1.7 El Control y la Auditoria Administrativa

El estudiante conoce la importancia del Control en la Auditoria en las

operaciones cotidianas empresariales

¿Qué es Control?Es un elemento del proceso administrativo

• Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común

El proceso administrativo sirve para:

• Utilizar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva

Control Empresarial

• Con el control empresarial se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, con el fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente

El control empresarial

• La función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos versus los resultados esperados originalmente

Con el control empresarial:

• Se asegura que las acciones que lleva a cabo la empresa; estén de acuerdo con los planes de la organización

CASO PRACTICO

Caso Práctico • La empresa XoXo, S.A. de C.V. ha detectado, incidencias de

manera consecutiva en sus áreas operativas; las cuales se describen a continuación:

1. En el área de mercancias-almacen, no se lleva una planeación adecuada de los inventarios; desconociendo la existencia y faltantes de mercancías.

2. Con el afán de posicionar su producto en el mercado, ha incrementado sus ventas a crédito, con diferentes plazos de pago 30,60 y 90 días de pago; por lo que no tiene un conocimiento de la cartera vencida.

3. Los empleados refieren sentirse desorientados en sus actividades; ya que no conocen sus funciones.

4. Han detectado que en el área de producción la distribución del trabajo no es la adecuada; ya que no les permite terminar los pedidos a tiempo lo cual retrasa la fecha de entrega con los clientes5. Finalmente en el área contable no se cuenta con los registros contables apropiados de entradas y salidas de efectivo; las listas de inventarios no coinciden con los precios de las mercancías existentes.

Caso Práctico