taylorismo, fordismo e toyotismo 3 2
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Taylorismo, Fordismo e ToyotismoAlessandro Lindman, Douglas Metzner, Estevan Aurelio, Mulryelynn Tavare e Yanca Porto;
Prof° Edson
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TAYLORISMO
• É uma concepção de produção, baseada em um método científico de organização do trabalho;
• Foi desenvolvido pelo americano Frederick W. Taylor (1856-1915);
• Em 1911, o engenheiro Taylor publicou “Os princípios da administração”.
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Frederick W. TaylorCriador do Taylorismo
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Características do Taylorismo:
• Racionalização da produção;
• Economia de mão-de-obra;
• Aumento da produtividade no trabalho;
• Corte de “gastos desnecessários de energia” e de “comportamentos supérfluos” por parte do trabalhador;
• Acabar com qualquer desperdício de tempo.
• A organização foi hierarquizada e sistematizada e o tempo de produção passou a ser cronometrado.
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FORDISMO• Fordismo é um sistema de produção, criado pelo empresário
norte-americano Henry Ford, cuja principal característica é a fabricação em massa.
• Henry Ford criou este sistema em 1914 para sua indústria de automóveis, projetando um sistema baseado numa linha de montagem.
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Henry Ford
Criador do Fordismo
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Características do Fordismo
• Reduzir ao máximo os custos de produção e assim baratear o produto, podendo vender para o maior número possível de consumidores;
• Não era necessária utilização de mão-de-obra muito capacitada, pois cada trabalhador executava apenas uma pequena tarefa dentro de sua etapa de produção.
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TOYOTISMO
• Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias.
• Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema).
• O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas.
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Taiichi Ohno
Criador do Toyotismo
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Características do Toyotismo
• Mão-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os trabalhadores são educados, treinados e qualificados para conhecer todos os processos de produção, podendo atuar em várias áreas do sistema produtivo da empresa.
• Sistema flexível de mecanização, voltado para a produção somente do necessário, evitando ao máximo o excedente. A produção deve ser ajustada a demanda do mercado.
• Uso de controle visual em todas as etapas de produção como forma de acompanhar e controlar o processo produtivo.
• Implantação do sistema de qualidade total em todas as etapas de produção. Além da alta qualidade dos produtos, busca-se evitar ao máximo o desperdício de matérias-primas e tempo.
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• Aplicação do sistema Just in Time, ou seja, produzir somente o necessário, no tempo necessário e na quantidade necessária.
• Uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos às exigências dos clientes.
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ANTECEDENTES DOS MODELOS DE PRODUÇÃO:
• Os modelos de produção antes do fordismo, toyotismo e taylorismo eram de indústrias que tinham acabado de sair da revolução industrial e da maneira de produção manufatureira.
• Com as mudanças impostas pelos três novos modelos de produção criou-se varias novas maneiras de produção nas indústrias, assim como novas áreas de consumidores mundiais.
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POSTERIORMENTE AOS MODELOS DE PRUDUÇÃO:• Produção diversificada, com diversas opções de produtos para
o consumidor;
• Estabelecimento da carga horaria de trabalho;
• Hierarquia de trabalho;
• Aumento na qualidade dos produtos;
• Produção em massa;
• Divisão de tarefas;