PENETRACIÓN DEAEROLÍNEAS LOWCOSTEN AMÉRICA LATINA

MÉXICO

BRASIL

CHILE

COLOMBIA

ARGENTINA

A B C1

2

3

4

5

6

7

8

9

1 0

1 1

1 2

1 3

1 4

1 5

1 6

1 7

1 8

1 9

2 0

2 1

2 2

2 3

2 4

2 5

D F G

63,1%

56,7%

30,1%

7,5%

0%

TARIFAS PROMEDIO DE 108 USDPARA VUELOS INTERNOS

TARIFAS PROMEDIO DE 160 USDPARA VUELOS INTERNOS

MÁS ARGENTINOS PODRÁN VOLAR, ACCEDIENDO A MEJORES TARIFAS Y A UN SERVICIO MODERNO Y AMIGABLE

FUNDADA POR JULIAN COOK YGASTÓN PARISIER.

12 DESTINOS EN 2017IGUAZÚ, CÓRDOBA, MENDOZA, BARILOCHE, SALTA, NEUQUÉN, TUCUMÁN, USHUAIA, EL CALAFATE,COMODORO RIVADAVIA, RESISTENCIA Y RÍO GALLEGOS.

HACIA

+8millonesde viajeros

25 aeronaves

40destinosdomésticos

34 destinos enAméricaLatina

ESTRATEGIA DE RUTAS

BUE - IGR

BUE - COR

BUE - MDZ

BUE - BRC

BUE - SLA

BUE - NQN

BUE - TUC

BUE - USH

BUE - FTE

BUE - CRD

BUE - RES

BUE - RGL

2017

ACERCA DE

IMPACTOSOCIOECONÓMICO

CONTEXTO y MERCADO

INVERSIONES CAPTADAS POR USD PROVENIENTES DE FONDOS INTERNACIONALESCON EXPERIENCIA EN EL SECTOR EN AMÉRICA LATINA.

VENTA DE PASAJES EN FORMA DIRECTA A TRAVÉS DE SU SITIO WEB Y DE PUNTOS DE VENTA FÍSICOS,

$

ENTRE

1.100 y 1.500 TRABAJADORES CONTRATADOS EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS Y 20.000 NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO INDIRECTOS.

FLYBONDI.COM CREARÁ UN NUEVO MERCADO DE VIAJEROS QUE ACTUALMENTE NO VUELA, ESTIMULANDO LA DEMANDA A PARTIR DE OFERTAS Y BAJAS TARIFAS. ESTO NO ES NOVEDAD: ESTÁ DEMOSTRADO A NIVEL GLOBAL QUE LAS AEROLÍNEAS LOW-COST MULTIPLICAN

3 a 5VECES EL MERCADO.

NUESTROSVALORES

DIVERISIÓN

LA FELICIDAD DE NUESTROS EMPLEADOS AUMENTA LA

SATISFACCIÓN DE NUESTROS CLIENTES).

SEGURIDAD

QUE SE REFLEJA EN CADA DECISIÓN DE LA COMPAÑÍA Y ES UN PRE-REQUISITO DE LA

INDUSTRIA.

HUMANO &HUMILDE

CULTURA CENTRADA EN LAS PERSONAS Y EN LA EXPERIENCIA DE VIAJE

AMIGABLE.

LOW-COST

DESARROLLANDO UNA CULTURA QUE OFREZCA LAS

TARIFAS MÁS BAJAS DE AMÉRICA LATINA.

CRECIMIENTO ENMERCADOS SIMILARES

TURQUIA

2002 - 2012

8.7x 3.7x

INDIA

2000 - 2010

SUDÁFRICA

3.5x

2000 - 2011

3.1x

BRASIL

2003 - 2014

ESTIMULA EL DESCENSO DE LAS

TARIFAS DE LAS AEROLÍNEAS

TRADICIONALES, GRACIAS A LA

PROMOCIÓN DEL TURISMO INTERNO E INCREMENTO DE LA OCUPACIÓN HOTELERA EN TODO EL PAÍS GRACIAS A VUELOS MÁS ECONÓMICOS

REDUCCIÓN DE LA ESTACIONALIDAD DEL

TURISMO. REVALORIZACIÓN DE LAS PROPIEDADES E INCENTIVO A LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN.

passport

pasaporte

AUMENTO EN LA MOVILIDAD SOCIAL (Y LA CALIDAD DE VIDA) PERMITIENDO A MÁS GENTE VOLAR.

CON SÓLO 9 MILLONES DE PASAJEROS EN 2015, EL MERCADO LOCAL DE VUELOS DOMÉSTICOS ESTÁ POCO DESARROLLADO COMPARADO CON EL RESTO DE AMÉRICA LATINA.

50 MILLONES

DE PERSONAS VIAJAN ANUALMENTE EN BUSES DE MEDIA Y LARGA DISTANCIA, CON NIVELES DE TARIFAS MUY ALTAS Y CON DURACIONES PROMEDIO DE VIAJES MUY EXTENSAS.

LA FALTA DE COMPETENCIAEN VUELOS INTERNOS

PROVOCA PRECIOSELEVADOS

LA PRIMERA AEROLÍNEA LOW COST DE ARGENTINA

6AERONAVES

75 MILLONES

REDUCIENDO COMISIONES Y OFRECIENDO

MEJORES TARIFAS.