Teoria Moderna da FirmaTeoria Moderna da FirmaPenrose Penrose

Teoria da Firma Baseada nos Teoria da Firma Baseada nos RecursosRecursos

Edith Penrose Edith Penrose The Theory of the Growth of the FirmThe Theory of the Growth of the Firm

Temas da aulaTemas da aula

Crítica à visão convencional de firmaCrítica à visão convencional de firma Teoria de crescimento da firma: firma Teoria de crescimento da firma: firma

como um conjunto de recursos internos como um conjunto de recursos internos que proporcionam serviços produtivosque proporcionam serviços produtivos

Limites das FirmasLimites das Firmas Firmas, recursos e serviçosFirmas, recursos e serviços

Penrose Cap II, V , VI e VIIPenrose Cap II, V , VI e VII

Teoria da Firma Teoria da Firma neoclássicaneoclássica

A teoria da firma tem o propósito de investigar A teoria da firma tem o propósito de investigar como se determinam como se determinam preços e alocação de preços e alocação de

recursosrecursos entre as diferentes utilizações entre as diferentes utilizações

é parte da teoria do valor eé parte da teoria do valor e

o o único tipo de conduta da empresas que único tipo de conduta da empresas que interessainteressa é de alocação e preços (empresa sem é de alocação e preços (empresa sem

estratégia ou conduta)estratégia ou conduta)

Modelo de firmaModelo de firma Consequentemente o modelo de firma é aquele Consequentemente o modelo de firma é aquele

que representa as forças de mercado que representa as forças de mercado

1. é modelo de equilíbrio- 1. é modelo de equilíbrio- junto com o preço de junto com o preço de mercado, a quantidade produzida determina o mercado, a quantidade produzida determina o nível de nível de equilíbrioequilíbrio da empresa da empresa

2. o2. o crescimento crescimento da empresa é o aumento de da empresa é o aumento de produção dos bens + a produção dos bens + a dimensão ótimadimensão ótima da da empresa ( o ponto que corresponde ao mínimo empresa ( o ponto que corresponde ao mínimo da curva de custos médios )da curva de custos médios )

3. é uma firma representativa – um tipo ideal- de 3. é uma firma representativa – um tipo ideal- de como o mercado opera em condições médias como o mercado opera em condições médias satisfatórias satisfatórias

Questão do tamanho da firmaQuestão do tamanho da firma

Quais os limites de tamanho da firma ?Quais os limites de tamanho da firma ? Existem limites à dimensão produzida? Existem limites à dimensão produzida? Tamanho depende das suas funções Tamanho depende das suas funções

custo e receitas e das economias de custo e receitas e das economias de escalaescala

Fatores Limitantes da Fatores Limitantes da Dimensão e do Crescimento da Dimensão e do Crescimento da

FirmaFirma

1. No caso da 1. No caso da competição perfeitacompetição perfeita só há um só há um limite ao volume de produção da empresa limite ao volume de produção da empresa custos crescentes de produção, a partir de um custos crescentes de produção, a partir de um certo nível de produçãocerto nível de produção

2 No caso da 2 No caso da competição imperfeita ou competição imperfeita ou monopolísticamonopolística, o limite se estabelece com as , o limite se estabelece com as dificuldades de venda de quantidades dificuldades de venda de quantidades adicionais de um produto (restrições de adicionais de um produto (restrições de mercado)mercado)

3. Oligopólios3. Oligopólios

3.Há um terceiro fator limitante: o princípio do 3.Há um terceiro fator limitante: o princípio do risco crescente (Kalecki)risco crescente (Kalecki) ou ou incerteza das incerteza das expectativas futurasexpectativas futuras

4. A dimensão de uma empresa também é 4. A dimensão de uma empresa também é considerada limitada em função da considerada limitada em função da coordenaçãocoordenação , um , um fator fixofator fixo dando lugar a dando lugar a rendimentos decrescentes e custos crescentes; rendimentos decrescentes e custos crescentes;

Restrições: Sem estas restrições não se pode Restrições: Sem estas restrições não se pode estabelecer uma determinada estabelecer uma determinada posição de posição de equilíbrioequilíbrio da firma da firma

Restrições ao crescimento dão Restrições ao crescimento dão lugar ao equilíbriolugar ao equilíbrio

Na realidade não há espaço para o Na realidade não há espaço para o tratamento do crescimento da firma tratamento do crescimento da firma

na microeconomia neoclássica na microeconomia neoclássica tradicionaltradicional

Como tratar questão doComo tratar questão do crescimento da firma? crescimento da firma?

Há necessidade de se adaptar a análise de Há necessidade de se adaptar a análise de forma a incluir firmas inovadoras de produção forma a incluir firmas inovadoras de produção nova e múltiplos produtosnova e múltiplos produtos

Definição de Kaldor (Definição de Kaldor (The Equilibrium of the The Equilibrium of the FirmFirm): a firma é uma combinação produtiva ): a firma é uma combinação produtiva que possui uma unidade determinada de que possui uma unidade determinada de capacidade coordenadora (unidade de capacidade coordenadora (unidade de coordenação)coordenação)

Todas as características teoricamente Todas as características teoricamente relevantes de uma empresa variam ao mudar relevantes de uma empresa variam ao mudar a sua capacidade coordenadoraa sua capacidade coordenadora

Firma e crescimento da firmaFirma e crescimento da firma

Para Penrose a empresa deve ser tratada Para Penrose a empresa deve ser tratada como uma como uma organização em crescimentoorganização em crescimento e não e não como uma como uma caixa preta de insumos e produtoscaixa preta de insumos e produtos

Entre outras coisas deve-se incluir a inovação Entre outras coisas deve-se incluir a inovação (tecnológicas e organizacionais)(tecnológicas e organizacionais)

Cada inovação modifica o nível de Cada inovação modifica o nível de oportunidades lucrativas das empresas, ou oportunidades lucrativas das empresas, ou cria cria uma nova empresauma nova empresa que possui oportunidades que possui oportunidades lucrativas próprias (Triffin lucrativas próprias (Triffin Monopolistic Monopolistic CompetitionCompetition))

Crescimento da firma em PenroseCrescimento da firma em Penrose

O objetivo do livro de Penrose é o de O objetivo do livro de Penrose é o de investigar o crescimento da empresa investigar o crescimento da empresa industrial como entidade econômica no industrial como entidade econômica no seu sentido mais amploseu sentido mais amplo

Isso só tem sentido se existir alguma Isso só tem sentido se existir alguma função econômica (ou efeito econômico) função econômica (ou efeito econômico) em relação ao qual a em relação ao qual a dimensão da dimensão da empresaempresa e o e o crescimentocrescimento da firma sejam da firma sejam importantesimportantes

Tipos de crescimento da firmaTipos de crescimento da firma 1. crescimento de quantidades produzidas, 1. crescimento de quantidades produzidas,

vendidas ou exportadas pela firma vendidas ou exportadas pela firma (crescimento na dimensão da firma) (crescimento na dimensão da firma)

2. melhorias de qualidade em consequência do 2. melhorias de qualidade em consequência do processo de desenvolvimento dos produtosprocesso de desenvolvimento dos produtos

3.Crescimento por mudanças organizacionais 3.Crescimento por mudanças organizacionais que permitem novas combinações de recursos que permitem novas combinações de recursos (de vários tipos)(de vários tipos)

Re-conceituando a firmaRe-conceituando a firma

PenrosePenrose A A função função básica de uma firma consiste em básica de uma firma consiste em

fazer uso de seus recursos produtivos com o fazer uso de seus recursos produtivos com o fim de oferecer bens e serviços de acordo com fim de oferecer bens e serviços de acordo com um plano coordenado um plano coordenado

A diferença essencial entre atividade A diferença essencial entre atividade econômica da empresa ( e do mercado) é que econômica da empresa ( e do mercado) é que ela ocorre numa ela ocorre numa organização que possui organização que possui coordenação, uma unidade de negócios coordenação, uma unidade de negócios

(business unit)(business unit)

Firma é uma unidade Firma é uma unidade AdministrativaAdministrativa

Admistração e coordenaçãoAdmistração e coordenação

A firma desempenha um papel relativamente A firma desempenha um papel relativamente autônomo e tem estrutura organizacional autônomo e tem estrutura organizacional hierarquizadahierarquizada

A empresa deve levar em conta a necessidade A empresa deve levar em conta a necessidade de de adaptaçãoadaptação em relação a mudanças de curto em relação a mudanças de curto prazo ,isto é, decisões quase rotineiras devem prazo ,isto é, decisões quase rotineiras devem ser ajustadas aos planos de longo prazo (visão ser ajustadas aos planos de longo prazo (visão dinâmica)dinâmica)

Visão dos recursosVisão dos recursos(definição)(definição)

Mas a FIRMA é mais do que uma unidade Mas a FIRMA é mais do que uma unidade administrativa; ela é uma administrativa; ela é uma coleção de coleção de recursos produtivosrecursos produtivos cuja disposição para cuja disposição para os diferentes usos, ao longo do tempo, é os diferentes usos, ao longo do tempo, é determinada por decisões de cunho determinada por decisões de cunho hierárquico ou hierárquico ou administrativoadministrativo

Firma como unidade de Firma como unidade de administraçãoadministração de recursos de recursos

As atividades da firma ou empresa As atividades da firma ou empresa distinguem-se por sua relação com o distinguem-se por sua relação com o emprego de seus recursos internosemprego de seus recursos internos e e como estes recursos contribuem para as como estes recursos contribuem para as operações produtivas das firmas operações produtivas das firmas

Visão de Recursos InternosVisão de Recursos Internos

Os recursos internos permitem que a firma Os recursos internos permitem que a firma realize realize serviços produtivosserviços produtivos que, na realidade, que, na realidade, vão definir o seu próprio crescimentovão definir o seu próprio crescimento

A A experiência de coordenaçãoexperiência de coordenação vai influenciar o vai influenciar o uso eficiente dos recursos determinando seu uso eficiente dos recursos determinando seu crescimento crescimento

vai ser também um recurso ,administrativo ou vai ser também um recurso ,administrativo ou gerencialgerencial

OportunidadesOportunidadesAs atividades produtivas das firmas são As atividades produtivas das firmas são governadas pelo que se pode chamar de governadas pelo que se pode chamar de oportunidades produtivasoportunidades produtivas compreendendo compreendendo todas todas as possibilidades de combinação de recursos ( e as possibilidades de combinação de recursos ( e serviços) que podem ser utilizados serviços) que podem ser utilizados

A A teoria do crescimentoteoria do crescimento da firma é basicamente da firma é basicamente um exame das mudanças destas possibilidades um exame das mudanças destas possibilidades segundo o enfoque dos recursossegundo o enfoque dos recursos

Quais recursos?Quais recursos?

I. Recursos FísicosI. Recursos Físicos

Consistem de coisas tangíveis como Consistem de coisas tangíveis como instalação, equipamentos, terrenos, instalação, equipamentos, terrenos, recursos naturais, MP, produtos semi-recursos naturais, MP, produtos semi-acabados, subprodutos e estoques acabados, subprodutos e estoques não vendidosnão vendidos (Ativos da Firma) (Ativos da Firma)

Alguns são completamente consumidos no Alguns são completamente consumidos no processo de produção; processo de produção;

outros são de outros são de uso duráveluso durável e continuam e continuam proporcionando uma série de serviços proporcionando uma série de serviços durante um longo tempo; durante um longo tempo;

outros são transformados em outros são transformados em produtos produtos intermediáriosintermediários para outras firmas para outras firmas recursos p/ outras firmasrecursos p/ outras firmas;;

outros são adquiridos no mercado; alguns outros são adquiridos no mercado; alguns recursos não são nunca comprados ou recursos não são nunca comprados ou vendidos (fora da firma) vendidos (fora da firma)

II.Recursos HumanosII.Recursos Humanos Força de trabalho especializada e não Força de trabalho especializada e não

especializada contratada pela empresa especializada contratada pela empresa (empregados ou funcionários de fábrica, (empregados ou funcionários de fábrica,

pessoal administrativo, financeiro, legal, pessoal administrativo, financeiro, legal, técnico, de direção etc)técnico, de direção etc)

Alguns são empregados de longo prazo e Alguns são empregados de longo prazo e representam um investimento substancial em representam um investimento substancial em capital humano (recursos duráveis) capital humano (recursos duráveis) ainda ainda que não sejam ativos completamente que não sejam ativos completamente “possuidos” – como prédios e bens de capital – “possuidos” – como prédios e bens de capital – a sua perda provoca um efeito semelhantea sua perda provoca um efeito semelhante

Trabalhadores contratados através de Trabalhadores contratados através de contratos de curto prazo também podem contratos de curto prazo também podem ser considerados da mesma forma (mas ser considerados da mesma forma (mas se não forem usados corretamente, seus se não forem usados corretamente, seus serviços provocam perdas) serviços provocam perdas) implica em implica em custos e perda de oportunidades para a custos e perda de oportunidades para a firmafirma

Há um importante aspecto de Há um importante aspecto de conhecimento ligado a estes recursos de conhecimento ligado a estes recursos de capital humano(são ativos de capital humano(são ativos de conhecimentoconhecimento))

Recursos ou serviços?Recursos ou serviços?

Não se trata nunca apenas de Não se trata nunca apenas de recursos, recursos, que que sãosão imputs imputs no processo de produçãono processo de produção mas mas dos dos serviços serviços que os recursos podem proporcionarque os recursos podem proporcionar

A principal distinção entre recursos e serviços A principal distinção entre recursos e serviços

não reside na suanão reside na sua durabilidade durabilidade mas no fato de mas no fato de que que recursos constituem um conjunto de recursos constituem um conjunto de serviços potenciaisserviços potenciais mas que podem ser mas que podem ser definidos independentemente do seu usodefinidos independentemente do seu uso

Recursos + Serviços Recursos + Serviços esta é esta é a origem das diferenças entre a origem das diferenças entre

as firmasas firmas

Recursos e serviçosRecursos e serviços Embora os Embora os imputsimputs que as firmas estejam que as firmas estejam

interessadas em adquirir sejam interessadas em adquirir sejam serviços serviços produtivosprodutivos, são os recursos que são , são os recursos que são comprados, arrendados ou produzidos ( em comprados, arrendados ou produzidos ( em quantidades discretas) quantidades discretas)

A quantidade e características dos serviços A quantidade e características dos serviços produtivos obtidos de cada classe de produtivos obtidos de cada classe de recursos são diferentes e particularesrecursos são diferentes e particulares formam a base das formam a base das diferentes capacidadesdiferentes capacidades das firmasdas firmas

Ex: serviços oferecidos por um gerenteEx: serviços oferecidos por um gerente

Recursos Recursos herdadosherdados e e crescimento da firma crescimento da firma

Os recursos produtivos Os recursos produtivos não-utilizadosnão-utilizados já já existentes dentro da empresa determinam o existentes dentro da empresa determinam o seu futuro uso dependendo de um conjunto de seu futuro uso dependendo de um conjunto de oportunidades e incentivos para explorá-los oportunidades e incentivos para explorá-los extraindo seus serviçosextraindo seus serviços

Recursos e Expansão da FirmaRecursos e Expansão da FirmaIncentivos externos para a expansão da Firma :Incentivos externos para a expansão da Firma :1.Demanda crescente1.Demanda crescente2. Mudança tecnológica que exige produção em 2. Mudança tecnológica que exige produção em

maior escalamaior escala3. Inovação com possibilidade de 3. Inovação com possibilidade de

desenvolvimento de produtodesenvolvimento de produto4.Oportunidades de obter melhor market-share 4.Oportunidades de obter melhor market-share

ou obter vantagem monopolísticaou obter vantagem monopolística5.Integração vertical5.Integração vertical6. Expansão da produção como forma a evitar a 6. Expansão da produção como forma a evitar a

entrada de novos competidoresentrada de novos competidores

Obstáculos à ExpansãoObstáculos à Expansão

Forte pressão competitiva que dificulta a Forte pressão competitiva que dificulta a expansão lucrativa e exige custosas campanha expansão lucrativa e exige custosas campanha de vendas (que achatam as margens de lucros)de vendas (que achatam as margens de lucros)

Existência de patentes (no caso de inovações)Existência de patentes (no caso de inovações) Altos custos de entrada num novo mercadoAltos custos de entrada num novo mercado Dificuldade de obter MP, mão-de-obra ou Dificuldade de obter MP, mão-de-obra ou

pessoal administrativopessoal administrativo Estruturas de regulação muito rígidasEstruturas de regulação muito rígidas

Obstáculos e Incentivos InternosObstáculos e Incentivos Internos Os obstáculos internos se apresentam quando Os obstáculos internos se apresentam quando

a empresa não possui alguns dos a empresa não possui alguns dos serviços serviços especializadosespecializados que são requeridos para a que são requeridos para a expansão expansão em especial quando não existe em especial quando não existe capacidade diretiva e conhecimentos técnicos capacidade diretiva e conhecimentos técnicos necessários para planificar, executar e operar necessários para planificar, executar e operar um novo programa de forma eficienteum novo programa de forma eficiente

ATENÇÃOATENÇÃO Os incentivos internos dependem do conjunto Os incentivos internos dependem do conjunto

dos recursos e serviços produtivos e dos dos recursos e serviços produtivos e dos conhecimento especiais que estão ociososconhecimento especiais que estão ociosos

Incentivos à expansãoIncentivos à expansão Exemplo: se os incentivos externos de Exemplo: se os incentivos externos de

expansão estão situados nas expansão estão situados nas oportunidades lucrativas de um mercado oportunidades lucrativas de um mercado novo e crescente MAS existem obstáculos novo e crescente MAS existem obstáculos (ex: direitos de patentes) pode ser que a (ex: direitos de patentes) pode ser que a única forma de expansão da empresa seja única forma de expansão da empresa seja a FUSÃOa FUSÃO

Se o medo de se expandir reside em não Se o medo de se expandir reside em não conseguir enfrentar novas situações conseguir enfrentar novas situações a a melhor forma de expansão é a melhor forma de expansão é a diversificação diversificação para novos setores ou para novos setores ou segmentos de mercadosegmentos de mercado

Incentivos para a expansãoIncentivos para a expansão

Até que ponto haverá incentivos para a Até que ponto haverá incentivos para a expansão? expansão?

O que determina que uma empresa esteja O que determina que uma empresa esteja “em equilíbrio” e não haverá incentivos “em equilíbrio” e não haverá incentivos para a expansão (nova noção de para a expansão (nova noção de equilíbrio)equilíbrio)

A importância de serviços não utilizadosA importância de serviços não utilizados

Qualquer que seja o volume de operações, Qualquer que seja o volume de operações, uma empresa busca constantemente recursos uma empresa busca constantemente recursos dos quais possa extrair serviços produtivos dos quais possa extrair serviços produtivos apropriadasapropriadas

Alguns destes serviços poderão ser obtidos de Alguns destes serviços poderão ser obtidos de recursos atuais, sob o controle da empresas recursos atuais, sob o controle da empresas

( instalações ou equipamentos); outros serão ( instalações ou equipamentos); outros serão obtidos no mercadoobtidos no mercado

Características dos serviços Características dos serviços produtivosprodutivos

IndivisibilidadeIndivisibilidade EquilíbrioEquilíbrio de processos de processos Divisão de TrabalhoDivisão de Trabalho

indivisibilidadeindivisibilidade de um de um pacotepacote de serviços de serviços(porque substituição de recursos não é contínua)(porque substituição de recursos não é contínua)

Uma vez adquiridas certas quantidades de Uma vez adquiridas certas quantidades de recursos para operações em andamento, a recursos para operações em andamento, a empresa tentará extrair eficientemente os empresa tentará extrair eficientemente os serviços que cada unidades de recursos pode serviços que cada unidades de recursos pode renderrender

No entanto, os recursos estão disponíveis No entanto, os recursos estão disponíveis apenas em quantidades descontínuasapenas em quantidades descontínuas isto isto é,junto com os recursos, as empresas sempre é,junto com os recursos, as empresas sempre adquirirem um adquirirem um conjunto de serviços maior do conjunto de serviços maior do que necessita que necessita

Nova visão de recursos e serviço Nova visão de recursos e serviço (não utilizados)(não utilizados)

Enquanto a expansão proporcionar um Enquanto a expansão proporcionar um modo mais vantajoso de se empregar os modo mais vantajoso de se empregar os serviços, há incentivo em continuar serviços, há incentivo em continuar crescendocrescendo

Se os serviços (proporcionados por Se os serviços (proporcionados por recursos) não são completamente recursos) não são completamente empregados nas operações correntes, empregados nas operações correntes, ainda assim a firma encontrar alternativas ainda assim a firma encontrar alternativas de emprego de emprego

Serviços ociosos: desperdício ou Serviços ociosos: desperdício ou vantagem (potencialmente) vantagem (potencialmente)

competitiva?competitiva? Os serviços produtivos não utilizados de Os serviços produtivos não utilizados de

recursos já existentes podem constituir recursos já existentes podem constituir desperdício desperdício

MASMAS Serviços “livres” podem proporcionar uma Serviços “livres” podem proporcionar uma

vantagem competitivavantagem competitiva em potencial para a em potencial para a empresa que os possuem, no caso de serem empresa que os possuem, no caso de serem empregados eficientemente em novos usos empregados eficientemente em novos usos gerando novas oportunidades lucrativasgerando novas oportunidades lucrativas

O caminho do crescimento da firmaO caminho do crescimento da firma Quase sempre existirão recursos cujos Quase sempre existirão recursos cujos

serviços ficarão parcial ou totalmente serviços ficarão parcial ou totalmente inativos especialmente quando houver inativos especialmente quando houver algum tipo de restrição à expansão da algum tipo de restrição à expansão da empresaempresa

A existência potencial de subprodutos ( ou A existência potencial de subprodutos ( ou de outras combinações de recursos e de outras combinações de recursos e serviços) proporciona serviços) proporciona uma base uma base importante de expansãoimportante de expansão da empresa da empresa

exemplosexemplos

A) Horas-máquinas ou horas-homem A) Horas-máquinas ou horas-homem inativos inativos no processo no processo de produção (idem para capacidade gerencial ou de produção (idem para capacidade gerencial ou diretiva)diretiva)

B) Muitas vezes os serviços poderiam ser empregados B) Muitas vezes os serviços poderiam ser empregados para proporcionar by-products ou para proporcionar by-products ou subprodutos subprodutos mas são mas são descartados por que a firma não consegue reorganizar descartados por que a firma não consegue reorganizar seus recursos (açúcar e álcool, ou açúcar e vinhoto, seus recursos (açúcar e álcool, ou açúcar e vinhoto, iogurte e soro de leiteiogurte e soro de leite) )

Se se quer utilizar plenamente um conjunto deSe se quer utilizar plenamente um conjunto de recursos recursos indivisíveis existentes numa firma, o nível mínimo de indivisíveis existentes numa firma, o nível mínimo de produção deve responder ao produção deve responder ao princípio do MMCprincípio do MMC

I.Indivisibilidade e Equilíbrio de ProcessosI.Indivisibilidade e Equilíbrio de Processos

Definição Definição produção máxima que se pode produção máxima que se pode obter aplicando o mínimo de cada recurso obter aplicando o mínimo de cada recurso (princípio aplicado à máquinas(princípio aplicado à máquinas) )

Exemplo: para utilizar todas as máquinas Exemplo: para utilizar todas as máquinas dentro de uma fábrica num nível de operação dentro de uma fábrica num nível de operação eficiente é necessário planejar produção em eficiente é necessário planejar produção em grande escala (ligada à existência de grande escala (ligada à existência de economias de escala)economias de escala)

Ex: estrada de ferro, serviços públicos, Ex: estrada de ferro, serviços públicos, produção de massaprodução de massa

A importância da indivisibilidadeA importância da indivisibilidade

Não depende apenas de que Não depende apenas de que o uso o uso intensivo de capitalintensivo de capital ou de que ou de que processos processos em grande escalaem grande escala sejam mais eficientes sejam mais eficientes (proporcionem EE) mas de (proporcionem EE) mas de que a firma que a firma utilize um número muito amplo e variado utilize um número muito amplo e variado de recursos indivisíveisde recursos indivisíveis

Combinação de recursosCombinação de recursos

Mesmo que as quantidades de recursos Mesmo que as quantidades de recursos utilizado sejam utilizado sejam individualmenteindividualmente muito muito grandes se cada recurso rende grandes se cada recurso rende quantidades e classes diferentes de quantidades e classes diferentes de serviços, uma combinação que os utilize serviços, uma combinação que os utilize em conjunto provocará uma produção em conjunto provocará uma produção MAIOR e mais VARIADA MAIOR e mais VARIADA geram geram economias de escopo e, até de escalaeconomias de escopo e, até de escala

PROBLEMA: Indivisibilidades + PROBLEMA: Indivisibilidades + Imperfeições de MercadoImperfeições de Mercado reduzem a reduzem a

quantidades ofertadasquantidades ofertadas

Custos de transporte elevadosCustos de transporte elevados Posições monopolistas irremovíveis Posições monopolistas irremovíveis Custos Custos de vendasde vendas elevados elevados Para enfrentar estes problemas a plena Para enfrentar estes problemas a plena

utilização de recursos pode exigir utilização de recursos pode exigir diversificação diversificação para novos mercados ou nichos para novos mercados ou nichos de mercadode mercado

III.EspecializaçãoIII.Especialização O aproveitamento pleno de economias de O aproveitamento pleno de economias de

especialização também está relacionado ao especialização também está relacionado ao tamanho da empresatamanho da empresa

As vantagens associadas à economias de As vantagens associadas à economias de divisão de trabalho estão relacionadas à escala divisão de trabalho estão relacionadas à escala de suas operações (quanto menor a escala, de suas operações (quanto menor a escala, menor as possibilidades de se empregar menor as possibilidades de se empregar recursos especializados)recursos especializados)

Proporcionam maior eficiência na utilização de Proporcionam maior eficiência na utilização de recursosrecursos

II.Especialização e Divisão de II.Especialização e Divisão de Trabalho (DT)Trabalho (DT)

A DT depende da demanda agregada e da A DT depende da demanda agregada e da existência de existência de grandes mercados para as firmasgrandes mercados para as firmas como os mercados de massa como os mercados de massa

Para a empresa a especialização está limitada Para a empresa a especialização está limitada pela produção total da empresa pela produção total da empresa a DT a DT depende de uma produção grandedepende de uma produção grande

Para crescer com eficiência empresa deve Para crescer com eficiência empresa deve especializar-se em torno de áreas específicas especializar-se em torno de áreas específicas que poderão atender a novos mercados e que poderão atender a novos mercados e nichos de mercados ( diversificação produtiva)nichos de mercados ( diversificação produtiva)

exemplosexemplos Grupos de artigos que empregam Grupos de artigos que empregam

mercadoria em comum: açúcar e álcoolmercadoria em comum: açúcar e álcool Grupo de artigos que compartilham canais Grupo de artigos que compartilham canais

de comercialização ( sementes, adubos , de comercialização ( sementes, adubos , máquinas agrícolas)máquinas agrícolas)

Co- marketing ( farmacêutica e farmácias, Co- marketing ( farmacêutica e farmácias, tratores e implementos)tratores e implementos)

Grupo de produtos que têm custos Grupo de produtos que têm custos comuns ( economias de escopo)comuns ( economias de escopo)

ProblemasProblemas

Heterogeneidade de RecursosHeterogeneidade de Recursos

Como é possível medir o custos serviços Como é possível medir o custos serviços de fatores heterogêneos : precisaríamos de fatores heterogêneos : precisaríamos de medidas homogênas de medidas homogênas homem –hora, homem –hora, hora-máquina, ha/ano (problema: são hora-máquina, ha/ano (problema: são serviços ou recursos?)serviços ou recursos?)

Heterogeneidade de RecursosHeterogeneidade de Recursos

Problema: como avaliar serviços prestados por Problema: como avaliar serviços prestados por empresários, serviços de P&D?empresários, serviços de P&D?

Horas-homem tem pouca relação com a Horas-homem tem pouca relação com a quantidade de serviços prestados (EP)quantidade de serviços prestados (EP)

A falta de homogeneidade não causa A falta de homogeneidade não causa problemas quando existe uma relação entre problemas quando existe uma relação entre serviços e recursosserviços e recursos

Relação entre Recursos Humanos e Relação entre Recursos Humanos e Físicos e ...Físicos e ...

Depende do grau de conhecimento que Depende do grau de conhecimento que sua utilização exige sua utilização exige quase sempre é quase sempre é possível aumentar os serviços que podem possível aumentar os serviços que podem ser obtidos de um recurso ( em utilização ser obtidos de um recurso ( em utilização alternativa ou combinada com outros alternativa ou combinada com outros serviços)serviços)

Depende de conhecimento do pessoal Depende de conhecimento do pessoal técnico, da experiência (capacitação) do técnico, da experiência (capacitação) do empregadoempregado

...serviços...serviços

Corolários: Recursos e serviços são Corolários: Recursos e serviços são funções deste tipo de conhecimentofunções deste tipo de conhecimento

Problema: como definir valor para este Problema: como definir valor para este conhecimento e como estabelecer conhecimento e como estabelecer apropriação?apropriação?

Serviços e Novos Serviços Serviços e Novos Serviços Produtivos na FirmaProdutivos na Firma

O incremento sistemático do O incremento sistemático do conhecimento conhecimento acaba sendo uma das principais explicações acaba sendo uma das principais explicações do crescimento da firma do crescimento da firma depende da depende da capacidade do pessoal empregado de obter capacidade do pessoal empregado de obter serviços produtivos das combinações de serviços produtivos das combinações de recursosrecursos

Esta é uma das mais importantes explicações Esta é uma das mais importantes explicações

internas internas para o crescimento da empresa e para o crescimento da empresa e combina-se com fontes de conhecimento combina-se com fontes de conhecimento externoexterno

Será a Demanda um impedimento Será a Demanda um impedimento ao crescimento da firma?ao crescimento da firma?

Do ponto de vista da firma, a demanda Do ponto de vista da firma, a demanda refere-se a uma quantidades de produtos refere-se a uma quantidades de produtos que se espera vender a determinados que se espera vender a determinados preços ou com qualidade diferente no preços ou com qualidade diferente no caso de produtos diferenciados caso de produtos diferenciados (diferenciação de produtos)(diferenciação de produtos)

questõesquestões

Será a demanda (efetiva) na realidade, Será a demanda (efetiva) na realidade, oferta (efetiva) para a empresa ?oferta (efetiva) para a empresa ?

Pode o empresário “produzir” sua própria Pode o empresário “produzir” sua própria curva de demanda através de novas curva de demanda através de novas combinações de recursos e serviços combinações de recursos e serviços gerando novos produtos e processos gerando novos produtos e processos (inovação)?(inovação)?

Segundo EPSegundo EP Serviços produtivos não utilizados (uma Serviços produtivos não utilizados (uma

vez combinados com eficiência com vez combinados com eficiência com outros recursos e serviços) são um outros recursos e serviços) são um desafio à produção, um incentivo para o desafio à produção, um incentivo para o crescimento da demanda e uma fonte de crescimento da demanda e uma fonte de vantagens competitivas potenciaisvantagens competitivas potenciais

São também a fonte de introdução de São também a fonte de introdução de novas combinações (inovações)novas combinações (inovações)

O crescimento da empresa O crescimento da empresa consiste e empregar os consiste e empregar os

recursos produtivos disponíveis recursos produtivos disponíveis de forma mais eficiente do que de forma mais eficiente do que

a atuala atual

discussão: noção de eficiênciadiscussão: noção de eficiência

Segundo a autora,Segundo a autora, a expansão da firma é a forma a expansão da firma é a forma de alocar mais eficientemente de alocar mais eficientemente

os recursos da firmaos recursos da firma