www.themegallery.com

LOGO

Tashkilotlardagi guruhlarni

boshqarish. 

Tashkilotlardagi guruhlarni

boshqarish. 

MENEJMENT

Rasmiy guruhlarning turlari.

Norasmiy guruhlar xususiyatlari va ularni samarali boshqarish.

REJA:

Tashkilot doirasidagi guruhlar va ularning shakllanishi.

Biz tashkilotni insonlarning umumiy maqsadlariga erishish uchun birgalikda faoliyat ko’rsatish imkonini beruvchi tarkib deb ta’riflashimiz mumkin.

MENEJMENT

Ташкилот булиш шарти

1) таркибида камида 2 киши булган камида бир гурухнинг булишлиги,

2) гурух(лар)нинг барча аъзолари учун умумий хисобланган камида бир максаднинг булишлиги,

3) гурух(лар)нинг ичида бир-бирлари билан тушунган холда муносабатлар урнатиб умумий максад йуналишида хатти-харакатлар килувчи одамларнинг борлиги.

MENEJMENTMana shu

tashkilot ichidagi odamlar guruhlari, jamoalari, ularning faoliyati, o’zaro hamkorligi va samaradorligiga tashkilot faoliyatining samaradorligi va muvaffaqiyati bog’liq.

2003 2004 2005 2006

30

50

70

120

MENEJMENT

Shaxslar jamiyatdan, jamoadan, guruhdan tashqarida bo’la olmaydi, ular guruhda qaror topadi, ruyobga chiqadi.

MENEJMENTJamoa, guruhlar va

insonlarning ulardagi xulq - atvorlari boshqarishning ko’pgina bo’limlarida markaziy o’rinlardan birini egallaydi, shuning uchun guruhlarning turlari, ularning shakllanishi, maqsadlari va xatti-harakatlarini rahbarlar to’g’ri tushunib o’rganishlari zarur.

MENEJMENT

Jamoa- ijtimoiy tashkilot bo’lib, uning uchun birgalikdagi ijtimoiy ahamiyatli faoliyat xosdir.

MENEJMENT

"Jamoa" tushunchasining o’zi umumlashtiruvchi xisoblanadi, chunki yirik jamoalarda kishilarning yoshi, kasbiy qiziqishlari va x.k.lar bo’yicha turli guruhlarni topish mumkin.

MENEJMENT

Rahbarlik - boshqaruv organining mavjudligi,

ya’ni kimdir rahbarlik

vazifasini o’z zimmasiga

olishi lozimligi

Intizom, ya’ni mazkur jamoa uchun qabul

qilingan xulq-atvor

normalarini bajarish

Jamoadagi barcha a’zolar maqsadlarining

birligi, ya’ni bular qadriyatli yo’nalishlar

bo’lib, jamoadagi shaxslarni

birlashtiradi

Har qanday jamoani tavsiflash uchun uning belgilovchi alomatlarini ko’rsatish

mumkin:

MENEJMENT

R a s m i y g u r u h lar ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish uchun rahbariyat irodasi bilan tashkil etiladi

Bu guruhlarning vazifasi mazkur tashkilotdagi mehnat taqsimotiga muvofiq muayyan ishlarni bajarishdan iboratdir. Rasmiy guruhlar tashkiliy tuzilishi bilan ajralib turadi. Bu erdagi ijtimoiy munosabatlar shaxssiz xususiyatga ega bo’ladi va oldindan belgilangan rollar orqali amalga oshiriladi

MENEJMENT

Rahbar (yoki bo’yruqli) guruhi rahbar va uning bevosita

bo’ysinuvchilaridan (ular ham o’z navbatida rahbarlar bo’lishi mumkin) iborat. Masalan, institut

rektori va rektor o’rinbosarlari bo’yruqli guruhga misol bo’la

oladi

MENEJMENT

Ishchi (maqsadli) guruh

bu bir vazifani bajarish ustida ishlayotgan xodimlardan iborat guruhdir. Ularning

umumiy rahbari bor bo’lsada, bu guruhlar bo’yruqli guruhlarga

nisbatan o’zining mehnatini rejalashtirishda

va amalga oshirishda ko’proq mustaqillikka ega

MENEJMENT

Tashkilotlarda shakllanadigan

guruhlardan yana bir turi bu

norasmiy guruhlardir.

MENEJMENT

Guruh ichida o’rnatilgan xulq-atvor me’yorlari

uning a’zolari ustidan nazorat qilish imkonini

beradi

MENEJMENT

Norasmiy etakchi

Please write down of contents explanation for Business Area.

– bu rasmiy rahbar bo’lmagan shaxs bo’lib, u o’zining shaxsiy fazilatlari, kasb maxorati yoki boshqa xislatlari bilan jamoada obru-e’tibor kozongan buladi va uning xulk-atvoriga jiddiy ta’sir kursata oladi

Мураккаб ташкилотларнинг социал-иктисодий система сифатидаги умумий хусусиятлари куйидагилардан иборат:

- аник максад йуналишида харакат килиш,

- бир бутунлилик,яхлитлилик,

- мехнат таксимоти мавжудлиги;

- боскичлилик, бошкариш погоналарининг мавжудлиги;

- ташки мухитга богликлик;

- ресурслардан фойдаланиши;

- автономлик ва уз-узини бошкариш;

- мослашувчанлик ва харакатчанлик;

- одамлар фаолиятига ва ташки шароитларга боглик холда эхтимоллилик;

- бошкаришнинг зарурийлиги.

Мураккаб ташкилотлар доирасида асосан мехнатнинг г о р и з о н т ал

ва в е р т и к а л таксимотлари амалга оширилади.

Мехнатнинг горизонтал таксимоти- бу бевосита махсулотлар

ишлабчикариш ва хизматлар курсатиш билан боглик яхлит

ишларнинг таркибий кисмларга ажратилиши.

Мехнатнинг вертикал таксимоти- бу бевосита ташкилотни

бошкаришбилан боглик булган ишларни таксимлаш, яъни бошкарув

бугинлари фаолиятини мувофиклаштириш учун амалга

ошириладиган мехнат таксимоти. Натижада ташкилотларнинг

бошкариш погоналари шаклланадилар.

MENEJMENT

Rahbar o’z vaqtini doimo nazorat qilib

borishi kerak.

www.themegallery.com

LOGO

ETIBORINGIZ UCHUN RAXMAT!!!