teoria das restrições de forma Ágil - agilebrazil2014
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Slides da palestra apresentada no AgileBrazil2014 em Florianópolis.TRANSCRIPT
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Teoria das Restriçõesde forma
Ágil
AGILE BRAZIL 2014 - FLORIANÓPOLIS
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Aviso
#NoEstimates
#LevantaMão
#ColorBlind
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Agenda
Quem sou eu?
Como surgiu esse tema
Problemas em GP
O que é ToC
Scrum
Aplicando ToC em Scrum
Técnicas
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Bruno [email protected]@hotmail.com
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Como surgiu o tema
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Problemas em GP
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Problemas?desde 1500
Mudanças de Escopo
Manufatura x Desenv. Produto
só isso...
Projetos Complexos
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25%Projetos
Média dos custos extrapolados
1/6 atrasam em 200%!
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Cliente não sabe o que quer
Desconhecidos Desconhecidos
Pensar que os riscos foram cobertos
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Conduzem projetos diferentes de maneiras
iguais
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Para o que mudar?
O que mudar?
Como mudar?
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Precisam andar juntosChegar juntos ao acampamento
A qual velocidade eles andarão?
O que mudar, para o que e como?
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Identificar a restrição
Decidir como explorar
limitAR tudo pela restrição
evoluir a restrição
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SCRUM
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Scrum possui restrições?
Como aplicar ToC?
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TESTES
Quantidade de testers?
Disponibilidade deles?
Sua ocupação?
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TESTES
Identificar: área de testesExplorar: distribuir a sua ocupaçãoSubordinar: não desenvolver mais do que os testes suportamEvoluir: quebrar as estórias em pedaços ainda menores
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BACKLOG VAZIO
Não existe necessidade suficiente?
Disponibilidade do PO?
Adianta fazer por fazer?
Atrasos, falso inicio...
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BACKLOGVAZIO
Identificar: Product OwnerExplorar: diminuir sua cargaSubordinar: não desenvolver mais do que o que foi estipuladoEvoluir: realizar sprints menores
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Por que subordinar tudo à restrição?
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Iniciar mais coisasnão significa ter
mais coisas terminadas!
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Distribuição Comum de Projetos
Projeto 1
Projeto 2
Projeto 3
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FullKitChecklist das premissasObrigatório (endossado)Falácia do FullTime
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BufferSindrome do EstudanteLei de ParkinsonTempo ao AeroportoGerenciar buffer ao final do projeto
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FocoEvitar desperdício de EnergiaDiminuir WIPAumentar fluxo de caixa
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Distribuição inComum de Projetos
DuraçãoOriginal
Nova Duração
Nova Duração
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O objetivo não é fazer apenas o cliente feliz, é
fazer ele ter sucesso