taa´ nhiz. ladera de agua.€¦ · carreteras y caminos ... pacto federal y del municipio libre,...

H. AYUNTAMIENTO DE TANETZE DE ZARAGOZA,

OAXACA.

TAA´ NHIZ.

Ladera de agua.

PPLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2012-2016

TANETZE DE ZARAGOZA, OAXACA.

Febrero del 2013.

Plan de Desarrollo Municipal de Tanetze de Zaragoza, Villa Alta, Oaxaca2012-2016

ii

H. Ayuntamiento de Tanetze de Zaragoza

Consejo de desarrollo social.

Plan Municipal de Desarrollo.

C. Raymundo Martínez Martínez.

Presidente Municipal Constitucional.

Tanetze de Zaragoza, Villa Alta, Oax.

Febrero del 2013.


iii

INDICE

INDICE ………………………………………………………………………………………………..…. iii

MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL ......................................................................................... vii

PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL ............................................ 1

MARCO DE REFERENCIA ........................................................................................................................ 2

MARCO JURIDICO...................................................................................................................................... 2

1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. 7

2. DIAGNOSTICO.................................................................................................................................... 9

2.1 EJE AMBIENTAL ........................................................................................................................... 11

2.1.1 Ubicación ................................................................................................................................. 11

2.1.2 Características Generales del Territorio ......................................................................... 12

2.1.3 Estado de los Recursos....................................................................................................... 16

2.1.4 Patrón de Asentamientos Humanos ................................................................................ 17

2.1.5 Manejo y Tratamiento de los Residuos ........................................................................... 18

2.2 EJE SOCIAL .................................................................................................................................... 20

2.2.1 Organizaciones Productivas .............................................................................................. 20

2.2.2 Organizaciones Sociales ..................................................................................................... 22

2.2.4 Organizaciones Religiosas ................................................................................................. 22

2.2.7 Relación entre Actores ........................................................................................................ 24

2.2.8 Expresiones de Liderazgo .................................................................................................. 25

2.2.9 Relaciones de Poder ............................................................................................................ 25

2.2.10 Tendencia de desarrollo de las organizaciones ......................................................... 25

2.2.11 Tenencia de la Tierra .......................................................................................................... 26

2.2.12 Infraestructura Social......................................................................................................... 26

Carreteras y Caminos .................................................................................................................... 26


iv

2.2.13. Medios de Comunicación ............................................................................................... 32

2.2.14. Abasto Rural ...................................................................................................................... 32

EJE HUMANO ........................................................................................................................................ 33

2.3 EJE HUMANO ................................................................................................................................. 34

2.3.1 Historia ..................................................................................................................................... 34

2.3.2 Información Demográfica .................................................................................................... 38

2.3.3 Migración ................................................................................................................................. 38

2.3.4 Alcoholismo ............................................................................................................................ 39

2.3.5 Violencia Intrafamiliar .......................................................................................................... 39

2.3.6 Desintegración Familiar....................................................................................................... 40

2.3.7 Capacitación ........................................................................................................................... 40

2.3.8 Índice de Marginación y de Desarrollo Humano ........................................................... 41

2.3.9 Desarrollo de las Mujeres ................................................................................................... 44

2.3.10 Religión .................................................................................................................................. 44

2.3.11 Valores ................................................................................................................................... 44

2.3.12. Expresiones culturales .................................................................................................... 45

2.3.13 Lengua ................................................................................................................................... 45

2.3.14 Costumbres y Tradiciones. .............................................................................................. 46

2.3.15 Sistema de gobierno. ........................................................................................................ 47

EJE ECONOMICO................................................................................................................................. 48

2.4 EJE ECONOMICO .......................................................................................................................... 49

2.4.1 Población Económicamente Activa.................................................................................. 49

2.4.2 Sectores Económicos .......................................................................................................... 50

2.4.3 Nivel de Ingresos ................................................................................................................... 52

2.4.4 Sistemas de Producción ..................................................................................................... 52

2.4.5 Artesanías ............................................................................................................................... 58


v

2.4.6 Mano de Obra ......................................................................................................................... 58

2.4.7 Servicios .................................................................................................................................. 58

2.4.8 Mercado de Capitales ........................................................................................................... 58

2.4.9 Mercado de Bienes ............................................................................................................... 59

2.4.10 Ventajas Competitivas del Municipio ............................................................................ 59

2.4.11 Infraestructura Productiva ................................................................................................ 59

EJE INSTITUCIONAL ........................................................................................................................... 61

2.5 EJE INSTITUCIONAL .................................................................................................................... 62

2.5.1 Infraestructura y Equipo Municipal .................................................................................. 62

2.5.2 Organización .......................................................................................................................... 63

2.5.3 Ingresos anuales ................................................................................................................... 64

2.5.4 Egresos .................................................................................................................................... 65

2.5.5 Reglamentación Municipal ................................................................................................. 65

2.5.6 Seguridad ................................................................................................................................ 65

2.5.7 Prestación de Servicios ....................................................................................................... 66

2.5.8 Transparencia y Acceso a la Información Pública ....................................................... 66

2.5.9 Fortalecimiento a la Participación Ciudadana y la Contraloría Social .................... 67

2.5.10 Fortalecimiento de las Relaciones Intergubernamentales ....................................... 67

3. MATRIZ DE PRIORIZACION .......................................................................................................... 68

4. ARBOL DE PROBLEMAS .............................................................................................................. 72

5. ÁRBOL DE SOLUCIONES ............................................................................................................. 80

6. ESCENARIOS ................................................................................................................................... 89

6.1 ESCENARIO TENDENCIAL ......................................................................................................... 89

6.2 ESCENARIO DESEADO ............................................................................................................... 89

7. MATRIZ DE SOLUCIONES ESTRATÉGICAS ............................................................................ 90

8. MISIÓN Y VISIÓN ............................................................................................................................. 92


vi

VISIÓN A 3 AÑOS ................................................................................................................................. 92

MISION .................................................................................................................................................... 92

9. OBJETIVOS ESTRATEGICOS ...................................................................................................... 93

10. CUADRO DE LINEAS ESTRATÉGICAS .................................................................................. 94

12.- PROGRAMA DE ACTIVIDADES Y SEGUIMIENTO .................................................................. 109

14.- PLAN DE GESTIÓN DE ACCIONES, OBRAS Y PROYECTOS 2013 ................................ 118

15.- BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................................ 127

ANEXO A. ACTA DE VALIDACION ...................................................................................................... 128

ANEXO B.FOTOGRAFIAS .................................................................................................................... 132


vii

MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL

El municipio de Tanetze de Zaragoza, tiene cada día la oportunidad de definir un nuevo

camino para transitar hacia una vida con certidumbre, seguridad, en un medio ambiente

limpio y con una calidad de vida con un respeto a su identidad.

El presente documento, plasma la situación actual del municipio, nuestra problemática,

nuestras oportunidades organizativas, productivas, ambientales, sociales, humanas e

institucionales; lo que permite visualizar posibles soluciones, definir ideas y compartir

sueños de futuro con los pobladores de este municipio.

Esta autoridad municipal y las diversas organizaciones productivas y sociales,; la asamblea

de ciudadanos trabajaremos con unidad, respeto, transparencia y solidaridad para lograr los

resultados que nos hemos planteado, vinculando nuestros esfuerzos con los recursos

humanos, económicos y materiales que las instancias gubernamentales y no

gubernamentales puedan apoyar y lograr que mejore la calidad de vida de los habitantes y

el desarrollo armónico de nuestro municipio.

Raymundo Martínez Martínez

Presidente Municipal Constitucional


1

PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL

El plan municipal de desarrollo busca dirigir los esfuerzos en acciones tendientes a mejorar la

calidad de vida de los habitantes. Los principios bajo las cuales se rige el gobierno municipal

para lograr sus metas son:

� Sustentabilidad: Este principio es importante para cada una de las actividades,

implica; usar los recursos naturales para que estén disponibles para las futuras

generaciones.

� Inclusión: Dentro del municipio se han incluido a todas las representaciones de la

población, mujeres, hombres, personas de la tercera edad, y la juventud.

� Equidad: La importancia de la mujer en los espacios productivos y social para

impulsar el desarrollo con equidad.

� Apego a la legalidad: El progreso no debe afectar los derechos individuales ni

colectivos sino con el debido respeto a las leyes para conducirnos con paz y certeza

de ahora en adelante.

� Competitividad: Aprovechar las ventajas competitivas como la vegetación, la

belleza de los paisajes, el bosque, actividades productivas como la producción de la

pimienta, la miel, café, caña de azúcar y frutales para generar ingresos económicos.

� Transparencia: Este principio es vital para generar la confianza en la población; la

aplicación eficiente y clara de los recursos económicos, que se traduzca en obras y

servicios de beneficio común de calidad.


2

MARCO DE REFERENCIA

MARCO JURIDICO

En lo jurídico, el Plan Municipal de Desarrollo se fundamenta en:

La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, que en su articulo 115, establece

que el municipio es la célula básica de la sociedad, por lo consiguiente es la autoridad

Municipal la primera instancia que conoce las carencias y necesidades de su área de

responsabilidad que es el municipio, y se le otorga la facultad para formular, aprobar y

administrar la zonificación y Planes de Desarrollo.

La Ley de Planeación, que en su artículo 2, 33 y 34 Frac. II y III, señala el fortalecimiento del

Pacto Federal y del Municipio Libre, para lograr un desarrollo equilibrado del país,

promoviendo la descentralización de la vida nacional.

En lo que toca a la Ley de Planeación del Estado, ésta determina en su Artículo 5, 7 y 26,

que es responsabilidad de los Ayuntamientos, conducir la planeación del desarrollo de los

municipios con la participación democrática de los grupos sociales.

En su artículo 113, de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Oaxaca,

expresa que los Municipios son libres, y tienen personalidad jurídica propia y constituyen un

nivel de gobierno. Gobernado por un Ayuntamiento de elección popular directa, integrado

por un Presidente Municipal y el número de Regidores y Síndicos que la ley determine.

Estos, ayuntamientos tendrán facultades para aprobar, de acuerdo con las leyes en materia

municipal, que deberá expedir la Legislatura del Estado, los Bandos de Policía y Gobierno,

los reglamentos, circulares y disposiciones administrativas de observancia general dentro de

sus respectivas jurisdicciones, que organicen la administración pública municipal, regulen

las materias, procedimientos, funciones y servicios públicos de su competencia y aseguren

la participación ciudadana y vecinal.

Los demás que la Legislatura Local determine según las condiciones territoriales y

socioeconómicas de los Municipios; así como su capacidad administrativa y financiera.


3

La ley de desarrollo Rural Sustentable, con la integración del Consejo Municipal de

desarrollo Rural sustentable en el Art. 24, indica que se integrarán Consejos para el

Desarrollo Rural Sustentable, homologados al Consejo Mexicano, en los municipios, en los

Distritos de Desarrollo Rural y en las entidades federativas.

En la Ley orgánica municipal del Estado de Oaxaca, menciona en el artículo 43, fracción

XXVI y artículo 68 Fracción XIII, que los ayuntamientos promoverán entre sus habitantes las

formas de participación comunitaria en las tareas que tienen a su cargo, con el objeto de

que coadyuven al cumplimiento de sus fines y participen mediante el trabajo y la solidaridad

en el desarrollo vecinal, cívico y en el beneficio colectivo del municipio.

En la Ley Orgánica Municipal del estado de Oaxaca, en el artículo 19, mención que los

planes de desarrollo municipal, deberán contener programas y acciones tendientes al

crecimiento y bienestar de los pueblos indígenas a que hace referencia el artículo anterior,

respetando sus formas de producción y comercio.

Así mismo, en la misma Ley, en el articulo 167, explica que el plan municipal de desarrollo

que se formule, deberá ser elaborado, aprobado y publicado, dentro de los primeros seis

meses de gestión municipal, contados a partir de la fecha de instalación de los

ayuntamientos, y su vigencia será por el período de su ejercicio legal. La formulación,

aprobación, ejecución, control y evaluación del plan estará a cargo de los órganos,

dependencias o servidores públicos que determinen los ayuntamientos, conforme a la ley y

normas de la materia, para este efecto, podrá solicitar cuando lo consideren necesario, la

asesoría del gobierno del estado y de las dependencias del sistema estatal y nacional de

planeación.

Artículo 168.- El plan tendrá los siguientes objetivos:

I.- Propiciar el desarrollo armónico del municipio;

II.- Atender las demandas prioritarias de la población;

III.- Utilizar de manera racional los recursos financieros para el cumplimiento del plan

y programas de desarrollo;

IV.- Asegurar la participación de la sociedad en las acciones del gobierno municipal;

y

V.- Vincular el plan de desarrollo municipal con los planes de desarrollo estatal y

nacional.


4

Artículo 169.- El plan municipal de desarrollo contendrá como mínimo un diagnóstico de la

situación económica y social del municipio, las metas a alcanzar, las estrategias a seguir, los

plazos de ejecución, las dependencias y organismos responsables de su cumplimiento y las

bases de coordinación. En la elaboración de su plan municipal de desarrollo los

ayuntamientos proveerán lo necesario para instituir canales de participación y consulta

popular.

Artículo 170.- El Presidente Municipal deberá publicar el plan municipal de desarrollo en el

Periódico Oficial del Estado.

Artículo 171.- Del plan municipal de desarrollo se desprenderán los programas anuales de la

administración pública y los programas especiales de los organismos descentralizados de

carácter municipal, mismos que deben guardar congruencia entre sí y con los planes estatal

y nacional de desarrollo.

Artículo 172.- Una vez aprobado el plan por el ayuntamiento este y sus programas, serán

obligatorios para las dependencias de la administración municipal, en el ámbito de sus

respectivas competencias. Los planes y programas municipales pueden modificarse o

actualizarse periódicamente, previa autorización del Ayuntamiento.

MARCO NORMATIVO.

En las metas nacionales que se expresan en el Plan de desarrollo Nacional 2013-2018. El

Plan de desarrollo Municipal de Tanetze de Zaragoza, se relaciona con las siguientes líneas

de acción.

1. México Incluyente

� Incorporar componentes de carácter productivo a las acciones y programas sociales,

con objeto de mejorar los ingresos de los mexicanos, proveerles empleo y garantizar

el acceso a los alimentos indispensables para el ejercicio de sus derechos.

� Brindar capacitación a la población para fomentar el autocuidado de la salud,

priorizando la educación alimentaria nutricional y la prevención de enfermedades.

� Potenciar la inversión conjunta de la sociedad organizada y los tres órdenes de

gobierno, invirtiendo en proyectos de infraestructura social básica, complementaria y

productiva.


5

� Fomentar la participación de las comunidades y pueblos indígenas en la planeación y

gestión de su propio desarrollo comunitario, asegurando el respeto a sus derechos y

formas de vida.

� Promover el desarrollo económico de los pueblos y comunidades indígenas, a través

de la implementación de acciones orientadas a la capacitación, desarrollo de

proyectos productivos y la comercialización de los productos generados que vaya en

línea con su cultura y valores.

� Desarrollar y fortalecer la infraestructura de los sistemas de salud y seguridad social

públicos.

� Desarrollar y promover vivienda digna que favorezca el bienestar de las familias.

� Promover el uso eficiente del territorio nacional a través de programas que otorguen

certidumbre jurídica a la tenencia de la tierra, reduzcan la fragmentación de los

predios agrícolas y promuevan el ordenamiento territorial en zonas urbanas, así

como el desarrollo de ciudades más competitivas.

En lo que respecta a la relación con el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016, el plan

Municipal de desarrollo de Tanetze de Zaragoza, se vincula con los ejes de acción:

� Regularización de la tenencia de la tierra y resolución de conflictos agrarios.

� Apoyo al desarrollo agropecuario, forestal y pesquero a través del Impulso y

fortalecimiento a la economía local, especialmente a través de proyectos e

iniciativas comunitarias, asociativas y familiares que garanticen seguridad

alimentaria, fortalezcan sus instituciones propias, vigoricen su identidad y

respeten la naturaleza, a través del desarrollo de capacidades organizativas,

financieras y técnicas para la producción sostenible.

MARCO METODOLOGICO.

El proceso de planeación municipal para el municipio; dio inicio en 2008, aun con un débil

fortalecimiento de las relaciones sociales en el municipio, sin embargo se desarrolló de

manera participativa con representantes de organizaciones sociales, económicas, agrarias,

culturales y el cabildo, conformando el Consejo Municipal de desarrollo rural sustentable

(CMDRS), realizando las siguientes acciones:


6

2008

� Entrevistas a los responsables de los Centros de salud, Educativos, representantes

de organizaciones productivas con la finalidad de obtener información actualizada

para analizar la problemática.

� Tres talleres con el CMDRS para el actualizar el diagnostico municipal, hacer el

análisis de los recursos y la problemática y para validar el diagnóstico y plan de

desarrollo Municipal del 2008. (ANEXO B).

� Un recorrido de campo, visualizando con los productores, propietarios de predios,

la situación de los recursos naturales, en 2008.

� Reunión de validación del plan de desarrollo municipal

2009-2011.

� Talleres de actualización, y validación en sesión de Consejo. Para desarrollar la

actualización del plan de desarrollo, se retoma y se revisa el cumplimiento de metas,

el avance en la gestión del Plan de desarrollo Municipal. Así mismo se actualiza con

información vigente el diagnóstico, y las metas. Se presentan los resultados al

Consejo Municipal de Desarrollo Social, estableciendo y validando las metas, que

incluyen acciones y obras. Finalmente se valida la actualización del Plan de

desarrollo municipal y la priorización de obras.


7

1. INTRODUCCIÓN

Tanetze de Zaragoza es un municipio de población zapoteca que se ubica al norte del

estado de Oaxaca, su significado se deriva de las raíces en lengua zapoteca Taa (donde se

encuentran) y Niis (agua) que se traduce como “donde se encuentran las aguas” ya que se

encuentran aproximadamente 100 ojos de agua, cascadas y una laguna. Sus primeros

pobladores se remontan de 1500 d. c., descendientes de grupos nómadas que se

establecieron definitivamente dedicándose a la agricultura.

Se compone de dos localidades: la cabecera y la agencia de Santa María Yaviche; su clave

de identificación en el estado es el 541 y pertenece al 13º distrito de Villa Alta dentro de la

Sierra Juárez. Su actividad principal es la agricultura siendo el café el principal cultivo.

En función al marco Jurídico sobre las funciones del Ayuntamiento, es imprescindible hacer

la planeación del desarrollo del municipio. Para ello, en el presente documento contiene 3

partes importantes:

a) EL DIAGNOSTICO. El diagnóstico del municipio permite identificar la situación actual

sobre los aspectos ambientales, sociales, humanos, económicos e institucionales.

Este diagnóstico permitirá identificar los problemas centrales o las restricciones

principales que inhiben o retrasan el desarrollo sustentable del municipio, así como

las potencialidades y fortalezas del territorio y sus habitantes

b) ANALISIS DE PROBLEMAS Y DE SOLUCIONES. Iniciando con la priorización de

los principales problemas, su análisis a través de la herramienta árbol del

problemas, que se resume en el escenario tendencial. A través del árbol de

objetivos o de soluciones, se analizan las soluciones. Y aun estas soluciones se

analizan aquellas que son estratégicas. Se plantea un escenario deseado.

c) PLAN DE ACCION. El escenario deseado, permitirá establecer la Visión y Misión;

para ello, fue necesario establecer objetivos, líneas estratégicas y através de la

herramienta de marco lógico se construyó el plan de acción que incluye las

actividades, metas, responsables e indicadores y medios de verificación.


8

DIAGNOSTICO

MUNICIPAL


9

2. DIAGNOSTICO

Es un conjunto de técnicas, herramientas e información donde los actores locales comparten

experiencias y conocimientos, analizan y reconocen su problemática y plantean alternativas

de solución, a fin de mejorar sus habilidades de planificación y acción para que de ahí

partan en una autogestión de su desarrollo.

El propósito del diagnóstico es la obtención directa de información primaria o de “campo” en

la comunidad. Ésta se consigue a través de grupos representativos, hasta llegar a un auto

diagnóstico acerca del estado de los recursos naturales, situación económica y social y otros

aspectos importantes para la comunidad.

VENTAJAS DEL DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO:

� Pone en contacto directo a quienes planifican, todos participan durante el proceso

del diagnóstico.

� Facilita el intercambio de información y la verificación de está por todos los grupos de

la comunidad.

� El diagnostico es ideal para establecer nexos entre sectores, tales como: forestal,

ganadería, agricultura, salud, educación y otros más.

� Facilita la participación de hombres y mujeres y de los distintos grupos de la

comunidad.

� Genera y provee información desde una perspectiva local.

A continuación se presenta el diagnostico municipal abarcando los ejes: ambiental, social,

humano, económico e institucional y cultural.


10

EJE AMBIENTAL


11

2.1 EJE AMBIENTAL

2.1.1 Ubicación

Se localiza al noroeste de la capital del estado, en las coordenadas 96°18’ de longitud oeste

y 17°22’ de latitud norte, a una altura de 1,280 metros sobre el nivel del mar. Su superficie

abarca 21.32 Km2 (OEIDRUS, 2008). La distancia aproximada a la capital del estado es de

114 kilómetros.

Figura 1: Macrolocalización del municipio de Tanetze de Zaragoza.

Limita al norte con el municipio de San Juan Yaeé, al sur con San Juan Juquila Vijanos, al

este con Talea de Castro (agencia de San Bartolomé Yatoni) y Santiago Lalopa y al oeste

con Ixtlán (agencia de Santo Domingo Cacalotepec) y San Miguel Yotao (Figura 2). Sin

embargo, no se tiene la certeza jurídica de la delimitación del territorio, situación que ha

creado incertidumbre e inseguridad sobre su propiedad y pérdida de territorio en las

colindancias con las comunidades vecinas

.


12

Figura 2. Microlocalización del municipio de Tanetze de Zaragoza.

Fuente: OEIDRUS, 2008.

2.1.2 Características Generales del Territorio

Fisiografía

El municipio se encuentra en la Sierra Norte del estado de Oaxaca, específicamente dentro

del espacio conocido como Rincón de la Sierra Juárez caracterizada por ser una región

montañosa y de pendientes pronunciadas entre altitudes de 600 a 3800 m.s.n.m. Se

observa en la Figura 3, el uso del suelo y vegetación.

Al este se caracteriza por ser una zona boscosa dispuesta en tres estratos: El primero

cubierto de musgos, hongos, algunas plantas herbáceas y una gran cantidad de humus; el

segundo de arbustos y helechos; el tercero de pino (P. chiapensis) como principal especie.

De clima frío, húmedo y suelo con alto contenido de materia orgánica. Se aprovecha el

recurso madera por parte de algunos ciudadanos de la comunidad.


13

Al oeste se ubica el área urbana, y la agricultura permanente para el cultivo de café, maíz y

frijol.

Al noroeste se encuentra la parte más baja, con selva media perenifolia y pastizales, y es la

parte más cálida del territorio, se destina para la producción de caña de azúcar, maíz y frijol.

Figura 3. Uso del suelo y vegetación en el municipio de Tanetze de Zaragoza.

Fuente: Elaboración SIPI A.C., 2012

Climas

El clima predominante es el templado húmedo encontrándose más cálido en la parte baja y

más húmedo y frio en la parte alta boscosa, la temperatura media oscila entre 20-25 ºC.

La precipitación pluvial es alta durante todo el año, el período con más lluvias se da en los

meses de julio a septiembre, alcanzando hasta 232 mm de agua en 24 horas. Los meses


14

más secos son de febrero a mayo y los meses más fríos son de noviembre a enero en los

sitios altos.

Hidrografía

Figura 4. Hidrografía del Municipio de Tanetze de Zaragoza.

Fuente: SIPI A.C, 2012.

Hidrografía. En el municipio, el agua representa una ventaja competitiva, ya que existen al

menos 120 nacimientos de agua, 8 arroyos principales, una laguna y una cascada, que

bajan al río Rincón. (Figura 4) Este afluente atraviesa por la parte suroeste del municipio, el

cual se conecta con el Río Cajonos en el municipio de San Juan Yaeé y Santiago Camotlán

y que juntos, hacen el afluente del Río Papaloapan.

El agua potable es suministrada de los manantiales. La laguna, se encuentra al Este del

municipio y el uso que tiene la laguna es de creencia, ya que ahí suben para pedir las lluvias

en los meses de estiaje. La cascada principal, se ubicada en el Este, y es visible sobre la

carretera de terracería de la Agencia Municipal de San Isidro Reforma a Tanetze de


15

Zaragoza. Estas cascadas, la vegetación y la fauna son potencialidades que el municipio

cuenta para desarrollar el ecoturismo.

Sin embargo para que esto suceda, se debe eliminar la contaminación del río por las aguas

negras desde hace 25 años cuando se construyó el drenaje de la comunidad y que de

manera directa desemboca al río Rincón; otro problema que se incorpora a este, es el de la

basura, que los habitantes comúnmente tiran en los terrenos, arroyos y con las abundantes

lluvias son arrastrados hasta llegar al mismo.

Flora

La zona alta del municipio, se encuentra cubierta con vegetación de Pino (Pinus Strobus

var. chiapensis) con vegetación típica de los Bosques Mesofilos de Montaña, que son

bosques con la mayor biodiversidad de flora presente como: helechos arborescentes,

musgos, hongos comestibles, flores diversas, y especies endémicas de la zona alta.

En la zona media, se le conoce como zona de transición y en ella, la principal vegetación

ha sido introducida como sombra de los cafetales: Guajinicuil (Ingla), árboles frutales como:

plátano, pimienta, naranja. Plantas comestibles como: calabaza, chayote, quelites (huele de

noche, berro, quintonil); y flores como: Orquídeas, Yolozúchitl y Alcatraz.

Y en zona baja, vegetación con árboles de sombra, Guajinicuil (Ingla), naranja, mango, café,

zapote, plátano, aguacate, pastizales, vainilla silvestre, cultivos de caña, maíz y frijol.

La excelente diversidad de flora, se visualiza como potencial en la producción de miel y con

estudios de la flora, la extracción de ingredientes para la elaboración de medicamentos. De

igual manera existe al menos identificadas 8 especies de orquídeas, pero hasta el momento

no se tiene un manejo adecuado de conservación y reproducción de estas especies;

algunas de ellas con potencial económico.

La gran diversidad de especies existentes, provoca un desconocimiento de las

potencialidades y de los beneficios económicos, a la salud, alimentación y los diversos usos

que tienen.


16

Fauna

Según Grupo Mesofilo (2003) menciona que en los bosques mesofilos de montaña y en los

cafetales bajo sombra, existe una gran diversidad de aves durante todo el año, y es un

potencial para explorar, ya que existen mercados de café amigables con las aves, o el pago

por la observación de estas especies.

Por otro lado, las especies como temazate, tepezcuintle, jabalí y venado han disminuido o

desaparecido, hace 20 años se podía cazar al menos 3 ejemplares al año de cualquiera de

estas especies, actualmente; ninguno o al menos uno al año, lo cual indica la perdida de

estas especies y aunado a esto, no existe algún reglamento, restricción o multa para quien

cace a estas especies.

Otras especies que se pueden observar en el territorio municipal son:

� Aves silvestres: Águila, zopilote, tecolote, tucán, correcaminos, colibrí, pájaros, y

pavos silvestres.

� Animales salvajes: Jabalí, tigrillo, armadillo, temazate, tejón, tepezcuintle, venado,

ardilla, tuza, zorro, tlacuache, comadreja entre otros.

� Reptiles: Víboras de cascabel, mano de metate y coralillo.

� Animales domésticos: Gallinas, guajolotes, toros, vacas, burros, caballos, cerdos,

perros y gatos.

2.1.3 Estado de los Recursos

A través de los talleres se realizaron los análisis de cada uno de los aspectos que involucra

el medio físico encontrándose aspectos que se detallan a continuación.

Cuadro 1: Estado de los recursos naturales.

Recurso Estado de los recursos Problemas específicos

Factores asociados

Territorio

Indefinición en la tenencia de la tierra. No existe claridad en la delimitación del territorio. Invasión de las comunidades vecinas. No existe un documento legal del territorio de nuestro pueblo lo que genera incertidumbre en la población. No hay seguridad en la posesión de nuestro territorio.

Migración y abandono de tierras. No se accede a apoyos de gobierno para el trabajo en nuestras tierras.


17

Suelos

Erosión del suelo provocado por el mal manejo de la sombra de cafeto (erosión laminar). La pérdida de suelo en áreas de manejo forestal. La pérdida de suelo por deslizamientos provocados por la mala planeación de los caminos. Perdida de suelo por la naturaleza de la pendiente.

No hay esquemas de reducción de la erosión del suelo.

Agua

Desconocimiento de la cantidad y la calidad de agua. Alta inversión del usuario para el servicio (tequio y cooperación). Existen varios comités que distribuyen el agua. Deficiente mantenimiento a la red de distribución. Desorden en la planeación en la red de distribución. Disminución del volumen de escurrimiento de las corrientes superficiales. Contaminación de los escurrimientos superficiales por residuos orgánicos e inorgánicos. Contaminación de ríos y arroyos por las aguas residuales de la comunidad. Existen varios puntos de descarga de aguas residuales en la periferia y dentro de la población.

Afectación a la salud. Afectación a la economía familiar. Afectación a las obras y pérdida de agua. Afectación en el desarrollo urbano. Afectación al aire, mal olor y al paisaje dando mal aspecto.

Paisaje

Basurero a cielo abierto en una zona boscosa lo que da un mal aspecto y contamina el suelo. En varios lugares de nuestra comunidad existe basura tirada. No hay regulación para el manejo de la basura. Hay basura en la vía pública y no hay basureros.

Problemas de salud. Mal aspecto. Contaminación del agua.

Materiales pétreos y minerales

Desconocemos el potencial del territorio en este tema. No hay una regulación para la explotación de materiales de construcción (piedra, arena, grava).

La intromisión en nuestro territorio de personas ajenas a nuestra comunidad.

Flora

Desconocimiento de las plantas. Presencia de plagas en pinos, frutales, cafetos: plantas parásitas (lirio). Desconocimiento por parte de la comunidad acerca de las prácticas de manejo que la organización de aprovechamiento forestal lleva a cabo. Derribo de árboles de manera incontrolada. No hay reglamento para cortar árboles nativos para leña.

No se aprovecha el recurso. Plantas en peligro de extinción. Cambio climático (granizada afecto pinos). Descuido de cultivos. Apertura de brecha de saca.

Fauna

Desconocimiento de los animales. Extinción de algunos animales (pájaros principalmente). Animales que dañan los cultivos. Animales peligrosos (víboras venenosas, puma).

Afectación de los hábitats. Falta de alimentos para los animales.

Fuente: Elaboración con datos de talleres participativos.

2.1.4 Patrón de Asentamientos Humanos

El municipio cuenta con dos localidades: Tanetze de Zaragoza que es la cabecera ubicada

al sur del territorio del municipio y la agencia de Santa María Yaviche que se encuentra al


18

norte de la cabecera y que se comunica con ella a través de un camino de terracería. Ambos

están asentados en la zona media de la cadena montañosa.

En la zona urbana de las dos comunidades, no existe ningún ordenamiento para asentar las

viviendas, por lo que en el centro, las viviendas son contiguas y sin espacios para secar el

café pergamino o para estacionar un vehículo y se obstruyen las calles, no así, en los

alrededores de estas comunidades, las viviendas son más dispersas, cuentan con sus

huertos familiares y patios para el secado del café pergamino, pero con la dificultad de que

las veredas se encuentran en la mayor parte del año con maleza y basura.

2.1.5 Manejo y Tratamiento de los Residuos

Actualmente las aguas residuales provenientes de los hogares son recolectados por redes

de drenaje que desembocan en los arroyos que se ubican en la periferia y dentro de la

misma población. Esta contaminación se vierte finalmente al Río Cajonos.

En el caso de la basura, se cuenta con el servicio de recolección semanal que acopia los

residuos para llevarlos al basurero comunitario, el cual se encuentra en la parte norte de la

cabecera, a cielo abierto dentro la zona boscosa.

En el 2009, a través del Programa de Empleo Temporal, se programó dar limpieza a

5 de los arroyos más contaminados por basura, haciendo un total de 6 kilómetros de

superficie, además realizar la separación de residuos sólidos en el tiradero municipal.

Se construyeron los contenedores de residuos sólidos en un área de 10 metros de

largo por 5 metros de ancho, estos contenedores se utilizaran para separar el plástico

pet, cartón, vidrio y metales, una vez que opere este centro de acopio será necesario

la construcción del relleno sanitario para el depósito de toda la basura que no pueda

ser reciclada.


19

EJE SOCIAL

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22

2.2.2 Organizaciones Sociales

Se han constituido comités de representantes de los diferentes servicios con los que cuenta

el municipio para poder atender a las necesidades propias de cada una. Es así como se han

integrado los comités de educación de las escuelas preescolar, primaria, secundaria y

bachillerato (IEBO); los comités del agua potable como el municipal, la roca en Oreb,

Samaritana y los comités de las redes de drenaje. Recientemente se ha constituido el

comité de salud.

2.2.3 Organizaciones Económicas

Se encuentra laborando una cooperativa de ahorro y crédito denominada “25 de diciembre”

que actualmente cuenta con 140 socios proporcionándoles la oportunidad de invertir sus

ingresos y de brindar prestamos a socios y no socios. Esta cooperativa cuenta con un

comité que se nombra cada año y es la encargada de administrar y vigilar su buen

funcionamiento.

2.2.4 Organizaciones Religiosas

Al año 2010, de acuerdo al Censo efectuado por el INEGI, la población de 5 años y más que

es católica asciende a 1,144 habitantes, mientras que los no católicos en el mismo rango de

edades suman 480 personas, es decir, el 72% de la población es católica y el 28 % es

pentecostés y adventista.

Tradicionalmente los católicos se organizan mediante el nombramiento de un comité del

templo católico, debido a los conflictos por los que atravesó la comunidad el templo

católico está a resguardo del sacerdote y otra persona, por lo que se pretende retomar

nuevamente el resguardo de este edificio a cargo de un comité que será nombrado

por el pueblo.

2.2.5 Organizaciones Externas

Las organizaciones que tienen inferencia con los habitantes son:

Caja popular mexicana, sucursal Talea de Castro.

Organización Yeni Navan de producción de café orgánico que también trabaja en otras comunidades de la región.

Organización de paisanos radicados en la ciudad de Oaxaca.


23

2.2.6 Presencia de Instituciones en el Municipio

Las dependencias gubernamentales mantienen su relación con el municipio a través de los

programas de apoyo que brindan destinados a los diversos sectores de la población.

Actualmente el municipio se está beneficiando de los programas federales: Oportunidades,

Atención a Adultos Mayores, de SEDESOL; del programa de apoyo a proyectos productivos

de SAGARPA; del programa Proarbol de CONAFOR.

Cuadro 3. Instituciones presentes en el municipio.

DEPENDENCIAS DE

GOBIERNO FEDERAL/DEPENDENCI

AS DE GOBIERNO ESTATAL

DIRECCION

CON QUIEN INTERACTUA EN EL MUNICIPIO

PROGRAMAS Y

PROYECTOS QUE

OPERAN.

OBJETIVO PRINCIPAL

APOYOS REQUISITOS

DE ELEGIBILIDAD

PERIODO

SEP/IEEPO

Carretera Cristóbal Colón.

Autoridad Municipal, comités de las diferentes escuelas y directores de las escuelas

Educación en el municipio

Brindar educación a los niños del municipio.

Personal para brindar educación, apoyo didáctico para la educación de los niños.

De acuerdo a los establecidos por la SEP.

Periodos escolares anuales.

SAGARPA /SEDAFPA

SAGARPA

Delegación Estatal de la SAGARPA.

Riveras del Atoyac #38-A, Colonia

Vicente Suárez, San Jacinto

Amilpas, Oax. Tels. 01 951 501 09 20, 01 951 516 63 46 y 01 951 514 74 22.

[email protected]

Autoridad municipal, grupo de productores y comunidad en general

Activos productivos.

Activos productivos. Apoyo a productores para adquisición de maquinaria y equipo

Beneficiar a la población rural con proyectos productivos a fondo perdido. Cumplir con los

requisitos de elegibilidad conforme a las reglas de operación del 2008. O el año de la solicitud.

Marzo-Junio

Productores del municipio, comisariado de bienes comunales.

Procampo

Procampo. apoyo a propietarios de tierras de cultivo en dinero por superficies cultivadas

Reducción de costos de producción. Ahorro para los productores

Marzo-Junio

SSA

Personal de salud, comité de salud, regidor de salud y autoridad municipal.

Programas de salud Y Campañas de vacunación.

Acciones en beneficio de la salud de la población.

Vacunas, consultas.

Población en general. Permanente

SEDESOL

Oaxaca. Carretera Cristóbal Colón Km. 6.5 Tramo Oaxaca-Tehuantepec, San

Agustín Yatareni, C.P. 68290 Tels. 01

Autoridad Municipal, Comités de los programas sociales, y beneficiarios directos.

Oportunidades

Apoyar en la educación de los niños y jóvenes de México, y a las mujeres.

Brinda apoyo económico cada 2 meses para educación de los niños y jóvenes, apoyo para las

La población objetivos son las personas de localidades de alta y muy alta marginación que viven en

Permanente


24

951 513 89 34 y 01 951 515 17 35

mujeres. condiciones de pobreza.

Autoridad municipal, adultos mayores. 70 y +

Apoyo a los adultos mayores de 70 año y más.

Brinda apoyo económico cada 2 meses a los adultos mayores.

Adultos mayores de 70 años y más de localidades de alta y muy alta marginación y que viven en condiciones de pobreza.

Permanente

Autoridad municipal, grupo de productores y habitantes en general.

Opciones productivas

Desarrollo de las personas en condiciones de pobreza patrimonial.

cofinanciamiento y

financiamiento de proyectos productivos estratégicos, que generaren empleo e

ingreso y mejorar el nivel de vida de las personas.

Fondo de cofinanciamiento. apoyos diferentes, de acuerdo a la modalidad, recursos financieros. (desde 300,000, 1.5 millones y 5 millones de pesos por proyecto.

Población objetivo: las personas, unidades familiares, grupos sociales y

organizaciones de productores en condiciones de pobreza

patrimonial que habitan en los municipios de alta y muy alta marginación y forman parte de las microrregiones.

En los primeros meses 3 del año.

Autoridad municipal y habitantes de la localidad.

Piso firme

Apoyo para la construcción de pisos en las casa del municipio.

Apoyo económico para construcción de pisos en casa habitación.

Localidades de alta y muy alta marginación, y en condiciones de pobreza.

De acuerdo a las reglas de operación.

CONAFOR

Priv. De almendros No. 106. Colonia

Reforma (951) 51 8 72 10

Autoridad Municipal PROARBOL Apoyo en la reforestación del municipio.

Apoyo económico para la reforestación del municipio

Localidades con potencial forestal.

De acuerdo a las reglas de operación.

2.2.7 Relación entre Actores

Los comités de educación se encuentran muy relacionados entre sí de tal manera que

puedan sacar adelante los eventos sociales que se llevan a cabo y para gestionar y resolver

en conjunto con el representante del cabildo (regidor de educación) las necesidades que se

les presentan.

Las organizaciones productivas no mantienen una relación directa entre sí pero

generalmente es dentro de estas donde nacen las inquietudes de emprender nuevos


25

proyectos. Estos grupos trabajan con el apoyo del cabildo municipal quienes buscan ofrecer

las facilidades a favor del sustento y desarrollo de estas organizaciones.

Cuadro 4. Formas de Organización.

Quienes se coordinan: Para que se coordinan: Que beneficios se obtienen cuando se

organizan.

Autoridad y dependencias de gobierno Federal y Estatal.

Para la realización de obras, acciones y proyectos. Así cómo para la comprobación de las mismas.

Trabajar en beneficio de los habitantes de la comunidad.

Comités y Autoridad Municipal.

Organización para trabajar juntos en beneficio de la comunidad. En obras, acciones y proyectos.

Se realizan buenas obras que son supervisadas por los diferentes comités que existen en el municipio.

Habitantes, autoridad y dependencias.

Para obtener algún proyecto productivo.

Satisfacción por parte de las personas que obtienen beneficio, desarrollo y beneficio de las personas.

Habitantes y comités. Para tratar de solucionar sus problemas

Obtienen beneficio para sus familias, y apoyo de las autoridades.

2.2.8 Expresiones de Liderazgo

El liderazgo está representado por la Autoridad Municipal que la integra el Presidente

municipal y su cabildo, y las personas de la tercera edad representan un liderazgo moral.

2.2.9 Relaciones de Poder

Hasta hace unos años, la relación entre los ciudadanos y dirigentes de las comunidades

vecinas era estrecha, estableciendo convenios y conformando sociedades con la finalidad

de fomentar el trabajo en conjunto. Estas relaciones se han degradado últimamente por lo

que es necesario retomar acciones que devuelvan esa confianza y la posición del municipio

en constante desarrollo y de relación con los municipios vecinos.

2.2.10 Tendencia de desarrollo de las organizaciones

Las experiencias en el aspecto organizativo han demostrado que existen deficiencias para el

trabajo en equipo ya que se presentan problemas que incluyen la deserción progresiva de

los asociados y conflictos internos. Sin embargo hay grupos que han podido mantenerse y

trabajar conjuntamente como lo es la caja popular de ahorro y crédito. Los grupos de trabajo


26

actuales aprovechan los apoyos a los que pueden tener acceso y buscan asociarse a otros

grupos externos.

2.2.11 Tenencia de la Tierra

En el año 2001, se registra bajo el régimen comunal; 817 hectáreas con 192 comuneros, el

cual representa el 40% del territorio municipal, estas cifras pertenecen a la agencia de Santa

María Yaviche y en la cabecera actualmente no se encuentra incluida bajo ningún régimen

agrario. El otro 60% está en una indefinición de la tenencia, lo que genera incertidumbre por

las posesionarios de los terrenos y por los límites del territorio.

2.2.12 Infraestructura Social

Carreteras y Caminos

El municipio esta comunicado con la capital del estado a través de la carretera que conduce

a la población de Talea de Castro desviándose por un camino de terracería antes de llegar a

esta población. La distancia aproximada es de 114 kilómetros recorriéndose en un tiempo de

aproximadamente 5 horas. El transporte público realiza una corrida diariamente hasta la

ciudad de Oaxaca.

Existen otros caminos de terracería que comunican a la cabecera al norte con la agencia de

Santa María Yaviche, las comunidades de Lachichina y San Juan Yaeé; al sur con las

comunidades de San Isidro Reforma y Juquila Vijanos (la misma que se dirige a la capital) y

al oeste con Santo Domingo Cacalotepec y San Miguel Yotao.

Cuadro 5. Situación de las carreteras y los medios de transporte.

PROBLEMAS ESPECIFICOS FACTORES ASOCIADOS

Desorden en Vialidad urbana

No hay planeación para los estacionamientos de vehículos. Incremento de vehículos. Calles reducidas. Las calles no están señaladas por sus nombres Existe una sola entrada al centro de la población. No se cuenta con un plano urbano y reglamento de vialidad (tránsito). Vehículos estacionados en las calles.

Caminos en mal estado. Los caminos están en mal estado, en periodos de lluvia se presentan derrumbes.



27

Salud

Se cuenta con la unidad médica rural Nº 144 que presta el servicio de primer nivel con

medicamento básico y con la siguiente infraestructura: un consultorio, una sala de espera,

una sala de observación, un consultorio de odontología, un aula para pláticas a

adolescentes y una ambulancia municipal.

El recurso humano se compone de un médico y una auxiliar de base; 26 promotoras

sociales voluntarias; y un comité de salud.

El personal con el que se cuenta presta el servicio de lunes a viernes y de fines de semana.

Las enfermedades más importantes por el número de incidencia son los padecimientos

gastrointestinales y las infecciones respiratorias, los problemas de desnutrición no

representan un mayor problema como se puede apreciar en la tabla.

Cuadro 6. Casos presentados por año de las principales enfermedades.

Año Población IRA IRAM5 EDA EDAM5 DM5

2003 1054 148 26 13 3 26

2004 958 252 3 36 16 3

2005 957 225 3 25 12 3

2006 984 196 27 34 10 9

2007 984 386 64 32 8 8

Fuente: UMR, 2008.

Descripción de la tabla:

IRA: Infección respiratoria aguda.

IRAM5: Infección respiratoria aguda en el menor de 5 años.

EDA: Enfermedad diarreica aguda.

EDAM5: Enfermedad diarreica aguda en el menor de 5 años.

DM5: Desnutrición en el menor de 5 años.


28

Cuadro 7. Situación del sector salud.

PROBLEMAS ESPECIFICOS FACTORES ASOCIADOS

Contaminación generada por la

basura.

Se quema el plástico y se contamina el ambiente.

Demasiado uso de plásticos, unicel y pañales desechables.

Irresponsabilidad de los ciudadanos y desconocimiento de la

problemática.

Consumo de productos industrializados (chatarra).

Atención de urgencia y odontología. Enfermedades degenerativas, paros cardiacos. Calidad de vida de los

adultos mayores..

Deficiente lote de medicamentos. El sector salud cuenta solo con un cuadro básico de medicamentos.

Incidencia de enfermedades

gastrointestinales.

El agua de uso humano no es potable.

Preparación de alimentos sin medidas higiénicas.

Descarga de aguas negras y fosas en

mal estado.

Problema de salud y contaminación de arroyos y manantiales.


Educación

Se cuenta con la siguiente infraestructura:

Cuadro 8. Infraestructura en educación

Nivel Cabecera municipal Agencia de Sta. Ma. Yaviche Total

Preescolar 1 1 2

Primaria 1 1 2

Secundaria 1 1 2

Bachillerato 1 - 1

Fuente: Investigación directa en el municipio.

El plantel 94 del Instituto de Estudios de Bachillerato del Estado de Oaxaca (IEBO)

establecido en la cabecera municipal, cuenta actualmente con 57 alumnos de los cuales 20

provienen de las comunidades vecinas. Las instalaciones del IEBO son espacios

acondicionados de la Tienda Rural de Abasto, lo cual no cumple con las condiciones para la

educación de los alumnos.

En base al censo efectuado en el 2010 por el INEGI, se cuenta con los siguientes datos

estadísticos del municipio. 1285 personas de más de 15 años de edad, 120 personas de 15

años y más analfabeta (9.33%) de las cuales 40 son hombres y 80 mujeres.


29

De la población de más de 3 años son 1641, de los cuales 94 esta sin escolaridad, 1087

con algún grado de primaria, 224 con educación secundaria, 145 con educación postbásica,

y 12 con estudios no especificados que puede ser referencia a estudios de maestría o

doctorado.

Figura 5. Escolaridad de la población.

Cuadro 9. Situación de la educación.

PROBLEMAS ESPECÍFICOS FACTORES ASOCIADOS

Deficiente educación escolar.

Existen faltas o ausencia continua de los maestros.

Los maestros llegan tarde y se van temprano.

El comité no vigila a los maestros.

Ausencia del director de la primaria.

Los padres de familia no se involucran.

Los padres de familia dejan la responsabilidad de la

educación a los maestros.

Disminución de la matrícula de alumnos. Se ha incrementado el control de la natalidad.

Se va a otras escuelas o a Oaxaca a hacer sus estudios.

Afectación de la cancha municipal en época de

lluvia causando focos de infección.

Se drenan aguas negras provenientes de una familia.

Carencia recursos para la alimentación de

alumnos foráneos.

Desconocimiento de los programas de apoyo para la

educación que complementen los recursos del municipio.

Fuente: Elaboración con datos de talleres participativos, 2010.

6%

70%

14%

9% 1%

Escolaridad Sin escolaridadAlgún grado de primariaEducación secundariaEducación PostbásicaEstudios no especificados (Maestría o Doctorado)


30

La cobertura del servicio es del 100%, sin embargo, no es del todo potable debido a que no

se cuenta con algún sistema de filtración o clorado ya que las redes distribuidoras tienen su

toma directa de los nacimientos ubicados en lo alto de las montañas y de ahí el agua se

concentra en un tanque de almacenamiento de donde parten las tuberías que van a los

domicilios. Estas deficiencias ocasionan que las enfermedades gastrointestinales (diarreas)

sean uno de los padecimientos más frecuentes en niños y además se tengan dificultades al

momento de la planeación urbana (pavimentación de caminos).

El ayuntamiento brinda este servicio a un porcentaje de la población, pero además existen

otras asociaciones independientes. Del total de viviendas 185 cuentan sistema

intradomiciliario y 140 en el patio (UMR, 2010).

Alumbrado publico

La cobertura es de aproximadamente un 90%, el ayuntamiento es el encargado de darle

mantenimiento, hacer los pagos e informar de los problemas a la CFE. Debido al crecimiento

poblacional la falta del alumbrado público se presenta en la periferia de la comunidad sobre

todo en la parte norte donde la mancha urbana ha crecido y actualmente no se ha cubierto

el servicio. Se requiere llevar a cabo la ampliación del servicio de energía eléctrica, así

como cambio de postes que por humedad ya están en malas condiciones.

Drenaje

Este servicio, al igual que el agua potable, se encuentra dividido por asociaciones y tiene

una cobertura de un 98%. Del total de viviendas (325), 310 cuentan con excusado inglés, 3

con fosa séptica, 6 con letrina y 6 no cuentan con servicio sanitario. No existe un sistema de

tratamiento de aguas residuales y las aguas negras van a parar a los arroyos contaminando

el rio. Actualmente se encuentra la construcción del sistema de drenaje (50%) en todo el

municipio, con una mezcla de recurso de SEDESOL y FINANZAS. Esta red se

encuentra establecida en las calles principales, para ampliar el sistema para dar

cobertura a toda la población, sin embargo presentan problemas técnicos para su

operación y tener al 100% construida la red de drenaje.

Panteón municipal

Se ubica en el extremo norte del poblado, debido al crecimiento poblacional está siendo

rodeado de nuevas viviendas. No se le ha dado mantenimiento y se encuentra ya en


31

condiciones deplorables. Ya no hay espacios y las tumbas no se encuentran bien ordenadas

ya que actualmente no hay alguna reglamentación para su regulación. El encargado de esta

área es el sacristán, y se requiere la ampliación o asignación de otro espacio.


32

Organización e Infraestructura Social Básica

Cuadro 10. Infraestructura social básica.

MUNICIPIO Nº DE

HABITANTE

S

NO DE

CASAS

HABITACIO

N

ENERGÍA

ELÉCTRICA

AGUA

POTABLE

DRENAJE PISO

DISTINTO

DE PISO DE

TIERRA

CON

EXCUSADO

TANETZE

DE

ZARAGOZA

1707 523 511 514 502 512 511

Fuente: INEGI 2010.

Pese a que el municipio cuenta con servicios básicos, estos son deficiente por mencionar

el agua potable, que es agua entubada por una serie de ductos agrupados en

organizaciones de vecinos, lo que genera que no existe mantenimiento de los tanques de

distribución y excesivas conexiones a lo largo de las calles y terrenos que afectan la

imagen de las calles, además existen tuberías rotas que genera desperdicio de agua y

afectaciones a las calles.

Las habitaciones están en promedio habitadas por tres habitantes, esto se debe a la

migración principalmente, por lo que de las 523 casas habitación, 112 están a cargo de la

mujer y 411 a cargo de la jefatura del Hombre.

2.2.13. Medios de Comunicación

Se cuenta con dos casetas telefónicas, se recibe la señal de algunas radiodifusoras de

banda AM y FM locales (XEGLO, la voz de Sierra Juárez), de la capital, y las del vecino

estado de Veracruz. Actualmente están funcionando 3 cibercafés. En la agencia de Santa

Maria Yaviche, se ubica una radiodifusora comunitaria.

2.2.14. Abasto Rural

Los productos como fruta de temporada, verduras, abarrotes, papelería y ropa son traídos de la

ciudad de Oaxaca por medio de los comerciantes locales. Dentro de la comunidad existen 8

misceláneas, 2 boneterías, 3 papelerías, 3 ferreterías, una farmacia y una tienda comunitaria que

abastecen de productos básicos como maíz y abarrotes, además de un mercado público donde

los domingos se llegan a ofertar productos de la región como frijol, panela, carne y otros.


33

EJE HUMANO


34

2.3 EJE HUMANO

En este eje se describe quienes, la identidad de los habitantes, sus capacidades y

habilidades, como viven, como piensan y sus creencias, es decir su historia, cultura y

valores.

2.3.1 Historia

En el siguiente cuadro se presentan los acontecimientos históricos más importantes que han

marcado el rumbo de la comunidad y que gracias a los talleres participativos y entrevista al

cronista del pueblo ha sido posible conocer.

Cuadro 11. Cronología de hechos históricos.

Año Acontecimiento Observaciones

1521 El municipio era conocido como Ixcuintepec. El registro que se tiene lo menciona como el pueblo más grande del rincón de la sierra norte.

1528 El conquistador Diego de Figueroa la tomó como encomienda.

1547 Se realiza el primer censo que reporta una población de 3392 habitantes.

Entonces la comunidad era conocida como Ixcuintepec.

1578 El pueblo se encomendó a la corona española.

1592 El corregidor del pueblo Pedro Pérez de Zamora informó al virrey que algunos pobladores ya se habían mudado a una nueva locación.

En esta época se le conocía como Tanetze Ixcuintepec.

1600~ Llega la imagen de la virgen del Rosario. La trajo Fray Jordán de Santa Catalina.

1622 Un importante número de personas se habían congregado en Ixcuintepec.

La comunidad se hizo conocida con el nombre de Tanetze. Los dominicos lo habían convertido en una de sus cabeceras de doctrina.

1700~ Cambio de orden religioso, dominicos por franciscanos.

Disputa entre ellos.

1717 Se expide el titulo a Tanetze La otorga Don Francisco de Valenzuela Venegas.

1917 Fueron fusilados 5 paisanos en el atrio del templo católico a manos del teniente Roberto Santillán.


35

1920

Construcción del templo católico.

1ª. Etapa: Construcción de la capilla.

2ª. Etapa: Construcción de la bóveda chica.

3ª. Etapa: Construcción de la bóveda grande.

4ª. Etapa: Construcción del cañón.

Se hizo por medio de tequios que se daban desde los 12 años.

Se solicita permiso a la corona de España.

Se fabricó cal y tabique.

Al inicio el presidente fue Lorenzo Cruz.

1927 El 25 de noviembre se le agrega el nombre de Tanetze de Zaragoza.

1800 Construcción de la casa municipal.

1800 Demolición de la casa municipal.

1920-1950 Auge del comercio a nivel regional. Los centros comerciales eran Tanetze, San Juan Yaeé y Lalopa.

1940 Ataque de una plaga de langostas. Afectación de la agricultura, se realizó una procesión con la virgen del Rosario.

1948 Afectación de una epidemia de sarampión.

1950 Construcción del puente “tres garantías” en el Río Rincón.

Se había construido uno que fue arrastrado por el río, el siguiente se construyo con la ayuda de la comunidad de Yotao.

1950~ Construcción de la primera escuela de educación primaria.

Contaba con un teatro y los maestros eran pagados por la comunidad.

1953 Creación de la banda “Benito Juárez”

1954 Se instituye la religión evangélica. El Sr. Lino de La Trinidad que venia a vender pan fue quien comenzó a inculcar la religión.

1955 Servicio de educación pública, escuela primaria “Emilio Carranza”, asignación de profesores.

Se contó con un solo profesor.

1955 Instalación de la fábrica de gaseosa. Propietario Sr. Dionisio López.

1955 Instalación de la fábrica de jabón. Propietario Sr. Fidel Pérez.

1956 Cultivo de café y primera comercialización.

Se organizaron Emiliano Martínez, Fidel Cruz, Ernesto Martínez, Mateo Chávez y otros, se llevaron 2 camiones de café a Córdoba, Ver.

1957 Construcción de la escuela primaria con el apoyo de la Comisión del Papaloapan.

Presidente Andrés Salas. Se construyeron 4 aulas.

Las piedras se trajeron de Las Maravillas.

1957 Apertura de la brecha. De Las Maravillas a Talea y de Talea a


36

Tanetze.

1958 Llega el servicio de telégrafo y correo.

1958

Se hizo el tanque de agua municipal.

Se construyeron las primeras aulas de la escuela primaria

El maestro Abraham Bautista compone la pieza musical “Escuela moderna”.

Siendo presidente el ciudadano Andrés Salas

1959 Primer sistema de agua entubada. El Sr. José María Hernández lo trajo al centro de la población.

1960 Se instala un generador de energía eléctrica para el templo.

1970 Se abastece de energía eléctrica. Presidente municipal Bonifacio Cruz

1970 Primer sistema de drenaje. Iniciativa de un grupo de ciudadanos.

1970 Incursión del Instituto Lingüístico de Verano.

1971 Introducción de la tienda CONASUPO. Se abastece de maíz.

1972 Comienza a trabajar el servicio de salud. Se da a través de los promotores de salud del INI

1973 Se instala un albergue escolar del Instituto Nacional Indigenista (I.N.I.)

Se ubico donde se encuentra actualmente la tienda conasupo.

1976 Comienza a funcionar la clínica de IMSS-COPLAMAR.

1976 Introducción del café por INMECAFE, el primer vivero fue de 80 mil plantas.

El cultivo de maíz comenzó a ser sustituido por el de café en la zona cálida y semicálida.

1976 Se establece el jarabe tanetzeño Maestro de música Abraham Bautista, maestros de danza Demetrio Velasco y Florentino Cruz.

1977 La banda “Benito Juárez” gana el segundo lugar en un concurso estatal de bandas.

1978 Alianza entre comunidades vecinas denominada Pueblos Unificados.

Visita del gobernador Eliseo Jiménez Ruiz siendo presidente municipal Martín García.

1978 La banda “Benito Juárez” gana el primer lugar en un concurso a nivel regional.

Se llevó a cabo en Guelatao.

1979 Participación de la banda “Benito Juárez” en un encuentro nacional de bandas en Guelatao.

Se obtuvo un apoyo para la adquisición de instrumentos musicales.

1979 Inicia la construcción del camino del paraje de la Virgen de los Pobres a Juquila

Participaron 7 pueblos.


37

Vijanos.

1980 Construcción del mercado municipal

1981 Movimiento regional por la ampliación del camino hasta San Juan Yaeé.

Retención de trabajadores y maquinaria de la COCONAL siendo presidente mpal. Román Mtz., se cambió en síndico municipal quedando Federico Bautista.

1982 Se abre el camino de terracería hasta la cabecera del municipio.

1982 Entra la línea de transporte “Benito Juárez”. Se cambió el nombre de la alianza a Organización Independiente de Pueblos Unidos del Rincón.

1982 Creación de la Sociedad Cooperativa Pueblos Unidos.

Durante el movimiento hubo cambio de asesor, asciende al puesto el profesor Rafael Velasco Morales.

1984 Construcción de las aulas del preescolar.

1986 Comienza a trabajar la telesecundaria.

1987 Construcción del beneficio seco de café. A través de la Sociedad Cooperativa Pueblos Unidos del Rincón, gestor Ing. Gabino Chávez L.

1989 Construcción de la bodega de pimienta.

1996 Construcción de un hospital (no ha funcionado)

Gestionado por el sacerdote Ricardo Tibone.

1998 Conflicto regional e interno

Se deriva de que a la comunidad de Cacalotepec no se le brinda el servicio de transporte, los autobuses se encontraban deteriorados.

Poca información sobre la administración de la cooperativa.

División interna

1999 Creación del TEBAO para estudios de bachillerato.

Actualmente IEBO.

2000 Demolición de la escuela primaria. Construido por la comisión del Papaloapan.

1º de enero 2002

Conflicto regional por la cooperativa de autobuses “pueblos Unidos”.

División del pueblo.

Suspensión del servicio de transporte. Conflictos intercomunitarios.

Políticos propiciaron la inestabilidad regional.

2002 Reapertura de la brecha antigua.


38

2002-2008 Desaparición de poderes. Se asignaron administradores municipales. Se amplia el palacio municipal.

14 Feb. 2006 Instauración de una autoridad municipal popular.

Presidente popular Alfredo Martínez Sánchez.

Mayo 2008 Recuperación de poderes.

El 18 de junio se realizaron las votaciones donde participaron 2 planillas encabezadas por Mario Cruz Bautista y Alfredo Martínez Sánchez.

12 Julio 2008 Toma de posesión de la autoridad municipal constitucional.

Presidente municipal Alfredo Martínez Sánchez.

Fuente: Taller participativo y entrevista al C. Crisanto Manzano Avella.

2.3.2 Información Demográfica

La población al año 2010 es de 1707 habitantes 825 hombres y 882 mujeres (INEGI 2011). 1096

habitantes en Tanetze de Zaragoza y 611 habitantes en Santa Maria Yaviche.

Figura 6. Población Hombres y mujeres.

Fuente: INEGI, 2011.

2.3.3 Migración

La baja rentabilidad de los cultivos aunado a la falta de empleo bien remunerado; la lejanía y

falta de instituciones de educación superior y la necesidad de ejercer la profesión son las

principales razones por las que se da este efecto. Al igual que en todo el país, ha afectado al

municipio en los últimos años, los datos estadísticos están desactualizados pero en la

mayoría de las familias por lo menos un integrante se encuentra afuera. Según el INEGI

2010, se identifican del total de la población, solo 18 migrantes hacia otros estados de la


39

república y 11 hacia estados Unidos, sin embargo datos de censo del 2008 elaborado por

la autoridad municipal, son cerca de 400 ciudadanos radicados fuera de Tanetze de

Zaragoza mayores de 18 años.

Cuadro 12. Análisis de la migración.


2.3.4 Alcoholismo

Es un problema que afecta a adultos y jóvenes en la que no solo se perjudica la salud sino

también la unión familiar. La producción de aguardiente en la misma comunidad, los bajos

precios de adquisición y la falta de actividades culturales, deportivas y de recreación son

algunos factores que propician el alcoholismo. Actualmente se cuenta con un Grupo de

Alcohólicos Anónimos en el municipio, lo cual indica que esta enfermedad esta afectando a

los pobladores.

2.3.5 Violencia Intrafamiliar

Cuando se presenta se deriva principalmente por causa del alcoholismo en los que las

afectadas son las mujeres (esposas) que son maltratadas física y psicológicamente por sus

esposos que llegan a sus hogares bajo el efecto del alcohol. En las pláticas que se dan por

medio del programa IMMS-oportunidades se trata de concientizar a las mujeres del respeto

¿QUIÉNES? ¿POR QUÉ? ¿A DÓNDE? CONSECUENCIAS

Hombres mujeres y niños

Para Trabajar

Estados Unidos Canadá Ensenada México Cd. de Oaxaca.

Se abandona a la familia cuando se emigra a los Estados Unidos. Se corren riesgos cuando se va sin papeles. Se abandonan las tierras y los cafetales. Cuando se encuentran fuera necesariamente tienen que ahorrar. Disminuye la asistencia al tequio, cooperaciones y servicio a la comunidad.

Se pierde la identidad cultural.

Profesionistas Para desempeñarse en su profesión

Cd. de Oaxaca Cd. de México

Estudiantes Para estudiar Cd. de Oaxaca Cd. de México


40

hacia sus derechos y su dignidad, pero además; es necesario tomar medidas como el

combate al alcoholismo para que ya no se den estos casos.

2.3.6 Desintegración Familiar

Ocurre en los casos de las familias en la que el padre de familia principalmente emigra a los

Estados Unidos para trabajar dejando a la familia a cargo de la madre o viceversa, o cuando

ambos emigran y dejan a los hijos a cargo de los abuelos, también se genera por problemas

de alcoholismo, la pérdida de valores, problemas de litigio de terrenos y problemas políticos

de la comunidad.

2.3.7 Capacitación

Tomando en cuenta los cultivos que se desarrollan, se requieren asesorías para el combate

de plagas en los cultivos de café (broca, enredaderas), caña (roedores) y jitomate en

invernadero (mosquita blanca) además de buenas prácticas para mantener un nivel de

calidad.

Así también, es necesario fortalecer la cultura del cuidado ambiental específicamente la

separación de la basura (orgánica e inorgánica), reciclado y aprovechamiento de la materia

orgánica. La indefinición en la tenencia de la tierra se debe en gran medida a que se

desconocen las características (ventajas y desventajas) de cada uno de los regímenes

agrarios por lo que es indispensable la orientación a los propietarios sobre este rubro.

En lo que respecta a los grupos sociales, la capacitación se requiere para contar con las

tácticas necesarias para corregir las deficiencias en cuanto a organización así como para

mantener y desarrollar la cultura organizacional.

En el ejercicio de elección de los representantes del cabildo, son candidatos todos aquellos

ciudadanos que aun falten por cubrir la totalidad de sus cargos y el puesto otorgado no

siempre depende de la experiencia que tengan al respecto pero lo que es imprescindible la

capacitación para poder desarrollar adecuadamente sus funciones en el cabildo municipal.

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44

2.3.9 Desarrollo de las Mujeres

La participación de las mujeres en el desarrollo del municipio ha jugado un papel importante

y actualmente se ha incrementado. La mayoría son amas de casa que colaboran en la

familia desempeñando actividades como la preparación de los alimentos, cuidado de los

niños, el hogar y los animales de traspatio, acarreo de leña, entre otras. Asimismo, existen

iniciativas donde algunas desempeñan actividades como son: tostado y molido de café y la

elaboración de artesanías textiles.

2.3.10 Religión

Como se mencionó anteriormente las religiones existentes se componen en su mayoría de

católicos (72%), después le sigue la religión Pentecostés y recientemente se ha instituido la

religión Adventista.

2.3.11 Valores

En el municipio se identifica la situación de algunos elementos de identidad del municipio:

Cuadro 16. Desarrollo de los valores de la comunidad.

Antes Ahora Lo que queremos alcanzar

Había unidad. Existe desorden. Un pueblo próspero.

La impartición de la justicia era más rígida.

Divisionismo ideológico.

Estar bien organizados.

Respetar los acuerdos de asambleas.

Mayor respeto hacia la autoridad y entre los ciudadanos.

Hay más intereses personales que colectivos.

Recuperar los valores perdidos para vivir en armonía.

Recuperar la comunalidad.

Mayor responsabilidad de los ciudadanos y de las autoridades.

Intolerancia de algunas personas hacia la autoridad, de la autoridad hacia las personas y entre los ciudadanos.

Mayor participación de los ciudadanos (mujeres y hombres).

No existía migración. Hay menos responsabilidad de cargos, tequios, cuidado de sus tierras

Que existan condiciones para que la gente no emigre.


45

Campo más productivo.

Había más honradez y honestidad de la autoridad y sus miembros.

Falta de respeto entre los ciudadanos.

Generar un mecanismo de trasparencia.

Asumir responsablemente en cada una de las asambleas de informe.

Funcionarios municipales capacitados en su desarrollo del cargo.

Había más solidaridad entre los habitantes. No hay estatuto comunitario.

Que todos asuman sus responsabilidades de ciudadanos.

Las bandas de música estaban unidas. y eran ganadoras de concursos

Hay más bandas, pero no hay una relación más cercana para sobresalir a nivel región.

Bandas de música organizada, y con calidad artística.


2.3.12 Expresiones Culturales

Actualmente existen 4 bandas filarmónicas que participan en eventos como las fiestas

patronales y familiares, eventos cívicos, misas y entierros entre otros.

Se bailan las danzas regionales de los negritos, huenche viejo, huenche nene, de los moros,

de santiago, de los listones, la danza azteca y de la pluma. La danza representativa es el

Jarabe Tanetzeño creado por el maestro de música Abraham Bautista (+) y los maestros de

danza Demetrio Velasco (+) y Martín Cruz López mejor conocido como don Florentino Cruz.

En el municipio aun se preparan platillos tradicionales cuyas recetas se han venido

heredando de generación en generación, entre ellas tenemos el chintesle de semilla,

la tortilla de plátano, bla’yela, el pinole, el pozontle y el caldo de res, estos platillos se

consumen tradicionalmente durante el año, o en las fiestas que se celebran.

Existe importantes lugares sagrados y culturales dentro del municipio como: zuydo`, biaj

kudzugià, biaj sayesa, biaj tunhetzi, capilla de xwachi, la laguna rha yeelh xnaa Lugares

sagrados. El problema, es que no se conocen, los lugares están llenos de basura,

están en el olvido no se les da mantenimiento y no se visitan.

2.3.13 Lengua


46

De acuerdo con el censo 2005 del INEGI los datos de la población de la lengua que domina

se distribuyen de la siguiente forma:

� Población de 5 años y más que habla zapoteco y no habla español: 41 personas.

� Población de 5 años y más que habla zapoteco y habla español: 1258 personas.

En la siguiente figura se muestran otros datos de la cabecera municipal.

Figura 7: Comparación del porcentaje de habitantes que hablan español y zapoteco.

Fuente: Elaboración con datos de la UMR, 2008.

Aunque el 80 % de la población habla el zapoteco, este se ha mezclado mucho con el

español, se han perdido algunas palabras y en las familias no existe la preocupación por

heredarla a sus hijos.

2.3.14 Costumbres y Tradiciones.

Festividades

� Año nuevo

� Los reyes magos

� La semana mayor

� Día de la Santa cruz. Se festeja el 3 de mayo.

Español20%

Español y zapoteco

77%

Zapoteco3%


47

� 5 de mayo. Se festeja por el agregado de Zaragoza, a partir del 15 de noviembre de 1927.

� La Trinidad (barrio)

� 24 de junio: Fiesta en honor al santo patrón San Juan Bautista.

� La fiesta del Carmen.

� 7 de octubre (primer domingo de octubre): Fiesta en honor a la Virgen del Rosario.

2.3.15 Sistema de gobierno.

El municipio se rige por usos y costumbres, las autoridades municipales, agrarias,

comités, se nombran por sus representados mediante asambleas, las cuales se hacía

por escalafón, para que los representantes se consideren personas competentes en el

cargo que se les encomienda debido a su experiencia en el cargo. Sin embargo

existen inconsistencias para elegir autoridades, y la falta de personas que quieren realizar

sus cargos, la asamblea no lleva un control de cargos por ciudadanos.


48

EJE

ECONOMICO


49

2.4 EJE ECONOMICO

El eje económico menciona las principales actividades económicas, las cadenas productivas

y sistemas de producción que se desarrollan en el municipio, la forma en que las personas

generan estrategias para su subsistencia.

2.4.1 Población Económicamente Activa

En base a las cifras del año 2000 presentadas por el INEGI, la población económicamente

activa (PEA) total y ocupada del municipio es de 1,078 personas. Otro dato más reciente

(UMR, 2008) menciona que en la cabecera municipal la PEA es de 814 personas tan solo de

la cabecera municipal.

Cuadro 17. Actividades económicas por sector.

Sector Porcentaje

Primario (Agrícola, Pecuario, Forestal)

94 %

Secundario (Transformación)

1 %

Terciario (Comercio y servicios)

4 %

Otros 1 %

Fuente: INEGI, 2010.

En el siguiente grafico aparecen los datos de las principales actividades en la cabecera

municipal.

Figura 8: Actividades económicas de la población.

Fuente: Censo 2008, UMR.

66%

20%

4% 3% 3% 1% 1% 1% 1% Agricultura

Jornaleros

Comercio

Obreros


50

2.4.2 Sectores Económicos

� Sector primario

� Agrícola

La agricultura representa la principal actividad en el municipio ya que como se puede

observar en la gráfica anterior, más de la mitad de la población ocupada se emplea en esta

como su actividad principal.

Prácticamente la totalidad de la población se dedica a la siembra y cosecha de café ya sea

cómo actividad principal o complementaria. Otros productos agrícolas son la pimienta gorda,

el maíz y fríjol, estos dos últimos para autoconsumo.

Se presentan datos de algunos cultivos registrados en el 2010.

Cuadro 18. Cultivos agrícolas en el municipio.

Producto

Superficie Rendimiento

Sembrada Obtenido

(Ha) (Ton/Ha)

FRIJOL 12 0.49

MAIZ GRANO 88 1.41

AGUACATE 2 4

CAFÉ CEREZA 385 2.1

PIMIENTA 10 0.35

Fuente: OIEDRUS, 2012

� Pecuario

Se practica la ganadería de traspatio para el autoconsumo, como animales de carga y en

ocasiones para la venta donde se crían pollos, guajolotes, cerdos, vacas, caballos y burros.

Las mujeres son principalmente las encargadas de esta actividad y representa un ingreso

extra para la familia.


51

� Forestal

En cuanto a los recursos forestales, un 10% aproximadamente de la población los

aprovecha para la extracción de madera que se vende en rollo. Además se emplea para la

construcción de viviendas (vigas) y como leña.

En general se puede observar en la figura 7, que Tanetze de Zaragoza es principalmente

productor de café bajo sombra, y en superficies no menores de una hectárea para la

producción de maíz. Se identifican la zona donde se está desarrollando la explotación

forestal.

FIGURA 9. Identificación de áreas productivas.

Fuente: Elaboración propia con Google eart, 2012.

� Sector secundario

Existe una organización de mujeres que se dedica al tostado y molido de café para venta y

también ofrece el servicio en la comunidad. Se produce los subproductos del cultivo de la

caña de azúcar: la panela y el aguardiente, estos se elaboran en forma artesanal.

También comprenden el oficio de la construcción (albañiles) y las carnicerías.


52

� Sector terciario

Otras actividades relevantes pertenecen al sector terciario donde se comercializan

productos de primera necesidad de la población (abarrotes, ropa, medicamentos) además

de los servicios como carpintería, plomería, herrería, balconería y choferes.

2.4.3 Nivel de Ingresos

Los ingresos de la población que habita dentro de la población proviene principalmente de la

agricultura pero las remesas de los paisanos que se encuentran trabajando en la Unión

Americana juegan un papel importante. De acuerdo a CONAPO (2005), el municipio

presenta un grado de marginación alto y existe un 91.21% de la población ocupada con un

nivel de ingresos de hasta dos salarios mínimos, es decir entre $70.00 y $100.00 pesos

diarios.

2.4.4 Sistemas de Producción

A continuación se presenta el proceso productivo de las principales actividades económicas

del municipio.

Café

El café representa un cultivo importante en la región, en ella se emplea la mano de obra

familiar pero también se contratan jornaleros para la limpia y durante el periodo de la

cosecha.

Cuadro 19. Proceso productivo de café.

Actividad Descripción Herramienta y materiales

Deshierbe Se eliminan las hierbas, piedras. Coa, desbrozadora

Siembra de árboles de sombra Con los árboles típicos de la región. Barreta, Coa

Preparación del semillero Se realizan camellones. Coa, copetote

Siembra Se planta la semilla en los camellones, se limpia periódicamente.

Palo (sembrador), Semilla seleccionada


53

Preparación de cajetes Trazado del terreno (cuadrado, rectangular, tres bolillo) y excavación de los hoyos.

Vara para medir (2.5m), Pico, pala, Barreta, Cabahoyos

Trasplante Trasporte y plantación de las plantas a los cajetes.

Barreta, costales

Preparación de terrazas Aplanado del terreno, se limpia. Pala, pico, barreta

Aplicación de abono Se coloca debajo de cada mata. Se hace 2 o 3 veces al año.

Abono orgánico

Deshierbe Se limpia el terreno 2 o 3 veces al año. Coa, Desbrozadora

Cosecha Se corta el café maduro de forma manual Tenates, bolsas

Traslado Transporte del producto a los domicilios Caballos, burros, Camioneta

Despulpado Se elimina la cáscara y se deja una noche para que suelte el mucílago.

Despulpadora, Energía eléctrica, Batea, bandeja

Lavado Se elimina el mucílago Agua, bandeja, batea

Secado Aprovechando la energía solar en los patios Petates

Embolsado Pesado y llenado en costales de ixtle o de plástico

Báscula, Costales, Hilo

Venta Venta a intermediarios y a la organización Michizá que les entrega un anticipo por su café.

Ficha técnica, Compra y pago directo


La baja producción es un factor que afecta a este cultivo y sus razones se deben a:

� Baja producción en cafetales con plantaciones viejas y abandonadas.

� Daño del 15-35% del grano por broca, parásitos (lirio, fumagina) y otras plagas

(gusano barrenador).

� La mano de obra es mal pagada y escasa, lo que limita hacer las labores culturales

(limpia, control de plagas, poda, manejo de sombras).

� Baja calidad del café por malas prácticas de beneficiado húmedo

� Los precios bajos han hecho de este cultivo poco redituable llegando solo a cubrir los

costos de producción.


54

Caña

Las características del suelo hacen propicio el cultivo de la caña de azúcar en la zona cálida,

los productos que se obtienen son la panela y el aguardiente que tienen su mercado en la

región.

Cuadro 20. Proceso productivo caña de azúcar-panela.

Actividad Descripción Herramienta y

materiales

Preparación del terreno (barbecho) Rozar, limpiar. Arado, yunta

Se abren cajetes (cepas) Se escarban hoyos de 50x40 cm. Barreta, coa, zapapico

Selección de yemas Se escoge la caña con las mejores características (que no este picada) y una variedad adecuada al suelo y clima (java, morada, blanca).

Machete

Siembra Se colocan las “puntas” horizontalmente de 2 a 3 cm de profundidad. Coa

Deshierbe Se realiza cada tres meses y también se le quita el zacate. Coa

Acondicionamiento del rancho

Se construye el jacal y el horno, se preparan los moldes, se consigue el trapiche y la yunta, se acarrea la leña y se preparan los recipientes.

Madera, lámina, duelas, piedras, barro

Corte Se hace de manera inclinada y al ras del suelo, se acarrea a espalda. Machete

Se exprime la caña

El primer día se traza el compás de vuelta y se realiza un ritual de tradición.

Se hace con trapiche tirado por una yunta o caballo. El jugo se recibe en una batea.

Trapiche

Timón

Batea

Se cuela el jugo Se eliminan las impurezas (gabazo) Tela

Se coloca en el fuego el jugo

Se vacía en un cazo y se colocan aproximadamente 200 g de cal.

Se eliminan impurezas que se concentran en la superficie antes de hervir

En ocasiones se agregan plátanos, calabaza, chilacayote, papaya y yuca para dulce (cristalizado).

Cazo (paile)

Cal

Coladera

Palo (agitador)

Paleta de madera (de encino)

Punto de cocimiento Este se alcanza aproximadamente después de 10 horas de cocimiento y esto ocurre cuando el concentrado está lo suficientemente espesa.

Jícara

Paleta de madera

Enfriado Se agita el concentrado. Palo (agitador)


55

Moldeado Se lavan los moldes, e vierte el contenido y se espera a que solidifique.

Moldes de madera

Cubeta

Forrado de la panela El empaque se hace con el mismo zacate de la caña. Cuchillo


Problemática del cultivo de la caña

Baja calidad y productividad de la producción de caña de azúcar.

Causas.

� Limitados instrumentos y materiales para la elaboración de la panela y aguardiente

como son trapiches, alambiques, recipientes, mangueras y material para el

acondicionamiento de los ranchos (galeras) donde se exprime la caña y se elaboran

los productos.

� Falta de vías de comunicación para trasladar el equipo y material que se requiere

hasta los terrenos donde se trabaja.

� Poco equipo para hacer llegar el agua al lugar de la producción.

� Daño por plagas (en ocasiones) que afectan la calidad.

� Invasión de animales (roedores) que afectan el rendimiento.

Otros cultivos

Se siembra el maíz y frijol de temporal en la época de lluvias (mayo-julio) que se destina

para autoconsumo. Se cultivan principalmente en la zona baja donde predomina el clima

cálido utilizando variedades criollas; las labores culturales comprenden el deshierbe y

arrimado de tierra (aporque) empleando la coa; los rendimientos son de 800 -1000 Kg. en

maíz y de 300 – 400 Kg. en frijol.

También se cosecha la pimienta gorda que anteriormente contaba con una asociación de

productores que se encargaba de acopiar el producto. Se asocia al cultivo de café, los

rendimientos van de 20 – 25 kg por árbol que se destinan para la venta a través de

intermediarios que entregan en la Cd de Oaxaca.


56

Ganado de traspatio

En este apartado existe el ganado de traspatio que se desarrolla como una actividad

complementaria y de ahorro económico del que se ocupa la mayor parte de la población. Se

crían especies de aves como gallinas, guajolotes, patos; ganado porcino; vacuno y equino

como caballos y burros que se emplean como animales de carga para leña y café.

Su alimentación consta de forraje silvestre y de cultivos como maíz y caña. También se

emplea maíz y sobras de alimentos del hogar. Su aprovechamiento es principalmente para

autoconsumo durante las fiestas tradicionales y familiares y en ocasiones para venta en la

comunidad.

Apicultura

Es una actividad complementaria a la agricultura para 4 apicultores. El principal producto es

la miel pero además se obtiene cera, polen, propóleo, núcleos y jalea real. El destino de la

miel y sus subproductos es para autoconsumo y venta en la localidad. Se obtienen en

promedio 25 litros por colmena al año que se venden a 60 pesos el litro.

Aprovechamiento forestal

Existen actualmente dos organizaciones dentro del municipio, uno en la cabecera y otro en

la agencia de Santa María Yaviche que aprovechan los recursos maderables los cuales se

destinan principalmente a la venta como madera en rollo. La especie aprovechada es el pino

chiapensis (Pinus Strobus Var. chiapensis) que es la predominante dentro de la zona

boscosa. También se destina para leña junto con otras especies como el encino y

fabricación de vigas para la construcción de viviendas.

Tostado y molido de café

Esta actividad la realiza un grupo de mujeres que cuenta con un equipo básico para llevar a

cabo cada una de las operaciones que involucra el proceso que a continuación se describe:


57

Cuadro 21. Proceso productivo de café molido.

Actividad Descripción Herramienta y materiales Gasto (mensual)

Morteado El café pergamino se mortea obteniéndose café oro.

Morteadora

Luz: 430

Gas: 200

Empaque: 40

Renta: 150

Mantenimiento:

300

Tostado Se realiza esta operación hasta que el café quede bien tostado y con el olor característico.

Tostadora

Molido El café tostado se muele uniformemente. Molino

Envasado Se pesa en la báscula y después se sella el empaque. Presentación de 250g.

Selladora

Báscula

Empaques

Venta

Se vende en la comunidad y en un tianguis de productos naturales.

Se venden aproximadamente 10 bolsas por semana. Marca Yuván

Producto empacado

Observaciones: El envasado se va haciendo a medida de la demanda del producto. El café se compra a

230 pesos por arroba de la que se obtienen aproximadamente 28 bolsas. La organización también brinda

el servicio de tostado y molido de café a la comunidad por un costo de 40 pesos por arroba (11.5kg)


Problemática de la industrialización del café

No se ha podido consolidar en el mercado debido a factores como:

� No se pueden pagar las cuotas requeridas para vender en ciertos lugares.

� No se cuenta con una certificación.

� El empaque no es el adecuado.

� No se da a conocer el producto.


58

2.4.5 Artesanías

Esta actividad se lleva a cabo en menor grado, actualmente existen 6 personas que cuentan

con 4 telares para elaborar artesanías textiles como rebozos, sabanas y cortinas. El

producto se vende dentro de la misma población.

2.4.6 Mano de Obra

Los campesinos emplean su fuerza de trabajo generalmente dentro de la misma población

para realizar actividades como limpia de los cafetales y cañaverales, en obras de

construcción y durante la cosecha del café que comprende los meses de diciembre a marzo.

2.4.7 Servicios

Los principales servicios del que se ocupa la población son el comercio en tiendas de

abarrotes, boneterías, ferreterías del que se dedica aproximadamente el 4% de la población.

También existen otras actividades como la carpintería, balconería, plomería, sastrería y

conductores de vehículos que representan el 6% aproximadamente.

2.4.8 Mercado de Capitales

De gobierno

Recursos Federales: El ramo 33 Fondo de aportaciones federales para entidades

federativas y municipios. Apoya al municipio para la ejecución de obras prioritarias en sus

comunidades.

Fondo III Fondo de aportaciones para la infraestructura social municipal: Obras públicas.

Fondo IV Fondo de fortalecimiento de los municipios: Fortalecimiento municipal como el

equipamiento del cuerpo de seguridad municipal.

Recursos Estatales: Pertenecen al ramo 28, los cuales son utilizados para gastos de

administración.


59

Además se cuentan con los recursos aportados por las instituciones de apoyo como

Sagarpa y Sedesol de donde se desprenden programas como IMSS-oportunidades y

Alianza para el Campo de los cuales resultan beneficiados los habitantes.

2.4.9 Mercado de Bienes

El café como principal producto se vende a través de intermediarios que canalizan el

producto en la ciudad de Oaxaca y al estado de Veracruz. La panela, aguardiente y tomate

se venden dentro de la misma región, principalmente en la localidad.

2.4.10 Ventajas Competitivas del Municipio

La altitud a la que se encuentra la producción de café, permite que se denomine café de

altura y que de mejorar la calidad de beneficiado húmedo se podrá ofertar un café de

calidad.

Se han introducido otros cultivos como la caña y el jitomate en invernadero que han

colaborado a diversificar el empleo y los cultivos.

Las características del suelo lo hacen propicio para el desarrollo de otros cultivos como

vainilla, cacao, nuez de macadamia que pueden asociarse con el café y diversificar los

cultivos.

Potenciar la producción de miel dada la biodiversidad de la flora presente.

Se cuenta con un territorio con manantiales de agua para producir agua purificada o riego

en cultivos agrícolas.

2.4.11 Infraestructura Productiva

Para los diferentes cultivos como el café, caña, maíz, frijol se cuentan con 963.05 hectáreas

de agricultura.

Se cuenta con una beneficiadora para el café que no está siendo utilizada.


60

Para el aprovechamiento forestal se cuentan con 88.84 hectáreas de bosque.

Se cuenta con un invernadero de 800 m2 para la producción de jitomate, sistema de riego

por goteo y una bodega para el resguardo de material.


61

EJE

INSTITUCIONAL


62

2.5 EJE INSTITUCIONAL

En este eje se describe la capacidad del ayuntamiento para realizar su tarea de gobernar, se

describe la infraestructura y equipo que tienen y el estado en que se encuentra, los recursos

humanos y financieros, los servicios y la calidad de estos que presta el ayuntamiento a la

población, programas municipales de seguridad pública y protección civil, y los reglamentos

existentes.

2.5.1 Infraestructura y Equipo Municipal

Obra civil

La unidad administrativa es el palacio municipal ubicado en el centro de la población sobre

la Avenida Juárez que se terminó de construir en el año 2007. Consta de:

Planta Alta: Oficinas de la presidencia, sindicatura, alcaldía, tesorería y una sala de

sesiones.

Planta baja: Cárcel, dormitorios de la policía municipal y baños.

La agencia de Santa María Yaviche también cuenta con un palacio administrativo.

Maquinaria y Equipo:

Equipo de oficina: El que actualmente se encuentra en uso es el siguiente:

� 4 computadoras.

� Equipo de radio (6 portátiles y 1

base).

� 1 equipo de sonido (altavoz)

� 9 escritorios.

� 3 muebles para computadora.

� 1 máquina de escribir.

� 5 archiveros.

� 2 estantes.

� Sillas de oficina.

� Sillas para asambleas.

Vehículos: 1 Camioneta Ford 2008 (regular estado) que usa para viajes, 1 Volteo (regular

estado) que se emplea para el manejo de material en obras y recolección de basura, 2

patrullas (una en regular estado y otra en buen estado) para uso general y una ambulancia.

2.5.2 Organización

El cabildo ejerce sus funciones por el periodo de un año y el sistema de elección es por el

régimen de usos y costumbres a través de una asamblea general. Este proceso se realiza

de manera similar en la agencia al nombrar a su agente y regidores. Los miembros que la

integran son:

Cuadro 22. Organización del cabildo municipal.

Cargo Auxiliares Función

Presidente municipal

Secretario

Suplente

Representante político y responsable de la administración pública municipal.

Síndico municipal

Secretario

Suplente

Representante jurídico del municipio, responsable de la administración de los fondos y el patrimonio municipal.

Auxiliar del ministerio público.

Regidor de hacienda

Suplente Representante de la comunidad encargado de vigilar la cuenta pública y el patrimonio municipal.

Regidor de obras

Suplente Representante de la comunidad encargado de promover el desarrollo municipal en obras de infraestructura y servicios.

Regidor de educación

Suplente Representante de la comunidad encargado de promover el desarrollo municipal en materia de educación.

Alcalde Secretario Impartición de justicia y procedimientos conciliatorios en la jurisdicción del municipio.

Tesorero Encargado del manejo de los recursos financieros y la recaudación de los ingresos municipales, participaciones y otras aportaciones.

Fuente: Investigación directa.

Los ciudadanos que desempeñan los principales cargos generalmente cuentan con educación

básica (primaria completa), tienen experiencia de cargos desempeñados en años anteriores, se

encuentran entre los 40 y 55 años y casados. En ocasiones reciben una capacitación básica

sobre todo en el manejo de los recursos y las funciones que deben desempeñar que no es

suficiente.


64

2.5.3 Ingresos anuales


65

2.5.4 Egresos

Los egresos más importantes se destinan a:

Obras de infraestructura pública (70%) para el pago de material, renta de equipo, servicios

profesionales entre otros.

Seguridad (10%): Compra de uniformes, equipo, mantenimiento de patrulla, etc.

Viajes (10%): Pago de viáticos, gasolina.

Gastos de administración (10%): Papelería, tóner para impresora, utilería.

2.5.5 Reglamentación Municipal

Actualmente no existen reglamentos propios del municipio, en reuniones de cabildo se

asignan las cuotas de los impuestos y derechos, mencionados en la Ley Municipal, que se

deben cobrar durante el año. En las asambleas donde participan los ciudadanos en general

se toman los acuerdos que son más importantes, por elección de autoridades, tequios,

ejecución de obras.

En número de cargos que debe ejercer cada ciudadano que habita regularmente en la

población es de siete. Los jefes de familia deben asistir a los tequios que se programan y

aportar las cooperaciones que se acuerdan.

No existe un reglamento interno a nivel general y en el cabildo que pueda integrar a

todos los ciudadanos para el cumplimiento de sus obligaciones una vez cumplido los

18 años.

2.5.6 Seguridad

En la elección de autoridades también se nombran a los ciudadanos que actúan como

policía municipal, el cual se integra de cinco elementos y un jefe de policía y está bajo el

mando del presidente municipal. Entre sus funciones se encuentran: Prestar los servicios de

seguridad pública a los habitantes del municipio; mantener el orden y la tranquilidad de las

personas principalmente durante las festividades y eventos que se llevan a cabo en la


66

comunidad y otras como coordinar los tequios y apoyar en las tareas administrativas.

Durante los eventos de más concurrencia se refuerza el cuerpo de seguridad. Actualmente

el servicio es adecuado y cumple satisfactoriamente con sus obligaciones.

2.5.7 Prestación de Servicios

Los servicios de los que se encarga el ayuntamiento son:

Red de agua potable del que se beneficia aproximadamente un 30% de la población. No se

cobra ninguna cuota a excepción de los gastos de mantenimiento y mano de obra cuando se

requiera, se nombra un comité cada año.

Recolección de basura: Este servicio se presta una vez por semana donde el volteo

recorre las principales calles recolectando la basura inorgánica que se genera en los

hogares.

Alumbrado público: Se realizan trabajos de mantenimiento del sistema de alumbrado

público como cambio de focos y fotosensores; reportes a la comisión federal de electricidad

de los problemas y gestiones para cubrir completamente el servicio.

Durante los tequios se realizan trabajos para el mantenimiento de las calles y avenidas,

panteón, iglesia, mercado, escuelas y demás áreas públicas.

Al ayuntamiento se le ha dificultado gestionar oportunamente los recursos, por la falta de

personal para la elaboración de proyectos de infraestructura básica, aunado a ellos, la

calidad de los servicios de ejecución de obras, que en muchas ocasiones dan como

resultado en obras mal ejecutadas, se pagan a muy altos costos las obras y los ciudadanos

ya no participan en tequios para la construcción de las obras.

2.5.8 Transparencia y Acceso a la Información Pública

En este aspecto, es limitado el mecanismo de trasparencia y acceso a la información

Pública, y se desarrolla a través de las asambleas. En octubre del 2011 se designó el

comité de información y el titular de la unidad de enlace además de la firma de un convenio

de colaboración con el Instituto Estatal de Acceso a la Información Pública para la


67

coordinación de estrategias dirigidas al fortalecimiento de la cultura de la transparencia y

acceso a la información.

2.5.9 Fortalecimiento a la Participación Ciudadana y la Contraloría Social

Los ciudadanos ejercen su derecho a participar en los asuntos del municipio a través de las

asambleas; al ser nombrados para integrarse al cabildo, a los comités (de padres de familia,

salud, etc.). Así mismo la asamblea es la máxima expresión participativa en el municipio.

2.5.10 Fortalecimiento de las Relaciones Intergubernamentales

Anteriormente existía una mayor relación entre las comunidades vecinas del municipio, pero

a raíz de los conflictos políticos que iniciaron en el 2002, hay cierto distanciamiento entre

estas poblaciones y con la misma agencia municipal.


68

3. MATRIZ DE PRIORIZACION

Después de identificar la problemática en cada uno de los ejes del diagnóstico se realizó un

ejercicio de priorización donde las frecuencias por votación ubicaron los siguientes

problemas como los más importantes.

Cuadro 23. Matriz de priorización.

Problema Jerarquía

La indefinición en la tenencia de la tierra y defensa del territorio genera incertidumbre e inseguridad en la población. 1

Contaminación y mal manejo de los recursos naturales en el municipio. 2

Servicios básicos se encuentran incompletos y descuidados lo que ocasiona que no todos cuenten con los beneficios y no se brinde una atención adecuada. 3

El control de calidad y la distribución del agua de consumo humano no se encuentran regulados generando problemas de salud y obstáculos al momento de la planeación urbana.

4

El manejo de la basura es inadecuado por lo que se contamina el área urbana y a sus alrededores favoreciendo la proliferación de infecciones y plagas, además del mal aspecto.

5

Desorden urbano y organizativo comunitario, provocando, entre otras cosas, que las calles y avenidas no se respeten al construir las viviendas; que se encuentren muchos vehículos estacionados obstaculizando el tránsito y que no todos los ciudadanos cumplan con las obligaciones correspondientes.

6

Las actividades agrícolas presentan problemas de baja productividad y calidad lo que repercute en los precios llegando a no ser rentables. 7

Pérdida de los valores y las expresiones culturales que debilitan la identidad comunitaria en los ciudadanos. 8


Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

69

De

esto

s pr

oble

mas

se

iden

tific

an e

lem

ento

s pa

ra c

onoc

er la

mag

nitu

d de

afe

ctac

ión

y lo

s lu

gare

s de

inci

denc

ia e

ntre

otr

os a

spec

tos.

Cua

dro

24. D

imen

sión

de

los

prob

lem

as.

Pro

ble

ma

Iden

tid

ad

Mag

nit

ud

L

oca

lizac

ión

T

enen

cia

Tem

po

ralid

ad

La

inde

finic

ión

en

la

tene

ncia

de

la

tie

rra

y de

fens

a de

l te

rrito

rio

gene

ra

ince

rtid

umbr

e e

inse

gurid

ad e

n la

pob

laci

ón.

Inde

finic

ión

en

la

tene

ncia

de

la ti

erra

.

Fal

ta d

e do

cum

ento

s.

Afe

cta

la r

elac

ión

con

los

pueb

los

veci

nos.

Gen

era

conf

licto

s en

tre

los

ciud

adan

os.

Tie

rras

ub

icad

as

en l

os l

ímite

s de

l te

rrito

rio

y la

s co

linda

ncia

s in

tern

as.

Afe

cta

a lo

s pr

opie

tario

s de

la

s tie

rras

y a

l mun

icip

io

en g

ener

al.

El

prob

lem

a ex

iste

de

sde

siem

pre

y se

ha

incr

emen

tado

co

n la

m

igra

ción

al

aban

dona

r la

s tie

rras

.

Con

tam

inac

ión

y m

al

man

ejo

de

los

re

curs

os

natu

rale

s e

n el

mun

icip

io.

Con

tam

inac

ión

del a

gua.

Red

es

de

dren

aje

sin

plan

eaci

ón.

Fal

ta

de

regu

laci

ón

del

man

ejo

de

las

agua

s ne

gras

.

No

exi

ste

un

pla

n d

e ap

rove

cham

ient

o fo

rest

al.

Pro

blem

as d

e sa

lud.

Pro

lifer

ació

n de

pl

agas

qu

e af

ecta

n la

s vi

vien

das

y cu

ltivo

s.

Han

des

apar

ecid

o an

imal

es q

ue

habi

tan

dent

ro

y a

los

alre

dedo

res

de lo

s rí

os.

Der

rum

bes

y

eros

ión

de

suel

os

debi

do

a

qu

e

las

zona

s

fore

stal

es

se

encu

entr

an

desp

rote

gido

s.

Pér

dida

de

bi

odiv

ersi

dad

de

pl

anta

s y

ani

ma l

es.

Den

tro

y lo

s al

rede

dore

s de

la

pobl

ació

n.

Cor

rient

es

de

agua

.

En

la

zona

fo

rest

al

del

terr

itorio

m

unic

ipal

.

Afe

cta

a to

da

la

com

unid

ad

y la

s po

blac

ione

s po

r do

nde

fluye

n la

s ag

uas.

Afe

cta

a

todo

el

terr

itorio

mun

icip

al.

Apa

rece

cu

ando

se

in

trod

ujo

el s

ervi

cio

de

dren

aje.

Apa

rece

cuan

do

se

em

pezó

ha

cer

uso

de

la

m

ader

a p

ara

fin

es

com

erci

ales

.

Ser

vici

os

bási

cos

se

encu

entr

an

inco

mpl

etos

y

desc

uida

dos

lo

que

ocas

iona

qu

e no

to

dos

cuen

ten

con

los

bene

ficio

s y

no s

e br

inde

una

ate

nció

n

Ser

vici

os q

ue n

o cu

bren

to

da la

pob

laci

ón.

Fal

ta d

e m

ante

nim

ient

o.

No

se h

an a

mpl

iado

los

Se

afec

ta l

a ca

lidad

de

vida

de

los

habi

tant

es.

Den

tro

de

la

pobl

ació

n.

Afe

cta

a lo

s es

tudi

ante

s,

a lo

s qu

e ha

bita

n en

la

s m

árge

nes

del

pobl

ado

y a

la

com

unid

ad

en

Aum

enta

co

n el

cr

ecim

ient

o de

la

po

blac

ión

(man

cha

urba

na).

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

70

adec

uada

. se

rvic

ios.

ge

nera

l

El

cont

rol

de

calid

ad

y la

di

strib

ució

n de

l ag

ua

de

cons

umo

hum

ano

no

se

encu

entr

an

regu

lado

s ge

nera

ndo

prob

lem

as

de

salu

d y

obst

ácul

os

al

mom

ento

de

la p

lane

ació

n ur

bana

.

Red

es d

e di

strib

ució

n si

n pl

anea

ción

.

No

se

le

da

un

trat

amie

nto

al a

gua.

Fal

ta

de

regu

laci

ón

del

uso

del a

gua.

Pro

blem

as d

e sa

lud.

Ret

raso

en

el d

esar

rollo

urb

ano.

Den

tro

de

la

pobl

ació

n.

Afe

cta

a lo

s ni

ños

y a

la

com

unid

ad

en

gene

ral

Des

pués

de

la

in

trod

ucci

ón

de

las

rede

s de

agu

a po

tabl

e.

El

man

ejo

de l

a ba

sura

es

inad

ecua

do

por

lo

que

se

cont

amin

a el

áre

a ur

bana

y

a su

s al

rede

dore

s fa

vore

cien

do

la

prol

ifera

ción

de

infe

ccio

nes

y pl

agas

, ad

emás

del

mal

as

pect

o.

Se

desc

onoc

e el

man

ejo

de la

bas

ura.

Bas

ura

en la

s ca

lles.

No

se l

e da

un

man

ejo

adec

uado

a la

bas

ura.

Pro

lifer

ació

n de

pl

agas

qu

e af

ecta

n cu

ltivo

s y

vivi

enda

s.

Pro

blem

as d

e sa

lud.

Cal

les.

Bas

urer

o m

unic

ipal

.

Afe

cta

a la

co

mun

idad

en

ge

nera

l

Apa

rece

des

de q

ue s

e em

peza

ron

a co

mer

cial

izar

pro

duct

os

indu

stria

lizad

os.

Des

orde

n

urba

no

y or

gani

zativ

o co

mun

itario

, pr

ovoc

ando

, en

tre

otra

s co

sas,

qu

e la

s ca

lles

y av

enid

as n

o se

res

pete

n al

co

nstr

uir

las

vivi

enda

s; q

ue

se

encu

entr

en

muc

hos

vehí

culo

s es

taci

onad

os

obst

acul

izan

do e

l tr

ánsi

to y

qu

e no

to

dos

los

ciud

a dan

os

cum

plen

co

n la

s ob

ligac

ione

s co

rres

pond

ient

es

Inva

sión

de

av

enid

as

y ca

lles.

Viv

iend

as s

in o

rden

ació

n.

Muc

hos

vehí

culo

s en

las

ca

lles.

Ciu

dada

nos

que

no

cum

plen

co

n su

s ob

ligac

ione

s.

Los

ciud

adan

os n

o cu

mpl

en c

on

sus

resp

onsa

bilid

ades

.

No

se

resp

etan

la

s ár

eas

públ

icas

.

Ciu

dada

nía.

Ayu

ntam

ient

o.

Afe

cta

a la

co

mun

idad

en

ge

nera

l. E

xist

e de

sde

siem

pre.

Las

activ

idad

es

agrí

cola

s pr

esen

tan

prob

lem

as

de

baja

pro

duct

ivid

ad y

cal

idad

Baj

a pr

oduc

ción

. B

aja

calid

ad d

e lo

s pr

oduc

tos.

P

reci

os

muy

ba

jos.

Se

aban

dona

n lo

s cu

ltivo

s.

Cul

tivos

de

café

, ca

ña, m

aíz,

frijo

l. A

fect

a a

los

prod

ucto

res

y a

todo

s lo

s

Exi

ste

desd

e si

empr

e so

bre

todo

des

pués

de

la

intr

oduc

ción

de

l

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

71

lo

que

repe

rcut

e en

lo

s pr

ecio

s lle

gand

o a

no

ser

rent

able

s.

Cul

tivos

qu

e no

so

n re

ntab

les.

M

enor

es in

gres

os

Mig

raci

ón.

prop

ieta

rios

de

los

pred

ios.

cu

ltivo

del

caf

é.

Pér

dida

de

los

valo

res

y de

la

s ex

pres

ione

s cu

ltura

les.

Adi

ccio

nes

Into

lera

ncia

Des

cono

cim

ient

o de

pa

trim

onio

cul

tura

l.

.

Des

inte

rés

de l

os h

abita

ntes

en

defin

ir ac

cion

es e

n co

mún

. Lo

s ha

bita

ntes

Los

jóve

nes

sufr

en

más

ad

icci

ones

(a

lcoh

olis

mo)

.

La

po

blac

ión

no

va

lora

su

s re

curs

os

cultu

rale

s.

En

los

últim

os 1

0 añ

os

por

la

mig

raci

ón

y lo

s pr

oble

mas

in

tern

os d

el

mun

icip

io,

desa

paric

ión

de

pode

res

mun

icip

ales

.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

72

4. A

RB

OL

DE

PR

OB

LE

MA

S

Cua

dro

25. Á

rbol

de

prob

lem

as s

obre

la in

defin

ició

n de

la te

nenc

ia d

e la

tier

ra.

Cau

sas

Pro

ble

ma

Efe

cto

s

No

hay

defin

ició

n en

la te

nenc

ia d

e la

tier

ra.

La in

defin

ició

n en

la t

enen

cia

de la

tie

rra

y de

fens

a de

l te

rrito

rio

gene

ra

ince

rtid

umbr

e e

inse

gurid

ad

en

la

pobl

ació

n

Pér

dida

de

pa

rte

del

terr

itorio

co

n

las

com

unid

ades

vec

inas

. Lo

s lím

ites

del

terr

itorio

no

es

tán

clar

amen

te

esta

blec

idos

.

No

exis

te

un

docu

men

to

lega

l ac

tual

izad

o de

l te

rrito

rio.

Ince

rtid

umbr

e en

el

pa

trim

onio

de

lo

s ci

udad

anos

.

Al e

mig

rar,

los

terr

enos

se

deja

n ab

ando

nado

s po

r la

ba j

a re

ntab

ilida

d de

los

culti

vos.

C

erte

za

jurí

dica

pa

ra

acre

dita

ción

de

la

pr

opie

dad

para

tra

mite

s en

ins

tituc

ione

s qu

e ap

oyan

al c

ampo

y a

los

prod

ucto

res

rura

les.

N

o ex

iste

un

plan

o de

dis

trib

ució

n y

delim

itaci

ón

de lo

s pr

edio

s.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

73

Cua

dro

26. Á

rbol

de

prob

lem

as d

el M

anej

o in

adec

uado

de

los

rec

urso

s n

atur

ales

.

Cau

sas

Pro

blem

a E

fect

os

La i

ndef

inic

ión

de l

a te

nenc

ia d

e la

tie

rra,

lim

ita e

l m

anej

o, c

uida

do

de l

os r

ecur

sos

natu

rale

s de

l te

rrito

rio.

Man

ejo

ina

decu

ado

de

los

re

curs

os

natu

rale

s.

Def

icie

nte

man

ejo

de l

os r

ecur

sos

natu

rale

s,

agua

, bos

que.

N

o ha

y a

utor

idad

qu

e s

e d

ediq

ue a

la v

igila

ncia

y

cui

dado

de

los

rec

urso

s n

atur

ales

.

Las

agua

s ne

gras

lle

gan

dire

ctam

ente

de

la

s vi

vien

das

a lo

s rí

os.

Pro

blem

as i

nter

nos

por

inte

rese

s pa

rtic

ular

es

sobr

e lo

s in

tere

ses

com

unes

.

Con

tam

inac

ión

por

agua

s re

sidu

ales

de

los

ríos

y a

rroy

os.

Def

icie

nte

ap

rove

cham

ient

o de

l bo

sque

y

cuid

ado

de

los

rec

urso

s n

atur

ales

. C

onta

min

ació

n d

e re

sidu

os

sólid

os

en

los

te

rren

os d

e c

ultiv

o y

áre

a u

rban

a.

No

exis

te a

lgún

reg

lam

ento

que

reg

ule

la d

esca

rga

de a

guas

neg

ras.

P

érdi

da

de

biod

iver

sida

d ex

iste

nte

dent

ro

del

terr

itorio

mun

icip

al.

Fal

ta d

e ed

ucac

ión

para

el c

uida

do d

el a

mbi

ente

. C

onta

min

ació

n po

r lo

s ha

bita

ntes

de

l m

unic

ipio

.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

74

Cua

dro

27. Á

rbol

de

prob

lem

as d

e lo

s se

rvic

ios

bási

cos.

C

ausa

s P

robl

ema

Efe

ctos

No

hay

org

aniz

ació

n p

ara

pla

neac

ión

en

el

esta

blec

imie

nto

de

los

ser

vici

os b

ásic

os.

Ser

vici

os

bási

cos

inco

mpl

etos

y

sin

man

teni

mie

nto

Los

usua

rios

se v

en e

n la

nec

esid

ad d

e vi

ajar

a

otro

s lu

gare

s pa

ra q

ue s

ean

aten

dido

s.

El s

ecto

r sa

lud

cuen

ta s

olo

con

un c

uadr

o bá

sico

de

med

icam

ento

s.

En

caso

de

urge

ncia

s en

fin

es d

e se

man

a no

ha

y qu

ien

pued

a at

ende

r lo

s pr

oble

mas

de

salu

d.

Mal

a ca

lidad

de

las

obra

s re

aliz

adas

Lo

s es

tudi

ante

s to

man

su

s cl

ases

en

co

ndic

ione

s in

apro

piad

as

y la

s ca

ncha

s de

bá

sque

tbol

ya

se a

band

onar

on.

Las

inst

alac

ione

s de

las

escu

elas

no

han

reci

bido

al

gún

man

teni

mie

nto

en lo

s úl

timos

año

s.

Los

estu

dian

tes

tom

an

sus

clas

es

en

cond

icio

nes

inap

ropi

adas

y

las

canc

has

de

básq

uetb

ol y

a se

aba

ndon

aron

.

No

todo

s cu

enta

n co

n el

serv

icio

de

al

umbr

ado

públ

ico.

E

l IE

BO

no

cuen

ta c

on i

nsta

laci

ones

pro

pias

.

El

crec

imie

nto

del

área

pob

lada

ha

prov

ocad

o qu

e se

req

uier

a am

plia

r el

alu

mbr

ado

públ

ico.

El

inm

uebl

e (p

ante

ón)

ya

está

m

uy

dete

riora

do,

las

sepu

ltura

s es

tán

muy

co

ncen

trad

as.

Fal

ta

de

man

teni

mie

nto,

es

paci

o y

mal

a ub

icac

ión

del

pant

eón

por

crec

imie

nto

de

la

pobl

ació

n.

Mal

ser

vici

o d

entr

o d

e la

s in

stal

acio

nes.

Edi

ficio

s p

úblic

os s

in m

ante

nim

ient

o.

Man

guer

as

colg

adas

po

r to

dos

lad

os

que

ob

stru

yen

el

paso

.

No

exi

ste

una

re

d d

e a

gua

pot

able

a

nive

l m

unic

ipal

C

onta

min

ació

n d

e a

rroy

os p

or d

rena

je

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

75

La r

ed d

e d

rena

je n

o s

e en

cuen

tra

term

inad

a.

Enf

erm

edad

es p

rinci

palm

ente

en

niño

s.

Cas

as c

on p

iso

de ti

erra

.

Cua

dro

28. Á

rbol

de

prob

lem

as d

e la

cal

idad

, cui

dado

y a

bast

ecim

ient

o de

l agu

a.

Cau

sas

Pro

ble

ma

Efe

cto

s

Se

desc

onoc

e la

cal

idad

y c

antid

ad d

e ag

ua.

El

agua

pa

ra

uso

hum

ano

no

lleva

un

co

ntro

l en

su c

alid

ad y

aba

stec

imie

nto.

Enf

erm

edad

es

gast

roin

test

inal

es

y ot

ras

afec

taci

ones

a la

sal

ud,

espe

cial

men

te e

n lo

s ni

ños.

No

se le

da

algú

n tr

atam

ient

o al

agu

a an

tes

de

llega

r a

los

dom

icili

os.

Se

invi

erte

muc

ho p

ara

el m

ante

nim

ient

o de

la

s re

des

de d

istr

ibuc

ión.

N

o ha

y pl

anea

ción

en

la d

istr

ibuc

ión

del a

gua.

Exi

sten

va

rias

asoc

iaci

ones

qu

e br

inda

n el

se

rvic

io.

Exi

sten

co

mpl

icac

ione

s al

m

omen

to

de

plan

ear

el d

esar

rollo

urb

ano

(pav

imen

taci

ón)

Fal

ta

de

man

teni

mie

nto

a la

s re

des

de

dist

ribuc

ión.

Exi

ste

fuga

s d

e a

gua

y m

angu

eras

col

gada

s

por

todo

s la

dos.

Des

cont

rol,

no

se

pued

e im

plem

enta

r ob

ras

de

bido

a

que

las

man

guer

as

obst

ruye

n e

l pa

so.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

76

Cua

dro

29. Á

rbol

de

prob

lem

as d

e la

con

tam

inac

ión

por

basu

ra.

Cau

sas

Pro

ble

ma

Efe

cto

s

Se

gene

ra m

ucha

bas

ura

inor

gáni

ca.

Con

tam

inac

ión

por

resi

duos

sól

idos

(ba

sura

).

Pro

blem

as a

la

salu

d ca

usad

os p

or l

os f

ocos

de

infe

cció

n qu

e ca

usa

la b

asur

a.

Se

tira

la

basu

ra

en

las

calle

s y

luga

res

públ

icos

.

No

se c

lasi

fica

la b

asur

a.

Pro

lifer

ació

n de

pl

agas

(r

oedo

res,

m

osca

s,

cuca

rach

as)

que

afec

tan

dent

ro

de

las

vivi

enda

s y

a lo

s cu

ltivo

s.

No

exis

te u

n re

glam

ento

que

vig

ile e

l man

ejo

de la

bas

ura.

No

hay

basu

rero

s en

la v

ía p

úblic

a.

Hay

un

basu

rero

a c

ielo

abi

erto

en

una

zona

bo

scos

a.

Mal

asp

ecto

. H

ace

falta

edu

caci

ón s

obre

la c

onse

rvac

ión

del a

mbi

ente

.

Con

sum

o de

alim

ento

s ch

atar

ra.

Afe

ctac

ión

en l

as c

olad

eras

, o

cond

ucto

s de

la

s ag

uas

pluv

iale

s.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

77

Cua

dro

30. Á

rbol

de

prob

lem

as d

e la

reg

ulac

ión

com

unita

ria.

Cau

sas

Pro

ble

ma

Efe

cto

s

No

se c

uent

a co

n un

a re

gula

ción

en

la c

onst

rucc

ión

de v

ivie

ndas

.

Des

orde

n

urba

no

y or

gani

zativ

o co

mun

itario

.

No

se r

espe

tan

las

calle

s y

aven

idas

en

la c

onst

rucc

ión

de v

ivie

ndas

, la

s ca

sas

inva

den

área

s de

circ

ulac

ión

y la

s ca

lles

está

n m

uy r

educ

idas

.

No

exis

te u

n re

glam

ento

de

vial

idad

. P

robl

emas

pa

ra

intr

oduc

ir l

os

serv

icio

s e

n e

l á

rea

ur

bana

.

No

se a

plic

an c

ompl

etam

ente

las

mul

tas

y sa

ncio

nes.

O

bstá

culo

s al

mom

ento

de

la p

lane

ació

n ur

bana

.

Inte

rese

s pe

rson

ales

sob

re lo

s in

tere

ses

com

unita

rios.

E

ntor

peci

mie

nto

en e

l tr

ánsi

to p

or v

ehíc

ulos

en

desu

so

esta

cion

ados

en

las

calle

s.

Mal

a o

rgan

izac

ión

den

tro

del

mun

icip

io d

ebid

o a

los

con

flict

os

vivi

dos

en

año

s a

nter

iore

s.

Veh

ícul

os

que

tran

sita

n a

alta

ve

loci

dad

dent

ro

del

pobl

ado.

No

exis

te u

n do

cum

ento

que

def

ina

las

resp

onsa

bilid

ades

de

los

ciud

adan

os.

No

todo

s lo

s ci

udad

anos

cu

mpl

en

con

sus

resp

onsa

bilid

ades

(ca

rgos

par

a oc

upar

en

el c

abild

o)

No

est

án i

nclu

idos

to

dos

los

m

ayor

es

de

18

años

pa

ra p

artic

ipar

en

los

tequ

ios.

No

exis

te u

n re

glam

ento

de

uso

del p

ante

ón.

N

o ha

y se

ñala

mie

nto

de c

alle

s.

Las

auto

ridad

es c

arec

en d

e ca

paci

dad

para

for

tale

cer

el t

ejid

o so

cial

com

unita

rio.

Se

gene

ran

prob

lem

as

tant

o pe

rson

ales

, co

mo

de

grup

os.

Inde

finic

ión

de l

as o

blig

acio

nes

y d

erec

hos

de l

os r

adic

ados

o

mig

rant

es.

No

hay

clar

idad

en

las

oblig

acio

nes

y de

rech

os d

e to

dos

los

ciud

adan

os m

ayor

es d

e 18

año

s.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

78

Cua

dro

31. Á

rbol

de

prob

lem

as s

obre

los

culti

vos.

Cau

sas

Pro

ble

ma

Efe

cto

s

No

se

brin

da

capa

cita

ción

qu

e pe

rmita

ob

tene

r m

ejor

es

resu

ltado

s en

las

activ

idad

es d

el c

ampo

.

Baj

a pr

oduc

ción

y c

alid

ad d

e lo

s cu

ltivo

s.

Se

aban

dona

n lo

s cu

ltivo

s.

La

m

ayor

ía

de

los

pr

oduc

tore

s

no

se

en

cuen

tran

or

gani

zado

s.

Y

las

or

gani

zaci

ones

exis

tent

es

no

se

encu

entr

an b

ien

fort

alec

idas

.

Los

culti

vos

no s

on r

enta

bles

. No

gene

ran

gan

anci

as y

en

ocas

ione

s no

pag

an lo

s ga

stos

de

prod

ucci

ón.

Los

ingr

esos

a la

fam

ilia

son

bajo

s.

Los

prod

ucto

res

desc

onoc

en c

ómo

com

batir

ade

cuad

amen

te

las

plag

as y

enf

erm

edad

es p

rinci

palm

ente

en

el c

afé.

La

ge

nte

busc

a ot

ras

form

as

de

cons

egui

r in

gres

os

llega

ndo

a em

igra

r a

los

Est

ados

Uni

dos

y a

la c

iuda

d de

O

axac

a pr

inci

palm

ente

. N

o se

apr

ovec

han

los

abon

os o

rgán

icos

.

No

se

cu

enta

con

in

frae

stru

ctur

a

y

equi

po

pa

ra

la

pr

oduc

ción

agr

ícol

a.

La

calid

ad

de

la

prod

ucci

ón

no

perm

ite

el

acce

so a

m

ejor

es m

erca

dos.

Baj

a p

rodu

cció

n p

or

el

mal

tie

mpo

y

porq

ue

no

se

le

da

man

teni

mie

nto

a lo

s c

afet

ales

. La

m

ayor

pa

rte

de

la

prod

ucci

ón s

e ve

nde

a lo

s

inte

rmed

iario

s.

No

es p

erm

anen

te e

l con

trol

pla

gas

y m

alez

as.

Los

prod

ucto

res

se v

en e

n la

nec

esid

ad d

e bu

scar

otr

as

activ

idad

es p

ara

com

plem

enta

r su

s in

gres

os.

Esc

asez

de

man

o d

e o

bra

en

el

mom

ento

de

la

pizc

a d

e ca

fé.

Se

desc

onoc

en

las

med

idas

ad

ecua

das

para

m

anej

ar

el

prod

ucto

(c

afé)

de

spué

s de

la

co

sech

a di

smin

uyen

do

su

calid

ad.

Los

prod

ucci

ón a

gríc

ola

no p

uede

cre

cer

ni d

esar

rolla

rse

en e

l mun

icip

io.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

79

Cua

dro

32. Á

rbol

de

prob

lem

as d

e P

érdi

da d

e lo

s va

lore

s y

de la

s ex

pres

ione

s cu

ltura

les.

Cau

sas

Pro

ble

ma

Efe

cto

s

Des

cono

cem

os n

uest

ra h

isto

ria

Pér

dida

de

lo

s va

lore

s y

de

las

expr

esio

nes

cu

ltura

les.

Pér

dida

de

la id

entid

ad.

Pro

blem

as s

ocia

les

No

hay

inte

rés

de p

arte

de

los

niño

s y

jóve

nes

para

bai

lar

las

danz

as.

Los

jóve

nes

se

de

svía

n en

el

al

coho

l y

las

drog

as.

Des

cono

cim

ient

o de

lu

gare

s, p

or t

anto

no

hay

aten

ción

y c

uida

do.

Aba

ndon

o de

los

luga

res

hist

óric

os y

cul

tura

les

de

la c

omun

idad

.

No

hay

Mae

stro

de

m

úsic

a-

-No

hay

nuev

os

mae

stro

s de

dan

za

Pér

dida

de

las

dan

zas

antig

uas

-No

hay

ince

ntiv

os p

ara

fom

enta

r la

cul

tura

.

Pér

dida

de

cono

cim

ient

o de

la m

úsic

a y

danz

a.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

80

5. Á

RB

OL

DE

SO

LU

CIO

NE

S

Cua

dro

33. Á

rbol

de

solu

cion

es s

obre

la in

vasi

ón d

e tie

rras

Co

nju

nto

de

solu

cio

nes

S

olu

ció

n e

stra

tég

ica

Co

nd

ició

n p

osi

tiva

a f

utu

ro

Orie

ntac

ión

sobr

e lo

s tip

os d

e te

nenc

ia d

e la

tier

ra.

Def

inic

ión

de l

a te

nenc

ia

de la

tier

ra.

Def

inic

ión

clar

a de

la te

nenc

ia d

e la

tier

ra

Inve

stig

ar

la

situ

ació

n de

la

do

cum

enta

ción

le

gal

de

las

com

unid

ades

vec

inas

. A

rmon

ía c

on la

s co

mun

idad

es v

ecin

as.

Com

plem

enta

r lo

s co

nven

ios

de

límite

co

n la

s co

mun

idad

es

veci

nas.

Def

inir

el ti

po d

e te

nenc

ia y

ges

tiona

r la

doc

umen

taci

ón le

gal.

Cla

ridad

en

la d

elim

itaci

ón d

el te

rrito

rio.

Dar

a c

onoc

er a

la

pobl

ació

n en

gen

eral

y a

las

com

unid

ades

ve

cina

s lo

s lím

ites

de la

s tie

rras

. D

ocum

enta

ción

le

gal

y ac

tual

izad

a de

l te

rrito

rio

del

mun

icip

io.

Nom

bram

ient

o y

reco

noci

mie

nto

de la

aut

orid

ad a

grar

ia.

Seg

urid

ad e

n la

pos

esió

n de

los

terr

enos

.

Seg

uim

ient

o de

l pro

ceso

de

titul

ació

n de

l rég

imen

agr

ario

. U

na

auto

ridad

ag

raria

pe

ndie

nte

de

los

asun

tos

del

terr

itorio

.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

81

Cua

dro

34. Á

rbol

de

solu

cion

es s

obre

las

agua

s re

sidu

ales

.

Co

nju

nto

de

solu

cio

nes

S

olu

ció

n e

stra

tég

ica

Co

nd

ició

n p

osi

tiva

a f

utu

ro

Ela

bora

r u

n r

egla

men

to

para

el

man

ejo

de

los

rec

urso

s

natu

rale

s.

Man

ejo

sust

enta

ble

de

los

re

curs

os n

atur

ales

.

Baj

a in

vers

ión

del u

suar

io p

ara

el s

ervi

cio.

Reg

ulac

ión

de la

des

carg

a de

las

agua

s ne

gras

. E

stad

o d

e lo

s re

curs

os n

atur

ales

en

bue

n e

stad

o.

Est

able

cim

ient

o de

un

si

stem

a re

cole

ctor

de

la

s ag

uas

resi

dual

es p

ara

su p

oste

rior

trat

amie

nto.

R

íos

y ar

royo

s lim

pios

.

Est

able

cim

ient

o de

un

si

stem

a de

sa

neam

ient

o de

la

s ag

uas

resi

dual

es.

Dis

min

ució

n de

los

pro

blem

as d

e m

ante

nim

ient

o de

las

tu

berí

as.

Fom

ento

del

uso

de

jabo

nes

y de

terg

ente

s bi

odeg

rada

bles

. D

ism

inuc

ión

de lo

s pr

oble

mas

de

plag

as y

pro

lifer

ació

n de

en

ferm

edad

es.

Pla

neac

ión

sobr

e el

es

tabl

ecim

ient

o de

un

si

stem

a re

cole

ctor

de

agua

s re

sidu

ales

cla

sific

adas

. M

ejor

pla

neac

ión

en e

l des

arro

llo u

rban

o.

Cap

acita

ción

par

a e

l m

anej

o fo

rest

al.

Pob

laci

ón

capa

cita

da

para

el

man

ejo

de

los

rec

urso

s

natu

rale

s.

Org

aniz

ació

n p

ara

la

vig

ilanc

ia,

con

cien

tizac

ión

para

el

co

ntro

l de

plag

as e

inc

endi

os.

Gen

erac

ión

de

valo

r

econ

ómic

o a

tr

avés

del

apro

vech

amie

nto

sus

tent

able

de

los

rec

urso

s na

tura

les.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

82

Cua

dro

35. Á

rbol

de

solu

cion

es d

e lo

s se

rvic

ios

bási

cos.

Co

nju

nto

de

solu

cio

nes

S

olu

ció

n e

stra

tég

ica

Co

nd

ició

n p

osi

tiva

a f

utu

ro

Sol

icitu

d de

per

sona

l com

plem

enta

rio p

ara

labo

rar

los

fines

de

sem

ana.

C

onst

rucc

ión,

am

plia

ción

, m

ante

nim

ient

o y

cob

ertu

ra d

e lo

s se

rvic

ios

bási

cos.

Ate

nció

n de

los

caso

s de

em

erge

ncia

por

par

te d

e la

cl

ínic

a.

Ges

tión

de p

erso

nal m

édic

o pa

ra b

rinda

r el

ser

vici

o de

od

onto

logí

a, p

sico

logí

a y

nutr

iolo

gía.

M

ejor

amie

nto

de la

s co

ndic

ione

s de

sal

ud d

e lo

s ha

bita

ntes

de

la c

omun

idad

. G

estio

nar

la d

otac

ión

de m

ás y

mej

ores

med

icam

ento

s al

IMS

S y

ot

ras

depe

nden

cias

.

Tal

lere

s p

ara

los

pro

blem

as d

e c

ondu

cta

– ap

rend

izaj

e.

Con

ocim

ient

o s

obre

el

uso

de

pla

ntas

med

icin

ales

. R

epar

ació

n e

n a

ulas

de

edu

caci

ón p

rees

cola

r,

prim

aria

y

tele

secu

ndar

ia.

Res

cate

de

la m

edic

ina

trad

icio

nal.

Con

dici

ones

ade

cuad

as p

ara

que

los

hijo

s pu

edan

tom

ar

sus

clas

es.

Con

stru

cció

n d

e la

s in

stal

acio

nes

del

IE

BO

. M

ejor

amie

nto

de

la c

ondu

cta

de

niñ

os y

jóv

enes

.

Ges

tione

s de

apo

yo a

limen

tario

par

a lo

s es

tudi

ante

s fo

ráne

os

que

asis

ten

al b

achi

llera

to (

IEB

O)

Cob

ertu

ra to

tal d

el a

lum

brad

o pú

blic

o.

Am

plia

ción

del

alu

mbr

ado

públ

ico

para

los

ciud

adan

os q

ue

habi

tan

en la

s m

árge

nes

de la

pob

laci

ón.

El p

ante

ón m

unic

ipal

en

cond

icio

nes

adec

uada

s,

orde

nado

y c

on e

spac

io s

ufic

ient

e.

Rem

odel

ació

n de

l pan

teón

mun

icip

al. D

iscu

tir la

pos

ibili

dad

de

una

reub

icac

ión.

E

spac

io a

prop

iado

par

a fo

men

tar

los

háb

itos

de

le

ctur

a e

inv

estig

ació

n de

jóv

enes

y n

iños

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

83

Con

stru

cció

n d

e u

na b

iblio

teca

púb

lica

mun

icip

al.

Con

stru

cció

n, a

mpl

iaci

ón,

man

teni

mie

nto

y c

ober

tura

de

los

serv

icio

s bá

sico

s.

Esp

acio

apr

opia

do p

ara

fom

enta

r lo

s h

ábito

s d

e

lect

ura

e i

nves

tigac

ión

de j

óven

es y

niñ

os.

Esp

acio

s a

prop

iado

s p

ara

ser

vici

os e

duca

tivos

. G

ener

ar e

spac

ios

rec

reat

ivos

par

a n

iños

.

Con

stru

cció

n d

e a

ula

de

med

ios.

E

spac

io a

prop

iado

par

a e

vent

os s

ocia

les.

Con

stru

cció

n d

el a

udito

rio m

unic

ipal

. R

íos

y a

rroy

os li

mpi

os.

Am

plia

ción

del

sis

tem

a d

e d

rena

je.

Agu

a p

otab

le e

n to

dos

los

hog

ares

del

mun

icip

io.

Est

able

cim

ient

o d

e la

red

de

agu

a p

otab

le.

Cal

les

en

bue

nas

con

dici

ones

par

a e

l tra

nsito

de

pe

rson

as y

veh

ícul

os.

Pav

imen

taci

ón d

e c

alle

s.

Ser

vici

os e

n b

uena

s c

ondi

cion

es e

n e

l m

erca

do

mun

icip

al.

Reh

abili

taci

ón d

el m

erca

do m

unic

ipal

. E

spac

io r

ecre

ativ

o p

ara

jóve

nes,

niñ

os y

adu

ltos

.

Con

stru

cció

n d

e u

na u

nida

d d

epor

tiva.

E

spac

io r

ecre

ativ

o p

ara

jóve

nes,

niñ

os y

adu

ltos

T

echa

do d

e la

can

cha

mun

icip

al.

Pav

imen

taci

ón d

e lo

s pi

sos

de la

s ca

sas.

C

asas

con

pis

os d

e ce

men

to.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

84

Cua

dro

36. Á

rbol

de

solu

cion

es s

obre

la c

alid

ad, c

uida

do y

aba

stec

imie

nto

del a

gua.

C

on

jun

to d

e so

luci

on

es

So

luci

ón

est

raté

gic

a C

on

dic

ión

po

siti

va a

fu

turo

Est

udio

de

la c

alid

ad d

el a

gua.

Cui

dado

y m

anej

o d

el a

gua.

Men

or

inci

denc

ia

de

enfe

rmed

ades

ga

stro

inte

stin

ales

.

Pro

gram

a de

sa

neam

ient

o de

lo

s es

curr

imie

ntos

su

perf

icia

les

(río

s y

arro

yos)

. A

prov

echa

mie

nto

sust

enta

ble

de e

ste

recu

rso

vita

l.

Dia

gnós

tico

de la

dis

trib

ució

n.

Dis

min

ució

n de

la p

érdi

da y

con

tam

inac

ión

del a

gua.

Est

able

cim

ient

o de

sis

tem

as d

e fil

trac

ión.

D

isfr

utar

de

agua

pot

able

y d

e ca

lidad

.

Apr

ovec

ham

ient

o de

los

rec

urso

s fo

rest

ales

sig

uien

do

apro

piad

amen

te lo

s pl

anes

de

man

ejo.

M

ejor

pla

neac

ión

para

el d

esar

rollo

urb

ano.

Mec

anis

mos

pa

ra

la

conc

esió

n de

l ag

ua

a fa

vor

de

Tan

etze

de

Zar

agoz

a.

Con

serv

ació

n de

l rec

urso

par

a fu

tura

s ge

nera

cion

es.

Pla

neac

ión

de u

n si

stem

a ún

ico

de a

gua

pota

ble.

D

ism

inuc

ión

de

los

gast

os

por

man

teni

mie

nto

del

sist

ema

de d

istr

ibuc

ión.

Est

able

cim

ient

o d

e l

a re

d de

ag

ua

pota

ble

a n

ivel

m

unic

ipal

. A

gua

pot

able

de

cal

idad

en

los

dom

icili

os.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

85

Cua

dro

37. Á

rbol

de

solu

cion

es s

obre

el

man

ejo

inte

gral

de

res

iduo

s só

lidos

.

Co

nju

nto

de

solu

cio

nes

S

olu

ció

n e

stra

tég

ica

Co

nd

ició

n p

osi

tiva

a f

utu

ro

Fom

ento

de

la s

epar

ació

n de

los

dese

chos

.

Man

ejo

inte

gral

de

lo

s re

sidu

os

sólid

os (

basu

ra).

Red

ucci

ón e

n la

gen

erac

ión

de b

asur

a.

Cap

acita

ción

par

a e

l man

ejo

de

res

iduo

s s

ólid

os.

Cla

sific

ació

n de

la b

asur

a y

apro

vech

amie

nto.

N

ombr

amie

nto

de

un

com

ité

para

el

man

ejo

de

res

iduo

s

sólid

os.

Cur

sos

de

cap

acita

ción

pa

ra

el

reci

clad

o de

re

sidu

os

sólid

os y

ela

bora

ción

de

man

ualid

ades

M

anej

o d

e l

a b

asur

a d

e m

aner

a o

rgan

izad

a y

ba

jo u

na p

lane

ació

n.

Fom

ento

de

la e

duca

ción

am

bien

tal.

Cal

les

limpi

as s

in p

robl

emas

de

basu

ra.

Est

able

cim

ient

o de

un

cent

ro d

e ac

opio

. R

educ

ción

de

prob

lem

as d

e pl

agas

e i

ncid

enci

a de

en

ferm

edad

es.

Jorn

adas

de

sa

neam

ient

o en

cal

les

y lu

gare

s qu

e as

í lo

re

quie

ran

Inst

alac

ión

de b

asur

eros

en

luga

res

estr

atég

icos

den

tro

del

área

urb

ana.

R

íos

y ar

royo

s si

n pr

oble

mas

de

cont

amin

ació

n po

r ba

sura

. E

stab

leci

mie

nto

de u

n re

lleno

san

itario

.

Est

able

cer

un b

ando

mun

icip

al p

ara

el m

anej

o y

disp

osic

ión

final

de

los

resi

duos

sól

idos

así

com

o el

nom

bram

ient

o de

un

regi

dor

de e

colo

gía.

Cre

cim

ient

o de

la

cu

ltura

de

l cu

idad

o de

l m

edio

am

bien

te y

el r

ecic

lado

.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

86

Cua

dro

38. Á

rbol

de

solu

cion

es d

e la

reg

ulac

ión

com

unita

ria.

C

on

jun

to d

e so

luci

on

es

So

luci

ón

est

raté

gic

a C

on

dic

ión

po

siti

va a

fu

turo

Ela

bora

ción

de

un r

egla

men

to d

e ba

ndo

de p

olic

ía y

bue

n go

bier

no,

que

defin

a lo

s de

rech

os y

res

pons

abili

dade

s de

los

ciud

adan

os.

Ord

enam

ient

o ur

bano

y

orga

niza

tivo

Cal

les

y av

enid

as s

eñal

adas

, or

dena

das

y co

n un

m

ejor

asp

ecto

.

Ela

bora

ción

de

un p

lano

de

dist

ribuc

ión

del á

rea

urba

na.

Def

inic

ión

de l

os d

erec

hos

y ob

ligac

ione

s de

los

ra

dica

dos

en

O

axac

a.

Vía

s de

spej

adas

y

ampl

ias

para

la

ci

rcul

ació

n de

ve

hícu

los

y pe

rson

as.

Con

trat

ar s

ervi

cios

esp

ecia

lizad

os.

Ord

enar

las

obr

as e

n e

l pl

an m

unic

ipal

.

For

tale

cim

ient

o a

las

org

aniz

acio

nes

ya

exi

sten

tes.

M

ejor

amie

nto

en e

l acc

eso

en e

l áre

a ur

bana

.

Ela

bora

ción

de

un p

adró

n ac

tual

izad

o de

los

res

pons

able

s de

las

se

pultu

ras.

C

iuda

dano

s qu

e cu

mpl

en c

on s

us r

espo

nsab

ilida

des

Inte

grar

el

pa

drón

de

ci

udad

anos

m

ayor

es

de

18

años

de

ed

ad,

para

int

egra

rlo a

los

tequ

ios.

C

larid

ad e

n lo

s de

rech

os y

obl

igac

ione

s de

tod

os lo

s ci

udad

anos

.

Pob

laci

ón

satis

fech

a co

n el

de

smep

eño

de

los

serv

idor

es m

unic

ipal

es.

Aut

orid

ades

cap

acita

das

para

gob

erna

r

Reg

lam

ento

via

l.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

87

Cua

dro

39. Á

rbol

de

solu

cion

es s

obre

el i

mpu

lso

a la

pro

ducc

ión

de c

ultiv

os a

gríc

olas

.

Co

nju

nto

de

solu

cio

nes

S

olu

ció

n e

stra

tég

ica

Co

nd

ició

n p

osi

tiva

a f

utu

ro

Ase

sorí

a y

capa

cita

ción

a

los

prod

ucto

res

sobr

e el

co

mba

te a

decu

ado

de p

laga

s y

mal

ezas

de

los

culti

vos,

fr

utal

es y

som

bra

del c

afé.

Impu

lso

a la

pr

oduc

ción

de

cu

ltivo

s ag

ríco

las.

Cul

tivos

re

ntab

les

que

gene

ran

ingr

esos

a

los

prod

ucto

res.

Ren

ovac

ión

de p

lant

acio

nes

Mej

oram

ient

o de

la

calid

ad e

inc

rem

ento

de

la

prod

ucci

ón d

e lo

s cu

ltivo

s.

Ase

sorí

a y

capa

cita

ción

a l

os c

afet

icul

tore

s so

bre

la

prod

ucci

ón y

cer

tific

ació

n de

caf

é or

gáni

co r

esal

tand

o su

s ve

ntaj

as.

Ter

reno

s se

apr

ovec

han

y se

pon

en a

pro

duci

r.

Ase

sorí

a y

capa

cita

ción

a

los

prod

ucto

res

sobr

e la

di

vers

ifica

ción

de

la s

ombr

a de

l caf

é.

Dis

min

ució

n de

la m

igra

ción

.

Cap

acita

ción

sob

re e

l apr

ovec

ham

ient

o de

los

resi

duos

y

la p

rodu

cció

n de

abo

no o

rgán

ico.

O

tros

cul

tivos

alte

rnat

ivos

que

se

desa

rrol

lan

en e

l m

unic

ipio

.

Impl

emen

taci

ón

de

pro

yect

os

prod

uctiv

os

para

la

di

vers

ifica

ción

de

los

culti

vos.

M

ayor

es

ingr

esos

ec

onóm

icos

en

lo

s s

iste

mas

de

pro

ducc

ión.

Inve

rsió

n en

inf

raes

truc

tura

y e

quip

o ag

ríco

la.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

88

Cua

dro

40. Á

rbol

de

solu

cion

es d

e fo

rtal

ecim

ient

o de

la id

entid

ad.

Co

nju

nto

de

solu

cio

nes

S

olu

ció

n e

stra

tég

ica

Co

nd

ició

n p

osi

tiva

a f

utu

ro

Inve

stig

ar c

on l

os a

ncia

nos

de l

a co

mun

idad

ace

rca

de l

a hi

stor

ia.

For

tale

cim

ient

o de

la

id

entid

ad

a tr

avés

de

los

valo

res

y la

cul

tura

.

Apr

endi

zaje

s de

la h

isto

ria.

Pro

pici

ar q

ue lo

s pa

dres

y m

adre

s de

fam

ilia

plat

ique

n co

n su

s hi

jos

en la

leng

ua z

apot

eca

For

tale

cim

ient

o m

edia

nte

prog

ram

as d

e ni

do d

e le

ngua

Pro

gram

as

que

inci

den

a pr

omov

er

la

leng

ua

zapo

teca

.

Que

la a

utor

idad

mun

icip

al a

poye

a lo

s m

aest

ros

de d

anza

qu

e qu

edan

par

a qu

e el

los

form

en a

nue

vos

mae

stro

s.

Res

cate

y c

onse

rvac

ión

de la

s da

nzas

Lim

piez

a y

man

teni

mie

nto

de lo

s lu

gare

s c

ultu

rale

s.

Cui

dado

de

los

luga

res

sagr

ados

, o c

ultu

rale

s

Pro

gram

ar

visi

tas

a la

la

guna

y

luga

res

cultu

rale

s co

n jó

vene

s y

niño

s.

Pro

moc

ión

y

sens

ibili

zaci

ón s

obre

los

lu

gare

s sa

grad

os, c

ultu

rale

s.

Mej

oram

ient

o de

lo

s es

paci

os

cultu

rale

s m

edia

nte

la

refo

rest

ació

n de

alg

unas

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.


89

6. ESCENARIOS

6.1 ESCENARIO TENDENCIAL

De no actuar y tomar las medidas necesarias para atender los problemas, continuaremos

con la indefinición de la tenencia de la tierra, e incertidumbre por la propiedad, y en

desventaja para defender las colindancias con los pueblos vecinos y entre los mismos

ciudadanos perdiendo en estos actos el patrimonio que han de heredar las generaciones

futuras; los problemas por contaminación terminarán con la belleza de los recursos naturales

incrementando de paso los problemas de salud que repercuten en el bienestar de la

población principalmente de la más joven afectando a su vez la economía de la familia

además de la proliferación de plagas que invaden las viviendas y cultivos; los servicios

básicos se irán degradando cada vez más si no se realizan acciones para corregir las

deficiencias y no se le da el mantenimiento adecuado; va a ser difícil avanzar en el

desarrollo urbano si no se regulan los sistemas de drenaje y agua potable; los problemas

por migración y bajos ingresos seguirán siendo problemas comunes si no atendemos la

actividad más importante que es el cultivo de café. Estas demandas son las que se

consideran se deben atacar primeramente como un buen comienzo en esta nueva etapa

para el municipio.

6.2 ESCENARIO DESEADO

De atender los problemas arriba planteados, Tanetze de Zaragoza será una comunidad

unida con valores de respeto, responsabilidad, tolerancia, cultura de conservación del medio

ambiente; cuenta con servicios de calidad y suficientes para todos; un pueblo con un mejor

desarrollo en el aspecto urbano, ordenado y con infraestructura en buenas condiciones; con

los recursos naturales bien conservados sin problemas de contaminación, ni de extinción de

sus plantas y animales; el territorio se encuentre bien regulado y con toda su

documentación; la participación plena de la mujer y jóvenes en los asuntos comunitarios.

Los productores de café tendrán rendimientos y calidad del café sierra lo cual los hará

incrementar sus ingresos.

Es una labor grande pero necesaria para asegurar el progreso de Tanetze y para contar

con una buena organización y patrimonio a favor de los que ahora habitan y de las

generaciones venideras.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

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a201

2-20

16

90

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Des

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unic

ipal

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Tane

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oza,

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a201

2-20

16

91

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Plan

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Des

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ipal

de

Tane

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de Z

arag

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Vill

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axac

a201

2-20

16

92

8.

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nto.


93

9. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Los problemas a resolver están encaminados a mejorar las condiciones de la comunidad en

las diversas áreas de desarrollo y que persiguen los siguientes objetivos generales.

�� EJE AMBIENTAL:

Regularizar la tenencia de la tierra, fomentar la conservación de los recursos

naturales a través del uso y aprovechamiento sustentable de ellos, así como la

regularización del manejo de la basura y las aguas residuales.

� EJE SOCIAL:

Mejorar las condiciones sociales del municipio como infraestructura de los servicios

básicos; la organización social y el ordenamiento urbano para vivir en óptimas

condiciones.

� EJE HUMANO:

Favorecer la calidad de vida de los habitantes, fortaleciendo los valores y principios

e identidad, y con una atención de calidad y cobertura de los servicios básicos.

� EJE ECONOMICO:

Impulsar el desarrollo de las actividades agrícolas en el municipio para mejorar las

condiciones de ingreso a través de programas de capacitación a los productores.

� EJE INSTITUCIONAL.

Fortalecer las estructuras de gobierno comunitario o local para brindar un buen

servicio y organización que repercuta en el desarrollo del municipio.

Plan

de

Des

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llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

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a201

2-20

16

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Plan

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Des

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ipal

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Tane

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arag

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Vill

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a201

2-20

16

95

Cua

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43. L

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.

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s y

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EL

A

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A

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uso

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l agu

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Un

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Un

Est

udio

de

fact

ibili

dad

para

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rollo

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ecot

uris

mo

en e

l te

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rio (

Lagu

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com

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e.

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ient

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un

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mie

nto

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una

plan

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nto

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stal

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n de

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tros

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ra

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sane

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nto

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las

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sidu

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ma

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F

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Plan

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ipal

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Tane

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arag

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a201

2-20

16

96

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dro

44.-

Lín

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man

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CT

OS

E

ST

RA

TÉ

GIC

OS

O

BJE

TIV

OS

ES

PE

CÍF

ICO

S

ME

TA

S

Am

plia

ción

de

la c

ober

tura

y

man

teni

mie

nto

de

los

serv

icio

s bá

sico

s.

Impu

lsar

la

m

ejor

a

y am

plia

ción

de

lo

s se

rvic

ios

bási

cos

RE

CU

RS

OS

HU

MA

NO

S Y

M

AT

ER

IAL

ES

P

AR

A L

A

SA

LU

D Y

ED

UC

AC

ION

Con

tar

con

pers

onal

y m

ater

iale

s qu

e cu

bran

los

se

rvic

ios.

No

de

estu

dian

tes

que

real

icen

su

se

rvic

io

soci

al

en

el

área

de

od

onto

logí

a.

Un

cuad

ro d

e m

edic

amen

tos

bási

cos

com

plet

o.

Am

plia

ción

de

las

inst

alac

ione

s de

la U

nida

d M

édic

a R

ural

.

FO

RT

AL

EC

IMIE

NT

O

DE

C

OM

ITE

S

Eje

cuta

r y

dar

segu

imie

nto

a lo

s se

rvic

ios

de

salu

d,

educ

ació

n,

alum

brad

o pú

blic

o y

cam

inos

.

Un

acta

de

as

ambl

ea

con

la

ratif

icac

ión

de

las

func

ione

s de

lo

s co

mité

s de

cad

a es

cuel

a, s

alud

, cam

inos

, alu

mbr

ado

publ

ico

etc.

2

capa

cita

cion

es a

los

com

ités

sobr

e su

s fu

ncio

nes.

R

ealiz

ar 2

info

rmes

de

avan

ces

a la

asa

mbl

ea.

ED

UC

AC

ION

Am

plia

r y

darle

m

ante

nim

ient

o a

los

serv

icio

s bá

sico

s pa

ra l

a po

blac

ión.

100%

de

inst

alac

ione

s ed

ucat

ivas

con

man

teni

mie

nto

. C

onst

rucc

ión

de la

s in

stal

acio

nes

del I

EB

O.

Dos

Inf

orm

es s

obre

la

educ

ació

n po

r ni

vel

esco

lar

de d

irect

ores

a l

a as

ambl

ea d

e ci

udad

anos

. In

stal

ació

n de

una

bib

liote

ca m

unic

ipal

. C

onst

rucc

ión

de la

bar

da y

mur

o pe

rimet

ral d

el p

resc

olar

.

Con

stru

cció

n d

e a

ula

de

med

ios.

T

echa

do d

e la

can

cha

de

la e

scue

la p

rimar

ia.

AL

UM

BR

AD

O P

UB

LIC

O

Am

plia

ción

y

reha

bilit

ació

n de

la

re

d de

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umbr

ado

públ

ico

con

lám

para

s ah

orra

dora

s.

MA

NT

EN

IMIE

NT

O

Y

PA

VIM

EN

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CIO

N

DE

C

AL

LE

S Y

CA

MIN

OS

Man

teni

mie

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de:

Cam

ino

de T

erra

ceria

a T

alea

de

Cas

tro

Cam

ino

de te

rrec

ería

Tan

etze

de

Zar

agoz

a a

San

Mig

uel Y

otao

. C

amin

o de

terr

ecer

ía T

anet

ze d

e Z

arag

oza

a sa

nta

Mar

ía Y

avic

he.

Pav

imen

taci

ón d

el c

amin

o de

San

Jua

n Ju

quila

Vija

nos

- T

anet

ze d

e Z

arag

oza.

E

stud

io d

e fa

ctib

ilida

d de

3 c

amin

os c

osec

hero

s.

Pav

imen

taci

ón d

e ca

lles

prin

cipa

les:

Av.

Ind

epen

denc

ia,

Av.

Juá

rez,

y

Av.

Rev

oluc

ión.

P

avim

enta

ción

de

calle

s se

cund

aria

s: A

dolfo

Lóp

ez M

ateo

s, M

igue

l C

abre

ra.

Pav

imen

taci

ón d

e ve

reda

s pr

inci

pale

s.

Un

estu

dio

para

la

cond

ucci

ón d

e la

s ag

uas

pluv

iale

s a

los

sist

emas

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

97

natu

rale

s de

ntro

de

la p

obla

ción

.

CA

PA

CIT

AC

ION

EN

D

ES

AR

RO

LL

O H

UM

AN

O

Cap

acita

r pa

ra m

ejor

ar e

l bi

enes

tar

de la

pob

laci

ón

Red

ucci

ón a

nual

del

índi

ce d

e an

alfa

beta

s en

el m

unic

ipio

. U

n pr

ogra

ma

de t

alle

res

de d

esar

rollo

hum

ano

a ho

mbr

es,

muj

eres

, jó

vene

s y

niño

s.

ME

JOR

AM

IEN

TO

D

E

VIV

IEN

DA

S

Incl

uir

a la

s pe

rson

as q

ue

aún

no

cuen

tan

con

el

prog

ram

a de

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o fir

me.

Dis

min

uir

el n

úmer

o de

hog

ares

que

aún

tien

en p

iso

de ti

erra

. In

clui

r al

may

or n

úmer

o de

hab

itant

es p

ara

que

se b

enef

icie

n co

n el

pr

ogra

ma

de p

iso

firm

e.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

, 200

8, 2

012.

Cua

dro

45. L

ínea

est

raté

gica

par

a el

man

ejo

inte

gral

de

la b

asur

a.

LÍN

EA

E

ST

RA

TÉ

GIC

A

OB

JET

IVO

G

EN

ER

AL

P

RO

YE

CT

OS

E

ST

RA

TÉ

GIC

OS

O

BJE

TIV

OS

ES

PE

CÍF

ICO

S

ME

TA

S

Man

ejo

inte

gral

de

los

resi

duos

só

lidos

(b

asur

a).

Impl

emen

tar

un

prog

ram

a de

pr

even

ción

y

man

ejo

inte

gral

de

lo

s re

sidu

os.

PR

OG

RA

MA

DE

MA

NE

JO

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EG

RA

L D

E L

OS

R

ES

IDU

OS

SO

LID

OS

.

Dis

min

ució

n de

l im

pact

o de

lo

s re

sidu

os

sólid

os

en

el

mun

icip

io,

Sen

sibi

lizar

a lo

s ha

bita

ntes

so

bre

el m

anej

o in

tegr

al d

e lo

s r e

sidu

os s

ólid

os.

Impl

emen

tar

acci

ones

e

infr

aest

ruct

ura

pert

inen

te

para

la

disp

osic

ión

final

de

los

resi

duos

sól

idos

.

Info

rmac

ión

del

Pro

gra

ma

inte

gra

l d

e lo

s re

sid

uo

s só

lido

s al

10

0% d

e la

s es

cuel

as d

e la

com

unid

ad.

Dos

Jor

nada

s a

l añ

o pa

ra e

l sa

neam

ient

o y

sepa

raci

ón d

e lo

s re

sidu

os e

n ca

lles

y lu

gare

s qu

e lo

req

uier

an.

Col

ocar

10

letr

eros

en

la p

obla

ción

sob

re e

l P

rogr

ama

Inte

gral

de

los

resi

duos

sól

idos

. 10

0% d

e la

pob

laci

ón c

apac

itada

par

a la

sep

arac

ión

de la

bas

ura.

C

apac

itaci

ón d

e 20

alu

mno

s de

IE

BO

y t

eles

ecun

daria

sob

re

el

reci

clad

o y

apro

vech

amie

nto

de lo

s re

sidu

os s

ólid

os.

Un

regl

amen

to m

unic

ipal

par

a el

man

ejo

y di

spos

ició

n fin

al d

e la

ba

sura

. C

reac

ión

de la

reg

idur

ía d

e ec

olog

ía.

Ope

raci

ón

del

cent

ro

de

acop

io

y cl

asifi

caci

ón

segú

n su

na

tura

leza

. E

stud

io d

e fa

ctib

ilida

d de

un

relle

no s

anita

rio.

Con

stru

cció

n de

un

relle

no s

anita

rio.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

. 20

08, 2

012

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

98

Cua

dro

46. L

ínea

est

raté

gica

par

a la

reg

ulac

ión

urba

na y

com

unita

ria.

LÍN

EA

E

ST

RA

TÉ

GIC

A

OB

JET

IVO

G

EN

ER

AL

P

RO

YE

CT

OS

E

ST

RA

TÉ

GIC

OS

O

BJE

TIV

OS

E

SP

EC

ÍFIC

OS

M

ET

AS

Reg

ulac

ión

urba

na

y co

mun

itaria

.

Est

able

cer

una

polít

ica

de

regu

laci

ón d

e la

co

mun

idad

y d

e lo

s ci

udad

anos

pa

ra

la

buen

a co

nviv

enci

a.

RE

GL

AM

EN

TA

CIÓ

N

MU

NIC

IPA

L

Y

OR

DE

NA

MIE

NT

O

UR

BA

NO

Est

able

cer

los

mec

anis

mos

pa

ra

la

regu

laci

ón

del

crec

imie

nto

urba

no

y la

bue

na c

onvi

venc

ia

Ela

bora

r un

pla

no d

e re

gula

ción

urb

ana.

E

labo

rar

un

apar

tado

so

bre

la

cons

truc

ción

de

vi

vien

das

dent

ro

del

regl

amen

to m

unic

ipal

. E

labo

rar

un a

part

ado

de v

ialid

ad o

trán

sito

en

el r

egla

men

to m

unic

ipal

.

Ela

bora

r un

apa

rtad

o so

bre

el u

so d

el p

ante

ón y

dem

ás á

reas

púb

licas

en

el r

egla

men

to m

unic

ipal

. C

onsi

dera

r de

ntro

de

l ap

arta

do

de

cons

truc

ción

de

vi

vien

das,

la

ob

ligac

ión

del p

ropi

etar

io d

e pr

ever

un

cajó

n de

est

acio

nam

ient

o.

Un

regl

amen

to m

unic

ipal

sob

re l

as r

espo

nsab

ilida

des

y de

rech

os q

ue

tiene

n to

dos

los

ciud

adan

os.

Un

apar

tado

de

los

dere

chos

y o

blig

acio

nes

de l

os r

adic

ados

par

a su

re

cono

cim

ient

o e

inte

grac

ión

com

o ci

udad

anos

. U

n re

gist

ro

anua

l de

lo

s te

quio

s,

carg

os

y co

oper

acio

nes

de

los

ciud

adan

os

GO

BE

RN

AB

ILID

AD

M

UN

ICIP

AL

Gen

erar

la

s co

ndic

ione

s de

un

a m

ejor

go

bern

abili

dad

en e

l mun

icip

io.

100%

de

los

inte

gran

tes

del c

abild

o c

on c

apac

itaci

ón p

ara

desa

rrol

lar

sus

func

ione

s, e

stab

leci

dos

en e

l reg

lam

ento

mun

icip

al.

Act

ualiz

ació

n de

un

plan

de

desa

rrol

lo m

unic

ipal

co

n ob

ras

prio

rizad

as

anua

lmen

te.

Una

pág

ina

de i

nter

net

para

la

difu

sión

y t

rasp

aren

cia

de l

as a

ccio

nes

y de

los

recu

rsos

. In

form

es t

rimes

tral

es y

fin

al d

e av

ance

s de

acc

ione

s y

recu

rsos

a l

a as

ambl

ea c

omun

itaria

.

ME

JOR

AM

IEN

TO

D

E

ES

PA

CIO

S

PU

BL

ICO

S.

Mej

orar

lo

s es

paci

os

públ

icos

. .

Un

estu

dio

para

la a

mpl

iaci

ón o

reu

bica

ción

del

pan

teón

mun

icip

al.

Col

ocac

ión

de n

ombr

es a

las

calle

s pr

inci

pale

s y

sec

unda

rias.

G

ener

ar e

spac

ios

rec

reat

ivos

par

a ni

ños.

C

onst

rucc

ión

del

aud

itorio

mun

icip

al.

Reh

abili

taci

ón d

el m

erca

do m

unic

ipal

.

Con

stru

cció

n d

e un

a un

idad

dep

ortiv

a.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

99

Cua

dro

47. L

ínea

est

raté

gica

par

a el

mej

oram

ient

o de

la p

rodu

ctiv

idad

, cal

idad

, y m

erca

do d

e lo

s pr

oduc

tos

agrí

cola

s y

otr

os.

LÍN

EA

E

ST

RA

TÉ

GIC

A

OB

JET

IVO

G

EN

ER

AL

P

RO

YE

CT

OS

E

ST

RA

TÉ

GIC

OS

O

BJE

TIV

OS

ES

PE

CÍF

ICO

S

ME

TA

S

Mej

oram

ient

o de

la

pr

oduc

tivid

ad,

calid

ad

y m

erca

do d

e lo

s pr

oduc

tos

agrí

cola

s y

otro

s.

Cap

acita

r y

orie

ntar

a

los

prod

ucto

res

para

qu

e pu

edan

in

crem

enta

r su

s in

gres

os,

la

calid

ad

y pr

oduc

tivid

ad d

e su

s cu

ltivo

s.

PR

OM

OC

ION

EN

LA

D

IVE

RS

IFIC

AC

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P

RO

DU

CT

IVA

Y

L

A

CA

LID

AD

Ince

ntiv

ar l

a di

vers

ifica

ción

y

calid

ad

de

culti

vos

y

prod

ucto

s.

Dos

gru

pos

de t

raba

jo q

ue im

plem

ente

n m

ódul

os d

emos

trat

ivos

de

cul

tivos

alte

rnat

ivos

. D

os

orga

niza

cion

es

con

mej

oras

de

va

lor

agre

gado

a

su

prod

ucto

. R

ealiz

ar u

n co

ncur

so e

n re

laci

ón

sobr

e ca

lidad

de

los

prod

ucto

s ob

teni

dos.

M

ER

CA

DO

S

OR

GA

NIC

OS

A

cced

er

a lo

s

mer

cado

s or

gáni

cos.

U

n pr

ogra

ma

de c

onve

rsió

n or

gáni

ca d

el 1

0% d

e pr

oduc

tore

s an

ualm

ente

.

PL

AN

DE

ME

JOR

A D

E

LA

S

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NIZ

AC

ION

ES

Des

arro

llar

a

las

orga

niza

cion

es

de

prod

ucto

res

exis

tent

es e

n la

co

mun

idad

.

Ela

bora

ción

de

un p

lan

de m

ejor

a po

r or

gani

zaci

ón

Ela

bora

ción

de

un r

egla

men

to in

tern

o po

r or

gani

zaci

ón.

EQ

UIP

AM

IEN

TO

P

RO

DU

CT

IVO

Dot

ar

de

equi

pam

ient

o

prod

uctiv

o pa

ra

dar

may

or

valo

r ag

rega

do

a lo

s pr

oduc

tos

Equ

ipam

ient

o e

infr

aest

ruct

ura

para

15

0

prod

ucto

res

y pr

oduc

tora

s e

de c

afé,

mie

l, ca

ña d

e az

úcar

, for

esta

l y d

emás

. E

quip

amie

nto

e in

frae

stru

ctur

a pa

ra 2

5 pr

esta

dore

s de

ser

vici

os

de la

com

unid

ad.

PR

OG

RA

MA

M

UN

ICIP

AL

D

E

CA

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CIT

AC

ION

P

RO

D.

Impl

emen

tar

un p

rogr

ama

de

ases

oría

y c

apac

itaci

ón a

los

prod

ucto

res.

Un

prog

ram

a m

unic

ipal

de

ca

paci

taci

ón:

Cal

idad

y

prod

uctiv

idad

, P

lan

de m

ejor

a or

gani

zativ

a. V

alor

agr

egad

o a

la

prod

ucci

ón. M

erca

dos

Alte

rnat

ivos

. Adm

inis

trac

ión

agrí

cola

.

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

20

08, 2

012.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

100

Cua

dro

48. L

ínea

est

raté

gica

par

a el

fort

alec

imie

nto

de la

iden

tidad

val

ores

y la

cul

tura

.

LÍN

EA

E

ST

RA

TÉ

GIC

A

OB

JET

IVO

G

EN

ER

AL

P

RO

YE

CT

OS

E

ST

RA

TÉ

GIC

OS

O

BJE

TIV

OS

ES

PE

CÍF

ICO

S

ME

TA

S

For

tale

cim

ient

o de

la

id

entid

ad,

valo

res

y la

cu

ltura

.

For

tale

cer

lo

s va

lore

s,

la

iden

tidad

y

la

cultu

ra

para

m

ejor

ar

la

vida

co

mun

itaria

, fa

mili

ar

y de

ca

da

indi

vidu

o.

VA

LO

RA

CIO

N

DE

L

A

HIS

TO

RIA

Rec

onoc

er

la

hist

oria

de

la

co

mun

idad

pa

ra

refle

xion

ar

sobr

e lo

he

cho

y

cons

trui

r ac

cion

es m

ejor

es.

Un

docu

men

to v

alid

ado

sobr

e la

cro

nolo

gía

de la

com

unid

ad.

Difu

sión

de

la h

isto

ria d

e la

com

unid

ad e

n la

s es

cuel

as.

Rec

uper

ació

n fo

togr

áfic

a de

la c

omun

idad

. D

ifusi

ón

de

vide

os

com

unita

rios

de

activ

idad

es

de

la

com

unid

ad

RE

CU

PE

RA

CIO

N D

E L

A

LE

NG

UA

ZA

PO

TE

CA

For

tale

cim

ient

o d

e la

len

gua

med

iant

e pr

ogra

mas

de

ni

do

de le

ngua

-

Par

ticip

ació

n de

30

niño

s p

or p

erio

do

en e

l pro

gram

a N

ido

de

Leng

ua.

Asi

gnac

ión

de la

cat

egor

ía d

e es

cuel

a b

iling

üe in

díge

na.

1 ev

ento

anu

al s

obre

la

recu

pera

ción

de

la l

engu

a y

de l

as

trad

icio

nes,

com

ida,

mús

ica.

etc

.

CO

NS

ER

VA

CIO

N

DE

L

AS

DA

NZ

AS

C

onse

rvac

ión

de la

s da

nzas

Un

even

to

regi

onal

an

ual

de

pres

enta

ción

de

da

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re

gion

ales

. G

raba

ción

en

vide

o pa

ra e

l apr

endi

zaje

de

las

danz

as.

For

mar

a n

uevo

s M

aest

ros

de d

anza

s.

Un

pro

yect

o pa

ra

mej

oram

ient

o de

equ

ipo

y ve

stua

rio d

e la

da

nza

azt

eca.

3

vide

os d

e da

nzas

par

a la

difu

sión

y g

ener

ació

n de

ing

reso

s pa

ra e

l com

ité d

e da

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.

MU

SIC

A T

RA

DIC

ION

AL

F

orta

lece

r in

tegr

alm

ente

la

mús

ica

fil

arm

ónic

a y

trad

icio

nal

Gra

baci

ón d

e un

dis

co c

on la

mús

ica

trad

icio

nal.

Man

teni

mie

nto

de

las

esco

leta

s de

ba

ndas

de

m

úsic

a fil

arm

ónic

a.

Un

Pro

yect

o pa

ra

adqu

isic

ión

y/o

man

teni

mie

nto

de

inst

rum

ento

s m

usic

ales

. F

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leci

mie

nto

de u

na b

anda

fila

rmón

ica

de c

alid

ad a

rtís

tica

repr

esen

tativ

a de

la c

omun

idad

. M

aest

ros

de m

úsic

a e

n la

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unid

ad.

ME

DIC

INA

T

RA

DIC

ION

AL

Rec

uper

ar

la

med

icin

a tr

adic

iona

l pa

ra c

onta

r co

n un

pa

trim

onio

y u

so d

e m

edic

ina

alte

rnat

iva.

Un

man

ual d

e id

entif

icac

ión

y u

so d

e la

med

icin

a tr

adic

iona

l. 10

0%

de

los

sola

res

fam

iliar

es

con

al

men

os

5 pl

anta

s m

edic

inal

es tr

adic

iona

les.

PA

TR

IMO

NIO

C

UL

TU

RA

L

Con

serv

ar

lo

s lu

gare

s

con

patr

imon

io

cultu

ral

para

10

0%

de

luga

res

repr

esen

tativ

os

en

co

nser

vaci

ón

y m

ante

nim

ient

o.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

101

disf

rute

y d

ifusi

ón.

Col

ocac

ión

de l

etre

ros

en

los

luga

res

patr

imon

io c

ultu

ral.

Al

men

os

una

Vis

ita

guia

das

por

año

a lo

s lu

gare

s re

pres

enta

tivos

de

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omun

idad

VID

A C

OM

UN

ITA

RIA

F

orta

lece

r la

s ba

ses

de l

a vi

da

com

unita

ria.

Al

men

os

20 A

ctiv

idad

es c

omun

itaria

s re

aliz

adas

por

año

. (N

o de

tequ

ios,

no

de a

sam

blea

, fes

tivid

ades

).

Un

bole

tín s

emes

tral

sob

re la

difu

sión

sob

re a

ctiv

idad

es

de la

vi

da c

omun

itaria

.

VA

LO

RE

S B

AS

ICO

S

Fom

enta

r lo

s va

lore

s en

lo

s ha

bita

ntes

del

mun

icip

io

2 T

alle

res

de d

esar

rollo

hum

ano

por

año

. 5

Act

ivid

ades

ext

racu

rric

ular

es e

n es

tudi

ante

s al

año

. 2

plát

icas

al a

ño s

obre

Ate

nció

n a

las

adic

cion

es.

1 ta

ller

de li

dera

zgo

a lo

s co

mité

s de

las

orga

niza

cion

es.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

102

11. I

NV

OL

UC

RA

DO

S E

N E

L P

LA

N

Una

vez

des

arro

llada

s la

s lín

eas

estr

atég

icas

y m

etas

, se

iden

tific

aron

los

posi

bles

act

ores

loca

les

y ex

tern

os c

on lo

s qu

e se

pud

iera

n ar

ticul

ar

acci

ones

, rec

urso

s ec

onóm

icos

, mat

eria

les

y hu

man

os, p

ara

la p

uest

a en

mar

cha

del p

lan

(Cua

dro

49 a

l 51)

.

Cua

dro

49. I

nvol

ucra

dos

en lo

s pr

oyec

tos

de la

líne

a es

trat

égic

a: D

elim

itaci

ón y

def

inic

ión

de

la te

nenc

ia d

e la

tier

ra.

PR

OY

EC

TO

E

ST

RA

TE

GIC

O

OB

JET

IVO

IN

VO

LU

CR

AD

OS

DE

L

A C

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UN

IDA

D

INV

OL

UC

RA

DO

S D

EL

SE

CT

OR

PÚ

BL

ICO

IN

ST

ITU

CIO

NE

S Y

PR

OG

RA

MA

S

OT

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S

Mu

nic

ipal

es

Est

atal

es

Fed

eral

es

DIV

UL

GA

CIO

N

Y

PR

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OC

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PA

RA

L

A D

EF

INIC

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DE

LA

T

EN

EN

CIA

DE

TIE

RR

A

Sen

sibi

lizar

a la

po

blac

ión

sobr

e la

im

port

anci

a de

da

r ce

rtez

a ju

rídi

ca

cono

cien

do

vent

ajas

y

desv

enta

jas

para

de

limita

r el

te

rrito

rio

y de

la

te

nenc

ia d

e la

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ra.

Pos

esio

nario

s de

te

rren

os,

Aut

orid

ad a

grar

ia,

Pre

side

ncia

m

unic

ipal

S

índi

co M

unic

ipal

P

A

Sec

reta

ría

de

la

Ref

orm

a A

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ia

Des

pach

os

jurí

dico

s.

CE

RT

EZ

A

JUR

IDIC

A

DE

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PO

SE

SIO

N

DE

T

ER

RIT

OR

IO

Ten

er

segu

ridad

de

la

te

nenc

ia d

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tier

ra

Pos

esio

nario

s de

te

rren

os,

Aut

orid

ad a

grar

ia

Sin

dica

tura

m

unic

ipal

A

seso

r Ju

rídi

co

PA

Sec

reta

ría

de

la

Ref

orm

a A

grar

ia

Trib

unal

agr

ario

Des

pach

os

jurí

dico

s

ES

TA

TU

TO

C

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UN

ITA

RIO

Def

inir

las

resp

onsa

bilid

ades

y

dere

chos

de

los

pose

sion

ario

s pa

ra v

ivir

en a

rmon

ía.

Asa

mbl

ea

de

pose

sion

ario

s

de

terr

enos

. C

abild

o M

unic

ipal

P

A

CD

I S

EM

AR

NA

T

Des

pach

os

jurí

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s.

AC

ON

DIC

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AM

IEN

TO

D

E

LA

S

INS

TA

LA

CIO

NE

S

Y

E

QU

IPO

.

Gen

erar

las

con

dici

ones

par

a la

at

enci

ón

de

lo

s po

sesi

onar

ios

Asa

mbl

ea

de

pose

sion

ario

s de

te

rren

os,

Aut

orid

ad

Agr

aria

Cab

ildo

Mun

icip

al

Fun

daci

ón

com

unita

ria

de

Oax

aca.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

103

AP

RO

VE

CH

AM

IEN

TO

S

US

TE

NT

AB

LE

D

E

LO

S

RE

CU

RS

OS

N

AT

UR

AL

ES

Pro

tecc

ión,

re

stau

raci

ón,

man

ejo

y co

nser

vaci

ón d

e lo

s re

curs

os n

atur

ales

Pos

esio

nario

s de

te

rren

os.

Aut

orid

ad a

grar

ia

Cab

ildo

mun

icip

al.

Org

aniz

acio

nes

econ

ómic

as

de

las

com

unid

ades

.

SE

DA

FP

A,

SE

DE

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H,

EC

OLO

GIA

.

SE

MA

RN

AT

, C

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SA

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RP

A,

CO

NA

GU

A,

ON

G.

Fue

nte:

Tal

ler

con

el C

MD

RS

, 200

8, 2

012

Cua

dro

50. I

nvol

ucra

dos

en lo

s pr

oyec

tos

de la

líne

a es

trat

égic

a: M

anej

o su

sten

tabl

e de

l agu

a.

PR

OY

EC

TO

ES

TR

AT

ÉG

ICO

O

BJE

TIV

OS

ES

PE

CÍF

ICO

S

IN

VO

LU

CR

AD

OS

DE

LA

C

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UN

IDA

D

INV

OL

UC

RA

DO

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EL

SE

CT

OR

PÚ

BL

ICO

IN

ST

ITU

CIO

NE

S Y

PR

OG

RA

MA

S

OT

RA

S

PR

EV

EN

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N

DE

L

A

CO

NT

AM

INA

CIÓ

N D

EL

AG

UA

.

Gen

erar

in

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ació

n pr

evia

pa

ra

to

mar

m

ejor

es

deci

sion

es.

Com

ité

de

salu

d,

Com

ité

de

agua

po

tabl

e.

Mu

nic

ipal

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Est

atal

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Fed

eral

es

Pre

side

ncia

m

unic

ipal

C

EA

C

ON

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UA

AP

RO

VE

CH

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IEN

TO

S

US

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NT

AB

LE

DE

L A

GU

A

Bus

car

alte

rnat

ivas

de

m

ejor

us

o y

man

ejo

del a

gua.

Com

ité

de

ecol

ogía

, de

co

mité

de

ag

ua

pota

ble,

re

pres

enta

ntes

de

ba

rrio

s o

cuad

rilla

s

Pre

side

ncia

m

unic

ipal

CE

A

, U

NIV

ER

SID

AD

ES

CO

NA

GU

A

SE

MA

RN

AT

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espa

ME

JOR

AM

IEN

TO

DE

LA

RE

D

DE

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UA

PO

TA

BL

E

Reo

rden

ar l

a i

nfra

estr

uctu

ra

para

la

dist

ribuc

ión

del

agua

po

tabl

e.

Com

ité

de

agua

po

tabl

e,

los

bene

ficia

rios

Sin

dica

tura

m

unic

ipal

R

egid

or

de

obra

s

CE

A

C

NA

MA

NE

JO

DE

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GU

AS

R

ES

IDU

AL

ES

D

ism

inui

r la

co

ntam

inac

ión

por

las

agua

s re

sidu

ales

. T

odos

los

habi

tant

es.

Reg

idor

de

ob

ras,

E

CO

LOG

IA, S

SA

. C

NA

, IM

SS

.

ON

G

CA

PA

CIT

AC

ION

EN

E

L

MA

NE

JO Y

US

O D

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UA

Cap

acita

r a

la p

obla

ción

sob

re

el u

so y

man

ejo

del a

gua.

Pro

fesi

onis

tas

de

la

com

unid

ad.

Com

ité d

e ec

olog

ía,

com

ité d

e ag

ua,

be

nefic

iario

s.

CE

CA

DE

SU

Fue

nte:

Tal

ler

con

el C

MD

RS

, 200

8, 2

012

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

104

Cua

dro

51. I

nvol

ucra

dos

en lo

s pr

oyec

tos

para

la lí

nea

estr

atég

ica:

Am

plia

ción

y m

ante

nim

ient

o de

los

serv

icio

s bá

sico

s.

Fue

nte:

Tal

ler

con

el C

MD

RS

, 200

8, 2

012.

PR

OY

EC

TO

S

ES

TR

AT

ÉG

ICO

S

OB

JET

IVO

S E

SP

EC

ÍFIC

OS

IN

VO

LU

CR

AD

OS

D

E

LA

C

OM

UN

IDA

D

INV

OL

UC

RA

DO

S D

EL

SE

CT

OR

PÚ

BL

ICO

IN

ST

ITU

CIO

NE

S Y

PR

OG

RA

MA

S

OT

RA

S

RE

CU

RS

OS

H

UM

AN

OS

Y

M

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ER

IAL

ES

PA

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L

A

SA

LU

D Y

ED

UC

AC

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Con

tar

con

pers

onal

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mat

eria

les

que

cubr

an lo

s se

rvic

ios.

MU

NIC

IPA

LE

S

ES

TA

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LE

S

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DE

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LE

S

Com

ité d

e sa

lud

Com

ités

de e

duca

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del

IEB

O

Pre

side

ncia

m

unic

ipal

S

SO

IE

BO

IM

SS

Com

ités

de e

duca

ción

, sal

ud.

Reg

idor

de

ed

ucac

ión.

R

egid

or d

e ob

ras.

S

AI

A

soci

aci

ones

ci

vile

s C

omité

de

ed

ucac

ión

del

IEB

O.

Dire

ctor

de

la e

scue

la

Reg

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de

ed

ucac

ión

S

EP

FO

RT

AL

EC

IMIE

NT

O

DE

C

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ITE

S

Eje

cuta

r y

dar

segu

imie

nto

a lo

s se

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ios

de

salu

d,

educ

ació

n,

alum

brad

o pú

blic

o y

cam

inos

. R

epre

sent

ante

s de

com

ités

Reg

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de

obra

s

CD

I

ED

UC

AC

ION

Am

plia

r y

darle

man

teni

mie

nto

a lo

s se

rvic

ios

bási

cos

para

la

po

blac

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Pad

re d

e fa

mili

a R

egid

or

de

educ

ació

n IE

EP

O

SE

P

AL

UM

BR

AD

O P

UB

LIC

O

Hab

itant

es

Reg

idor

de

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s.

C

FE

MA

NT

EN

IMIE

NT

O

Y

PA

VIM

EN

TA

CIO

N D

E C

AM

INO

S

Hab

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es,

mun

icip

ios

vec

inos

Reg

idor

de

obra

s,

auto

ridad

m

unic

ipal

R

amo

33.

CA

O

CD

I.

CA

PA

CIT

AC

ION

D

ES

AR

RO

LL

O H

UM

AN

O

Cap

acita

r pa

ra

mej

orar

el

bi

enes

tar

de la

pob

laci

ón

Muj

eres

de

opor

tuni

dade

s, a

dulto

s m

ayor

es.

Cen

tro

de s

alud

.

Aut

orid

ad

mun

icip

al

IEE

A

IMS

S

OP

OR

TU

NID

AD

ES

. IN

EA

ME

JOR

AM

IEN

TO

DE

VIV

IEN

DA

S

Mej

orar

la

calid

ad d

e vi

da d

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s pe

rson

as

y qu

e te

ngan

un

a vi

vien

da d

igna

. H

abita

ntes

y c

omité

de

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s,

Aut

orid

ad

Mun

icip

al.

SE

DE

SO

H

SE

DE

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L.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

105

Cua

dro

52. I

nvol

ucra

dos

en lo

s pr

oyec

tos

de la

líne

a es

trat

égic

a de

Man

ejo

inte

gral

de

la b

asur

a.

PR

OY

EC

TO

O

BJE

TIV

OS

ES

PE

CÍF

ICO

S

INV

OL

UC

RA

DO

S

DE

L

A C

OM

UN

IDA

D

INV

OL

UC

RA

DO

S D

EL

SE

CT

OR

PÚ

BL

ICO

IN

ST

ITU

CIO

NE

S Y

PR

OG

RA

MA

S

OT

RA

S

Mu

nic

ipal

es

Est

atal

es

Fed

eral

es

PR

OG

RA

MA

DE

MA

NE

JO

INT

EG

RA

L D

E L

OS

R

ES

IDU

OS

SO

LID

OS

.

Dis

min

ució

n de

l im

pact

o de

lo

s re

sidu

os s

ólid

os e

n el

mun

icip

io,

S

ensi

biliz

ar a

los

hab

itant

es s

obre

el

man

ejo

inte

gral

de

lo

s re

sidu

os

sólid

os.

Impl

emen

tar

acci

ones

e

infr

aest

ruct

ura

pert

inen

te

pa

ra

la

disp

osic

ión

final

de

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s re

sidu

os

sólid

os.

Uni

dad

med

ica

Inst

ituci

ones

edu

cativ

as

Reg

idor

de

ed

ucac

ión

S

EM

AR

NA

T

CE

CA

DE

SU

P

rove

edor

es

de

mer

canc

ía

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

106

Cua

dro

53. I

nvol

ucra

dos

en lo

s pr

oyec

tos

para

la L

ínea

est

raté

gica

: reg

ulac

ión

com

unita

ria.

PR

OY

EC

TO

S E

ST

RA

TÉ

GIC

OS

O

BJE

TIV

OS

E

SP

EC

ÍFIC

OS

IN

VO

LU

CR

AD

OS

DE

LA

C

OM

UN

IDA

D

INV

OL

UC

RA

DO

S D

EL

SE

CT

OR

PÚ

BL

ICO

IN

ST

ITU

CIO

NE

S Y

PR

OG

RA

MA

S

OT

RA

S

Mu

nic

ipal

es

Est

atal

es

Fed

eral

es

RE

GL

AM

EN

TA

CIÓ

N M

UN

ICIP

AL

Y

OR

DE

NA

MIE

NT

O U

RB

AN

O

Est

able

cer

los

mec

anis

mos

pa

ra

la

regu

laci

ón

del

crec

imie

nto

urba

no

y la

bu

ena

conv

iven

cia

Vec

inos

ca

ract

eriz

ados

. C

MD

S,

Asa

mbl

ea

de

ciud

adan

os

Aut

orid

ad m

unic

ipal

A

utor

idad

Agr

aria

S

AI

SE

MA

RN

AT

,

GO

BE

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AB

ILID

AD

MU

NIC

IPA

L

Gen

erar

las

con

dici

ones

de

un

a m

ejor

go

bern

abili

dad

en

el

mun

icip

io.

Vec

inos

ca

ract

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ados

. C

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S,

Asa

mbl

ea

de

ciud

adan

os

veci

nos

cara

cter

izad

os

Aut

orid

ad m

unic

ipal

S

AI

IDE

MU

N

ON

G

ME

JOR

AM

IEN

TO

D

E

ES

PA

CIO

S

PU

BL

ICO

S.

Mej

orar

lo

s es

paci

os

públ

icos

.

Vec

inos

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. C

iuda

dano

s co

n su

te

quio

.

Reg

idor

de

obra

s.

Sin

dica

tura

m

unic

ipal

SE

DE

SO

H

SE

DE

SO

L

Fue

nte:

Tal

ler

con

el C

MD

RS

, 200

8, 2

010

Y 2

011.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

107

Cua

dro

54.

Invo

lucr

ados

en

los

proy

ecto

s pa

ra l

a lín

ea e

stra

tégi

ca:

Mej

oram

ient

o de

la

prod

uctiv

idad

, ca

lidad

, y

mer

cado

de

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prod

ucto

s ag

ríco

las

y o

tros

. P

RO

YE

CT

OS

E

ST

RA

TÉ

GIC

OS

O

BJE

TIV

OS

ES

PE

CÍF

ICO

S

INV

OL

UC

RA

DO

S D

E L

A C

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UN

IDA

D

INV

OL

UC

RA

DO

S D

EL

SE

CT

OR

PÚ

BL

ICO

IN

ST

ITU

CIO

NE

S Y

PR

OG

RA

MA

S

OTR

AS

Mu

nic

ipal

es

Est

atal

es

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es

DIV

ER

SIF

ICA

CIO

N

PR

OD

UC

TIV

A

Ince

ntiv

ar

la

dive

rsifi

caci

ón

de

culti

vos.

Gru

pos

orga

niza

dos

de

pr

oduc

tore

s de

m

iel,

pim

ient

a,

café

, fr

utal

es,

fore

stal

es,

muj

eres

org

aniz

adas

.

Aut

orid

ad

mun

icip

al.

Rep

rese

ntan

te

agra

rio.

Ase

sor

mun

icip

al

S

AG

AR

PA

ON

G

FU

ND

AC

ION

C

OM

UN

ITA

RIA

D

E

OA

XA

CA

. SIP

I A.C

.

PR

OM

OC

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D

E

LA

C

AL

IDA

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Pro

mov

er m

ejor

a en

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ad

de lo

s pr

oduc

tos

Gru

pos

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niza

dos

de

pr

oduc

tore

s de

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iel,

pim

ient

a,

café

, fr

utal

es,

fore

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muj

eres

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aniz

adas

, co

mpr

ador

es l

ocal

es

de c

afé

Aut

orid

ad

mun

icip

al,

Ase

sor

mun

icip

al.

CE

CA

FE

S

EN

AS

ICA

, S

AG

AR

PA

TH

OR

T

OD

O

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GA

NIC

O

SIP

I AC

.

ME

RC

AD

OS

A

LT

ER

NA

TIV

OS

Id

entif

icar

nuev

os

mer

cado

s al

tern

ativ

os

Gru

pos

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niza

dos

de

pr

oduc

tore

s de

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iel,

pim

ient

a,

café

, fr

utal

es,

fore

stal

es,

muj

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aniz

adas

, co

mpr

ador

es l

ocal

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de c

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P

rofe

sion

ista

s de

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omun

idad

.

Aut

orid

ad

Mun

icip

al,

ases

or m

unic

ipal

C

EC

AF

E

SA

GA

RP

A

TH

OR

T

OD

O

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NIC

O.

BA

NC

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EX

T

FO

RD

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UN

DA

TIO

N

PL

AN

DE

ME

JOR

A D

E L

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RG

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IZA

CIO

NE

S

Des

arro

llar

a

las

orga

niza

cion

es

de

prod

ucto

res

exis

tent

es e

n la

com

unid

ad.

Tod

as

las

orga

niza

cion

es

prod

uctiv

as

exis

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es.

Pro

fesi

onis

tas

de la

com

unid

ad

Aut

orid

ad

Mun

icip

al,

ases

or m

unic

ipal

SE

DA

FP

A

For

tale

cim

ient

o in

stitu

cion

al

SA

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RP

A

SO

PO

RT

E

SIP

I A.C

. S

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DE

R A

.C.

EQ

UIP

AM

IEN

TO

P

RO

DU

CT

IVO

Dot

ar

de

equi

pam

ient

o

prod

uctiv

o pa

ra d

ar m

ayor

val

or

agre

gado

a lo

s pr

oduc

tos

Gru

pos

orga

niza

dos

de

pr

oduc

tore

s de

m

iel,

pim

ient

a,

café

, fr

utal

es,

fore

stal

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muj

eres

or

gani

zada

s,

com

prad

ores

, co

mer

cio

y se

rvic

ios.

Aut

orid

ad

mun

icip

al.

Rep

rese

ntan

te

Agr

ario

S

ED

AF

PA

SA

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RP

A

SE

S

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ES

OL

SE

MA

RN

AT

PR

OG

RA

MA

M

UN

ICIP

AL

D

E

CA

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CIT

AC

ION

P

RO

DU

CT

IVA

Impl

emen

tar

un

prog

ram

a de

as

esor

ía

y ca

paci

taci

ón

a lo

s pr

oduc

tore

s.

Gru

pos

orga

niza

dos

de

pr

oduc

tore

s de

m

iel,

pim

ient

a,

café

, fr

utal

es,

fore

stal

es

muj

eres

, co

mpr

ador

es

loca

les

de

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, co

mer

cio

y se

rvic

ios.

Aut

orid

ad

mun

icip

al,

ases

or m

unic

ipal

.

SE

DA

FP

A

IEE

IC

AP

ET

SE

, IN

CA

R

UR

AL,

S

EM

AR

NA

T

SA

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RP

A

TH

OR

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OD

O

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NIC

O,

SIP

I A

.C.

SIP

AD

ER

A.C

.

Fue

nte:

CM

DR

S, 2

008,

201

2

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

108

Cua

dro

55. I

nvol

ucra

dos

en lo

s pr

oyec

tos

para

la lí

nea

estr

atég

ica:

For

tale

cim

ient

o de

la id

entid

ad, v

alor

es y

cul

tura

.

PR

OY

EC

TO

S

ES

TR

AT

ÉG

ICO

S

OB

JET

IVO

S E

SP

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ÍFIC

OS

IN

VO

LU

CR

AD

OS

D

E

LA

C

OM

UN

IDA

D

INV

OL

UC

RA

DO

S D

EL

SE

CT

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PÚ

BL

ICO

IN

ST

ITU

CIO

NE

S Y

PR

OG

RA

MA

S

OT

RA

S

Mu

nic

ipal

es

Est

atal

es

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eral

es

VA

LO

RA

CIO

N

DE

L

A

HIS

TO

RIA

Rec

onoc

er l

a hi

stor

ia d

e la

com

unid

ad

para

re

flexi

onar

sobr

e lo

he

cho

y

cons

trui

r ac

cion

es m

ejor

es.

Jóve

nes,

an

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os,

prof

esio

nist

as,

la

com

unid

ad.

Aut

orid

ad

mun

icip

al.

Dire

ctor

es d

e la

s es

cuel

as

IEE

PO

C

DI

RE

CU

PE

RA

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N D

E L

A

LE

NG

UA

ZA

PO

TE

CA

F

orta

leci

mie

nto

de

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engu

a m

edia

nte

prog

ram

as d

e ni

do d

e le

ngua

-

Jóve

nes,

an

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os,

prof

esio

nist

as,

la

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unid

ad.

Aut

orid

ad

mun

icip

al.

Dire

ctor

es d

e la

s es

cuel

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IEE

PO

C

DI

CO

NS

ER

VA

CIO

N

DE

L

AS

DA

NZ

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C

onse

rvac

ión

de la

s da

nzas

T

oda

la c

omun

idad

. A

utor

idad

mun

icip

al.

C

DI

MU

SIC

A T

RA

DIC

ION

AL

F

orta

lece

r in

tegr

alm

ente

la

mús

ica

fil

arm

ónic

a y

trad

icio

nal

Jóve

nes,

an

cian

os,

cono

cedo

res

de m

úsic

a

Aut

orid

ad m

unic

ipal

CD

I

ME

DIC

INA

T

RA

DIC

ION

AL

Rec

uper

ar l

a m

edic

ina

trad

icio

nal

para

co

ntar

co

n un

pa

trim

onio

y

uso

de

med

icin

a al

tern

ativ

a.

Per

sona

s co

n co

noci

mie

nto

en

las

plan

tas

Aut

orid

ad m

unic

ipal

.

CD

I

PA

CM

YC

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TR

IMO

NIO

C

UL

TU

RA

L

Con

serv

ar

los

luga

res

con

pat

rimon

io

cultu

ral p

ara

disf

rute

y d

ifusi

ón.

Jóve

nes,

anc

iano

s, L

os

habi

tant

es

la

com

unid

ad.

Aut

orid

ad m

unic

ipal

.

CD

I

PA

CM

YC

VID

A C

OM

UN

ITA

RIA

F

orta

lece

r la

s ba

ses

de

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vida

co

mun

itaria

.

Tod

os

los

inte

gran

tes

activ

os

de

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com

unid

ad.

Aut

orid

ad

mun

icip

al.

La

asam

blea

de

ciud

adan

os,

y la

as

ambl

ea d

e co

mun

eros

C

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VA

LO

RE

S B

AS

ICO

S

Fom

enta

r lo

s va

lore

s en

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hab

itant

es

del m

unic

ipio

Tod

os

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inte

gran

tes

activ

os

de

la

com

unid

ad.

Aut

orid

ad

mun

icip

al.

la

asam

blea

de

ciud

adan

os y

de

com

uner

os.

C

DI

Fue

nte:

Tal

lere

s de

CM

DR

S, 2

012.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

109

12.-

PR

OG

RA

MA

DE

AC

TIV

IDA

DE

S Y

SE

GU

IMIE

NT

O

Cua

dro

56. P

rogr

ama

de a

ctiv

idad

es y

seg

uim

ient

o en

los

proy

ecto

s de

def

inic

ión

de la

tene

ncia

de

la ti

erra

.

PR

OY

EC

TO

ES

TR

AT

EG

ICO

R

esu

ltad

os

esp

erad

os

Act

ivid

ades

R

esp

on

sab

les

Rec

urs

os

nec

esar

ios

Pro

gra

mac

ión

DIV

UL

GA

CIO

N Y

PR

OM

OC

ION

PA

RA

LA

D

EF

INIC

ION

DE

LA

TE

NE

NC

IA D

E

TIE

RR

A

Orie

ntac

ión

sobr

e la

te

nenc

ia

de

la

tierr

a.

Cur

sos

de

orie

ntac

ión,

ges

torí

a.

Exp

erto

s en

el t

ema

Ley

Agr

aria

Mat

eria

l di

dáct

ico

2012

CE

RT

EZ

A J

UR

IDIC

A D

E L

A P

OS

ES

ION

D

E T

ER

RIT

OR

IO

Doc

umen

tos

de

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ició

n

de

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tene

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de

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erra

.

Ele

cció

n de

aut

orid

ades

agr

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s

Asa

mbl

eas.

Ges

torí

a.

Aut

orid

ad a

grar

ia

Doc

umen

tos

lega

les

201

2-20

14

ES

TA

TU

TO

CO

MU

NIT

AR

IO

Nom

bram

ient

o y

reco

noci

mie

nto

de

una

auto

ridad

agr

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.

Un

esta

tuto

com

unita

rio

Lanz

ar

la

conv

ocat

oria

.

Des

arro

llo d

e ta

llere

s y

valid

ació

n.

Apl

icac

ión.

Asa

mbl

ea

de

com

uner

os

Act

as

de

acue

rdo

2013

-201

6

AC

ON

DIC

ION

AM

IEN

TO

D

E

LA

S

INS

TA

LA

CIO

NE

S Y

EQ

UIP

O.

Aco

ndic

iona

mie

nto

del

espa

cio

para

la

s of

icin

as d

e la

aut

orid

ad a

grar

ia.

Ade

cuac

ión

de

ofic

ina

en

el

ayun

tam

ient

o

Aut

orid

ad

agra

ria,

Aut

orid

ad M

unic

ipal

. M

uebl

es

2012

- 20

13

AP

RO

VE

CH

AM

IEN

TO

SU

ST

EN

TA

BL

E D

E

LO

S R

EC

UR

SO

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AT

UR

AL

ES

Apl

icac

ión

del

esta

tuto

co

mun

itario

pa

ra

el

uso

sust

enta

ble

de

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recu

rsos

nat

ural

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Apl

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del

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tuto

,

Info

rmes

trim

estr

ales

.

Aut

orid

ad a

grar

ia

Pla

n de

or

dena

mie

nto

20

12-2

016

Fue

nte:

talle

res

part

icip

ativ

os. 2

008,

201

2.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

110

Cua

dro

57. P

rogr

ama

de a

ctiv

idad

es y

seg

uim

ient

o en

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proy

ecto

s de

l man

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enta

ble

de la

s ag

uas

resi

dual

es.

Pro

yect

o E

stra

tég

ico

R

esu

ltad

os

esp

erad

os

Act

ivid

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R

esp

on

sab

les

Rec

urs

os

nec

esar

ios

Pro

gra

mac

ión

PR

EV

EN

CIÓ

N D

E L

A

CO

NT

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INA

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EL

A

GU

A.

Con

cien

tizac

ión

sobr

e el

uso

ade

cuad

o de

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ua,

técn

icas

par

a el

aho

rro

del

agua

, m

étod

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ara

dism

inui

r su

co

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inac

ión.

O

rient

ació

n a

la

pobl

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n so

bre

el u

so d

e ja

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s y

dete

rgen

tes

biod

egra

dabl

es.

Cur

sos

y/o

talle

res

Enc

arga

da U

MR

M

ater

ial d

idác

tico

2013

AP

RO

VE

CH

AM

IEN

TO

S

US

TE

NT

AB

LE

DE

L A

GU

A

Uso

sus

tent

able

del

agu

a.

Asa

mbl

ea

de

acue

rdo

Ges

tión

de a

poyo

Pre

side

nte

mun

icip

al

Sín

dico

mun

icip

al

Act

a de

acu

erdo

s

Ase

sorí

a té

cnic

a

R. e

conó

mic

os

2013

-201

6

ME

JOR

AM

IEN

TO

DE

LA

RE

D

DE

AG

UA

PO

TA

BL

E

Efic

ient

e su

min

istr

o de

l agu

a po

tabl

e.

Asa

mbl

eas.

Ver

ifica

ción

de

ob

ras

Aut

orid

ad

mun

icip

al

R. E

conó

mic

os

2012

-201

3

MA

NE

JO D

E A

GU

AS

R

ES

IDU

AL

ES

Man

ejo

óptim

o de

las

agua

s re

sidu

ales

.

Dis

min

uir

cont

amin

ació

n.

Rev

isió

n de

ob

ras.

Man

teni

mie

nto

de

obra

s

Aut

orid

ad

mun

icip

al

R.

Eco

nóm

icos

. A

seso

ría

Téc

nica

2

012-

2013

CA

PA

CIT

AC

ION

EN

EL

M

AN

EJO

Y U

SO

DE

L A

GU

A

Hab

itant

es c

on c

apac

idad

es d

esar

rolla

das

en

el

man

ejo

y us

o de

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a de

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era

sust

enta

ble.

Ges

tiona

r ap

oyos

.

Des

arro

llo

de

curs

os

Aut

orid

ad

mun

icip

al

R. E

conó

mic

os

2013

-201

6

Fue

nte:

talle

res

part

icip

ativ

os. 2

008,

201

2.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

111

Cua

dro

58.

Pro

gram

a de

act

ivid

ades

y s

egui

mie

nto

en lo

s pr

oyec

tos

de a

mpl

iaci

ón y

man

teni

mie

nto

de lo

s se

rvic

ios

bási

cos.

Pro

yect

o

Res

ult

ado

s es

per

ado

s A

ctiv

idad

es

Res

po

nsa

ble

s R

ecu

rso

s n

eces

ario

s P

rog

ram

ació

n

RE

CU

RS

OS

H

UM

AN

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Y

M

AT

ER

IAL

ES

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RA

L

A

SA

LU

D Y

ED

UC

AC

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Mej

ores

ind

icad

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de

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ad d

e vi

da e

n la

po

blac

ión

Ges

tión

en

depe

nden

cias

y

a in

stitu

cion

es.

Aut

orid

ades

m

unic

ipal

es

y C

omité

s P

roye

ctos

20

13

FO

RT

AL

EC

IMIE

NT

O

DE

C

OM

ITE

S

Des

arro

llar

capa

cida

des

orga

niza

tivas

y

de

lider

azgo

en

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com

ités

Ele

cció

n de

co

mité

s.

Cur

sos

de

capa

cita

ción

Info

rme

trim

estr

ales

de

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ivid

ades

Aut

orid

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m

unic

ipal

es

y co

mité

s

R. e

conó

mic

os.

Inst

ruct

ores

20

13

ED

UC

AC

ION

Mej

orar

lo

s in

dica

dore

s de

ed

ucac

ión

de

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estu

dian

tes

en

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nive

les

de

educ

ació

n y

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ad d

e in

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acio

nes

Acu

erdo

s co

n lo

s di

rect

ores

.

Ges

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de a

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s.

Info

rmes

tr

imes

tral

es

de

situ

ació

n de

la

ed

ucac

ión.

Aut

orid

ades

m

unic

ipal

es

y di

rect

ores

R.

Mat

eria

les,

ec

onóm

icos

. 20

12-

2016

AL

UM

BR

AD

O P

UB

LIC

O

Ten

er

el

100%

de

la

s ca

lles

con

alum

brad

o pú

blic

o.

Acu

erdo

de

as

ambl

ea.

Des

arro

llo

del

proy

ecto

.

Aut

orid

ad

mun

icip

al

Pro

yect

o 20

13-

2016

MA

NT

EN

IMIE

NT

O

Y

PA

VIM

EN

TA

CIO

N D

E C

AM

INO

S

Mej

ora

de

las

vías

de

com

unic

ació

n.

Ges

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de a

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s.

Seg

uim

ient

o de

los

Aut

orid

ad

mun

icip

al.

Pro

yect

os

de

obra

s 20

13-2

016

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

112

proy

ecto

s

CA

PA

CIT

AC

ION

D

ES

AR

RO

LL

O H

UM

AN

O

Mej

orar

la c

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ad d

e vi

da d

e la

s pe

rson

as y

que

te

ngan

una

viv

iend

a di

gna.

Iden

tific

ar

nece

sida

des

de

capa

cita

ción

.

Ges

tiona

r in

stru

ctor

es.

Des

arro

llo

de

los

curs

os y

talle

res.

Aut

orid

ad

mun

icip

al,

auto

ridad

ag

raria

. A

sam

blea

co

mun

itaria

R: E

conó

mic

os

2013

-201

6

ME

JOR

AM

IEN

TO

DE

VIV

IEN

DA

S

Am

plia

ción

del

pro

gram

a de

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o fir

me

para

el

mej

oram

ient

o de

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iend

as,

Dia

gnos

tico

de

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enda

s

Apl

icac

ión

de

apoy

os

Aut

orid

ad

mun

icip

al

Pad

rón

de

vivi

enda

s 20

12-2

016

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

200

8, 2

012.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

113

Cua

dro

59. P

rogr

ama

de a

ctiv

idad

es y

seg

uim

ient

o en

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proy

ecto

s de

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ejo

inte

gral

de

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resi

duos

sól

idos

.

PR

OY

EC

TO

R

ES

UL

TA

DO

S E

SP

ER

AD

OS

A

CT

IVID

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ES

R

ES

PO

NS

AB

LE

S R

EC

UR

SO

S

NE

CE

SA

RIO

S

PR

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RA

MA

CIÓ

N

PR

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MA

D

E

MA

NE

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INT

EG

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L D

E L

OS

RE

SID

UO

S

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LID

OS

Dis

min

ució

n de

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pact

o de

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iduo

s só

lidos

en

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unic

ipio

, S

ensi

biliz

ar

a lo

s ha

bita

ntes

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bre

el

man

ejo

inte

gral

de

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resi

duos

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idos

.

Impl

emen

tar

acci

ones

e

infr

aest

ruct

ura

pert

inen

te p

ara

la d

ispo

sici

ón fi

nal d

e lo

s re

sidu

os s

ólid

os.

Reu

nion

es

con

Inst

. ed

ucat

ivas

Ela

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ción

de

mat

eria

l de

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ulga

ción

Teq

uios

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ción

de

P

roye

ctos

.

Enc

arga

da U

MR

Com

ité d

e sa

lud

Mat

eria

l di

dáct

ico

2013

-201

6

Fue

nte:

Ela

bora

ción

con

dat

os d

e ta

llere

s pa

rtic

ipat

ivos

. 20

08, 2

012.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

114

Cua

dro

60. P

rogr

ama

de a

ctiv

idad

es y

seg

uim

ient

o en

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proy

ecto

s pa

ra la

reg

ulac

ión

com

unita

ria.

PR

OY

EC

TO

S E

ST

RA

TÉ

GIC

OS

R

ES

UL

TA

DO

S E

SP

ER

AD

OS

A

ctiv

idad

es

Res

po

nsa

ble

s R

ecu

rso

s n

eces

ario

s P

rog

ram

ació

n

RE

GL

AM

EN

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CIÓ

N M

UN

ICIP

AL

Y

OR

DE

NA

MIE

NT

O U

RB

AN

O

Est

able

cer

los

mec

anis

mos

pa

ra

la

regu

laci

ón

del

crec

imie

nto

urba

no y

la b

uena

con

vive

ncia

Ban

do

de

polic

ía

y bu

en

gobi

erno

Reg

lam

ento

de

la c

omun

idad

Ela

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ción

del

pl

ano

Urb

ano.

Aut

orid

ad

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icip

al,

Ase

sor

técn

ico.

Ciu

dada

nos

R.

Eco

nóm

icos

Cro

quis

de

la

pob

laci

ón

201

3-20

14

GO

BE

RN

AB

ILID

AD

MU

NIC

IPA

L

Gen

erar

las

con

dici

ones

de

una

mej

or g

ober

nabi

lidad

en

el m

unic

ipio

.

Aco

rdar

en

as

ambl

ea.

Hac

er t

alle

res

Val

idar

re

glam

ento

s

Aut

orid

ad

mun

icip

al

20

13-2

016

ME

JOR

AM

IEN

TO

D

E

ES

PA

CIO

S

PU

BL

ICO

S.

Mej

orar

los

espa

cios

púb

licos

.

Asa

mbl

ea

con

ciud

adan

os

Pro

yect

o

Teq

uios

Sin

dica

tura

m

unic

ipal

Sac

ristá

n

Act

a de

ac

uerd

o

Mat

eria

l de

co

nstr

ucci

ón 2

014-

201

6

Fue

nte:

Tal

lere

s pa

rtic

ipat

ivos

200

8, 2

012

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

115

Cua

dro

61. P

rogr

ama

de a

ctiv

idad

es y

seg

uim

ient

o en

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proy

ecto

s pa

ra e

l im

puls

o a

la p

rodu

cció

n ag

ríco

la.

Pro

yect

o

Res

ult

ado

s es

per

ado

s A

ctiv

idad

es

Res

po

nsa

ble

s R

ecu

rso

s n

eces

ario

s P

rog

ram

ació

n

DIV

ER

SIF

ICA

CIO

N P

RO

DU

CT

IVA

Ince

ntiv

ar la

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ersi

ficac

ión

de c

ultiv

os.

Sol

icita

r ap

oyo

a es

cuel

as y

apr

ovec

har

prog

ram

as a

gríc

olas

Aut

orid

ad

agra

ria

Ela

bora

ción

de

proy

ecto

s.

2013

PR

OM

OC

ION

DE

LA

CA

LID

AD

P

rom

over

m

ejor

a en

la

ca

lidad

de

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s pr

oduc

tos

Tal

lere

s A

utor

idad

ag

raria

, or

gani

zaci

ón

de

prod

ucto

res

Mat

eria

l di

dáct

ico

2013

ME

RC

AD

OS

AL

TE

RN

AT

IVO

S

Id

entif

icar

nue

vos

mer

cado

s al

tern

ativ

os

Iden

tific

ar

pote

ncia

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es,

Ela

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r tr

íptic

os.

Iden

tific

ació

n de

m

erca

dos.

Org

aniz

ació

n de

pr

oduc

tore

s y

auto

ridad

agr

aria

tríp

ticos

2014

PL

AN

D

E

ME

JOR

A

DE

L

AS

O

RG

AN

IZA

CIO

NE

S

Des

arro

llar

a

las

orga

niza

cion

es

de

prod

ucto

res

exis

tent

es e

n la

com

unid

ad.

Tal

lere

s O

rgan

izac

ione

s de

pro

duct

ores

M

ater

ial

didá

ctic

o 20

13-2

016

EQ

UIP

AM

IEN

TO

PR

OD

UC

TIV

O

Ace

rcar

equ

ipam

ient

o p

rodu

ctiv

o pa

ra d

ar

may

or v

alor

agr

egad

o a

los

prod

ucto

s

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ción

de

pr

oyec

tos

Ges

tión

Aut

orid

ad

agra

ria,

Org

aniz

acio

nes

Pro

yect

os

2013

PR

OG

RA

MA

M

UN

ICIP

AL

D

E

CA

PA

CIT

AC

ION

PR

OD

UC

TIV

A

Impl

emen

tar

un

prog

ram

a de

as

esor

ía

y ca

paci

taci

ón a

los

prod

ucto

res.

For

mar

gru

pos.

Cap

acita

ción

Org

aniz

acio

nes

y au

torid

ad

agra

ria

Inst

ruct

ores

, ca

paci

tado

res

2013

Fue

nte:

Tal

lere

s pa

rtic

ipat

ivos

.200

8, 2

012

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

116

Cua

dro

62. P

rogr

ama

de a

ctiv

idad

es y

seg

uim

ient

o en

los

proy

ecto

s de

For

tale

cim

ient

o de

la id

entid

ad, v

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es y

cul

tura

.

PR

OY

EC

TO

S E

ST

RA

TÉ

GIC

OS

Res

ult

ado

s es

per

ado

s A

ctiv

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es

Res

po

nsa

ble

s R

ecu

rso

s n

eces

ario

s P

rog

ram

ació

n

VA

LO

RA

CIO

N D

E L

A H

IST

OR

IA

Rec

onoc

er

la

hist

oria

de

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co

mun

idad

par

a re

flexi

onar

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bre

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hech

o

y co

nstr

uir

acci

ones

m

ejor

es.

Rec

uper

ació

n de

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oria

. S

iste

mat

izac

ión.

P

ublic

ació

n

Aut

orid

ad m

unic

ipal

R

. eco

nóm

icos

20

14

RE

CU

PE

RA

CIO

N D

E L

A L

EN

GU

A

ZA

PO

TE

CA

For

tale

cim

ient

o

de

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leng

ua

med

iant

e pr

ogra

mas

de

ni

do

de

leng

ua -

T

alle

res

Aut

orid

ad m

unic

ipal

In

stru

ctor

es

2014

CO

NS

ER

VA

CIO

N D

E L

AS

DA

NZ

AS

C

onse

rvac

ión

de la

s da

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T

alle

res.

Vid

eos.

Mae

stro

s de

dan

za,

auto

ridad

mun

icip

al

Vid

eos.

Rec

urso

s ec

onóm

icos

. 20

13-2

016

MU

SIC

A T

RA

DIC

ION

AL

F

orta

lece

r in

tegr

alm

ente

la

mús

ica

filar

món

ica

y tr

adic

iona

l

Tal

lere

s.

Vid

eos

Mús

icos

, au

torid

ad

mun

icip

al

Vid

eos,

re

d.

econ

ómic

os,

inst

rum

ento

s 20

14

ME

DIC

INA

TR

AD

ICIO

NA

L

Rec

uper

ar

la

med

icin

a tr

adic

iona

l pa

ra

cont

ar

con

un

patr

imon

io

y us

o de

med

icin

a al

tern

ativ

a.

Iden

tific

ació

n de

es

peci

es.

Her

bario

.

talle

res

Cur

ande

ras,

au

torid

ad m

unic

ipal

R

ecur

sos

econ

ómic

os

2013

PA

TR

IMO

NIO

CU

LT

UR

AL

C

onse

rvar

los

luga

res

co

n pa

trim

onio

cul

tura

l pa

ra d

isfr

ute

y Id

entif

icar

lo

s A

utor

idad

mun

icip

al

Teq

uios

20

13

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

117

difu

sión

. lu

gare

s.

Col

ocar

letr

eros

Man

teni

mie

nto

VID

A C

OM

UN

ITA

RIA

F

orta

lece

r la

s ba

ses

de

la

vida

co

mun

itaria

.

Eva

luar

y m

ejor

ar la

s as

ambl

eas,

te

quio

s,

fiest

as y

cos

tum

bres

ha

bita

ntes

2013

-201

6

VA

LO

RE

S B

AS

ICO

S

Fom

enta

r lo

s va

lore

s en

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s ha

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ntes

del

mun

icip

io

Asa

mbl

eas,

ta

llere

s,

curs

os

habi

tant

es

20

13-2

016

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

118

14.-

PL

AN

DE

GE

ST

IÓN

DE

AC

CIO

NE

S, O

BR

AS

Y P

RO

YE

CT

OS

201

3- 2

016

Cua

dro

63. P

lan

de

ges

tión

y se

guim

ient

o pa

ra l

os p

roye

ctos

y o

bras

201

3.

PR

OY

EC

TO

M

ET

A

MO

NT

O

ES

TIM

AD

O

DE

AP

OY

O

INS

TIT

UC

IÓN

Y

PR

OG

RA

MA

T

IPO

DE

A

PO

YO

P

RIN

CIP

AL

ES

R

EQ

UIS

ITO

S/T

RA

MIT

ES

C

ON

TA

CT

O

RE

D D

E D

RE

NA

JE

Am

plia

ción

de

un

si

stem

a r

ecol

ecto

r de

agua

s

resi

dual

es

pa

ra

su

post

erio

r

trat

amie

nto.

Des

cono

ce

CO

NA

GU

A.

(Pro

gram

a

de

trat

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nto

de

A

guas

re

sidu

ales

)

BA

NO

BR

AS

(P

rogr

ama

par

a

la

re

cole

cció

n,

disp

osic

ión

y

tr

atam

ient

o

de

la

basu

ra y

de

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sidu

o s

indu

stria

les)

Eco

nóm

ico

Ya

se

cu

enta

co

n el

pr

oyec

to

ejec

utiv

o.

� C

ON

AG

UA

Esc

rito

de

co

mpr

omis

o fo

rmal

que

un

a v

ez

que

se

lo

gre

la

pues

ta

en

mar

cha

de

la

plan

ta

de

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nto,

asig

nara

n

los

rec

urso

s es

tata

les

o

mun

icip

ales

pa

ra

la

oper

ació

n

y

man

teni

mie

nto

con

tinuo

y

efic

ient

e.

P

oses

ión

lega

l de

l te

rren

o

para

la

cons

truc

ción

de

la

s

obra

s.

E

stud

ios

de

inge

nier

ía

bási

ca

o

pr

oye

ctos

ej

ecut

ivos

.

El

prog

ram

a

oper

ativ

o

anua

l

debe

ser

apro

bado

en

el

se

no

del

subc

omité

esp

ecia

l o

en

el

órga

no

de

plan

eaci

ón

de

la

entid

ad f

eder

ativ

a.

Ing.

Alv

aro

Jarq

uin

Roj

as.

Tel

éfon

o 01

951

5186

450.

E

mili

o

Car

ranz

a ·2

01,

Pla

nta

ba

ja,

C

olon

ia

Ref

orm

a,

O

axac

a

de

Juár

ez O

axac

a, C

.P. 6

8050

.

Man

teni

mie

nto

de

una

pl

anta

de

trat

amie

nto

de

agua

s r

esid

uale

s.

Des

cono

ce

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

119

Cua

dro

64. P

lan

de

ges

tión

y se

guim

ient

o pa

ra l

os p

roye

ctos

, obr

as y

acc

ione

s de

am

plia

ción

y m

ante

nim

ient

o d

e s

ervi

cios

bás

icos

201

3.

PR

OY

EC

TO

M

ET

A

MO

NT

O

ES

TIM

AD

O

DE

AP

OY

O

INS

TIT

UC

IÓN

Y

P

RO

GR

AM

A

TIP

O

D

E

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O

PR

INC

IPA

LE

S

RE

QU

ISIT

OS

/TR

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ITE

S

CO

NT

AC

TO

PA

VIM

EN

TA

CIO

N

DE

CA

LLE

S

Pav

imen

taci

ón

de

calle

s pr

inci

pale

s:

Av.

In

depe

nden

cia,

A

v.

Juár

ez,

y

Av.

R

evol

ució

n.

En

proc

eso

RA

MO

33

OB

RA

E

XP

ED

IEN

TE

IN

TE

GR

AD

O

PR

ES

IDE

NC

IA M

UN

ICIP

AL

Pav

imen

taci

ón

de

calle

s se

cund

aria

s:

Ado

lfo

Lópe

z M

ateo

s,

Mig

uel

Cab

rera

.

En

proc

eso

Pav

imen

taci

ón

de

vere

das

prin

cipa

les

EN

ER

GIA

E

LEC

TR

ICA

Am

plia

ción

de

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umbr

ado

pú

blic

o

para

los

ci

udad

anos

qu

e

habi

tan

en

los

m

árge

nes

de

la

pobl

ació

n.

En

proc

eso

CF

E

RA

MO

33

AU

TO

RIZ

AC

IO,

PO

ST

ES

. S

olic

itar

el

apoy

o de

am

plia

ción

pa

ra

calle

s pe

ndie

ntes

de

ate

nder

.

Pre

side

ncia

mun

icip

al.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

120

PR

OY

EC

TO

M

ET

A

MO

NT

O

ES

TIM

AD

O

DE

AP

OY

O

INS

TIT

UC

IÓN

Y

P

RO

GR

AM

A

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O

D

E

AP

OY

O

PR

INC

IPA

LE

S

RE

QU

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OS

/TR

AM

ITE

S

CO

NT

AC

TO

ME

JOR

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IEN

TO

D

E

ES

PA

CIO

S

PU

BLI

CO

S.

Un

anex

o de

la

un

idad

méd

ica

rura

l. D

esco

noce

M

unic

ipio

O

bra

Exp

edie

nte

com

plet

o P

resi

denc

ia m

unic

ipal

Con

stru

cció

n de

m

erca

do m

unic

ipal

. D

esco

noce

. V

ario

s O

bra

Exp

edie

nte

com

plet

o P

resi

denc

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unic

ipal

CO

NS

TR

UC

CIO

N,

AM

PLI

AC

ION

Y

M

EJO

RA

MIE

NT

O

DE

S

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VIC

IOS

P

UB

LIC

OS

Am

plia

ción

de

la r

ed

de a

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pota

ble

Des

cono

ce

Mun

icip

io

Obr

a E

xped

ient

e co

mpl

eto

Pre

side

ncia

mun

icip

al

Man

teni

mie

nto

de

las

escu

elas

pr

imar

ia,

tele

secu

ndar

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y IE

BO

del

mun

icip

io

Des

cono

ce

Mun

icip

io

Impe

rmea

biliz

ante

, pin

tura

E

xped

ient

e co

mpl

eto

Pre

side

ncia

mun

icip

al.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

121

Cua

dro

65. P

lan

de

ges

tión

y se

guim

ient

o pa

ra l

os p

roye

ctos

, obr

as y

acc

ione

s pa

ra e

l cu

idad

o y

cal

idad

del

agu

a 20

13.

PR

OY

EC

TO

M

ET

A

MO

NT

O

ES

TIM

AD

O

DE

AP

OY

O

INS

TIT

UC

IÓN

Y

P

RO

GR

AM

A

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O

D

E

AP

OY

O

PR

INC

IPA

LE

S

RE

QU

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OS

/TR

AM

ITE

S

CO

NT

AC

TO

Apr

ovec

ham

ient

o

sust

enta

ble

de

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ua.

Est

udio

de

ca

lidad

de

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ua

Des

cono

ce

CE

A

(Pro

gram

a

Agu

a L

impi

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Eco

nóm

ico

Son

eleg

ible

s la

s

loca

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es c

on

sist

ema

y fu

ente

s de

ab

aste

cim

ient

o de

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para

la

pobl

ació

n.

La s

olic

itud

se

real

iza

en

lo

s d

os

prim

eros

m

eses

de

cad

a a

ño.

Com

isió

n E

stat

al

del

agua

. A

v.

Ger

ardo

P

anda

l G

raff

No.

1.

Rey

es M

ante

con,

San

B

arto

lo C

oyot

epec

, O

axac

a.

CP

. 71

257

Con

mut

ador

(95

1) 5

0 16

9 00

E

xt.

2200

0,

2251

6.

Fax

22

518.

C

orre

o E

lect

róni

co:

cead

irgra

l@gm

ail.c

om

Est

udio

de

fact

ibili

dad

par

a el

de

sarr

ollo

de

ecot

uris

mo .

Des

cono

ce.

CO

NA

FO

R-

CO

INB

IO.

Eco

nóm

ico

Pre

sent

ar

so

licitu

d

por

es

crito

.

Act

a

de

as

ambl

ea

de

co

mun

eros

.

Fic

ha t

écni

ca d

e s

olic

itud.

Bio

l.

Arie

l A

rias

Ala

ín

ó R

icar

do R

amír

ez D

omín

guez

G

eren

te R

egio

nal .

Tel

éfon

o:

51

8721

0

51 8

7269

Est

udio

de

fact

ibili

dad

par

a el

ap

rove

cham

ient

o

de

agua

s

supe

rfic

iale

s.

Des

cono

ce.

CO

NA

GU

A

(pro

gram

a a

gua

lim

pia)

Eco

nóm

ico.

Sol

icitu

d p

or e

scrit

o

C

antid

ad

de

habi

tant

es

a b

enef

icia

r

Pla

ntea

mie

nto

de

ac

cion

es a

rea

lizar

.

Incr

emen

to

de

la

s

desi

nfec

cion

es

del

agua

acor

de

a

la

no

rmat

ivid

ad v

igen

te.

Ing.

Alv

aro

Jarq

uin

Roj

as.

Tel

éfon

o 01

951

5186

450.

E

mili

o

Car

ranz

a ·2

01,

Pla

nta

ba

ja,

C

olon

ia

Ref

orm

a,

O

axac

a

de

Juár

ez O

axac

a, C

.P. 6

8050

.

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

122

Cre

ació

n

de

un

a

red

ad

ecua

da

de

dist

ribuc

ión

de

agu

a

pota

ble.

Am

plia

ción

de

un

si

stem

a

únic

o de

di

strib

ució

n

de

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pota

ble

con

si

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a

de

filtr

ació

n.

Des

cono

ce

CD

I (P

rogr

ama

de

in

frae

stru

ctur

a

Bás

ica)

CO

NA

GU

A

(Pro

gram

a

de

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ble,

al

cant

arill

ado

y

sa

neam

ient

o)

Eco

nóm

ico

Con

tar

con

la

pla

neac

ión

in

tegr

al

de

infr

aest

ruct

ura

de

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gani

smo

eje

cuto

r.

Ser

ap

roba

do

por

el

ór

gano

de

plan

eaci

ón

esta

tal.

Tel

éfon

o 01

951

5186

450.

E

mili

o

Car

ranz

a ·2

01,

Pla

nta

ba

ja,

C

olon

ia

Ref

orm

a,

O

axac

a

de

Juár

ez O

axac

a, C

.P. 6

8050

.

Cua

dro

66. P

lan

de

gest

ión

y se

guim

ient

o pa

ra l

os p

roye

ctos

, obr

as y

acc

ione

s en

el

man

ejo

inte

grad

o de

res

iduo

s só

lidos

mun

icip

ales

201

3.

PR

OY

EC

TO

M

ET

A

MO

NT

O

ES

TIM

AD

O

DE

AP

OY

O

INS

TIT

UC

IÓN

Y

P

RO

GR

AM

A

TIP

O

D

E

AP

OY

O

PR

INC

IPA

LE

S

RE

QU

ISIT

OS

/TR

AM

ITE

S

CO

NT

AC

TO

Edu

caci

ón

ambi

enta

l.

Fom

ento

al

reci

clad

o

de

la

ba

sura

.

Des

cono

ce

IEE

DS

A

seso

ría

Sol

icitu

d

por

es

crito

fir

mad

a

por

au

torid

ades

de

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unic

ipio

.

Inst

ituto

Est

atal

de

Eco

logí

a

y de

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ollo

Sus

tent

able

.

Cal

zada

de

la

re

públ

ica,

O

axac

a, C

entr

o.

Edu

caci

ón

ambi

enta

l

en

la

s

inst

ituci

ones

ed

ucat

ivas

y

al

públ

ico

en

gene

ral

Des

cono

ce

CO

NA

FO

R-

CO

INB

IO-

PR

OA

RB

OL

IEE

DS

Eco

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ico

Pre

sent

ar

so

licitu

d

por

es

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.

Act

a

de

as

ambl

ea

de

co

mun

eros

.

Fic

ha t

écni

ca d

e s

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itud.

Bio

l.

Arie

l A

rias

Ala

ín

ó R

icar

do R

amír

ez D

omín

guez

G

eren

te

Reg

iona

l. T

eléf

ono:

51

872

10

51

872

69

Ing.

H

elen

a Itu

rrib

arria

R

ojas

. D

ir.

Gra

l.

Tel

: (9

51)

5016

900

ext.

2688

5 C

orre

o:

hele

na.it

urrib

arria

@oa

xaca

.gob

.mx

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

123

Jorn

adas

de

sa

neam

ient

o en

ca

lles

y lu

gare

s qu

e

lo r

equi

eran

.

Des

cono

ce

MU

NIC

IPIO

C

oord

inac

ión

de

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tivid

ades

.

Est

ará

di

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o

a la

po

blac

ión

en

gen

eral

. P

resi

denc

ia

M

unic

ipal

de

Tan

etze

de

Zar

agoz

a.

For

tale

cer

y

co

nsol

idar

un

com

ité

de r

egul

ació

n

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enta

l.

Ban

do

de

po

licía

pa

ra

la

disp

osic

ión

de

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iduo

s só

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Des

cono

ce

IEE

DS

MU

NIC

IPIO

Eco

nóm

ico.

Ase

sorí

a.

Sol

icitu

d

por

es

crito

al

IEE

DS

Est

ará

di

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o

a

la

pobl

ació

n e

n g

ener

al.

Ing.

H

elen

a Itu

rrib

arria

R

ojas

. D

irect

ora

Gen

eral

T

eléf

ono

Ofic

ial:

(951

) 50

1690

0 ex

t. 26

885

Cor

reo:

he

lena

.itur

ribar

ria@

oaxa

ca.g

ob.m

x

Pre

side

ncia

Mun

icip

al

de

T

anet

ze d

e Z

arag

oza.

Con

tar

co

n

infr

aest

ruct

ura

ne

cesa

ria

para

el

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ejo

de

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basu

ra.

Est

able

cim

ient

o de

un

rel

leno

san

itario

. D

esco

noce

S

EM

AR

NA

T.

IEE

DS

Eco

nóm

ico

Con

veni

o de

co

ordi

naci

ón

firm

ado

ent

re

la

secr

etar

ia

y e

l go

bier

no e

stat

al.

Ing.

G

abin

o C

háve

z Ló

pez,

S

ubde

lega

do d

e p

lane

ació

n

de

la

SE

MA

RN

AT

. T

eléf

ono

0195

1 51

2961

3

Plan

de

Des

arro

llo M

unic

ipal

de

Tane

tze

de Z

arag

oza,

Vill

a Al

ta, O

axac

a201

2-20

16

124

Cua

dro

67. P

lan

de

ges

tión

y se

guim

ient

o pa

ra l

os p

roye

ctos

, obr

as y

acc

ione

s pa

ra l

a r

egul

ació

n c

omun

itaria

201

3.

PR

OY

EC

TO

M

ET

A

MO

NT

O

ES

TIM

AD

O

DE

AP

OY

O

INS

TIT

UC

IÓN

Y

PR

OG

RA

MA

T

IPO

DE

A

PO

YO

P

RIN

CIP

AL

ES

R

EQ

UIS

ITO

S/T

RA

MIT

ES

C

ON

TA

CT

O

Reg

ulac

ión

co

mun

itaria

y

orde

nam

ient

o

urba

no.

Ela

bora

r u

n p

lano

de

regu

laci

ón

urba

na.

Des

cono

ce

MU

NIC

IPIO

A

seso

ría

Est

ará

diri

gido

a

tod

a l

a

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ació

n y

se

in

tegr

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de

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del

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de

po

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uen

gob

iern

o.

Mun

icip

io

de

Tan

etze

de

Z

arag

oza.

Reg

lam

enta

ción

en

la

co

nstr

ucci

ón

de

vivi

enda

s.

Des

cono

ce

MU

NIC

IPIO

A

seso

ría

Est

ará

diri

gido

a

tod

a l

a

pobl

ació

n y

se

in

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2-20

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125

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aca-

Teh

uant

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. T

el.5

1389

34 y

51

5173

5


127

15.- BIBLIOGRAFIA

� Consejo Nacional de Población (CONAPO). Anexo estadístico: Índice de desarrollo

humano por municipio 2000. www.conapo.gob.mx. Consultado en agosto de 2008.

� Consejo Nacional de Población (CONAPO). Oaxaca: Población total, indicadores

socioeconómicos, índice y grado de marginación por localidad, 2005.

www.conapo.gob.mx. Consultado en agosto de 2008.

� Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI). Principales resultados

por localidad 2005. www.inegi.gob.mx. Consultado en agosto de 2008.

� Oficina estatal de información para el desarrollo rural sustentable (OEIDRUS). Tarjeta

municipal de información estadística básica. www.oeidrus.gob.mx. Consultado en agosto

de 2008.

� Unidad Médica Rural (UMR). 2008. Censo 2008 de la comunidad de Tanetze de

Zaragoza.


128

ANEXO A. ACTA DE VALIDACION


129


130


131


132

ANEXO B.

Fotografía de los talleres participativos para la elaboración, actualización y validación del plan de desarrollo municipal 2008, 2012.


133

Plan

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Des

arro

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unic

ipal

de

Tane

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de Z

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Vill

a Al

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a201

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134

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