tập san ttc tháng 11 và 12, năm 2014

TAÊNG TOÁC VÖÔÏT SOÙNGTÂN TỔNG GIÁM ĐỐC TTCS “NÔNG DÂN CÓ LỜI, NHÀ MÁY CÓ LÃI”

QUẢN LÝ SẢN XUẤT QUA CÔNG CỤ “BỘ CHỈ TIÊU NĂNG LỰC CẠNH TRANHNGÀNH ĐƯỜNG VỤ 2014-2015”

ĐƯỜNG TTCKHAI TRƯƠNG CHUỖI CỬA HÀNG GIỚI THIỆU SẢN PHẨM VÀ KINH DOANH ĐƯỜNG CỦA BHS

[T.04]

[T.10]

[T.29]

THAØNH THAØNH COÂNGBAÛN TIN TAÄP ÑOAØN

Soá 03, thaùng 11-12.2014

Mục lục 02

Thông điệp Ban biên tập 03

Tân Tổng giám đốc TTCS – “Nông dân có lời, nhà máy có lãi” 04

Dịch sâu đục thân - Khi nông dân, nhà máy cùng sáng tạo

để bảo vệ cây mía yêu thương 06

Sẽ hết thừa đường từ năm 2015? 08

Quản lý sản xuất qua công cụ

“Bộ chỉ tiêu năng lực cạnh tranh ngành đường vụ 2014-2015” 10

Mùa vụ sản xuất mới của ngành đường thành thành công 11

Bác sĩ cây mía: Bệnh cằn mía gốc và các biện pháp phòng trừ bệnh 12

Thung Lũng Tình Yêu – Điểm hẹn của lứa đôi 14

Du lịch tiết kiệm với Trung tâm lữ hành TTC Travel 16

Thị trường Bất động sản 03 tháng cuối năm 2014 18

Xây dựng thương hiệu Khu công nghiệp Thành Thành Công

nhìn từ góc độ nhận thức của khách hàng 20

The Pegasus Riverside - Thành phố hoa bay 22

Trung tâm phát triển công nghệ GEC –

Tiềm năng phát triển để đón đầu xu thế mới 24

Nơi chắp cánh những ước mơ 26

Hành trình đi tới kỳ vọng 28

Đường TTC - Khai trương chuỗi cửa hàng giới thiệu sản phẩm

và kinh doanh đường của BHS 29

Điểm tin 30

NĂNG LƯỢNG

BAN BIÊN TẬP

MỤC LỤC

TRƯỞNG BANThái Văn Chuyện

Chủ tịch Hội đồng Điều hànhTập đoàn Thành Thành Công

PHÓ BANNguyễn Hải Tâm

Chủ tịch Ủy ban Tài chính

THÀNH VIÊN

Phạm Hồng DươngPhó Chủ tịch thường trực Ủy ban Mía đường

Tân Xuân Hiến Chủ tịch Ủy ban Năng lượng

Nguyễn Thị Hương Giang Phó Chủ tịch Ủy ban Du lịch - Khách sạn

Võ Thanh PhongPhó Chủ tịch thường trực Ủy ban Hỗ trợ

Phạm Thị LàiTrưởng Ban QLTH

THƯ KÝTrần Thị Diệu Huyền

Chuyên viên Ban QLTH

THIẾT KẾHuỳnh Thế Vinh

Chuyên viên Ban QLTH

Địa chỉ liên lạc:CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÀNH THÀNH CÔNG62 Trần Huy Liệu, P. 12, Q. Phú Nhuận, Tp. HCM, Việt NamÐT: (08) 3997 7727 · Fax: (08) 3997 7728 .Website: www.thanhthanhcong.com

Phát hành:Sở Thông tin và Truyền thông Tp. HCM cấp Giấy phép xuất bản: Số 08/QĐ-XBBT-STTTT ngày 11/06/2013 Số 294/STTTT-BCXB ngày 11/03/2014 - In 20.000 cuốn tại nhà inCty TNHH Khang Thịnh và Cty TNHH Nguyễn Quang Huy

TÂM ĐIỂM

BẤT ĐỘNG SẢN

MÍA ĐƯỜNG

TIN TỨC

DU LỊCH

GIÁO DỤC

Thư từ và bài viết, vui lòng gửi về:

Ban Quản lý thương hiệu: Lầu 4, 62 Trần Huy Liệu, Q. Phú Nhuận, TP. HCM

Tel: 08. 3997 7727 - Ext: 6443 Fax: 08. 3997 7728

Email: [email protected]

THAØNH THAØNH COÂNGBAÛN TIN TAÄP ÑOAØN

Soá 03, thaùng 11-12.2014

hoạt động xuyên suốt, thống nhất giữa các Ủy ban và đơn vị thành viên. Bên cạnh đó, tinh thần đoàn kết, sự đồng lòng và ý chí quyết tâm, tập trung cao độ để VƯỢT SÓNG sẽ là nguồn nội lực quý giá giúp các đơn vị có từng bước tiến vững chắc lên những nấc thang mới trên hành trình phát triển của mình.

Thưa Quý Nhà đầu tư, Quý Khách hàng cùng toàn thể CBNV, mỗi kết quả Tập đoàn Thành Thành Công đạt được đều phải được vun đắp từ những hành động, sự chăm chút nhỏ nhất của mỗi cá nhân, mỗi đơn vị và đặc biệt không thể thiếu sự đồng hành, sẻ chia và hỗ trợ từ Quý vị. Dù chỉ minh họa được một phần bé nhỏ cho những nỗ lực không ngừng nghỉ ấy của con người TTC, Bản tin số tháng 11-12.2014 với chủ đề TĂNG TỐC VƯỢT SÓNG mong muốn sẽ là kênh thông tin truyền tải được các thông điệp của Tập đoàn Thành Thành Công cũng như sẽ là kênh tương tác hiệu quả đến tất cả Quý vị.

Xin chúc Quý Nhà đầu tư, Quý Khách hàng, toàn thể các Ủy ban, Công ty thành viên, CBNV Tập đoàn sẽ luôn ở tinh thần sẵn sàng đối diện, chinh phục các thách thức và có sự bứt phá ngoạn mục cho chặng đường những tháng cuối năm thành công rực rỡ.

Ban Biên tập

Quý Nhà đầu tư, Quý khách hàng và CBNV Tập đoàn Thành Thành Công thân mến,

Bước vào giai đoạn cuối năm, không khí làm việc ở các đơn vị càng trở nên sôi nổi. Từng CBNV, từng Công ty thành viên và từng Ủy ban càng thêm tập trung và TĂNG TỐC thực hiện những mục tiêu còn dang dở, quyết tâm đạt được những kết quả kỳ vọng đã đặt ra.

Giai đoạn này cũng là thời khắc ngành Mía đường bước vào vụ mùa 2014-2015 với biết bao thách thức phía trước. Dù sẽ đối mặt với không ít khó khăn nhưng thách thức luôn đi cùng với cơ hội. Đây chính là lúc để khẳng định giá trị riêng biệt của Mía đường Thành Thành Công bằng việc nâng chất sản phẩm tiến tới nâng tầm thương hiệu thông qua sự kết nối, phối hợp chặt chẽ của toàn hệ thống trong chuỗi giá trị ngành đường.

Cùng với Mía đường, những ngành nghề đầu tư trọng điểm khác (Du lịch, Năng lượng, Bất động sản,…), tất cả các công ty thành viên, liên kết luôn nhận được sự hỗ trợ đặc biệt và quan tâm sâu sát của tập thể Ban lãnh đạo Tập đoàn. Với quy mô và định hướng phát triển của Tập đoàn Thành Thành Công, việc áp dụng và triển khai chuẩn xác phương châm “Quản trị tập trung – Điều hành phân cấp – Kiểm soát độc lập” sẽ là tiền đề vững chắc để đảm bảo

THÔNG ĐIỆP BAN BIÊN TẬP

www.thanhthanhcong.com

TẬP ĐOÀN THÀNH THÀNH CÔNGMÍA ĐƯỜNG NHIỆT ĐIỆN GIA LAIĐƯỜNG BIÊN HÒA

SACOMREAL

NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG

TOÀN THỊNH PHÁT

DU LỊCH THÀNH THÀNH CÔNG LÂM ĐỒNG

MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG TÂY NINH

KHU CÔNG NGHIỆP THÀNH THÀNH CÔNG

TM. THÀNH THÀNH CÔNG

DU LỊCH BÌNH THUẬN DU LỊCH BẾN TRE

DU LỊCH THÀNH THÀNH CÔNG

ĐIỆN GIA LAI

ĐƯỜNG NINH HÒA

DU LỊCH THẮNG LỢI

MÍA ĐƯỜNG PHAN RANG

BAO BÌ THÀNH THÀNH CÔNGXNK BẾN TRE

ĐĂNG HUỲNH.

Vốn chủ sở hữu11.065 tỷ đồng

Tổng tài sản24.568 tỷ đồng

Cán bộ Nhân viênHơn 7.000

Hộ nông dân cộng tác trồng míaKhoảng 10.000 hộ

“Noâng daân coù lôøi, nhaø maùy coù laõi”

Tân Tổng giám đốc TTCS

Ngày 30/10/2014, SEC công bố thông tin miễn nhiệm chức danh Tổng giám đốc đối với ông Nguyễn Thanh Ngữ. Ngày 31/10/2014, TTCS công bố thông tin bổ nhiệm chức danh Tổng giám đốc đối với ông Nguyễn Thanh Ngữ.

Từ những quyết định trên của TTCS và SEC, có thể thấy Ban lãnh đạo hai đơn vị đã có chiến thuật nhân sự cấp cao rất rõ ràng và chắc chắn ngay từ thời điểm đầu tiên khi có ý định sáp nhập.

Cái “duyên” đến với ngành Mía đường.

Là học viên khóa đầu tiên của Dự án Phát triển Hạt giống lãnh đạo doanh nghiệp (IPL), từ lần gặp gỡ ban đầu với vị Chủ tịch Hội đồng sáng lập dự án – Ông Đặng Văn Thành - cho đến khi tham gia và gắn bó cùng TTC hơn 4 năm qua, Ông Nguyễn Thanh Ngữ - Tân CEO của TTCS chia sẻ rằng: “Chưa bao giờ hoài nghi về sự lựa chọn của mình”.

Những ngày đầu, sau khi tốt nghiệp Chương trình IPL, trước những lời chào mời từ nhiều doanh nghiệp lớn, ông đã chọn làm việc tại TTC. Quyết định lúc đó xuất phát từ lòng kính trọng và sự ngưỡng mộ của mình đối với người sáng lập. Sau thời gian gắn bó, chứng kiến những đổi thay của doanh nghiệp, được chiêm nghiệm và trải nghiệm về những giá trị nền

tảng mà những người sáng lập của TTC xây dựng và theo đuổi trong suốt hơn 35 năm, ông biết mình đã chọn đúng nơi để cống hiến.

Không nhiều doanh nghiệp Việt Nam có tuổi đời 35 năm. Và đáng quý hơn là trong 35 năm hình thành và phát triển - TTC luôn hướng tới những lợi ích, những giá trị bền vững không chỉ cho doanh nghiệp mà còn cho cộng đồng xã hội. Khởi tạo doanh nghiệp và phát triển thành một tập đoàn kinh tế lớn là một thách thức cực kỳ gian khổ mà chỉ những ai có khả năng gánh được sức nặng áp lực, chịu được sự sàng lọc vô cùng nghiêm khắc, nuôi dưỡng được niềm tin, kiên định với lý tưởng, lãnh hội được sứ mệnh mới có thể đứng vững và đi xa đến như vậy. Và ông Nguyễn Thanh Ngữ muốn cùng thế hệ lãnh đạo trẻ của TTC nối tiếp những hoài

bão, những ước mơ còn đang dang dở của những người sáng lập.

Những năm gắn bó với TTC, ông đã trải qua những chức vụ quan trọng, từ Phó Tổng giám đốc thường trực của Công ty Cổ phần Đường Ninh Hòa (NHS), đến Tổng giám đốc của SEC và bây giờ là tân tổng giám đốc của TTCS.

Góc nhìn khác về ngành Mía đường

Cốt lõi của ngành mía đường là cây mía - là nông nghiệp - lĩnh vực thường không nhiều người lựa chọn bởi sự vất vả, cực nhọc nên lâu nay hầu hết những người trẻ đều ít dành sự quan tâm, gắn bó và cống hiến với ngành này. Nhưng với Tân CEO TTCS có cái nhìn hoàn toàn khác. Theo ông, nông nghiệp hiện vẫn là ngành chủ lực của Việt Nam, với hơn 70%

Ngày 17/09/2014, Đại hội đồng cổ đông thường niên, niên độ 2014 của Công ty Cổ phần Mía đường Thành

Thành Công Tây Ninh (TTCS) thống nhất việc sáp nhập Công ty Cổ phần Mía đường Nhiệt điện Gia Lai (SEC)

vào Công ty. Đây là thương vụ M&A được đánh giá cao trong ngành mía đường, hứa hẹn góp phần củng cố nội lực và gia tăng khả năng cạnh tranh không chỉ ở phạm vi trong nước mà còn nâng lên ở tầm khu vực

cho cả TTCS lẫn SEC.

TÂM ĐIỂM

N

4Bản tin Tập đoàn TTC Số 03, tháng 11-12.2014

dân số sống dựa vào nghề nông, và chiếm tỷ trọng hơn 20% GDP của cả nước. Nếu thật sự có tâm và biết cách làm, biết cách phối hợp cùng nông dân, khéo léo “kéo” người nông dân tham gia vào toàn bộ chuỗi giá trị của ngành đường chứ không chỉ đơn thuần là quan hệ giữa bên mua và bên bán như từ trước đến nay thì “vị ngọt” của ngành sẽ khác hơn rất nhiều. Hơn bao giờ hết, nông nghiệp Việt Nam bây giờ chính là mảnh đất vô cùng màu mỡ để các nhân tài dụng võ, là nơi để những người dám nghĩ dám làm, dám dấn thân, có thể khẳng định mình.

Câu chuyện “nông dân có lời, nhà máy có lãi” lâu nay vốn được xem là đề bài khó của cả ngành đường, nhưng với góc nhìn mới của Tân CEO và chiến lược tổng lực của TTC ở các mặt trận công nghệ, thương hiệu, tài chính… dường như đã hé lộ lời giải hợp lý và khả thi trong tương lai gần.

Đội ngũ điều hành trẻ sẽ nâng “chất” cho ngành Đường

Lực lượng kế thừa luôn là bài toán đau đầu của các doanh nghiệp của ngành đường Việt Nam. Trong suốt thời gian dài, ngành đường gặp nhiều khó khăn trong việc giới thiệu được những gương mặt mới ấn tượng. Đến nay, mọi việc dường như đã khởi sắc. Liên tục các quyết định bổ nhiệm nhân sự cấp cao được công bố trong nhóm các công ty ngành đường TTC trong giai đoạn gần đây cho thấy “bức tranh” tổng thể về đội ngũ quản trị, điều hành của ngành đường đang

có nhiều biến chuyển. Theo đó, các nhân sự trẻ, có năng lực, nhiều hoài bão dường như đã có những cái bắt tay cam kết lâu dài với ngành.

Tại TTC, thế hệ lãnh đạo trẻ ngành đường ngoài ông Nguyễn Thanh Ngữ, còn có thể kể đến bà Trần Quế Trang – nữ Phó tổng giám đốc 8x của Công ty CP Đường Biên Hòa (BHS), hay Ông Phạm Hồng Dương – Thành viên Hội đồng quản trị thuộc thế hệ 7x của TTCS và BHS – là người được đào tạo hết sức bài bản về chuyên môn và có nhiều kinh nghiệm đối với lĩnh vực mía đường.

Điểm nổi bật chung ở những nhân vật này đó là bên cạnh việc được đào tạo bài bản họ còn rất giàu nhiệt huyết và nghị lực, đang sẵn sàng cho một ngành nông nghiệp “rất khác” của Việt Nam. Theo họ, muốn phát triển, ngành nông nghiệp không thể “đơn độc” như trước đây nữa mà cần có sự chung tay và chất xám của nhiều ngành – nhiều lĩnh vực thì mới có thể tạo ra giá trị gia tăng nhanh chóng và bền vững.

Với ông Nguyễn Thanh Ngữ, dù thời gian công tác ở ngành mía đường chưa dài nhưng các đồng nghiệp, đàn anh của ngành đã ghi nhận và

đánh giá cao những kinh nghiệm cũng như những kết quả mà ông đã đạt được. Khi được hỏi về vai trò mới, vị Tân CEO đã tự tin chia sẻ rằng dù trước đây không trực tiếp phụ trách TTCS, nhưng thông qua nhóm ngành đường của TTC nói chung ông vẫn luôn sâu sát cùng doanh nghiệp này. Điều làm ông tự hào và vững tin khi gắn bó cùng TTCS đó chính là TTCS có một đội ngũ chắc tay về nghiệp vụ, tiên phong trong hành động và đang trong tâm thế sẵn sàng để tạo ra sự khác biệt của TTCS ở vị thế là một tổng công ty ngành.

Mọi cánh diều đang bay trên bầu trời đều phải xuất phát từ mặt đất. Để cất cánh lên cao, cánh diều phải có khả năng đón được nắng, gió và vượt qua những lực cản. Mọi vinh quanh đích thực đều là kết quả của lao động, trí tuệ và bản lĩnh. Xin chúc ông hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ ở vai trò mới.

Hy vọng rằng với sự góp sức của những gương mặt trẻ, dám nghĩ dám làm của TTC, ngành Mía đường Việt Nam sẽ nhanh chóng có những thay đổi ấn tượng và đột phá trong tương lai.

Ban Biên tập

TÂM ĐIỂM


DÒCHSAÂU ÑUÏC THAÂN

KHI NÔNG DÂN, NHÀ MÁY CÙNG SÁNG TẠO ĐỂ BẢO VỆ

CÂY MÍA YÊU THƯƠNG

Loài sâu hại này đặc biệt nguy hiểm, mang đặc tính gây hại tập thể, mật số sâu non trong từng thân cây mía luôn rất cao. Loài sâu này thường đục rỗng và phá hủy hoàn toàn bên trong phần ngọn mía, có vòng đời tương đối ngắn nên có khả năng phát triển nhiều đợt trong năm. Những thân mía bị hại hầu như không còn khả năng vươn lóng, phần ngọn mía bị gãy gập, phần thân bên dưới mọc rất nhiều chồi nách, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến năng suất và chất lượng mía khi thu hoạch.

Ý thức được vai trò “đầu tàu”, là cầu nối của mối liên kết 4 Nhà “Nhà nông - Nhà nước - Nhà khoa học và Nhà doanh nghiệp”, ngay từ khi mới phát hiện dịch, hai Nhà máy đường TTCS và Biên Hòa – Tây Ninh (BH-TN) đã thể hiện rõ trách nhiệm của mình là phải bảo vệ mùa vụ mía năm nay đứng vững, vượt qua dịch hại, giảm thiểu tối đa thiệt hại cho người trồng mía.

Nhận thấy dịch sâu 4 vạch đầu nâu có dấu hiệu lan rộng vào đầu tháng 9/2014, các nhà máy đã khẩn trương triển khai nhiều biện pháp phòng trừ

tổng hợp khác nhau để ngăn chặn tối đa sự lây lan của dịch hại. Việc điều tra, đánh giá tỷ lệ mía bị nhiễm sâu hại được đồng loạt diễn ra trên toàn

TÂM ĐIỂM

Đã hơn ba tháng từ khi những ổ dịch sâu đục thân hại mía được phát hiện đầu tiên vào trung tuần tháng 08/2014, đến nay mật số sâu đục thân 4 vạch đầu nâu (tên khoa học là Chilo tumidicostalis Hampson) tại “Thủ phủ Mía đường” Tây Ninh đã được kiểm soát xuống ngưỡng gây hại thấp nhất. Loài sâu hại mía này được định danh và công bố tại nhiều quốc gia trên thế giới nhưng đây là lần đầu tiên chúng được phát hiện, gây thiệt hại đối với cây mía tại Việt Nam.

L

Bóc lá mía


TÂM ĐIỂM

Bẫy đèn SRDC Bẫy Pheromone SRDC

vùng nguyên liệu, đồng thời phối hợp tổ chức các buổi tập huấn ngay trong vùng dịch có sự tham gia đầy đủ của “4 Nhà” với mong muốn chuyển tải nhanh nhất đến người trồng mía cách thức nhận diện loài sâu hại mới này, cũng như cần áp dụng biện pháp xử lý cần thiết. Để vận động, truyên truyền cũng như chia sẻ bớt những khó khăn với Người trồng mía, TTCS và BH-TN cũng tổ chức nhiều đợt ra quân đồng hành cùng bà con nông dân bóc lá mía, Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ công nhân viên các nhà máy đều hăng hái tham gia chiến dịch.

Đối với những diện tích có tỷ lệ nhiễm sâu hại thấp, các nhà máy khuyến cáo người trồng mía tiến hành bắt ổ trứng sâu, cắt bỏ những cây bị sâu mang đi tiêu hủy. Những diện tích có tỷ lệ nhiễm sâu hại cao hơn 10%, các nhà máy ban hành chính sách hỗ trợ người trồng mía khẩn trương phun thuốc diệt sâu có tính chọn lọc cao như Prevathon 5SC chứa hoạt chất Chlorantraniliprole nhằm bảo vệ các

loài thiên địch như ong ký sinh, bọ đuôi kìm, bọ rùa, kiến ba khoang… Bên cạnh đó, các nhà máy còn nhanh chóng chế tạo được 10 máy phun thuốc cao áp hỗ trợ bào con trồng mía phun thuốc xung quanh bờ lô, tạo thành một vành đai rộng từ 30 đến 50 mét với mục đích ngăn ngừa sâu hại lây lan từ ruộng này sang ruộng khác đối với những ruộng mía không thể phun thuốc bằng thủ công.

Để xây dựng hệ thống cảnh báo sâu hại sớm, các nông trường như Nông trường Thành Long, Nông trường Bến Cầu, Nông trường Tân Hưng đã đồng loạt triển khai lắp đặt tổng cộng 212 bẫy đèn và tiến hành thử nghiệm 42 bẫy pheromone để bắt ngài trưởng thành, tạo cơ sở để dự báo diễn biến mật độ sâu hại và diễn tiến lay lan.

Theo số liệu thống kê đến đầu tháng 10/2014, hai nhà máy TTCS và BH-TN đã cùng với người trồng mía trên vùng nguyên liệu Tây Ninh chung tay xử lý 100% diện tích nhiễm sâu hại bằng nhiều biện pháp sáng tạo khác nhau từ những biện pháp vật lý, cơ học… đến các biện pháp sinh học, hóa học phù hợp với các nguyên lý kiểm soát sâu hại tiên tiến trên thế giới, không làm phá vỡ hệ sinh thái ruộng mía mà vẫn bảo vệ được cây mía yêu thương.

Hiện nay, các nhà máy đường tại Tây Ninh đang sẵn sàng bước vào vụ thu hoạch mía 2014-2015 với nhiều quyết tâm và sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Với những kinh nghiệm trong quá trình phòng trừ dịch sâu hại năm nay, các nhà máy đường và người trồng mía Tây Ninh đã có thêm những vũ khí lợi hại để xây dựng vùng nguyên liệu mía bền vững cho những năm sau.

Nguyễn Thế Hữu Phòng Nông nghiệp - TTC

Đến đầu tháng 10/2014, hai nhà máy TTCS và BH-TN

đã kiểm soát 100% diện tíchnhiễm sâu hại.


Theo thông tin tại Hội nghị đầu vụ sản xuất 2014-2015 ngành đường do Tập đoàn Thành Thành Công – TTC tổ chức ngày

09/10/2014, dự báo cung cầu của ngành đường thế giới sẽ tiệm cận và điểm cân bằng có thể xuất hiện trong năm 2015, giá đường sẽ

tăng vào quý 1/2015.

MÍA ĐƯỜNG

Seõ heát thöøa ñöôøngtừ năm 2015?

trương ủng hộ nông nghiệp, đặc biệt là chính sách “giấu trong tay áo” để hỗ trợ ngành đường. Dự kiến sản lượng vụ 2014-2015 của Thái Lan sẽ thấp hơn vụ 2013-2014 nhưng năng suất vẫn ở mức cao và áp lực từ nguồn đường lậu Thái Lan vẫn không giảm trong vụ 2014-2015.

Còn tại Trung Quốc, trước đây đóng vai trò khá lớn cho ngành đường Việt Nam khi tiêu thụ qua đường xuất khẩu tiểu ngạch. Tuy nhiên hiện Trung Quốc cũng đang tồn kho 8.5 triệu tấn đường và lần

đầu tiên trong lịch sử, các nhà máy đường đã nợ tiền mía của nông dân. Dự báo sản lượng đường vụ tới tại nước này sụt giảm khoảng 5% còn khoảng 12 triệu tấn, cộng với mức tồn kho kỷ lục, thị trường Trung Quốc vẫn thừa cung. Bên cạnh đó, do yếu tố chính trị nên đường xuất khẩu biên mậu của Việt Nam với Trung Quốc sẽ hẹp lại.

Dự báo sản lượng đường thế giới vụ 2014-2015 theo ISO sẽ sản xuất 183.8 triệu tấn và tiêu thụ 182.5 triệu tấn với thặng dư 1.3 triệu tấn đường.

Điều đáng lưu ý là theo dự báo này, thặng dự đường thế giới sẽ giảm dần từ vụ 2014–2016 và tiến tới kết thúc giai đoạn dư cung của ngành. Giá bán cũng sẽ sớm xác định đáy và dự báo sẽ bắt đầu tăng vào quý 1/2015, điểm cân bằng cung cầu sẽ xuất hiện trong năm 2015.

Cũng theo dự báo trên, dữ liệu theo dõi 16 vụ sản xuất gần đây cho thấy tính chu kỳ của thị trường. Sau 3 năm liên tục thừa cung, thị trường đường thế giới đang tiến gần đến điểm cân bằng và đột biến giá có thể xuất hiện vào giai đoạn thâm hụt. Tuy nhiên, trước mắt tình trạng tồn kho cao vẫn đang tạo áp lực lên thị trường đường thế giới.

Nhu cầu đường RE sẽ tăng 7% trong khi RS chỉ tăng 1%

Theo thông tin tại hội nghị, sản lượng đường sản xuất và tiêu thụ trong nước lần lượt đạt 1.6 triệu và 1.4 triệu tấn. Trong khi đó, giá đường giảm mạnh 19% từ đầu vụ đến nay và đã hồi phục nhẹ từ tháng 4 nhờ giải pháp đối phó bằng xuất khẩu tiểu ngạch, kiểm soát đường lậu, dự thảo nghị định mía đường từ Chính phủ.

Tuy nhiên ngành đường vẫn còn gặp nhiều khó khăn do tình hình căng thẳng biển Đông đã cản trở xuất khẩu tiểu ngạch với Trung Quốc, đường lậu Thái Lan vẫn tràn về kéo giá đường xuống dốc và chạm đáy trong tháng 8, ông Lộc chia sẻ thêm. Ngoài ra, ông Đặng Văn Thành – Chủ tịch

Điểm cân bằng cung cầu thế giới sẽ xuất hiện trong năm 2015

Tại hội nghị, ông Nguyễn Văn Lộc – Chủ tịch Ủy ban Mía đường Tập đoàn TTC cho biết thế giới vẫn đang đối diện với hiện trạng thừa cung trong sản xuất đường. Trong khi sản lượng đường vụ 2013-2014 của thế giới đạt kỷ lục 181 triệu tấn thì tiêu thụ chỉ ở mức 176 triệu tấn dẫn đến thặng dư gần 5 triệu tấn đường và tồn kho tại nơi tiêu thụ khá cao. Bên cạnh đó, giá đường thô đã sụt giảm 23% tính từ đầu vụ (01/10/2013) đến nay và xuống mức thấp nhất 5 năm gần đây.

Đáng chú ý, các nước sản xuất đường chủ yếu trên thế giới cũng có lượng tồn kho cao. Cụ thể như tại Thái Lan, sản lượng đường đạt kỷ lục 11.2 triệu tấn. Ông Lộc cho biết yếu tố khủng hoảng chính trị làm tiêu thụ nội địa của Thái Lan giảm mạnh và xuất khẩu tăng, do đó tồn kho tăng lên 1.46 triệu tấn so với cùng kỳ là 0.33 triệu. Mặc dù đã có những thay đổi về chính sách nhưng Thái Lan vẫn giữ nguyên chủ

D

ĐVT: ngàn tấn, USD


Tập đoàn TTC còn cho biết, trước đây Lào và Campuchia chưa quan tâm đến mía đường, đến vụ tới Việt Nam cũng chịu áp lực từ việc xuất khẩu đường của các nước này nên buộc phải đưa vào dự báo.

Ước tính trong vụ tới do diện tích mía sụt giảm, diễn biến sâu bệnh phức tạp và thời tiết khô hạn tại miền Trung nên tổng diện tích mía đường cả nước giảm hơn 5,300 ha so với vụ trước xuống hơn 261,500 ha, lượng mía ép giảm gần 680 ngàn tấn và ước đạt 15.37 triệu tấn.

Về sản xuất đường Việt Nam, dự báo vụ 2014-2015 giảm 4% so với vụ trước xuống mức 1.53 triệu tấn, trong đó đường RE 0.51 triệu tấn và đường RS 1.02 triệu tấn. Trong khi đó, dự kiến lượng tiêu thụ vụ tới tăng 3% lên 1.5 triệu tấn, gần cân bằng với mức sản xuất và xuất khẩu 0.3 triệu tấn.

Cụ thể, đường tinh luyện (RE) dự báo nhu cầu tiêu thụ tăng 7% lên 642,000 tấn do ngành sản xuất nước giải khát tăng trưởng mạnh 10-15%/năm, các nhà sản xuất bánh kẹo lớn như Orion, Cà phê Biên Hòa, RedBull, CocaCola, Nestle, Bibica… đều nâng công suất. Với đường trắng (RS), dự báo tiêu thụ khó khăn với mức tăng 1% lên 858,000 tấn. Do các nhà máy đường miền Trung đồng loạt nâng công suất như Quảng Ngãi (An Khê từ 10,000 lên 18,000TMN), Đường Ninh Hòa (NHS) (từ 5,200 lên 6,000TMN), Mía đường Nhiệt điện Gia Lai (SEC), Mía đường Phan Rang (PRS)… nên sản lượng đường RS gia tăng đáng kể. Ngoài ra, đường bao RS còn bị

cạnh tranh bởi đường bao Thái Lan nhập lậu và tình hình xuất khẩu sang Trung Quốc không thuận lợi.

Tuy nhiên do tồn kho từ vụ trước khá cao, cùng với lượng nhập khẩu theo hạn ngạch ước khoảng 77,000 tấn và nhập lậu

300,000 tấn, dự kiến tồn kho cuối vụ tới gần 440,000 tấn đường.

Sản lượng mía ép nhiều công ty thành viên của TTC sẽ tăng

Trong vụ tới, ông Lộc cho biết ngành mía đường sẽ còn phải đối mặt với các thách thức diện tích lẫn sản lượng vùng mía đầu tư sụt giảm và năng suất mía giảm do thời tiết, sâu bệnh trong khi công suất chế biến tăng, giá thị trường giảm thấp, mở rộng hội nhập ra thế giới… Ông Thành cũng nhấn mạnh “xem các khó khăn chung của ngành mía đường đồng thời

là thách thức và cũng là cơ hội cho TTC để khẳng định vị thế của mình trên trường quốc tế và cũng là trách nhiệm đối với ngành mía đường trong nước”.

Theo nhận định của ông Lộc, các dự báo đều cho thấy thị trường sẽ dần đi đến cân bằng và chuyển sang thiếu hụt từ vụ 2015-2016, khi đó, giá đường sẽ phục hồi. Do đó, vùng nguyên liệu ổn định là tiền đề cho lợi nhuận cao trong tương lai.

Bên cạnh đó, ông Phạm Hồng Dương - Thành viên HĐQT CTCP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh – TTCS (HOSE: SBT), Phó Chủ tịch Thường trực Ủy ban Mía đường của Tập đoàn cũng chia sẻ thêm về các giải pháp trong vụ tới của TTC bao gồm ổn định vùng nguyên liệu trong vụ này để tăng lợi nhuận cho vụ sau, tiếp tục kiểm soát chặt chẽ chi phí sản xuất, đa dạng hóa, đảm bảo chất lượng sản phẩm, chuẩn hóa công tác quản lý chất lượng và gia tăng thị phần bằng cách nâng cao chất lượng đường RS để thâm nhập vào kênh công nghiệp, xây dựng mạng lưới phân phối để mở rộng thị phần bán lẻ đến người tiêu dùng.

Trước những nhận định trên, Tập đoàn ước thực hiện vụ 2014-2015 với diện tích đầu tư 42,931 ha, giảm 7% so với vụ trước và sản lượng ép mía tăng 7% lên mức 3.1

triệu tấn. Trong đó sản lượng mía ép của SEC tăng mạnh nhất 45% lên 681,000 tấn, PRS tăng 4% lên gần 200,000 tấn. Còn TTCS giảm sản lượng mía ép 3% xuống 895,000 tấn.

TTC đặt kế hoạch tổng công suất ép mía của các thành viên trong Tập đoàn là 25,300 TMN với chữ đường (CCS) bình quân 9.6. Về điện thương phẩm, TTC dự kiến sản xuất 53 kWh/TM, trong đó SEC sản xuất 60 kWh/TM, NHS 54 kWh/TM và TTCS 45 kWh/TM.

Hội nghị đầu vụ sản xuất 2014-2015 ngành đường do Tập đoàn Thành Thành Công tổ chức ngày 09/10/2014

MÍA ĐƯỜNG

(Bài viết được đăng trên Vietstock ngày 13/10/2014)


QUẢN LÝ SẢN XUẤT QUA CÔNG CỤ

“BOÄ CHÆ TIEÂU NAÊNG LÖÏC CAÏNH TRANH NGAØNH

ÑÖÔØNG VUÏ 2014-2015”

Ngành Mía đường đang phải đối mặt với các vấn đề tồn kho, đường lậu, giá đường sụt giảm, vùng nguyên liệu không bền vững… Nhiều doanh nghiệp mía đường trong nước đã và đang tự tìm con đường đi cho mình. Trong bối cảnh hiện tại, tăng cường thực hiện quản lý sản xuất một cách có hiệu lực và hiệu quả thông qua “Bộ chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh ngành đường” là một phần lời giải cho bài toán lớn của ngành mía đường Tập đoàn Thành Thành Công.

Đầu tiên, bộ chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh là công cụ quản lý giúp nâng cao hiệu quả của các chuỗi: Nông nghiệp, Kỹ thuật và Thị trường. Thứ hai, bộ chỉ tiêu thiết lập dựa trên những chỉ tiêu đối sánh ở các mức độ: công ty, tập đoàn, khu vực, quốc gia, quốc tế…nên có thể nói phù hợp với nguyên tắc nâng cao năng lực cạnh tranh. Không những thế, bộ chỉ tiêu đòi hỏi sự tham gia của toàn bộ các thành viên trong mỗi công ty theo nguyên tắc huy động sự tham gia của các thành phần liên quan. Và cuối cùng, bộ chỉ tiêu này không phải là loại công cụ dùng để báo cáo mà là cơ sở cho một hệ thống hoạt động liên tục được cập nhật hàng tuần từ khi bắt đầu chuẩn bị vào vụ cho đến khi kết thúc vụ. Vì vậy, bộ chỉ tiêu cũng chính là công cụ rà soát thường xuyên giúp chúng ta nhận ra các điểm cần có những hành động kịp thời.

Về số lượng, từ 12 chỉ tiêu của vụ 2013-2014 thì vụ 2014-2015 bộ chỉ tiêu đánh giá đã nâng lên thành 18 chỉ tiêu. Về cấu trúc, nếu như vụ 2013-2014 bộ chỉ tiêu bao gồm ba nhóm: Nguyên liệu, Kỹ thuật và Chi phí thì vụ 2014-2015 bộ chỉ tiêu được phân thành bốn nhóm: Nhóm chung, Nông nghiệp, Kỹ thuật và Thị trường.

Nhóm chỉ tiêu chung được đặt ra cho thấy sự quan tâm của lãnh đạo ngành và Tập đoàn đối với xã hội thông qua chỉ tiêu an toàn lao động và bảo vệ môi trường. Hơn nữa, việc chỉ tiêu Tỉ lệ sản phẩm không phù hợp được đặt ở nhóm chỉ tiêu chung mà không phải là nhóm chỉ tiêu kỹ thuật khẳng định quan điểm

chất lượng phải dựa trên sự thỏa mãn của khách hàng chứ không chỉ dừng lại ở việc đáp ứng các chỉ tiêu kỹ thuật, chỉ tiêu xuất xưởng như trước đây.

Về các chỉ tiêu nông nghiệp, trước đây chỉ quan tâm riêng vấn đề nguyên liệu thì năm nay các chỉ tiêu đã mở rộng mang tính tổng quát hơn. Trong đó, đáng nhắc đến là chỉ tiêu diện tích mía giống có kiểm soát. Cụ thể giống mía có kiểm soát ở đây cần có nguồn gốc rõ ràng, đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng theo yêu cầu, được cấp chứng nhận đạt yêu cầu của Ban kiểm tra độc lập.

Còn nhóm các chỉ tiêu kỹ thuật bao gồm: hiệu suất an toàn thiết bị, thu hồi đường/tấn mía thanh toán, tổng mất mát % mía, suất tiêu hao điện và COD phát thải. Các chỉ tiêu này vụ mùa sản xuất 2013-2014 chúng ta đã thực hiện, nay tiếp tục duy trì.

Cuối cùng là nhóm các chỉ tiêu thị trường, có thể kể đến chỉ tiêu thị phần end-user (người tiêu dùng cuối cùng). Nếu xét theo ở quy mô Tập đoàn thì hiện nay TTC chiếm ưu thế về sản lượng, tuy nhiên thị phần về người tiêu dùng cuối cùng chưa được xem là vượt trội. Chính vì vậy, chỉ tiêu này càng cần được quan tâm trong mùa vụ mới.

Thực hiện Bộ chỉ tiêu năng lực cạnh tranh một cách có hiệu lực và hiệu quả sẽ là một phần của lời giải cho bài toán lớn của ngành mía đường Thành Thành Công thời gian tới.

Nguyễn Minh QuânPhòng Kỹ thuật - TTC

MÍA ĐƯỜNG

TT CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ

A CHUNG

1 An toàn lao động

2 Bảo vệ môi trường

3 Tỷ lệ sản phẩm không phù hợp

4 Chi phí mía/Kg thành phẩm

B NÔNG NGHIỆP

1 % sản lượng mía ép theo kế hoạch

2 CCS thực tế (đo)

3 Tạp chất thực tế

4 Tỷ lệ thu hồi vốn đầu tư so kế hoạch

5 Diện tích mía giống có kiểm soát

6 Diện tích đầu tư tưới mía hữu hiệu

C KỸ THUẬT

1 Hiệu suất an toàn thiết bị

2 Thu hồi đường/tấn mía thanh toán

3 Tổng mất mát % mía

4 Suất tiêu hao điện

5 COD phát thải

D THỊ TRƯỜNG

1 Sản lượng tiêu thụ

2 Thị phần end-user

3 Thị phần địa phương

D


nhiên, TTC với tinh thần mạnh mẽ nhất, quyết tâm vượt qua các khó khăn, giải quyết các bài toán đã đặt ra.

Nỗ lực không ngừng nghỉ của các đơn vị ngành đường được thể hiện qua các chính sách đang được áp dụng như quy hoạch vùng nguyên liệu bền vững, đẩy mạnh cơ giới hóa, triển khai các giải pháp đồng bộ về nông nghiệp – kĩ thuật, phát huy hoạt động đồng phát nhiệt điện từ bã mía để góp phần giảm giá thành,… Việc ứng dụng khoa học vào thực tế sản xuất cũng được đẩy mạnh thông qua việc kết nối chặt chẽ với hoạt

động của Trung tâm Nghiên cứu, Ứng dụng Mía đường TTC, tập trung trong các nhiệm vụ như: phục tráng giống mía, công tác

khuyến nông,…

Thách thức luôn đi cùng với cơ hội. Với quyết tâm cao nhất của toàn hệ thống, vụ ép 2014 – 2015 cận kề, chính là lúc các công ty ngành đường TTC phát huy toàn bộ sức mạnh để tạo được kết quả cao trong niên vụ này. Tạm gác lại những trăn trở lo âu, đại gia đình TTC đang cùng hướng tới một vụ mùa chất lượng, bội thu với tinh thần lạc quan và tâm thế vững vàng nhất.

Nguyễn Nhựt TrườngPhòng Nông nghiệp - TTC

MÍA ĐƯỜNG

Trong những năm gần đây, các vấn đề như thiếu thốn nguồn nguyên liệu, áp lực cung cầu, đường lậu cạnh tranh, hội nhập AFTA… đã tốn không ít bút mực của báo chí. Cột mốc năm 2015 - năm chính thức gia nhập lộ trình giảm thuế trong khối kinh tế AFTA được đặc biệt chú ý. Tính từ thời điểm này, đường từ các nước Đông Nam Á sẽ vào thị trường Việt Nam với mức chịu thuế 0%. Đây là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp đường nội địa.

Bên cạnh áp lực cạnh tranh trong bối cảnh mới, những khó khăn có thể kể đến như dịch sâu đục thân, hạn hán, các vấn đề công suất ép,… gần như là vấn đề nhức nhối của các công ty trong ngành trước mùa vụ mới. Tuy

CỦA NGÀNH ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNGMUØA VUÏ SAÛN XUAÁT MÔÙI

Cuối năm cũng là khoảng thời gian mà các nhà máy đường, ngành đường TTC đang hối hả hoàn thành những công đoạn cuối cùng chuẩn bị cho vụ

ép đang cận kề. Niên vụ 2014 – 2015 được đánh giá là “năm bản lề” cho giai đoạn phát triển tiếp theo của các công ty ngành đường TTC.

Chủ tịch Đặng Văn Thành động viên cán bộ tại Hội nghị đầu vụ

T


SÓ CAÂY MÍABAÙC

MÍA ĐƯỜNG

Nguyên nhân và triệu chứng gây hại của gây bệnh cằn gốc mía (Ratoon stunting disease – RSD)?

Bệnh cằn mía gốc do vi khuẩn Leifsonia xyli subs.p xyli gây hại. Bệnh làm tắc nghẽn các mạch dẫn, hạn chế khả năng vận chuyển nước và chất dinh dưỡng nuôi cây, làm cho cây mía bị cằn cỗi, thấp, đường kính nhỏ, lóng ngắn, số lượng cây (bụi) ít hơn bình thường. Trong các vụ mía gốc, cây bệnh sinh trưởng chậm và có thể chết đối với các giống mẫn cảm cao, cây bị rũ xuống trong điều kiện thiếu ẩm độ, bị thối ở đỉnh và mép lá. Hệ thống rễ của cây bị bệnh phát triển kém hơn so với cây khỏe mạnh bình thường.

Bệnh làm cho các bó mạch ở phía dưới đốt mía bị đổi màu, nhưng triệu chứng này thường chỉ xuất hiện trong thời gian rất ngắn. Khi chẻ dọc thân mía của cây bị bệnh có các đốm nhỏ từ màu vàng đến nâu đỏ, dạng dấu phẩy, ngắn và sự đổi màu này không kéo dài khắp lóng mía như

triệu chứng của các bệnh khác (Davis và Bailey, 2000).

Ở một số giống, cây mía non cũng có sự đổi màu từ vàng đến nâu đỏ của tế bào mạch dẫn ngay dưới mô phân sinh ngọn, triệu chứng có thể có là làm cho 1 phần thân bị chuyển thành màu hồng ngay tại các đỉnh sinh trưởng của chồi non hay hóa đỏ cam tại các bó mạch ở giữa đốt của những thân mía đã trưởng thành (Brumbley và ctv., 2006).

Bệnh cằn mía gốc lây lan qua hom giống được lấy từ những ruộng giống nhiễm bệnh, và qua dụng cụ thu hoạch. Kết quả nghiên cứu về sự lây lan bệnh cằn mía gốc cho thấy lưỡi dao tiếp xúc với nguồn bệnh có thể làm giảm khối lượng cây đến 15 hom. Khối lượng cây giảm trầm trọng hơn khi tiếp xúc với nguồn bệnh cao, điều này xuất hiện không rõ rệt ở hom thứ 25 sau khi lưỡi dao nhiễm vi khuẩn gây bệnh cằn mía gốc. Đồng thời, kết quả cũng cho thấy bệnh cằn mía gốc không làm ảnh hưởng đến chất

lượng mía trong chu kỳ 3 vụ (1 vụ mía tơ và 2 vụ gốc). Thiệt hại do bệnh cằn mía gốc gây ra?

Bệnh cằn gốc mía hiện nay được phát hiện hầu hết tại các nước trồng mía trên toàn thế giới, và được xem là một trong những loại bệnh gây hại chính trên cây mía, những thiệt hại về năng suất do bệnh cằn gốc mía trên thế giới được thống kê sơ bộ theo bảng sau:

Ở Việt Nam, theo Hà Đình Tuấn (2008), bệnh cằn mía gốc xuất hiện rất phổ biến trên các giống mía ngoài sản xuất ở miền Đông Nam Bộ, thiệt hại do bệnh gây ra ở mức 22,66% khối lượng cây, trong trường hợp nhiễm nặng có thể gây thất thu đến 46,19%. Sự ảnh hưởng tùy thuộc vào tình trạng mía (vụ tơ hay vụ mía gốc) và liên quan đến yếu tố giống khác nhau, không phụ thuộc vào giống mía mới hay giống mía cũ đã qua canh tác thời gian dài. Bệnh cằn mía gốc có thể làm giảm năng suất đến 18,04% trên vụ mía tơ và 33,58% trên vụ mía gốc

BỆNH CẰN MÍA GỐC VÀ CÁC BIỆN PHÁP PHÒNG TRỪ BỆNH

So sánh ruộng mía khỏe và ruộng mía bị cằn gốc Máy phun thuốc áp lực cao

N


MÍA ĐƯỜNG

1 trong điều kiện khô hạn, đồng thời làm giảm từ 5,00 đến 10,61% trên mía tơ và từ 9,29 đến 14,36% trên vụ mía gốc 1 trong điều kiện có tưới.

Các biện pháp phòng trừ bệnh cằn mía gốc? - Khử trùng dụng cụ đốn chặt giống trước khi chuyển giống hay chuyển ruộng;

- Sử dụng hom giống trong “Hệ thống nhân giống kiểm định sạch bệnh 3 cấp” Tập đoàn Thành Thành Công cùng các Nhà máy đường đang triển khai tại các vùng nguyên liệu;

- Xử lý hom bằng nước nóng ở 50,50C/2 giờ phòng trừ bệnh cằn mía gốc đạt hiệu quả cao, giúp tăng các chỉ tiêu sinh trưởng, mạch hoạt động và các yếu tố cấu thành năng suất dẫn đến tăng năng suất ổn định ở cả vụ mía tơ và mía gốc 1. Mô hình xử lý hom bằng nước nóng 50,50C/2giờ giúp tạo ra tỷ lệ mạch hoạt động cao với 98,6% trong vụ 1 nhờ nước mưa và đạt 99,4% trong vụ 2 có tưới; có thể đạt được hệ số nhân 12,3 lần khi trồng vụ đầu mưa và 11,8 lần nếu trồng trong vụ cuối mưa có tưới (Hà Đình Tuấn, 2008).

- Chọn tạo giống chống chịu bệnh trong điều kiện canh tác nhờ nước trời;

- Chế độ tưới nước từ 3 đến 5 ngày/lần với lượng nước 200m3/ha/lần cho mía tơ trong mùa khô ở miền Đông Nam Bộ có thể tạo ra tỷ lệ mạch hoạt động cao, tăng khả năng đẻ nhánh, mật độ cây hữu hiệu, khối lượng cây, năng suất và góp phần làm giảm thiệt hại do bệnh cằn mía gốc gây ra (Hà Đình Tuấn, 2008);

- Kỹ thuật nuôi cấy mô cũng đã được sử dụng trong chương trình kiểm soát bệnh cằn mía gốc (Hoy và Flynn, 2001). Nuôi cấy mô phân sinh ngọn có thể được sử dụng để làm sạch vi khuẩn cằn gốc mía.

Nguyễn Thế HữuPhòng Nông nghiệp - TTC

QUỐC GIA Thiệt hại về năng suất (%)

Loại khảo nghiệm Quy mô KN Nguồn tham

khảo

Brazil 0 đến 32% Chu kỳ 3 năm 10 giống míaAnonymous (1992/1993)

South Africa 1 đến 41% Chu kỳ 3 nămKhảo nghiệm

đa yếu tốBailey and

Bechet (1997)

USA (Florida) 5% Chu mía 3 năm4 giống và 4

địa điểmDean and Davis

(1990)

USA (Louisiana) 14 đến 27% Chu mía 3 năm 8 giống Grisham (1991)

USA (Florida) 8 đến 23% Vụ mía tơ 1 vụ mía Dean (1983)

USA (Louisiana) 2 đến 24% Vụ tơ và gốc 1 4 khảo nghiệm Koike (1982)

Bồn xử lý nước nóng Lồng xử lý hom giống

Triệu chứng bệnh Cây mía bệnh & cây mía khỏe


Tượng tình yêu

Thung Lũng Tình Yêu Ñieåm heïn cuûa löùa ñoâi

Đến với KDL Thung Lũng Tình Yêu, ngoài việc tản bộ trên các con đường quanh co, uốn lượn dọc bên các thảm cỏ xanh, để tham quan cảnh đẹp, các loại hoa đặc trưng của phố núi sương mù thì dịch vụ xe Jeep và “xe lửa cổ” sẽ đưa khách từ khu trung tâm qua “cầu Ái Ân” (nơi các cặp tình nhân thường đến ngắm cảnh vào những chiều cuối tuần) để du khách có thể thỏa thích tham quan, chụp hình theo sở thích. Một điểm nhấn khác biệt của KDL mà du khách không thể bỏ qua là Thung lũng hoa cẩm tú cầu – loài hoa đặc trưng của KDL Thung Lũng Tình Yêu - với diện tích rộng gần 2 hecta. Bên cạnh việc chiêm ngưỡng những cảnh đẹp thiên nhiên, du khách còn được tìm hiểu quy trình, kỹ thuật trồng, chăm sóc một số loài cây quý hiếm tại khu vực vườn ươm trong khuôn viên KDL.

Lên đồi Vọng Cảnh du ngoạn, đứng ở trên cao, du khách có thể bao quát cảnh đẹp tuyệt mỹ của KDL cùng việc tận hưởng những dịch vụ hết sức đặc trưng và riêng biệt mà không phải nơi nào cũng sở hữu. Tại đây, du khách còn được khám phá trên 100

Vốn được thiên nhiên ưu đãi, Đà Lạt nổi tiếng với địa danh là thành phố du lịch tham quan, nghỉ dưỡng của cả nước. Các danh lam thắng cảnh, các địa điểm du lịch đã góp phần tạo nên những sắc màu riêng biệt để du lịch Đà Lạt níu chân du khách. Trong đó, phải kể đến Khu du lịch (KDL) Thung Lũng Tình Yêu – một điểm đến lý tưởng dành cho du khách trong

và ngoài nước, điểm hẹn lãng mạn của lứa đôi.

DU LỊCH

D


Tượng Bàn tay cầu hôn

loại cây kiểng Bonsai vô cùng quý hiếm như đỗ quyên, tùng, thông đỏ, được chế tác hết sức điêu luyện của các nghệ nhân nổi tiếng, từng đoạt các giải thưởng lớn tại các cuộc thi

của Hội sinh vật cảnh trong và ngoài nước.

Đặc biệt, trò chơi “Giữ thăng bằng trên dây cáp – Highwire” - một trò chơi thể thao cảm giác mạnh xuất hiện ở các nước Châu Âu nhưng còn lạ lẫm tại Việt Nam - cũng đã có mặt tại KDL Thung Lũng Tình Yêu. Highwire là một trò chơi ngoài trời được cấu tạo bởi nhiều tấm gỗ được gắn trên sợi cáp, buộc vào cây to. Điểm thú vị nhất của trò chơi này là du khách sẽ phải vượt lên chính sự sợ hãi của mình, để chinh phục các thử thách ở độ cao 9m so với mặt đất. Là trò chơi thể thao cảm giác mạnh, Highwire có 2 chặng

với mức độ từ dễ tới khó, với tổng chiều dài hơn 250m, được làm từ 850 cấu kiện gỗ, gồm 21 thử thách. Chặng thứ nhất được thiết kế để trẻ nhỏ cao trên 1,1m có thể trải nghiệm và hoàn

thiện kỹ năng bản thân. Chặng thứ hai đòi hỏi độ tập trung cao với nhiều thử thách khó dành cho người lớn như: vượt qua “Cầu dây văng” - “Cầu dây võng”, chinh phục “Ống tử thần” - “Vách ngăn khổng lồ ” hay nghẹt thở với cảm giác chông chênh của “Mai hoa thung trên không” - “Dấu ngã hiểm trở”...

Thử thách lớn nhất đối với người chơi chính là trò chơi “Đu dây mạo hiểm tự do - Zipline” với hệ thống cáp bắt đầu từ độ cao 9m, băng qua một quãng đường rừng thông dài. Du khách sẽ phải chinh phục cảm giác sợ hãi độ cao của những chướng ngại vật có thể làm mất thăng bằng, tận hưởng cảm giác thú vị đặc biệt khi thử sức với trò chơi.

Với sự đầu tư bài bản dựa trên những cảnh quan thơ mộng được thiên nhiên ưu ái ban tặng cùng đôi bàn tay khéo léo của con người, KDL Thung Lũng Tình Yêu đang ngày càng trở nên hấp dẫn, lôi cuốn và trở thành địa điểm lý tưởng mà du khách không thể bỏ qua trong chuyến hành trình du lịch khi đến với thành phố ngàn hoa.

Nguyễn Nhân Nhật PhúPhó phòng Du lịch - TTC

DU LỊCH

Du khách bơi thuyền trong khu du lịch

Tập đoàn Thành Thành Côngđang chuẩn bị thực hiện việc đưa

cặp Công và Rồng trang trí bằng đá quý trị giá hàng chục tỷ đồng để tạo

điểm nhấn tham quan tại Khu du lịch Thung Lũng Tình Yêu. Bên cạnh đó, trong thời gian tới, Tập đoàn Thành

Thành Công sẽ triển khai việcquy hoạch Thung Lũng Tình Yêu và Đồi Mộng Mơ nhằm mục đích sáp nhập hai khu du lịch này thành một Quần thể khu du lịch vui chơi giải trí bậc nhất. Quần thể khu du lịch mới sẽ xuất hiện với sự hài hòa giữa kinh tế xã hội và bảo vệ môi trường bền

vững, bảo đảm mục tiêu bảo tồn cảnh quan, tôn trọng địa hình và kiến trúc truyền thống vốn có của Thành phố

Đà Lạt cũng như nền Văn hóa Tây Nguyên… Công trình khi hoàn thành hứa hẹn sẽ là điểm dừng

chân hấp dẫn.


DU LỊCH TIẾT KIỆMvới trung tâm lữ hành

TTC Travel

Trung tâm lữ hành TTC Travel thuộc Công ty Cổ phần Du lịch Thành Thành Công ra đời ngày 01/10/2014 với chức năng tổ chức chương trình du lịch trong và ngoài nước, du lịch MICE, team building, đại lý vé máy bay, đặt phòng khách sạn, tư vấn dịch vụ Visa và vận chuyển,…

Với lợi thế trực thuộc hệ thống quản lý của ngành Du lịch Tập đoàn Thành Thành Công sở hữu gần 20 khách sạn tại những vùng trọng điểm du lịch, vừa qua trung tâm lữ hành đã cho ra đời những sản phẩm du lịch nội địa và quốc tế với các chương trình hấp dẫn, giá cả phù hợp.

Du lịch biển đảo

Du lịch biển là một trong những thế mạnh của TTC Travel. Liên kết với các cơ sở du lịch tại Bình Thuận, Nha Trang,… trung tâm cho ra đời những gói du lịch hấp dẫn như Nha Trang (4 ngày 3 đêm, 3 ngày 2 đêm), Mũi Né - Phan Thiết (2 ngày 1 đêm), Hàm Thuận Nam - Mũi Kê Gà (2 ngày 1 đêm). Riêng trong

chương trình Nha Trang, du khách sẽ được kết hợp tham quan đảo Bình Ba - một điểm du lịch hấp dẫn nằm cách thành phố Cam Ranh khoảng 2 giờ đi tàu. Đặt chân lên hòn đảo này, du khách sẽ ngay lập tức bị thu hút bởi nét nguyên sơ cùng vẻ đẹp tinh khôi của các bãi biển trên hòn đảo, sự thân thiện, hiền hòa của người dân

nơi đây và các món ăn đặc sắc, đặc biệt là tôm hùm. Được xem là đặc sản vùng biển đảo Bình Ba, tôm hùm được nuôi nhiều tại đây và có chất lượng thịt cực ngon được chế biến thành nhiều món ăn phong phú. Món rượu được pha với tiết của tôm hùm xanh cũng sẽ đem đến cho du khách hương vị khó quên khi được một lần

DU LỊCH

D

Campuchia

Đảo Bình Ba - Cam Ranh


thưởng thức. Chính vì lẽ đó, Bình Ba còn có một tên gọi đặc trưng khác là “đảo tôm hùm”. Giá tour du lịch biển đảo chỉ từ 1.957.000 đồng - 4.900.000 đồng/khách.

Chợ nổi Miền tây

Tham gia chương trình du lịch khám phá vùng đất Tây Đô - Cần Thơ, du khách có thể nghe điệu đờn ca tài tử trên dòng sông Hậu, thưởng thức trái cây tại vườn Mỹ Khánh trĩu quả với mùa nào thức nấy, đặc biệt du khách còn được tham quan chợ nổi Cái Răng – một trong những nét văn hóa độc đáo của miền sông nước. Nét nổi bật của chợ nổi Cái Răng là chuyên buôn bán các loại trái cây, nông sản của vùng đồng bằng sông Cửu Long. Không chỉ giữ gìn được nét đẹp văn hóa vùng sông nước, ngày nay, chợ nổi còn là một điểm sáng du lịch hấp dẫn dành cho du khách, đặc biệt là

du khách nước ngoài, thích khám phá những trải nghiệm mới mẻ. Du khách có thể khám phá tour du lịch này với khách sạn 4 sao giá chi phí chỉ từ 2.200.000 đồng/khách.

Du lịch Tiền Giang - Bến Tre

Với hơn 400.000 đồng/khách, du khách hoàn toàn yên tâm tham gia tour về Tiền Giang - Bến Tre. Bằng thuyền, Du khách sẽ dạo theo sông Tiền Giang ghé thăm các cụm cù lao Long - Lân - Qui - Phụng. Hành trình tham quan sẽ đem đến cho du khách những trải nghiệm thú vị: Thăm chợ cá nổi Mỹ Tho, đi thuyền vào rạch Xếp tham quan mô hình nhà truyền thống Nam bộ bằng dừa, xem bộ sưu tập chủ đề dừa và hàng thủ công mỹ nghệ, thưởng thức trái cây và nghe đờn ca tài tử Nam bộ tại điểm du lịch Quới An, đi xe ngựa trên đường làng Quới Sơn đến điểm Du Lịch Bến Trúc

hoặc Quê Dừa uống mật ong pha với nước đá hoặc mật ong pha với nước trà, đi thuyền chèo trong rạch dừa nước, đến thăm lò kẹo dừa Phong Phú, thưởng thức các loại kẹo dừa - đặc sản của Bến Tre. Ghé thăm Cồn Phụng, du khách được tản bộ thăm các cơ sở sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ từ cây dừa, tham quan thánh địa Đạo Dừa,... Sau đó, khách tham quan có thể ghé lại nhà hàng trên Cồn Phụng hoặc Cồn Quy để thưởng thức các món ăn đặc sản Nam bộ.

Campuchia – đất nước chùa tháp

Quý khách có thể cùng trung tâm lữ hành khám phá đất nước chùa tháp qua Tour du lịch Siem Riep - Phnom Penh (4 ngày 3 đêm) chỉ với 3.390.000 đồng/khách. Campuchia là vùng đất của các ngôi đền cổ kính thuộc quần thể Angkor, đền Bayon mang dấu ấn của sự hùng vĩ, chiếm vị trí trung tâm trong các kỳ quan thế giới có thể so sánh với Machu Picchu, Kim tự tháp Ai Cập hay Vạn lý trường thành.

Vùng đất này càng đặc biệt bởi 95% dân số là người Khmer. Với nụ cười có ở khắp nơi cùng những vẻ đẹp truyền thống đậm đà bản sắc riêng của dân tộc này, du khách sẽ có những ấn tượng sâu đậm.

Nét cổ kính của những công trình kiến trúc cùng sự thân thiện của con người nơi đây tạo nên những đặc điểm rất riêng của đất nước chùa tháp, thúc đẩy bất cứ du khách nào cũng khao khát một lần ghé thăm và cảm nhận.

Nguyễn Nhân Nhật PhúGiám đốc Trung tâm lữ hành TTC Travel

DU LỊCH

Mọi chi tiết liên hệ:TTC Travel

Trung tâm lữ hànhĐịa chỉ: 285/24 CMT8 Phường 12,

Quận 10, Tp. Hồ Chí MinhĐiện thoại:

(08) 38634555 - (08) 38634777(08) 38634888 - (08) 38634999Hotline: 0913659618 (Mr. Phú)

Chợ nổi Miền Tây

Sông nước Bến Tre


biểu và thành công nhất về bán hàng trong tháng 10/2014, điểm đặc biệt của dự án này là được hưởng chính sách vay nằm trong gói hỗ trợ 30.000 tỷ đồng với mức lãi suất 5%/năm. 02 dự án đã thu hút được lượng khách hàng lớn chủ yếu là khách hàng mua để ở. Một số sản phẩm khác thuộc phân khúc căn hộ loại khá và cao cấp vẫn thu hút sự quan tâm của khách hàng (kể cả nhà đầu tư và người mua để ở) và cũng là sản phẩm có giao dịch tốt như dự án Vista Verde, dự án đã bán khoảng 400/650 căn của khu

do Công ty Cổ phần Tổ chức Nhà Quốc gia N.H.O (National Housing Organization) làm chủ đầu tư với diện tích 47 - 77m2/căn, giá bán từ 12 - 17 triệu/m2, tổng giá trị căn hộ trung bình khoảng 900 triệu/căn, dự án đã bán hết 212/316 căn trong thời gian khoảng 3 tuần mở bán; dự án căn hộ La Astoria (Quận 2) với diện tích diện tích từ 45 - 61 m2, giá bán căn có lửng khoảng 16 triệu đồng/m2, căn không lửng giá từ 23 - 27 triệu đồng/m2, dự án mở bán từ ngày 25/10/201 đã bán được 80/ 374 căn. Đây là 02 dự án tiêu

Theo khảo sát của Công ty Sacomreal-S, thị trường BĐS từ đầu năm 2014 đến hết Tháng 10/2014 thực sự khởi sắc, nhất là các dự án có Chủ đầu tư uy tín có sản phẩm phù hợp được khách hàng quan tâm.

Khác với thời điểm năm 2013 khách hàng thường có suy nghĩ lựa chọn những căn hộ đã hoàn thiện, hiện nay các giao dịch chủ yếu là những sản phẩm được bán ra từ các dự án mới vừa triển khai, điển hình là dự án căn hộ First Home (Quận Thủ Đức)

BẤT ĐỘNG SẢN

T

THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN03 THAÙNG CUOÁI NAÊM 2014


tiết kiệm vật tư, tiết giảm chi phí để có được sản phẩm với chi phí đầu tư thấp, giá thành giảm nhằm tăng tính thanh khoản và khả năng cạnh tranh cho sản phẩm.

Trong khi các kênh đầu tư khác gây bất an cho nhà đầu tư: Chứng khoán thời gian qua vẫn còn bấp bênh, Vàng lên xuống ít có sự biến động nên không hấp dẫn nhà đầu tư , lãi suất bị khống chế... thì kênh đầu tư bất động sản vẫn là kênh an toàn và hiệu quả nhất lúc này. Nhờ sự hỗ trợ tích cực từ các yếu tố ảnh hưởng như tín dụng bất động sản được nới lỏng, giá thành các nguyên vật liệu bớt biến động. Thị trường bất động sản những tháng cuối năm thực sự khởi sắc.

Nguyễn Minh ĐứcCông ty CP Địa ốc Sài Gòn Thương tín

Bên cạnh đó, mặc dù không rầm rộ như Quý II nhưng các chương trình khuyến mãi, ưu đãi vẫn là những lực đỡ giúp khách hàng có thêm yếu tố hỗ trợ. Hình thức chủ yếu là giãn tiến độ thanh toán, hỗ trợ lãi suất nhằm giảm áp lực tài chính cho khách hàng.

Thực tế cho thấy, mặt bằng giá bán của tháng 10 cao hơn so với các tháng khác trong quý ở hầu hết các khu vực của Tp. Hồ Chí Minh. Nguyên nhân là một số dự án ra sau hoặc tung bán đợt sau có giá cao hơn các sản phẩm cũ do chủ đầu tư nắm bắt và khai thác tốt yếu tố thị trường và những sản phẩm này có vị trí đẹp hơn so với những sản phẩm công bố đợt trước. Ngoài ra, các Chủ đầu tư buộc phải tăng giá để đảm bảo tỷ lệ cân đối doanh thu. Song song đó, các chủ đầu tư tìm cách giảm giá thành xây dựng như: liên kết với nhiều đối tác, săn quỹ đất giá rẻ, tự làm tổng thầu,

A1,A2; dự án Lexington Residence mức giá hiện tại từ 26 - 30 triệu/m2, mức tăng khoảng từ 7 - 10% so với mức giá công bố từ đầu năm 2014.

Bên cạnh việc công bố mở bán của các dự án mới thì một điểm cũng rất được quan tâm là sự liên kết và hợp tác tích cực từ các đơn vị phát triển, kinh doanh bất động sản đã tạo không khí lạc quan cho thị trường. Nhiều sàn giao dịch khác nhau cùng thiện chí tham gia phân phối một dự án cho thấy đang có sự nỗ lực từ nhiều phía. Chủ đầu tư và các sàn giao dịch liên kết, phối hợp để mở rộng các kênh bán hàng, mở rộng đối tượng khách hàng đầu tư có nguồn vốn thực và khách hàng có nhu cầu ở thực. Trên tinh thần lạc quan bởi bất động sản đã trở về với giá trị thực, khách hàng yên tâm lựa chọn những sản phẩm phù hợp với nguồn tài chính để tìm được nơi an cư tốt nhất.

BẤT ĐỘNG SẢN

Jamona City tọa lạc tại vị trí đắc địa của Khu Nam Sài Gòn


BẤT ĐỘNG SẢN

Thương hiệu là bất kỳ nhãn hiệu nào mang theo ý nghĩa và sự liên tưởng. Một thương hiệu xuất sắc còn làm được hơn thế nữa nó đem lại màu sắc và âm hưởng cho sản phẩm hay dịch vụ đó (Philip Kotler, 2000). Theo Roberto Goizueta, cố Tổng Giám đốc điều hành Coca-Cola bình luận “Toàn bộ nhà máy và cơ sở của chúng tôi ngày mai có thể cháy trụi, nhưng không có gì có thể chạm đến được giá trị của công ty chúng tôi vốn thật sự nằm trong danh tiếng

của thương hiệu và tri thức tập thể trong công ty”. Ngày nay các công ty, tổ chức nghiên cứu đã thừa nhận rằng thương hiệu là một trong những tài sản quan trọng nhất và cần được

quan tâm đầu tư như các loại tài sản hữu hình khác.

Ngày nay, việc tiếp cận nghiên cứu giá trị thương hiệu dựa trên hai động lực chính. Thứ nhất là động lực tài chính để ước tính giá trị thương hiệu bằng một con số chính xác phục vụ cho các mục đích kế toán về định giá tài sản, sáp nhập, mua lại hoặc cho đi công ty. Thứ hai là động lực dựa trên chiến lược để cải tiến năng suất tiếp thị, giá trị thương hiệu tiếp cận theo hướng này được đo lường dựa trên đánh giá và nhận thức

của khách hàng. David Aaker (1991) là người tiên phong đưa ra mô hình đo lường giá trị thương hiệu dựa trên nhận thức khách hàng gồm bốn nhân tố là: Chất lượng cảm nhận, nhận biết thương hiệu, liên tưởng thương hiệu và lòng trung thành thương hiệu. Mô hình này cho đến ngày nay vẫn còn phù hợp và được nhiều tổ chức, cá nhân áp dụng trong việc đo lường giá trị thương hiệu trên thế giới.

Với mục tiêu phát triển trở thành thương hiệu quen thuộc, tin cậy đối với khách hàng; Khu công nghiệp (KCN) Thành Thành Công chú trọng đầu tư xây dựng những giá trị thương hiệu cốt lõi và cố gắng truyền tải thông điệp này đến với các nhà đầu tư. Cụ thể, điều này được thể hiện như sau:

Chất lượng cảm nhận

Chất lượng cảm nhận đầu tiên mà nhà

XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU KHU CÔNG NGHIỆP THÀNH THÀNH CÔNG

NHÌN TỪ GÓC ĐỘ NHẬN THỨC CỦA KHÁCH HÀNG

N


BẤT ĐỘNG SẢN

đầu tư trải nghiệm được ngay khi tiếp xúc là phong cách phục vụ chuyên nghiệp, nhiệt tình và chân thành của toàn thể cán bộ nhân viên (CBNV) KCN Thành Thành Công. Thứ hai là dịch vụ hỗ trợ nhà đầu tư miễn phí lâu dài. Theo đó, nhà đầu tư sẽ được KCN Thành Thành Công hỗ trợ tư vấn các thủ tục pháp lý liên quan đến giấy chứng nhận đầu tư, đăng ký con dấu, đăng ký lao động, thủ tục xuất nhập khẩu… trong suốt quá trình đầu tư hoạt động sản xuất kinh doanh tại KCN. Thứ ba là điểm kết nối nguồn lực các nền kinh tế Xuyên Á: vị trí KCN Thành Thành Công có giao thông thuận lợi về đường bộ và đường thủy dễ dàng kết nối đến các các nước tiểu vùng sông Mekong như Campuchia, Lào, Thái Lan… cũng như các tỉnh thuộc vùng Đông Nam Bộ và Đồng Bằng Sông Cửu Long. Thứ tư là chính sách miễn và giảm thuế từ 10 năm (hoặc 15 năm) cho nhà đầu tư tùy theo ngành nghề kinh doanh.

Nhận biết thương hiệu

Tên thương hiệu KCN Thành Thành Công chính thức được đưa vào sử dụng kể từ tháng 05/2014 (tên thương hiệu cũ là: KCN Bourbon An Hòa). Logo

thương hiệu mới vẫn giữ được giá trị biểu tượng cũ là “Quả địa cầu được cách điệu với hình chiếc lá”, một biểu tượng mà đã được nhiều nhà đầu tư quen thuộc và dễ dàng nhận biết trong ngành. Logo KCN Thành Thành Công thể hiện sự kết nối nguồn lực bên trong và bên ngoài một cách bền vững, hợp nhất trong một môi trường vận động, thể hiện sức sống thật sự bên trong biểu tượng với hàm ý nỗ lực vươn lên và đổi mới, sản sinh giá trị từ nền tảng vững chắc.

Ngoài ra, nhà đầu tư cũng dễ dàng nhận biết thương hiệu KCN Thành Thành Công với hệ thống nhận diện thương hiệu đồng bộ áp cả bên trong và bên ngoài như: Hệ thống cơ bản (biểu tượng, biểu trưng 3D, hệ thống màu sắc, slogan…); Hệ thống ứng dụng: văn phòng phẩm (danh thiếp, bao thư, giấy tiêu đề), ấn phẩm (brochure, bìa sơ mi), hệ thống bao bì (túi giấy), hệ thống bảng hiệu, đồng phục, phương tiện vận chuyển…

Liên tưởng thương hiệu

KCN Thành Thành Công trải qua một thời gian dài xây dựng thương hiệu đã

tạo được những giá trị liên tưởng riêng biệt trong tâm trí nhà đầu tư. Khi nghĩ đến thương hiệu KCN Thành Thành Công, nhà đầu tư liên tưởng ngay đến phong cách phục vụ nhiệt tình và chân thành, môi trường đầu tư an toàn, ổn định và gần gũi thiên nhiên, chi phí vận hành doanh nghiệp thấp và khu vực có nguồn lao động dồi dào. Để duy trì và giữ vững các giá trị này đòi hỏi công ty phải liên tục cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, không ngừng duy trì truyền thông thương hiệu đến nhà đầu tư thường xuyên.

Lòng trung thành thương hiệu

Ngày nay, chi phí để thu hút một khách hàng mới có thể gấp năm lần chi phí để giữ được một khách hàng cũ. Do đó, KCN Thành Thành Công không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ hàng ngày để đáp ứng nhu cầu nhà đầu tư. Bên cạnh những chính sách chăm sóc khách hàng hiện nay, KCN Thành Thành Công còn chủ động lắng nghe ý kiến đóng góp của nhà đầu tư đến từ các phân khúc thị trường khác nhau như Singapore, Hàn Quốc, Nhật Bản, Hồng Kông, Đài Loan… để tiếp tục bổ sung và hoàn thiện các chương trình chăm sóc khách hàng toàn diện hơn. Nhà đầu tư tin tưởng và tiếp tục hoạt động tại khu công nghiệp là nguồn động lực lớn để toàn thể CBNV KCN Thành Thành Công lấy làm tự hào và phát huy hiệu quả công việc hơn nữa.

Thương hiệu vừa mang tính hữu hình, đồng thời cũng mang tính vô hình, là sự tổng hợp tất cả các yếu tố tồn tại trong tâm trí khách hàng khi nhắc đến một thương hiệu. Theo Philip Kotler (2000) thương hiệu xuất sắc là con đường duy nhất dẫn đến lợi nhuận vượt trung bình và bền vững. Việc xây dựng thương hiệu KCN Thành Thành Công dựa trên góc độ nhận thức của khách hàng là con đường đúng đắn và phù hợp với xu hướng hiện nay vì xuất phát từ nhu cầu của khách hàng và là công cụ để đo lường hiệu quả của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng như nâng cao giá trị thương hiệu.

Lê Thành Nguyện

Công ty CP KCN Thành Thành Công


BẤT ĐỘNG SẢN

Tọa lạc ngay vị trí trung tâm của TP. Biên Hòa, đầu mối giao thông quan trọng của quốc gia, công trình Cải tạo cảnh quan và Phát triển

đô thị ven sông Đồng Nai do Công ty Cổ phần Đầu tư – Kiến trúc – Xây dựng Toàn Thịnh Phát làm chủ đầu tư là một trong 16 dự án trọng

điểm tiêu biểu có tác động đến phát triển kinh tế xã hội và cảnh quan kiến trúc của tỉnh Đồng Nai giai đoạn 2011-2015.

The Pegasus Riverside trải dài 1.3 km trên quy mô 8,4 hecta nằm dọc bờ sông Đồng Nai, được thực hiện theo mục tiêu cải tạo và bảo vệ bờ sông, cải tạo cảnh quan - không gian kiến trúc, đồng thời kết nối các công trình ven sông Đồng Nai, giải quyết vấn đề sạc lở bờ sông nhằm ổn định việc quản lý và phát triển đô thị, nâng tầm cho bộ mặt đô thị của TP. Biên Hòa tương xứng với những ưu thế vốn được thiên nhiên ưu đãi.

Dự án được triển khai trong 9 năm (2013 - 2022) kinh phí đầu tư 2.200 tỉ đồng, khi hoàn thành sẽ góp phần rất lớn vào việc cải tạo cảnh quan, môi trường, tăng nhiều diện tích công viên và cây xanh, đồng thời phát triển thêm nhiều dịch vụ tiện ích công cộng cho người dân thành phố Biên Hòa.

Công viên xanh mát, trung tâm của các lễ hội văn hóa Tại The Pegasus Riverside, hạng mục công viên với những mảng xanh chay dọc theo bờ sông Đồng Nai, tạo không gian trong lành, yên ả. Người dân nơi đây có thể thư thả đi dạo dưới những hàng dầu xanh mát, vừa lãng mạn lắng nghe tiếng sóng vỗ nhịp từ dòng sông hiền hòa khi ngoài kia cuộc sống đô thị đang ồn ào, gấp gáp. Bên cạnh đó, các tuyến đường đi bộ kết hợp với các hạng mục thể dục, thể thao như hồ bơi, sân tennis…cũng được thiết kế hài hòa. Khu công viên trung tâm diện tích 5.423 m2 với

quảng trường vừa điểm nhấn tạo trục cảnh quan, vừa là tổ hợp không gian phục vụ cho các sự kiện, lễ hội văn hóa của thành phố.

Trung tâm thương mại – chung cư, khoảng xanh lộng gióVới kiến trúc độc đáo, kết nối hài hoà 3 block chung cư điểm tô cho cảnh quan xung quanh, tạo nên một công trình nổi bật giữa lòng thành phố bên sông. Khối chung cư 18-22 tầng với 379 căn hộ hướng ra sông Đồng Nai

hoặc khu trung tâm thành phố.

Khối khách sạn 4-5 sao đẳng cấp góp phần phát triển đầu tư250 phòng nhìn ra dòng sông Đồng Nai thơ mộng, công viên rợp bóng những hàng cây, khối khách sạn 4-5 sao được xem là một trong những hạng mục nổi bật của dự án The Pegasus Riverside. Dự án được kỳ vọng sẽ là nơi đón tiếp các đoàn khách trong và ngoài nước.

T

Ngày 17/9/2014, chính thức khởi công dự án Cải tạo Cảnh quan và Phát triển đô thị ven sông Đồng Nai


Cao ốc văn phòng với đầy đủ các tiện íchThe Pegasus Riverside có khối cao ốc văn phòng kết hợp thương mai dịch vụ 25-27 tầng, một không gian làm việc lý tưởng liền kề trung tâm giải trí, mua sắm… đang là xu hướng được lựa chọn của các doanh nghiệp tại các thành phố lớn đến nay cũng đang dần phổ biến tại TP. Biên Hòa.

Nhà phố thương mại, sản phẩm của nghệ thuật sắp đặtKhối nhà phố thương mại gồm 108 căn được thiết kế hình thang vuông hướng nhìn ra sông Đồng Nai và núi Châu Thới. Với mô hình nhà phố vừa ở vừa kinh doanh, đây là sản phẩm của nghệ thuật sắp đặt và bố trí, chủ nhân có thể khai thác tối đa công năng của ngôi nhà. Cùng với không gian lộ giới 3m và vỉa hè rộng 4m, dễ dàng cho việc đậu xe, chủ nhân có thể mở thêm một mô hình kinh doanh nho nhỏ như cà phê, quán ăn, giftshop… hay một vườn hoa nho nhỏ.

The Pegasus Riverside được khởi công xây dựng vào 17/9/2014, được kỳ vọng sẽ tạo ra dấu ấn phát triển hạ tầng, văn hóa, kinh tế đô thị Biên Hòa khi hoàn thành.

Bích KhoaCông ty CP Đầu tư - Kiến trúc - Xây dựng Toàn Thịnh Phát

BẤT ĐỘNG SẢN

CÁC GIAI ĐOẠN TRIỂN KHAI

Giai đoạn 1 (2013 – 2016): Kinh phí 416 tỉ đồng, dự án sẽ tập trung thủ tục đầu tư, xây dựng hạ tầng, cải tạo cảnh quan môi trường, xây dựng các tuyến kè, trạm bơm nước, công viên cây xanh, đường giao thông, quy hoạch lại nhà ở ven sông… nhằm mang đến sức sống mới cho toàn bộ dòng chảy đi qua TP. Biên Hòa.

Giai đoạn 2 (2016 – 2019): Kinh phí 800 tỉ đồng, dự án tập trung cải tạo, tôn tạo các giá trị văn hóa, truyền thống của thành phố ven sông với các công trình di tích có giá trị lịch sử lâu đời như Trường Nguyễn Du, Phụng Sơn Tự, Miếu Ngũ hành… Đồng thời phát triển các khu thương mại, văn phòng, trung tâm mua sắm, tích hợp mọi dịch vụ tiện ích phục vụ tối đa cho mức sống của cư dân thành phố.

Giai đoạn 3 (2019 - 2022): Kinh phí 984 tỉ đồng, dự án sẽ đi vào hoàn thiện với các cao ốc văn phòng, khách sạn, khu dân cư xanh tiện nghi dành cho các hộ gia đình, đáp ứng mọi nhu cầu an cư, kinh doanh, thương mại, hưởng thụ văn hóa… thay đổi hoàn toàn bộ mặt của thành phố Biên Hòa nói riêng cũng như toàn tỉnh Đồng Nai nói chung.

Công viên – Là những mảng xanh chạy dọc theo bờ sông Đồng Nai tạo điểm nhấn cảnh quan, phục vụ các sự kiện, lễ hội văn hóa của thành phố

Phối cảnh Khu thương mại – Văn phòng – Trung tâm mua sắm

The Pegasus Riverside sau khi hoàn thành (hướng nhìn từ bên kia sông Đồng Nai)


NĂNG LƯỢNG

TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN ĐỂ ĐÓN ĐẦU XU THẾ MỚI

TRUNG TAÂM PHAÙT TRIEÅNCOÂNG NGHEÄ GEC

Sau khi thành lập, Trung tâm đã nhanh chóng thích nghi với mô hình mới, được tập hợp bởi những con người có khả năng chuyên môn khá giỏi về kỹ thuật công nghệ, Trung tâm đã sớm thực hiện được một số công việc mà Ban Tổng giám đốc giao ngay giai đoạn đầu hoạt động như: gói dịch vụ tư vấn dự án nhiệt điện bã mía Ninh Hòa (NHS), dự án nhiệt điện bã mía Gia Lai (SEC), dịch vụ kỹ thuật các nhà máy thủy điện tại công ty GHC (Công ty CP Thủy điện Gia Lai quản lý vận hành 02 nhà máy H’Chan 12MW & H’Mun 16,2MW); GRC (Công ty CP Điện - Cao su Gia Lai quản lý 02 nhà máy ĐăkpiHao2 9MW và IaPuch3 6,6MW); GAC (Công ty CP Ayun Thượng quản lý nhà máy AyunThượng1A 12MW), giám sát kỹ thuật điện dự án thủy điện ĐăkpiHao1 5MW,… bên cạnh đó là các hoạt động nghiên cứu, chế tạo các sản phẩm công nghệ ứng dụng trong nhà máy thủy điện,…

Sau năm hoạt động đầu tiên với mô hình đơn vị trực thuộc có thu của GEC,

Hai đơn vị hiện đang theo dõi và quản lý các hoạt động kỹ thuật, công nghệ của GEC là Phòng Kỹ thuật - Sản xuất và Trung tâm Phát triển công nghệ. Trung tâm phát triển công nghệ GEC (gọi tắt là Trung tâm) được tách ra từ phòng Kỹ thuật cũ với nhiều trọng trách và kỳ vọng cho tương lai …

1. Quá trình hình thành:Ngày 01/01/2013, Trung tâm được thành lập sau khi tách khỏi phòng Kỹ thuật Công ty, nguồn nhân lực ban đầu chính là các cán bộ kỹ thuật của phòng Kỹ thuật trước đây chuyển sang.

Được sự chỉ đạo phân công của Ban Tổng giám đốc GEC, trung tâm có nhiệm vụ thực hiện các chức năng:

- Tư vấn và phát triển công nghệ;- Tư vấn, thẩm tra và giám sát kỹ thuật cơ điện;- Xử lý các sự cố và đào tạo về kỹ thuật công nghệ cao;- Cung cấp dịch vụ kỹ thuật cơ điện.

Trung tâm đã đạt được một số kết quả đáng khích lệ với khoảng doanh thu 4 tỷ đồng năm 2013, đạt 100% kế hoạch, đồng thời thiết kế, lắp đặt vận hành thành công tủ điều khiển kích từ sử dụng công nghệ PLC tại nhà máy thủy điện Ayun Hạ.

2. Một số sản phẩm tiêu biểu:

Hệ thống thu thập và giám sát dữ liệu nhà máy AyunHạ - vận hành năm 2011: Hệ thống được lắp đặt vận hành tại nhà máy thủy điện Ayun Hạ (3MW), có chức năng thu thập các tín hiệu vận hành của 02 tổ máy phát và đường dây 22kV (các thông số điện áp, dòng điện, tần số, công suất,…), sau đó truyền dữ liệu từ máy Trạm của nhà máy về máy tính

Chủ tại trung tâm điều độ. Đồng thời, hệ thống này giám sát toàn bộ hoạt động vận hành nhà máy, đưa ra những cảnh báo khi sự cố, có khả năng truy vấn sự kiện,... Chi phí lắp đặt thấp hơn so với các nhà cung cấp khác khoảng 20 ÷ 30%.

Tủ điều khiển kích từ nhà máy Ayun Hạ - vận hành năm 2013:

Tủ điều khiển kích từ nhà máy thủy điện AyunHạ được thiết kế lắp đặt để thay thế tủ kích từ của Trung Quốc vận hành từ năm 2001 đã bị hư hỏng, tủ kích từ có chức năng điều khiển quá trình kích từ của máy phát và tự động điều chỉnh điện áp máy phát khi phát độc lập và hòa lưới quốc gia.

Tủ kích từ đã khẳng định khả năng làm

Năng lượng là một trong những ngành mũi nhọn của Tập đoàn Thành Thành Công với xấp xỉ 80MW thủy điện và 100MW nhiệt điện vào cuối năm 2014. Trung tâm thủy điện hiện đang tập trung tại tỉnh Gia Lai với đơn vị hạt nhân là Công ty CP Điện Gia Lai (GEC) sở hữu trực tiếp và gián tiếp 14 nhà máy thủy điện vừa và nhỏ trên nhiều địa bàn vùng sâu, vùng xa của tỉnh. Để quản lý, khai thác, vận hành hiệu quả hệ thống nhà máy thủy điện đang dần tăng lên ngày càng nhiều, GEC đã xây dựng và phát triển đội ngũ kỹ sư, công nhân kỹ thuật chuyên ngành điện một cách quy mô và chuyên nghiệp.

H


NĂNG LƯỢNG

chủ công nghệ của Trung tâm, không phụ thuộc vào chuyên gia nước ngoài, tiết kiệm chi phí, tiết kiệm thời gian đặt hàng nếu mua nước ngoài. Chi phí sản xuất tủ là 340.000.000 đồng trong khi nếu mua tủ của Trung Quốc thì chi phí là 491.000.000 đồng, chất lượng tương đương nhau

Tủ rơle kỹ thuật số nhà máy IaĐrăng 2 - vận hành 2014:

Tủ rơle kỹ thuật số nhà máy thủy điện IaĐrăng 2 (công suất 1,2 MW) được thiết kế, lắp đặt thay thế tủ Rơle cơ-điện từ của Đại học Bách khoa Hà Nội hoạt động từ năm 2002 đã hư hỏng. Tủ lắp mới được trang bị các rơle bảo vệ máy phát và đường dây loại kỹ thuật số thế hệ mới

do Trung Quốc sản xuất, đo lường bằng các đồng hồ đa chức năng công nghệ số. Chi phí sản xuất tủ: 516.000.000 đồng tiết kiệm hơn so với mua từ các nhà cung cấp khác từ 20 ÷ 30%.

3. Định hướng phát triển:Qua thời gian gần 02 năm ổn định tổ chức và hoạt động, Trung tâm bước đầu đã có được những thành quả nhất định, tuy nhiên lực lượng nhân sự vẫn còn mỏng, đặc biệt là nhân sự chất lượng, có kinh nghiệm, làm việc độc lập trong lĩnh vực khoa học công nghệ.

Trước xu thế phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ đang ngày càng được Nhà nước chú trọng trong giai đoạn hiện nay, cùng với sự quan tâm chỉ đạo sâu sát và kịp thời từ Lãnh đạo GEC; bên cạnh đó là tiềm năng của một đơn vị trẻ, giàu nhiệt huyết, có trình độ kỹ thuật cao,… Trung tâm đang được định hướng những bước phát triển tiếp theo trong thời gian sắp tới.

Đối với lĩnh vực Phát triển công nghệ: trong năm 2014, Trung tâm sẽ tiếp tục hoàn thiện lắp đặt và đưa vào vận hành 02 tủ điều tốc tự động và 01 tủ nạp ắcquy 110VDC tại nhà máy thủy điện Ayun Hạ (công suất 3 MW). Định hướng trong năm 2015 và các năm sắp

tới, Trung tâm sẽ triển khai nghiên cứu, thiết kế, chế tạo và lắp đặt Hệ thống điều khiển, giám sát và thu thập số liệu nhà máy H’Chan; Thiết bị đo lường năng lượng di động; các loại Rơle kỹ thuật số; đồng hồ đo lường kỹ thuật số; chế tạo lắp đặt một số hệ thống tủ bảng điện trong các nhà máy thủy điện; …

Đối với lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật: từ năm 2015 trở đi, Trung tâm phát triển công nghệ sẽ triển khai cung cấp dịch vụ thí nghiệm điện, hiệu chuẩn các phương tiện đo điện, nhiệt, áp suất,… trong nhà máy điện. Bên cạnh đó, trung tâm tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ kỹ thuật tại các nhà máy thủy điện mà Trung tâm đang thực hiện; tiếp tục cung cấp các dịch vụ tư vấn dự án điện, giám sát, lắp đặt nhà máy điện cũng như dịch vụ xử lý sự cố kỹ thuật cao; dịch vụ đào tạo về kỹ thuật công nghệ cao (như hệ thống điều khiển giám sát, hệ thống bảo vệ rơle, hệ thống điều tốc kích từ, hệ thống thiết bị phụ, …);…

Đối với các công ty thành viên của Tập đoàn, đặc biệt đối với công ty ngành đường: Trung tâm sẽ tiến tới nghiên cứu, thực hiện các giải pháp hướng đến mục tiêu tiết kiệm năng lượng, vận hành tối ưu hệ thống, giảm tổn thất điện năng,… trong nhà máy đường và nhà máy nhiệt điện; thực hiện các gói tư vấn dự án nhiệt điện, trạm biến áp và đường dây truyền tải, tư vấn hoạt động điện lực, về giá bán điện,… Bên cạnh đó, Trung tâm cũng sẽ nghiên cứu ứng dụng công nghệ điện gió, điện mặt trời và các nguồn năng lượng tương lai khác… để GEC có thể giới thiệu với Tập đoàn và các công ty thành viên những dạng năng lượng mới, có nhiều tiềm năng đầu tư.

Là một trong những đơn vị nhận được nhiều kỳ vọng của Lãnh đạo GEC, với lực lượng cán bộ nhân viên hầu hết là những kỹ sư trẻ, tiềm năng và đầy nhiệt huyết, Trung tâm phát triển công nghệ đang tiếp tục phát triển mạnh mẽ hơn nữa nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng không ngừng về quy mô hoạt động và đầu tư dự án của GEC, từ đó, cùng hòa nhập vào sự phát triển chung của toàn Công ty CP Điện Gia Lai.

Ủy ban Năng lượng


Nôi chaép caùnh nhöõng öôùc môNếu như 15 năm trước, sự ra đời của Trường dân lập Lê Quý Đôn (Biên

Hòa, Đồng Nai) đánh dấu chủ trương xã hội hóa giáo dục, mở ra loại hình trường ngoài công lập, đáp ứng yêu cầu phát triển trường lớp tại Đồng

Nai thì hiện tại, hệ thống giáo dục Toàn Thịnh Phát đã và đang dần khẳng định lòng tin của phụ huynh, học sinh.

Từ dấu ấn của một ngôi trường tư thụcVào khoảng thời gian 1995 - 2000, hệ thống trường công lập không đáp ứng đủ nhu cầu học tập của người dân, loại hình trường dân lập bắt đầu xuất hiện ở một số thành phố lớn như Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh. Cùng thời điểm đó, tại Đồng Nai, sự ra đời của các trường ngoài công lập như Lê Quý Đôn, Nguyễn Khuyến, Bùi Thị Xuân, Văn Hiến, Đức Trí… đánh dấu một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước, giải quyết bài toán thiếu trường lớp trên địa bàn.

Phải nhìn nhận trong thời gian đầu hoạt động, dù chủ trương đã có song khung pháp lý chưa cụ thể nên các trường dân lập đã gặp không ít khó khăn. Cơ sở vật chất bước đầu rất manh mún, đội ngũ giáo viên thiếu thốn, chắp vá, tâm lý phụ huynh học sinh đã không vào được trường công

lập, bán công mới lựa chọn trường dân lập. Vì thế, chất lượng đầu vào của học sinh rất thấp và việc tuyển sinh khá vất vả. Nhiều trường hoạt động chỉ với vài trăm, thậm chí chỉ vài chục học sinh trong sự hoài nghi của xã hội về chất lượng giảng dạy ở loại hình trường còn khá mới mẻ này.

Trường THPT Lê Quý Đôn những ngày đầu thành lập cũng gặp muôn vàn khó khăn về cơ sở vật chất, đội ngũ giáo viên, chất lượng đầu vào của học sinh… Những người điều hành, quản lý và giảng dạy ở trường đã phải phấn đấu rất nhiều để vượt qua khó khăn và từng bước đặt nền móng phát triển cho trường. Nghề giáo vốn đã vất vả, giảng dạy ở những trường bán công, dân lập sự vất vả càng gấp nhiều lần. Đa phần trường dân lập đều có chất lượng đầu vào của học sinh thấp, không ít em có hoàn cảnh cá biệt, khó khăn. Bên cạnh đó, hầu hết trường dân

lập đều tổ chức bán trú cho học sinh nên gần như chuyện ăn học được gia đình giao khoán cho nhà trường. Việc ổn định nền nếp, duy trì sĩ số, đảm bảo mục tiêu dạy chữ, dạy người cũng như đảm bảo cân đối tài chính thực sự là bài toán khó của các trường.

Trong điều kiện khó khăn chồng chất nhưng tập thể cán bộ điều hành, quản lý và giảng dạy của trường đã chủ động tìm kiếm, học hỏi để có được những giải pháp phù hợp, bám sát tình hình thực tế của trường, ngày càng đi vào chiều sâu, hướng đến một nền giáo dục toàn diện. Phải nói rằng, ngoài việc triển khai chương trình theo quy định của Bộ Giáo dục – Đào tạo, trường THPT Lê Quý Đôn rất chú trọng và thường xuyên tổ chức các hoạt động thể dục thể chất, sinh hoạt ngoại khóa. Điều này không chỉ rèn luyện sức khỏe, kỹ năng sống cho học sinh mà còn góp phần bồi bổ tâm hồn, giáo

GIÁO DỤC

T

TTP Edu trong chuyến du lịch thường niên tại Bình Thuận


GIÁO DỤC

dục đạo đức… giúp các em dần hoàn thiện về nhân cách, lối sống.

Từ một cơ sở với khuôn viên chật hẹp, số lượng học sinh rất ít nhưng giờ đây trường đã phát triển khang trang, hiện đại với đầy đủ các phòng chức năng phục vụ tốt cho công tác dạy và học cũng như mở rộng quy mô đào tạo. Nhà trường còn đầu tư nhiều tiện ích phục vụ nhu cầu vui chơi giải trí như: hồ bơi, sân bóng mini, nhà thi đấu đa năng… Không chỉ phát triển về quy mô, trường THPT Lê Quý Đôn còn tập trung quan tâm đến chất lượng giáo dục. Từ năm 2008 đến nay, trường luôn nằm trong top đầu khối trường ngoài công lập có tỉ lệ học sinh tốt nghiệp THPT cao nhất, nhiều năm liền duy trì tỉ lệ tốt nghiệp THPT đạt 100%; tỉ lệ trúng tuyển đại học, cao đẳng khoảng 40%.

Đặc biệt, năm 2012 dẫn đầu phong trào Hội khỏe Phù Đổng cấp tỉnh khối THPT.

Đến hệ thống giáo dục Toàn Thịnh Phát Được xem là một trong những nhà đầu tư tiên phong, góp phần hình thành và hoàn thiện loại hình trường dân lập tư thục của cả nước, đến nay Công ty Toàn Thịnh Phát đã có một hệ thống giáo dục xuyên suốt với các cấp bậc từ mầm non - tiểu học - THCS đến THPT. Trong định hướng chiến lược, Toàn Thịnh Phát sẽ hướng đến mục tiêu đào tạo bậc cao đẳng - đại học và các chương trình đào tạo.

Hệ thống giáo dục Toàn Thịnh Phát - TTP Edu hiện có 10 trường học với 11 cơ sở đặt tại TP. Hồ Chí Minh, Bình Dương và Đồng Nai. Tính đến thời điểm đầu năm học 2014-2015, số lượng học sinh

của hệ thống đạt đến con số 7.400 học sinh, được học tập, rèn luyện trong môi trường giáo dục ưu việt.

Đặc biệt, trong định hướng phát triển hệ thống trường lớp giai đọan 2015 - 2020, TTP Edu đặc biệt chú trọng tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, đẩy mạnh các hoạt động dạy học, kỹ năng, nâng cao chất lượng đầu ra, mở rộng quy mô trường lớp, đặc biệt phát triển chuỗi trường học mầm non. Đối với bậc phổ thông, tiến hành ổn định sĩ số nhằm nâng cao chất lượng giáo dục cho bậc học này, tiến tới mục tiêu 80% học sinh hệ thống TTP Edu đỗ vào các trường đại học và cao đẳng.

Thu TrangCông ty CP Đầu tư - Kiến trúc - Xây dựng

Toàn Thịnh Phát

CB-NV-GV hệ thống giáo dục Toàn Thịnh Phát tham gia buổi chuyên đề “Văn hóa Toàn Thịnh Phát trong nhà trường”

Năm học 2014-2015, cơ sở mới của trường mầm non quốc tế

APC Đồng Nai được đưa vào hoạt động để đáp ứng số lượng

học sinh ngày càng tăng.


TIN TỨC

Hành Trình Đi Tới Kỳ VọngBến Tre là một trong 13 tỉnh, thành của vùng đồng bằng sông Cửu Long. Diện tích 2.360km2, với dân số khoảng 1,387 triệu người. Giao thông đường thủy và đường bộ thuận lợi, có cầu Rạch Miễu là cửa ngõ kết nối. Được thiên nhiên ưu đãi từ khí hậu, cảnh quan đến thổ nhưỡng, Bến Tre được xem là khu kinh tế động lực giàu tiềm năng ở phía Nam.

Theo Sở Công thương, kim ngạch xuất khẩu của tỉnh 9 tháng qua đạt 454 triệu USD, đạt 76% kế hoạch năm. Trong đó, kim ngạch xuất khẩu của các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài là 271 triệu USD, chiếm 60% và của các doanh nghiệp trong nước 183 triệu USD, chiếm 40%.

Đối với từng ngành, kim ngạch xuất khẩu hàng công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp đạt 376 triệu USD, kim ngạch xuất khẩu hàng nông sản đạt 26 triệu USD. Một số mặt hàng tăng khá so với cùng kỳ như: thủy hải sản (15,61%), bộ dây điện (11%)… Cũng có một số mặt hàng giảm như: gạo (35%), hàng may mặc (7%). Riêng mặt hàng tôm đông lạnh chỉ xuất khẩu được 103 tấn, giảm 77%.

Đối với dừa và các sản phẩm từ dừa, tổng kim ngạch xuất khẩu đạt 136 triệu USD trong 9 tháng đầu năm, tăng hơn 45% so với cùng kỳ năm ngoái. Giá trị xuất khẩu các sản phẩm chủ lực đều tăng mạnh. Nổi bật là dừa trái khô (dừa nguyên liệu cho chế biến) tăng 28%, cơm dừa nạo sấy tăng 55%, chỉ xơ dừa tăng 6%, than hoạt tính tăng 14%...

Nhìn chung, xuất khẩu năm 2014 có nhiều chuyển biến tích cực, đa số các mặt hàng chủ lực đều có mức tăng trưởng khá cao. Tuy vậy, vẫn có nhiều hạn chế nhất định. Phần lớn là xuất khẩu sản phẩm có giá trị gia tăng thấp như các sản phẩm từ dừa. Nguyên

nhân do nguyên liệu thô dừa trái và nhóm hàng gia công còn chiếm tỷ lệ cao trong kim ngạch xuất khẩu.

Để hoàn thành tốt nhiệm vụ những tháng cuối năm và phấn đấu đạt được nhiều kết quả khả quan hơn trong tương lai, việc phát triển các sản phẩm giá trị gia tăng của các doanh nghiệp cần được chú trọng. Nhiều doanh nghiệp chế biến dừa trong tỉnh đang tập trung mở rộng sản xuất; một số doanh nghiệp nước ngoài cũng đang tìm hiểu cơ hội đầu tư vào Bến Tre.

Nhận thức được tiềm năng của chuỗi các sản phẩm có giá trị cao, Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bến Tre (Betrimex) đã định hướng chiến lược, đầu tư xây dựng nhà máy liên hoàn sản xuất các sản phẩm giá trị gia tăng cao từ dừa với diện tích hơn 5 ha tại cụm Công nghiệp Phong Nẫm huyện Giồng Trôm. Với tổng vốn đầu tư hơn 20 triệu USD, công nghệ hiện đại từ Châu Âu, công suất hoạt động dự tính 12 triệu lít/năm, Betrimex đã góp

phần nâng cao năng lực canh tranh của sản phẩm và doanh nghiệp trên thị trường trong nước và quốc tế, tiêu thụ hết sản phẩm dừa của người dân, tạo điều kiện cho cây dừa Bến Tre phát triển bền vững.

Song song đó, sự ra đời của nhà máy sữa dừa Phong Nẫm cũng góp phần cải thiện công tác an sinh xã hội, tạo thêm nhiều công ăn việc làm cho người dân địa phương. Chung tay chia sẻ với nông dân trồng dừa, đồng hành với sự phát triển kinh tế xã hội của tỉnh nhà luôn được xem là một trong những ưu tiên hàng đầu của Betrimex.

Mục tiêu của Betrimex ngày càng được hoàn thiện hơn nhờ vào tinh thần dám đương đầu với những thách thức mới của thị trường. Tin rằng, những nỗ lực của hôm nay sẽ đem lại nhiều gặt hái trong tương lai cho công ty.

Phòng MarketingCông ty CP XNK Bến Tre

T


TIN TỨC

ĐƯỜNG TTC KHAI TRƯƠNG CHUỖI CỬA HÀNG GIỚI THIỆU

SẢN PHẨM VÀ KINH DOANH ĐƯỜNG CỦA BHSNgày 13/11 và ngày 29/11 , Công ty CP Đường Biên Hòa (BHS) lần lượt khai trương

cửa hàng giới thiệu sản phẩm và kinh doanh đường tại thành phố Bến Tre và thành phố Nha Trang, khởi đầu cho chuỗi cửa hàng chuyên nghiệp, thân thiện,

hiệu quả theo đúng định hướng về xây dựng và phát triển các sản phẩm mũi nhọn của Tập đoàn Thành Thành Công (TTC).

Với phương châm “chất lượng làm nên thương hiệu”, Đường Biên Hòa mong muốn mang đến cho khách hàng các sản phẩm ĐƯỜNG SẠCH - VÌ SỨC KHỎE CỘNG ĐỒNG. Các sản phẩm đường Biên Hòa đa dạng về chủng loại (Biên Hòa Value, Biên Hòa Daily, Biên Hòa Pure, Biên Hòa Joy, Biên Hòa Pro…) với nhiều quy cách khác nhau: 50kg, 25kg, 20kg, đường túi 1kg, 0.5kg, đường viên, đường que, tiện lợi cho người tiêu dùng lựa chọn.

Định hướng của BHS là sẽ xây dựng chuỗi cửa hàng giới thiệu sản phẩm trên cả nước. Ngay sau khi cửa hàng tại Bến Tre,

Nha Trang được khai trương, công ty sẽ tiếp tục triển khai cửa hàng giới thiệu sản phẩm tại Bình Thuận, Đà Lạt,…

Trong thời gian tới, chuỗi cửa hàng giới thiệu sản phẩm tiếp tục được hình thành phục vụ cho việc trưng bày, thương mại hóa và phân phối không chỉ các sản phẩm của ngành đường TTC mà còn các sản phẩm từ ngành nông sản TTC như nước dừa, sữa dừa, cơm dừa, chè Ngọc Bảo... Các cửa hàng không chỉ là sự bảo chứng cho các sản phẩm, dịch vụ mà còn là sự khuếch trương thương hiệu đồng bộ và hiệu quả cho TTC.

Lễ khai trương Cửa hàng đầu tiên ngày 13/11 tại 500 B4 Đồng Khởi, Thành phố Bến Tre

Lễ khai trương Cửa hàng thứ hai ngày 29/11 tại 27 Ngô Gia Tự, Thành phố Nha Trang

V

TRÂN TRỌNG CHÚC MỪNG11 NĂM THÀNH LẬP

CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH THÀNH THÀNH CÔNG LÂM ĐỒNG

29/11/2003 - 29/11/2014

38 NĂM THÀNH LẬPCÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẾN TRE

26/12/1976 - 26/12/2014


TIN TỨC

“Kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp” - Buổi trao đổi đầy tâm huyết của vị thuyền trưởng Tập đoàn Thành Thành Công

Betrimex - Sẻ chia niềm tin, nhân đôi niềm vui

Ngày 17/10, tại khách sạn Intercontinental, Tp. Hồ Chí Minh, tạp chí Forbes Việt Nam đã tổ chức Lễ tôn vinh “50 công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam năm 2014”.

Các doanh nghiệp lọt vào danh sách lần này đạt kết quả kinh doanh vượt trội trong 12 ngành, có vị thế chủ đạo trên thị trường như: Bất động sản và xây lắp, công nghệ, đa ngành, dầu khí, tài chính, hàng tiêu dùng, tiện ích, vật liệu, công nghiệp, nông nghiệp, dược phẩm và vận tải. Riêng lĩnh vực mía đường, có hai công ty được vinh danh là Công ty CP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS) và Công ty CP Đường Ninh Hòa (NHS), cả hai công ty đều là công ty thành viên của Tập đoàn Thành Thành Công (TTC).

Trước đó, năm 2012 – 2013 NHS đã được được Tạp chí Forbes xếp vào danh sách 200 công ty vừa và nhỏ có doanh thu dưới 1 tỉ USD tốt nhất khu vực Châu Á - Thái Bình Dương (BUB).

Với quy mô và định hướng phát triển của Tập đoàn Thành Thành Công, Ban Lãnh đạo Tập đoàn đặc biệt quan tâm đến công tác quản trị doanh nghiệp chuẩn mực trong quá trình xây dựng chủ trương, chính sách cũng như cách thức triển khai áp dụng. Với tinh thần đó, ngày 21/10, Ông Đặng Văn Thành – Chủ tịch Tập đoàn đã có BUỔI CHIA SẺ KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP với Ban lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn và các công ty thành viên (CTTV) tại Khách sạn Moevenpick.

Với những trao đổi hết sức tâm huyết, thiết thực và đầy ý nghĩa, những kinh nghiệm, hướng dẫn và nhắn nhủ của vị lãnh đạo Tập đoàn thật sự là kim chỉ nam, định hướng đúng đắn để đội ngũ Ban lãnh đạo Tập đoàn, Ban lãnh đạo CTTV vận dụng, triển khai trong thực tế công tác quản trị - kiểm soát - điều hành tại đơn vị. Từ đó, hoàn thành tốt những mục tiêu được giao, góp phần vào việc xây dựng, phát triển Tập đoàn Thành Thành Công nói chung và các CTTV nói riêng ngày càng lớn mạnh và phát triển bền vững.

Tối ngày 28/10, tại Lễ trao giải Doanh nghiệp và Doanh nhân tiểu biểu khu vực đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL) năm 2014, Công ty CP Xuất nhập khẩu Bến Tre (Betrimex) vinh dự nhận danh hiệu doanh nghiệp có sản phẩm đặc trưng tiêu biểu và Ông Trần Văn Đức - Tổng giám đốc công ty nhận giải doanh nhân tiêu biểu khu vực ĐBSCL do Phòng Thương Mại và Công Nghiệp Việt Nam trao tặng. Đây là lần thứ 03 liên tiếp Betrimex vinh dự nhận giải tưởng cao quý này. Các giải thưởng sẽ là động lực để đưa Betrimex vươn xa, vươn cao hơn nữa trong thời gian tới.

Với chiến lược đúng đắn, thương hiệu uy tín, sự trợ lực từ Tập đoàn Thành Thành Công, nền tảng quản trị tốt và nguồn lực sẵn có, cùng sự đoàn kết trong nội bộ và quan tâm của các cơ

quan ban ngành, các nhà đầu tư, Betrimex tự tin sẽ tiếp tục có những bước phát triển vững chắc, sẵn sàng hội nhập khu vực và thế giới.

TTCS, NHS được tôn vinh trong Top 50 “Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam” do Forbes bình chọn

ĐIỂM TIN


ĐIỂM TIN

Bên cạnh các hoạt động kinh doanh, Tập đoàn Thành Thành Công (TTC) rất chú trọng đến công tác an sinh, từ thiện xã hội, nhân rộng văn hóa truyền thống chia sẻ “Vì cộng đồng” nhằm giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn trên khắp cả nước.

Sáng 02/11, hòa cùng không khí sôi nổi của hơn 6000 người, gần 200 CBNV Tập đoàn TTC đến từ các Công ty CP Đầu tư Thành Thành Công, Công ty CP Thương Mại Thành Thành Công, Công ty CP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín, Công ty CP Đầu tư - Kiến Trúc - Xây dựng Toàn Thịnh

Phát, Công ty CP Khu công nghiệp Thành Thành Công… đã cùng quyên góp và tham gia chương trình “Run for the heart - Chạy vì trái tim 2014” do Quỹ Nhịp Tim Việt Nam (Heart Beat Viet Nam) kết hợp cùng Celadon City tổ chức.

Tham gia chương trình, TTC Tourist – đơn vị đại diện ngành Du lịch của Tập đoàn Thành Thành Công cũng đã giới thiệu đến khách hàng chuỗi giá trị TTC Tourist hướng đến gồm: lữ hành, lưu trú, tham quan, ăn uống, giải trí... với tiêu chí: Xanh - Sạch - Thân thiện - Đẳng cấp đáp ứng nhu cầu về chất lượng dịch vụ ngày càng cao của khách hàng.

Ngày 16/11, Công ty CP Mía đường - Nhiệt điện Gia Lai (SEC) – đơn vị thành viên của Tập đoàn Thành Thành Công đã tổ chức Hội thi sát hạch kiến thức dành cho Nhân viên nông vụ đến từ 8 trạm nguyên liệu của Công ty. Hội thi nhằm kiểm tra kiến thức chuyên môn, hiểu biết về Công ty, kỹ năng thuyết phục khách hàng hợp tác cung ứng nguồn nguyên liệu.

Tuy lần đầu tiên được tổ chức nhưng hội thi đã diễn ra rất bài bản và chuyên nghiệp. “Hội thi là một cách làm mới,

đột phá trong công tác đào tạo huấn luyện và nhằm xây dựng đội ngũ Nhân viên nông vụ xuất sắc, có năng lực, trình độ, góp phần xây dựng vùng nguyên liệu ngày càng ổn định và vững mạnh, đưa công ty sẵn sàng vượt qua khó khăn và thách thức trong thời gian tới” (theo Ông Nguyễn Văn Lừng - Phó Tổng Giám đốc Thường trực Công ty).

Ngày 15/11, tập thể CBNV Công ty CP Du lịch Thắng Lợi – công ty thành viên Tập đoàn Thành Thành Công - đã thực hiện chương trình “Cùng em đến trường” trao tặng 131 phần quà cho các em học sinh tại Trường mầm non Sơn Ca, thị trấn Tô Hạp, huyện Khánh Sơn, tỉnh Khánh Hòa.

Bên cạnh các suất quà đã được trao tặng các em học sinh, mỗi suất bao gồm bánh kẹo và sữa tươi trị giá 100.000 đồng, chương trình còn dành tặng những món quà ý nghĩa trao cho nhà trường nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng thiết thực hàng ngày như: bồn nước, máy xay thịt, kệ đựng ly chén, kệ đựng giày dép, bếp ga công nghiệp, đồ chơi, dụng cụ học tập. Tổng giá trị của các phần quà hơn 30 triệu đồng. Đây là số tiền do toàn thể cán bộ công nhân viên, người lao động công ty đóng góp ủng hộ. Ngoài việc trao tặng quà đến nhà trường và các em học sinh, đoàn thực hiện chương trình còn cùng trường trồng cây xanh và trang trí góc học tập nhằm tạo cảnh quan xanh, đẹp cho môi trường học tập của các em.

Công ty Thắng Lợi chung tay vì cộng đồng - “Cùng em đến trường”

Thành Thành Công - chung tay mang đến trái tim khỏe cho trẻ em nghèo

“Hội thi sát hạch kiến thức Nhân viên nông vụ” - nâng cao chất lượng nhân sự tại Công ty CP Mía đường - Nhiệt điện Gia Lai

TIN TỨC


Đường Đào Trí, P. Phú Thuận, Quận 7, TP.HCMwww.jamonacity.com.vn - Hotline: 0909 995 681

tập san ttc tháng 11 và 12, năm 2014

Business