創造的に考えるためのウォーミングアップ・ブレスト

アイデアプラント⽯井⼒重

rikie.ishii@gmail.com

Idea Workshop2013年4⽉8⽇ 13:00〜13:55＊＊⼤学医学部 フレッシュマンキャンプ

1

1

『他⼰紹介』

2

1）ペア、⾃⼰紹介（30秒ずつ）

2）グループ、他⼰紹介（30秒ずつ）

この⽅は○○さんです。□□の仕事をされていて、・・・

3

スピードストーミング5分交代のペアブレスト

2

4

発想テーマ━━━━━━━━━━━

「⼤学⽣活をより楽しむためのアイデア」

Workshop Theme

・皆で、教室で・・・、という路線も・ 1⼈で、外に出ていって、あるいは、部屋の中で・・・、という路線もOK・楽しむために効率的に勉強する⽅法、という周辺的なアイデアもOK

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1．ペア・アイデア出し（他花受粉）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━SpeedStorming• UC Berkeleyで開発されたアイデアワークの⽅法• 異なる専⾨の⼈同⼠の連携ネタを⽣み出しやすい

2⼈で話す

メモ

交代

× 5セット

6

今の場所からできるだけ動いて、全員で⼤きな円を作ります。→ ペアを形成します

7

① ペアで、輪に

② 5分間、ペアで（ブレスト。お互いのアイデアを紹介しあって、拡げる）

③ 1分間、メモタイム（会話を、徐々に収束）

④ 挨拶、外側が１つ移動（時計回りに）

〜 計5回、実施

やり⽅（30分）

ずれる

8

ルールを１つだけ。

「プレイズ・ファースト」

“アイデアの良い所に光を当ててコメントする”

idea

9

「プレイズ・ファースト」（相⼿のアイデアの良い所に光を当てて、コメントする）

効果１）アイデアを⾔いやすい場ができる

効果２）創造性のエンジンが回り始める（肯定的⼼理→（刺激）→創造的思考）

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Speedstormingの（五分交代のペアブレスト）

普段の職場・会議での活⽤の⼯夫

2’

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① 適当に、ペアになる

② 5分間、ペアで（ブレスト。お互いのアイデアを紹介しあって、拡げる）

③ 1分間、メモタイム（会話を、徐々に収束）

④ 別の⼈とペアを組む。（計3回やります。毎回違う⼈とペアになってください。）

会議でアイデアが出ないときの処⽅

⑤元の会議サイズに戻す12

終わりに

3

13

アイデア創出ワーク・プロセス

設定する問題を捉え、定義する━━━━━━━━━━━━━━━1つ化、具体化、テーマ定型⽂、オーナーシップ下に引く⼒

強化する重要な懸念点を抽出し、対策案を考案する━━━━━━━━━━━━━PPCOプロセス

他

情報収集

⽅向付分析

具体化アイデアスケッチ6W3H

精緻化＆プランアイデアを精緻にし、プランにする━━━━━━━━━━━━━━━ラピッドプロトタイピングコンセプトテスト（〜6w3h想定ユーザヒアリング）ビジネスプラン

説明クライアントが語るべき6つのこと

拡げる⼤量のアイデア・選択肢を⼿に⼊れる━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ブレインストーミング（BS／BW／SS／FBS）発想トリガー（SCAMPER（アイデアトランプ）／TRIZ（智慧カード）／6観点リスト／即興⽣成トリガー（エクスカージョン）／Game要素／Design／TRIZfor Biz

発想レシピ（9windows／531ストレンジ／エクストリームゴール／2段階BS）

発想ノート記法（マインドマップ／マンダラート／はちのすノート）

絞るアイデアを評価し、良案を抽出する━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ハイライト法コンセプトの進化と選択番付法セレクト1IDEAVote

version：2012-12-23a━━━━━━━━━━

⽯井⼒重（IDEAPLANT）

観察

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アイデア創出ワーク・プロセス

設定する問題を捉え、定義する━━━━━━━━━━━━━━━1つ化、具体化、テーマ定型⽂、オーナーシップ下に引く⼒

強化する重要な懸念点を抽出し、対策案を考案する━━━━━━━━━━━━━PPCOプロセス

他

情報収集

⽅向付分析

具体化アイデアスケッチ6W3H

精緻化＆プランアイデアを精緻にし、プランにする━━━━━━━━━━━━━━━ラピッドプロトタイピングコンセプトテスト（〜6w3h想定ユーザヒアリング）ビジネスプラン

説明クライアントが語るべき6つのこと

拡げる⼤量のアイデア・選択肢を⼿に⼊れる━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ブレインストーミング（BS／BW／SS／FBS）発想トリガー（SCAMPER（アイデアトランプ）／TRIZ（智慧カード）／6観点リスト／即興⽣成トリガー（エクスカージョン）／Game要素／Design／TRIZfor Biz

発想レシピ（9windows／531ストレンジ／エクストリームゴール／2段階BS）

発想ノート記法（マインドマップ／マンダラート／はちのすノート）

絞るアイデアを評価し、良案を抽出する━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ハイライト法コンセプトの進化と選択番付法セレクト1IDEAVote

version：2012-12-23a━━━━━━━━━━

⽯井⼒重（IDEAPLANT）

観察

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アイデア創出ワーク・プロセス

設定する問題を捉え、定義する━━━━━━━━━━━━━━━1つ化、具体化、テーマ定型⽂、オーナーシップ下に引く⼒

強化する重要な懸念点を抽出し、対策案を考案する━━━━━━━━━━━━━PPCOプロセス

他

情報収集

⽅向付分析

具体化アイデアスケッチ6W3H

精緻化＆プランアイデアを精緻にし、プランにする━━━━━━━━━━━━━━━ラピッドプロトタイピングコンセプトテスト（〜6w3h想定ユーザヒアリング）ビジネスプラン

説明クライアントが語るべき6つのこと

拡げる⼤量のアイデア・選択肢を⼿に⼊れる━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ブレインストーミング（BS／BW／SS／FBS）発想トリガー（SCAMPER（アイデアトランプ）／TRIZ（智慧カード）／6観点リスト／即興⽣成トリガー（エクスカージョン）／Game要素／Design／TRIZfor Biz

発想レシピ（9windows／531ストレンジ／エクストリームゴール／2段階BS）

発想ノート記法（マインドマップ／マンダラート／はちのすノート）

絞るアイデアを評価し、良案を抽出する━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ハイライト法コンセプトの進化と選択番付法セレクト1IDEAVote

version：2012-12-23a━━━━━━━━━━

⽯井⼒重（IDEAPLANT）

観察

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C(N+U)

F17

初めに、わがまま。 → 次に、やさしさ。

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（メッセージ）

4’

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創造の⼈は、発露を反射してくれる⼈がいると、回転数を挙げられる

どんなに頑張る⼈でも、だれも輻射熱をかえしてくれなければ、いつか冷える。

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このキャンプでは、ぜひ、いろんな⼈と、知⼈になって、帰ってください。

あなたの発するものに、共振し、それを反射してくれる⼈がこの場には、たぶん、たくさんいます。

ブレストできる友⼈がいることって、結構、⼤きいんです。

（特に、新しいことに挑戦するような、⽣き⽅をする⼈にとっては・・・）

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⽯井⼒重 Rikie Ishiiアイデアプラント IDEAPLANT

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⽯井⼒重（Rikie Ishii）1997‐1999 東北⼤学⼤学院 理学研究科（修⼠課程） 「理論物理」

1999‐2004 ⽇製産業（現・⽇⽴ハイテクノロジーズ）プラント制御装置 法⼈営業および、先端技術製品の市場開拓（ウェラブルPC、極⼩ICタグ）

2004‐2006 東北⼤学⼤学院 ⼯学研究科（博⼠課程）「技術経営（MOT）」2006‐2009 新エネルギー・産業技術総合開発機構 NEDOフェロー（D社に常駐）2008‐2010 東北⼤学⼤学院 経済学研究科（博⼠課程）「R&Dマネージメント論」

創造⼯学（〜創造的認知、創造的思考のプロセス）2009‐ アイデアプラント 開業（創造⼯学をベースに、アイデア創出の⽀援）

著書・作品：『アイデア・スイッチ』（⽇本実業出版社、2009）ideaPod（スマートフォン⽤の発想アプリ）ブレスター（ブレスト学習⽤カードゲーム教材）智慧カード（TRIZを⽤いたブレインストーミングカード）他11点

受賞：仙台ビジネスグランプリ（奨励賞）、みやぎものづくり⼤賞（優秀賞）、キャンパスベンチャーグランプリ東北（優秀賞）、⽇経BPアンドロイド・アプリケーションAward（⼤賞：アイデア部⾨）

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本⽇はありがとうございました。

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ブログ「⽯井⼒重の活動報告」ishiirikie.jpn.orgの今⽇の記事

参考に

社内や仲間内の勉強会に

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