tập đoàn xăng dầu việt nam

7/30/2019 Tp on Xng du Vit Nam

1/22

Tp on Xng du Vit Nam

03:57' PM - Th hai, 16/01/2012

Tr s chnh Tp on

Tp on Xng du Vit Nam (Petrolimex) c hnh thnh t vic c phn ha v cutrc li Tng cng ty Xng du Vit Nam theo Quyt nh s 828/Q-TTg ngy 31thng 5 nm 2011 ca Th tng Chnh ph.

Lnh vc kinh doanh chnh ca Petrolimex l xut nhp khu v kinh doanh xng du, lc -ha du, u t vn vo cc doanh nghip khc kinh doanh cc ngnh ngh mPetrolimex ang kinh doanh v cc ngnh ngh kinh doanh khc theo quy nh ca php lut.

Bn cnh cc lnh vc xng du, du m nhn & cc sn phm ha du, kh ha lng v vnti xng du; Petrolimex u t kinh doanh vo cc ngnh ngh: Thit k, xy lp, c kh vthit b xng du; bo him, ngn hng v cc hot ng thng mi dch v khc; trong ,nhiu thng hiu c nh gi l dn u Vit nam nh PLC, PGC, VIPCO, VITACO,PJICO,

Trong lnh vc xng du, Petrolimex tip tc gi vai tr ch o trn th trng ni a theong ch o ca Chnh ph. Cng vi 10 doanh nghip u mi kinh doanh xng du khc,Petrolimex bo m y v kp thi cc chng loi xng du phc v s nghip pht trinkinh t - x hi ca t nc, bo m an ninh quc phng v nhu cu tiu dng ca nhndn. 42/68 n v thnh vin Petrolimex trc tip kinh doanh xng du trn a bn 62/63

tnh, thnh ph. nc ngoi, Petrolimex c Cng ty TNHH 1 thnh vin Petrolimex tiSingapore, Cng ty TNHH 1 thnh vin Petrolimex ti Lo v m Vn phng i dinPetrolimex ti Campuchia.

i vi hot ng bn l xng du; trong s hn 10.000 ca hng xng du thuc tt c ccthnh phn kinh t, Petrolimex s hu 2.170 ca hng hin din trn khp c nc to iukin thun li ngi tiu dng s dng hng ho, dch v do Petrolimex trc tip cungcp. Ti cc vng su, vng xa, vng kh khn v c bit kh khn - ni hiu qu kinh
http://www.petrolimex.com.vn/vi-VN/DBA1B2D8E7484DED9095B7E522F233A7/View/Gioithieu-Petrolimex/Qua_trinh_hinh_thanh_va_phat_trien/Print.aspx?print=1228830578http://www.petrolimex.com.vn/vi-VN/DBA1B2D8E7484DED9095B7E522F233A7/View/Gioithieu-Petrolimex/Qua_trinh_hinh_thanh_va_phat_trien/Print.aspx?print=1228830578http://www.petrolimex.com.vn/vi-VN/DBA1B2D8E7484DED9095B7E522F233A7/View/Gioithieu-Petrolimex/Qua_trinh_hinh_thanh_va_phat_trien/Print.aspx?print=1228830578


2/22

doanh thp nhng ngha chnh tr- x hi cao, Petrolimex c th phn cao hn so vi thphn bnh qun ca ton Tp on.

Bn cnh mt hng xng du, ti ca hng xng du Petrolimex cn c cc hng ha, dch vkhc nh du m nhn, gas, bo him, ngn hng, v.v do cc n v thnh vin Petrolimex

sn xut, cung cp. Petrolimex l doanh nghip u tin p dng phng thc bn xng duthanh ton bng th Flexicard vi nhiu tin ch v s trin khai dch v chuyn tin nhanhti Vit Nam.

Tin thn ca Tp on Xng du Vit Nam l Tng cng ty Xng du m c thnh lptheo Ngh nh s 09/BTN ngy 12 thng 01 nm 1956 ca B Thng nghip. Ngy truynthng: 13 thng 3 hng nm.

TNG CNG TY XNG DU VIT NAM(Giai on 1956-2011)

Tng Cng ty Xng du Vit Nam (Petrolimex), tin thn l Tng Cng ty Xng du mc thnh lp theo Ngh nh s 09/BTN ngy 12/01/1956 ca B Thng nghip v cthnh lp li theo Quyt nh s 224/TTg ngy 17/04/1995 ca Th tng Chnh ph. Tngcng ty Xng du Vt Nam c 41 Cng ty thnh vin, 34 Chi nhnh v X nghip trc thuccc Cng ty thnh vin 100% vn Nh nc, c 23 Cng ty c phn c vn gp chi phi caTng cng ty, c 3 Cng ty Lin doanh vi nc ngoi v c 1 Chi nhnh ti Singapore.L doanh nghip nh nc trng yu, c xp hng c bit, c quy m ton quc, bo m60% th phn xng du c nc, Petrolimex lun pht huy vai tr ch lc, ch o bnh n vpht trin th trng xng du, cc sn phm ho du p ng nhu cu tiu dng ca nhndn, phc v s nghip pht trin kinh t ca t nc v bo m an ninh quc phng...Chng ng 55 nm xy dngv pht trin ca Tng Cng ty Xng du Vit Nam lun gn

lin vi cc s kin lch s trong cng cuc xy dng v bo v t nc: iai on 1956 - 1975: Tng Cng ty Xng du Vit Nam c nhim v m bo nhu cu xngdu cho s nghip khi phc, pht trin kinh t xy dng CNXH v chng chin tranh phhoi ca quc M min Bc; Cung cp y , kp thi xng du cho cuc u tranhgii phng min Nam thng nht T quc. Vi thnh tch xut sc trong giai on ny, nnay Nh nc phong tng 8 n v thnh vin ca Tng Cng ty Xng du Vit Namdanh hiu Anh hng lc lng v trang nhn dn, mt c nhn Anh hng lao ng v cngnhn 31 CBCNVl lit s trong khi lm nhim v.Giai on 1976 - 1986:Tng Cng ty Xng duVit Nam bt tay khi phc cc c s xng du btn ph min Bc, tip qun cc c s xng du vt chc mng li cung ng xng du cc tnh phaNam, thc hin cung cp y , kp thi nhu cuxng du cho sn xut, quc phng v i sng nhndn p ng yu cu hn gn vt thng chin tranhv xy dng CNXH trn phm vi c nc. Tronggiai on ny Nh nc tng thng Hunchng c lp hng nh cho Tng cng ty, phongtng mt c nhn danh hiu Anh hng lao ng v nhiu hun chng lao ng cho cc tp
http://___openimage%28%27http//fs.petrolimex.com.vn/File.ashx/6783DC1271FF449E95B74A9520964169/image=jpeg/194530e91e264defa432cdc9a0870181/lichsu2.jpg',,);


3/22

th, c nhn.Giai on 1986- n nay:Tng Cng ty Xng duVit Nam thc hin chin lc i mi v pht trintheo ch trng ng li ca ng v Nh nc,chuyn hot ng sn xut kinh doanh sang c ch

th trng nh hng XHCN, tng bc xy dngTCTy tr thnh hng xng du quc gia mnh vnng ng tham gia hi nhp vo nn kinh t khuvc v th gii. Trong giai on ny Nh nc tng

thng Hun chng c lp hng Nht, Hun chng Chin cng hng Nh cho Tng cngty, phong tng 02 n v thnh vin danh hiu Anh hng lao ng thi k i mi, 05 chins thi ua ton quc v 114 Hun chng Lao ng cc hng cho cc tp th, c nhn.


4/22

Vi chnh sch pht trin ngun nhn lc l ct li, Petrolimex nh hng trng tm phthuy yu t con ngi, t con ngi vo v tr trung tm, doanh nghip l mi trng conngi pht huy c ti nng sng to, xy dng v o to i ng cn b cng nhn vinlm vic hiu qu, phn u a Petrolimex tr thnh mt tp on kinh t ln, gi vai trcho bnh n th trng xng du trn c nc v vn tm cnh tranh trn th trng

quc t.

Petrolimex xc nh rng, xy dng mi trng lm vic nng ng, khoa hc, chuyn nghip vthn thin chnh l xy dng vn ha doanh nghip nhm thc y tinh thn lao ng sng to,am m nghin cu khoa hc v hnh thnh cc tng mi trong qu trnh sn xut kinh doanhca ton th ngi lao ng. y s l cha kha gia tng hiu qu, cht lng cng vic. Scng hng cc yu t trn s to nn s t ph mnh m cho Petrolimex.

Hot ng trong lnh vc ngnh ngh c th, nng nhc, c hi, i hi cao v an ton phngchy cha chy v bo v mi trng v vy phong tro sng kin ci tin k thut Petrolimexc vai tr c bit quan trng trong vic nng cao hiu qu sn xut kinh doanh, m bo an ton

tuyt i cc cng trnh xng du. Nhiu sng kin, gii php hp l ho sn xut, ng dng tinb k thut v cng ngh mi gp phn gii quyt c nhng kh khn, ch tc trong snxut kinh doanh; tit kim, s dng c hiu qu vt t, my mc thit b hin c; nng cao nngsut lao ng, cht lng sn phm; ci thin iu kin lm vic v mi trng lao ng. Ccsng kin ci tin k thut, gii php hu ch ti Petrolimex gip cho tp th ngi lao ngnhanh chng vn ln tip cn v lm ch cng ngh trong sn xut kinh doanh, to nn mngvng chc cho Tp on hi nhp, m rng hp tc vi cc bn hng du kh ln trn th gii.

Ch tnh ringtrong 2 nm tr li y Tp on c hng chc sng kin, sng ch, gii phphu ch, chng trnh hp l ho sn xut kinh doanh mang li hiu qu thit thc, tit kimnhiu t ng nh: D n qun tr ngun lc ERP nhm nng cao kh nng qun tr h thng p

ng tnh cnh tranh trn th trng; Cc d n t ng ho kho b v ca hng xng du; Nghincu, ch to thit b tip a chng tnh in dng cho phng tin vn ti xng du; ng dngcng ngh thu hi hi xng du ti cc ca hng xng du; Th nghim v a vo s dng hthng bo trn t ng cho cc b cha xng du; Nghin cu, u t, trang b vi lc du SOS1 x l nc thi nhim du m bo an ton mi trng ti cc cng trnh xng duTrong s, nhiu sng kin ci tin k thut, gii php hu ch v lnh vc PCCC v BVMT ng gphiu qu trc tip vo cng tc m bo an ton tuyt i cho cc cng trnh xng du, gp phnto lp mi trng n nh cho hot ng sn xut kinh doanh v pht trin bn vng ca Tpon.

Nhm nng cao h s an ton phng chng chy n trong qu trnh nhp xut hng ho cho cc

phng tin vn ti xng du ng b, ti khoa hc: Thit k, ch to thit b tip a chngtnh in T-PLX chuyn dng cho cc phng tin vn ti xng du ca Petrolimex honthnh xut sc. ti c Hi ng sng kin, sng ch ca Petrolimex, Tng cc Tiuchun o lng Cht lng B KHCN, Hi ng Khoa hc v ng dng Cng ngh ca CcCnh st PCCC v CNCH B Cng An nh gi p ng tt yucu k thut, ph hp vi cctiu chun Quc t v Vit Nam v chng tnh in. Vi tnh nng k thut u vit, ngy25/10/2011 ti khoa hc c Cc S hu Tr tu - B KHCN cp Bng c quyn


5/22

sng ch s:VN1-0009777. Vic trang b thit b T-PLX s tit kim chi ph u t ban u sovi thit b nhp ngoi cng tnh nng tng ng khong 80 t ng.

Tng kho xng du c Giang Thit b tip a chng tnh in T-PLX

Nhn thc c trch nhim trong cng tc bo v mi trng i vi cng ng x hi,Petrolimex nghin cu, nh gi v th nghim thnh cng gii php thu hi hi, gim thiu nhim mi trng do hi xng du gy ra khi nhp hng t t xi tc xung cc b cha ti ca

hng xng du. n nay 100% ca hng xng du ca Petrolimex c u t lp t v avo vn hnh s dng h thng thu hi hi xng du. Hiu qu p dng sng kin, ci tin kthut ny khng xc nh c bng gi tr c th, nhng gp phn c bit quan trng kimsot nhim mi trng, nng cao h s an ton chy n cho cc ca hng xng du.

x l nc thi nhim du t cc tiu chun quy nh ca Lut Bo v mi trng,Petrolimex nghin cu v ch ng xut, phi hp vi c quan chc nng xy dng vcng b Quy chun k thut Quc gia QCVN 29:2010/BTNMT v nc thi ca kho v cahng xng du. Ngay sau , Tp on cng khn trng nghin cu, nh gi v so snh ccphng php, cng ngh x l nc thi nhim du trn th gii quyt nh la chn cngngh s dng vi lc du chuyn dng SOS1 vo kim sot nc thi ti cc cng trnh xng

du. Vic sdng vi lc du t c hiu qu thit thc: tn dng, kt hp c cc trangthit b u t; quy trnh thao tc vn hnh n gin; d bo dng, thay th; cng sut x lp ng c cho cc loi kho v ca hng xng du; khng s dng ho chtph tr; chi phnhn cng vn hnh thp; hiu qu kinh t cao.

Phong tro sng kin, hp l ho sn xut c vai tr c bit quan trng trong s dng tri thcto ra sc mnh cnh tranh ca mi doanh nghip. y l biu tng, l kt tinh ca tinh thnon kt v pht huy ni lc, sc mnh tr tu tp th. Trong iu kin nn kinh t t nc hinnay cn kh khn, phong tro lao ng sng to ca cn b cng nhn vin Petrolimex cngchnh l phng thc quan trng v mang li hiu qu cao trong trin khai thc hin Ngh quyts 01/NQ-CP ngy 03/1/2012 ca Chnh ph v nhng gii php ch yu ch o iu hnh thc

hin k hoch pht trin kinh t - x hi v Ngh quyt 11/NQ-CP ngy 24/2/2011 ca Chnh phv nhng gii php ch yu tp trung kim ch lm pht, n nh kinh t v m, bo m an sinhx hi./.
http://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/bang_doc_quyen_sang_che_san_pham_tri_tue_cua_tong_cong_ty_xang_dau_viet_nam/default.aspxhttp://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/bang_doc_quyen_sang_che_san_pham_tri_tue_cua_tong_cong_ty_xang_dau_viet_nam/default.aspxhttp://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/bang_doc_quyen_sang_che_san_pham_tri_tue_cua_tong_cong_ty_xang_dau_viet_nam/default.aspxhttp://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/bang_doc_quyen_sang_che_san_pham_tri_tue_cua_tong_cong_ty_xang_dau_viet_nam/default.aspx


6/22

Vai tr ca Petrolimex trong vn hnh kinhdoanh xng du theo cch th trng

05:13' PM - Th su, 26/02/2010

TS. Bi Ngc Bo

Tng Gim c Tng Cng ty Xng du Vit Nam (Petrolimex)

Nm 2009 l nm ng ghi nh i vi ngnh Xng du Vit Nam, bi ngy 15/10/2010 Chnh ph ban hnh Ngh nh 84/2009/N-CP. Vi Ngh nh ny, ln u tin vic kinh doanh xng du c thcs vn hnh theo c ch th trng, c s qun l ca Nh nc. y c xem l bc chuyn mnhlm thay i v cht ca hot ng qun l kinh doanh xng du.

Nm 2010, c xem l mt c hi i vi ngnh Xng du v y l nm u tin Ngh nh 84 thc sc i vo cuc sng. Bn cnh cng c khng t kh khn, p lc i vi cc doanh nghip umi. V khi p dng c ch ny i hi s ch ng cng nh phi rt linh hot trong vic ng ph vi thtrng xng du vn lun bin ng y phc tp. Vi vai tr v kinh nghim ca mt doanh nghip cho,Tng Cng ty Xng du xc nh r vai tr v trch nhim ca mnh trong vic bnh n th trngxng du ni a nhm n nh nn kinh t v m, m bo an sinh x hi v tng trng bn vng...

Nm 2009, th trng tip tc din bin phc tp

Nm 2009, th trng xng du th gii tip tc din bin ht sc phc tp v kh d bo. Th gii tiptc phi ng u vi nhiu kh khn, thch thc t hu qu nng n ca khng hong ti chnh vsuy thoi kinh t.

Trong giai on 2008-2009, nhu cu xng du ca th gii gim hn 2 triu thng/ngy, t mc 86gim xung 84 triu/ngy, mc d trong nhng thng cui nm 2009, nhu cu bt u tng trng trli. Hu ht, lng gim tp trung ti cc nc pht trin OECD (trong 1/3 l t M, 1/3 t Chu u);nhng nc ang pht trin ngoi khi OECD nh Trung Quc, n ch chng kin s chng li tmthi v sau tip tc tng trng. Trong nm 2009, M chim 23%, Chu u chim 18% nhu cu tiuth xng du ton th gii.

Gi du th gii nm trong d bo, lp li mt bng mi vi mc gi du th WTI bnh qun c nml 61,8 USD/thng (nm 2008 l xp x 100 USD/thng); gi cc sn phm xng du bin ng kh phctp vi bin dao ng rng hu nh lp li ca nm 2008, khi so snh gi bnh qun thng 12 vithng 1 ca ba sn phm chnh (xng 92 - izen 0,05S - madt): nm 2009 tng tng ng 61% - 36%- 83%; nm 2008 gim 61% - 43% - 52%.

i vi cc doanh nghip kinh doanh xng du trong nc cng khng nm ngoi vng xoy ca khnghong khi phi i din vi sn lng tiu th st gim, gi sn phm bin ng kh phc tp vi bin dao ng khng thua km nm 2008; Tnh hnh m bo ngoi t cho nhp khu xng du cng gp
http://www.petrolimex.com.vn/vi-VN/B7891C727B6B473F8A254804C616C1AC/View/NCPT-ChuyenNganh/Vai_tro_cua_Petrolimex_trong_van_hang_kinh_doanh_xang_dau_theo_co_che_thi_truong/Print.aspx?print=112515305http://www.petrolimex.com.vn/vi-VN/B7891C727B6B473F8A254804C616C1AC/View/NCPT-ChuyenNganh/Vai_tro_cua_Petrolimex_trong_van_hang_kinh_doanh_xang_dau_theo_co_che_thi_truong/Print.aspx?print=112515305


7/22

nhiu kh khn, vi chnh lch kh cao gia t gi th trng lin ngn hng v t gi giao dch thc t nh hng n kh nng huy ng ngoi t ca cc ngn hng thng mi, khng ngun cung,buc phi gin mua bng cc hp ng vay c th chu nhiu ri ro do bin ng t gi.

C ch kinh doanh xng du chuyn sang vn hnh theo c ch th trng c s qun l ca Nhnc l mt bc chuyn quan trng trong lnh vc kinh doanh xng du. Tuy nhin, giai on u,

cc thng tin ra x hi khng y v vn vn rt nhy cm ny nn c c quan qun l v doanhnghip cn phi chu sc p rt ln t d lun.

Nm 2009, vi quyt tm ca Chnh ph v cc B ngnh v tip tc kin tr vn hnh kinh doanh xngdu theo c ch th trng c s qun l ca Nh nc, to ra mt hnh lang cc doanh nghipu mi sau nhiu nm vi c ch b l, c iu kin thc hin bc chuyn quan trng nht trong hotng ca mnh, l t chu trch nhim v kt qu kinh doanh xng du.

Petrolimex hng ti m hnh Tp on nng ng

Trong bi cnh nh trn, bng tnh ch ng, linh hot, tinh thn trch nhim v s n lc cao, TngCng ty Xng du Vit Nam khng nh r vai tr ch lc, vn ln ngay t nm u tin chuyn ic ch, t c kt qu trn nhiu lnh vc hot ng, c th l:

Th nht, Tng Cng ty Xng du Vit Nam (Petrolimex) vi vai tr l mt Tng cng ty Nh nc, dis ch o ca Chnh ph v cc c quan qun l Nh nc, lun th hin tt vai tr ch lc, lm cngc hu hiu Nh nc bnh n th trng xng du trong mi thi im, m bo ngun xng dulin tc trong cc iu kin kh khn, p ng nhu cu th trng ni a, nhu cu ca cc h snxut trng yu trong nc vca cc tnh min ni, vng su, vng xa; chp hnh v thc hin nghimtc, c kt qu cc ch o, gii php ca Chnh ph.

Th hai, Petrolimex hon thnh kh ton din cc ch tiu k hoch v sn lng, doanh thu, linhun, u t pht trin; m bo vic lm v thu nhp n nh cho hn 25.000 ngi lao ng trongton Ngnh mc ph hp vi mt bng ca x hi; np ngn sch gn 29 nghn t ng, tng hn 10nghn t ng so vi nm trc, con s ny khng nh kt qu ca iu hnh kinh doanhxng, dutheo c ch th trng.

Petrolimex cng c nhng ng gp c hiu qu vo cng tc an sinh x hi v t thin theo ccchng trnh mc tiu ca Chnh ph. Nhiu n v thnh vin tn dng tt c hi kinh doanh, tmc li nhun cao nht trong vng my nm tr li y v tip tc ni ln thnh thng hiu mnh trongnhiu lnh vc quan trng trn th trng nh Ha du, Gas, Vn ti bin, Bo him, ngn hng

Th ba, Petrolimex tham gia, ng gp tch cc vi cc c quan qun l cc gii php t chc, iuhnh th trng v hon thin cc vn bn php quy thuc lnh vc kinh doanh xng du.

Th t, s phn u khng ngng ca Petrolimex trong sut qu trnh hot ng ca mnh ckhng nh v ghi nhn bng quyt nh ca Th tng Chnh ph chp thun c phn ha v ti cutrc TCTy theo m hnh Tp on Xng du a s hu. C th ni, y l du mc quan trng nh du

s chuyn i to ln, m ng cho s pht trin mnh m ca TCTy trong giai on tip theo.

D bo nm 2010 v gii php bnh n gi xng du

Bc sang nm 2010, kinh t th gii qua giai on y ca khng hong. Vi thc tin tng trngkinh t c du hiu lc quan trong cc thng cui nm 2009 v quyt tm ca ton ng, ton dn,Chnh ph xy dng cc ch tiu pht trin kinh t x hi nm 2010 vi mc tng trng GDP t 6,5%- 7%.


8/22

T t l tng trng kinh t ca cc c quan d bo, B Cng Thng chnh thc giao k hoch nm2010 cho Tng Cng ty Xng du Vit Nam vi mc tng sn lng v doanh thu trn 5%, li nhuntrc thu cao hn so vi nm 2009. y l mt s ch tiu cn khim tn so vi mc tng m TCTy tng t c nhng nm qua, song cng l mt th thch khng nh i vi mc tiu t c ktqu tt vi mt th trng ni acnh tranh quyt lit v tnh hnh th trng xng du th gii cn binng phc tp.

Nm 2010 cng l nm u tin kinh doanh xng du p dng Ngh nh 84/CP ca Chnh ph, s chng ca doanh nghip u mi to ra c hi pht trin cho cc doanh nghip kinh doanh xng du. Vl nm u tin p dng Ngh nh 84 nn trong qu trnh chuyn i c ch kinh doanh s cn phi imt vi nhng din bin phc tp ca th trng, i hi cc c quan qun l Nh nc, Doanh nghipv c bit l ngi tiudng phi thch ng vi nhng bin ng tng, gim gi theo quy lut thtrng, kin tr thc hin m bo thc thi c hiu qu Ngh nh ny.

Vi vai tr v kinh nghim ca mt doanh nghip ch o, chim th phn ln, Petrolimex xut,kin ngh vi Chnh ph chuyn i c ch kinh doanh xng, du, gp sc cng cc c quan qun l nhnc xy dng, ban hnh Ngh nh 84, y l bc ngot quan trng lm thay i v cht ca hotng qun l kinh doanh xng, du. Ngh nh 84/2009/N-CP ngy 15/10/2009 ca Chnh ph v kinhdoanh xng du chnh thc c hiu lc t 15/12/2009; theo vic kinh doanh xng, du c vn hnh

theo c ch mi, doanh nghip c quyn quyt nh gi bn l khi gi xng, du thnh phm thtrng th gii c bin ng, l c s cc thng nhn u mi vn hnh gi bn xng du theo cch th trng, c s qun l ca nh nc.

Tng Cng ty Xng du Vit Nam, di s ch o ca Chnh ph v cc c quan qun l Nh nc,lun xc nh r vai tr v trch nhim ca mnhtrong vic bnh n th trng xng du ni a, chphnh v thc hin nghim tc, c kt qu cc ch o, gii php ca Chnh ph v n nh nn kinh t vm, m bo an sinh x hi v tng trng bn vng.

tip tc bo m n nh th trng xng du trong nc v thc thi c hiu qu Ngh nh84/2009/N-CP ca Chnh ph, Tng Cng ty Xng du Vit Nam v ang trin khai thc hin mt sgii php sau y:

Mt l, vi tinh thn khai thc ti a ngun cung t Nh my Lc du Dung Qut, tip tc kcc hpng di hn, khai thc ngun nhp khu mi, s dng c hiu qu cc phng tin vin dng angc u t tng cng nm 2009 cn i nhp khu theo ch tiu B Cng Thng giao nm 2010,m bo ngun cho cc nhu cu trong nc vi vai tr ca mt doanh nghip ch lc. Vn quantrng l phi thay i c bn phng thc cung cp ngun t Dung Qut cc u mi ch ng.

Hai l, ch ng v kin tr vn hnh gi xng du theo c ch th trng bo m: ngun cung ng gp cho ngnsch Nh nc v c tch ly cho Doanh nghip, m bo hi ha 3 li ch Nhnc - Doanh nghip v Ngi tiu dng theo tinh thn ca Ngh nh 84 ca Chnh ph.

Ba l, tip tc u t mi, mua li, nng cp h thng ca hng bn l tng cng h thng phnphi, nng cao nng lc bn hng v vn minh thng mi ca h thng Petrolimex ti tt c cc aphng trong c nc; c bit ch trng a bn m TCTy chim th phn thp, vng c qu nhiu

im bn hng ly t nhiu ngun/ hoc th trng cn b trng m ti d xy ra tnh trng u c,gm hng, nng gi bn; tip tc khng nh vai tr ch lc ca Petrolimex trong bnh n th trng ticc a bn quan trng theo yu cu ca Nh nc.

Bn l, s dng c iu kin i vi h thng phn phi trung gian trn c s r sot k la chn cci tng iu kin v uy tn trong kinh doanh s dng lm Tng i l/i l mang bin hiu caPetrolimex; cc i l cc a bn vng su, vng xa m mng li trc tip ca Petrolimex cha phti, TCTy s c chnh sch ph hp cng pht trin, thc s tr thnh nhng im phn phi hngu ca Petrolimex ti cc a phng ny.


9/22

Nm l, y nhanh tin thi cng cc cng trnh d n u t trng im sm a vo khai thc sdng, phthuy hiu qu ng vn v tng kh nng d tr hng ha theo quy nh mi (30 ngy), gpphn bnh n th trng xng du trong mi tnh hung.

Su l, trin khai ng b chng trnh Th xng du trn h thng ca hng trc thuc v i l c uytn gia tng sn lng bn l cao hn mc tng trng t nhin, tch cc hng ng ch trng

thanh ton khng dng tin mt ca Chnh ph; mt khc, hnh thnh thi quen mi theo hng vnminh, mang li nhiu tin ch cho ngi tiu dng khi mua hng ho, dchv ti h thng ca Petrolimex.


10/22

Tng quan th trng xng du Vit Nam v

nh hng pht trin11:30' AM - Th hai, 21/09/2009

TS. Bi Ngc Bo,Tng Gim c, Tng Cng ty Xng du Vit Nam

T ng gim c T ng cng ty Xng d u Vit Nam Bi Ngc Bo trnh by thamlun ti Hi tho "Th trng kinh doanh xng du: Nhng vn qun l Nh

nc v kinh doanh hin nay" c t chc ti H Ni, ngy 21/9/2009.

Cng vi qu trnh chuyn i nn kinh t t tp trung, bao cp sang nn kinh t th trng c s qun lca Nh nc, hot ng phn phi xng du cng tri qua cc giai on tng ng, t phng thccung cp theo nh lng, p dng mt mc gi thng nht do Nh nc quy nh n mua bn theonhu cu, thng qua hp ng kinh t.

tim cn vi nhng thay i , c bit l giai on bt u tip cn th trng, Nh nc nhiuln iu chnh c ch qun l v m v kinh doanh xng du vi nhng chnh sch ph hp vi c thca mi giai on.

Khi qut th trng xng du trong 20 nm qua, k t khi Vit Nam t vin gch u tin xy dng nnmng ca th trng xng du nm 1989, qu trnh chuyn i c th phn chia thnh 3 giai on: trcnm 2000, t nm 2000 n cui nm 2008 v t cui nm 2008 tr li y.

Trn c s phn tch, nh gi v nhn nhn trn mi gc cnh ca th trng, chng ta cn khng nhnhng bc tin ca qu trnh i mi c ch kinh doanh xng du, i din vi nhng mt hn ch vt ra cc vn cn tip tc i mi pht trin th trng xng du trong giai on tip theo, thchng vi nhng bin ng ngy cng phc tp ca ngun nng lng du m.
http://www.petrolimex.com.vn/vi-VN/B7891C727B6B473F8A254804C616C1AC/View/NCPT-ChuyenNganh/Tong_quan_thi_truong_xang_dau_Viet_Nam_va_dinh_huong_phat_trien/Print.aspx?print=185857979http://www.petrolimex.com.vn/vi-VN/B7891C727B6B473F8A254804C616C1AC/View/NCPT-ChuyenNganh/Tong_quan_thi_truong_xang_dau_Viet_Nam_va_dinh_huong_phat_trien/Print.aspx?print=185857979http://www.petrolimex.com.vn/vi-VN/B7891C727B6B473F8A254804C616C1AC/View/NCPT-ChuyenNganh/Tong_quan_thi_truong_xang_dau_Viet_Nam_va_dinh_huong_phat_trien/Print.aspx?print=185857979


11/22

PHN TH NHTTNG QUAN V TH TRNG XNG DU VIT NAM

I/. Giai on trc nm 2000

Giai on ny ko di trn 10 nm, vi s gia tng ca ccu mi nhp khu t mt u mi duy nht,

tng dn ln 5 v n nm 1999, c 10 u mi tham gia nhp khu xng du cho nhu cu ni a.

Trong nhng nm t 1989 n 1992, khi khng cn ngun xng du cung cp theo Hip nh vi Lin x(c), Nh nc chuyn t quy nh "gi cng" sang p dng gi chun ph hp vi vic hnh thnhngun xng du nhp khu t lng ngoi t do doanh nghip u mi t cn i, mua ca cc doanhnghip xut khu qua ngn hng hoc hnh thc u thc bao tiu xng du chodoanh nghip c ngoi tthu c t xut khu. Vo giai on ny, ngun ngoi t t du th do Nh nc bo m ch chimdi 40% tng nhu cu ngoi t nhp khu xng du. Doanh nghip u mi c quyn quyt nh gibn +/- 10% so vi gi chun bo m hot ng kinh doanh.

T nm 1993, thng nht qun l gi bn, Nh nc ban hnh quy nh gi ti a; doanh nghip tquyt nh gi bn bun v bn l trong phm vi gi ti a. Nh nc xc nh mc chu ng cann kinh t xc nh gi ti a; vic iu chnh gi ti a giai on ny ch din ra khi tt c cc cng

c iu tit s dng ht.

Cng c thu nhp khu c s dng nh mt van iu tit gi mt bng gi ti a, khng to rasiu li nhun v doanh nghip cng khng pht sinh l sau mt chu k kinh doanh.

Ph thu l mt cng c b sung cho thu nhp khu khi mc thu nhp khu c iu chnh tnght khung, c a vo Qu Bnh n gi do Nh nc qun l.

L ph giao thng thu t nm 1994 cng c hnh thnh t nguyn tc tn thu cho ngn sch Nh nckhi iu kin cho php, l khon thu c nh v sau ny i tn l ph xng du.

c im ln nht ca giai on ny l: nh quy nh ca Nh nc v gi chun, doanh nghip u mi

c iu chnh gi bn xng du nhp

khu thuc ngun ngoi t t huy ng t cc doanh nghip xutkhu, m bo quyn li cho h thng qua t gi ph hp nn huy ng c s ngoi t nhp khugn 60% nhu cu xng du cho nn kinh t sau khi khng cn ngun xng du theo Hip nh.

Chnh ch trng khng p dng c ch b gi cho cc i tng s dng xng du thng qua doanhnghip kinh doanh xng du l iu kin quyt nh Vit Nam c th t cn i c ngoi t nhpkhu xng du ngay c khi ngun ngoi t tp trung ca Nh nct du th mi ch chim t trng nhhn 50% so vi tng nhu cu ngoi t nhp khu xng du lc .

Giai on ny cng l thi k gi xng du th gii mc y (du th ch mc trn 10 usd/thng),tng i n nh nn vi c ch gi ti a, Nh nc t c mc tiu ra, c th l (1)/ Cn icung - cu c m bo vng chc; (2)/ Cc h sn xut v ngi tiu dng l c hng mc gitng i n nh; bin ng gi tuy ch theo xu hng tng song mc tng u, khng gy kh khn

nhiucho sn xut v tiu dng khi ch ng hoch nh c ngn sch cho tiu th xng du hngnm; (3)/ Ngn sch Nh nc tng thu thng qua vic tn thu thu nhp khu, ph thu, ph xng du;(3)/ Doanh nghip c tch lu u t pht trin, nh hnh h thng c s vt cht, t cu cng, khou mi, kho trung chuyn, phng tin vn ti n mng li bn l.

Mc d vy, c ch qun l - iu hnh trong giai on ny cng bc l kh r nhng nhc im mni bt l tng quan gi bn gia cc mt hng khng hp l dn n tiu dng lng ph, nh u tkhng c thng tin tnh ton ng hiu qu u t nn ch cn thay i c ch iu hnh gi slm nh hng rt ln s dng nhin liu, nhiu nh sn xut thm ch phi thay i cng ngh do


12/22

thay i nhin liu t (thay th madut, du ho bng than, tru, gas); gian ln thng mi xut hin donh gi thp i vi mt hng chnh sch (du ho); Nh nc gi gi n nh trong mt thi gian qudi thot ly gi th gii to sc v tm l phn ng ca ngi s dng v thay i gi m khng cnxt n nguyn nhn v s cn thit phi iu chnh tng gi.

cui ca giai on ny gi th gii- ngun-th trng c du hiu bin ng mnh, mc cao hn;

cc cn i cung cu v ngn sch, ch tiu tng trng kinh t v lm phtu c nguy c b ph vkhi tnh trng ko di; trong khi cha tm c c ch iu hnh thch hp, v mc tiu n nh pht trin kinh t x hi, Nh nc s dng bin php bnh n gi, khi u cho giai on b gi chongi tiu dng qua doanh nghip nhp khu trong gn 10 nm tip theo.

II/. Giai on t nm 2000 n trc thi im Nh nc cng b chm dt b gi, vn hnh gixng du theo th trng (thng 9/2008)

V c bn, ni dung v phng thc qunl iu hnh hot ng kinh doanh xng du vn cha c sthay i so vi giai on trc .

Trong khi , t u nhng nm 2000, bin ng gi xng du th gii c nhng thay i cn bn;mt bng gi mi hnh thnh v lin tip b ph v xc lp mt bng mi trong cc nm tip theo. Do

tip tc chnh sch b gi cho ngi tiu dng thng qua doanh nghip nhp khu khi c gng gi mcgi ni a mc thp nn s tin ngn sch b gi ngy cng gia tng, t 1000 t (nm 2000) ln n22 nghn t ng nm 2008; loi tr yu t trt gi th y cng l mt tc t tng qu cao; cha cnh gi no cp n kha cnh ny song xt n thun trn s liu, nu u t hng ngn t ngny cho cc d n pht trin c s h tng kinh doanh xng du, c th to lp mt h thng kinhdoanh xng du ln v hin i, c kh nng cnh tranh khi m ca th trng xng du trong tnglai gn.

Cng trong giai on ny, sau khi n ra cuc chin tranh Vng Vnh ln th 2; gi xng du du lisong cng hnh thnh mt mt bng mi; trc nguy c khng th cn i ngn sch cho b gi xngdu, Th tng Chnh ph ban hnh Quyt nh s 187/2003/Q-TTg ngy 15/9/2003 v kinh doanhxng du.

Cho n thi im ny, s i mi c ch qun l, ch yu lqun l gi theo Quyt nh 187 vn ccoi l mnh m nht vi cc t tng c bn bao gm:

- Nh nc xc nh gi nh hng; doanh nghip u mi c iu chnh tng gi bn trong phm vi+ 10% (i vi xng) v + 5% (i vi cc mt hng du).

- Hnh thnh 2 vng gi bn; gi bn ti vng xa cng nhp khu, doanh nghip c php cng ti vogi bn mt phn chi ph vn ti nhng ti a khng vt qu 2% so vi gi bn vng gn cng nhpkhu.

- Ch thay i gi nh hng khi cc yu t cu thnh gi thay i ln, Nh nc khng cn cng ciu tit, bo m cc li ch ca ngi tiu dng - Nh nc v doanh nghip.

Tuy nhin, v nhng l do khch quan, s t ph c ch iu hnh gi trong Q 187 cha c trinkhai trn thc t; cho n hinnay, Nh nc tip tc iu hnh v can thip trc tip vo gi bn xngdu, k c chiu tng v gim.

Trong giai on ny, mc d cha vn hnh iu khon v gi xong s ra i ca Q 187 nm 2003 vN 55 nm 2007 to ra mt h thng phn phi rng khp vi gn 10.000 ca hng xng du trn cnc, gp phn n nh, lnh mnh ha th trng trc y kh ln xn khi thit lp quan h giangi nhp khu v cc i l, tng i l khi gn trch nhim, quyn li ca doanh nghip u mi vi


13/22

cc i l, tng i l cng nh gip c quan qun l chc nng, ngi tiu dng cng tham gia vo qutrnh gim st hot ng ca cc i l, tng i l trong vic chp hnh quy nh kinh doanh xng du.

nh gi chung cho giai on ny, c th thy quyt tm rt cao i mi c ch qun l kinh doanhxng du th hin qua 2 vn bn php quy l Q 187 v N 55 song cho n hin nay, vn bn khng i vo thc t kinh doanh (tr h thng phn phi c thit lp nhng vic kim sot tnh tun

th hu nh cha thc hin c). Yu t n nh gi vn c t ln hng u v chnh n lmcho cc c quan qun l Nh nc lng lng khi phi iu hnh t cc mc tiu dng nh mu thunnhau cng mt thi im.

Vic p dng mt bin php duy nht (bin php bgi), lm cho gi ni a thot ly gi th gii trongmt chu k qu di vi bi cnh gi xng du th gii nhiu ln hnh thnh mt bng gi mi cao hn;ngoi yu t cung cu th yu t a chnh tr cng nh hng ln n bin ng gi; bin dao nggi qu mnh sau mi ngy lm cn i ngn sch b ph v, doanh nghip b kit qu ngun lccho pht trin; vic km gi v iu chnh sc tc ng tiu cc n nn kinh t, cha k hin tng uc ch tng gi lm mo m nhu cu, chuyn kh nhiu ngun lc cho i l; phn ln ngi tiu dngkhng c thng tin y v c ch iu hnh v li ch m Nh nc em li cho nhn dn nnthng xuyn c phn ng tiu cc sau mi ln iu chnh gi (k c tng v gim), t cha toc s ng thun trong x hi; thm lu xng du qua bin gii ngy cng phc tp, kh kim sot;

Nh nc tht thu ngn sch k c lc gi thp hn v cao hn nc ln cn do thm lu xng du quabin gii.

H qu rt xu ca c ch b gi xng du ko di (m ngi tiu dng vn hiu l b l cho doanhnghip u mi) l vic kh chp nhn iu chnh tng gi, k c mc rt thp v phn ng mnh trcthng tin doanh nghip kinh doanh xng du khng c hiu qu m lun c Nh nc b l.

Cng cn khng nh rng, ch khi Nh nc bo m cn i ngoi t cho nhp khu xng du thmi c th p dng bin php b gi. y chnh l im khc bit so vi giai on trc, khi m ngunngoi t t du th v cc ngun d tr tp trung khc ca Nh nc ln.

III/. Giai on t cui nm 2008 n nay

C th ni, giai on ny tuy rt ngn nhng bc l nhiu nht nhng bt cp ca c ch iu hnhgi v thu xng du. Vic tip tc can thip gi v p dng mt c ch iu hnh trong iu kin gixng du th gii bin ng rt nhanh chng theo hai xu hng ngc nhau dn n mt nghch ll: trong thi k gi th gii gim su, Nh nc vn phi b mt s tin b gi tng ng, thmch cao hn so vi giai on gi th gii tng nh im; phn khcs tin b gi cho tng giai ontrong nm 2008 c th thy r nhn nh ny (khong 12 ngn t /11 ngn t).

Khi qut li, t khi cng b chm dt b gi n nay, doanh nghip vn khng c thc quyn v xcnh gi bn nh cc vn bn quy nh; Nh nc khng c bin php kim sot cc doanh nghip ktcu gi bn xng hnh thnh ngun tr n ngn sch, to ra s mp m v gi bn, doanh nghipkhng bnh ng trong cnh tranh; cc vn bn mi tip tc ra i song cng khng i vo thc t(barem thu nhp khu, qu bnh n gi); c ch ng k gi ko di mang nng tnh xin cho (phduyt), cc c quan truyn thng khai thc v a ra thng tin v tng gim gi rt sm, khng nhng

khng c tnh nh hng d lun m to ra p lc nng n cho c doanh nghip v c quan qun l,ngun lc t doanh nghip u mi chuyn qua i l rt kh kim sot s minh bch v ng n cacc nhu cu trc thi im tng gi. Trm trng hn l x hi khng tha nhn hot ng kinh doanhxng du l phi c li(d rt thp) nh tt c cc hot ng kinh doanh khc, trong khi d dng chpnhn thng tin v hot ng ngn hng c th li hng ngn t ng trong 6 thng 2009.

IV/. nh gi chung v c ch qun l nh nc i vi th trng xng du v bi hc kin hnghim


14/22

Nhng mt t c:

Mt l, to c mt h thng cc doanh nghip Nh nc tham gia hot ng nhp khu, ph vth c quyn nhp khu thuc v cc n v c c s vt cht k thut c u t trc v c thigian tch lu kh di, to ra th ng mi cho cc doanh nghip ln u tin tham gia nhp khu vkhng nh u th vt tri ca cc n v c u t theo mt cch nhn mi trong c ch th trng.

Hai l, vic km gi trong mt khong thi gian di k c khi gi xng du th gii c bin ng btthng c tc ng thc y tng trng kinh t, gp phn n nh tnh hnh chnh tr - kinh t x hitrong nc.

Ba l, tng bc thit lp mt th trng cnh tranh gia cc doanh nghip qua hnh thnh chi ph xhi cn thit cho hot ng kinh doanh xng du v mc li nhun hp l. Xu hng ny c nh hnhs a xng du t cc cng u mi n ni tiu th bng con ng ngn nht, loi hnh phng tinc gi cc r nht v t qua cc khu trung gian nht, em li li ch chung ca ton x hi.

Bn l, thu ht c lc lng ng o cc thng nhn thuc mi thnh phn kinh t tham gia vokhu phn phi (h ngun), a xng du ti ngi tiu dng thng qua h thng trn 10.000 ca hngxng du trn phm vi c nc; trong c trn 8000 ca hng xng du thuc ca thng nhn thuc

cc thnh phn kinh t (ngoi 2000 ca hng ca cc doanh nghip u mi nhp khu) khc chim ttrng trn 60% tng nhu cu x hi c tham gia th trng ngi tiu dng c nhiu s la chn.

Nhng mt cn hn ch:

Mt l, V qun l ch tiu hn ngch nhp khu: vi mt chnh sch qun l ch tiu nhp khu thi gianqua (giao c nh, ti thiu), nhng cha c ch ti x l i vi cc doanh nghip u mi tham gia thtrng khng u c nguy c dn n cn st xng du do thiu ngun. Ngc li khi th trng boho v ngun, Nh nc cng b thit hi do cc doanh nghip buc phi bn di hnh thc thokhon gii phng vn lm gim ngun lc tch lu chung ca tng doanh nghip v cng chnh l caNh nc v x hi.

Hai l, V thu nhp khu (1)/ Cch tnh thu nhp khu xng du theo t l % trn gi CIF, do yu tng ca gi du th gii nn gy tc ng kp ti gi bn xng du trong nc, nh hng trc tipn ngun thu ngn sch t thu nhp khu xng du, kh k hoch ho ngun thu; (2)/ Thu ch yu khu nhp khu (ti a 40% nh hin nay), trong bi cnh xut hin ngun xng du sn xut trongnc v trong l trnh hi nhp kinh t quc t, vic thu thu nh hin nay cn tr nn bt cp; (3)/ Victhu thu nhp khu theo t l trn gi CIF lm phc tp ho cc th tc hon thu nhp khu khi xngdu c ti xut.

Ba l, Vic iu hnh gi bn cc mt hng xng vn do Nh nc quy nh; h lu ca quy nh ngk, gi bn trong nc thng khng bt kp gi th trng; gy bt n th trng do u c trc thngtin tng gi; to ra tm l trng ch, li ca ngi tiu dng v thng c phn ng khi c s tng gi.

Bn l, C ch b gi duy tr qu lu lm mt i tnh ch ng ca doanh nghip, gim ng lc tit gim

chi ph tng, doanh nghip khng c tch lu cho u t pht trin, mt c hi u t, gim sc cnhtranh; ngi tiu dng khng c thc tit kim; nh gi khng y hiu qu u t cc cng trnhm nhin liu chim t trng ln.

Nm l, Cng tc quy hoch pht trin h thng kinh doanh xng du khng r rng v thm quyn vtrch nhim, thiu s kim sot dn n u t khng ng u, manh mn gy lng ph x hi; vicbnh n th trng nhng vng su, vng xa gp nhiu kh khn...

Nhng bi hc kinh nghim


15/22

T thc tin vn hnh khi qut thnh chnh sch, xem xt s tc ng ca chnh sch vo thc tin hiu chnh, hon thin nhm vn hnh tt hn cc c ch, to hnh lang php l cho cc doanhnghip hot ng, cc chnh sch st thc v ph hp vi thc tin.

Mt l, Quan im chia s li ch gia Nh nc - Doanh nghip - Ngi tiu dng phi c hiu mtcch ng n mi c bin php x l ng nhm tc ng tch cc n ngun thu ngn sch, buc cc

doanh nghip phi tit gim chi ph v ngi s dng cng phi tit kim trong tiu dng.

Hai l, iu hnh gi tng t bin hoc chia bc nh tu thuc vo mc tiu ca Nh nc tng thik, song khng nht thit lc no cng phi t yu t n nh ln trn ht bi tip cn th trng chnh ls thay i cho ph hp.

Ba l, C ch qun l thiu r rng, cha minh bch cng vi s phi hp tt/cha tt ca cc c quanqun l Nh nc c tc ng tch cc hoc tiucc n hot ng ca doanh nghip v suy cho cngl nh hng n s vn hnh ca nn kinh t.Bn l, Vit Nam l nc xut khu du th v nhp khu xng du. Mi tc ng ca th trng xngdu th gii u nh hng n th trng trong nc, do khi ch nh cc chnh sch u phi xttrn tng th mi quan h ny.

Thc hin chnh sch u i sn xut xng du trong nc phi i i vi nh gi hiu qu tng th khibn thn u vo ca sn xut l du th cng khng th thot ly th trng. Vic khuyn khch, u ikhng lm thit hi n li ch chung ca Nh nc hoc np bng sn xut trong nc li dng

chnh sch u i.

PHN TH IIINH HNG PHT TRIN TH TRNG XNG DU V GII PHP THC HIN

C hi v thch thc

C hi: (1)/ Th trng c m rng, iu kin mi trng cnh tranh ngy cng bnh ng hn giacc doanh nghip (2)/ Doanh nghip c ch ng iu chnh gi bn theo c ch th trng.

Thch thc: (1)/ do s hp dn cao ca th trng, i th cnh tranh tim tngca cc doanh nghipkinh doanh xng du l cc doanh nghip mi s c thnh lp ca Vit Nam, cc tp on ncngoi l cc hng kinh doanh xng du ni ting trn th gii khi c c hi vo kinh doanh xng du tiVit Nam. (2)/ Hin nay Vit Nam tr thnh thnh vin chnh thc ca WTO trong khi kinh doanh xngdu, chng ta khng cam kt v vic m ca th trng kinh doanh xng du. Tuy nhin, iu ny khngc ngha l khng m ca cho cc hng xng du nc ngoi vo th trng kinh doanh khu hngun, m vn ch cn l thi gian c th.

nh hng pht trin th trng xng du thi gian ti:

Mt l, Chuyn kinh doanh xng du sang c ch th trng c s qun l ca Nh nc hng ti 3mc tiu: (1)/ p ng nhu cu tiu dng v pht trin kinh t t nc; bnh n th trng xng du

trong mi tnh hung; (2)/ Gi bn xng du thc s c vn hnh theo c ch th trng c s qun lca Nh nc; (3)/ Hi ho ba li ch Nh nc n nh ngun thu - Ngi tiu dng c mua vi mcgi hp l - Doanh nghip kinh doanh c tch lu cho u t pht trin;

Hai l, Khuyn khch mi thnh phn kinh t u t, tham gia th trng t khu thng n h nguntheo ng quy hoch nhm to lp mi trng cnh tranh bnh ng gia cc doanh nghip, khngngng nng cao cht lng, dch v, vn minh thng mi.


16/22

Ba l, bng c ch chnh sch to ra p lc, tng bc tr thnh thc, thi quen ca ngi tiu dngnh l, h sn xut trong vic s dng tit kim ngun nng lng ha thch ngy cng cn kit.

Cc vn cn tp trung gii quyt

Trc ht, cn to lp mt mi trng cnh tranh bnh ng gia cc doanh nghip tham gia th trng

Ban hnh Ngh nh kinh doanh xng du mi thay th N 55/CP, to hnh lang php l khuyn khchthng nhnthuc mi thnh phn kinh t tham gia u t h thng phn phi theo ng quy hoch c Th tng Chnh ph ph duyt.

V s lng doanh nghip u mi, cn xem xt, nh gi li xc nh s doanh nghip u mi hpph hp, c tim lc, lm nng ct v l lc lng Nh nc bnh n nh th trng trong mitnh hung.

Khu phn phi bn l, cn khuyn khch thng nhn tham gia pht trin h thng ca hng theo ngquy hoch, pht trin ng u trn cc vng min nht l vng su xa emli cho ngi tiu dngc nhiu la chn dch v c cht lng tt nht, gi c cnh tranh.

Hai l, c ch iu hnh ngun

Vit Nam c ngun xng du sn xut trong nc v p ng trn 30% nhu cu x hi; ngun xngdu ny trc ht phi c tiu dng ti th trng trong nc thng qua c ch u gi cnh tranh cc doanh nghip u mi tiu th nh xng du nhp khu. Vi c ch ny va to c ngun thu tia cho ngn sch Nh nc va bm st gi th trng th gii, khng qua nhiu tng nc trung giany gi bn ln cao.

Trong mt vi nm ti, nc ta vn phi nhp khu trn 60% nhu cu xng du c nc, vic phn giaohn ngch nhp khu cho cc u mi sau khi c sp xp li khng nn chia u bnh qun cc snphm s l lng ph x hi nu nh doanh nghip nhp khu vi mt khi lng qu nh c chia ucho c nm k hoch.

Ba l, C ch iu hnh gi bn xng du

T nhng bi hc kinh nghin rt ra, xut pht t yu cu ca hi nhp kinh t quc t v xut pht ttnh cht nhy cm ca mt hng, vic nh gi bn ti th trng trong nc cn c s thay i cn bn.C ch qun l gi bn xng du cn hng ti cc mc tiu sau:

(1)/ S bnh n gi, ngn nga tc ng t pht ca gi xng du trn th trng th gii vo h thnggi xng du trong nc, y gi bn trong nc ln qu cao hoc gim qu thp khng hp l; khuynkhch cnh tranh v gi;

(2)/ Nguyn tc iu hnh gi theo c ch th trng, c s qun l ca Nh nc, c ln, c xung theotn hiu ca th trng th gii; mc gi bn l xng ca Vit Nam tng ng vi mt bng gi ca

cc nc c chung ng bin gii ngn nga v hn ch tnh trng bun lu xng du qua bingii. Nh nc ch can thip bng cc bin php hnh chnh trong trng hp khn cp/ c bit vc cng b cng khai ngi tiu dng cng chia s v ng h.

(3)/ Thc hin nguyn tc chia s li ch v trch nhim gia Nh nc, doanh nghip v ngi tiudng; doanh nghip kinh doanh xng, du phi c trch nhim np cc khonthu ca ngn sch Nhnc theo lut nh (theo mc thu m Nh nc cng b).

Bn l, C ch iu hnh thu khu nhp khu


17/22

Trong thi gian qua, ngun cung cp xng du cho tiu th trong nc c p ng t ngun nhpkhu, v vy thu tp trung v trnh gian ln thng mi, nn cc khon thu ca ngn sch hin naych yu thu khu nhp khu qua thu nhp khu, thu tiu th c bit (mt hng xng); cc khonthu cn li gm thu VAT, ph xng, du, thu thu nhp doanh nghip c thu khu bn ra.

Vi cch iu hnh thu nhp khu hin nay p ng c yu cu ngun thu ngn sch c tp

trung, tn thu khi gi xng du trn th trng th gii xung thp. Tuy nhin, khi xng du tiu th trongnc c p ng t 2 ngun nhp khu v sn xut trong nc, nu thu nhp khu cao (ti a40%) s khng khuyn khch nh my lc du h thp chi ph v c bo h thng qua thu nhp khucao, d dn n nguy c thiu ngun cung do nhp khu khng cnh tranh c.

Cn thit phi ci cch thu nhp khu mt cch cn bn, theo cam kt gim thu, thay th bng khonthu mi, b p phn ht thu do gim thu thu nhp khu; lng xng du c sn xut trong nccn c thu tng ng vi ngun nhp khu bnh ng gia kinh doanh xng du nhp khu vikinh doanh xng du sn xut trong nc. Gii php thc hin l chuyn phn ln thu nhp khu vton b thu tiu th c bit sang thu khu bn ra, c th:

(1) Thu nhp khu: nn gi t l khuyn khch sn xut ngh khung thu nhp khu mi l0% - 5% thay cho khung hin nay 0% - 40%, phn cn li (sau khi tr 5%) thu khu nhp khu, s

chuyn sang thu theo s tuyt i khu bn ra v c th gi l Thu s dng xng du;

(2) Thu tiu th c bit: ang p dng i vi mt hng xng l 10% tnh trn gi CIF c thu nhpkhu v cng c thu khu nhp khu. Thi gian ti ngh chuyn sang thu khu bn ra, cng thutheo s tuyt i;

(3) Ph xng du khng phn bit t ngun sn xut trong nc hay t ngun nhp khu, thu 100% khu bn ra nh hin nay; i tng k khai v np ph xng du l cc doanh nghip u mi va bom tp trung, d kim sot, trnh gian ln.

Nm l, C ch Phng nga ri ro gi du

Nh nc to hnh lang php l cc doanh nghip nhp khu xng du cng nh cc h sn xut sdng nhiu xng du (than, in, xi mng, st thp...) c iu kin p dng c ch PHNG NGA RIRO GI DU thng qua phng thc mua bn xng du ph hp vi thng l quc t nhm n nhu vo ca sn xut, bnh n th trng trong nc trc bin ng kh lng ca gi du th gii.

Su l, Nhm gii php khc

Nng cao cht lng cng tc quy hoch v u t c s vt cht k thut, kim sot cht theo thmquyn trnh lng ph x hi,gim chi ph lu thng, tng hiu qu kinh doanh v sc cnh tranh.

Tng cng cng tc thanh kim tra ca cc c quan qun l chc nng c lin quan v ban hnh ccch ti x l cc vi phm qui nh nhm sp xp, n nh h thng phn phi, lnh mnh ho th trngtheo quy nh ca php lut hin hnh v kinh doanh xng du.

Khuyn khch cc doanh nghip c iu kin kinh doanh thuc mi thnh phn kinh t nh hnh kinhdoanh lu di, vn minh thng mi, hin i ho c s vt cht, gim thiu cc yu t lm bt n thtrng v nguy c chy n, nhim mi trng... ch ng nng cao hiu qu kinh doanh ca doanhnghip v x hi.

KT LUN


18/22

Trc yu cu ca hi nhp kinh t quc t v trc nhng bin ng kh tin liu ca th trng xngdu th gii; vic i mi c ch qun lNh nc trong cc lnh vc ni chung v i vi xng du niring nh l mt nhu cu tt yu, mt gii php c tnh t ph thch nghi v pht trin.

T thc tin hot ng kinh doanh xng du, bi tham lun ny xin xut mt s bin php c tnh nhhng trao i vi hy vng gip cc nh hoch nh chnh sch tham kho sm thit lp c ch

qun l iu hnh kinh doanh xng du mang tnh kh thi, to ra s chuyn ng chung ca nn kinh tv thc hin thnh cng mc tiu hi nhpkinh t quc t ca Vit Nam.


19/22

Trang ch > Lnh vc kinh doanh > Xng du

Xng du

11:07' AM - Th hai, 03/10/2005

Kinh doanh xng du l lnh vc kinh doanh ch o ca Petrolimex. Hng nm, Tng cng tynhp khu 7-8 trium3 xng du, chim khong 60% th phn ni a. Doanh thu xng du trungbnh nm t trn 25.000 t ng, chim 80% tng doanh thu ton ngnh.

Phc v cho hot ng kinh doanh, Petrolimex c h thng kho b vi sc cha trn 1.200.000m3 c phn b dctheo chiu di t nc m bo cho d tr v cung ng xng du theo

nhu cu ca th trng nh: Tng kho Xng du c Giang (H Ni), Thng L (HI Phng),Tng kho Xng du Nh B (thnh ph H Ch Minh), Cm kho Xng du min Trung (PhKhnh - Bnh nh - Nng -Ngh An), min Ty Nam b, Cm kho xng du B12 (QungNinh),

Nhn thc r xng du l mch mu quc gia, Tng cng ty coi kinh doanh xng du khngch l v li nhun ca cng ty m cn l nhim v chnh tr i vi t nc. Petrolimex xcnh phi m bo cung cp nhin liu vi cht lng tt cho nn kinh t trong mi honcnh.

Thng qua h thng phn phi gn 1.500 ca hng bn l v h thng i l 6.000 im bn trn

ton quc, Petrolimex hin nay l n v ln nht cung cp cc chng loi xng du tt nht phhp vi tiu chun quc gia v quc t, phc v c lc cho s nghip cng nghip ha v hini ha ca t nc.
http://www.petrolimex.com.vn/default.aspxhttp://www.petrolimex.com.vn/default.aspxhttp://www.petrolimex.com.vn/linh-vuc-kinh-doanh/default.aspxhttp://www.petrolimex.com.vn/linh-vuc-kinh-doanh/default.aspxhttp://www.petrolimex.com.vn/ND/Xang-dau/kinh_doanh_xang_dau/Default.aspxhttp://www.petrolimex.com.vn/ND/Xang-dau/kinh_doanh_xang_dau/Default.aspxhttp://www.petrolimex.com.vn/vi-VN/B7891C727B6B473F8A254804C616C1AC/View/Xang-dau/kinh_doanh_xang_dau/Print.aspx?print=1231272511http://www.petrolimex.com.vn/Atom.ashx/vi-VN/6783DC1271FF449E95B74A9520964169/A95451E23B474FE5886BFB7CF843F53C/0D4F635FB0CF4A1B822DB35E5BB1EF6E/30/0/1/Xang-dau.atomhttp://www.petrolimex.com.vn/vi-VN/B7891C727B6B473F8A254804C616C1AC/View/Xang-dau/kinh_doanh_xang_dau/Print.aspx?print=1231272511http://www.petrolimex.com.vn/Atom.ashx/vi-VN/6783DC1271FF449E95B74A9520964169/A95451E23B474FE5886BFB7CF843F53C/0D4F635FB0CF4A1B822DB35E5BB1EF6E/30/0/1/Xang-dau.atomhttp://www.petrolimex.com.vn/vi-VN/B7891C727B6B473F8A254804C616C1AC/View/Xang-dau/kinh_doanh_xang_dau/Print.aspx?print=1231272511http://www.petrolimex.com.vn/Atom.ashx/vi-VN/6783DC1271FF449E95B74A9520964169/A95451E23B474FE5886BFB7CF843F53C/0D4F635FB0CF4A1B822DB35E5BB1EF6E/30/0/1/Xang-dau.atomhttp://www.petrolimex.com.vn/vi-VN/B7891C727B6B473F8A254804C616C1AC/View/Xang-dau/kinh_doanh_xang_dau/Print.aspx?print=1231272511http://www.petrolimex.com.vn/Atom.ashx/vi-VN/6783DC1271FF449E95B74A9520964169/A95451E23B474FE5886BFB7CF843F53C/0D4F635FB0CF4A1B822DB35E5BB1EF6E/30/0/1/Xang-dau.atomhttp://www.petrolimex.com.vn/ND/Xang-dau/kinh_doanh_xang_dau/Default.aspxhttp://www.petrolimex.com.vn/linh-vuc-kinh-doanh/default.aspxhttp://www.petrolimex.com.vn/default.aspx


20/22

S lt xem: 106948 - Cp nht ln cui: 23/03/2012 12:00' AM


21/22

1. Tng quan ngnh (2. D chung

Ctri,kt,x hi,cng ngh

3. i th ctranh

4. Ptch chs ngnh5. Nhn nh v nh gi nhng trin vng, chn gi ni tai coi c nn mua CK k


22/22

tập đoàn xăng dầu việt nam

Documents