PROVEEDORES DE INTERNET EN EL MUNDO

[TRABAJO DE INVESTIGACION]

DERECHO INFORMTICO

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL INGENIERIA DE SISTEMAS

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EL DERECHO LABORAL TECNOLGICO

CURSO:DERECHO INFORMATICO

DOCENTE:Mg. CARLOS BELTRN

ESTUDIANTES:JOSE LUIS SAIRA NINACHRISTIAN CSAR ACERO CATACORA

CICLO:VII

TACNA PER

2014

CONTENIDO

TELETRABAJO3

I.OBJETIVOS4

A.OBJETIVO GENERAL4

B.OBJETIVOS ESPEFICIOS4

II.ANTECEDENTES4

III.MARCO TEORICO5

A.DEFINICION5

B.GENERALIDADES5

C.VENTAJAS6

D.BENEFICIOS DEL TELETRABAJO6

E.TECNOLOGIAS PARA TELETRABAJO7

F.CLASIFICACIN8

1.TELETRABAJO EN CASA8

2.LAS OFICINAS SATLITALES9

3.TELECENTROS10

IV.ANALISIS10

A.MARCO LEGAL DEL TELETRABAJO EN PER11

B.BENEFICIOS Y PERJUICIOS12

1.BENEFICIOS12

2.PERJUICIOS13

V.CONCLUSIN14

VI.SUGERENCIAS15

VII.WEBGRAFIA15

INTRODUCCIN

Estamos viviendo una nueva era en donde el uso de las nuevas Tecnologas de Informacin y Comunicacin denominadas TICs han evolucionado el modo de vida del ser humano, el cual se ha encontrado con la necesidad de conocer y aprender de esta nueva modalidad la cual se ha incursionado de forma eficiente en el mbito social, cultural, educativo y laboral. Se trata de una revolucin digital que no solo ha revolucionado la forma de comunicarnos y de aprender si no tambin la forma de trabajo, se habla de una nueva modalidad de laborar sin tener que salir de casa, la cual se ha aprobado no solo en nuestro pas si no tambin ha dado resultados favorables en diversos pases. Esta nueva modalidad es conocida como teletrabajo, el cual es realizado a distancia con tan solo contar con herramientas como lo son PC, internet, celular, cmara, telfono, entre otras. El motivo de incursionar esta nueva modalidad en el mbito laboral tiene una razn de ser as como ventajas y desventajas de realizar esta actividad. En el presente trabajo se expondrn temas relacionados con el teletrabajo, los cuales esclarecern este tema tan controversial a nivel mundial que da con da est tomando mayor importancia no solo para empresas sino tambin en el mbito educativo, el cual de la misma manera se est desarrollando con mayor importancia.

TELETRABAJO

En los ltimos aos las nuevas Tecnologas de Informacin y Comunicacin denominadas TICs, han revolucionado la forma de vida del individuo, pues el uso de herramientas tales como ordenadores, telfonos, celulares e internet, le han facilitado la automatizacin de procesos de trabajo, y ha creado una nueva modalidad laboral la cual ya no requiere la presencia fsica del trabajador. A lo cual podemos definir el teletrabajo como una nueva modalidad no presencial usndolas TICs. Esta nueva forma de trabajo surge a partir de una necesidad social, que se deriva de la reduccin de la contaminacin ambiental, reduccin de costos y tiempo para trasladarse y como una oportunidad de trabajo a aquellas personas que sufren de una discapacidad la cual les impide realizar su vida laboral como cualquier otro. El teletrabajo ofrece ventajas a los teletrabajadores; tales como flexibilidad de horario, en donde el trabajador elige el tiempo que dedicara; ahorro de gastos para trasladarse etc. Sin embargo tambin se presentan grandes desventajas las cuales deben tomarse en cuenta para eliminar riesgos de caer en el fracaso laboral.

Acudimos a una poca conocida como la Revolucin tecnolgica, toda vez que el mundo no volvi a ser igual. Todos los paradigmas que en los ltimos siglos nos haban regido, tienden a desaparecer, y empiezan a imponerse unos nuevos, predominados esencialmente por las Tecnologas de la Informacin y comunicaciones -Tics-. Es decir la cultura del papel, tiende a desaparecer, y nos encontramos frente a otros sistemas los cuales permiten la automatizacin, digitalizacin y virtualizacin de los procesos, produciendo de esta manera organizaciones y sociedades ms productivas, es decir hablamos de un mundo menos fsico para convertirse en bytes, y de esta manera se generan transformaciones en la estructura de la sociedad. El siguiente documento, contiene elementos jurdicos relevantes para la implementacin del Teletrabajo en nuestro pas, y es la aplicacin de dos legislaciones en especial, por un lado la Legislacin laboral y por el otro la legislacin en materia de tics, todo esto, para poder realizar un anlisis balanceado respecto a la normatividad que rige el Teletrabajo como tal, toda vez que integra mltiples componentes lo cual hace que se observe y se analice dicha actividad desde un panorama amplio, sin descuidar las garantas laborales que ya se han conquistado.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Evaluar el teletrabajo como nueva modalidad de empleo y el impacto legal que implica su inclusin.

OBJETIVOS ESPEFICIOS

Determinar las actividades y caractersticas propias de las relaciones entre el Jefe y el trabajador en un ambiente de teletrabajo.

Identificar, situaciones del uso del teletrabajo como actividad laboral en el estado.

Analizar la pertinencia de las leyes relacionadas con las telecomunicaciones y el trabajo.

ANTECEDENTES

El concepto de teletrabajo surge en los aos 70, cuando la crisis del petrleo crea la necesidad de un ahorro energtico y la posibilidad de realizar ciertos trabajos a distancia que las empresas y estados se plantean para as reducir un gran nmero de desplazamientos innecesarios. Con el desarrollo de los sistemas de telecomunicaciones y la integracin de estos en los sistemas de procesos de datos permiti no solo un ahorro energtico sino tambin un nuevo sistema de realizar tareas. No existe una definicin universalmente aceptada sobre qu es el teletrabajo, sin embargo puede decirse que es literalmente trabajo a distancia, se refiere al desempeo de un trabajo de manera regular en un lugar diferente del centro de trabajo habitual. Suele referirse a trabajos de oficina que precisan de una interaccin mnima con el cliente y que no requieren de la presencia, esto quiere decir que el trabajador para ejercer sus funciones no necesariamente tiene que estar frente al cliente y que el horario en el que las ejerza es flexible. Agrega adems que es habitual el uso de medios informticos para comunicarse con los clientes o compaeros de trabajo, para el envo de resultados y, en la mayora de los casos, para la realizacin de la actividad.

Al referirse "a distancia" se habla de que el trabajo puede ser desempeado en su casa, la casa de un familiar o amigo, en un hotel, en un restaurante, en un mnibus, en un auto, en un cyber o en cualquier otro lugar. El teletrabajo tambin es usado por personas con algn tipo de limitacin que no pueden transportarse fsicamente a su rea de trabajo, as como tambin por personas que viven en pases diferentes al de su rea de trabajo

MARCO TEORICO

DEFINICION

Es una forma de organizar el trabajo realizado a distancia mediante el uso de las Tecnologas de la Informacin y Comunicacin (TIC) en el propio domicilio del trabajador o en otro, siempre que sea ajeno al empleador. Paulatinamente esta modalidad est dejando atrs su fase experimental para convertirse en un instrumento de inclusin socio laboral instalado en la cultura del trabajo.

GENERALIDADES

Es el trabajo a distancia mediante el uso de telecomunicaciones.

Es una forma flexible de organizacin del trabajo que consiste en el desempeo de la actividad profesional sin la presencia fsica del trabajador en la empresa durante una parte importante de su horario laboral. Engloba una amplia gama de actividades y puede realizarse a tiempo completo o parcial.

La actividad profesional en el teletrabajo implica el uso permanente de algn medio de telecomunicacin para el contacto entre el teletrabajador y la empresa

Es mover el trabajo hacia los trabajadores en lugar de los trabajadores al trabajo.

VENTAJAS

Aporta ventajas especficas tanto para las organizaciones que lo aplican, como para los propios teletrabajadores, su entorno familiar y a la sociedad en su conjunto.

Mejora la calidad de vida.

Ahorra dinero y tiempo de traslado.

Facilita la insercin de grupos vulnerables.

Permite disponer de mayor tiempo para otras actividades extra laborales.

Es una opcin para evitar la excedencia y acompaar a la mujer durante la lactancia.

Es apta para padres con hijos pequeos o para aquellas personas que por alguna razn deben estar ms tiempo en sus hogares.

Facilita a la mujer luego de su licencia por embarazo, continuar trabajando y cuidando a sus hijos sin hacer uso de la excedencia y evitando la prdida del ingreso salarial.

Permite retomar el trabajo y el ingreso mensual, en los casos previstos en los arts. 211 y 212 de la LCT, durante el perodo de conservacin del empleo.

Es una alternativa ante situaciones de catstrofes naturales o pandemias.

A nivel urbano son varios los aspectos positivos que aporta esta modalidad contribuyendo al cuidado del medio ambiente, brindando una mejora en la organizacin, promoviendo oficinas virtuales inteligentes, edificios con espacios flexibilizados amplios y dinmicos que promueven la particin grupal. El teletrabajo facilita la disminucin del trnsito vehicular generando un ahorro de combustible que favorece el uso adecuado de los recursos energticos no renovables; incide en la reduccin de los accidentes vehiculares cuyos valores pandmicos lo convierten en una de las principales causas de muerte a nivel mundial.

BENEFICIOS DEL TELETRABAJO

Beneficios para el Teletrabajador:

Acceso a un mercado ilimitado, un mercado mucho mayor que el local o el nacional

Ms ganancias: en dlares o euros

Autonoma: ser su propio jefe

Libertad: para elegir los momentos de trabajo y ocio

Integracin familiar: se fortalecen los vnculos

Relaciones internacionales: con los clientes y/o empleadores

Comodidad al evitar condiciones climticas adversas

Beneficios para el Pas:

Desarrollo de una generacin de emprendedores

Disminucin del desempleo

Incremento del ingreso de divisas al pas

Descentralizacin de operaciones del gobierno o grandes empresas

Incremento de las relaciones internacionales

Menor trnsito y menor contaminacin ambiental

TECNOLOGIAS PARA TELETRABAJO

Hay muchas tecnologas disponibles para los teletrabajadores, aunque las imprescindibles son muy pocas y justamente por ser tan necesarias son muy utilizadas y fciles de aprender.

De todos modos, cabe una aclaracin importante: que sean imprescindibles no significa que el teletrabajador deba comprarse estas tecnologas ahora mismo, sino que deber comenzar a familiarizarse con ellas para poder comunicarse con el mundo.

En este sentido, es bueno sealar que se puede ser teletrabajador sin tener PC; es posible acceder a una computadora en un cibercaf o la casa de un amigo, para abrir una cuenta de e-mail gratuita o una en sitios de venta como eBay o Gur y ponerse en marcha. Por supuesto que es mejor contar con equipos y tecnologas apropiadas, pero esto no es un impedimento para iniciarse como teletrabajador.

Tecnologas imprescindibles

Una PC

Conexin a Internet (de ser posible banda ancha)

Correo electrnico

Por lo tanto, si ha utilizado PC, Internet y dispone de una direccin de correo electrnico ya est en condiciones de teletrabajar.

Tecnologas recomendadas

Sitio web propio o blog personal

Traductor automtico: online o por software

Cmara fotogrfica digital

Red social laboral online, como por ejemplo Xing o Linkedin

Tecnologas complementarias

Software de oficina: editor de textos, planilla de clculo, presentaciones y otros

Software de telefona por Internet (como Skype o Net2Phone)

Software de mensajera instantnea (como Microsoft Messenger, Yahoo Messenger Google Talk)

CLASIFICACIN

Sin embargo, en la prctica caben multitud de modalidades de teletrabajo quedan, tanto al trabajador como a la empresa, un abanico de posibilidades ntrelas que poder elegir la solucin ms conveniente a sus situaciones particulares. La eleccin dela modalidad de teletrabajo depender de los siguientes factores: tipo de trabajo y duracin del mismo, cantidad de empleados, tamao de la empresa, disponibilidades econmicas de la misma, equipamiento necesario, etc. Podemos distinguir los siguientestipos de teletrabajo:

TELETRABAJO EN CASA

Como su propio nombre indica el trabajador desempea el trabajo en su lugar de residencia habitual. Sin embargo dentro de esta modalidad de teletrabajo caben muchas modalidades tendentes, por una parte a evitar los principales inconvenientes del trabajo en casa, como puede ser el aislamiento. Por otra, a satisfacer la necesidad de la empresa de racionalizar costes y seguir contando con la presencia de su personal, al menos de vez en cuando. Teniendo en cuenta estos condicionantes pueden darse los siguientes casos

Trabajo en el domicilio todo el tiempo

El tele trabajador trabaja toda la jornada y todos los das de la semana en el domicilio. Este tipo de situaciones son ms frecuentes, en las personas que trabajan por cuenta propia y venden sus servicios a las empresas.

Parte del trabajo en el domicilio y parte del trabajo en la empresa

La empresa puede organizarse de modo que los teletrabajadores tengan determinados das fijos de trabajo en casa y otros en la empresa, en cualquier caso es conveniente que los teletrabajadores vayan a sus empresas al menos un da entre semana. La solucin para determinar los das en los que el trabajador tiene que ir a la empresa es mucho ms fcil cuando la empresa est dividida en departamentos relativamente estancos, ya que puede hacerse coincidir a todos los miembros de cada uno de ellos, por turnos, en determinados das de la semana. La empresa sigue poniendo a disposicin de los trabajadores que vayan a su sede todos los elementos necesarios para el desempeo de su trabajo; espacios, mesas, sillas, archivadores, equipos informticos, etc. El resto de tipos de teletrabajo podra encuadrarse dentro de lo que se conoce como parte del trabajo en el domicilio y parte en otros lugares que no son la sede de la empresa, y as distinguimos.

LAS OFICINAS SATLITALES

Las oficinas satlites son lugares de trabajo pertenecientes a la misma empresa, pero son independientes de la sede corporativa. En este tipo de oficinas no prima la organizacin funcional, sino la geogrfica. Se abren para que acudan a ellas los trabajadores que viven ms cerca de la misma con independencia del puesto de trabajo que ocupen o de las tareas que desempeen. Con esta estructura geogrfica, un director corporativo de una gran empresa tendr a su personal repartido por muchos lugares de una gran ciudad, regin o pas. Estas oficinas satlites son relativamente autosuficientes en todos los aspectos. Se diferencian de las oficinas tradicionales slo en el hecho de que renen empleados de la empresa que viven cerca de ellas. El nmero de trabajadores a reunir en cada un de los centros vendr determinado por:

Las economas de escala en el uso de los equipos y servicios.

El mantenimiento de un mnimo de estructura jerrquica.

La interaccin social mnima entre empleados y jefes, por una parte, y entre empleados de distintas sedes por otra

TELECENTROS

Los telecentros a los que tambin se les llama oficinas de vecindad, son centros compartidos por varias empresas, fundamentalmente pequeas y medianas. El principal criterio que agrupa a los teletrabajadores es geogrfico. Se trata de prestar servicios a personas que viven en las proximidades, de modo que no tengan que efectuar un largo viaje para ir a trabajar. Estos telecentros han de tener el equipamiento suficiente para realizar las funciones que con ellos se pretende. Los telecentros pueden ser propiedad de empresas o de asociaciones de empresas que comparten costes. Pueden ser tambin propiedad de empresas de telecomunicaciones y o de empresas informticas, que los crean con la intencin de incentivar el consumo tanto de equipos como de lneas. Asimismo pueden ser tambin propiedad de la administracin que desean promover los asentamientos en sus demarcaciones. En los telecentros se dispone de los recursos informticos, de telecomunicaciones y de servicios que ofrecen a los utilizadores de los mismos al menos las mismas condiciones de trabajo a las existentes en su empresa. El teletrabajador puede trabajar en casa y acudir a este centro en determinados momentos en los que tenga que hacer una transmisin especial y no cuente en casa con los equipos adecuados, o tambin para acudir a reuniones. Los beneficios que proporcionan estos centros son:

Para los empleados. Les aporta cercana al domicilio, flexibilidad en la distribucin del tiempo de trabajo, y sin sufrir los inconvenientes de aislamiento y necesidad de instalar una oficina en su propio edificio.

Para los empleadores. Los beneficios se relacionan en su mayor parte con los costes. As las empresas consiguen economas de escala al compartir instalaciones y equipos con otras empresas e instituciones y los directores de los equipos podran visitar estos centros para controlar a varios de sus empleados sin tener que ir casa por casa.

ANALISIS

Debemos aclarar que aunque estemos frente a una nueva modalidad laboral, en el Teletrabajo se conservan los elementos propios de un trabajo tradicional, solo que lo hace especial la ausencia del trabajador en el lugar del trabajo e incorpora elementos como las tics, para realizar dicho fin. Por tal debemos ver al Teletrabajo, como ese resultado de la Sociedad actual, sin tener prejuicios debido al cambio tecnolgico y cultural, toda vez que son propios de nuestro desarrollo y hace que lo asumamos de manera activa y con los retos que lleguen a imponerse.

MARCO LEGAL DEL TELETRABAJO EN PER

LEY 30036, LEY QUE REGULA EL TELETRABAJO

Artculo 1. Objeto de la Ley;

La presente Ley tiene por objeto regular el Teletrabajo, como una modalidad especial de prestacin de servicios caracterizada por la utilizacin de tecnologas de la informacin y las telecomunicaciones(TIC), en las instituciones pblicas y privadas, y promover polticas pblicas para garantizar su desarrollo

Artculo 3. Reglas sobre el uso y cuidado de los equipos

Cuando los equipos sean proporcionados por el empleador, el teletrabajador es responsable de su correcto uso y conservacin, para lo cual evita que los bienes sean utilizados por terceros ajenos a la relacin laboral. Cuando el teletrabajador aporte sus propios equipos o elementos de trabajo, el empleador debe compensar la totalidad de los gastos, incluidos los gastos de comunicacin, sin perjuicio de los mayores beneficios que pudieran pactarse por acuerdo individual o convenio colectivo. Si el teletrabajador realiza sus labores en una cabina de Internet o en un equipo proporcionado por terceras personas, el empleador asume los gastos que esto conlleva. El Reglamento establece la forma como se efectuar esta compensacin de condiciones de trabajo.

Artculo 4. Carcter voluntario y reversible del teletrabajo

Por razones debidamente sustentadas, el empleador puede variar la modalidad de prestacin de servicios a la de teletrabajo, previo consentimiento del trabajador. El cambio de modalidad de prestacin de servicios no afecta la naturaleza del vnculo laboral, la categora, remuneracin y dems condiciones laborales, salvo aquellas vinculadas a la asistencia al centro de trabajo. Sin perjuicio de lo dispuesto en el primer prrafo, el teletrabajador puede solicitar al empleador la reversin de la prestacin de sus servicios bajo esta modalidad. El empleador podr denegar dicha solicitud en uso de su facultad directriz. El empleador puede reponer al teletrabajador a la modalidad convencional de prestacin de servicios que ejecutaba con anterioridad si se acredita que no se alcanzan los objetivos de la actividad bajo la modalidad de teletrabajo.

Artculo 5. Derechos y obligaciones laborales

El teletrabajador tiene los mismos derechos y obligaciones establecidos para los trabajadores del rgimen laboral de la actividad privada. Pueden utilizarse todas las modalidades de contratacin establecidas para dicho rgimen. En todos los casos, el contrato de trabajo debe constar por escrito.

Hasta aqu, tenemos que las disposiciones que regulan el Trabajo en Per son aplicables en materia de Teletrabajo, tal como vimos anteriormente. Sin embargo se genera otro planteamiento y es Qu sucede con el tratamiento, relacin, manejo, interaccin que se genera a partir del Teletrabajo utilizando como instrumento las Tecnologas de la informacin y comunicacin? Es decir, tenemos que las obligaciones y derechos que tiene el teletrabajador estn definidos en la ley laboral, pero que sucede con todas las relaciones y actividades que se generan a partir de la manipulacin de las tecnologas de la informacin y comunicaciones- tics-, para cumplir con la actividad laboral en este caso el Teletrabajo. Qu tipo de regulacin se manejar?, toda vez que estamos hablando de nuevos ambientes que son desconocidos para la mayora, pero es donde se congrega el sector de servicios de informacin. En la ltima dcada en Colombia se han expedido distintas legislaciones tendientes a regular todo lo relacionado a las tics en distintos mbitos, entonces tenemos: Comercio Electrnico, teletrabajo, delitos informticos, etc.

BENEFICIOS Y PERJUICIOS

El teletrabajo conlleva indudables beneficios, pero igualmente puede acarrear perjuicios para empleadores y trabajadores:

BENEFICIOS

Trabajador:

Disminuye o elimina traslados entre el domicilio, el centro de trabajo y viceversa.

Permite mayores posibilidades de adecuar la vida laboral y la vida personal facilitando la atencin de obligaciones particulares (tales como el cuidado de los nios o familiares enfermos, la atencin del hogar, etc.).

Contribuye a la reinsercin laboral a trabajadores discapacitados, en particular a aquellos con dificultades para trasladarse.

Limita la discriminacin de grupos vulnerables de trabajadores que sufren rechazo social (como quienes han purgado condenas).

Reduce o elimina riesgos de hostigamiento sexual.

Empleador:

Ahorro en costos de infraestructura y costos fijos en el centro de trabajo al tener que albergar a un menor nmero trabajadores.

Mayor productividad y competitividad en la medida que la labor del trabajador se mide por resultados concretos y efectivamente entregados.

Reduce la conflictividad laboral al haber menor contacto directo entre individuos.

Favorece supervisin en tiempo real, sin recurrir a canales intermedios.

Reduce el ausentismo

Reduce posibilidades de accidentes de trabajo.

Elimina riesgos vinculados a la desaparicin de bienes o enseres de la empresa.

Aspectos sociales:

Genera impacto favorable al reducir los desplazamientos en la ciudad, aliviando el trfico y favoreciendo una menor contaminacin.

Contribuye al menor consumo de energa.

Favorece el empleo de trabajadores que residen en zonas alejadas o marginales.

PERJUICIOS

Trabajador:

Genera aislamiento y deshumanizacin de las relaciones de trabajo

Puede contribuir a desvalorizar relaciones de trabajo propiciando figuras civiles.

Hace difusos los lmites que dividen la vida laboral y la vida personal y exige particulares capacidades de autodisciplina del teletrabajador.

Favorece la individualizacin de las relaciones de trabajo.

Dificulta la actividad gremial tradicional.

Traslada al trabajador gastos que en diversos supuestos suelen ser parcial o totalmente asumidos por la empresa (alimentacin, uniformes, atencin en postas mdicas, etc.).

Dificulta las actividades sociales que usualmente se desarrollan al interior de la empresa.

Puede afectar el derecho a la intimidad y contribuir a la intromisin de la empresa en el mbito del hogar.

Empleador:

Eventual afectacin de la capacidad de fiscalizacin y ejercicio del poder de direccin.

Puede desfigurar el carcter personalsimo (intuito personal) de la prestacin de los servicios.

Atena los sentimientos de pertenencia e identificacin del teletrabajador con la empresa e integracin entre los trabajadores.

Disminuye el control sobre informacin sensible para la empresa.

Reduce la capacidad de atenuacin de los riesgos de seguridad y salud en el trabajo derivados de la prestacin de los servicios.

Suele generar mayores costos vinculados al mantenimiento de equipos y actualizacin de software.

Dificultad para generacin de equipos de trabajo de teletrabajadores.

Aspectos sociales:

Al mantener al trabajador en su domicilio, aliena al individuo de su vinculacin con el entorno social, afectando su condicin de hombre social.

Mayor dificultad en la implementacin de acciones de personal de aplicacin general (charlas de capacitacin, entrenamiento en medidas de seguridad, etc.).

Riesgo de proliferacin de enfermedades derivadas del trabajo en aislamiento (desrdenes emocionales, tales como la depresin o conductas antisociales).

CONCLUSIN

Es importante darnos cuenta como el avance en las nuevas tecnologas involucran todos los aspectos de nuestra vidas ahora trabajar desde la casa, desde un caf, en un parque, pero conectado con los jefes y subordinados es algo posible y se hace una alternativa laboral conveniente y eficiente. Atreves de las nuevas tecnologas se producen cambios el cual puede ser positivo o no, la evolucin puede atropellar a las personas que lo quieran implementar si no est preparadas, pero si se le d un uso adecuado puede realizar un cambio positivo en materia econmica y de competitividad. El teletrabajo es hoy en da una buena alternativa para ingresar al mbito laboral si no se tiene el tiempo para ir a una oficina y cumplir un horario, haciendo que la persona se haga responsable ya no por cumplir un horario y preocuparse solo por recibir un salario por estar en una empresa, si no que al tener que manejar su propio tiempo se incentiva a trabajar por su labor y no por un horario. Logra que las personas que no tienen una formacin acadmica extensa pero si un conocimiento en el manejo de las tic y se destaquen por tener un perfil claro de ser autnomos, personas que no tengan problemas de trabajar sin un jefe todo el tiempo logren tener acceso a una labor bien remunerada a comparacin de empleos presenciales que buscan profesionales con una hoja de vida excelente y solo involucran a personas con cierto perfil. El teletrabajo es adems una forma de empleo que beneficia principalmente a mujeres, jvenes y personas con alguna discapacidad, pero que tambin muestra ventajas econmicas, sociales e incluso medioambientales, es una alternativa para abaratar costos en las empresas.

SUGERENCIAS

En el Per no nos falta la tecnologa, sino legislacin y un gran impulso por parte de nuestros legisladores de dar mayores incentivos a los empleadores en la realizacin de esta modalidad de trabajo, lograremos obtener en un futuro cercano con el teletrabajo mayores beneficios para la sociedad como tambin la obtencin de ventajas empresariales que ayudaran al desarrollo de nuestro pas, tomando en cuenta los modelos extranjeros y rescatando las ventajas que a lo largo de ya 30 aos desde que se utiliz por primera vez el teletrabajo, incrementan la economa del mundo. Por otra parte tambin, resulta viable promover la cultura del teletrabajo, los conocimientos y la confianza, por lo que no estamos aprovechando al mximo una mejor distribucin del tiempo para trabajar y compartir con la familia, ya que se evita el traslado hacia y desde la oficina cinco das a la semana segn sea el caso. Ahorro, por los gastos de transporte o gasolina, estacionamiento y comida en la calle. Salud, por la disminucin de accidentes automovilsticos, de ser contagiado por pandemias como la gripe y de sufrir de estrs. Siendo el derecho un sistema integrado donde las normas no solo se complementan sino tambin se integran, debiendo abocarse a los lineamientos y postulados contemplados en las normas extranjeras que aplican y aprovechan en su economa la figura del teletrabajo, en tal sentido creemos que el camino a seguir es la incorporacin en el mercado laboral, la figura del teletrabajo como va del desarrollo de nuestra sociedad.

WEBGRAFIA

ChannelPlanet, Teletrabajo

http://es.scribd.com/doc/19118208/TELETRABAJO-Contratos-Laborales

Marco Legal de Teletrabajo

http://es.scribd.com/doc/34850587/Marco-Legal-Del-Teletrabajo

Conexionesan, Teletrabajo

http://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2013/11/25/teletrabajo-modelo-organizativo-gestion/

Teletrabajo y el trabajo a domicilio

http://es.slideshare.net/x6dragon6x/el-teletrabajo-y-el-trabajo-a-domicilio

Ley 30036, Ley que regula el teletrabajo

http://es.scribd.com/doc/145888783/Ley-30036-Ley-Que-Regula-El-Teletrabajo

Teletrabajo

http://www.scielo.org.ve/scielo.php?pid=S1315-85972006000200004&script=sci_arttext

Peru21, Teletrabajo

http://peru21.pe/economia/congreso-aprueba-regular-teletrabajo-2126321

Teletrabajo, PUCP

http://ezproxybib.pucp.edu.pe/index.php/derechopucp/article/viewFile/2954/2857

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA FAING/EPIS |

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