tendências da gestão para a sustentabilidade no setor da construção
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Apresentação realizada em encontro realizado pelo Centro de Desenvolvimento da Sustentabilidade na Construção da FDC, com o objetivo de apresentar as principais tendências da gestão para sustentabilidade no setor da construção brasileiro.TRANSCRIPT
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Tendências da Gestão para a Sustentabilidade na Construção
Lucas Amaral Lauriano
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• Mostrar quatro projetos sobre a gestão da sustentabilidade na construção
– Incorporação da Sustentabilidade no Sistema de Gestão Empresarial da MASB
– Inovação, Industrialização e Sustentabilidade: a Solução Precon
– A Sustentabilidade na Perspectiva dos Gestores da Qualidade
– Estágio da Sustentabilidade do Setor da Construção Brasileiro
CDSC 2012
Objetivo da Apresentação
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CDSC 2012
Incorporação da Sustentabilidade no Sistema de Gestão Empresarial da MASB
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CDSC 2012
Incorporação da Sustentabilidade no Sistema de Gestão Empresarial da MASB
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• Incorporação de 15 indicadores de sustentabilidade.
CDSC 2012
Incorporação da Sustentabilidade no Sistema de Gestão Empresarial da MASB
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• Produção de estudo de caso sobre o modelo de construção industrializada da Precon Engenharia.
CDSC 2012
Inovação, Industrialização e Sustentabilidade: a Solução Precon
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A Sustentabilidade na perspectiva de gestores da qualidade
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Captar a perspectiva dos gestores e professores de gestão da qualidade sobre:
1. Os conceitos de sustentabilidade e qualidade;
2. Os ganhos proporcionados pela sustentabilidade e qualidade para as empresas;
3. A relação entre qualidade e sustentabilidade.
Objetivo da pesquisa
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PILARES DA SUSTENTABILIDADE
Tratamento dos pilares de sustentabilidade
Há um forte viés ambiental no entendimento do conceito de sustentabilidade. No entanto,
ele desaparece no tratamento conjunto da sustentabilidade com qualidade, o que leva à
valorização dos aspectos econômicos e gerenciais
Alinhamento entre qualidade e sustentabilidade: observa-se a necessidade de incluir
questões socioambientais como metas da gestão da qualidade
Principais resultados
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CONSTRUÇÃO DE REFERÊNCIAS
Que referências podem auxiliar gestores de qualidade a atuarem com sustentabilidade?
Não há ferramentas disseminadas que reúnam qualidade e sustentabilidade
Foi apontada grande necessidade de conscientização das pessoas
Foram apontadas como principais referências sobre sustentabilidade as práticas empresariais
e normas técnicas
Espaço para novas referências: potencial para estudos de caso e manuais de aplicação de
normas técnicas reunindo qualidade e sustentabilidade
Principais resultados
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Recomendações da survey
NOVAS REFERÊNCIAS Justificativa: Existe carência por material que oriente os gestores a aplicarem conjuntamente qualidade e sustentabilidade nas empresas. Características:
• Formato: estudos de caso; mini-casos; e ferramentas de gestão baseadas em normas técnicas.
• Objetivo: promover consciência dos profissionais; orientar sobre atuação nas empresas.
NOVAS CAPACITAÇÕES Justificativa: Aspectos socioambientais perdem relevância quando profissionais reúnem qualidade e sustentabilidade. Características:
• Formato: uso de bases da qualidade alinhadas com a sustentabilidade (ex: foco em stakeholders, redução de desperdício e uso de recursos).
• Objetivo: alinhamento na gestão e busca de objetivos ambientais, econômicos e sociais.
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Estágio da Sustentabilidade das Empresas do Setor da Construção Brasileiro 2012
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Analisar o estágio da gestão da
sustentabilidade nas empresas brasileiras
do setor da construção.
Objetivo da pesquisa
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As empresas brasileiras começam a agir em prol da sustentabilidade, mas em um nível
ainda muito voltado para o ganho de credibilidade e reputação.
Os dados apontam para uma grande dissociação entre a percepção e importância da
sustentabilidade para os negócios e sua aplicação e incorporação no sistema de gestão das
empresas brasileiras.
98% das empresas concordam que as organizações devem operar com ética.
91% das empresas concordam que muitas empresas promovem a sustentabilidade, mas
não estão realmente comprometidas com a questão.
Principais Achados
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Qual é o estágio da sustentabilidade do setor da construção brasileiro?
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A transparência das atividades das organizações do setor é comprometida pela falta de
metas e mensuração dos impactos das atividades das mesmas.
27% das empresas afirmam medir os impactos sociais de suas iniciativas sociais. (PN: 45%)
23% das empresas afirmam que gestores individuais possuem metas de performance
relacionadas a direitos humanos dentro da cadeia de suprimentos (PN: 34%)
20% das empresas afirmam que gestores individuais possuem metas de performance
relacionadas ao apoio à comunidade (PN: 37%)
Construção x Brasil
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Conscientização de que a sustentabilidade é uma estratégia de negócios,
e não um tema “bonito”.
Metas que envolvam todas as pessoas
Novas parcerias
Como as empresas do setor podem avançar na gestão da sustentabilidade?
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É possível avaliar pontos positivos e melhorias necessárias nas
organizações.
A pesquisa abre a possibilidade de realizar avaliações em empresas
específicas.
Geração de benchmarks
Segunda edição da pesquisa em 2013
Contato: [email protected]
Oportunidades
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CDSC 2012
Ficha Técnica
TÍTULO: “Tendências da Gestão para a Sustentabilidade na Construção”.
AUTOR: Lucas Amaral Lauriano
FDC – Núcleo Petrobras de Sustentabilidade – CDSC
Belo Horizonte – Dezembro 2012
19 Slides
EMPRESAS ASSOCIADAS AO CDSC
www.fdc.org.br/construcao [email protected]