talento humano y competencias
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Diseño Lic. Ricardo Mariño Pardo
Desarrollo del talento humano por
competenciasPsic. Ricardo Mariño Pardo
“El acto real de descubrimiento no consiste en encontrar nuevas tierras,sino en ver con nuevos ojos” Marcel Proust
Diseño Lic. Ricardo Mariño Pardo
Por qué un modelo basado en competencias
…permite de forma congruente el logro de los objetivos estratégicos del negocio así como también el desarrollo de un desempeño óptimo, eficiente y efectivo de los procesos vinculados con el factor humano.
Diseño Lic. Ricardo Mariño Pardo
…conocimiento, destreza, habilidad,
conducta, logro, rasgo y/o característica observable que
evidencia el nivel deseado esperado de
eficiencia (Mirabile, 1998)
Qué es una competencia
Diseño Lic. Ricardo Mariño Pardo
Quiénes son responsables de la construcción
…participación de quienes tienen cierto grado de responsabilidad a fin
de garantizar que se logren los resultados que la organización espera
Diseño Lic. Ricardo Mariño Pardo
• Establecimiento de los requerimientos organizacionales
• Autodescripciones de las competencias claves
• Selección preliminar de las competencias• Definición y validación de las competencias• Selección por consenso• Establecimiento de los criterios de
desempeño• Determinación de los puntajes esperados
para cada competencia
Cuál es el método de desarrollo
Diseño Lic. Ricardo Mariño Pardo
Método de consenso con enfoque participativo
congruencia entre los objetivos corporativos, los requerimientos organizacionales y las competencias necesarias para el desarrollo de las áreas críticas
Áreas críticas del desempeño
organizacional
Patrimonio empresarial
Capacidad empresarial
Eficiencia operativa
CONTEXTO
CONTEXTO CONTEXTO
Resultados
Procesos Gente
Áreas críticas para el desarrollo de los requerimientos
organizacionales
• Dedicación a la tarea
• Planeación • Dirección • Toma de
decisiones
Eficiencia operativa
• Orientación a la gente
• Inspiración • Comunicación
Capacidad empresari
al
• Orientación al logro• Orientación al
cliente• Pensamiento
estratégicoPatrimonio empresari
al
Modelo de competencias para el desarrollo del talento humano