ta Čr v horizontu 2020

PODPORA PRINCIPŮ ODPOVĚNÉHO VÝZKUMU A INOVACÍ

& GENDER VE VaVaI

TA ČR v Horizontu 2020

Technologická agentura, Platforma žen

28. března 2017

1. ERA-NET Cofund Promoting Gender Equality

in H2020 and the ERA

GENDER NET PLUS

Táňa Perglová

Základní informace

• Koordinátor – francouzská CNRS

• 16 partnerů ze 13 zemí, z toho 2 země mimo EU (Kanada a Izrael)

• TA ČR – pozorovatel v předchozím projektu GENDER NET, nyní partner

• Cíl projektu – implementace společné výzvy se zohledněním gendrového přístupu v procesu hodnocení a výzkumu

• České subjekty financované z programu ZETA, 33% příspěvek EK

4

7 pracovních balíčků

5

Co se změní pro příjemce

• Mezinárodní projekty = partneři z COFUND zemí

• Společná výzva – jedna přihláška – zohlednění gender kritérií ve VaV

– společné hodnocení – kritéria pro zohlednění gendrových aspektů

– jeden seznam, ale každý poskytovatel hradí „své“ účastníky

– monitoring projektů – společný muster monitorovování gender aspektů v projektech

• Uzavření smlouvy s TA ČR, dle pravidel TA ČR

Možnost navázání nových spoluprací pro další mezinárodní projekty

6

Přínosy dalších společných aktivit

• Propagace společné výzvy – důraz na gender aspekty

• Diseminace vytvořených nových přístupů

• Mapování gendrových aktivit u poskytovatelů

• Mapování gendrové dimenze v obsahu výzkumu

• Analýzy gendrové nevyváženosti ve VaV

Srovnání s ostatními zeměmi COFUND

Výměna best practise

Možnost poskytnutí zpětné vyzby EK

7

2. Excellence in science and innovation for Europe

by adopting the concept of Responsible Research and Innovation

NewHoRRIzon Vladimír Kebo


9

• Koordinátor –IHS - Institute for

Advanced Studies, Rakousko

• 18 partnerů ze 12 zemí, z toho 3 země mimo EU (Norsko, Jamajka, Kolumbie)

• TA ČR – člen přípravného týmu v předchozím projektu RRI, nyní člen řešitelského konsorcia

• Cíl projektu – excelence v Evropském výzkumu a inovacích, stimulace konceptu zodpovědného výzkumu – RRI Responsible Research and Innovation – projekt NewHoRRIzon – Uplatnění principů RRI v H2020 a dalších programech

– Integrace RRI do financování podpory VVI v národních a EU programech

Pracovní balíčky – struktura

10

Pracovní balíčky – obsah

• WP1 - Conceptual Framework and Methods – Leader: Institute for Sciences Policy, FR, month 1-7

• WP2 - Excellent Science, month 4-36 • WP3 - Industrial Leadership

– Leader: Wageningen University, NL, month 4-36 • WP4 - Societal Challenges, month 4-36 • WP5 Diversity of Approaches, month 4-36 • WP6 - Society Readiness Level (SRL)

– Leader: Aarhus University, DK, month 7-30 • WP7 - Social Lab Coordination and Experiential Learning across Social

Labs – Leader: ZSI – Centrum for Social Innovation, AT, month 1-48

• WP8 - Evaluation and overall narratives and storylines – Leader: UvA - Genk University Amsterdam, NL, month 4-46

• WP9 - Knowledge diffusion, project communication, and generation of long term impact – Leader: FFG – Austrian Research Promotion Agency, AT, month 1-48

• WP10 - Project management and scientific coordination – Leader: IHS, month 1-48

11


WP3 - Industrial Leadership

• Identifikace klíčových průmyslových odvětví a zapojených VVI účastníků na Evropské i národní úrovni

• Zapojení do Social Lab: Industrial Leadership, příprava a realizace tří workshopů v programové linii(LEIT, ARF, Innovation in SMEs)

WP9 - Knowledge diffusion, project communication, and generation of long term impact

• Zajištění aplikace dopadů projektu NewHoRRIzon v průmyslu

• Průběžná komunikace a řízení implementace výsledků projektu v praxi

• Vytvoření široké škály komunikačních kanálů pro šíření výsledků projektu

12


The Social Lab: Industrial Leadership - aktivity

a. Tvorba povědomí o problematice RRI v inovativních průmyslových odvětvích;

b. Identifikace a výměna zkušeností s RRI v průmyslu; výběr a řešení strategických otázek, společenských příležitostí, výzev i překážek v průmyslu

c. Prozkoumání potenciálu a bariér RRI v oblasti průmyslových inovací a jejich zavedení;

d. Vývoj, adaptace a testování aktivit nezbytných k dosažení RRI v průmyslových inovací i mimo program NewHoRRIzon;

e. Dokumentace a vytvoření příkladů dobré praxe, implementace RRI v průmyslu

13


Social Labs přispějí k uznání významu a implementaci RRI v EU a národních projektech výzkumu, vývoje a inovací.

NewHoRRIzon bude stimulovat postupy a znalosti o tom, jak dosáhnout/zavést principy RRI v H2020 i mimo něj:

• ve svých 18 Social Labs, • ve dvou průřezových workshopech, • dvou transdisciplinárních konferencích

Konceptualizace a zavedení „Úrovně připravenosti společnosti“ pro výzkum a vývoj (Society Readiness Level – SRL),

Sladění procesů a produktů VaV na jedné straně a širších společenských požadavků a očekávání na straně druhé.

Využívání celé řady konkrétních cílově specifických strategií za účelem diseminace osvědčených postupů NewHoRRIzon

Podpora přijetí RRI napříč H2020 a generování dlouhodobých dopadů. Využití stávajících a vytváření nových struktur a sítí.

14

3. Gender Equality in Engineering through

Communication and Commitment

GEECCO Jana Dvořáčková


• Koordinátor – Technická univerzita ve Vídni

• 9 partnerů ze 7 zemí:

– 4 organizace provádějící výzkum

– 2 poskytovatelé podpory

– 2 organizace specializované na genderovou expertizu

– 1 organizace zodpovědná za monitorování a evaluaci

• Cíle projektu: strukturální změny v organizacích provádějících výzkum a poskytujících podporu za účelem prosazení genderové rovnosti a začlenění genderové dimenze do obsahu výzkumu

• TA ČR – vedoucí jednoho z pracovních balíčků

16

9 pracovních balíčků

17


V nejméně jednom programu podpory bude uplatněno:

genderová dimenze v obsahu výzkumu, vývoje a inovací jako kritérium hodnocení návrhů projektů

podmínky poskytování podpory zohledňující genderovou rovnost (např. kritérium genderové vyváženosti ve složení řešitelských týmů, pravidla usnadňující slaďování pracovního a soukromého života)

genderová vyváženost v hodnotících složkách

příručky a školení pro uchazeče/ky a hodnotící

18


• Zpřístupnění výsledků a výstupů dalším organizacím – publikace GEECCO Experience: Dos and Don’ts while Degenderizing the STEM Field:

– základ pro vzájemné srovnání organizací

– sumarizace dobré praxe a realizačních postupů

• Putovní výstava Gender in Research

• Další diseminační aktivity

19

Shrnutí projektů H2020

GENDER NET PLUS

TA ČR - přehled projektů H2020

NewHoRRIzon GEECCO GENDER NET + Projekt

Odpovědný výzkum a inovace

(RRI) v H2020

Gender, Etika, Otevřený přístup,

Vzdělávání, Participace, Vládnutí

Institucionální kulturní změna

Gender v org. podporující (RFO)

a provádějící (RFO) výzkum

Gender v obsahu výzkumu a

inovací

Podpora mezinárodních

projektů

Obsah

Vedoucí prac. balíčku

Financující partner

Management Social Lab

Role TA ČR

18 x Social Labs Výstup projektu

5x Gender Action Plan (GAP)

1x soutěž

35,8 PM Lidské zdroje

38,0 PM -

48 M Trvání 48 M 60 M

Access to Risk Fin. & Innovation in SMEs, RRI in RFO Network,

Diseminace

Odpovědnost TA ČR

Implementace GAP v RFO (2x příručka, Workshop, Výstava)

3-4 projekty VaVaI

Národní genderová statistika

I. RRI Provázání výsledků VaVaI podporovaných z veřejných zdrojů v 9. RP s hodnotami, potřebami a očekáváním společnosti = RRI

NewHoRRIzon

II. GENDER Rovnost mužů a žen ve VO a role poskytovatelů v kulturní změně

GEECCO

III. GENDER Podpora integrace genderové dimenze do obsahu VaVaI v mezinárodní soutěži (program ZÉTA)

GENDER NET Plus

TA ČR

€ 156,834.00 Náklady celkem € 262,050.00 € 1,214,272.00

ca € 700,000.00 z toho TA ČR € 0.00 € 0.00

Děkujeme za pozornost

www.tacr.cz