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I Investigación Exploratoria Métodos cualitativos y observación

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IInvestigación Exploratoria

Métodos cualitativos y observación

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14/04/23 Investigación cualitativa 2

Investigación Exploratoria

La fase inicial de una investigación sirve para clarificar y definir la naturaleza de un problema.

No subministra evidencias concluyentes y por tanto…

Se supone que se realizará más investigación (descriptiva o causal)

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Métodos de obtención de información

La investigación exploratoria suele basarse principalmente en estudios de Investigación cualitativa Observación

Tambien suele utilizarse el análisis de datos secundarios

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Investigación cualitativa

Metodología de investigación no estructurada y exploratoria,

Basada en muestras pequeñas, Proporciona un panorama general

y comprensión del escenario del problema

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La observación Consiste en el registro sistemàtico, de patrones conductuales de personas,

objetos o sucesos, a fin de obvtener información sobre el

fenómeno de interés Puede ser

directa o indirecta disimulada o no Estructurada o desestructurada Humana o mecánica

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Investigación exploratoria y métodos de recolección de datos

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LA INVESTIGACIÓN CUALITATIVA

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La investigación cualitativa

La investigación cualitativa es una metodología adecuada para las fases iniciales de un estudio.

Esencialmente exploratoria. Debe considerarse

complementaria de la investigación cuantitativa.

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Tipos de estudios cualitativos

InvestigaciónCualitativa

Métodos directos Métodos indirectos

Sesiones de grupoEntrevistas enprofundidad

Técnicas deAsociación

Técnicas determinación

Técnicas deconstrucción

Técnicas expresivas

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14/04/23 Investigación cualitativa 10

Reuniones de grupo (Focus Groups)

Grupos de 8 a 12 participantes, dirigidos por un moderador, que discuten sobre un concepto en particular

Se trata de mantener a la gente hablando “largo y tendido” sobre el tema en cuestión

Pretende aprehender el que y el porque de la opinión de los consumidores acerca de un producto, concepto, organización etc.

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Etapas en la conducción de una reunión de grupo

Preparación:Definir las características

del grupo y reclutarlos participantes

Preparación:Definir las características

del grupo y reclutarlos participantes

Seleccionar el moderador:Crear el grupode discusión

Seleccionar el moderador:Crear el grupode discusión

Conducir el grupo a través de la discusiónConducir el grupo a través de la discusión

Preparar el informePreparar el informe

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14/04/23 Investigación cualitativa 12

Otros aspectos

Algunos aspectos que debemos tener en cuenta para utilizarlas: Elaboración de las directices para el

moderador. Tipos de sesiones en grupo Ventajas e inconvenientes que

presentan...

Vease p.ej. Malhotra (1996)

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Ejemplo de sesión de grupoLanzamiento de un modelo Objetivo: Decidir cómo lanzar un nuevo

modelo “coupé regal” de Buick 20 sesiones de grupo en todo el país

Quieren un coche: espacioso, 20ml/gl o más, de 0 a 100 en 11segs...

La empresa crea prototipos y muestra Detectan competidores similares

Campaña diferenciadora Resultado final: campaña y eslogan

“The new Buick Regal, There’s nothing like it on the American Road”

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14/04/23 Investigación cualitativa 14

Entrevista en profundidad

Entrevistas personales, no estructuradas y directas en las que un entrevistador altamente capacitado

sondea a un sólo entrevistado para descubrir

motivaciones, creencias actitudes o sentimientos ocultos hacia un tema

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El entrevistador tiene que estar muy preparado (por ejemplo un psicólogo de empresa)

Toda la entrevista en sí es un sondeo Se elimina la presión del grupo El entrevistado es el foco de atención Alto

estado de conciencia Requiere bastante tiempo Coste elevado No permite aplicar técnicas (aprovechar las

posibilidades de…) de dinámica de grupo

Características

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Tipos de entrevistas e.p.

Escalafón Preguntas sobre un tema oculto Análisis simbólico

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Ejemplo Análisi de las actitudes hacia las lineas

aéreas entre ejecutivos medios Escalafón: Sondeo de los atributos de la

linea aérea Se prefiere la comodidad Tema oculto: Se investigan “fantasías

aéreas” Imágen de películas de acción. Campañas agresivas

Análisis simbólico: ¿Y si no pudiera usar el avion...? Tendría graves problemas Campañas que aseguran la fiabilidad y persitencia de las lineas aéreas

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Tecnicas Proyectivas

Forma de preguntas no estructuradas y directas que motivan al entrevistado para que proyecte sus motivaciones, creencias, actitudes o sentimientos respecto a los temas de interés

Son útiles cuando el entrevistado no puede, o no quiere responder de forma clara

El entrevistado proyecta su propia opinion en algo distinto : una tarea, una tercera persona o un objeto

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Ejemplo de técnicas proyectivas

La empresa de publicidad McCann-Erickson pidió a los usuarios de matacucarachas que hicieran dibujos de sus presas

De estos dibujos la agencia concluyó que el spray se vendia mejor que los discos insecticidas porque los consumidores deseaban controlar la situación y el espray les permite acabar activamente con sus “enemigos”

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Tipos de técnicas proyectivas

Asociación de palabras Completar frases Interpretación de dibujos Role Playing Técnicas de tercera persona

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Asociación de palabras

El investigador da una palabra, término o marca

El entrevistado responde lo primero que le viene a la mente

Se presenta como una lista de items al azar Se analizará en términos de respuestas, no

respuestas, tiempo transcurrido etc: Lo importante no es la respuesta en si sino la reacción a la pregunta

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Test de completar frases

El entrevistado debe completar la frase que se le proporciona inacabada

Método fiable y más informativo que el test de asociación de palabras.

Por ejemplo, para estudiar la imagen de M&S: Marks & Spencer es … La gente que compra en Marks & Spencer

son… No entiendo porqué Marks & Spencer no …

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Interpretación de imágenes

Test de Apercepción Temática (TAT) Se muestra a los entrevistados una o

más imágenes donde consumidores y productos estan en el centro de atención

El sujeto explica que sucede en las imágenes

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Role Playing

El entrevistado adopta el role de otra persona, por ejemplo de un vendedor

El objetivo es hacer que revele sus propios sentimientos y percepciones en la interacción con el comprador

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Técnicas de tercera persona

No se pide al entrevistado que haría él sino que cree que haría otra persona

Útil para situiaciones embarazosas Por ejemplo:

¿Porque cree ud. que algunas amas de casa no dan a su familia un almuerzio suficientemente nutritivo?

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LIMITACIONES DE LOS MÉTODOS CUALITATIVOS Es potencialmente posible que los

resultados se infrautilicen o malinterpreten Los resultados con muestras pequeñas no

son necesariamente representativos de toda la población

El papel del moderador es extremadamente crítico y puede llevar a situaciones ambiguas en que se mnalinterpreten los resultados

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LA OBSERVACIÓN

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Métodos observacionales

El investigador se basa en sus capacidades de observación, en vez de comunicarse con los entrevistados

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Tipos de observación

Directa o indirecta Disimulada o no Estructurada o Desestructurada Humana o Mecánica

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Evaluación de métodos observacionales

No se pueden utilizar para observar motivos actitudes o intenciones

A menudo son costosos y requieren mucho tiempo

A menudo es la ínica forma de obtener información