Foreldet risikotenkning i Norge?

Terje Aven Universitetet i Stavanger

Samfunnssikkerhets-konferansen 2013,

UiS, 10 Januar

Sannsynlighets-basert tenkning -

historiske data

Kunnskaps-dimensjon

+

+

Overraskelser

Ny risikoforståelse

Stavanger Aftenblad 20 August 2012

22. Juli-kommisjonens rapport

• Risiko = forventet tap

Risiko P X C

22. juli-kommisjonen

C = Konsekvens P = Sannsynlighet

Risiko = forventet tap

Utbredt i praksis, men også i

den vitenskapelige litteraturen

Er løsningen å se på risiko som to-dimensjonal Konsekvens C Sannsynlighet P

Sannsynlighet for hendelse A

Forventet tap når hendelsen A har inntruffet

Hendelse A

Sannsynlighet for hendelse A

Forventet tap når hendelsen A har inntruffet

Usikkerhetsintervall for tapet C hvis A inntreffer

Hva så med sannsynligheten for at hendelsen A skal inntreffe? Kan en være usikker på hva denne er?

Sannsynlighet for en hendelse A når vi har en kunnskap K P( A | K) = 0.10

P(kron) = 0.5 P(angrep) = 0.5

Sterk Kunnskap

Svak kunnskap

Konklusjon

• Kunnskapsdimensjonen må bedre med i risikobeskrivelsen

• Vi må se utover sannsynlighetene

Utvidelse av risikomatrisen

Kunn-skap

• Forutsetninger er en viktig del av kunnskapen som sannsynlighetene bygger på

John tilbyr deg et spill, kast av en terning

• ”1,2,3,4,5”: 6

• ”6”: -24

Hva er din risiko?

Risiko

(C,P): • 6 5/6

• -24 1/6

Er basert på en viktig forutsetning – terningen er rettferdig

Assumption 1: … Assumption 2: … Assumption 3: … Assumption 4: … … Assumption 50: The platform jacket structure will withstand a ship collision energy of 14 MJ Assumption 51: There will be no hot work on the platform Assumption 52: The work permit system is adhered to Assumption 53: The reliability of the blowdown system is p Assumption 54: There will be N crane lifts per year … Assumption 100: … …

“Bakgrunnskunnskapen”

Model: A very crude gas dispersion model is applied

Konklusjon

• Kunnskapsdimensjonen må bedre med i risikobeskrivelsen

• Vi må se utover sannsynlighetene

Trusler Known unknowns

Unknown unknowns («sorte svaner»)

Ny risikoforståelse

(C,P)

C: Konsekvenser

U: Usikkerhet hva C vil bli

(C,U) Risiko P X C

Ny risikoforståelse

(C,P)

C: Konsekvenser

U: Usikkerhet hva C vil bli

(C,U) Risiko P X C

P K

Sannsynlighets-basert tenkning -

historiske data

Kunnskaps-dimensjon

+

+

Overraskelser

Ny risikoforståelse

… Beslutning

Analyse Styring

Risiko-informert beslutningstaking

Implikasjoner

Kommisjonens kap. 19.2:

God risikoforståelse utvikles over tid, ved at det opparbeides kunnskap om hvor sannsynlig det er at ulike situasjoner vil forekomme, og konsekvensene av ulike utfall. Det er krevende å fullt ut ta inn over seg og gjennomføre tiltak knyttet til å forhindre verste fall-scenarioer, og planlegge konstruktiv respons på lite sannsynlige hendelser. Grunnsikring må være på plass, og i arbeidet med risiko må man ikke bare ta inn over seg historiske erfaringer, men også ta høyde for overraskelser og usikkerhet.