดาน

ประชากรศาสตร (291) - (291) (3,393) - (3,393)

สวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตทางการเงน (126) - (126) 2,767 - 2,767

สวนทเกดจากการปรบปรงจากประสบการณ (6,171) - (6,171) 1,731 - 1,731

ผลประโยชนทจายในระหวางป - (1,065) (1,065) - - -

ภาระผกพนตามโครงการผลประโยชนปลายป 31,424 3,677 35,101 31,286 - 31,286

คาใชจายเกยวกบผลประโยชนระยะยาวของพนกงานรบรในรายการตอไปนในสวนของก�าไรหรอขาดทน

บรษทฯ และบรษทยอยคาดวาจะจายช�าระผลประโยชนระยะยาวของพนกงานภายใน 1 ปขางหนา เปนจ�านวนประมาณ 3 ลานบาท

(เฉพาะบรษทฯ: 3 ลานบาท) (2558: 7 ลานบาท เฉพาะบรษทฯ: 7 ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 ระยะเวลาเฉลยถวงน�าหนกในการจายช�าระผลประโยชนระยะยาวของพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอย

ประมาณ 9 ป (งบการเงนเฉพาะกจการ: 9 ป) (2558: 8 ป งบการเงนเฉพาะกจการ: 8 ป)

สมมตฐานทส�าคญในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย ณ วนประเมนสรปไดดงน

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

(รอยละตอป) (รอยละตอป) (รอยละตอป) (รอยละตอป)

อตราคดลด 2.60 - 2.86 2.55 - 2.93 2.60 2.55

อตราการขนเงนเดอนในอนาคต 5.00 5.00 5.00 5.00

อตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน (ขนกบชวงอาย) 0.00 - 17.00 0.00 - 21.00 0.00 - 17.00 0.00 - 21.00

อตราการเปลยนแปลงของราคาทองค�า 3.00 - 3.00 -

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

ตนทนการใหบรการ 6,224 3,404 5,541 2,939

คาใชจายในการบรหาร 7,263 4,108 5,927 3,654

รวมคาใชจายทรบรในก�าไรหรอขาดทน 13,487 7,512 11,468 6,593

Page 157: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

15 4 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

ผลกระทบของการเปลยนแปลงสมมตฐานทส�าคญตอมลคาปจจบนของภาระผกพนผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน ณ วนท 31 ธนวาคม

2559 และ 2558 สรปไดดงน(หนวย : ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

งบการเงนรวม

ลประโยชนหลงออกจากงาน ลประโยชนระยะยาวอน

เพมขน 1. ลดลง 1. เพมขน 1. ลดลง 1.

อตราคดลด (2.7) 3.1 (0.3) 0.3

อตราการขนเงนเดอน 3.0 (2.6) - -

อตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน (2.9) 0.9 (0.3) 0.3

(หนวย : ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

งบการเงนเ พาะกจการ

ลประโยชนหลงออกจากงาน ลประโยชนระยะยาวอน

เพมขน 1. ลดลง 1. เพมขน 1. ลดลง 1.

อตราคดลด (2.3) 2.7 (0.2) 0.2

อตราการขนเงนเดอน 2.6 (2.3) - -

อตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน (2.5) 0.8 (0.3) 0.2

(หนวย : ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

งบการเงนรวม

ลประโยชนหลงออกจากงาน ลประโยชนระยะยาวอน

เพมขน 1. ลดลง 1. เพมขน 1. ลดลง 1.

อตราคดลด (2.3) 2.6 - -

อตราการขนเงนเดอน 2.7 (2.4) - -

(หนวย : ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

งบการเงนเ พาะกจการ

ลประโยชนหลงออกจากงาน ลประโยชนระยะยาวอน

เพมขน 1. ลดลง 1. เพมขน 1. ลดลง 1.

อตราคดลด (2.0) 2.3 - -

อตราการขนเงนเดอน 2.4 (2.1) - -

Page 158: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

15 5Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

26. ทนเรอนหน จ�านวนหนสามญ ทนช�าระแลวและสวนเกนมลคาหนสามญของบรษทฯ มการเปลยนแปลงดงน

เมอวนท 27 เมษายน 2559 ทประชมสามญประจ�าปผถอหนของบรษทฯ มมตอนมตเกยวกบทนจดทะเบยนของบรษทฯ ดงน

26.1 อนมตการจายปนผลเปนหนสามญของบรษทฯ จ�านวนไมเกน 570.4 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 0.125 บาท ใหแกผถอหนของบรษทฯ

ในอตรา 8 หนเดมตอ 1 หนปนผล หรอคดเปนการจายเงนปนผลในอตราหนละ 0.015625 บาท

26.2 อนมตการลดทนจดทะเบยนของบรษทฯ จากทนจดทะเบยนเดมจ�านวน 655.4 ลานบาท เปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวน 570.7 ลานบาท

แบงออกเปนหนสามญจ�านวน 4,565.3 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 0.125 บาท โดยยกเลกหนสามญทยงไมไดจ�าหนายและเปนสวนทเกน

จากจ�านวนหนสามญทตองส�ารองไวส�าหรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธของบรษทฯ ทออกใหกบกรรมการและ/หรอพนกงานของบรษทฯ

และบรษทยอย (ESOP-W2) บรษทฯ ไดจดทะเบยนการลดทนดงกลาวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 10 พฤษภาคม 2559

26.3 อนมตการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ จากทนจดทะเบยนเดมจ�านวน 570.7 ลานบาท เปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวน 726.4 ลานบาท

โดยการออกหนสามญใหมจ�านวน 1,245.6 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 0.125 บาท โดยจดสรรดงน

- เพอรองรบการจายหนปนผลจ�านวนไมเกน 570.4 ลานหน

- เพอรองรบการใชสทธของใบส�าคญแสดงสทธทออกใหกบบคคลในวงจ�ากดทไดจองซอหนกจ�านวนไมเกน 675.0 ลานหน

- เพอรองรบการปรบสทธของใบส�าคญแสดงสทธ ESOP-W2 จากเหตการณการปรบสทธเพอรองรบการจายหนปนผลจ�านวนไมเกน

0.2 ลานหน

เมอวนท 11 พฤษภาคม 2559 บรษทฯ ไดจดทะเบยนเพมทนกบกระทรวงพาณชยเปนทนจดทะเบยน 726.4 ลานบาท จ�านวน 5,811.0

ลานหน โดยมทนออกจ�าหนายและช�าระแลว 570.4 ลานบาท จ�านวน 4,563.5 ลานหน

รายการจำานวนหน จำานวนเงน สวนเกน

มลคาหน วนทจดทะเบยนกบกระทรวงพาณชย

(พนหน) (พนบาท) (พนบาท)

หนสามญจดทะเบยน - - -

ณ วนตนป 5,242,871 655,359

เพมขนระหวางป 1,245,666 155,708 11 พฤษภาคม 2559

ลดลงระหวางป (677,549) (84,694) 10 พฤษภาคม 2559

ณ วนปลายป 5,810,988 726,373

หนสามญทออกและช�าระแลว

ณ วนตนป 4,522,766 565,346 1,010,976

เพมทนเนองจากการจายหนปนผล 570,436 71,304 - 26 พฤษภาคม 2559

การใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธซอหนสามญ

ESOP-W2 ครงท 7 12,064 1,508 8,726 7 มกราคม 2559

ESOP-W2 ครงท 8 28,673 3,584 20,750 11 เมษายน 2559

ESOP-W2 ครงท 9 2,047 256 1,288 7 กรกฎาคม 2559

ณ วนปลายป 5,135,986 641,998 1,041,740

Page 159: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

15 6 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

27. ใบส�าคญแสดงสทธ / สวนทนจากการจายโดยใชหนเปนเกณฑ เมอวนท 1 กรกฎาคม 2556 บรษทฯ ไดออกและจดสรรใบส�าคญแสดงสทธเพอซอหนสามญของบรษทฯ ตอกรรมการและ/หรอพนกงาน

ของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย ครงท 2 (ESOP-W2) จ�านวน 31,598,200 หนวย โดยมรายละเอยดดงน

ชนด ระบชอผถอและเปลยนมอไมไดราคาเสนอขายตอหนวย 0.00 บาท

อายของใบส�าคญแสดงสทธ 3 ปนบแตวนทออกใบส�าคญแสดงสทธ

ราคาใชสทธซอหนสามญ 4.70 บาทตอหน

อตราการใชสทธ ใบส�าคญแสดงสทธ 1 หนวย มสทธซอหนสามญ 1 หน เวนแตกรณมการปรบอตราการใชสทธตามเงอนไขการปรบสทธ

เงอนไขและระยะเวลาการใชสทธ 1) ผถอใบส�าคญแสดงสทธจะสามารถใชสทธไดทกวนสดทายของไตรมาส โดยก�าหนดวนใชสทธครงแรกเปนวนท 30 มถนายน 2557 และสามารถใชสทธครงสดทายในวนท 30 มถนายน 2559

2) ผถอใบส�าคญแสดงสทธสามารถใชสทธในการซอหนสามญทออกใหมของบรษทฯ ในแตละครงไดไมเกนรอยละ 12.5 ของจ�านวนใบส�าคญแสดงสทธทไดรบจดสรร

3) ใบส�าคญแสดงสทธทเหลอจากการใชสทธหรอไมถกใชสทธในวนก�าหนดใชสทธใดๆ สามารถสะสมเพอน�าไปใชสทธในวนก�าหนดใชสทธครงตอไปไดตลอดอายของใบส�าคญแสดงสทธ

เงอนไขอน ในกรณทผถอใบส�าคญแสดงสทธลาออกหรอพนสภาพจากการเปนกรรมการและ/หรอพนกงานของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย ผถอใบส�าคญแสดงสทธจะตองสงใบส�าคญแสดงสทธสวนทเหลออยทงหมดคนใหแกบรษทฯ และคณะกรรมการบรษทฯสามารถน�าใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวมาจดสรรแกกรรมการและ

มลคายตธรรมโดยประมาณของสทธซอหนแตละสทธทออกเทากบ 0.88 บาท ค�านวณโดยใชแบบจ�าลองการก�าหนดราคาสทธตามแบบ

จ�าลอง Black-Scholes Merton ขอมลน�าเขาแบบจ�าลอง ไดแก ราคาหน ณ วนทก�าหนดราคา ซงเทากบ 3.12 บาท ราคาใชสทธเทากบ

4.70 บาท ความผนผวนทคาดหวงรอยละ 65.44 ความคาดหวงอตราการจายเงนปนผลรอยละ 2.72 อายของใบส�าคญแสดงสทธ 3 ป และ

อตราดอกเบยปลอดความเสยงรอยละ 3.01

เมอวนท 24 เมษายน 2557 ทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2557 ไดมมตอนมตการแกไขราคาใชสทธของใบส�าคญแสดงสทธจากเดม

4.70 บาทตอหนเปน 3.03 บาทตอหน จากการเปลยนแปลงราคาใชสทธดงกลาว ท�าใหมลคายตธรรมโดยประมาณของสทธซอหนแตละสทธ

ทออกเทากบ 1.21 บาท ค�านวณโดยใชแบบจ�าลองการก�าหนดราคาสทธตามแบบจ�าลอง Black-Scholes Merton ขอมลน�าเขาแบบจ�าลอง

ไดแก ราคาหน ณ วนทก�าหนดราคาใหม ซงเทากบ 3.38 บาท ราคาใชสทธเทากบ 3.03 บาท ความผนผวนทคาดหวงรอยละ 63.18 ความ

คาดหวงอตราการจายเงนปนผลรอยละ 1.65 อายของใบส�าคญแสดงสทธ 2 ป และอตราดอกเบยปลอดความเสยงรอยละ 2.22

เมอวนท 29 เมษายน 2558 ทประชมสามญประจ�าปผถอหนของบรษทฯ ไดมมตอนมตการจายหนปนผลใหแกผถอหนของบรษทฯ จ�านวน

830.5 ลานหน (หลงการเปลยนแปลงมลคาหน) และการเปลยนแปลงมลคาหนสามญ บรษทฯ จงปรบสทธตามขอก�าหนดของ ESOP - W2

ดงน

อตราการใชสทธ(ตอ 1 หนวยใบสำาคญแสดงสทธ)

ราคาใชสทธ(บาท หน)

เดม ใหม เดม ใหม

ESOP-W2 1 5 3.03 0.606

เมอวนท 27 เมษายน 2559 ทประชมสามญประจ�าปผถอหนของบรษทฯ ไดมมตอนมตการจายหนปนผลใหแกผถอหนของบรษทฯ จ�านวน

570.4 ลานหนดงทกลาวในหมายเหต 26.1 บรษทฯ จงปรบสทธตามขอก�าหนดของ ESOP - W2 ดงน

Page 160: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

15 7Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

อตราการใชสทธ(ตอ 1 หนวยใบสำาคญแสดงสทธ)

ราคาใชสทธ(บาท หน)

เดม ใหม เดม ใหม

ESOP-W2 5 5.625 0.606 0.538667

ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ และบรษทยอยบนทกคาใชจายส�าหรบ ESOP ดงกลาว จ�านวน 0.5 ลานบาท (เฉพาะ

ของบรษทฯ: 0.5 ลานบาท) (2558: 3.8 ลานบาท เฉพาะของบรษทฯ: 3.3 ลานบาท) ซงรวมอยในคาใชจายเกยวกบพนกงาน พรอมกบรบร

สวนทนจากการจายโดยใชหนเปนเกณฑดวยจ�านวนเดยวกน

ในระหวางป ใบส�าคญแสดงสทธซอหนสามญ ESOP มการเปลยนแปลงดงน

บรษทฯ ไดยกเลกการออกใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ ทจดสรรใหแกพนกงานของบรษทฯ สะสมจนถงวนท 31

ธนวาคม 2559 จ�านวน 858,020 หนวย เนองจากพนกงานผไดรบใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวลาออก โดยตามเงอนไขการจดสรร พนกงาน

ทลาออกจะไมสามารถใชสทธในใบส�าคญแสดงสทธสวนทเหลอ

เมอวนท 30 มนาคม 2559 ผถอใบส�าคญแสดงสทธใชสทธครงท 8 จ�านวน 5,734,643 หนวย ซอหนสามญจ�านวน 28,673,215 หน ใน

ราคาหนละ 0.606 บาท บรษทฯ ไดจดทะเบยนเพมทนช�าระแลวดงกลาวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 11 เมษายน 2559 และตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยไดรบหนสามญขางตนของบรษทฯ เปนหลกทรพยจดทะเบยนตงแตวนท 19 เมษายน 2559 เปนตนไป

เมอวนท 30 มถนายน 2559 ผถอใบส�าคญแสดงสทธใชสทธครงท 9 จ�านวน 363,875 หนวย ซอหนสามญจ�านวน 2,046,797 หน ในราคา

หนละ 0.538667 บาท บรษทฯ ไดจดทะเบยนเพมทนช�าระแลวดงกลาวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 7 กรกฎาคม 2559 และตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยไดรบหนสามญขางตนของบรษทฯ เปนหลกทรพยจดทะเบยนตงแตวนท 12 กรกฎาคม 2559 เปนตนไป

28. ส�ารองตามกฎหมาย บรษทฯ

ภายใตบทบญญตของมาตรา 116 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 บรษทฯ ตองจดสรรก�าไรสทธประจ�าปสวนหนงไว

เปนทนส�ารองไมนอยกวารอยละ 5 ของก�าไรสทธประจ�าปหกดวยยอดขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาทนส�ารองนจะมจ�านวนไมนอยกวารอย

ละ 10 ของทนจดทะเบยน ส�ารองตามกฎหมายดงกลาวไมสามารถน�าไปจายเงนปนผลได

บรษทยอยในประเทศ

ตามบทบญญตแหงประมวลกฎหมายแพงและพาณชย บรษทตองจดสรรทนส�ารองไมนอยกวารอยละ 5 ของจ�านวนผลก�าไร ซงบรษทท�า

มาหาไดทกคราวทจายเงนปนผลจนกวาทนส�ารองนนจะมจ�านวนไมนอยกวารอยละ 10 ของจ�านวนทนของบรษท ส�ารองตามกฎหมายดงกลาว

ไมสามารถน�าไปจายเงนปนผลได

ณ วนตนป 6,516,143 หนวย

ใชสทธซอหนสามญครงท 8 (5,734,643) หนวย

ใชสทธซอหนสามญครงท 9 (363,875) หนวย

ยกเลก (417,625) หนวย

ณ วนปลายป - หนวย

Page 161: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

15 8 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

29. คาใชจายตามลกษณะ รายการคาใชจายแบงตามลกษณะประกอบดวยรายการคาใชจายทส�าคญดงตอไปน

30. ภาษเงนได คาใชจายภาษเงนไดส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 สรปไดดงน

จ�านวนภาษเงนไดทเกยวของกบสวนประกอบแตละสวนของก�าไรขาดทนเบดเสรจอนส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558

สรปไดดงน

รายการกระทบยอดจ�านวนเงนระหวางคาใชจายภาษเงนไดกบผลคณของก�าไรทางบญชกบอตราภาษทใชส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2559 และ 2558 สามารถแสดงไดดงน

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

เงนเดอนและคาแรงและผลประโยชนอนของพนกงาน 547,752 516,382 515,684 433,762

คาเสอมราคา 112,199 78,025 97,098 60,520

คาตดจ�าหนาย 1,899 1,377 1,822 1,321

วสดกอสราง วสดสนเปลองใชไปและคางานผรบเหมา 2,280,959 1,952,304 1,521,056 1,574,402

คาเชาจายตามสญญาเชาด�าเนนงาน 98,042 94,840 95,667 85,139

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

ภาษเงนไดปจจบน:

ภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบป 94,947 100,796 89,731 98,257

ภาษเงนไดรอการตดบญช:

ภาษเงนไดรอการตดบญชจากการเกดผลแตกตางชวคราว และการกลบรายการผลแตกตางชวคราว

3,391 (26,252) (598) (902)

คาใชจายภาษเงนไดทแสดงอยในงบก�าไรขาดทน 98,338 74,544 89,133 97,355

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

ภาษเงนไดรอการตดบญชทเกยวของกบผลก�าไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย 1,378 (367) 1,318 (221)

1,378 (367) 1,318 (221)

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

ก�าไรทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคล 383,443 375,495 447,062 496,482

Page 162: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

15 9Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

สวนประกอบของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ประกอบดวยรายการดงตอไปน

ภาษเงนไดนตบคคลของบรษทยอยในตางประเทศแหงหนงค�านวณขนในอตรารอยละ 12 ของก�าไรทางภาษสวนทเกนกวา 30,000

โอมานเรยล

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯมรายการผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษจ�านวน 231 ลานบาท (2558: 232 ลานบาท) ซงบรษทฯ

ไมไดบนทกสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช เนองจากบรษทฯพจารณาแลวคาดวาจะไมไดใชประโยชนในอนาคต

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทยอยมผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชจ�านวน 2 ลานโอมานเรยล (2558: 2 ลานโอมานเรยล) ทบรษท

ยอยไมไดบนทกสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช เนองจากบรษทยอยพจารณาแลวเหนวาบรษทยอยอาจไมมก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอท

จะน�าผลขาดทนทางภาษมาใชประโยชนได

31. ก�าไรตอหน ก�าไรตอหนขนพนฐานค�านวณโดยหารก�าไรส�าหรบปทเปนของผถอหนของบรษทฯ (ไมรวมก�าไรขาดทนเบดเสรจอน) ดวยจ�านวนถวเฉลย

ถวงน�าหนกของหนสามญทออกอยในระหวางป โดยไดปรบจ�านวนหนตามสดสวนทเปลยนไปของจ�านวนหนสามญทเปลยนแปลงทเกดจากการ

(หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

อตราภาษเงนไดนตบคคล 12% และ 20% 12% และ 20% 20% 20%

ก�าไรทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคลคณอตราภาษ 75,425 74,380 89,412 99,296

ผลกระทบทางภาษจากการตดรายการระหวางกน 3,059 1,481 - -

ผลกระทบทางภาษส�าหรบ:

คาใชจายตองหาม 2,665 1,688 2,878 1,703

คาใชจายทมสทธหกไดเพมขน (3,102) (2,274) (3,100) (211)

รายไดทไดรบการยกเวนภาษ (57) - (57) (3,433)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม 6,741 - - -

ผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใช - (7,483) - -

ผลขาดทนทางภาษทคาดวาจะไมไดรบประโยชน 13,607 6,752 - -

รวม 19,854 (1,317) (279) (1,941)

คาใชจายภาษเงนไดทแสดงอยในงบก�าไรขาดทน 98,338 74,544 89,133 97,355

(หนวย : พนบาท)

งบแสดงฐานะการเงน

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

คาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ 614 1,150 614 1,150

ประมาณการหนสนจากโครงการกอสราง 3,202 4,161 2,243 2,470

ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 7,869 6,790 7,020 6,257

ขาดทนทางภาษทยงไมไดใช 22,692 26,376 - -

รวม 34,377 38,477 9,877 9,877

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช

สนทรพยภายใตสญญาเชาการเงน 727 58 824 104

รวม 727 58 824 104

Page 163: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

16 0 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

ออกหนปนผล ตามมตทประชมสามญประจ�าปผถอหนของบรษทฯเมอวนท 27 เมษายน 2559 ตามทกลาวไวใน หมายเหต 26 และไดปรบปรง

จ�านวนหนสามญทใชในการค�านวณก�าไรตอหนของงวดกอนทน�ามาเปรยบเทยบ (ปรบจ�านวนหนตามสดสวนทเปลยนไปของจ�านวนหนสามญท

เปลยนแปลง โดยถอเสมอนวาการเปลยนแปลงดงกลาวไดเกดขนตงแตวนทเรมตนของงวดแรกทเสนอรายงาน)

ก�าไรตอหนปรบลดค�านวณโดยหารก�าไรส�าหรบปทเปนของผถอหนของบรษทฯ (ไมรวมก�าไรขาดทนเบดเสรจอน) ดวยผลรวมของจ�านวน

ถวเฉลยถวงน�าหนกของหนสามญทออกอยในระหวางปกบจ�านวนถวเฉลยถวงน�าหนกของหนสามญทบรษทฯอาจตองออกเพอแปลงหนสามญ

เทยบเทาปรบลดทงสนใหเปนหนสามญ โดยสมมตวาไดมการแปลงเปนหนสามญ ณ วนตนปหรอ ณ วนออกหนสามญเทยบเทา

ก�าไรตอหนขนพนฐานและก�าไรตอหนปรบลดแสดงการค�านวณไดดงน

งบการเงนรวม

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

กำา รสำาหรบป จำานวนหนสามญถวเ ลย ถวงนำาหนก กำา รตอหน

2559 2558 2559 2558 2559 2558

(พนบาท) (พนบาท) (พนหน) (พนหน)(ปรบปรงใหม)

(บาท) (บาท)(ปรบปรงใหม)

ก�าไรตอหนขนพนฐาน

ก�าไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 290,756 305,963 5,127,290 4,843,540 0.057 0.063

ผลกระทบของหนสามญเทยบเทาปรบลด

ใบส�าคญแสดงสทธ (ESOP - W2) - - 6,288 68,042

ก�าไรตอหนปรบลดก�าไรทเปนของผถอหนสามญสมมตวามการ

ใชสทธซอหนสามญจากใบส�าคญแสดงสทธ 290,756 305,963 5,133,578 4,911,582 0.057 0.062

งบการเงนเ พาะกจการ

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

กำา รสำาหรบป จำานวนหนสามญถวเ ลย ถวงนำาหนก กำา รตอหน

2559 2558 2559 2558 2559 2558(พนบาท) (พนบาท) (พนหน) (พนหน)

(ปรบปรงใหม)(บาท) (บาท)

(ปรบปรงใหม)

ก�าไรตอหนขนพนฐาน

ก�าไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 357,929 399,127 5,127,290 4,843,540 0.070 0.082

ผลกระทบของหนสามญเทยบเทาปรบลด

ใบส�าคญแสดงสทธ (ESOP - W2) - - 6,288 68,042

ก�าไรตอหนปรบลดก�าไรทเปนของผถอหนสามญสมมตวามการ

ใชสทธซอหนสามญจากใบส�าคญแสดงสทธ 357,929 399,127 5,133,578 4,911,582 0.070 0.081

Page 164: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

16 1Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

32. เงนปนผล/หนปนผล

33. กองทนส�ารองเลยงชพ บรษทฯ บรษทยอยและพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอยไดรวมกนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพขนตามพระราชบญญตกองทนส�ารอง

เลยงชพ พ.ศ. 2530 โดยบรษทฯ บรษทยอยและพนกงานจะจายสมทบเขากองทนเปนรายเดอนในอตรารอยละ 3 - 7 ของเงนเดอน กองทน

ส�ารองเลยงชพนบรหารโดยบรษทหลกทรพยจดการกองทน ทสโก จ�ากด และจะจายใหแกพนกงานเมอพนกงานนนออกจากงานตามระเบยบ

วาดวยกองทนของบรษทฯ และบรษทยอย ในระหวางป 2559 บรษทฯ และบรษทยอยไดรบรเงนสมทบดงกลาวเปนคาใชจายจ�านวนเงน

7 ลานบาท (เฉพาะของบรษทฯ: 6 ลานบาท) (2558: 6 ลานบาท เฉพาะของบรษทฯ: 5 ลานบาท)

34. ขอมลทางการเงนจ�าแนกตามสวนงาน ขอมลสวนงานด�าเนนงานทน�าเสนอนสอดคลองกบรายงานภายในของบรษทฯ ทผมอ�านาจตดสนใจสงสดดานการด�าเนนงานไดรบและสอบ

ทานอยางสม�าเสมอเพอใชในการตดสนใจในการจดสรรทรพยากรใหกบสวนงานและประเมนผลการด�าเนนงานของสวนงาน

เพอวตถประสงคในการบรหารงาน บรษทฯ และบรษทยอยจดโครงสรางองคกรเปนหนวยธรกจตามประเภทของผลตภณฑและบรการ

บรษทฯ และบรษทยอยมสวนงานทรายงานทงสน 4 สวนงาน ดงน

• สวนงานการใหบรการกอสรางระบบทอ

• สวนงานการใหบรการระบบวศวกรรมและกอสรางโรงงานในอตสาหกรรมพลงงานและปโตรเคม

• สวนงานการใหบรการกอสรางงานโยธา

• สวนงานขายและบรการอน

บรษทฯ และบรษทยอยไมมการรวมสวนงานด�าเนนงานเปนสวนงานทรายงานขางตน

ผมอ�านาจตดสนใจสงสดสอบทานผลการด�าเนนงานของแตละหนวยธรกจแยกจากกนเพอวตถประสงคในการตดสนใจเกยวกบการ

จดสรรทรพยากรและการประเมนผลการปฏบตงาน บรษทฯ ประเมนผลการปฏบตงานของสวนงานโดยพจารณาจากก�าไรหรอขาดทนจากการ

ด�าเนนงานและสนทรพยรวมซงวดมลคาโดยใชเกณฑเดยวกบทใชในการวดก�าไรหรอขาดทนจากการด�าเนนงานและสนทรพยรวมในงบการเงน

การบนทกบญชส�าหรบรายการระหวางสวนงานทรายงานเปนไปในลกษณะเดยวกบการบนทกบญชส�าหรบรายการธรกจกบบคคลภายนอก

เงนปน ล หนปน ล อนมตโดยจำานวนปน ลจาย ปน ลจายตอหน

(พนบาท) (บาท)

เงนปนผลจากผลประกอบการป 2558 ทประชมสามญผถอหนประจ�าปเมอวนท 27 เมษายน 2559 45,635 0.010000

หนปนผลจากผลประกอบการป 2558 ทประชมสามญผถอหนประจ�าป

เมอวนท 27 เมษายน 2559 71,304 0.015625รวมเงนปนผลและหนปนผลทจายในป 2559 116,939 0.025625เงนปนผลจากผลประกอบการป 2557 ทประชมสามญผถอหนประจ�าป

เมอวนท 29 เมษายน 2558 11,535 0.003472หนปนผลจากผลประกอบการป 2557 ทประชมสามญผถอหนประจ�าป

เมอวนท 29 เมษายน 2558 103,817 0.031250รวมเงนปนผลและหนปนผลทจายในป 2558 115,352 0.034722

Page 165: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

16 2 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

ขอมลรายไดและก�าไรของสวนงานของบรษทฯ และบรษทยอยในงบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558

มดงตอไปน (หนวย : พนบาท)

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2

การใหบรการกอสรางระบบทอ

การใหบรการระบบ

วศวกรรม

การใหบรการกอสรางงานโยธา

การขายและบรการอน รวมสวนงาน

รายการปรบปรงและตดรายการระหวางกน

งบการเงนรวม

รายไดจากการขายใหลกคาภายนอก 1,663,429 1,158,542 469,715 - 3,291,686 - 3,291,686

รายไดจากการขายใหบรษทรวม - - 272,633 - 272,633 - 272,633

รายไดจากการขายใหกจการรวมคา 132,981 - - - 132,981 - 132,981

คาเสอมราคา (58,075) (36,103) (19,482) - (113,660) 1,461 (112,199)

คาใชจายในการบรหาร (161,564) (96,275) (50,637) - (308,476) - (308,476)

ก�าไร (ขาดทน) ของสวนงาน 194,504 212,030 (19,230) - 387,304 13,550 400,854

รายไดอน 36,395

ดอกเบยรบ 3,200

หนสงสยจะสญ (7,030)

ดอกเบยจาย (17,034)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม (32,941)

ก�าไรกอนคาใชจายภาษเงนได 383,444

คาใชจายภาษเงนได (98,338)

ก�าไรส�าหรบป 285,106

(หนวย : พนบาท)

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2

การใหบรการกอสรางระบบทอ

การใหบรการระบบ

วศวกรรม

การใหบรการกอสรางงานโยธา

การขายและบรการอน รวมสวนงาน

รายการปรบปรงและตดรายการระหวางกน

งบการเงนรวม

รายไดจากการขายใหลกคาภายนอก 999,061 1,511,593 236,123 1,100 2,747,877 - 2,747,877

รายไดจากการขายใหกจการรวมคา 1,132,295 - - - 1,132,295 - 1,132,295

คาเสอมราคา (36,160) (27,327) (15,125) (20) (78,632) 607 (78,025)

คาใชจายในการบรหาร (148,525) (111,706) (31,834) (81) (292,146) 2 (292,144)

ก�าไร (ขาดทน) ของสวนงาน 299,229 111,428 (113,562) 25 297,120 8,395 305,515

รายไดอน 63,831

ดอกเบยรบ 11,030

คาเผอหนสงสยจะสญ (127)

ดอกเบยจาย (4,754)

ก�าไรกอนคาใชจายภาษเงนได 375,495

คาใชจายภาษเงนได (74,544)

ก�าไรส�าหรบป 300,951

Page 166: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

16 3Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

ขอมลเกยวกบเขตภมศาสตร

บรษทฯ และบรษทยอยด�าเนนธรกจในเขตภมศาสตรเดยว คอ ประเทศไทย ดงนนรายไดและสนทรพยทแสดงอยในงบการเงน จงถอ

เปนการรายงานตามเขตภมศาสตรแลว

ขอมลเกยวกบลกคารายใหญ

ในป 2559 บรษทฯ และบรษทยอย มรายไดจากลกคารายใหญจ�านวนหนงราย เปนจ�านวนเงนประมาณ 1,368 ลานบาท ซงมาจากสวน

งานการใหบรการกอสรางระบบทอ (ป 2558 มรายไดจากลกคารายใหญจ�านวนสามราย เปนจ�านวนเงน 2,040 ลานบาท 968 ลานบาท และ

527 ลานบาท ซงมาจากสวนงานการใหบรการกอสรางระบบทอ การใหบรการระบบวศวกรรม และการใหบรการกอสรางงานโยธา)

35. ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน35.1 ภาระผกพนเกยวกบรายจายฝายทน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ มรายจายฝายทนจ�านวนเงน 7 ลานบาท (2558: ไมม) ทเกยวของกบการกอสรางโรงงานประกอบ

ผลตภณฑชนงานโลหะ

35.2 ภาระผกพนเกยวกบการซอวสดกอสรางและการจางผรบเหมากอสราง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ และบรษทยอยมภาระผกพนเกยวเนองกบการซอวสดกอสรางและการจางผรบเหมากอสรางเปน

จ�านวนเงนประมาณ 731 ลานบาท และ 15 ลานยโร (เฉพาะของบรษทฯ: 168 ลานบาท และ 8 ลานยโร) (2558: 1,371 ลานบาท และ

2 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา เฉพาะของบรษทฯ: 813 ลานบาท และ 2 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา)

35.3 ภาระผกพนเกยวกบสญญาเชาด�าเนนงาน

บรษทฯ และบรษทยอยไดเขาท�าสญญาเชาด�าเนนงานทเกยวของกบการเชาทดน เครองจกร รถยนตและอปกรณ อายของสญญามระยะ

เวลาตงแต 1 ถง 5 ป

บรษทฯ และบรษทยอยมจ�านวนเงนขนต�าทตองจายในอนาคตทงสนภายใตสญญาเชาด�าเนนงานทบอกเลกไมได ดงน

(หนวย : ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

จายช�าระ

ภายใน 1 ป 17 18 17 18

มากกวา 1 ป แตไมเกน 5 ป 27 39 27 38

ณ วนท 31 ธนวาคม

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

ค�าประกนการกอสรางและการประมลงานกอสราง

1,431 ลานบาท

1 ลานเหรยญสหรฐ

1 ลานยโร

1,634 ลานบาท

4 ลานเหรยญสหรฐ

1,173 ลานบาท

1 ลานเหรยญสหรฐ

1,314 ลานบาท

4 ลานเหรยญสหรฐ

ค�าประกนการช�าระคนเงนรบลวงหนาและเงนประกนผลงาน

470 ลานบาท2 ลานยโร

237 ลานบาท 176 ลานบาท 94 ลานบาท

35.4 หนงสอค�าประกนธนาคาร

หนงสอค�าประกนออกโดยธนาคารในนามบรษทฯ และบรษทยอย ซงเกยวเนองกบภาระผกพนทางปฏบตบางประการตามปกตธรกจ

ของบรษทฯ และบรษทยอย มดงตอไปน

Page 167: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

16 4 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

ณ วนท 31 ธนวาคม

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

2559 2558 2559 2558

ค�าประกนอนๆ 8 ลานบาท 9 ลานบาท 2 ลานบาท 6 ลานบาท

รวม 1,909 ลานบาท

1 ลานเหรยญสหรฐ

3 ลานยโร

1,880 ลานบาท

4 ลานเหรยญสหรฐ

1,351 ลานบาท

1 ลานเหรยญสหรฐ

1,414 ลานบาท

4 ลานเหรยญสหรฐ

35.5 การค�าประกน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ มภาระผกพนจากการค�าประกนการช�าระหนตามสญญาเชาทางการเงนของบรษทยอยในวงเงน

23 ลานบาท (2558: 23 ลานบาท)

36. คดฟองรอง36.1 เมอวนท 6 ธนวาคม 2554 หนวยงานของรฐแหงหนงมจดหมายถงธนาคารแหงหนงใหยดหนงสอค�าประกนตามขอเสนอทางการคาทบรษทฯ

ไดวางไวตอธนาคารจ�านวน 20 ลานบาท เนองจากหนวยงานของรฐพจารณาวาบรษทฯ ไมสามารถปฏบตตามขอเสนอดงกลาวได

เมอวนท 29 ธนวาคม 2554 บรษทฯ ไดยนฟองหนวยงานของรฐและพวก (คกรณ) ตอศาลปกครองกลางเพอขอใหศาลพพากษาใหคกรณ

คนหนงสอค�าประกนและชดใชคาเสยหายเปนจ�านวนเงน 27.5 ลานบาทพรอมดอกเบยในอตรารอยละ 7.5 ตอป และคาธรรมเนยมหนงสอค�า

ประกนตงแตวนถดจากวนฟองเปนตนไปจนกวาจะช�าระแลวเสรจ เนองจากบรษทฯ เหนวาการทบรษทฯ ไมสามารถปฏบตตามขอเสนอดง

กลาวไมไดเกดจากความผดของบรษทฯ เพราะมกฎหมายหามกอสรางตามขอเสนอทางการคา

เมอวนท 20 พฤษภาคม 2558 ศาลปกครองกลางไดมค�าพพากษาออกมาวาใหหนวยงานของรฐคนหลกประกนการยนค�ารองและขอเสนอ

ขายไฟฟา คอ หนงสอค�าประกนของบรษทฯ ลงวนท 31 สงหาคม 2550 จ�านวน 20 ลานบาท โดยมเงอนไขให บรษทฯ และธนาคารรวม

กนหรอแทนกนรบผดชดใชเงนจ�านวน 10 ลานบาท พรอมดอกเบยรอยละ 7.5 ตอป ของตนเงน 10 ลานบาท นบถดจากวนฟอง (วนท 29

ธนวาคม 2554) ไปจนกวาจะช�าระเสรจโดยใหช�าระภายใน 60 วน นบแตวนทคดถงทสด สวนอนทบรษทฯ ฟองใหยกเสยทงสน

เมอวนท 19 มถนายน 2558 หนวยงานของรฐไดยนอทธรณค�าพพากษาของศาลปกครองกลาง และเมอวนท 16 ตลาคม 2558 บรษทฯ

ไดยนค�าแกอทธรณตอศาลแลว อยางไรกตาม เพอความรอบคอบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 บรษทฯ ไดบนทกประมาณการหน

สนทอาจจะเกดขนจ�านวน 20 ลานบาทไวในงบการเงนของบรษทฯ แลว

36.2 เมอวนท 24 พฤษภาคม 2554 บรษทเอกชนแหงหนง (คกรณ) ไดยนฟองบรษทยอยตอศาลแพงในขอหาผดสญญาจางท�าของ และเรยกคา

เสยหายเปนจ�านวนเงน 17.5 ลานบาท พรอมดอกเบยรอยละ 7.5 ตอปนบจากวนฟองเปนตนไปจนกวาจะช�าระแลวเสรจ

เมอวนท 21 กนยายน 2554 บรษทยอยไดยนค�าใหการในคดดงกลาวตอศาลแพง โดยปฏเสธค�าฟองของคกรณ โดยบรษทยอยขอใหศาล

พพากษายกฟองบรษทยอย และใหคกรณช�าระเงนคาผลงานตามสญญาดงกลาวจ�านวน 10.9 ลานบาท ใหแกบรษทยอย

เมอวนท 21 กรกฎาคม 2557 ศาลแพงมค�าพพากษาใหบรษทยอย ช�าระคาเสยหายใหกบบรษทคกรณ จ�านวน 11.01 ลานบาทพรอม

ดอกเบย รอยละ 7.5 ตอป นบจากวนฟองเปนตนไปจนกวาจะช�าระแลวเสรจ และคาฤชาธรรมเนยม 0.1 ลานบาทแทนคกรณ

แตบรษทยอยยงมขอเทจจรงสามารถตอสกบคกรณได จงไดด�าเนนการยนอทธรณค�าพพากษาของศาลชนตน เนองจากบรษทยอย และ

คกรณไดท�าบนทกขอตกลงเลกสญญาจางเหมาฯคกรณกบบรษทยอย เปนสญญาประนประนอมยอมความ มผลใหคสญญาทงสองฝายตกลง

สละสทธผลประโยชน โดยตางฝายตางรบผดชอบในสวนของตน โดยไมเรยกรองใหฝายใดตองรบผดหรอรวมกนรบผดระหวางกน และ/หรอ

รบผดแทนกนกบบคคลภายนอก แสดงวาโจทกไดสละสทธโตแยง มผลใหบรษทยอยและโจทกตกลงระงบขอพพาทกนได

เมอวนท 8 กรกฎาคม 2558 บรษทยอยไดยนค�ารองขอวางหลกประกนตามค�าสงศาลชนตนเพอของการบงคบคด และศาลชนตนมค�าสงเมอ

วนท 21 กรกฎาคม 2558 วาบรษทยอยวางหลกประกนและท�าหนงสอค�าประกนแลวตามรายงานเจาหนาทฉบบลงวนท 8 กรกฎาคม 2558 โดย

วางหลกทรพย อนไดแก บญชเงนฝากประจ�าและหนงสอรบรองยอดบญชเงนฝากของธนาคารกสกรไทยเปนเงนจ�านวน 15.4 ลานบาท กบโฉนด

ทดนและหนงสอรบรองการท�าประโยชน น.ส. 3 ตงอย ต�าบลหนองกระโดน อ�าเภอเมองนครสวรรค จงหวดนครสวรรค รวมจ�านวน 7 แปลง

เปนพนทรวม 102 ไร 9 งาน 289 ตารางวา พรอมหนงสอรบรองราคาประเมนทดนจากส�านกงานทดนจงหวดนครสวรรค ณ วนท 3 กรกฎาคม

2558 รวมเปนเงน 3.1 ลานบาท ศาลชนตนจงใหงดการบงคบคดไวชวคราวจนกวาศาลอทธรณจะมค�าสงเกยวกบค�ารองขอทเลาการบงคบคด

Page 168: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

16 5Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

เมอวนท 20 ตลาคม 2558 ศาลอทธรณไดมค�าพพากษาวา “ศาลมค�าพพากษาใหยกค�าพพากษาศาลชนตนใหจ�าหนายคด เพอใหโจทก

และจ�าเลยไปด�าเนนการทางอนญาโตตลาการกอน จงใหถอนการบงคบคด” และเจาพนกงานบงคบคดมค�าสงถอนการอายดเมอวนท 28

ตลาคม 2558

เมอวนท 12 พฤศจกายน 2558 ศาลไดมค�าสงใหคนหลกประกน และใหจายเงนคาธรรมเนยมการอทธรณ จ�านวน 0.2 ลานบาท และเงน

คาฤชาธรรมเนยมใชแทนจ�านวน 0.3 ลานบาทใหแกบรษทยอย

ตอมา คกรณยนฎกาเมอวนท 19 พฤศจกายน 2558 และบรษทยอยไดยนแกฎกาเมอวนท 28 มกราคม 2559 และเมอวนท 13 กนยายน

2559 ศาลฎกามค�าพพากษายกฟอง เนองจากศาลแพงไมมอ�านาจในการพจารณา และใหโจทกไปด�าเนนคดนในอนญาโตตลาการ บรษทยอย

เชอมนวาขอเทจจรงของบรษทยอยและขอกฎหมายสามารถตอสกบคกรณได บรษทยอยจงยงมไดบนทกประมาณการหนสนทอาจจะเกดขน

ในบญช

36.3 เมอวนท 4 ธนวาคม 2550 บรษทยอยไดยนฟองหนวยงานราชการแหงหนง (คกรณ) ตอศาลปกครองกลางเพอขอใหช�าระเงนคาเสยหายจาก

การบอกเลกสญญากอสรางจ�านวน 13.4 ลานบาท มาหกกบเงน 7.7 ลานบาททบรษทยอยไดเบกเงนลวงหนามาจากคกรณเพอด�าเนนการตาม

สญญาจาง และใหคกรณช�าระเงนคาเสยหายใหแกบรษทยอยเปนจ�านวนเงน 6.1 ลานบาท พรอมดอกเบยรอยละ 7.5 ตอปนบจากวนฟอง

เปนตนไปจนกวาจะช�าระแลวเสรจ อยางไรกตาม คกรณไดยนค�าใหการตอศาลปกครองกลางเมอวนท 20 สงหาคม 2551 วาคาเสยหายจากการ

บอกเลกสญญาดงกลาวนนสงเกนจรง และจากรายงานการพจารณาคาสนไหมทดแทนครงท 3 เมอวนท 16 กรกฏาคม 2551 คณะกรรมการ

ของคกรณไดมมตจายคาสนไหมใหกบบรษทยอยเปนจ�านวนเงน 0.8 ลานบาทดงนนจงขอใหบรษทยอยคนเงนใหกบคกรณ คอ 6.8 ลานบาท

หลงจากนนมการแกไขค�ารองและค�าใหการระหวางบรษทยอยและคกรณหลายครง

เมอวนท 20 เมษายน 2553 คกรณไดยนค�าใหการแกไขลาสดตอศาลปกครองกลางเกยวกบเงนคาธรรมเนยมหนงสอค�าประกนการเบก

เงนลวงหนาจ�านวน 0.1 ลานบาท โดยคกรณขอใหศาลพพากษายกฟองเรองดงกลาว และใหบรษทยอยช�าระเงนจ�านวน 7.7 ลานบาททบรษท

ยอยไดเบกเงนลวงหนามาจากคกรณเพอด�าเนนการตามสญญาจาง

บรษทยอยไดยนค�ารองแกไขลาสด เมอวนท 24 มกราคม 2555 ตอศาลปกครองกลาง โดยขอใหศาลมค�าพพากษาใหคกรณน�าเงนคา

เสยหายจ�านวน 19.4 ลานบาท มาหกกบเงน 7.7 ลานบาท ทบรษทยอยไดเบกเงนลวงหนามาจากคกรณเพอด�าเนนการตามสญญาจาง และ

ใหคกรณช�าระเงนคาเสยหายใหแกบรษทยอยเปนจ�านวนเงน 12.5 ลานบาท พรอมดอกเบยรอยละ 7.5 ตอป จนกวาจะช�าระเสรจสน

ทงน คกรณไดยนค�าใหการปฏเสธค�าฟองของบรษทยอย โดยคกรณขอใหศาลพพากษายกฟองคกรณ และขอใหบรษทยอยคนเงนลวงหนา

ใหกบคกรณ

เมอวนท 31 กรกฎาคม 2555 ศาลปกครองกลางมค�าพพากษาใหบรษทยอยไดรบช�าระเงน 3.3 ลานบาท และใหช�าระเงนคนคกรณจ�านวน

4.4 ลานบาท บรษทยอยไดยนอทธรณค�าพพากษาดงกลาวตอศาลปกครองสงสดแลวเมอวนท 29 สงหาคม 2555

เนองจากผลของคดยงไมถงทสด ดงนนบรษทยอยจงยงมไดบนทกรายการไวในงบการเงน

36.4 เมอวนท 24 เมษายน 2551 บรษทเอกชนแหงหนงและพวก (คกรณ) ไดยนฟองบรษทฯ และพวกตอศาลปกครองชนตนในขอหาละเมด และ

เรยกคาเสยหายเปนจ�านวนเงน 6 ลานบาท พรอมดอกเบย รอยละ 7.5 ตอปนบจากวนทฟองเปนตนไปจนกวาจะช�าระแลวเสรจ

เมอวนท 29 พฤษภาคม 2555 ศาลปกครองชนตนมค�าพพากษายกฟอง แตตอมาวนท 20 มถนายน 2556 คกรณไดยนอทธรณตอศาล

ปกครองสงสด และวนท 9 สงหาคม 2556 บรษทฯ ไดยนค�าแกอทธรณและขอใหศาลยกฟอง

เนองจากคดดงกลาวยงอยระหวางพจารณาโดยศาลปกครองสงสด และผบรหารของบรษทฯ เชอมนวาบรษทฯ จะไมไดรบผลเสยหาย

(หากม) อยางเปนสาระส�าคญจากคดฟองรองดงกลาวน จงยงมไดบนทกประมาณการหนสนทอาจเกดขนไวในบญช

36.5 เมอวนท 14 กนยายน 2558 ผเสยหาย (คกรณ) ไดยนฟองตอหนวยงานของรฐกบพวก 8 คน ตอศาลปกครองเรยกคาเสยหายเนองจากท�าให

ขาดรายไดจ�านวน 87.49 ลานบาท โดยบรษทฯ เปนผถกฟอง คดท 5 เมอวนท 11 มนาคม 2559 บรษทฯ ไดยนคดคานการขอยกเวนคา

ธรรมเนยมศาลของผฟองรอง ตอมาเมอวนท 28 ตลาคม 2559 บรษทฯ ไดยนค�าใหการตอสคดตอศาลปกครอง

เมอวนท 12 มกราคม 2560 บรษทฯ ไดยนค�าคดคานค�าใหการ และศาลมค�าสงใหบรษทฯ ท�าค�าใหการเพมเตมและยนตอศาลภายใน 30 วน

สถานะคดและความเหนทางคดนนยงอยระหวางศาลปกครองพจารณาส�านวนและก�าหนดฟงค�าพพากษา อยางไรกตาม ผบรหารของบรษทฯ

เชอมนวาบรษทฯ จะไมไดรบคาเสยหาย (หากม) อยางเปนสาระส�าคญจากคดฟองรองดงกลาว จงยงมไดบนทกประมาณการหนสนทอาจจะ

เกดขนไวในบญช

Page 169: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

16 6 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

37. ล�าดบชนของมลคายตธรรม ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 บรษทฯ และบรษทยอยมสนทรพยและหนสนทวดมลคาดวยมลคายตธรรมหรอเปดเผยมลคา

ยตธรรมแยกแสดงตามล�าดบชนของมลคายตธรรม ดงน (หนวย : ลานบาท)

งบการเงนรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม

สนทรพยทวดมลคาดวยมลคายตธรรม เงนลงทนในกองทนรวม - 39.6 - 39.6

หนสนทเปดเผยมลคายตธรรม

ตราสารอนพนธ

สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา - 3.7 - 3.7

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนเ พาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม

หนสนทเปดเผยมลคายตธรรม ตราสารอนพนธ

สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา - 3.0 - 3.0

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม

สนทรพยทวดมลคาดวยมลคายตธรรม เงนลงทนในกองทนรวม - 178.6 - 178.6

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนเ พาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม

สนทรพยทวดมลคาดวยมลคายตธรรม เงนลงทนในกองทนรวม - 0.9 - 0.9

Page 170: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

16 7Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

38. เครองมอทางการเงน38.1 นโยบายการบรหารความเสยง

เครองมอทางการเงนทส�าคญของบรษทฯ และบรษทยอยตามทนยามอยในมาตรฐานการบญช ฉบบท 107 “การแสดงรายการและการ

เปดเผยขอมลส�าหรบเครองมอทางการเงน” ประกอบดวย เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนลงทนชวคราว ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหน/เจาหนเงนประกนผลงาน เงนใหกยม/เงนกยม เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค�าประกน เจาหนการคาและเจาหนอน หนสนตามสญญา

เชาการเงน และหนก บรษทฯ และบรษทยอยมความเสยงทเกยวของกบเครองมอทางการเงนดงกลาวและมนโยบายในการบรหารความเสยงดงน

ความเสยงดานการใหสนเชอ

บรษทฯ และบรษทยอยมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกหนการคา และเงนใหกยม ฝายบรหารควบคมความเสยงนโดยการ

ก�าหนดใหมนโยบายและวธการในการควบคมสนเชอทเหมาะสม ดงนนบรษทฯ จงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายทเปนสาระส�าคญจากการให

สนเชอ จ�านวนเงนสงสดทบรษทฯ อาจตองสญเสยจากการใหสนเชอ คอ มลคาตามบญชของลกหนการคา รายไดทยงไมเรยกช�าระ และเงน

ใหกยมระยะสนทแสดงอยในงบแสดงฐานะการเงน

ความเสยงจากอตราดอกเบย

บรษทฯ และบรษทยอยมความเสยงจากอตราดอกเบยทส�าคญอนเกยวเนองกบเงนฝากสถาบนการเงน เงนใหกยม/เงนกยม หนสนตาม

สญญาเชาการเงน และหนก อยางไรกตาม เนองจากสนทรพยและหนสนทางการเงนสวนใหญมอตราดอกเบยทปรบขนลงตามอตราตลาด หรอ

มอตราดอกเบยคงทซงใกลเคยงกบอตราตลาดในปจจบน ความเสยงจากอตราดอกเบยของบรษทฯ และบรษทยอยจงอยในระดบต�า

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 สนทรพยและหนสนทางการเงนทส�าคญสามารถจดตามประเภทอตราดอกเบย และส�าหรบสนทรพย

และหนสนทางการเงนทมอตราดอกเบยคงทสามารถแยกตามวนทครบก�าหนด หรอ วนทมการก�าหนดอตราดอกเบยใหม (หากวนทมการก�าหนด

อตราดอกเบยใหม ถงกอน) ไดดงน

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบยปรบขนลง

ตามราคาตลาดมม

อตราดอกเบย รวม

อตราดอกเบยทแทจรงภายใน 1 ป

มากกวา 1ถง ป

(รอยละตอป)สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - - 65 44 109 0.10 - 0.63

ลกหนการคาและลกหนอน - - - 411 411 -

ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 87 87 -

เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค�าประกน 1 - 15 - 16 0.37 - 1.30

1 - 80 542 623หนสนทางการเงน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 104 - - - 104 3.30 - 3.36

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 441 441 -

เจาหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 51 51 -

หนสนตามสญญาเชาการเงน 13 17 - - 30 4.50 - 5.03

หนก 100 200 - - 300 4.40 - 4.68

217 217 - 492 926

Page 171: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

16 8 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบยปรบขนลง

ตามราคาตลาดมม

อตราดอกเบย รวม

อตราดอกเบยทแทจรงภายใน 1 ป

มากกวา 1ถง ป

(รอยละตอป)สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 450 - 838 1 1,289 0.25 - 2.07

ลกหนการคาและลกหนอน - - - 636 636 -

ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 164 164 -

เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค�าประกน 16 - 20 - 36 0.10 - 2.38

466 - 858 801 2,125หนสนทางการเงน

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 553 553 -

เจาหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 37 37 -

หนสนตามสญญาเชาการเงน 13 31 - - 44 4.50 - 5.03

หนก - 100 - - 100 4.68

13 131 - 590 734

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนเ พาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบยปรบขนลง

ตามราคาตลาดมม

อตราดอกเบย รวม

อตราดอกเบยทแทจรงภายใน 1 ป

มากกวา 1ถง ป

(รอยละตอป)สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - - 28 1 29 0.10 - 0.63

ลกหนการคาและลกหนอน - - - 371 371 -

ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 46 46 -

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน 3 1,306 - - 1,309 3.50 - 7.00

3 1,306 28 418 1,755หนสนทางการเงน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 104 - - - 104 3.30 - 3.36

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 332 332 -

เจาหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 25 25 -

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน 30 - - - 30 2.50

หนสนตามสญญาเชาการเงน 9 7 - - 16 4.50 - 5.03

หนก 100 200 - - 300 4.40 - 4.68

243 207 - 357 807

Page 172: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

16 9Annual Report 2016

Notes to consolidated financial statements

(หนวย : ลานบาท)

งบการเงนเ พาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบยปรบขนลง

ตามราคาตลาดมม

อตราดอกเบย รวม

อตราดอกเบยทแทจรงภายใน 1 ป

มากกวา 1ถง ป

(รอยละตอป)สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 300 - 451 1 752 0.25 - 1.50

ลกหนการคาและลกหนอน - - - 535 535 -

ลกหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 147 147 -

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 498 - - - 498 3.50 - 7.00

เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค�าประกน - - 3 - 3 0.25 - 2.38

798 - 454 683 1,935หนสนทางการเงน

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 412 412 -

เจาหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง - - - 26 26 -

หนสนตามสญญาเชาการเงน 9 16 - - 25 4.50 - 5.03

หนก - 100 - - 100 4.68

9 116 - 438 563

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทฯ และบรษทยอยมความเสยงจากอตราแลกเปลยนทเกยวเนองจากการซอสนคา การใหบรการและการใหกยมเปนเงนตราตางประเทศ

ในบางสถานการณบรษทฯ และบรษทยอยจะท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาเพอใชเปนเครองมอในการบรหารความเสยง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 บรษทฯและบรษทยอยมยอดคงเหลอของสนทรพยและหนสนทางการเงนทเปนสกลเงนตราตาง

ประเทศ ดงน

งบการเงนรวม

สกลเงน

สนทรพยทางการเงนณ วนท 31 ธนวาคม

หนสนทางการเงนณ วนท 31 ธนวาคม

อตราแลกเปลยนเ ลยณ วนท 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558 2559 2558

(พน) (พน) (พน) (พน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

เหรยญสหรฐอเมรกา 3,757 5,734 109 1,194 35.8307 36.0886

ยโร 8,478 - 167 309 37.7577 39.4388

งบการเงนเ พาะกจการ

สกลเงน

สนทรพยทางการเงนณ วนท 31 ธนวาคม

หนสนทางการเงนณ วนท 31 ธนวาคม

อตราแลกเปลยนเ ลยณ วนท 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558 2559 2558

(พน) (พน) (พน) (พน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

เหรยญสหรฐอเมรกา 3,773 5,750 109 1,194 35.8307 36.0886

ยโร - - 167 309 37.7577 39.4388

โอมานเรยล 25 25 - - 93.0425 93.7365

Page 173: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

17 0 TRC Construction Public Company Limited

Notes to consolidated financial statements

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯและบรษทยอยมสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาคงเหลอดงน

38.2 มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

บรษทฯ และบรษทยอยมการประมาณการมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนตามหลกเกณฑดงน

ก) สนทรพยและหนสนทางการเงนทจะครบก�าหนดในระยะเวลาอนสน ไดแก เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหน/เจาหนเงนประกนผลงาน เงนใหกยม/เงนกยม เจาหนการคาและเจาหนอน หนสนตามสญญาเชาทางการเงน แสดงมลคายตธรรม

โดยประมาณตามมลคาตามบญชทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน

ข) หนกทจายดอกเบยในอตราคงทแสดงมลคายตธรรมโดยการค�านวณมลคาปจจบนของกระแสเงนสดจายในอนาคต คดลดดวยอตราดอกเบย

โดยประมาณในตลาดปจจบน ส�าหรบหนกทมเงอนไขใกลเคยงกน ซงมลคายตธรรมของหนกใกลเคยงกบมลคาตามบญชทแสดงในงบ

แสดงฐานะการเงน

ค) ตราสารอนพนธ แสดงมลคายตธรรมซงค�านวณโดยใชเทคนคการคดลดกระแสเงนสดในอนาคตและแบบจ�าลองตามทฤษฎในการประเมน

มลคา ซงขอมลทน�ามาใชในการประเมนมลคาสวนใหญเปนขอมลทสามารถสงเกตไดในตลาดทเกยวของ เชน อตราแลกเปลยนทนท อตรา

แลกเปลยนลวงหนาของเงนตราตางประเทศ เปนตน

ในระหวางปปจจบน ไมมการโอนรายการระหวางล�าดบชนของมลคายตธรรม

มลคายตธรรมของตราสารอนพนธ มดงน

งบการเงนรวม

สกลเงนจำานวนทซอ จำานวนทขาย

อตราแลกเปลยนตามสญญาของ

วนครบกำาหนดตามสญญาจำานวนทซอ จำานวนทขาย

(ลาน) (ลาน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

ยโร 5 - 37.89 - 39.27 - มนาคม 2560 - กรกฎาคม 2560

งบการเงนเ พาะกจการ

สกลเงนจำานวนทซอ จำานวนทขาย

อตราแลกเปลยนตามสญญาของ

วนครบกำาหนดตามสญญาจำานวนทซอ จำานวนทขาย

(ลาน) (ลาน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

ยโร 4 - 37.89 - 39.27 - มนาคม 2560 - กรกฎาคม 2560

39. การบรหารจดการทน วตถประสงคในการบรหารจดการทนทส�าคญของบรษทฯ คอการจดใหมซงโครงสรางทางการเงนทเหมาะสมเพอสนบสนนการด�าเนนธรกจ

ของบรษทฯ และเสรมสรางมลคาการถอหนใหกบผถอหน

โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 กลมบรษทมอตราสวนหนสนตอทนเทากบ 0.86:1 (2558: 0.89:1) และเฉพาะบรษทฯ มอตราสวนหน

สนตอทนเทากบ 0.51:1 (2558: 0.71:1)

40. การอนมตงบการเงน งบการเงนนไดรบอนมตใหออกโดยคณะกรรมการบรษทฯ เมอวนท 22 กมภาพนธ 2560

(หนวย : ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2

มลคายตธรรม

งบการเงนรวม งบการเงนเ พาะกจการ

กำา ร (ขาดทน) กำา ร (ขาดทน)

ตราสารอนพนธ

สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา (3.7) (3.0)

Page 174: T - Transparency, Ethics & Integrity R - Respect & Trust C ...trc.listedcompany.com/misc/ar/trc-ar2016-th.pdf · นโยบายการจ่ายเงินปนล 55. โครงสร้างการจัดการ

รายงานประจ ป

2

T - Transparency, Ethics & Integrity ซอสตย โปรงใส ใสใจจรยธรรม

R - Respect & Trust เคารพกนและกน เชอมน วใจ

C - Commitment มงมนสคณภาพ ปลอดภยทกเวลา รกษาสงแวดลอม รบ ดชอบตอสงคม

เลขท ซอยสขาภบาล ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 1 22โทรศพท 2 22 โทรสาร 2 22

.trc con.com