te.ohqg h b k col~g a51..,. -...

---- ----------------------------------

D~I HQC Quac GIA HA NOI

86: 169 /QB-DHQGHN

CONGHoA xA HOI CHi; NGHiA VI~T NAMD{)c I~p - TI}:' do - H~nh phuc

Jia N(Ji, ngay -13 thimg.3 nam2014

TRUONG OAiHOC'i<iNH TE.OHQG H" • • v K

COl~G VAN DENNg~y, (~,I)." ,1.2Q/'io:,. A51 .. ,.

QUYETDINHB vi~c ban hanh chU'O'ng trinh dao t~o ti~n si

GIAM DOC D41 HQC QUOC GIA HA NOI

Can cu Nghi dinh s6 186/2013!ND-CP, ngay 17/11/2013 cua Chinh phu v~ D/;1ihQcQu6c gia;

Can ~u Quy ch~ dao t/;10sau d/;1ihQc a D/;1ihQc Qu6c gia Ha NQi ban hanh theoQuy~t dinh s6 1555/QD-DHQGHN ngay 25/5/2011, duqc sua d6i, b6 sung theo Quy~tdinh s6 3050/QD-DHQGHN, ngay 17/9/2012 cua Giarn d6c D/;1ihQc Qu6c gia Ha NQi;

Can cu Quy dinh v~ rna rnai va di~u chinh chuang trinh dao t/;1oa D/;1ihQcQu6c gia Ha NQi, ban hanh theo Quy~t dinh s6 1366/QD-DHQGHN, ngay 25/04/2012cua Giarn d6c BHQGHN;

Xet d~ nghi cua Truang Ban Bao t/;10,

QUYETDINH:

Di~u 1. Ban hanh kern theo quySt dinh nay chuang trinh dao t~o tiSn SIchuyen nganh Tai chinh - Ngan hang, rna s6: 62 34 02 01.

J-)i~u2. Chanh Van phong, Truang Ban Bao t~o, TruOng Ban KS ho~ch tai chinh,

Hi~u truOng TruOng D~i hQc Kinh tS va Thu truOng cac dan vi lien quan chiu trachnhi~rn thi hanh quySt dinh nay.!. JJ--

No"inhiin:- N11ll'o'i~1I2;- LUll: VT, DT, T5.

CHUONG TRINH DAO T~O TRINH DO TIEN siChuyen ngimh: Tai chinh - Ngan hang

Mii s8: 62 34 02 01

(Ban himh thea Quyit atnh s6 f6g /QD-DliQGHN, ngity13 thimg 3 nom 2014cua Giam a6c Dgi h9CQu6c gia Hit N(jiJ

pHAN I: GIOI THIJ.!:U CHUNG VE CHUONG TRINH nAo T4.01. Mi}t sA thong tin v~ chuyen ngimh dilOt~o- Ten chuyen ngfmh dao t~o:

+ Ti€ng Vi~t: Tai chinh - Ngan hang

+ Ti€ng Anh: Banking - Finance

- Mil s6 chuyen nganh dao t~o: 62.34.02.01

- Ten nganh dao t~o:

+ Ti€ng Vi~t: Tai chinh - Ngan hang

+ Ti€ng Anh: Banking - Finance

- Trinh dQdao t~o: Ti€n SI

- Ten van b~ng sau t6t nghi~p:

+ Ti€ng Vi~t: Ti€n SInganh Tai chinh - Ngan hang

+ Ti€ng Anh: The Degree of Doctor of Philosophy in Banking - Finance

- Dan vi dao t~o: TrmJng D~i hQcKinh t€, D~i hQcQu6c gia Ha nQi

2. M\lC ticu Clla chU'<yugtrinh dao t~o

2.1. M\lc ticu chung

Chuang trinh dugc thi€t k€ nh~m dao t~o ti€n SITai chinh - ngan hang la nhfrngnguai co ki€n thuc chuyen sau v~ kinh t€ tili chinh ngan hang, co phuang phap tu duykhoa hQc, co khA nang phM hi~n, phan tich danh gia cac v~n d~ m6'i trong lInh VlJCtaichinh, ngan hang, co khA nang lll~n giAim6'i cac ki€n thuc chuyen sau, hi~n d~i v~ taichinh ngan hang

Ti€n SI Tai chinh - ngan hang la nguai co nang hJc chuyen mon va kl nangnghien CUlldQc l~p; co khA nang t6 chuc, thvc hi~n cae d~ tai, dv an nghien CUll,tra

thimh cac chuyen gia Clipcao lrong vi~c phiin lich, Iu vk, phim bien va Ih\lc thi chinhL1

'.•t,

sach kinh t~, cac nha ho~ch dinh chinh sach, cac nha lanh d~o hang d~u trong lInh vvctai chinh ngan hang.

2.2. M(lc tieu C(l tId

Sau khi hoan thanh chuang trinh hQc, ti~n SI nganh Tai chinh - ngan hang dugctrang bi phuO'ng phap tu duy khoa hQc, phuO'ng phap nghien clm hi~n d~i, co kha nangvi~t va trinh bay cac bao cao khoa hQcmQt cach chuyen nghi~p, co kha nang phat hi~n,phan tich, danh gia sv tuO'ng tac gifra cac nhan t6 trong lInh vvc kinh t~ tai chinh nganhang, tren ca cach ti~p c~n vi mo va VI mo.

D6i v6'i cac nha lanh d~o doanh nghi~p, ngan hang va t6 chuc tai chinh tin d\lngse dugc trang bi cac ki~n thuc chuyen sau trong lInh vvc tai chinh ngan hang, kha nangap d\lng cac ki~n thuc, phuang phap lu~n, ki nang tu duy khoa hQc d~ v~n d\lng mQtcach hi~u qua vao cac quy~t dinh quan Ii t~i doanh nghi~p.

D6i v6'i cac nha ho~ch dinh chinh sach, chuang trinh hQc se cung cfrp cac kinang, ki~n thuc d\f bao, phan tich, ho~ch dinh, phan bi~n chinh sach d~ co th~ v~nd\lng hi~u qua trong vi~c xay dVng va ho~ch dinh chinh sach trong lInh V\fCtai chinhngan hang.

D6i v6'i cac nha nghien cuu, tu v~n se dugc trang bi cae ki nang phan bi~n, l~plu~n va tu duy khoa hQc trong lInh V\fCtai chinh ngan hang, til do, nang cao nang lvcnghien cuu, tu v~n, phfm bi~n, co kha nang nghien cuu dQc l~p ho~c t6 chuc nghiencuu cac de tai, d\f an nghien cuu trong nu6'c va qu6c t~

3. Thong tin tuy~n sinh

3.1. Hinh thii'c tuy~n sinh

3.1.1. D6i tUf)'ng tic thqc sf: Xet h6 sO' chuyen mon theo quy dinh cuaDHQGHN

3.1.2. D6i tUf)'ngtic Gil' nhan: K~t hqp thi tuy~n va xet h6 sa chuyen mon

Mon thi CO'ban: Toan kinh t~

Mon thi CO'sa: Kinh t~ hQc

Mon Ngo~i ngfr: Ti~ng Anh

Xet h6 sa chuyen mon theo quy dinh cua DHQGHN.

3.2. D6i tU'Q'ngtuy~n sinh

3.2.1. vi win b6-ngva cong trinh dii cong b6:

D~t mQt trong cac di~u ki~n sau

2

- Co b~ng th~c sl chuyen nganh Tai chinh - ngan hang ho?c phil hgp ho?c gelnchuyen nganh Tai chinh ngan hang

- Co b~ng th~c Sl chuyen nganh khac va co b~ng t6t nghi~p d~i hQc chinh quynganh kinh t€ ho?c phil hgp v6i chuyen nganh Tai chinh - ngan hang. Truang hgp naythi sinh phai co it nhfrt mQt bai bao cong b6 tren t~p chi khoa hQc ho?c tuySn t~p congtrinh hQi nghi khoa hQc tru6c khi nQp h6 sa dlJ thi va phai theo ch€ dQ d6i v6i nguaichua co b~ng th~c S1.

- Co b~ng t6t nghi~p d~i hQc h~ chinh quy nganh Tai chinh - ngan hang lo~i gi6itra len va co it nhfrt mQt bai bao cong b6 tren t~p chi khoa hQc ho?c tuySn t~p congtrinh hQi nghi khoa hQc tru6c khi nQp h6 sa dlJ thi.

- Co b~ng t6t nghi~p d~i hQc h~ chinh quy nganh Tai chinh - ngan hang, lo~ikha va co it nhfrt hai bai bao cong b6 tren t~p chi khoa hQc ho?c tuySn t~p cong trinhhQi nghi khoa hQc tru6c khi nQp h6 sa dlJ thi.

- NQi dung cac bai bao phai phil hgp v6i chuyen nganh Tai chinh ngan hang

3.2.1. f)i~u ki?n v~ tham nien eong tae

- Nguai dlJ thi vaG chuang trinh dao t~o ti€n Sl celn co it nhfrt 2 nam lam vi~cchuyen mon trong Hnh VlJCcua chuyen nganh dang ky dlJ thi (tinh tu ngay ky quy€tdinh cong nh~n t6t nghi~p d~i hQc d€n ngay nh~p hQc), tru truang hgp dugc chuYSnti€p sinh.

3.3. Danh ID\lC cac chuyen ngimh chuyen ngimh gin: Kinh t€ hQc, Kinh t€chinh tri, Kinh t€ delu tu, Kinh t€ phat triSn, Kinh t€ qu6c t€, Quan Ii kinh t€, Quan trikinh doanh, Kinh doanh thuang m~i, Quan tri nhan IlJc,KS toan - KiSm toan, Bao hiSm. .

pHAN II: CHuAN DAu RA CVA CHUaNG TRINH DAo T~O

1. vJ ki€1'l thue:

1.1. Ki~n thuc chung trong DHQGHN (dfii vOi NCS tir Clf nhan)

Nguai hQc n~m yang thS gi6i quan, phuO'ng phap lu~n triSt hQc Mac - Lenin;co kiSn thuc cO'ban v€ ngo~i ngu (Ti€ng Anh) Slr dt,ll1gdugc ki€n thuc noi tren tronghQc t~p, nghien cuu va tac nghi~p.

1.2. Ki€1'l thue I'lhom ehuyel'l I'lgimh (dJi vui NCS tir eil' I'lhiil'l)

HiSu va v~n dVng t6t cac kiSn thuc cO' ban v~ kinh tS, tai chinh, ngan hangthong qua cac mon hQc nhom chuyen nganh quan tri - chuyen sau v~ quan tri tai chinh,bao g6m: kh6i kiSn thuc nang cao v~ quan tri chi€n lugc, quan tri marketing, quan trinhan llJc, quan tri tai chinh va cac dinh ch€ tai chinh. L

3

'?

1.3. Kiin thtee ehuyen ngiinh (itgi vo'iNC'S tir el£ nhfin)

Tren co sa kh6i ki~n thuc chuyen ngimh cac mon hQc chuyen ngimh duqc thi~tk~ giup nguai hQc hi6u va v~n dVng t6t cac ki~n thuc chuyen sau va nang caa v~ taichinh ngan hang, co kha nang t6ng hqp, phan tich, lu~n giai cac vfrn d~ n~n tang v~ taichinh, ngan hang, dfiu tu. Ben qmh do, nguai hQc cling co th6 t6ng hqp, phan tieh vav~n dVng sang t~a cac ki~n thuc chuyen sau trong lInh VlJCtai chinh, ngan hang, dfiu tunhu quan tri rui ra, dfiu tu bfrt dQng san, cac cong Clfphai sinh, cac cong cv co thu nh~pc6 dinh, sap nh~p va mua l~i...

1.4. Kiin thtee ehuyen tli tiin si

- V~n dVng sang t~o, t6ng hqp, phan tieh va danh gia mQt s6 khia c~nh cua mQtvfrn d~ chuyen sau trong lInh vvc tai chinh ngan hang duqc Iva chQn, phu hqp v6ihu6ng nghien cuu cua Lu~n an.

- Chuyen d~ ti~n sI phai th6 hi~n duqc quan di6m nghien cuu dQc l~p cua NCS,cach thuc giai quy~t vfrn d~ nghien cuu, phuong phap nghien cuu, tinh m6i cua vfrn d~nghien cuu hay cach giai quy~t vfrn d~ nghien cUu.

1.5. Yeu eau itgi vui luQ-nan

- Nghien cuu, sang t~a va dua ra du<)'cmQt vfrn d~ nghien cuu trong lInh vvctai chinh - ngan hang chua duqc cong b6 tru6c do.

- Lu~n an phai th6 hi~n duqc tinh logic gifra cac phuang phap nghien cuu cuaNCS v6i cae k~t qua nghien cuu, tinh m6i cua k~t qua nghien cuu, dong gop cua NCSv~ Ii lu~n thvc tiSn.

Yeu e6u vJ s6 lu<)'ngva ehdt lu<)'ngcua cac cong trinh khoa h9c se cong b6:

- Cfin co it nhfrt 2 bai baa khaa hQc tren t~p chi chuyen nganh Tai chinh - Nganhang. Bai baa phai th6 hi~n duqc tinh m6i trong k~t qua nghien cuu va co nQi dungphu hqp v6i chu d~ nghien cuu cua Lu~n an.

- Nghien cuu sinh duqc khuy~n khieh tham gia seminar, hQi thaa khaa hQCtrong nu6c va qu6c t~ v~ chu d~ lien quan d~n chu d~ nghien cuu cua Lu~n an.

2. vi ki nang2.1. Ki nang eteng

- Nang caa kI nang tu duy Ii lu~n, phan tich va t6ng hqp cua nghien cuu sinh;

- Haan thi~n nang Ivc phM hi~n va xu Ii cac vfrn d~ tai chinh - ngan hang naysinh v~ Ii thuy~t va d~c bi~t trang ha~t dQng thvc tien cua nganh tai chinh ngan hangd6 co th6 co nhling dong gop m6i vaa vi~c b6 sung, phat tri6n Ii lu~n v~ tai chinh ngan L

4

hang. Ben qmh do, giup cho nghien Clm sinh co th€ lam vi~c dQc l~p va sang t~o, conang lvc t6 chuc va thvc hi~n cac ho~t dQng khoa hQc va thvc ti~n trong Hnh vvcchuyen mon clla minh.

- Phan tich, danh gia va dv bao co lu~n cu khoa hQc v€ nhung thay d6i clla thitruang tai chinh, ti€n t~ cling nhu moi truang ho~t dQng kinh doanh clla cac dinh ch~tai chinh.

- Kha nang lam vi~c va nghien cuu dQc l~p va lam vi~c theo nhom.

- Sang t~o va ung d\mg cac 11lu~n, phat huy cac kinh nghi~m clla ban thantrong vi~c phan tich va xu 11cac tinh hu&ng nghien cuu va thvc ti~n trong lInh vvc taichinh ngan hang.

2.2. Ki nang mJm

- Co kI nang nghien Clm dQc l~p, t6 chuc va quan 11ho~t dQng nghien cuu.

- Co kI nang vi~t va thuy~t trinh, giang giai cac nghien Clm kinh t~ mQt cachchuyen nghi~p.

- Co kI nang giao ti~p t6t, giao ti~p dugc b~ng ti~ng Anh, su dVng ti~ng Anhchuyen nganh phvc vv cong tac chuyen mon vai trinh dQ t&ithi€u tuO'ng duO'ng ChwlnB2 clla Khung tham chi~u Chau Au.

- Bi~t phac thao mo hinh, phan tich dinh lugng dva tren cac ph~n m€m nhuSPSS, Eviews hoi[lcSTATA ...

3. NhCmg vf trf cong tac mit ngtrui h(Jc co thi dam nhi~m sau khi t8t nghi~p

3.1. Cac vj tri

- Nhom 1: Nghien cuu vien va giang vien trong lInh vvc tai chinh ngan hanglam vi~c t~i cac cO'So' nghien cuu, cac truang d~i hQc.

- Nhom 2: Chuyen gia tai chinh - ngan hang cao c~p lam vi~c t~i cac doanhnghi~p, cac dinh ch~ tai chinh (nhu ngan hang thuO'ng m~i, doanh nghi~p kinh doanhbaa hi~m, chung khoan, doanh nghi~p ...).

- Nhom 3: Chuyen gia ho~ch dinh chinh sach, cO'quan quan 11nha nuac tronglInh vvc tai chinh ngan hang (BQ tai chinh, Ngan hang nha nuac, Uy ban chung khoan,T6ng Cl)C thu~, Hai quan, Kho b~c...).

3.2. Yeu cau kit qua tlll~Chi~n cong vi~c

- Sau ldli t&tnghi~p, nghien Clm sinh co th~ lam vi~c dQc l~p hoi[lcnhom vai illcach la chuyen gia co trinh dQcao. J.,

5

-'.

- Hoan thi~n cac ph:1m chfrt clla nha khoa hQc lien quan d€n ho~t dQng nghienclm, t6 chuc va qufm Ii.

- Quy€t doan va tv chiu trach nhi~m trong cong vi~c nghien cuu

- Trung th\fc, cfrn Cll va kien nhfin trong nghien cuu

- Tu duy toan clfc, hanh dQng clf th~

4. vJ pltfim chat a(lo atrc

4.1. Phftm chAt d~o duc ca nhan

- Bi€t chll dQng sang t~o tim toi cach ti€p c~n mai trong xu Ii tinh hu6ng; bi€tI~ng nghe, phan tich va phfm bi~n theo cach ti€p c~n mai, rieng co.

- Ph:1m chfrt d~o duc ngh~ nghi~p.

- Hi~u va v~n dlfng dugc tinh chuyen nghi~p cao trong cong vi~c; dam chiutrach nhi~m va tv tin giiii quy€t cong vi~c d\fa tren cac phan tich khoa hQc.

4.2. Pham chat tI(lOtltrcxii h~i

- Hi~u dugc trach nhi~m xa hQi cao; bi€t chll dQng d~ xufrt cac giai phap maikhoa hQc d~ xu Ii cac tinh hu6ng kinh t€ xa hQi ph£itsinh.

PHA.N III: N(H DUNG CHUaNG TRINH DAo T~O

1. Tom tiityeu cau ch~ung trinh tlewt(lO

1.1. D6i vui NCS co bdng th(lc si chuyen ngimh tlung hoijcphil h(lp:

T6ng s6 tin chi ph iii tich lUy: 92 tin chi, trong do:

- Cac hQc phfrn, chuyen d~ ti€n sI va ti~u lu~n t6ng quan: 25 tin chi

+ Cac hQc phfrn ti€n sI:

• B~t bUQc:

• TV'chon:

+ Ti€ng Anh hQc thu~t nang cao:

+ Chuyen d~ ti€n sI:

+ Ti~u Iu~n t6ng quan:

- Lu~n an ti€n Sl:

10 tin chi

8 tin chi

2 tin chi

4 tin chi

6 tin chi

2 tin chi

70 tin chi

1.2. D6i vui nghien ctru sinh co bfmg th(lc si chuyen Ilgimh gan

T6ng s6 tin chi ph iii tich Iuy: 100 tin chi, trong do:

6

- cac hQc phcln b6 sung ki~n thuc:

• B~t bUQc:

8 tin chi

6 tin chi

• TV chQn: 2 tin chi

- Cac hQc phcln, chuyen d~ ti~n SI va tiSu lu~n t6ng quan: 22 tin chi

+ Cac hQcphcln ti~n sl: 10 tin chi

• B~t bUQc: 8 tin chi


+ Ti~ng Anh hQc thu~t nang cao: 4 tin chi

+ Chuyen d~ ti~n SI: 6 tin chi

+ TiSu lu~n t6ng quan: 2 tin chi

- Lu~n an ti~n sl: 70 tin chi

1.3. /)6i vui nghien cuu sinh ,chua co b&ng th(lc si

T6ng s6 tin chi phili tich luy: 129 tin chi, trong do:

- Kh6i ki~n thuc b6 sung: 37 tin chi

+ Kh6i ki~n thuc chung (b~t bUQc): 7 tin chi

+ Kh6i ki~n thuc nhom chuyen nganh: 11 tin chi



+ Kh6i ki~n thuc chuyen nganh: 19 tin chi



- Ccic hQc phcln, chuyen d~ ti~n sl va tiSu lu~n t6ng quan: 22 tin chi

+ Cac hQc phcln ti~n sl: 10 tin chi



+ Ti~ng Anh hQc thu~t nang cao: 4 tin chi

+ Chuyen d~ ti~n SI: 6 tin chi

+ TiSu lu~n t6ng quan: 2 tin chi

- Lu~n an ti~n sl: 70 tin chi

7

2. Khung chU'<rng trinh dao t~o

2.1. Khung cltU'07lgtrinh dimh clIOnghien cU'u sinh co bang thfJCsi chuyen

ngimh dung Iw(ic phil h!JP

Mil hQc s6 s6 giiYtin chi Mil hQcSTT

phftnTen hQc phftn tin Li Th1j:c T1j: phftn tien

chi thuyh Minh h(Jc quy~t-----

1 PllA.N 1. cAc HQC PHAN, CHUYEN BE TlEN si vA TIEU LU~ TONG QUAN----

1.1 Cac hQc phftn ti~n si 10.._---,---

/.1.1 Cac It(Jcpit an biit bU9C 8

Phuong phap nghien diu dinhINE 8001 IUQ'llg 2 20 10 0

Quantitative research methodology

2 FIB 8001Th6ng ke kinh t~ nang eao

2 20 10 0Advance Economic Statistic

Li thuy~t Ti~n t~ Ngan hang ehuyensau

'" FIB 8002 2 20 10 0.)

Advance Monetary and BankingTheory

_._,---_ ...-.,._--

4 FIB 8003Li thuy~t Tai ehinh ehuyen sau

2 20 10 0Advance Finance Theory

--_ ...._- _._-

/.1.2 Cac h(Jcphan t'!' clt(Jn 2/6

I Quan tri eong ty trong cae ~b-~huetai ehinh

5 FIB 8007 2 20 10 0Governance of FinancialInstitutions

-~---_.--- _._--Quan tri Marketing trong cae t6

I FIB 8008ehue tai ehinh

6 2 20 10 0Marketing management in financialinstitutions

7 FIB 8009Tai ehinh d\I bao

2 20 10 0Financial Engineering

-----------1.2 Ngo~i ngu' hQc thu~t nang cao

-_._._-

Ti~ng Anh hQe thu~t nang eao8 FIB 8101 Advance English academic 4 0 0 60

purposes

~-----

8

I-~~.~--_._- -_._---

s6 s6 giir tin chi Ma hQcMa hQcTen hQc phAn tin phAn tienphAn Lf Thl;lX T1;:

chi thuyit hemh h9C quy~t

1.3 Cac chuyen d~ ti~n si 6----

9 FIB 8004Chuyen d~ tv ehQn 1

2 0 0 30Optional seminar 1

-_ .. __ ..- --



----~-- --



----- -_.---, -1.4 Ti~u lu~n tAng quan 2

----_._--~---_. --_.PHAN 2. NGHIEN CUU KHOA HQC (NCS xay dl!ng ki hO(lch nghien cUu, t6 chuc

II trdn khai va cong b6 cac cong trinh nghien cuu lien quan din lu4n an tren cac tgp chichuyen nganh duai Sl! huang ddn cua giao vien huang ddn)

1----

III PHAN 3. LU~N AN TIEN si1----- ' ... _0_-

T 7012 FIB 9001Lu~n an ti~n SI

PHD Thesis1-------- -----

TAng c{)ng 92-----_.> .._. -

2.2. Khung chtrung trinh dimh cho nghien cuu sinh co bang thfJCsi cltuyen ngimh gan

----------

I PHAN 1. KHOI KIEN THUC BO SUNG

r----------- - ---,.

STTMa hQc

ph An Ten hQc ph~ns6 s6 giir tin chi

tin Li ThlfC Tlfchi thuyit hanh h(Jc

Ma hQcphAn tien

quy~t

FIB 6001

1.1 H(Jc phtm bat bU9C

Ti~n t~, ngan hang va thi tfU'Ongtaiehinh: Li thuy~t va thve ti~n

Monetary, banking and financialmarket - theory and practices

6

3 30 15 o

2 FIB 6003Tai ehinh doanh nghi~p ehuyen sau

Advance corporate finance3 30 15 o

--_.

1.2 H(Jc phall t{f cll(Jll t2/6--- -------_. - --

Phan tich d~u tu b~t dong san3 FIB 6012 . 2

__ ._ ~eal Estate Investment Analysis .__20 10 o

9

---

Ma hQc sa sa giiY tin chi Ma hQcSTT

ph~nTen hQc ph~n tin Li Thvc Tv ph~n tien

chi thuyit hemh h(Jc quy~t_ .._-4 FIB 6013

Ngan hang qu6c t~2 20 10 0

international Banking---_.-

S FIB 6014Cac cang C\lphai sinh

2 20 10 0Derivatives

----II PUAN 2. CAC HQC pnAN, CHUYEN BE TIEN si vA TIEU LU.t;\N TONG QUAN

f--_._ .....

11.1 Cac hQc ph~n ti~n si 101------

/1.1.1 Cac It!Jcpit an biit bu~c 81---_._-

6INE Phuang phap nghien Cl:cudinh luqng

2 20 10 08001 Quantitative research methodology_ .._------ ._--

7 FIB 8001Th6ng ke kinh t~ nang cao

2 20 10 0Advance Economic Stattistic_ .. _---- -_.

Li thuy~t Ti€n t~ Ngan hang chuyensau

8 FIB 8002 2 20 10 0Advance theory in monetary andbanking

. --,-+

9 FIB 8003Li thuy~t T<iichinh chuyen sau


.. ,,-

11.1.2 Cac It!Jcplta.n tl!' cll!Jn 2/6--_ ... -_ ..... -

Quan tri cang ty trong cac t6 chuct<iichinh

10 FIB 8007 2 20 10 0~ Governance of Financial

institutions1----._--

Quan tri Marketing trong cac t6chuc t<iichinh

11 FIB 8008 2 20 10 0Marketing management in financialinstitutions

'------_ ..

12 FIB 8009T<iichinh dl,l bao

2 20 10 0Financial Engineering

- .

11.2 Ngo~i ngfr hQc thu~t nang cao._.

13 FIB 8101Ti~ng Anh hQc thu~t nang cao

4 0 0 60Advance English academic purposes

1-------- . -~-- ---_ ..

11.3 Cac chuyen d~ ti~n si 61----. -.-..•

14 FIB 8004Chuyen tl~ tT!eh9n 1 _____J 2 0 0 30I Optional Seminar 1

L.--. __~___

10

..----._._---_._. - ----_.- ---,---

Ma hQc SB SB giir tin chi Ma hQcSTT

phAnTen hQc phAn tin Li Th¥c T¥ phAn tien

chi thuyit hanh hQc quy~t

15 FIB 8005Chuyen ad tlf ch(m 2

2 0 0 30Optional Seminar 2

------ ----

16 FIB 8006Chuyen ad t¥ ch(m 3

2 0 0 30Optional Seminar 3

---_.- <- •• ,~~ -11.4 1'i~u lu~n t6ng quan 2

-----PHA.N 3. NGHlEN CUu KIlOA HQC (NCS xay dlfng ki hO(lch nghien cuu, t6 chuc

III triin khai va cong b6 cac cong trinh nghien CUulien quan ain luqn an tren cac t(lP chichuyen nganh duai Slf huang dan cua giclo vien huang dan)

_. -~ -IV PHA.N 4. LU~N AN TIEN si

1----_ .. _.-

17 FIB 9001Lu~n an tiSn sl 70PHD Thesis

f------.

T6ng cQng 100< •• -

2.3. Khung c/u,l'ung trinh dimh cfto NCS chua co b&ng tlu}c sfr----.---- ._..

Ma hQc SB S6 giir tin chi Ma hQcS1'1'

phAnTen hQc phAn tin Li Th¥c T¥ phAn tien

chi thuyit hanh hQc quy~tf------ -- .

I pHAN 1. KIlOI KIEN THUC BO SUNG

1.1 KhBi ki~n th1i'c chung 7-_ .._.- -- . --

I PHI 5002TriSt hQc

3 30 0 0Philosophy

_._---

2 ENG 5001TiSng Anh co ban

4 60 0 0Englishfor general purposes

1.2 KhBi ki~n th1i'c nh6m chuyen ngimh 11._----

1.2.1 Cae h(Jc ph{lI1 hiit bU9C 8

3 ENG 6001TiSng Anh hQc thu~t

3 30 15 0 ENG5001English for academic purposes

._.

4 INE 6001ThiSt kS nghien cuu lu~n van

2 20 10 0Dissertation Research Design

-

5 BSA 6004Qwin trt chiSn hxQ'cnang cao

3 30 15 0Advanced Managerial Management

-~---_.

11

-,

._------

Ma hQc sa sa giir tin chi Ma hQc

ph~n Ten hQc ph~n tin Li Th~fC T~ ph~n tienchi thuyit hemh hQC quy~t

-'tic IUJc phal1 tl,f ch!J11 3/6

SA 6105Qmin tri Marketing nang cao

3 30 15 0Advanced Marketing Management

Qmin tri ngu6n nhan h,renang eaoSA 6016 Advanced Human Resource 3 30 15 0

Management-

hai ki~n thuc chuyen ngimh 19

tic h!Jc phal1 bilt bulk 12

_ I Ti~n t~, ngan hang va thi truimg tai

'1B 6001ehinh: Li thuy~t va thl,fc ti~n

3 30 15Monetary, banking and financial 0market - theory and practices

-_.-Quan tri ngan hang thuO'ng m~i

1B 6002nang eao

3 30 15 0Advanced Commercial BankManagement

---

1B 6003Tai ehinh doanh nghi~p ehuyen sau

3 30 15 0Advance corporate finance

- ._--Phan tieh d~u tu va qm'm tri danh

'1B 6004m\le d~u tu

3 30 15 0Investment Analysis and PortfolioManagement

ac hQc ph~n tt! chQn 7/31

1B 6005Cae e6ng e\l co thu nh~p e6 dinh

3 30 15 0Fixed Income Instruments

Cae phuang phap dinh lU9TIgdung

<1B6006trong quan tri tai ehinh

3 30 15 0Quantitative Methods for FinancialManagement

-------- -- .-0_____ ,.

1B 6007K€ toan tai chinh nang eao

3 30 15 0Advanced Financial Accounting

1B 6008K€ toan quan tri nang cao

3 30 15 0Advanced Managerial Accounting

.-

7 B

9 F

8 F

6 B

10 F

1.3 K

11 F

12 F

13 F

STT

14 F

12.2 C

1.3.1 C

13.2 C

15 FL- _

-12

;-------_. -- ._-~.

Ma hqe S6 S6 giO'tin chi Ma hqeSTT

ph~nTen hqe ph~n tin Li Thl,fc nr ph~n tien

chi thuyit himh hQc quy~t

Qm'm tfi fui fO trong cac dinh chetai chinh

16 FIB 6009 3 30 15 0Risk Management in FinancialInstitutions-_ .•.

17 FIB 6010Tai chinh doanh nghi~p qu6c t~

2 20 10 0International Corporate Finance -,r----. _ ..

Phan tich tai chinh18 FIB 6011 I 3 30 15 0

Financial Analysis- '--

19 FIB 6012Phan tich d~u tu bl1tdQng sfm

2 20 10 0Real Estate Investment Analysis

r---'--'-....,-

20 FIB 6013Ngan hang qu6c te

2 20 10 0International Banking

----- ..- --_._----- --

21 FIB 6014Cae cong C\l phai sinh

2 20 10 0Derivatives 1

r--'--" _.- ...

Tai chinh sap nh~p va mua l<;tinangcao

22 FIB 6015 2 20 10 0Advanced Finance for Buyouts andAcquisitions

_._-

23 FIB 6016Kinh t~ hQc quan Ii

3 30 15 0Managerial Economics

_ ..

II PI-IAN 2. cAe HQC PUAN, CHUYEN DE TrEN si VA Tutu LU~N TONG QUAN---- -

ILl Cae hqe ph~n ti~n si 8_ .. _ .. -_._--

lL1.1 Cae h(Jcphan biit burc 6_ ..

24 INE 8001Phuong phap nghien dm dinh luqng

2 20 10 0Quantitative research methodology

25 FIB 8001Th6ng ke kinh t~ nang cao

2 20 10 0Advance Economic Statistic_._ ...•..

Li thuyet Ti~n t~ Ngan hang chuyensau

26 FIB 8002 2 20 10 0Advance Monetary and BankingTheory

--""--- ..._-----~ -------------_ .

27 FIB 8003Li thuyet Tai chinh chuyen sau


--_._-- . ...__ ._----_._--- -- -_. ~"

13

r------.- -.--

Ma hQc sa sa giit tin chi Ma hQcSTT

phftnTen hQc phftn tin Li Th1,rc T1,r phftn tien

chi thuyit himh h9C quy~t~--- --_.-

ILl.2 Cae hre phfm tl:f c1zrn 2/6

Quan tri eong ty trong cae t6 ehue28 FIB 8007 tai ehinh 2 20 10 0

Governance of Financial Institutions-~._-- .._-------

Quan tri Marketing trong cae t6ehue tai ehinh

29 FIB 8008 2 20 10 0Marketing management in financialinstitutions

1--- ...._-- .. _.- --

30 FIB 8009Tai ehinh dV bao

2 20 10 01--.__. -.

._____ 1 Financial Engineering-

11.2 Ngo~i ngii' hQc thu~t nang cao 41----------- .-..

31 FIB 8101Ti~ng Anh hQe thu?t nang eao

4 0 0 60Advance English academic purposes

1----

11.3 Cac chuyen d~ ti~n si 61----- --_ .. --_.-



---- ...._--


2 0 0 30Optional seminar 2_ .. - 1---_._-



-----

11.4 Ti~u lu~n tAng quan 2

pHAN 3. NGHIEN CUu KHOA HQC (NCS xay d7!ng ki hO(lch nghien cUu, t6 chucIII trt€n khai va cong b6 cac cong trinh nghien cUu lien quan din lu{in an tren cac tCJPchi

chuyen nganh duai S7! huang dan cua giao vien huang dan)-

IV PHA.N 4. LU~N AN TIEN si---_ ..

35 FIB 9001Lu?n an ti~n sl

70PHD Thesis

---_ .._ .. ....- ---_._-

TAng cQng 129------ ._---_._- _.----_ ... ._--

14

te.ohqg h b k col~g a51..,. -...

Documents