tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo
DESCRIPTION
la empresa y su contextoTRANSCRIPT
![Page 1: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/1.jpg)
TECNOLOGÍA DE GESTIÓN I
La empresa y su entorno
![Page 2: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/2.jpg)
La interacción de una empresa con su ambiente externo es
compleja debido a la variedad de relaciones entre los
múltiples actores que intervienen en el mercado y la
sociedad en que se desarrolla.
![Page 3: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/3.jpg)
OSistemas y subsistemas
![Page 4: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/4.jpg)
O Las distintas operaciones que realiza la empresa
originan los subsistemas del sistema principal
“empresa”.
Por ejemplo:
O El subsistema de compras, que otorga fundamental
importancia a los proveedores.
O El subsistema ventas, que otorga fundamental
importancia a los clientes.
O El subsistema stock, que se ocupa del movimiento de
las mercaderías.
![Page 5: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/6.jpg)
El estudio del mercado
Para analizar las posibilidades de subsistencia
de la empresa, debemos responder algunas
de las siguientes preguntas:
O ¿A que clientes nos dirigimos?
O ¿Que cantidad de clientes podemos captar?
O ¿Quienes son nuestros competidores?
![Page 7: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/8.jpg)
Oportunidades y amenazas del entorno
O Las empresas se mueven en un entorno
marcado por oportunidades y amenazas.
O Las oportunidades son las posibilidades
que el entorno brinda para su desarrollo; por
ejemplo, conseguir más clientes o imponer
un nuevo producto.
![Page 9: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/9.jpg)
O Las amenazas son las dificultades que el
entorno le presenta a la empresa; por
ejemplo, cambios en las políticas del
estado, disminución de las ventas
originadas por la caída del poder adquisitivo
de la población.
![Page 10: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/11.jpg)
La viabilidad de la empresa
O La viabilidad significa considerar si la
empresa tiene posibilidades de concretarse,
mantenerse y de producir utilidades.
O La misma debe ser evaluada desde distintos
aspectos como la viabilidad técnica,
financiera y económica.
![Page 12: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/12.jpg)
O Viabilidad Técnica: Esta relacionado con la
posibilidad de conseguir los recursos físicos
y humanos para formar la empresa.
![Page 13: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/13.jpg)
O Viabilidad Financiera: Se relaciona con la
posibilidad de conseguir dinero necesario
para sustentar el proyecto( financiamiento) y
asegurar su funcionamiento.
![Page 14: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/14.jpg)
O Viabilidad Económica: Se relaciona con la
posibilidad de la empresa de generar
utilidades, las que permitirán a la empresa
mantenerse en el mercado
![Page 15: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/16.jpg)
La interacción de la empresa con su contexto:
a) Con respecto a la población:
O Entrada: la mano de obra de la empresa
O Salida: salarios- remuneración
![Page 17: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/17.jpg)
Con respecto a otros mercados y empresas
O 1° corriente:
O Entrada: Insumos- Materia prima
O Salida: Venta de los productos
![Page 18: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/18.jpg)
O 2° corriente:
O Entrada: dinero de la venta de los productos
O Salida: dinero para los insumos
![Page 19: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/19.jpg)
Con respecto al estado:
O Entrada: Normas, responsabilidades y
obligaciones.
O Salida: Pago de impuestos, tasas,
contribuciones y cumplir con lo que el
estado exige.
![Page 20: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/20.jpg)
Con respecto a la tecnología:
O Entrada: conocimientos científicos, técnicas
de producción. Mejoras en la producción y/o
comercialización
O Salida: Dar a conocer su experiencia, para
enriquecer el medio que la rodea.
![Page 21: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/21.jpg)
Mercado Laboral
O El mercado laboral de un país, esta
representado por aquel sector de la
población en condiciones aptas para
trabajar.
![Page 22: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/22.jpg)
Mercado de bienes y serviciosO Es el mercado donde se comercializan los bienes que
producen las empresa, concurriendo además las familias para sus compras.
O Este mercado trabaja para la intermediación y regulación de la producción, en función de la oferta y la demanda.
![Page 23: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/23.jpg)
Mercado financieroO En este mercado se comercializa el dinero (
bancos- financieras) allí ofrecen dinero
aquellos que tienen capitales ociosos, y lo
demandan aquellos que requieren
financiación para su trabajo.
![Page 24: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/24.jpg)
Mercado exterior
O El mercado exterior esta representado por el
conjunto de naciones que son potenciales
mercados de compra o venta de bienes y
servicios.
![Page 25: Tecnología de gestión i unidad iii-2013-nuevo](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022060123/55968b661a28ab74628b4676/html5/thumbnails/25.jpg)