Nombre de Compañía ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES

Bogotá, Noviembre 2012

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD TÉCNICA

1- Análisis de la Situación1. Análisis de la situación

1.1. Analisis del sector Economico

DECRIBA EN QUE SECTOR ECONOMICO SE VA A DESARROLLAR EL PROYECTO

1.2. El mercado.

COMO ESTA CONFORMADO

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1.2.1. Características del mercado.

1.2.2. Necesidades del mercado.

1.2.3. Tendencias del mercado.

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1.2.4. Evolución del mercado.

1.3. La competencia.

COMO ESTA CONFORMADO LA ESTRUCTURA DE COMPETENCIA

1.3.1. Principales competidores.

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1.4. Análisis D.A.F.O.

EJEMPLO COMO DEBE CONSTRUIRSE UNA MATRIZ DOFA

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ANALISIS DEL PRODUCTO DEL PROYECTO

1.5. El producto.

1.5.1. La marca.

1.5.2. Factores exógenos a tener en cuenta en la definiciòn del producto

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1.6. Claves para el éxito del producto para el proyecto

1.7. Estudio del diseño del proyecto

DESCRIBA COMO ES EL DISEÑO DEL PROYECTO EN

FORMA GRAFICA Y DESCRIPTIVA

1.8. Proceso de desarrollo del desarrollo del proyecto

DESCRIBA COMO ES EL PROCESO TÉCNICO DEL

PROYECTO

1.9. Costos de la factibilidad técnica

DESCRIBA CUAL ES EL COSTO TÉCNICO DEL PROYECTO

1.10. Punto de Equilibrio

DESCRIBA CUAL ES EL PUNTO DE EQULIBRIO TÉCNICO

DEL PROYECTO

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1.11. Inversiòn Inicial del proyecto

DESCRIBA CUAL ES LA INVERSIÒN TÉCNICA DEL

PROYECTO

FACTIBILIDAD COMERCIAL

2. Analisis de la demanda del mercado

2.1. Cual es la demanda de mercado del proyecto

REALIZA UN A TABLA EN EXCEL PARA IDENTIFICAR LA DEMANDA DEL MERCADO

2.2 Analisis del consumidor

2.2.1. Comportamiento.

ANALIZA LA FORMA COMO DECIDE EL COMPRADOR PARA ESTE PROYECTO

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2.2.2Habitos de Compra

ANALIZA QUE, COMO, DONDE Y PORQUE COMPRAN ESTOS PRODUCTOS

2.2. Caracteristicas del consumidor

2.3. Consumidores Actuales y potenciales

2.4. Demanda presente y futura

2.5. Poblaciòn objetiva

EN TODAS ESTAS ETAPAS ES IMPORTANTE REALIZAR UN CUADRO EN EXCEL Y EXPLICAR LOS PUNTOS 2.2., 2.3, 2.4.2.5

2.6. La política de ventas2.7. Precio2.8. Marcas2.9. Estrategia publicitaria2.10. Calidad del producto2.11. Creación de imagen2.12. Fuerza de ventas2.13. Estilos de ventas.

DEBE EXPLICARSE LA ESTRUCTRUA O CAMPAÑA PARA LOGRAR ESTAS ACTIVIDES

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2.14. Analisis de proveedores

EVALUAR CON CUALES PROVEEDORES VAN A PROVEER LOS MATERIALE SPARA EL PROYECTO

2.14.2.15. Investigaciòn de mercados

ANALIZAR EL PLAN DE INVETIGACIÒN QUE SE DEBE EJECUTAR PARA EL PROYECTO

2.16. Identidicar el MIX estrategico para le proyectoANALIZAR EL MIX DE MARKETING QUE SE DEBE EJECUTAR PARA EL PROYECTO

2.17. Realizar el pronostico de ventas para le proyecto

REALIZAR UNA TABLA EN EXCEL COMO VA HACER EL PRONÓSTICO DE VENTAS PARA EL PROYECTO

2.18. Realizar un presupuesto de ventas proyectado para el proyecto

FACTIBILIDAD ECONÓMICA

3- Ver si el proyecto es viable económicamente 3. Estados Financieros

3.1. Balance Genral Proyectado del proyecto

REALIZAR EN EXCEL EL BALANCE GENERAL DEL PROYECTO Y PTROYECTADOA MÍNIMO TRES AÑOS

3.2. Estado de resultados ( PYG) proyectado 3.3. Estado de flujo de caja proyectado 3.4. Calculo de TIR del proyecto 3.5. Puntos de equilibrio del proyecto3.6. Analisis Horizontal y Vertical de los estados financieros 3.7. Razones financieras del proyecto 3.8. Presupuestos de proyecto

TODO ESTE MATERIAL DEBE SER EN EXCEL EN CUADROS QUE SUMINISTRE INFORMACIÒN ECONÒMICA DEL PROYECTO

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FACTIBILIDAD ORGANIZACIONAL

4- Estructura del proyecto

4. Organizaciòn del proyecto

4.1. Estructrua organizacional para el proyecto

DEBE SER UN GRAFICO DONDE MUESTRE EL ORGANIGRAMA POR FUNCIONES

4.2. Funciones principales de cada cargo según niveles jerarquicos

DEBE SER UN GRAFICO DONDE MUESTRE LAS FUNCIONES POR FUNCIONES

4.3. Mapa de procesos para el proyecto

DEBE SER UN GRAFICO DONDE MUESTRE LOS PROCESOS EN UN ORDEN SECUENCIAL

4.4. Flujograma de proceso del proyecto

DEBE SER UN GRAFICO DONDE MUESTRE LOS FLUJOGRAMAS DE PROCESOS

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FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

Anexos

Bibliografia consultada

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