tema 6. rr. hh

TEMA 6: GESTIÓ DEL RECUROS HUMANS

ASIGANTURA: ECONOMIA DE LA EMPRESA

6.1 LA GESTIÓ DELS RECURSOS HUMANS

Recursos humans = Capital humà

Són el fet diferencial i font d’avantge competitiu

És molt important : Conèixer les competències, capacitats i habilitats dels treballadors.

Invertir en capatal humà ( Formació i aprenentatge)

Així podem definir la gestió del recursos humans com:

• Conjunt de decisions, accions i polítiques encaminades a millorar la productivitat i la competitivitat dels traballadors

• Amb l’objectiu d’ augmentar la MOTIVACIÓ i la SATISFACCIÓ


http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiCzM7gqMfKAhVC1BoKHWDLCfIQjRwIBw&url=http://training-minds.com/m-i-n-d-trainer-talks/568&psig=AFQjCNFNZ48zYcm3Q4IvshEZjkrplblkTg&ust=1453892191670569

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwib1-75qMfKAhXC2BoKHS2_BUgQjRwIBw&url=http://incrementasg.com/el-dinero-no-siempre-incrementa-la-motivacion/&psig=AFQjCNFNZ48zYcm3Q4IvshEZjkrplblkTg&ust=1453892191670569

El departament de recursos humans té les funcions de:

• Seleccionar i formar les persones que l’empresa necessita

• Proporcionar als treballadors els mitjans necessaris

• Intentar satisfer les seues necessitats (materials, socials, d’autorealització…)


http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjxuYCVrMfKAhXJVhoKHR1jCawQjRwIBw&url=http://dentalcompany.es/Blog/nosotros/recursos-humanos-dental-company/&bvm=bv.112454388,d.d2s&psig=AFQjCNEE_xqBG6vWtDRIgRoWJ3Ua90d4Hg&ust=1453893082080786

6.2 FUNCIÓ DE LAS GESTIÓ DELS RECURSOS HUMANS

- Organització i planificació del personal

- Reclutament- Selecció- Plans d’acollida- Plans de carrera i promció

professional

- Formació- Avaluació de l’exercici- Clima i satisfacció laboral- Admistració del personal- Relacions laborals- Prevenció de riscos laborals

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwju4fj74cnKAhWLPxQKHSLxCEIQjRwIBw&url=http://www.vicentetorns.com/rh.php?lang=es&psig=AFQjCNFfWThVT_VuhlYGJ8x5jI2gXTaDUg&ust=1453976256385099

Organització i planificació del personal:• Planificar les plantilles

• Preveure les necessitats de personal a m/t i ll/t

• Analitzar els sistemes retributius i de promoció interna

• Dissenyar els llocs de treball (funcions i responsabilitats): s’ha de descriure i analitzar els seus requisits


Reclutament dels recursos humans (molt vinculat a l’anterior tasca) Tècniques de reclutament:


•Reclutament extern, candidatures alienes a l’empresa: - Borses de treball: universitats o col.legis professionals - Agències de col.locació - Serveis públics de col.locació: SEPE, Servef - Empreses de treball temporal (ETT) - Tècniques d’internet: infojobs, linkedin o e-recruitment

Reclutament intern: Promció interna (Coneixement de l’empresa i els seus processos)

Selecció de personal: Escollir correctament


-Trajectòria professional

-El potencial del treballador

Procés de selecció de personal

Carta de presen-

tació

C.V.Proves

de selecció

Entrevista de treball

Altres proves

PsicotècniquesPersonalitatCult. GeneralProfessionals

Plans d’acollida del personal: • Quan la persona ha superat el proces de selecció

És contractada

• Ha d’existir un pla d’integració per al nou treballador: - Presentació: coneix als altres menbres - Incorporació: funcions i responsabilitats - Fomració: si no té la necessaria - Rotació de llocs: mijor coneixement del seu - Avaluació: comprobar l’adaptació


Interesos empresarials Interesos personals


Plans de carrera i promoció professional

FORMACIÓ ROTACIÓ DELS LLOCS DE TREBALL PROMOCIÓ

Desenvolupamet professionalSatisfacció desitjos personals

Formació:• Permet adaptar-se als canvis (socials i tecnològics),més

possibilitats de supervivencia

• Millora en les tasques realitzades

• Augmenta la motivació


- Acollida o inserció- Inicial- Promocional- Contínua

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiM6ozW2srKAhUGPBoKHfpZCGUQjRwIBw&url=http://www3.gobiernodecanarias.org/medusa/perfeccionamiento/areapersonal/aulatic.php?id=4&psig=AFQjCNGrSyXRPEwjDqkbPgi5rGCWll1IUw&ust=1454008672605724

Avaluació de l’exercici: Estimació de l’eficiència i eficàcia de les activitats dels treballadors i

de les seues responsabilitats.

Objectius


Control del personal: Absentisme, plantilla, hores extraordinàries, formació, relacions laborals….

- Punts forts i febles dels treballasors- Estimular els treballadors- Grau d’adecquaició

Clima i satisfacció laboral, accions: • Afavorir la permanència (seguretat)

• Establir sistemes de comunicació

• Implementar un sistema retributiu i d’incentius adequats

• Motivar als treballadors

• Conciliació de la vida familiar-laboral


http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj0zvL52srKAhUIcBoKHdVXBSoQjRwIBw&url=http://www.renegocios.com/motivacion-y-satisfaccion-laboral/&bvm=bv.112766941,d.d24&psig=AFQjCNGF81jCntm-Dr7DccMnTJaE7rrSyg&ust=1454008775722669

Administració del personal, gestió dels tràmits juridicoadministratius:

• Selecció i formalització de contractes• Tramitació de nònimes i assegurances socials• Control de drets i deures dels treballadors


No es la tasca més important del departament, però sí la que més recursos absorveix (Administratius).

Algunes vegades s’externalitza

Relacions laborals, són les activitats que vinculen l’empresa amb els treballadors mitjançant els seus representants ( comités d’empresa, delegats de personal o els enllaços personals)

És molt important que hi hagi vies de comunicació entre treballadors i l’empresa NEGOCIACIÓ COL.LECTIVA


SINDICAT: associació de treballadors creada per a defensar els seus interessos comuns.

Prevenció de riscos laboralsMillorar les condicions de treball

S’aconsegueix amb un conjunt d’actuacions de:• Empresaris: planificar, aplicar i avaluar l’acció preventiva• Treballadors: seguir els plans de prevenció• Fabricants, importadors i subministradors: informar • Administracions públiques: actuacions de prevenció dels

accidents i malalties laborals.


Protecció de la salut i la seguretat

ACTIVITATS

PÀGINA 1663, 8, (9),11,16,20,21,(29)

VIDEO MOTIVACIONAL

http://elblogqueteharapensar.blogspot.com.es/2013/05/uno-de-los-mejores-videos-de-motivacion.html

http://elblogqueteharapensar.blogspot.com.es/2013/05/uno-de-los-mejores-videos-de-motivacion.html

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjO6ZyGjubKAhXF2hoKHXMLAJoQjRwIBw&url=http://diversitatludica.cat/reforc-escolar-i-tecniques-destudi/&psig=AFQjCNGZnsaTpBcPyFsTNCJeLuYD8AbZAA&ust=1454949670850760

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjO6ZyGjubKAhXF2hoKHXMLAJoQjRwIBw&url=http://www.sagradocorazonalginet.es/servicis-del-centre/activitats-extraescolars&psig=AFQjCNGZnsaTpBcPyFsTNCJeLuYD8AbZAA&ust=1454949670850760

6.3 GESTIÓ PER COMPETÈNCIES I INTEL.LIGÈNCIA EMOCIONAL

GESTIÓ PER COMPETÈNCIES

“INTEL.LIGÈNCIA EMOCIONAL”Definir els coneiximents, les qualitats i els comportaments que han de tindre els treballadors

Capacitat per reconèixer sentiments propis i aliens, i la habilitat per a manejar-los

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiH-PfC_ODKAhWG6xQKHcEoDDMQjRwIBw&url=http://emoe.es/que-es-la-inteligencia-emocional/&psig=AFQjCNETEwKsSeNw7nD1sRWcy4kPcCtNCg&ust=1454773663565958

6.3 GESTIÓ PER COMPETÈNCIES I INTEL.LIGÈNCIA EMOCIONAL

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiSseej_eDKAhVH7xQKHZllCeoQjRwIBw&url=http://es.slideshare.net/alfonsocondelacarcel/inteligencia-emocional-10380937&psig=AFQjCNFZy3blNofgovG2aX9NmV7N3BVQkw&ust=1454773898350549

Motivació laboral: Conjunt d’estimuls que es reben i que ens guien a actuar d’una manera determinada

LA MOTIVACIÓ DELS RECURSOS HUMANS

•Els diners•El bon tracte laboral •Les expectatives de futur•Reconeixement de la feina•Col.laboració a la feina

Estímuls

Manera de ser

•NECESSITATS COBERTES O NO

LA MOTIVACIÓ DELS RECURSOS HUMANS

https://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjVjo-QgubKAhXIvBoKHVvxBn4QjRwIBw&url=https://plus.google.com/112963276531467673504&bvm=bv.113370389,d.cWw&psig=AFQjCNFTSFcsqaQIw-GI2hpl6b8goxYFfw&ust=1454946840217295

ANEXO 1. CURRÍCULUM VITAE

Nombre Apellido1 Apellido2 Dirección CP Ciudad Fecha de nacimiento: : 670 123 456 : [email protected]

Formación académica 1998.2000 Titulación

Institución formadora y lugar y breve descripción de la formación 1992-1998 Titulación

Institución formadora y lugar y breve descripción de la formación

Formación extra académica 1998.2001 Titulación

Institución formadora y lugar y breve descripción de la formación Experiencia profesional 2006-2009 Nombre del grupo en el que se ha trabajado y lugar Empresa Cargo Función 2004-2006 Nombre del grupo en el que se ha trabajado y lugar Empresa Cargo Función 2000-2004 Nombre del grupo en el que se ha trabajado y lugar Empresa Cargo Función

Idiomas Idioma 1: Nivel. Título Idioma 2: Nivel. Título Informática Programa 1: Nivel Programa 2: Nivel Otros datos de interés Carnet de conducir Disponibilidad para viajar Aficiones

ANEXO 2. CARTA DE PRESENTACIÓN

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjp_c3ugObKAhXFtRoKHavJAg4QjRwIBw&url=http://slideplayer.es/slide/1061767/&bvm=bv.113370389,d.cWw&psig=AFQjCNHyOrHeS-s88DpdL0dxMFNzfdVGeQ&ust=1454946633342858

tema 6. rr. hh

Education