técnicas de motivación

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Resumen de la técnicas de motivación utilizadas por las emprsas

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Page 1: Técnicas de Motivación

Técnicas de Motivación

Page 2: Técnicas de Motivación

Automotivación

(Conocimientos + Habilidades) x Actitudes

Gestionar la actitud: El factor que diferencia

Depende de la autoestima

“Cuanto más quiero hacer una cosa, menos lo llamo trabajo”Richard Bach autor de Juan Salvador Gaviota

Page 3: Técnicas de Motivación

Automotivación

Modelo eficaz para alcanzar grandes metas: Descomponerlo en pasos sencillos y manejables.

El Valle de las Excusas o Pozo del Esque: la culpa de lo que nos ocurre es siempre de otro o de las circunstancias, entonces caemos y nunca llegamos al otro lado.

Page 4: Técnicas de Motivación

El dinero como factor motivador“De aquel que opina que el dinero puede hacerlo todo,

cabe sospechar como fundamento que será capaz de hacer cualquier cosa por dinero” Benjamin Franklin

Maslow (necesidad fisiológica) y Herzberg (factor higiénico).

No siempre se está dispuesto a asumir la mayor responsabilidad, el papel social que lleva ganar más dinero, o la nueva relación con los compañeros.

Page 5: Técnicas de Motivación

Enriquecimiento del puesto de trabajo

Aumentar el nivel de responsabilidad del trabajador en su puesto: funciones de planificación, control que antes sólo eran de los mandos.

¿Cómo?- Variedad de tareas- Autonomía- Participación

Page 6: Técnicas de Motivación

El agradecimiento

Sincera palabra de agradecimiento a la persona correcta, en el momento oportuno.

El supervisor: la influencia más importante.

Errores: la simulación y la adulación

Page 7: Técnicas de Motivación

Otras recompensas sin coste

Escribir una nota con el trabajo bien hecho

Una llamada de teléfono simplemente para reconocer logros

Citar nombre de los empleados en los informes de la empresa

Page 8: Técnicas de Motivación

Recompensas de bajo coste Comprar un detalle relacionado con una afición Día libre, medio día libre, viernes libre. Suscripción a una revista, asistencia a una

conferencia. Comida de agradecimiento, botella de vino. Regalo de cumpleaños, entradas a espectáculo. Premio de formación o asistencia a un curso. Publicación del reconocimiento. Oportunidad de representar a la empresa en

una reunión. Chaqueta o traje deportivo. Oficina propia, o arreglo de la existente. Juguetes para los hijos.

Page 9: Técnicas de Motivación

Actividades de reconocimientoLa necesidad humana más preciada es la necesidad de ser apreciados. W. James

Celebraciones puntuales por un logro:- Planeadas y no improvisadas- Pertinentes

Publicar un artículo en un periódico local o en el de empresa o publicar un anuncio.

Page 10: Técnicas de Motivación

Estímulo de la creatividad … ¿Vd. Qué opina?

¿Quién conoce mejor que un empleado su propio puesto de trabajo?

Los trabajadores son los más capacitados para introducir mejoras en su puesto que aportan:

- Beneficios para la empresa - Satisfacción personal

Page 11: Técnicas de Motivación

ConcursosNormas para el éxito: Promover el programa y su propósito. Asentar metas realistas y alcanzables. Limitar el concurso a un tiempo prudencial Presentar unas reglas sin complicaciones. Premios son deseados por los empleados. Unir premio con objetivo conseguido. Dar la recompensa puntualmente.

Page 12: Técnicas de Motivación

Viajes y eventos especiales

Ventajas de un viaje de incentivos: - Extremadamente deseado - Lugar exclusivo para desarrollar espíritu de equipo - Motivo de orgullo para el empleado - Buena imagen de empresa Desventajas: - Costoso - Se benefician sólo unos pocos

Page 13: Técnicas de Motivación

Formación del personal

Reforzar el comportamiento deseado

Sacar provecho de las habilidades personales para mejora de uno mismo

Page 14: Técnicas de Motivación

Participación económica en la empresa

Hacer que se sientan dueños de la empresa para la que trabajan.

El trabajador poner más empeño y dedicación.

Compartir el éxito con la gente que lo hace posible.

Page 15: Técnicas de Motivación

Conciliación de trabajo y familia

Ampliar plazos de baja maternal. Vacaciones a conveniencia Subvenciones de guardería Horario flexible

Page 16: Técnicas de Motivación

Otros“La estrategia del palo y la zanahoria es un motivador persuasivo. Pero si uno trata a las personas como borricos, ellos actuarán como tales”John Whitmore

Semana laboral comprimida Empleado del mes Gimnasio, fisioterapeuta, sala de ocio Teletrabajo Facilitar compra de ordenador, internet Actividades de entrenamiento en el

exterior (Outdoor training).