tahun 2016–2020 -...

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP)

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT

UNIVERSITAS MALIKUSSALEH

TAHUN 2016–2020

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP)

TAHUN 2016–2020

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT

UNIVERSITAS MALIKUSSALEH

LHOKSEUMAWE

2016

Rencana Induk Penelitian (RIP) LPPM Unimal 2016-2020 i

KATA PENGANTAR

Rencana Induk Penelitian (RIP) LPPM Unimal 2016-2020 ii

TIM PENYUSUN

Pengarah: Prof. Dr. Apridar, SE., M.Si

Penanggung Jawab:

Yulius Dharma, S.Ag., M.Si

Ketua Tim Penyusun: Dr. Adi Setiawan, ST., MT.

Anggota: Dr. Muhammad Daud, ST., MT.

Dr. Lukman Hakim, ST., M.Eng.

Dr. Suadi, S.Ag., M.Si

Setia Budi, SP., M.Si

Dr. Mariyudi, SE., MM

Malahayati, SH., LLM

Kesekretariatan: Hasanuddin, SE., MSM

Fittriati, SE

Zulfikar Syarief, SE

Rencana Induk Penelitian (RIP) LPPM Unimal 2016-2020 iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................. i

TIM PENYUSUN .................................................................................................. ii

DAFTAR ISI .........................................................................................................iii

DAFTAR TABEL .................................................................................................. v

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. vi

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................ 1

1.1. Latar Belakang ................................................................................ 1

1.2. Maksud dan Tujuan ......................................................................... 2

1.3. Ruang Lingkup ................................................................................ 2

1.4. Kerangka Pemikiran ........................................................................ 3

BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN LEMBAGA PENELITIAN DAN

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) UNIVERSITAS

MALIKUSSALEH ...................................................................................... 4

2.1. Misi.................................................................................................. 4

2.2. Visi .................................................................................................. 4

2.3. Analisis Kondisi Saat Ini .................................................................. 5

2.3.1. Riwayat Perkembangan LPPM Unimal ................................... 5

2.3.2. Capaian yang Telah Diraih ..................................................... 6

2.3.3. Potensi yang Dimiliki ............................................................ 10

2.3.4. Analisis SWOT ..................................................................... 12

BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN LPPM UNIVERSITAS

MALIKUSSALEH .................................................................................... 15

3.1. Tujuan dan Sasaran ...................................................................... 15

3.2. Strategi dan Kebijakan .................................................................. 16

BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA ...... 17

4.1. Sasaran Program Penelitian .......................................................... 17

4.2. Program Strategis dan Topik-Topik Riset ...................................... 20

4.2.1. Bidang Pangan dan Pertanian .............................................. 21

4.2.2. Bidang Energi Baru dan Terbarukan .................................... 26

4.2.3. Bidang Infrastruktur dan Transportasi .................................. 29

4.2.4. Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) ............... 33

Rencana Induk Penelitian (RIP) LPPM Unimal 2016-2020 iv

4.2.5. Bidang Integrasi Bangsa, Good Governance, dan Otonomi

Daerah ................................................................................. 36

4.2.6. Bidang Revitalisasi Hukum dan Penegakan HAM ................ 40

4.2.7. Bidang Pengembangan Manusia dan Daya Saing ............... 43

4.2.8. Bidang Kesehatan dan Obat ................................................ 47

4.2.9. Bidang Teknologi Industri dan Material Maju ........................ 51

4.2.10. Bidang Pengembangan Pendidikan dan Pembelajaran ........ 53

4.3. Indikator Kinerja ............................................................................ 55

BAB V PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN LPPM UNIVERSITAS

MALIKUSSALEH .................................................................................... 56

BAB VI PENUTUP ............................................................................................. 59

Rencana Induk Penelitian (RIP) LPPM Unimal 2016-2020 v

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. Indikator capaian yang ditargetkan dan yang terealisasi ..................... 9

Tabel 2.2. Matrik Analisis SWOT LPPM Unimal ................................................. 13

Tabel 4.1. Uraian Tujuan dan Sasaran .............................................................. 17

Tabel 4.2. Topik Riset Bidang Pangan dan Pertanian ........................................ 21

Tabel 4.3. Topik Riset Bidang Energi Baru dan Terbarukan............................... 26

Tabel 4.4. Topik Riset Bidang Infrastruktur dan Transportasi ............................. 29

Tabel 4.5. Topik Riset Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) ........ 33

Tabel 4.6. Topik Riset Bidang Integrasi Bangsa, Good Governance, dan Otonomi

Daerah .............................................................................................. 36

Tabel 4.7. Topik Riset Bidang Revitalisasi Hukum dan Penegakan HAM........... 40

Tabel 4.8. Topik Riset Bidang Pengembangan Manusia dan Daya Saing .......... 43

Tabel 4.9. Topik Riset Bidang Kesehatan dan Obat ........................................... 47

Tabel 4.10. Topik Riset Bidang Teknologi Industri dan Material Maju ................ 51

Tabel 4.11. Topik Riset Bidang Pengembangan Pendidikan dan Pembelajaran 53

Tabel 4.12. Indikator Kinerja Utama Penelitian (IKUP) ....................................... 55

Tabel 5.1. Estimasi Kebutuhan Dana Penelitian ................................................ 56

Tabel 5.2. Total Estimasi Dana yang Dibutuhkan ............................................... 58

Rencana Induk Penelitian (RIP) LPPM Unimal 2016-2020 vi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. Jumlah proposal penelitian yang diajukan dan yang disetujui

selama lima tahun terakhir .............................................................. 7

Gambar 2.2. Jumlah anggaran penelitian yang diorganisir oleh LPPM Unimal

selama lima tahun terakhir .............................................................. 8

Gambar 2.3. Jumlah dosen yang terlibat dalam kegiatan penelitian selama

lima tahun terakhir ........................................................................... 9

Gambar 4.1 Roadmap Riset Bidang Pangan dan Pertanian .............................. 25

Gambar 4.2 Roadmap Riset Bidang Energi Baru dan Terbarukan ..................... 28

Gambar 4.3 Roadmap Riset Bidang Infrastruktur dan Transportasi ................... 32

Gambar 4.4 Roadmap Riset Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi ......... 35

Gambar 4.5 Roadmap Riset Bidang Integrasi Bangsa, Good Governance, dan

Otonomi Daerah ............................................................................ 39

Gambar 4.6 Roadmap Riset Bidang Revitalisasi Hukum dan Penegakan HAM . 42

Gambar 4.7 Roadmap Riset Bidang Pengembangan Manusia dan Daya Saing 46

Gambar 4.8 Roadmap Riset Bidang Kesehatan dan Obat ................................. 50

Gambar 4.9 Roadmap Riset Bidang Teknologi Industri dan Material Maju......... 52

Gambar 4.10 Roadmap Riset Bidang Pengembangan Pendidikan dan

Pembelajaran ................................................................................ 54

Rencana Induk Penelitian (RIP) LPPM Unimal 2016-2020 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Induk Penelitian (RIP) pada Lembaga Penelitian dan Pengabdian

kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Malikussaleh merupakan sebuah

dokumen yang memuat arah kebijakan dan pengambilan keputusan LPPM

Universitas Malikussaleh dalam pengelolaan penelitian institusi dalam jangka

waktu 5 (lima) tahun yaitu 2016 – 2020. RIP ini disusun dengan tujuan untuk

menentukan tema-tema riset unggulan di Universitas Malikussaleh. Penyusunan

Rencana Induk Penelitian ini dilaksanakan dengan mendasarkan pada hasil

evaluasi diri serta riset unggulan institusi dan road map riset yang direncanakan

oleh masih-masing unit kerja di lingkungan LPPM Universitas Malikussaleh serta

di tingkat Jurusan pada masing-masing Fakultas. Penyusunan RIP ini didasarkan

pada kebijakan Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat Dirjen Penguatan

Riset dan Pengembangan Kemenristekdikti yang bertujuan untuk membangun

sistem penelitian yang efektif dan efisien. Rencana Strategis (Renstra)

Universitas Malikussaleh dan Renstra LPPM Universitas Malikussaleh menjadi

rujukan dalam penyusunan RIP LPPM Universitas Malikussaleh.

Sebagai bagian dari pengamalan dharma Perguruan Tinggi, maka Universitas

Malikussaleh juga terus berupaya melakukan penataan organisasi serta

peningkatan mutu akademik, penelitian maupun pengabdian kepada masyarakat.

Mendasarkan pada Statuta Universitas Malikussaleh, pelaksanaan Tridharma

Perguruan Tinggi di Universitas Malikussaleh diarahkan pada pola pemikiran

yang analitik dan berorientasi pada pemecahan masalah dengan pandangan

masa depan, sehingga mampu berpartisipasi dalam perbaikan serta

pengembangan mutu kehidupan dan kebudayaan, ilmu pengetahuan dan

penerapannya, pengertian dan kerja sama Internasional dalam usaha mencapai

perdamaian dunia dan kesejahteraan umat manusia.

Untuk menjabarkan paradigma baru pengembangan perguruan tinggi secara

konkrit Universitas Malikussaleh melakukan mobilitas yang sinergis dalam

memperoleh pengalaman pendidikan dan proses pembelajaran, mobilitas


sumber daya masyarakat untuk pertumbuhan kegairahan riset, guna melahirkan

output yang mampu menopang pengembangan mutu secara berkelanjutan,

akuntabilitas secara nyata dan otonomi yang mantap dan mandiri.

1.2. Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan RIP LPPM Unimal adalah untuk menguraikan visi, misi,

tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan dari program penelitian dalam kurun

waktu 2016-2020.

Tujuan penyusunan RIP LPPM Unimal adalah:

a. Sebagai acuan dalam pelaksanaan penelitian di Unimal dalam rangka

mensinergikan rencana pembangunan nasional dengan pengembangan

daerah berbasis kearifan local;

b. Meningkatkan daya saing civitas akademika Unimal dalam bidang

penelitian;

c. Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian dosen di tingkat nasional

dan internasional;

d. Meningkatkan mutu pengelolaan penelitian di Unimal.

1.3. Ruang Lingkup Ruang lingkup RIP Unimal dalam jangka waktu dari tahun 2016 sampai dengan

tahun 2020. Adapun substansi RIP Unimal meliputi evaluasi kinerja penelitian

LPPM Unimal dari tahun 2012-2015 dalam bentuk analisis SWOT, penyusunan

visi, misi, landasan pengembangan LPPM Unimal, garis besar RIP LPPM

Unimal, yang kemudian diuraikan dalam sasaran, program strategis dan indikator

kinerja, serta pelaksanaan RIP Unimal. RIP Unimal disusun berdasarkan

roadmap penelitian Unimal, Renstra Unimal, Renstra LPPM Unimal, Focus

Group Discussion dengan segenap pemangku kepentingan, dan Keputusan

Senat Unimal.


1.4. Kerangka Pemikiran

Penyusunan RIP Unimal 2016-2020 dimulai dari tahap evaluasi diri dengan

menganalisis elemen-elemen SWOT, termasuk faktor-faktor internal dan

eksternal. Tahap selanjutnya menyusun rencana pengembangan kegiatan

penelitian untuk mencapai tujuan strategis LPPM Unimal. Pada tahap ini, tim

merumuskan visi, misi, tujuan dan sasaran LPPM Unimal tahun 2016-2020.

Dilanjutkan dengan menyusun rencana strategis pencapaian visi misi tersebut

serta merancang bidang-bidang riset yang dibutuhkan oleh LPPM dalam rangka

mencapai visi misi yang sudah disusun. Selain itu juga ditentukan target sasaran

dan outcome dari penelitian yang akan dilakukan LPPM Unimal dalam jangka

waktu 2016-2020. Setelah disusun rencana pengemabngan Penelitian LPPM

Unimal, rancangan rencana tersebut dibahas dalam focus group discussion

untuk mendapatkan feedback dari berbagai pemangku kepentingan. Pada tahap

akhir, tim menyusun rencana penerapan dan pengukuran kinerja penelitian

dengan berbagai indikator yang terukur dan terarah, dalam rangka mencapai visi

misi LPPM Unimal di tahun 2020.

Sumber data dalam penyusunan RIP Unimal didapatkan dari bahan-bahan

dokumentasi, seperti Evaluasi Diri Unimal dan LPPM Unimal, Dokumentasi

Penelitian Fakultas dan Pusat-Pusat Penelitian, berbagai masukan dari forum

diskusi (focus group discussion), Rencana Pengembangan Unimal, Renstra

Unimal dan Renstra LPPM, Rencana Akademik, Rencana Induk Riset Nasional

2015-2045, Permenristekdikti Nomor 13 Tahun 2015 tentang Renstra

Kemenristekdikti 2015-2019, dan berbagai dokumen terkait lainnya.


BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN LEMBAGA PENELITIAN

DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) UNIVERSITAS MALIKUSSALEH

2.1. Misi 1. Menjadikan LPPM sebagai organisator, fasilitator, mediator dan

evaluator dalam pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian

oleh Civitas Akademika Universitas Malikussaleh;

2. Menjadikan LPPM sebagai pusat informasi program-program dan

pendanaan penelitian, pengabdian kepada masyarakat serta

perlindungan terhadap hak atas kekayaan intelektual (HaKI);

3. Mewujudkan kerjasama antara LPPM dengan pihak pemerintah dan

swasta;

4. Mempublikasikan hasil penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat;

5. Mengembangkan sistem manajemen penelitian dan pengabdian yang

efektif dan efisien.

6. Mempercepat pengembangan Unimal menuju universitas berstandar

nasional berbasis kearifan lokal.

2.2. Visi LPPM Universitas Malikussaleh menjadi wahana pengembangan

penelitian dan pengabdian yang berkualitas serta menjadi mitra

pembangunan daerah dan nasional.

Visi Pada tahun 2020 LPPM mengantar Unimal menjadi perguruan tinggi

unggul dan lembaga rujukan serta mitra pembangunan daerah.


2.3. Analisis Kondisi Saat Ini

2.3.1. Riwayat Perkembangan LPPM Unimal

Lembaga Penelitian Universitas Malikussaleh pertama sekali didirikan pada

tahun 1994 sedangkan Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat tahun 1995.

Akan tetapi pada tahun 2004 berdasarkan Keputusan Rektor Nomor:

041/UM.H.C/KEP/2004 tentang Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada

Masyarakat digabung menjadi satu, kemudian mendasarkan pada Keputusan

Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia Nomor: 017/O/2005 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Universitas Malikussaleh, Lembaga Penelitian dan

Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Malikussaleh (LPPM) memiliki 3

(tiga) Pusat Penelitian, yaitu Pusat Penelitian Keislaman, Pusat Penelitian

Ekonomi, Sosial dan Politik serta Pusat Penelitian Kependudukan, Lingkungan

Hidup dan Gender. Selain itu, pada LPPM Universitas Malikussaleh juga terdapat

Pusat Pengabdian kepada Masyarakat dan 5 (lima) Pusat Studi/Pengkajian yaitu:

1) Pusat Pengkajian dan Pengembangan Energi, 2) Pusat Studi Hukum dan

Lingkungan Hidup, 3) Pusat Studi Konservasi Sumber Daya Alam, 4) Pusat Studi

Kecerdasan Robot, dan 5) Pusat Studi Teknologi dan Pembangunan.

LPPM Universitas Malikussaleh dalam pelaksanaan fungsinya memiliki peran

untuk 1) melakukan koordinasi, pengawasan, dan penilaian kegiatan penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan oleh Fakultas dan

Jurusan, 2) melakukan pengembangan budaya meneliti dan mengabdi kepada

masyarakat yang berkualitas di lingkungan akademisi Universitas Malikussaleh,

3) mendukung upaya peningkatan manfaat hasil penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat, terutama bagi masyarakat di lingkungan Universitas

Malikussaleh dalam upaya meningkatkan kesejahteraan hidupnya, 4)

mengembangkan pusat-pusat penelitian dan pengkajian Iptek, dan 5) menjadi

mitra Pemerintah Daerah dan instansi lainya dalam melaksanakan program-

program pemberdayaan masyarakat.

Dalam pengembangan institusi, LPPM Universitas Malikussaleh pada saat ini

telah memiliki ruang kantor tersendiri yang berlokasi di Kampus Lancang Garam,

Jl. T. Chik Di Tiro No. 26, Lhokseumawe. Fasilitas ruangan yang tersedia adalah


meliputi 1 (satu) ruang kerja Ketua LPPM, 1 (satu) ruang kerja Sekretaris LPPM,

1 (satu) ruang kerja Kabag TU, 2 (dua) ruang kerja Kasubag, serta ruang

bersama yang ditempati oleh Kepala Pusat Penelitian/Pengabdian/Studi di

lingkungan LPPM. Fasilitas lain yang tersedia adalah pendingin ruangan (AC)

sebanyak 7 (tujuh) unit dan 4 (empat) unit personal computer untuk mendukung

pelaksanaan tugas administrasi. Fasilitas perpustakan di lingkungan LPPM saat

ini belum tersedia disamping juga berbagai fasilitas lainnya untuk mendukung

peningkatan kualitas manajemen serta kualitas penelitian.

Di tengah keterbatasan yang ada saat ini, Universitas Malikussaleh telah memiliki

3 (tiga) orang profesor (satu profesor bidang Ekonomi Syari’ah, satu profesor

bidang Ilmu Hukum, dan satu profesor bidang Ilmu Ekonomi) di samping juga

memiliki 46 (empat puluh enam) orang dosen berkualifikasi doktor. Mendasarkan

pada organisasi manajemen dengan keseluruhan pusat penelitian, pusat

pengabdian serta pusat studi/pengkajian yang ada, dirasakan telah memenuhi

kebutuhan dasar pengembangan bidang kajian di lingkungan Universitas

Malikussaleh. Saat ini, LPPM juga sedang berupaya untuk mengembangkan

sebuah pusat studi lainnya yaitu Pusat Studi Terorisme, Radikalisme, dan

Fundamentalisme Indonesia.

2.3.2. Capaian yang Telah Diraih

LPPM Unimal saat ini memiliki tenaga peneliti yang telah berhasil mendapatkan

kesempatan untuk didanai penelitiannya dalam berbagai skim penelitian

Kemenristekdikti maupun hibah yang didanai oleh berbagai donor lainnya.Untuk

hibah kompetisi nasional dari Kemenristek dikti, ada sejumlah skim penelitian

yang sudah berhasil memperoleh pendanaan, diantaranya skim: Fundamental,

Desertasi Doktor, Unggulan Strategis Nasional, Kerjasama Luar Negeri &

Publikasi Internasional, Strategis Nasional, Hibah Berbasis Kompetensi, Riset

Andalan perguruan Tinggi & Industri, MP3EI, dan skim Sosial, Humaniora &

Pendidikan. Sedangkan untuk hibah desentralisasi dari Kemenristekdikti, skim

penelitian yang sudah berhasil didanai adalah skim Unggulan Perguruan Tinggi,

Hibah Bersaing/ Produk Terapan, PEKERTI dan Dosen Pemula. Data tiga tahun

terakhir menunjukkan bahwa 30% dari jumlah total judul penelitian yang didanai


bersumber dari skim hibah kompetisi nasional, sedangkan sisanya didanai dari

skim hibah desentralisasi. Hal ini menunjukkan bahwa jumlah peneliti Unimal

yang mampu berkompetisi di tingkat nasional sudah meningkat pesat jika

dibanding beberapa tahun yang lalu.

Gambar 2.1 menyajikan pertumbuhan jumlah proposal yang diajukan dan didanai

mulai dari tahun 2012 hingga 2016. Data menunjukkan bahwa minat Dosen

untuk menyusun dan mengajukan proposal penelitian trennya terusmeningkat.

Meskipun ada sedikit penurunan pada tahun 2014, namun pada tahun 2015 dan

2016, minat dosen kembali meningkat. Jumlah total proposal yang diajukan untuk

pendanaan tahun 2016 adalah 168 judul, dimana angka ini jauh lebih besar

dibanding dengan jumlah proposal yang diajukan untuk pendanaan tahun 2012

yang hanya sebanyak 31 judul. Grafik juga menunjukkan telah terjadi

pertumbuhan yang terus meningkat secara signifikan dalam hal jumlah total

proposal yang didanai dalam kurun waktu lima tahun terakhir ini. Jika pada tahun

2012 hanya ada tujuh proposal yang didanai dari 31 proposal yang diajukan,

maka pada tahun 2016 terdapat 57 proposal yang disetujui pendanaannya dari

168 proposal yang diajukan.

Gambar 2.1. Jumlah proposal penelitian yang diajukan dan yang disetujui selama

lima tahun terakhir

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

2012 2013 2014 2015 2016

Jum

lah

Prop

osal

Tahun

Proposal yang diajukan

Proposal yang disetujui


Dari segi jumlah anggaran penelitian yang diorganisir oleh LPPM, dari tahun ke

tahun terus mengalami peningkatan. Hal ini dapat dilihat dari data yang disajikan

dalam Gambar 2.2 dimana pada tahun 2012, dana penelitian yang dikucurkan

melalui LPPM adalah sebesar 1, 026 milyar rupiah. Dana ini meningkat hampir

tiga kali lipat pada tahun 2016, yaitu sebesar 2.74 milyar rupiah.

Gambar 2.2. Jumlah anggaran penelitian yang diorganisir oleh LPPM Unimal

selama lima tahun terakhir

Gambar 2.3 menampilkan angka partisipasi dosen dalam melaksanakan

penelitian selama lima tahun terakhir. Pada tahun 2012, hanya ada 20 orang

dosen yang tercatat melaksanakan penelitian yang diorganisir melalui LPPM

Unimal. Pada tahun berikutnya, seriring dengan meningkatnya jumlah proposal

yang didanai, jumlah dosen yang melaksanakan penelitian juga ikut bertambah

menjadi 109 orang. Di tahun 2016, jumlah dosen yang terlibat penelitian

meningkat lebih dari 2 kali lipat, yaitu menjadi 257 orang.

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

3.00

2012 2013 2014 2015 2016

Jum

lah

angg

aran

pen

eliti

an (m

ilyar

ru

piah

)

Tahun


Gambar 2.3. Jumlah dosen yang terlibat dalam kegiatan penelitian selama lima

tahun terakhir

Tabel 2.1 menyajikan indikator-indikator yang ditargetkan dalam RIP 2012-2016

dan yang dapat terealisasi pada tahun 2016. Sebagian besar capaian sudah

melebihi target yang direncanakan, yaitu untuk jenis luaran: publikasi ilmiah,

pemakalah pada pertemuan ilmiah, keynote speaker dalam pertemuan ilmiah

tingkat internasional dan nasional, visiting lecture, paten dan hak cipta, teknologi

tepat guna, buku ajar, laporan penelitian yang tidak dipublikasi, dan jumlah dana

kerjasama penelitian. Namun, ada beberapa capaian yang masih di bawah

angka yang ditargetkan, yaitu untuk jenis luaran: keynote speaker dalam

pertemuan ilmiah tingkat lokal, beberapa jenis HaKI, jumlah dana kerjasama

penelitian internasional, dan angka partisipasi dosen dalam penelitian.

Tabel 2.1. Indikator capaian yang ditargetkan dan yang terealisasi

No. Jenis Luaran Indikator capaian yang ditargetkan

Indikator capaian yang terealisasi

2016 2016 1. Publikasi Ilmiah Internasional 7 53

Nasional Terakreditasi

35 45

Lokal 30 163 2. Pemakalah

dalam Pertemuan

Internasional 10 34 Nasional 12 93 Lokal 30 114

0

50

100

150

200

250

300

2012 2013 2014 2015 2016

Jum

lah

dose

n ya

ng te

rliba

t dal

am

pene

litia

n

Tahun


No. Jenis Luaran Indikator capaian yang ditargetkan

Indikator capaian yang terealisasi

Ilmiah 3. Pembicara

Utama (keynote speaker) dalam pertemuan ilmiah

Internasional 1 4 Nasional 5 9 Lokal 32 18

4. Visiting Lecture Internasional 1 2 5. Hak atas

Kekayaan Intelektual (HKI)

Paten 2 3 Paten Sederhana 4 - Hak Cipta 10 12 Rahasia Dagang 2 - Desain Produk Industri

3 1

Indikasi Geografis - - Perlindungan Varietas Tanaman

2 -

Perlindungan Topografi Sirkuit Terpadu

3 -

6. Teknologi Tepat Guna 2 10 7. Model/Prototype/Desain/ Karya

Seni/Rekayasa Sosial 4 -

8. Buku Ajar (ISBN) 8 30 9. Laporan Penelitian yang Tidak

Dipublikasi 9 165

10. Jumlah dana Kerjasama Penelitian*

Regional 250 300 Nasional 200 3740 Internasional 350 250

11. Angka Partisipasi Dosen dalam Penelitian

95% 51%

* Jutaan Rupiah.

2.3.3. Potensi yang Dimiliki

a. Sumberdaya Manusia (SDM) Dalam mengemban misinya sebagai lembaga penelitian dan pengembangan

ilmu pengetahuan, LPPM Unimal didukung oleh 491 orang dosen. Dari 491 orang

tenaga dosen, komposisi jenjang pendidikannya terdiri dari: berpendidikan S-1

dan S-1 profesi sebanyak 30 orang, berpendidikan S2 sebanyak 415 orang, dan

berpendidikan S3 sebanyak 46 orang. Peningkatan kapasitas sumber daya

manusia mengalami kenaikan yang cukup signifikan dari tahun 2012-2016.

Peningkatan ini merupakan hasil dari komitmen yang besar dari pimpinan untuk


peningkatan kapasitas peneliti di Unimal melalui program pendidikan lanjutan

yang didanai oleh dalam dan luar negeri. Jumlah dosen jika dikelompokkan

menurut jabatan fungsional terdiri dari: Asisten Ahli sebanyak 135 orang, Lektor

sebanyak 206 orang, Lektor Kepala sebanyak 87 orang, dan Guru Besar

sebanyak 3 orang. Sedangkan 60 orang lagi masih berstatus tenaga pengajar

dan masih dalam proses pengurusan jabatan fungsional.

Operasional LPPM Unimal saat ini didukung oleh 13 orang staf, yang

berlatarbelakang dari berbagai disiplin ilmu dan tingkat pendidikan. 6 orang

diantaranya merupakan tenaga dengan status kontrak. Diantara staf tersebut,

yang memiliki pendidikan Strata 2 sebanyak 3 orang, Strata 1 sebanyak 6 orang,

sisanya sebanyak 4 orang berpendidikan diploma/SLTA. Untuk SDM yang ada di

Pusat-pusat studi yang bernaung dibawah LPPM, seluruhnya merupakan tenaga

Dosen dengan kualifikasi S-2 dan S-3.

b. Sarana dan Prasarana LPPM Unimal saat ini menempati ruang kantor di Gedung Pascasarjana Lantai 2,

Lancang Garam, Lhokseumawe dengan luas 17.5 m x 14.5 m yang terdiri dari

ruang kerja: 1 ruang ketua, 1 ruang sekretaris, 1 ruang KTU, 3 ruang kepala

pusat penelitian, 1 ruang kepala pusat pengabdian kepada masyarakat, 1 ruang

Pengelola Pendidikan dan Latihan Pengadaan Barang Jasa Pemerintah, 3 ruang

staf adm,1 ruang Kasubbag umun, 1 ruang Kasubbag Program Data & Informasi

dan staf IT, 1 ruang serbaguna, 2 toilet, 1 ruang sidang yang digunakan oleh

Lembaga Penelitian merupakan ruang bersama dengan Lembaga Pengabdian

dan lainnya. Secara umum fasilitas ruang yang dimiliki oleh Lembaga Penelitian

saat ini kurang memadai, mengingat arsip laporan penelitian semakin lama

semakin banyak. Untuk peralatan kantor, Lembaga Penelitian memiliki 12 unit

komputer, 12 unit laptop, 7 unit printer, 6 unit LCD Projector, 2 unit screen

projector, 2 unit mesin faximili, 3 unit telpon, 28 unit kursi kerja, 14 unit kursi

biasa, 6 unit meja biro, 9 unit meja ½ biro, 10 unit lemari arsip, 5 unit filing

cabinet, 4 white board, 1 unit papan informasi, 8 unit AC, 2 set sofa, 2 unit

televisi, 1 unit meja makan, 2 unit meja rapat, 3 unit dispenser dan 1 unit kulkas.


Secara umum fasilitas peralatan kantor cukup memadai untuk operasionalsehari-

hari.

c. Tata Pamong Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas

Malikussaleh dipimpin oleh seorang Ketua, yang dibantu oleh seorang

Sekretaris. Penanggung jawab administrasi lembaga penelitian adalah Kepala

Bagian TU yang dibantu oleh dua subbagian, yaitu (1) Subbagian Umum, (2)

Subbagian Program, Data dan Informasi dimana masing-masing subbag dibantu

oleh seorang staff. Dalam menjalankan fungsinya, Ketua LPPM dibantu oleh tim

ahli (internal reviewer) yang terdiri dari beberapa peneliti senior dari berbagai

fakultas. Di bawah LPPM, bernaung sejumlah pusat-pusat studi, diantaranya

yaitu:

a) Pusat Penelitian Ekonomi, Sosial dan Politik

b) Pusat Penelitian Keislaman

c) Pusat Penelitian Kependudukan, Lingkungan Hidup dan Gender

d) Pusat Pengabdian Kepada Masyarakat

e) Pusat Pengelolaan Kuliah Kerja Nyata

f) Pusat Penelitian Terorisme

g) Pusat Pengkajian Energi Terbarukan

h) Pusat Kajian dan Pemantauan Lingkungan

i) Pusat Penelitian Pertanian dan Pedesaan

j) Sentra HaKI

k) Pengelola Pendidikan dan Latihan Pengadaan Barang Jasa Pemerintah

2.3.4. Analisis SWOT

Dari hasil evaluasi diri terhadap kondisi internal LPPM Unimal, diperoleh

beberapa hal yang mencirikan kekuatan dan beberapa hal yang mencirikan

kelemahan yang dimiliki oleh LPPM Unimal. Secara keseluruhan, faktor

kekuatan memiliki nilai kumulatif yang lebih besar dari pada nilai faktor-faktor

penciri kelemahan sebagaimana diuraikan dalam Tabel 2.2 di bawah ini. Situasi

ini memungkinkan LPPM Unimal untuk melakukan pengembangan ke arah yang

lebih baik dengan memanfaatkan kekuatan yang ada sebagai modal utama.


Sementara itu, kelemahan-kelemahan yang ada menjadi prioritas utama untuk

diperbaiki.

Tabel 2.2. Matrik Analisis SWOT LPPM Unimal

Kekuatan (Strength) Kelemahan (Weakness) a) LPPM saat ini telah memiliki tenaga

peneliti yang berasal dari berbagai disiplin ilmu (Teknik, Hukum, Ekonomi, Ilmu Sosial dan Politik, Pertanian, Kedokteran, Ilmu Keguruan dan Ilmu Pendidikan)

b) LPPM telah memiliki sejumlah Pusat Penelitian/ Studi/ Kajian yang dibentuk dengan tujuan untuk memfasilitasi kelompok dosen dalam pengembangan ilmu

c) Jumlah dosen/peneliti yang bergelar doktor dan memiliki jabatan guru besar terus bertambah

d) Tersedianya staf ahli/ internal reviewer dari berbagai disiplin ilmu

e) Adanya dana penelitian yang dialokasikan di setiap fakultas.

f) Meningkatnya minat dosen untuk melakukan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

g) Menguatnya komitmen institusi dalam mencapai tujuan dan cita-cita.

h) Tersedianya fasilitas laboratorium yang dapat dimanfaatkan untuk kegiatan penelitian

i) Keberadaan Jurnal cetak/ online secara berkala membuka peluang yang lebih besar untuk diseminasi dan publikasi hasil riset.

j) Fasilitas jaringan Internet/ hot spot area yang meningkat

k) Tersedianya program pelatihan untuk meningkatkan kapasitas/ soft skill peneliti

a) Masih lemahnya sistem penjaminan mutu lembaga

b) Belum sinerginya hubungan kerja antara LPPM dengan unit kerja di Jurusan/Fakultas

c) Masih minimnya pengalaman penelitian dosen

d) Terbatasnya kemampuan dosen dalam bersaing mendapatkan hibah-hibah kompetitif dalam skim penelitian yang ditawarkan oleh Kemenristekdikti ataupun lembaga donor lainnya

e) Masih terbatasnya kemampuan dosen untuk menerbitkan tulisannya dalam jurnal ilmiah internasional

f) Belum mampu memanfaatkan peluang kerjasama dan pendanaan dengan institusi lain

g) Masih minimnya keterlibatan mahasiswa dalam memanfaatkan kegiatan-kegiatan penelitian bersama dosen

h) Belum seimbangnya beban kerja dosen antara pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

i) Database penelitian belum terorganisir dengan baik.

Peluang (Opportunity) Strategi SO Strategi WO a) Letak Universitas Malikussaleh

yang berada diantara 2 (dua) pemerintahan kabupaten Aceh Utara dan Kota Lhokseumawe,

b) Terbukanya kesempatan kerjasama-kerjasama penelitian dan program pengabdian kepada masyarakat bagi kedua wilayah

Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian

Mengembangkan dan meningkatkan kemitraan dengan lembaga lain

Mengoptimalkan pemanfaatan fasilitas laboratorium melalui kegiatan penelitian

Mengembangkan penelitian

Mengembangkan RIP dan Roadmap Unggulan berbasis kearifan lokal dan sumberdaya alam lokal

Mengoptimalkan fungsi Pusat-Pusat Kajian/ Studi

Meningkatkan sosialiasi, pelatihan untuk peningkatan jumlah publikasi

Kondisi Internal

Kondisi Eksternal


terutama, akan dapat menghasilkan koordinasi lintas sektor bagi stakes holder.

c) Terbukanya peluang pasar di lingkungan Universitas Malikussaleh merupakan peluang bagi pengembangan berbagai kegiatan penelitian hingga dapat dihasilkannya luaran-luaran penelitian yang bermanfaat bagi pengembangan ilmu, pembangunan daerah maupun masyarakat sekitar

d) Meningkatnya jumlah hibah kompetisi dari Kemenristekdikti memberikan peluang yang lebih besar bagi peneliti,

e) Adanya kebijakan DP2M DIKTI dalam hal desentralisasi penelitian.

berbasis sumber daya alam dan kearifan lokal

Pengembangan database dan sistem informasi

ilmiah Meningkatkan kerjasama dan

sosialisasi hasil penelitian ke dunia industri

Meningkatkan akreditasi laboratorium/ UPT dan Lembaga

Tantangan (Threat) Strategi ST Strategi WT a) Intensitas kompetisi riset antar

dosen dari Program Studi dan PT lain yang semakin tinggi;

b) Masih kurangnya kepercayaan publik terhadap institusi Unimal,

c) Semakin tingginya requirement dan kompetisi dalam menerbitkan buku maupun publikasi ilmiah nasional/ internasional.

d) Peran media dalam mensosialisasikan dan mempublikasikan hasil penelitian kepada masyarakat masih minim.

Meningkatkan pencitraan dan penjaminan mutu penelitian Memfokuskan penelitian pada

topik penelitian unggulan Unimal Mengikuti perkembangan

kemajuan teknologi dan pengembangan ilmu melalui kegiatan penelitian berbasis science and technology

Meningkatkan kemitraan dengan industri

Meningkatkan kerjasama penelitian antar lembaga/insitusi

Meningkatkan alokasi dana penelitian

Meningkatkan kegiatan pameran/ desiminasi hasil-hasil penelitian ke masyarakat

Membentuk klinik konsultasi publikasi intersional

Meningkatkan status beberapa jurnal di lingkungan Unimal menjadi jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional


BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN

LPPM UNIVERSITAS MALIKUSSALEH

3.1. Tujuan dan Sasaran LPPM Universitas Malikussaleh dalam pencapaian visinya memiliki tujuan untuk:

1. Mendukung pengembangan kapasitas (capacity building) sivitas

akademika dalam melaksanakan kegiatan penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat guna peningkatan kualitas pendidikan tinggi;

2. Menfasilitasi kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

secara proporsional dan kompetitif;

3. Mendorong berkembangnya kemitraan atau kerjasama antara LPPM

Unimal dengan Perguruan Tinggi lain dalam bidang penelitian dan

pengabdian;

4. Memfasilitasi penyebarluasan hasil-hasil penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat serta perlindungan terhadap HaKI;

5. Mengembangkan basis data hasil-hasil penelitian dan penerapannya.

Sasaran yang ingin dicapai adalah:

1. Mendukung tercapainya visi dan misi Universitas Malikussaleh dalam

pengamalan dharma penelitian dan pengabdian kepada masyarakat;

2. Berkembangnya budaya meneliti dan mengabdi yang berkualitas di

lingkungan civitas akademika Universitas Malikussaleh;

3. Meningkatnya manfaat hasil penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat terutama bagi masyarakat lingkungan dalam upaya

meningkatkan kesejahteraan hidupnya;

4. Berkembangnya pusat-pusat penelitian dan pengkajian ipteks;

5. Menjadi mitra pemerintah daerah dan instansi lainnya dalam

melaksanakan program-program pemberdayaan masyarakat.


3.2. Strategi dan Kebijakan

LPPM Universitas Malikussaleh telah merancang strategi dan kebijakan dalam

pelaksanaan organisasi sebagaimana dideskripsikan di bawah ini:

1. Penguatan kapasitas LPPM sebagai organisator kegiatan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat di lingkungan Universitas Malikussaleh;

2. Penguatan kapasitas Pusat Penelitian/Studi/Kajian;

3. Penataan sistem penjaminan mutu penelitian;

4. Peningkatan koordinasi antar unit kerja di lingkungan Universitas

Malikussaleh;

5. Peningkatan kualitas basis data, manajemen dan birokrasi penelitian;

6. Peningkatan dana penelitian dan pengalokasian dana PNBP oleh

universitas;

7. Peningkatan mutu luaran penelitian (publikasi, HaKI, buku ajar,

model/prototipe);

8. Peningkatan partisipasi dosen (S3 dan Guru Besar) dalam kelompok

penelitian;

9. Peningkatan kualitas & kuantitas kerjasama industri, alumni, dan luar

negeri;

10. Pengintegrasian penelitian dengan program pascasarjana.


BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA

4.1. Sasaran Program Penelitian

Sebelum menampilkan program-program bidang penelitian, terlebih dahulu

disampaikan tentang tujuan, sasaran, dan cara pencapaian tujuan dan sasaran

sebagaimana tergambar pada tabel berikut:

Tabel 4.1. Uraian Tujuan dan Sasaran

Tujuan Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kebijakan Program

(1) (2) (3) (4) (5) Menguatkan kapasitas institusi LPPM

1. Meningkatnya tatalaksana administrasi pelayanan penelitian;

2. Tersusunnya sistem penjaminan mutu penelitian;

3. Meningkatnya kemampuan aparatur LPPM dalam pelaksanaan tugas dan fungsi;

4. Dilakukannya evaluasi diri lembaga.

1. Adanya revisi atas tupoksi masing-masing unit kerja di LPPM;

2. Adanya Kerangka Manual Mutu Penelitian;

3. Adanya Prosedur Operasional Standar Kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat;

4. Adanya upaya sistematis dalam peningkatan kapasitas institusi berdasarkan evaluasi diri internal.

1. Mendorong upaya penguatan kapasitas;

2. Penataan sistem organisasi LPPM;

3. Pelaksanaan Evaluasi Diri.

1. Benchmarking kepada institusi LPPM pada PT lain;

2. Workshop penguatan kapasitas institusi;

3. Lokakarya penyusunan Kerangka Manual Mutu Penelitian;

4. Lokakarya penyusunan POS kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat;

5. Penyusunan Evaluasi Diri Tahunan


(1) (2) (3) (4) (5) Mendukung pengembangan kapasitas sivitas akademika Univeritas Malikussaleh dalam melaksanakan penelitian dan pengabddian kepada masyarakat

1. Meningkatnya jumlah dan kualitas usulan penelitian dan pengabdian dosen dan mahasiswa.

2. Meningkatnya

jumlah usulan penelitian dan pengabdian civitas akademika Universitas Malikussaleh yang mendapatkan pendanaan penelitian/pengabdian kepada masyarakat.

3. Meningkatnya

luaran hasil penelitian.

1. Prosentase peningkatan jumlah usulan penelitian dan pengabdian dari tahun ke tahun.

2. Prosentase

peningkatan jumlah usulan yang didanai.

3. Prosentase

peningkatan luaran penelitian.

1. Memfasilitasi dan memotivasi sivitas akademika dalam melaksanakan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

2. Mengimpun

informasi dari berbagai sumber terkait dengan sumber dana penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

1. Penyebaran informasi terkait program-program penelitian dan pengabdian kepada masyarakat;

2. Pelatihan dan workshop metodelogi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat;

3. Meningkatkan koordinasi dan kapasitas Pusat Penelitian/Pengabdian dan Pusat Studi di lingkungan LPPM;

4. Meningkatkan koordinasi antar LPPM dengan unit kerja Jurusan pada lingkungan Universitas Malikussaleh;

5. Meningkatkan partisipasi dosen (S3 dan Guru Besar) dalam penelitian dosen;

6. Meningkatkan luaran hasil penelitian;

7. Mengintegrasikan penelitian dalam PPS.


(1) (2) (3) (4) (5) Mendorong berkembangnya kemitraan antara Universitas Malikussaleh dengan perguruan Tinggi lainnya dan Industri serta Stakes Holder lainnya dalam bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

Realisasi kemitraan dengan Perguruan Tinggi lain dan industri serta stakeholder lainnya.

1. Prosentase jumlah penelitian kerjasama antar PT dan industri/ stakeholder;

2. Prosentase pemanfaatan hasil penelitian sivitas akademika oleh industri/ stake holder.

1. Menjalin kerjasama saling menguntung-kan/MoU dengan berbagai pihak (PT, Pemerintahan Daerah, Swasta, Industri, NGO, dll)

1. Kegiatan Penelitian dan atau Pengabdian kepada Masyarakat secara bersama;

2. Menawarkan berbagai hasil/luaran kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dapat dimanfaatkan oleh berbagai pihak (PT, Pemerintahan Daerah, Swasta, Industri, NGO, dll)

Memfasilitasi penyebaran hasil-hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat serta perlindungan HaKI

1. Menerbitkan hasil-hasil penelitian dan pengabdian sivitas akademika (khususnya bagi para dosen muda) dalam jurnal-jurnal nasional di lingkungan Unimal;

2. Mensosialisasikan daftar-daftar jurnal terakreditasi menurut bidang ilmu bagi sivitas akademika Universitas Malikussaleh;

3. Mengorganisir kegiatan diseminasi hasil penelitian/pengabdian sivitas akademika Universitas

1. Jumlah artikel ilmiah sivitas akademika Universitas Malikussaleh dalam Jurnal LPPM dan Jurnal Terakreditasi;

2. Jumlah sivitas akademika yang mempresentasikan hasil penelitiannya dalam seminar (lokal/nasional/internasional)

1. Memfasilitasi penerbitan artikel ilmiah sivitas akademika dalam Jurnal LPPM;

2. Memfasilitasi perolehan HaKI;

1. Penguatan manajemen Jurnal PASAI dan SAMUDERA;;

2. Peningkatan status akreditasi Jurnal PASAI dan SAMUDERA;

3. Pelatihan penulisan artikel ilmiah bagi sivitas akademika Universitas Malikussaleh;

4. Pelaksanaan Seminar ilmiah;

5. Promosi hasil-hasil penelitian dalam berbagai bentuk kegiatan.


Malikussaleh; 4. Mensosialisasi-

kan agenda-agenda seminar (lokal/nasional/internasional) yang dapat diikuti oleh sivitas akademika Universitas Malikussaleh.

Mendokumentasikan hasil-hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

Menyediakan sistem informasi penelitian (database) berbasis teknologi informasi (IT)

Tersedianya sistem informasi berbasis IT

Menyediakan informasi berbasis IT

Menyusun database laporan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

4.2. Program Strategis dan Topik-Topik Riset

Adapun topik-topik riset unggulan yang berpotensi dan diharapkan dapat

terlaksana pada tahun 2016 – 2020 dikelompokkan ke dalam sepuluh bidang

riset sebagai berikut:

(1) Pangan dan pertanian

(2) Energi baru dan terbarukan

(3) Infrastruktur dan transportasi

(4) Tekonologi informasi dan komunikasi (TIK)

(5) Integrasi bangsa, good governance, dan otonomi daerah

(6) Revitalisasi hukum dan perlindungan HAM

(7) Pengembangan manusia dan daya saing

(8) Kesehatan dan obat

(9) Teknologi industri dan material maju

(10) Pengembangan pendidikan dan pembelajaran


4.2.1. Bidang Pangan dan Pertanian

Tabel 4.2. Topik Riset Bidang Pangan dan Pertanian

No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan

Isu-isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Riset yang Diperlukan

1 Multi Disiplin: Budidaya Perairan, Sumber daya Pesisir, Peternakan, Ilmu Lingkungan

Peningkatan Kualitas Perairan

Teknik pengelolaan kawasan pesisir dan pulau-pulau kecil

Fungsi ekosistem karang, sea grass, mangrove, ikan

Pengembangan teknologi untuk mengatasi abrasi pantai

Kajian tentang kemampuan laut dalam menyerap CO2

Inventarisasi Status, konservasi dan restorasi potensi biota laut

Kajian Teknologi penanaman tanaman pesisir untuk mencegah abrasi pantai

Assessments terhadap fungsi ekosistem karang, sea grass, mangrove, ikan

Kajian dampak kenaikan suhu pada pantai ,rawa dan sungai

Penyebaran biota tertentu di perairan Aceh

2 Multi Disiplin Budidaya Perairan, ilmu Kelautan, Sumber daya Pesisir, MIPA, Peternakan, Ilmu Lingkungan

Diversitas Kelangkaan biodiversitas dan diversifikasi fungsi

Domestikasi spesies langka (flora dan fauna) di perairan

Pengembangan Teknik Penangkapan ramah lingkungan

Konservasi keanekaragaman hayati perairan

Perlunya kebijakan kelestarian lingkungan dan perlindungan produk lokal

Usaha-usaha domestikasi spesies langka di perairan

Pengembangan metode penangkapan ramah lingkungan terhadap pola migrasi ikan

Pengembangan berbagai teknologi dalam rangka pelestarian keragaman hayati

Alternatif pemanfaatan limbah perikanan Perlindungan hukum dan HaKI terhadap

kelestarian varietas local unggulan. 3 Multi Disiplin

Budidaya Perairan, ilmu Kelautan, Sumber daya Pesisir, MIPA, Peternakan, Ilmu Lingkungan

Budidaya Perikanan

Pengembangan Budidaya Perikanan Peningkatan mutu produk pengolahan hasil

perikanan pasca panen

Pemenuhan kebutuhan pangan hewani Peningkatan kualitas dan kuantitas

produksi budidaya perikanan Pencegahan penyakit ikan Pengembangan Pakan Alternative Pengenbangan Budidaya perikanan

unggul daerah

Pemetaan wilayah pesisir untuk menganalisa produksi hasil perikanan

Teknologi untuk peningkatan mutu genetik ikan

Teknologi untuk penyediaan bahan pakan lokal untuk ikan

Pengembangan metode deteksi, pengawasan dan pengendalian yang


No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


akurat terhadap bahan-bahan berbahaya dalam budidaya perikanan

4 Multi disiplin, Kelautan, Budidaya perikanan, Manajemen, perikanan, agribisnis, penyuluhan, ekonomi,

Peran lembaga pertanian dan perikanan

Belum optimal dan sinerginya peran lembaga pertanian dan perikanan

Peran lembaga dalam pemberdayaan masyarakat nelayan budidaya dan perikanan tangkap

Peningkatan sinergisitas antar lembaga perikan dari hulu sampai hilir

Optimalisasi peran lembaga kearifan local dalam pengelolaan sumberdaya perikanan

Peranan lembaga pertanian dan perikanan dalam pengolahan dan pemasaran hasil perikanan.

Pemasyarakatan pelestarian sumber daya alam pesisir

Peran lembaga formal dan informal dalam pengawasan kelestarian sumberdaya perikanan.

Pemberdayaan masyarakat miskin wilayah pesisir.

Pola kemitraan dari berbagai lembaga dalam pembedayaan masyakat tani tanaman pangan dan nelayan.

5 Multidisiplin: Ilmu Tanah, Agronomi, Proteksi Tanaman, Teknologi, Pertanian, Kedokteran Hewan, Agribisnis, penyuluhan pertanian, Peternakan, Perikanan, Kehutanan, Gizi, Sosial Ekonomi.

Peningkatan kualitas hasil Produksi

1.Pemenuhan kebutuhan pangan asal tanaman (padi, jagung,kedelai) dan hewan(ternak dan ikan)

2. Penyusutan lahan dan rendahnya inovasi budidaya pertanian

3.Adaptabilitas tanaman budidaya yang rendah terhadap perubahan iklim

4.Teknologi budidaya pertanian yang belum baik

5. Rendahnya proses desiminasi inovasi untuk peningkatan produksi pertanian

6. rendahnya inovasi pengembangan produksi tanaman holticultura berdasarkan potensi daerah

1.Peningkatan Kualitas Produksi dan Keamanan Pangan asal Tanaman dan hewan

2.PencegahanPenularan Penyakit hewan ternak dan Ikan terhadap kesehatan manusia

3.Pengembangan teknologi budidaya pertanian

4.Pengembangan inovasi untuk menunjang pengembangan tanaman holticultura unggul daerah

1. Pemuliaan tanaman toleran terhadap kondisi abiotik dan biotik

2. Teknologi untuk peningkatan produksi tanaman, ternak dan ikan

3. Penerapan teknologi untuk penyelamatan dan konservasi plasma nutfah asli Aceh.

4. Integrasi factor agroekologi dan social ekonomi lahan

5. Pengembangan metode pengawasan pengendalian dan pencegahan penyakit menular asal hewan /ikan

6. Penelitian pertanian terpadu dan sustainable tanaman,ternak dan ikan

7. Pengembangan sistem pertanian organic 8. Pemanfaatan inovasi berbagai varietas

unggul untuk peningkatan produksi


No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


pangan. 9. Pengembangan inovasi pengembangan

inovasi pada tanaman holtikultura. 6 Multidisiplin: Gizi

masyarakat, Teknologi pangan, social Ekonomi Pertanian, Penyuluhan pertanian Agribisnis

Pengolahan pasca panenn dan Distribusi Pangan

Rendahnya kegiatan pengolahan pasca panen dan Distribusi pangan tidak merata dan stabil

1. Peningkatan nilai tambah produksi pangan melalui kegiatan pengolahan pascapanen.

2. Menjaga stabilitas pasokan pangan dan harga, serta peningkatan akses rumah tangga terhadap pangan

1. Pengembangan teknologi skala kecil untuk meningkatkan nilai tambah produk pertanian sebagai produkantara atau produk akhir

2. Pengembangan Kemitraan untuk mendukung peningkatan nilai tambah hasil pertanian tanaman pangan.

3. Pemberdayaan petani melalui penyuluhan dan pedampingan untuk peningkatan hasil produksi dan nilai tambah produksi pangan.

4. Sistem komunikasi dan informasi pangan 5. Cadangan pangan wilayah 6. Kajian penguatan kelembagaan di bidang

produksi dan pemasaran pangan 7 Multidisiplin:

Teknologi pertanian, Teknologi hasil pertanian, Teknologi pangan,

Konsumsi 1. Ketergantungan terhadap gandum dan bahan industri hasil impor yang berlebihan

2. Keamanan pangan produk impor, ekspor, dan produk IRTP (industry rumah tangga pangan) masih diragukan

3.Mutu produk pertanian segar dan pangan olahan masih rendah

4. Pengembangan hortikultura sebagai potensi yang belum tergarap

1.Penurunan ketergantungan terhadap gandum yang berlebihan dan penggunaan bahan industri lainnya dari hasil impor

2. Peningkatan keamanan pangan produk impor, ekspor, dan produk IRTP

3.Peningkatan mutu produk pertanian segar dan pangan olahan.

4. Pola komsumsi

1. Eksplorasi umbi-umbian, kacang-kacangan,dan serealia inferior sebagai pengganti gandum

2. Pengembangan teknologi pengolahan bahan untuk industri pangan berbahan baku lokal

3. Eksplorasi bahan lokal sebagai alternatif bahan kimia berbahaya

4. Teknologi penanganan pasca panen produk segar hasil pertanian sehingga mampu bersaing dengan produk impor.

5. Identifikasi perkembangan konsumsi 8 Multidisiplin: Produk komoditi Produk komoditi unggulan lokal sektor Perlu identifikasi dan pemetaan 1. Identifikasi dan pemetaan komoditi-


No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


Agribisnis, Agroekotehnologi, kehutanan, penyuluhan, Hama penyakit tanaman,

unggulan lokal sektor perkebunan dan kehutanan

perkebunan dan kehutanan belum teridentifikasi dengan baik (Kakao,, Sawit, Gaharu, dan Kopi)

pemberdayaan masyarakat dan pengembangan usaha

komiditi unggulan lokal produk perkebunan dan kehutanan Aceh yang mempunyai nilai ekonomis tinggi

2. Penyiapan sarana produksi Bibit unggul lokal secara mandiri di tingkat petani.

3. Identifikasi kendala-kendala usaha untuk pengembangan usaha

4. Studi kelayakan usaha dan pengembangan usaha. Komoditi unggulan

5. Model pemberdayaan masyarakat tani produk komoditi unggulan sertor perkebunan dan kehutanan.


Gambar 4.1. Roadmap Riset Bidang Pangan dan Pertanian


4.2.2. Bidang Energi Baru dan Terbarukan

Tabel 4.3. Topik Riset Bidang Energi Baru dan Terbarukan

No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


1 Multidisiplin: Teknik Mesin, Teknik Kimia, Teknik Eletro, Teknik Industri, Ekonomi Manajemen, Sosial dan Humaniora

Ilmu Hukum

Menurunnya ketersediaan energi fosil nasional

Pemanasan global sebagai efek dari emisi gas rumah kaca dari kendaraan berbahan bakar dari fosil

Kebijakan tentang Eksplorasi dan Eksploitasi sumber Energi baru dan

Perlunya keberlanjutan dan ketersediaan energi nasional melalui Energi Baru dan terbarukan (EBT)

Pemanfaatan energi bersumber dari biomassa mampu menurunkan emisi gas rumah kaca

Pemanfaatan green-energy sebagai sumber energi untuk pembangkit daya.

Pembentukan, sinkronisasi, harmonisasi, dan revisi kebijakan-kebijakan tentang EBT

Pemberdayaan sumber daya alam lokal sebagai bagian dari pengembangan material untuk peralatan energi baru dan terbarukan

Penelitian tentang sumber energi baru dan terbarukan

Diversifikasi energi berbasis biomassa

Optimalisasi potensi biomassa sebagai alternatif pengganti energi fosil

Pemanfaatan langsung panas bumi bagi kepentingan masyarakat;

Sumber daya air sebagai pembangkit listrik tenaga air (mikro hidro);

Desain turbin air untuk keperluan mikro hidro;

Pembangkit Listrik tenaga Angin; Pembangkita listrik tenaga biomassa; Biomass combustion, biomass

gassification and pyrolysis; Catalysis untuk energi dan pengendalian

emisi. Pengembangan energi bio fuel; Teknologi pembuatan briket dan pellet; Pemanfaatan Biogas; Pembangkit listrik tenaga surya

Penggunaan energi secara efisien Pengembangan teknologi hemat energi Manajemen energi Peningkatan efisisensi energi Kajian sosial budaya dan politik

berkaitan dengan kebijakan energi Penggunaan energi alternatif pada

masyarakat Optimasi penggunaan energi

menggunakan software Mengembangan teknologi mesin- Pengembangan teknologi internal


No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


terbarukan belum memadai

mesin pembangkit tenaga yang ramah lingkungan

Mengembangkan material untuk komponen pembangkit energi berbasis sumber daya alam lokal

combustion engine dan external combustion engine

Energy Storage Super magnet Power Transmission

Diperlukan kebijakan-kebijakan yang efektif dan ramah lingkungan dalam mengatur dan mengawasi pelaksanaan eksplorasi dan eksploitasi sumber EBT

Analisis hukum nasional dan internasional terhadap pelaksanaan dan pengawasan kegiatan eksplorasi dan eksploitasi EBT


Gambar 4.2. Roadmap Riset Bidang Energi Baru dan Terbarukan


4.2.3. Bidang Infrastruktur dan Transportasi

Tabel 4.4. Topik Riset Bidang Infrastruktur dan Transportasi

No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


1 Teknik Sipil. Geoteknik Arsitektur

Aceh sebagai daerah rawan bencana (ring of fire)

Letak geografis Aceh yang berada di kawasan rawan bencana (ring of fire) memerlukan pendekatan rancang bangun yang sesuai dengan karakter geo-morfologi di Aceh.

Perlunya elaborasi desain struktur bangunan yang sesuai untuk kawasan rawan gempa bumi.

Perlunya keberlanjutan Program Nasional untuk membuat peta resiko gempa dan peta daya dukung tanah untuk masing – masing Kota di Indonesia.

Melakukan penelitian tentang strategi-strategi dan metode konstruksi konstruksi bangunan yang sesuai untuk daerah rawan bencana.

Elaborasi desain struktur kontemporer yang sesuai untuk kawasan rawan gempa.

Penelitian tentang mikrozonasi Resiko Gempa dan mikrozonasi daya dukung tanah di Provinsi Aceh

Analisis metode konstruksi bangunan yang efisien dan efektif untuk kawasan rawan bencana.

Analisis konstruksi bambu dan kayu untuk kawasan rawanb bencana.

Elaborasi metode konstruksi bangunan evakuasi menggunakan material bambu.

Modeling struktur kontemporer menggunakan parametric untuk kawasan rawan gempa.

Pengumpulan data Uji Boring di Provinsi Aceh dengan melakukan uji boring.

Pengujian tanah laboratorium untuk mengetahui sifat Fisis dan mekanik tanah

Pengumpulan data uji sondir dan Uji N SPT di Provinsi Aceh.

2 Arsitektur; T. Sipil; T. Elektro; T. Mesin

Aceh sebagai daerah yang memberlakukan syari’at Islam.

Pendekatan konsep arsitektur Islami berdasarkan Al Qur’an dan Hadist, sebagai konsep dasar dalam desain arsitektur, bersinergi dengan perkembangan isu dan teknologi desain arsitektur masa kini

Islam sebagai rahmat bagi seluruh alam seharusnya tidak menyebabkan dampak negatif dalam intervensi desain di lingkungan alami.

Eksplorasi ayat Al Quran dan hadist yang berkaitan dengan konsep dasar desain arsitektur dengan memanfaatkan aplikasi teknologi masa kini.

Mengkaji tentang strategi-strategi untuk meminimalisir kerusakan lingkungan dalam desain arsitektur

Melakukan penelitian terkait metode dan strategi menciptakan bangunan

Eksplorasi dan modeling prototipe bangunan: masjid rumah sederhana dayah bangunan publik lainnya menggunakan parametric sebagai alat desain dengan pendekatan konsep arsitektur Islami.

Identifikasi penggunaan energi pada


No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


Perlunya elaborasi pendekatan desain yang ramah lingkungan dan hemat energi untuk menjamin keberlanjutan kehidupan di bumi.

hemat energi.

bangunan publik. Analisis pengaruh negatif bangunan

publik pada lingkungan alami. Strategi desain hemat energi pada

bangunan. Aplikasi penggunaan tenaga surya

sebagai energi alternatif bangunan. Ekslporasi ayat Al Quran dan hadits

sebagai dasar arsitektur menggunakan studi kasus.

Studi persepsi masyarakat tentang estetika berdasar kepada Al Quran dan hadist.

Studi tipologi elemen bangunan terkait arsitektur Islami:

3 Arsitektur Potensi letak geografis Lhokseumawe dan Aceh Utara di daerah pesisir

Daerah pesisir di Lhokseumawe dan Aceh Utara memiliki karakter perumahan dan permukiman yang unik dan khas

Perlunya pemetaan dan identifikasi sense of place dari karakter perumahan dan permukiman daerah pesisir Lhokseumawe dan Aceh Utara sebagai local wisdom dalam perencanaan perumahan permukiman.

Melakukan penelitian tentang pemetaan tipologi perumahan dan permukiman di pesisir Kota Lhokseumawe dan Aceh Utara.

Melakukan identifikasi kualitas sense of place kawasan permukiman di pesisir Kota Lhokseumawe dan Aceh Utara.

Identifikasi dan pemetaan tipologi perumahan dan permukiman nelayan di pesisir Kota Lhokseumawe

Identifikasi dan pemetaan tipologi perumahan dan permukiman nelayan di pesisir Kabupaten Aceh Utara.

Identifikasi dan analisisi sense of place permukiman masyarakat di kawasan pesisir Lhokseumawe dan Aceh Utara.

4 Arsitektur Tren perkembangan kota-kota di Aceh yang tidak terkendali (urban sprawl) dan pasca

Perkembangan kota yang tidak terkendali dapat berdampak kepada menurunnya kualitas kehidupan masyarakat kota.

Perbaikan dan perencanaan pengembangan kota memerlukan data yang akurat mengenai fenomena, karakteristik dan pengaruh terjadinya

Perlu dilakukan identifikasi pola perkembangan kota dan faktor-faktor yang mempengaruhinya.

Perlu pendataan mengenai fenomena, karakteristik dan penyebab terjadinya urban sprawl.

Perlunya identifikasi ruang kota yang

Kajian tipologi dan morfologi kota-kota di Aceh.

Identifikasi Fenomena Kota di Aceh Analisis karakteristik kota-kota di Aceh. Analisis terjadinya urban sprawl kota-

kota di Aceh. Identifikasi kualitas ruang kota


No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


industrialisasi, banyak Ruang Kota di Lhokseumawe dan di Aceh Utara mengalami declining.

urban sprawl. Menurunnya kualitas ruang kota akan

menyebabkan degradasi kegiatan, ekonomi dan sosial yang berdampak negatif.

mengalami declining dan analisis serta konsep pengembangannya.

Lhokseumawe. Konsep pengembangan declining urban

space di Kota Lhokseumawe.


Gambar 4.3. Roadmap Riset Bidang Infrastruktur dan Transportasi


4.2.4. Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)

Tabel 4.5. Topik Riset Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)

No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


1 Teknik Elektro, Teknik Telekomunikasi, Informatika, Teknik Komputer

Teknologi 5G (broadband)

Terus meningkatnya tuntutan terhadap komunikasi pita lebar (broadband) yang makin cepat dan handal.

Perlunya riset untuk menemukan teknologi dan metode dalam semua layer komunikasi agar dapat menjawab kebutuhan akan komunikasi yang semakin cepat dan handal.

Pengembangan teknik multi-carrier pada komunikasi digital

Pengembangan metode channel coding and source coding

Polar coding untuk 5G Pengembangan algoritma scheduling

dan routing Teknik komunikasi cross-layer Wireless communication and network

2 Teknik Telekomunikasi, Informatika, Teknik Komputer, Teknik Kendali

Intenet of Things (IoT)

Perkembangan teknologi informasi mengarah pada komunikasi human-to-thing dan thing-to-thing, tidak hanya human-to-human.

Diperlukan riset untuk mempercepat pengembangan teknologi internet of thing.

Teknologi internet of thing Pengembangan algoritma untuk internet

of thing Pengembangan pengkodean IoT Raptor coding untuk IoT Pengembangan sistem informasi untuk

internet of thing 3 Informatika,

Sistem Informasi, Telekomunikasi

Sistem Informasi Geografis

Sistem informasi geografis dapat menjadi salah satu wahana pemberdayaan kearifan lokal

Desain, realisasi, dan pengembangan sistem informasi geografis

Pengembangan sistem informasi geografis yang memberdayakan kearifan lokal

Pengembangan sistem informasi geografis wisata Aceh

4 Ilmu Hukum, Teknik Telekomunikasi, Informatika.

Kejahatan elektronis dan cyber crime.

Perlunya pengaturan terkait penggunaan alat-alat telekomunikasi, informasi dan komunikasi yang efektif dan efisien

Studi Kasus Analisis kebijakan terkait

telekomunikasi, informasi dan komunikasi

Penyalahgunaan fungsi telekomunikasi, informasi dan komunikasi.

Perlindungan hukum terhadap pengguna media sosial

Analisis kebijakan penggunaan alat-alat TIK berkeadilan sosial


No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


Aspek hukum pidana dalam penyebarluasan informasi via internet

5 Ilmu Komunikasi, Sosiologi, Antropologi, Telekomunikasi, Informatika

Budaya dan Media

Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) telah ikut mengubah perilaku sosial dan budaya masyarakat.

Perlunya kajian dan penelitian terhadap peranan TIK terhadap perkembangan sosial dan budaya.

Budaya media dan literasi Komunikasi lintas budaya Kearifan Lokal dan Literasi Media Media dan perilaku masyarakat Perubahan gaya komukasi remaja


Gambar 4.4. Roadmap Riset Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi


4.2.5. Bidang Integrasi Bangsa, Good Governance, dan Otonomi Daerah

Tabel 4.6. Topik Riset Bidang Integrasi Bangsa, Good Governance, dan Otonomi Daerah

No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan

Isu-isu Strategis KonsepPemikiran Pemecahan Masalah Topik Riset yang Diperlukan

1 Multidisiplin: Ilmu Hukum, Sosial dan Humaniora

Integrasi, Disintegrasi, dan Nasionalisme

Integrasi bangsa dalam bingkai NKRI yang dilandaskan pada pembentukan negara bangsa multi etnik tidak dapat mengikis entosentrisme entitas bangsa yang telah ada sebelum Indonesia Merdeka

Pengembangan konsep pertahanan dan keamanan negara Pemetaan berbagai bentuk ancaman

disintegrasi daerah dalam berbagai perspektif Penguatan konstitusi dan nasionalisme

Pengarusutamaan nilai-nilai Pancasila Nasionalisme, Etnisitas dan Kekhalifahan

Islam Kedaulatan, pertahanan dan keamanan

negara Otonomi Daerah dan Disintegrasi bangsa Pencegahan dan Penanggulangan

Disintegrasi Media massa, nasionalisme dan integritas

bangsa 2 Multidisiplin:

Ilmu Hukum, Sosial dan Humaniora

Konflik dan Perdamaian

Penanganan konflik yang tidak tepat dapat menimbulkan kekerasan

Pembangunan Perdamaian Inklusif harus dilaksanakan secara berkesinambungan

Identifikasi penyebab konflik Resolusi konflik berbasis kearifan local Pembangunan perdamaian yang

berkesinambungan Pendidikan karakter

Pencegahan dan Penyelesaian Konflik Resolusi Konflik dan kearifan lokal Pembangunan dan Pembangunan

Perdamaian Agama, Perdamaian dan Resolusi Konflik Pendidikan dan Pembangunan Karakter

Bangsa 3 Multidisiplin:


Globalisasi dan Perubahan Sosial Budaya

Pengaruh globalisasi dan Perubahan Sosial Budaya tidak mungkin dihindari

Pengakuan dan penghormatan terhadap indentitas budaya dan etnik bangsa yang plural Globalisasi harus dijadikan sebagai

peluang dengan tetap melindungi kepentingan nasional dan budaya lokal

Globalisasi dan nilai-nilai tradisional organisasi sosial

Bahasa Asing, Bahasa Nasional, Bahasa Daerah dalam Interaksi Budaya

Budaya, Etnisitas dan Karakteristik Remaja, Keluarga, Budaya dan Globalisasi


Demokrasi Partisipasi masyarakat untuk pembangunan yang adil dan merata

Relevansi Demokrasi dan Kearifan Lokal

Pengembangan konsep good governance berbasis nilai-nilai kearifan lokal

Peningkatan kapasitas aparatur dan

Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan

Komunikasi Publik dan Pembangunan Demokrasi dan Pemilihan Kepala Daerah


No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


pelayanan publik berbasis kearifan lokal Peningkatan Partisipasi Publik dalam

pembangunan berbasis inklusif Pengembangan konsep demokrasi dan

pemilihan kepala daerah

Kepemimpinan Ideal dan Kearifan Lokal Demokrasi dan Demokratisasi Komunikasi Politik dan Masyarakat Partai Politik dan Pembelajaran Politik


Good Governance

Tata kelola merupakan salah satu pilar efektifitas dan efesiensi organisasi

Pengelolaan Keuangan Negara masih belum meminimalisir penyalahgunaan dan penyelewengan anggaran

Peningkatan akuntabilitas dan transparansi pengelolaan keuangan pusat dan daerah

Pencegahan dan pemberantasan tindak pidana korupsi

Harmonisasi dan sinkronisasi peraturan perundangan-undangan untuk mencegah tindak pidana korupsi

Pengelolaan dan Pengelola Keuangan Pusat dan Daerah

Pajak dan Pendapatan Asli Daerah Pengawasan dan Pengawas Pengelolaan

Keuangan Pusat dan Daerah Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah Aparatur Pemerintah dan Korupsi Korupsi dan Tindak Pidana Korupsi Badan Usaha dan Pemerintah Good governonce dan Kearifan Lokal Kebijakan dan Etika Publik Layanan Publik dan Keterbukaan Informasi

Publik Budaya Birokrasi dan Kebijakan Hubungan masyarakat, pasar dan

pemerintah Hubungan antar lembaga pemerintah dan

pertanggung jawaban kinerja 6 Multidisiplin:


Otonomi Daerah Konsep Otonomi Daerah dalam Negara Hukum Pancasila

Perumusan konsep otonomi daerah yang selaras dengan negara hukum Pancasila

Harmonisasi Hubungan Pemerintah Pusat dan Daerah yang berkeadilan dan proporsional

Negara Hukum dan Otonomi Daerah Trust Building dan Kinerja Organisasi Pembagian Kewenangan Pusat & Daerah Otonomi Daerah, Otonomi Khusus dan

Desentralisasi Pemekaran Wilayah Pengelolaan Sumber Daya Alam dan

Perizinan


No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


Kesejahteraan Sosial dan Otonomi Daerah Revitalisasi Lembaga Pemerintahan Daerah Pengaturan dan Pembangunan Kapasitas

Aparatur Daerah Pemberdayaan Lembaga Adat dan

Masyarakat Adat Kewenangan Lembaga Negara


Gambar 4.5. Roadmap Riset Bidang Integrasi Bangsa, Good Governance, dan Otonomi Daerah


4.2.6. Bidang Revitalisasi Hukum dan Penegakan HAM

Tabel 4.7. Topik Riset Bidang Revitalisasi Hukum dan Penegakan HAM

No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


1 Ilmu Hukum Revitalisasi Hukum

Hukum Progresif dan Perkembangan Hukum di Indonesia

Pembentukan, penerapan dan penegakan hukum progresif

Pengarusutamaan nilai-nilai kearifan lokal dalam merevitalisasi hukum nasional

Revitalisasi struktur hukum, substansi hukum, dan budaya hukum

Hukum Internasional dengan Hukum Nasional

Dualisme, Pluralisme Dan Harmonisasi Hukum

Fungsi dan Kewenangan Aparatur Penegak Hukum

Perspektif Aparatur Hukum Politik Pembangunan Hukum Pembentukan Peraturan Perundang-

Undangan dan Penemuan Hukum Hukum Tata Ruang dan Lingkungan

Hidup Globalisasi dan Perlindungan Terhadap

Kepentingan Nasional Perdagangan Bebas dan Hukum Nasional Penyalahgunaan Narkoba dan Penegakan

Hukum Penyelesaian Sengketa Alternatif Hukum Bisnis, Perusahaan, dan

Tanggung Jawab Sosial Hukum perorangan dan hukum keluarga

Syariat Islam Konsep penegakan Syariat Islam dan Hukum Nasional

Harmonisasi syariat Islam dan hukum nasional

Sistem Peradilan Nasional dan Mahkamah Syar’iyah

Hukum Pidana Islam dan konsep pemberlakuannya di Aceh

Kedudukan Hukum Islam dalam sistem hukum Indonesia


No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


Hukum Perekonomian Islam Perlindungan

Hak Asasi Manusia

Konsep Perlindungan Hak-Hak Asasi Manusia yang berbasis negara hukum Pancasila

Penyelesaian konflik dan sengketa tidak secara otomatis menyelesaikan pelanggaran HAM

Penemuan dan pengembangan konsep perlindungan HAM berbasis nilai-nilai kearifan lokal dan Pancasila

Pemberian sanksi tegas kepada pelaku pelanggaran HAM

Kompensasi, rehabilitasi dan Reparasi korban

Tanggung Jawab Negara dalam menjamin perlindungan warga negaranya

Perlindungan terhadap kaum minoritas dan terpinggirkan

Perlindungan anak dan perempuan Pengarusutamaan pembangunan

kapasitas kaum marginal dan terpinggirkan

Kebebasan beragama dan jaminan pelaksanaannya

Kejahatan Kemanusiaan dan Hukum Humaniter

Trafficking dan Kejahatan Lintas Negara Perlindungan hak-hak atas kekayaan

intelektual Perlindungan terhadap pengungsi dan

pencari suaka Pelanggaran HAM dan Pengadilan HAM Konstitusi dan hak asasi warga negara


Gambar 4.6. Roadmap Riset Bidang Revitalisasi Hukum dan Penegakan HAM


4.2.7. Bidang Pengembangan Manusia dan Daya Saing

Tabel 4.8. Topik Riset Bidang Pengembangan Manusia dan Daya Saing

No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


1 Multidisiplin: Manajemen Bisnis/Entrepreneurship Ekonomi Pembangunan

Ketahanan ekonomi dan bisnis lokal yang berkelanjutan

Pengembangan berbagai potensi ekonomi dan bisnis lokal

Penelitian tentang keberlanjutan pengembangan ekonomi dan bisnis lokal yang berkelanjutan

1. Identifikasi ekonomi dan bisnis lokal 2. Efisiensi dan kelayakan bisnis lokal,

Efisiensi pemasaran dan struktur pasar, Manajemen Agribisnis Produk Lokal

3. Pembinaan dan pengembangan klaster-klaster UMKM

4. Pengembangan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

5. Sertifikasi produk, Kebijakan Swasembada 6. Peningkatan daya saing bisnis lokal

2 Multidisiplin: Manajemen Bisnis/Entrepreneurship Akuntansi Ekonomi Pembangunan

Rendahnya keterampilan kewirausahaan masyarakat

Pemberdayaan sumber daya manusia dalam bidang kewirausahaan

Penigkatan Kompetensi dan daya saing sumber daya manusia dalam bidang kewirausahaan

Riset dan action plan di bidang inovasi keterampilan kewirausahaan

Pengembangan keterampilan kewirausahaan masyarakat

7. Identifikasi Tingkat Kompetensi SDM Bidang Kewirausahaan

8. Pemberdayaan & Pengembangan keterampilan Masyarakat Bidang kewirausahaan

9. Pengembangan Ekonomi kreatif, Entrepreneur Muda, Co-Preneur

10. Pengembangan Inovasi Penciptaan Peluang Kerja Mandiri

3 Multidisiplin: Manajemen Bisnis/Entrepreneurship Akuntansi Ekonomi Pembangunan Ekonomi Islam

Rendahnya Daya Saing Produk Unggulan Nasional

Perlunya Penguatan Daya Saing Produk Unggulan

Pengembangan dan penguatan daya saing produk unggulan

11. Identifikasi Potensi Daerah dan Produk Unggulan

12. Inovasi Ekonomi Kreatif, Manajemen ekoregion dan Konservasi Lingkungan,

13. Daya saing produk unggulan dan Daya Saing Daerah

14. Perkuatan & Pengembangan Sentra dan Klaster Bisnis, Stategi Kemitraan.

15. Manajemen pemasaran daerah (city marketing) dan Region Branding

4 Multidisiplin: Lemahnya Tata Penguatan Tata kelola kelembagaan Usaha Penelitian kelembagaan usaha kecil dan 16. Penguatan Tata kelola internal


No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


Manajemen Bisnis/Entrepreneurship Akuntansi EKP

kelola kelembagaan sosial-ekonomi

Mikro, Kecil dan menengah UMKM

menengah yang dinamis inovatif kelembagaan dan Peningkatan Kapasitas Sentra, Kluster UMKM, BDS, KSP/USP dan Asosiasi UMKM

17. Pengembangan Tahap Lanjut Pasca Dukungan Program Perkuatan

5 Multidisiplin: Manajemen Bisnis/Entrepreneurship Ekonomi Pembangunan

Tingginya angka kemiskinan akibat faktor Ketenagakerjaan, pengangguran, rendahnya produktifitas kerja, profesionalisme, dan pertumbuhan ekonomi.

Provinsi Aceh sebagai salah satu kawasan dengan tingkat kemiskinan tertinggi di Indonesia

Diperlukan upaya perubahan dan kebijakan terhadap isu kemiskinan

18. Profil Kemiskinan: Masalah kemiskinan yang bersifat struktural dan sosio kultural

19. Strategi, Upaya perubahan dan kebijakan terhadap isu kemiskinan

Terbatasnya ketersediaan lapangan pekerjaan

rendahnya produktifitas kerja dan profesionalisme serta kualitas tenaga kerja

Tingginya angka pengangguran usia produktif

Melakukan penelitian tentang pengangguran, ketersediaan lapangan pekerjaan rendahnya produktifitas kerja dan profesionalisme serta kualitas tenaga kerja

20. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat Pengangguran

21. Penelitian tentang pengangguran, ketersediaan lapangan pekerjaan, produktifitas kerja dan profesionalisme serta kualitas tenaga kerja

22. Akses Informasi, teknologi, modal, pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya serta akses pasar

Rendahnya pertumbuhan ekonomi daerah Melakukan penelitian tentang pertumbuhan ekonomi daerah

23. Pembangunan Ekonomi Daerah 24. Analisis Kemandirian Keuangan,

Ketimpangan/Disparitas dalam Pembangunan Ekonomi Wilayah

25. Analisis Struktur Spasial Ketergantungan Sektoral dan Regional

26. Desentralisasi Fiskal 27. Smart City - Smart Mobility 28. Model Distribusi Dana CSR 29. Perubahan Perilaku dan Keseimbangan

Ekonomi Masyarakat 30. Model Pemberdayaan Masyarakat

6 Multidisiplin: Manajemen Bisnis/Entreprene

Penerapan Syariat Islam dalam

Aceh adalah satusatunya provinsi di Indonesia yang diberikan kewenangan oleh pemerintah pusat untuk melaksanakan syariat islam

Pengembangan konsep ekonomi berbasis keislaman

Penguatan implementasi formal

31. Islamic Human Capital 32. Perdagangan Pasar Modal Syari’ah 33. Sumber-sumber Penggalian Zakat


No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


urship Akuntansi Ekonomi Pembangunan Ekonomi Islam

perekonomian Provinsi Aceh

secara menyeluruh. Kewenangan untuk melaksanakan syariat islam tersebut diberikan melalui serangkai undang-undang nasional dan keputusan Presiden (Kepres)

penegakan syari’at Islam dalam sistem ekonomi daerah

34. Revitalisasi Pengelolaan Lembaga Zakat, Infaq dan Sodaqah (ZIS) dan Baitul Maal

35. Pemberdayaan Masyarakat berbasis Syariat 36. Pola Operasi dan Skema Pembiayaan

Perbankan Syariah dan Perasuransian Syariah

37. Kewirausahaan Islami 7 Multidisiplin:

Manajemen Bisnis/Entrepreneurship Akuntansi Ekonomi Pembangunan Ekonomi Islam

Rendahnya mutu Pendidikan dan pengetahuan serta perilaku masyarakat

Akses, pemerataan, mutu, dan relevansi pendidikan

Pemerataan akses pendidikan, peningkatan mutu pendidikan, pengurangan kesenjangan antara keterampilan yang diajarkan di lembaga pendidikan dengan kebutuhan lapangan kerja.

38. Akses dan pemerataan pendidikan 39. Peningkatan mutu pendidikan 40. Kesenjangan ketrampilan

Menurunnya nilai-nilai budaya, integritas, dan identitas nasional

Peningkatan kesadaran terhadap nilai-nilai budaya menuju peradaban, pemberantasan praktek korupsi, kolusi, nepotisme (KKN), dan penyalahgunaan wewenang, penguatan nilai-nilai kebangsaan dan budi pekerti bangsa, penggalian dan pelestarian nilai-nilai kearifan lokal

41. Kesadaran terhadap nilai-nilai budaya 42. pemberantasan praktek korupsi, kolusi,

nepotisme (KKN) 43. Penguatan nilai-nilai kebangsaan dan budi

pekerti bangsa, 44. Penggalian dan pelestarian nilai-nilai

kearifan lokal

Masalah sosial dan isu gender di bidang SDM

Penanganan dampak sosial pekerja migran (TKI), penanganan kelompok marjinal dan/atau kelompok rentan, pendorong tercapainya kesetaraan gender, penanganan trafficking, kekerasan, pekerja anak, pekerja seks, anak jalanan, dan narkoba

45. Dampak sosial pekerja migran (TKI) 46. Penanganan kelompok marjinal dan/atau

kelompok rentan 47. Kesetaraan gender 48. Penanganan trafficking, kekerasan, pekerja

anak, pekerja seks, anak jalanan, dan narkoba

Rendahnya mutu kesehatan dan lingkungan Penanggulangan mutu kesehatan, dampak sosial penyebaran HIV/Aids, peningkatan keamanan dan kesehatan lingkungan

49. Penanggulangan mutu kesehatan 50. Dampak sosial penyebaran HIV/Aids, 51. Peningkatan keamanan dan kesehatan

lingkungan


Gambar 4.7. Roadmap Riset Bidang Pengembangan Manusia dan Daya Saing


4.2.8. Bidang Kesehatan dan Obat

Tabel 4.9. Topik Riset Bidang Kesehatan dan Obat

No. Kompetensi/Keahlian/ Keilmuan Isu-isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Riset yang Diperlukan

1 Multidisiplin: - Ilmu penyakit dalam bidang

hematologi onkologi medik, - Ilmu kesehatan masyarakat, - Epidemiologi, - Patologi anatomi

- Saat ini kanker sering didapatkan pada berbagai usia

- Jumlah penderita kanker di Indonesia semakin bertambah dari waktu ke waktu

- Genetik dan pola hidup memiliki peran timbulnya kanker

- Gambaran usia penderita kanker - Gambaran riwayat keluarga

penderita kanker - Gambaran pola hidup penderita

kanker

- Menemukan gambaran usia, genetik dan pola hidup penderita kanker di Aceh

- Gambaran usia, genetik dan pola hidup penderita kanker di Aceh berdasarkan jenis-jenis kanker

2 Multidisiplin: - Ilmu obstetri dan ginekologi - Ilmu penyakit dalam - Ilmu kesehatan masyarakat

- Anemia dalam kehamilan - ANC (ante natal care) pada

kehamilan

- Tinggi nya prevalensi anemia pada kehamilan

- Kepatuhan ANC (ante natal care)

- Menentukan faktor-faktor yang mempengaruhi kepatuhan ANC (ante natal care)

- Gambaran penderita anemia pada kehamilan dan faktor-faktor yang mempengaruhi kepatuhan ANC

- Hubungan antara insidensi anemia dengan kepatuhan ANC


geriatri - Ilmu penyakit dalam bidang

gastroenterohepatologi - Farmakologi

- Usia harapan hidup meningkat, sehingga populasi usia lanjut semakin meningkat

- Konstipasi merupakan salah satu masalah klinis utama pada geriatri

- Penggunaan probiotik sebagai salah satu terapi farmakologi pada konstipasi

- Konstipasi merupakan masalah yang sering didapatkan pada populasi usia lanjut

- Probiotik salah satu alternatif terapi farmakologi untuk memelihara fungsi pencernaan.

- Menilai efektivitas penggunaan probiotik untuk mengatasi konstipasi pada usia lanjut

- Efektivitas pengunaan probiotik untuk konstipasi pada geriatri

4 Multidispilin: - Ilmu Kesehatan anak - Farmakologi - Kesehatan masyarakat

- Simpang siur isu halal haram imunisasi

- Isu vaksin palsu - Rendahnya cakupan imunisasi di

Aceh - Saat ini mulai didapatkan kasus

infeksi yang jarang seperti difteri, polio, dsb

- Saat ini cakupan imunisasi rendah - Saat ini mulai banyak didapatkan

kasus-kasus infeksi yang dapat dicegah dengan imunisasi

- Meningkatkan cakupan imunisasi dengan mengetahui faktor–faktor yang mempengaruhi

- Cakupan imunisasi di wilayah Aceh Utara


5 Multidisiplin: - Ilmu penyakit dalam - Pulmonologi - Kesehatan masyarakat - Farmakologi - Ilmu kesehatan anak - Mikrobiologi

- TB paru - TB paru multi drug resisten - Kepatuhan terapi yang rendah

- Banyak didapatkan TB paru resisten diantaranya kepatuhan memiliki peran

- Menurunkan angka penderita TB paru kasus baru, relaps dan multi resisten drug dengan mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi

- Gambaran penderita TB paru di Aceh utara

- Peran PMO dalam kepatuhan penderita TB paru dalam mengkonsumsi OAT

- Gambaran penularan TB pasien dewasa kepada anak

6 Multidisiplin: - Kardiologi - Ilmu penyakit dalam - Farmakologi - Anatomi - Kesehatan masyarakat

- Penderita penyakit jantung koroner di Aceh meningkat

- Aceh memiliki pusat jantung terpadu dan saat ini mampu melakukan tindakan terapi intervensi

- Tingginya penderita CAD di Aceh - Mengetahui gambaran klinis, komorbid dan pilihan terapi pada penderita CAD

- Mengetahui penyakit dasar penderita CAD

- Gambaran jumlah penderita CAD yang menjani terapi intervensi dan terapi farmakologis

- Gambaran komorbid pada pasien CAD di Aceh

7 Multidisiplin: - Ilmu penyakit dalam bidang tropik

infeksi - Kesehatan masyarakat

Peningatan jumlah penderita HIV - Jumlah penderita HIV meningkat - Morbiditas dan mortalitas penderita

HIV - Gambaran psikologis penderita

HIV

- Mendapatkan gambaran penderita HIV, infeksi opurtunis, dan psikologis penderita HIV sehingga dapat berkontribusi terhadap penurunan morbiditas dan mortalitias penderita HIV

- Meningkatkan kualitas hidup penderita HIV

- Gambaran penderita HIV di Aceh - Gambaran morbiditas dan

mortalitas penderita HIV - Gambaran psikologis penderita

HIV


geriatri - Gizi - Fisiologi

- Giant geriatric problem - Status nutrisi geriatri - Kualitas hidup pada pasien geriatri

- Menemukan gambaran geriatric problem pada populasi usia lanjut di Aceh

- Menemukan gambaran status nutrsi pada populasi usia lanjut.

- Meningkatkan kualitas hidup, dan menurunkan morbiditas pada populasi usia lanjut

- Gambaran nutrisi populasi usia lanjut

- Gambaran geriatric problem pada populasi usia lanjut di Aceh

- Gambaran kualitas hidup pada populasi usia lanjut

9 Multidisiplin: - Ilmu kesehatan anak - Imu penyakit dalam - Patologi klinik - Fisiologi

-Thalasemia di Aceh - Jumlah penderita thalasemia tinggi di Aceh

- Kualitas hidup penderita thalasemia

- Mendapatkan gambaran penderita thalasemia di Aceh

- Gambaran klinis dan kualitas hidup penderita thalasemia di Aceh


10 Multidisiplin: - Farmakologi - Fisiologi - Patologi anatomi - Patologi klinik

- Fitofarmakologi - Kecenderungan penggunaan herbal sebagai alternatif terapi pada berbagai penyakit

- Melakukan penelitian terhadap sejumlah tumbuh2an dan efeknya pada keadaan normal dan patologis pada hewan coba

- Pengembangan fitofarmakologi


Gambar 4.8. Roadmap Riset Bidang Kesehatan dan Obat


4.2.9. Bidang Teknologi Industri dan Material Maju

Tabel 4.10. Topik Riset Bidang Teknologi Industri dan Material Maju

No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


1 Multidisiplin: Teknik Mesin, Teknik Kimia, Teknik Elektro, Teknik Industri, Teknik Sipil

- Banyaknya sumber-sumber material baru berbasis oleokimia, karet alam, biomaterial, batu bara, bentonit dan zeolit alam

- Belum optimalnya sistem proses produksi industri

- Terbatasnya penggunaan material terbuang

- Pesatnya perkembanganteknologi bersih

Potensi bahan berbasis oleokimia untuk menggantikan bahan berbasis petrokimia

Potensi pengembangan polimer alam menggantikan polimer sintesis

Potensi pengembangan sistem proses produksi indutri

Penambahan nilai ekonomi sumber daya alam daerah

Pemanfaatan sumber material terbuang menjadi bahan yang bernilai tinggi

Perlunya teknologi bersih untuk menghasilkan pembangunan berkelanjutan

Memperbanyak penelitian pengembangan material baru yang berbasis oleokimia

Pengfokusan penelitian pada pengembangan sumber daya alam daerah seperti biomaterial, batu bara, bentonit dan zeolit alam

Penganekaragaman produk/material dari bahan baku sawit

Mengfokuskan penelitian metode proses produksi industri

Pengkajian material terbuang menjadi produk bernilai tinggi

Pengkajian pengembangan teknologi bersih untuk proses industri

Penelitian pengembangan dan penganekaragaman produk dari bahan sawit

Penelitian potensi bahan oleokimia untuk pengganti bahan baku dari petrokimia.

Penelitian biomaterial sebagai bahan pengganti bahan nonbiomaterial

Penelitian penggunaan bentonit/zeolit alam sebagai bahan adsorbsi dan filler

Pengembangan bahan bentonit/zeolit alam sebagai adsorbsi & filler

Penelitian bidang optimasi teknologi proses industri kecil Penelitian optimasi alat proses industri menggunakan

software Penelitian kepuasan pelanggan terhadap produksi barang Pengembangan sistem proses produksi industri

kecil/rumah tangga Perancangan perbaikan metode kerja dan sistem informasi

pendukung kepuasan kerja Pengkajian pemanfaatan material terbuang menjadi

produk yang bernilai tinggi. Penelitian pengembangan proses industri untuk pengurangan emisi buangan Penelitian pengelolaan limbah industri kecil dan menengah Penelitian teknologi bersih kaitannnya dengan Amdal


Gambar 4.9. Roadmap Riset Bidang Teknologi Industri dan Material Maju


4.2.10. Bidang Pengembangan Pendidikan dan Pembelajaran

Tabel 4.11. Topik Riset Bidang Pengembangan Pendidikan dan Pembelajaran

No. Kompetensi/

Keahlian/ Keilmuan


1 Multi disiplin: Pendidikan Matematika, Pendidikan Kimia, Pendidikan Fisika, Pendidikan Bahasa Indonesia, Pendidikan Teknik Mesin

Perbaikan Mutu, kurikulum, akses, efesiensi dan relevansi pendidikan

Peningkatan mutu guru dan siswa Rekontruksi Kurikulum sekolah Kemampuan akses terhadap pendidikan Efesiensi, relevansi pendidikan dari berbagai

aspek

Mengidentifikasi mutu guru, dan siswa serta faktor yang mempengaruhinya

Perlu riset tentang Rekontruksi, singkronisasi, dan optimalisasi kurikulum sekolah

Riset tentang pengembangan kurikulum, bahan ajar, model, metode, strategi pembelajaran, dan perangkat mengajar sebagai upaya peningkatan mutu pendidikan

pengembangan layanan pendidikan Mengidentifikasi efesiensi, relevansi

pendidikan dan dunia kerja

Kajian tentang mutu guru dan siswa Kajian tentang kemampuan siswa dalam

pembelajaran Kajian tentang kemampuan berpikir siswa,

guru, dan orang tua terhadap pendidikan Peningkatan kompetensi guru dan siswa Pengembangan kurikulum, bahan ajar,

model, metode, strategi pembelajaran, dan perangkat mengajar sebagai upaya peningkatan mutu pendidikan

Kajian tentang efesiensi, relevansi pendidikan dan dunia kerja

2 Multi disiplin: Kelautan, Budidaya perikanan, Manajemen, perikanan, agribisnis, penyuluhan, ekonomi.

Peran lembaga pendidikan dalam membentuk karakter bangsa

Belum optimal dan sinerginya peran lembaga pendidikan terhadap pembentukan karakter bangsa

Peran lembaga dalam mengedukasikan masyarakat daerah pesisir

Rendahnya peran lembaga sekolah, orang tua dan komite sekolah

Peningkatan sinergisitas antar lembaga lembaga pendidikan

Optimalisasi peran lembaga dalam mengedukasikan masyarakat daerah pesisir

Pentingnya peran guru, orang tua dan komite sekolah dalam membentuk karakter bangsa

Pengembangan lembaga pendidikan berbasis ICT

Peranan lembaga pendidikan dalam pembentukan karakter bangsa.

Pentingnya pendidikan bagi anak didaerah pesisir

Kesadaran masyarakat dalam meningkatkan kualitas pendidikan daerah

Pengembangan lembaga pendidikan berbasis ICT

Kajian tentang peran lembaga sekolah, orang tua dan komite sekolah

Integrasi nilai-nilai kearifan lokal, sosial budaya dalam pendidikan


Gambar 4.10. Roadmap Riset Bidang Pengembangan Pendidikan dan Pembelajaran


4.3. Indikator Kinerja

Indikator kinerja utama penelitian (IKUP) untuk mengukur capaian kinerja

penelitian dirumuskan dalam tabel berikut ini.

Tabel 4.12. Indikator Kinerja Utama Penelitian (IKUP)

No. Jenis Luaran Indikator Capaian

2016 2017 2018 2019 2010 1. Publikasi Ilmiah Internasional 53 72 98 113 136

Nasional Terakreditasi

45 69 90 103 120

Lokal 163 208 256 307 420 2. Pemakalah dalam

Pertemuan Ilmiah Internasional 34 52 74 91 120 Nasional 93 105 134 176 198 Lokal 114 156 208 247 278

3. Pembicara Utama (keynote speaker) dalam pertemuan ilmiah

Internasional 4 7 9 13 16 Nasional 9 15 22 34 46 Lokal 18 25 39 49 62

4. Visiting Lecture Internasional 2 3 5 7 9 5. Hak atas Kekayaan

Intelektual (HKI) Paten 3 4 5 7 10 Paten Sederhana Hak Cipta 12 16 20 28 32 Rahasia Dagang Desain Produk Industri

1 2 4 5 7

Indikasi Geografis - - - - Perlindungan Varietas Tanaman

- - - - 2

Perlindungan Topografi Sirkuit Terpadu

- - - - 2

6. Teknologi Tepat Guna 10 18 27 30 52 7. Model/Prototype/Desain/ Karya Seni/Rekayasa

Sosial - - - 2 3

8. Buku Ajar (ISBN) 30 40 55 60 75 9. Laporan Penelitian yang Tidak Dipublikasi 165 234 306 384 419

10. Jumlah dana Kerjasama Penelitian*

Regional 300 400 600 865 980 Nasional 3740 4270 5300 6614 7890 Internasional 250 450 600 750 850

11. Angka Partisipasi Dosen dalam Penelitian 51% 56% 62% 69% 74% * Jutaan Rupiah


BAB V PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN

LPPM UNIVERSITAS MALIKUSSALEH

Sangat disadari bahwa pelaksanaan Rencana Induk Penelitian oleh LPPM

Universitas Malikussaleh sangat bergantung pada berbagai sumber dana

institusi. Untuk itu dan sembari melakukan upaya penguatan institusi dan

penataan sistem penjaminan mutu penelitian maka LPPM Universitas

Malikussaleh sesuai dengan rencana kerjanya akan mengupayakan berbagai

sumber pendanaan dari pihak swasta, pemerintah maupun kerjasama luar

negeri, selain juga pendanaan yang berasal dari PNBP Unimal.

Tabel berikut akan mendeskripsikan estimasi dana penelitian yang dibutuhkan

dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan:

Tabel 5.1. Estimasi Kebutuhan Dana Penelitian

No. Uraian

Kegiatan Penelitian

Jumlah Kegiatan Penelitian / Tahun Anggaran

Estimasi Dana yang Dibutuhkan / Tahun Anggaran / Judul Penelitian (dalam Juta Rupiah)

Thn I

Thn II

Thn III

Thn IV

Thn V Tahun I Tahun II Tahun III Tahun IV Tahun V

1. Penelitian Fundamental 29 32 40 48 50 2900 3200 4000 4800 5000

2.

Penelitian Kerjasama Luar Negeri dan Publikasi Internasional

1 2 3 4 5 200 400 600 8000 1000

3. Penelitian Berbasis Kompetensi

2 4 6 9 12 300 600 800 1050 1200

4. Penelitian Produk Terapan 36 38 2,700 3000 3300 3600 4000

5. Penelitian Strategis Nasional

3 7 8 9 9 3,000 3500 4000 4500 4500

6. Penelitian Sosial,Humaniora, dan Pendidikan

4 6 7 8 9 600 800 1200 1600 1750

7. Penelitian Penciptaan dan Penyajian Seni

0 0 0 1 2 0 0 0 200 400


No. Uraian

Kegiatan Penelitian

Jumlah Kegiatan Penelitian / Tahun Anggaran

Estimasi Dana yang Dibutuhkan / Tahun Anggaran / Judul Penelitian (dalam Juta Rupiah)

Thn I

Thn II

Thn III

Thn IV

Thn V Tahun I Tahun II Tahun III Tahun IV Tahun V

8. Penelitian Prioritas Nasional MP3EI

4 800 1100 1600 1900 2100

9. Penelitian Unggulan Perguruan Tinggi

5 6 8 10 12 500 600 800 1000 1200

10. Riset Andalan Perguruan Tinggi

0 1 2 3 4 0 500 1000 1500 2000

11. Penelitian Unggulan Stranas

0 0 1 2 3 0 0 500 1000 1500

12. Penelitian Dosen Pemula 30 36 48 60 72 750 900 1200 1500 1800

13.

Penelitian Kerjasama Antar Perguruan Tinggi dan Industri

3 4 5 7 8 450 600 750 1050 1200

14. Penelitian Tim Pasca Sarjana 0 0 1 2 2 0 0 150 300 300

15. Penelitian Disertasi Doktor 21 30 30 35 40 1,260 1300 1500 1750 2000

16.

Penelitian Pendidikan Magister Menuju Doktor Untuk Sarjana Unggul

0 0 0 2 4 0 0 0 100 200

17. Penelitian Pasca Doktor 0 1 1 2 2 250 250 500 500

18. Insinas Riset Pratama Individu

0 2 4 5 7 0 1000 2000 2500 3500

19. Insinas Riset Pratama Kemiteraan

1 1 1 2 2 0 1000 1000 2000 2000

20. Insinas Riset Pratama Konsorsium

0 0 0 0 1 0 0 0 0 1500

21. Insinas Riset Utama Konsorsium

0 0 0 0 1 0 0 0 0 1500


Tabel 5.2. Total Estimasi Dana yang Dibutuhkan

No. Uraian Kegiatan Penelitian Total Dana (dalam Juta Rupiah)

Tahun I Tahun II Tahun III Tahun IV Tahun V 1. Penelitian Fundamental 2900 3200 4000 4800 5000 2. Penelitian Kerjasama Luar Negeri

dan Publikasi Internasional 200 400 600 8000 1000 3. Penelitian Berbasis Kompetensi 300 600 800 1000 1200 4. Penelitian Produk Terapan 2,700 3000 3300 3600 4000 5. Penelitian Strategis Nasional 3,000 3500 4000 4500 4500 6. Penelitian Sosial,Humaniora, dan

Pendidikan 600 800 1200 1600 1800 7. Penelitian Penciptaan dan

Penyajian Seni 0 0 0 200 400 8. Penelitian Prioritas Nasional

MP3EI 800 1100 1600 1900 2100 9. Penelitian Unggulan Perguruan

Tinggi 500 600 800 1000 1200 10. Riset Andalan Perguruan Tinggi 0 500 1000 1500 2000 11. Penelitian Unggulan Stranas 0 0 500 1000 1500 12. Penelitian Dosen Pemula 750 900 1200 1500 1800 13. Penelitian Kerjasama Antar

Perguruan Tinggi dan Industri 450 600 750 1050 1200 14. Penelitian Tim Pasca Sarjana 0 0 150 300 300 15. Penelitian Disertasi Doktor 1,260 1300 1500 1750 2000 16. Penelitian Pendidikan Magister

Menuju Doktor Untuk Sarjana Unggul 0 0 0 100 200

17. Penelitian Pasca Doktor 250 250 500 500 18. Insinas Riset Pratama Individu 0 1000 2000 2500 3500 19. Insinas Riset Pratama Kemiteraan 0 1000 1000 2000 2000 20. Insinas Riset Pratama

Konsorsium 0 0 0 0 1500 21. Insinas Riset Utama Konsorsium 0 0 0 0 1500

Total 13,460 18,750 24,650 38,800 39,200


BAB VI PENUTUP

Syukur alhamdulillah ke hadirat Allah SWT kami sampaikan, Rencana Induk

Penelitian (RIP) LPPM Universitas Malikussaleh ini telah selesai disusun dengan

segala keterbatasan yang ada. RIP ini disusun dengan melibatkan partisipasi unit

kerja di lingkungan Universitas Malikussaleh serta fakultas dan jurusan/program

studi dengan harapan dapat diidentifikasis seluruh kebutuhan terhadap program-

program penelitian. Sehingga dapat mendukung tercapainya visi dan misi LPPM

Universitas Malikussaleh ke depan. Lebih lanjut, RIP ini diharapkan menjadi

dasar bagi pengembangan LPPM secara khusus dan Universitas Malikussaleh

secara umum menuju perguruan tinggi mandiri sekaligus mempersiapkan

Universitas Malikussaleh menjadi research university. Untuk itu, pada tahapan

pelaksanaan ataupun implementasi RIP ini pada dasarnya menuntut peranan

besar serta kesiapan dari keseluruhan unit kerja di lingkungan Universitas

Malikussaleh, baik dari segi organisasi maupun sumber daya manusia.

Keberlanjutan terhadap pelaksanaan RIP akan menjadi tanggung jawab LPPM

secara keseluruhan. Dukungan pendanaan untuk pelaksanaan dan pencapaian

tujuan RIP ini akan dilakukan melalui pendanaan dana penelitian internal

Universitas Malikussaleh serta upaya penggalangan dana secara eksternal.

Untuk itu, komitmen serta koordinasi yang baik antara LPPM, pimpinan

perguruan tinggi serta pengelola perencanaan keuangan/kegiatan mutlak

diperlukan.

Ketua LPPM Universitas Malikussaleh menyampaikan penghargaan dan terima

kasih yang tinggi kepada Tim Penyusun Rencana Induk Penelitian yang telah

bekerja keras untuk menyelesaikan naskah RIP ini tepat waktu. Ucapan terima

kasih juga disampaikan kepada:

1. Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal

Penguatan Riset dan Pengembangan, Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi, yang telah memberikan dukungan baik berupa

program sosialisasi RIP, pelatihan pembuatan RIP, serta penyediaan

dana penelitian untuk RIP Perguruan Tinggi,


2. Rektor, Pembantu Rektor dan segenap pimpinan unit kerja di lingkungan

Universitas Malikussaleh atas dukungan dalam penyusunan dan

pengesahan RIP Universitas Malikussaleh,

3. Senat Universitas Malikussaleh, atas dukungannya sehingga dapat

dilaksanakan Rapat Senat untuk menetapkan Rencana Induk Penelitian

(RIP) Universitas Malikussaleh tahun 2016-2020.

4. Seluruh Dekan, Pembantu Dekan, Ketua Pusat Studi/Pusat Penelitian,

Ketua Jurusan, Ketua Bagian, Ketua Program Studi, dan para Dosen di

lingkungan Universitas Malikussaleh yang telah memberikan saran dan

masukan bagi Penyusunan RIP.

Tim Penyusun menyadari sepenuhnya bahwa RIP ini belumlah sempurna dan

mungkin masih memerlukan perbaikan dan penyempurnaan. Namun, harapan

besar adalah semoga niat baik untuk dapat menguatkan kapasitas riset seluruh

sivitas akademika Universitas Malikussaleh dapat tercapai.

tahun 2016–2020 -...

Documents