terug naar de basis

Terug naar de basis

Terug naar de basis

Terug naar de basis

van onze partij

van het liberalisme

www.teamalexanderdecroo.be

“Als kandidaat in juni was ik zwaar ontgoocheld

in ons verkiezingsresultaat. Voor de vierde keer op

rij verloren we de verkiezingen. Tussen 2003 en 2009 keerden

meer dan 400.000 kiezers Open Vld de rug toe.

Mijn persoonlijke score - 47.779 stemmen van op een

onverkiesbare plaats op de Europese lijst - was maar een magere

troost. Samen met Patricia en Vincent wil ik het tij keren en

opnieuw verkiezingen winnen.”

Alexander De Croo

Ik ben een basismilitant. Ik geloof in de kracht en de kwaliteiten van de basis van onze partij, van de lokale afdelingen. En ik wil met Open Vld terug naar de basis van het liberalisme, beginselvast en doelgericht.

Guy Verhofstadt heeft het tijdens de fractiedagen, eind september in Oostende, zelf aangegeven: het is tijd voor een nieuwe generatie. Dat siert hem. In de Verklaring van Oostende werd ook het concept geïntroduceerd van een voorzittersverkiezing met running mates. Onze partij toont zich daarmee opnieuw voortrekker in partijdemocratie.

Ik heb met veel mensen gesproken, binnen en buiten de politiek. Twee van hen zaten persoonlijk en inhoudelijk helemaal op mijn golflengte: Patricia Ceysens, Vlaams parlementslid en gewezen Vlaams minister van Economie, en Vincent Van Quickenborne, huidig federaal minister van Economie. Kortom, liberale core business. Donkerblauw: economisch en sociaal.

Ik heb lang nagedacht over de manier waarop ik de partij het best van dienst kon zijn. Ja, ik ben kritisch geweest in de pers, maar altijd constructief. Ja, ik heb een bekende achternaam, maar deze verkiezing gaat om inhoud, ideeën en stijl. Deze voorzittersverkiezing is een kantelmoment in de geschiedenis van onze partij. We willen een nieuwe start nemen. Een streep trekken onder het verleden.

Alexander De Croo

Terug naar de basis

Terug naar de basisvan onze partij

van het liberalisme

“De Croo trok de aandacht toen hij na de pijnlijke verkiezingsnederlaag in juni man en paard durfde te

noemen. Hij was een van de jonge wolven die niet bang waren om het partijestablishment tegen de schenen te schoppen. Terwijl Guy Verhofstadt nog onderhandelingen wou aangaan

op basis van Kris Peeters’ (CD&V) informateursnota, liet de jonge De Croo al optekenen

dat ze dan maar beter meteen wc-papier konden maken van het partijprogramma.”

(De Standaard, 6 november 2009)

Geen toekomst zonder een eerlijke analyse van het verleden. In 1992 werd de VLD, Partij van de Burger, opgericht als ant-woord op de “Zwarte Zondag”. De VLD zou de versnippering van het politieke landschap een halt toeroepen en de leidende politieke formatie in Vlaanderen worden.

Na 12 glorieuze jaren, met de federale verkiezingen van mei 2003, werd het doel bereikt. Één op vier Vlamingen stemden VLD. Onze partij stond toen voor durf, hoop en stabiliteit. Vandaag staan we echter terug aan het begin. Open Vld is nog maar de vierde partij in Vlaanderen.

Niemand twijfelt aan de kwaliteit van onze ideeën. Er is de laatste jaren een bibliotheek vol geschreven met liberale re-soluties, manifesten, beginselverklaringen en congresteksten. Waar het ons aan schort, is beginselvastheid. Te vaak hebben we ons programma laten verwateren, en zijn we niet stand-vastig geweest in het beleid. Te vaak hebben we de lat zeer hoog gelegd en konden we onze beloftes niet waarmaken.

Tegelijk groeide de perceptie dat deelname aan de macht voor liberale politici belangrijker was dan het verwezenlijken van liberale idealen. Ruzies werden uitgevochten op straat. Het interne debat stokte. Terwijl afdelingen hard werkten, werd er in Brussel getwist. Veel kiezers werden afgeschrikt door de kille stijl en communicatie.

De afdelingen en leden vervreemdden geleidelijk van de partijleiding. Ze werden onvoldoende betrokken bij de politieke werking en kregen te weinig ondersteuning.

Terug naar de basis


van het liberalisme

“De Croo, Quick en Ceysens willen Open Vld grondig vernieuwen. Ze willen breken met het verleden van strategische spelletjes en het profiel van Open Vld

aanscherpen.”

(Het Laatste Nieuws, 27 oktober 2009)

Open VLD is de laatste jaren in wild vaarwater terecht gekomen. We hebben te vaak “gekajakt”. Gedraaid en gekeerd met de stroom mee. Reactief en individualistisch. Onze partij moet “zeilen”, naar een duidelijk doel, met een duidelijke koers. Soms zullen we wind mee hebben en snellen we recht vooruit. Soms zal de wind tegen zitten en moeten we alle zeilen bijstellen. Zolang we maar op koers blijven en zolang iedereen aan boord blijft. We kunnen het ons niet meer veroorloven dat sommigen het dek verlaten.


Terug naar de basis


van het liberalisme

Om ons doel te bereiken, hebben we een sterke organisatie nodig die ten dienste staat van de leden, de mandatarissen en de afdelingen. Een voorzitter moet 100% beschikbaar zijn. Geen cumul met andere functies. Onze organisatie moet professioneler. Maar, bovenal moeten we ons belangrijkste kapitaal - onze mensen - opnieuw koesteren en erin investeren.

Met het oog op de lokale verkiezingen 2012 wordt het aan-trekken van vele goede kandidaten een cruciale taak. En die begint vandaag, niet na 2011. De afdelingen verdienen daarin alle steun, ook financieel. Zo moet bijvoorbeeld de lokale Burgerkrant goedkoper worden voor de afdelingen.

Een betere doorstroming van informatie tussen de lokale afdelingen en de liberale organisaties is prioriteit. Een Blauwe Databank moet succesvolle voorstellen, resoluties en beleids-opties beschikbaar stellen, waarmee ook andere afdelingen kunnen scoren. De Dag van de Vrijheid moet het rijke liberale middenveld samenbrengen en de dialoog stimuleren. De liberale Labo’s worden echte kweekvijvers van ideeën en talenten.

Ik zal als voorzitter ten dienste staan van de lokale afdelingen om op hun vraag te bemiddelen in lokale conflicten.We moeten alle militanten aan boord houden.


Terug naar de basis


van het liberalisme

Terug naar de basisvan het liberalisme

Maar bovenal moet politiek over inhoud gaan. Om de discussie op gang te brengen, lanceren we enkele krachtlijnen voor het geplande Toekomstcongres van 8 en 9 mei 2010.Ons programma concentreert zich rond vijf thema’s, waarvan de eerste drie mondiale uitdagingen zijn en de overige twee specifiek voor ons land.

1. Actiever en socialerOm de solidariteit te vrijwaren, moeten meer schouders de lasten dragen. We richten onze maatregelen op twee doel-groepen: jongeren en vijftigplussers. 15% van de schoolver-laters heeft geen secondair diploma. Slechts 34% van de vijftigplussers is nog actief. Wat een verspilling van potentieel.

Wachtuitkeringen, die jongeren aanzetten om te wachten op een uitkering, moeten omgevormd worden tot zoekuitkerin-gen. Het is de bedoeling om jongeren van bij het begin actief te begeleiden en te vormen in hun zoektocht naar een job. Het is werken of leren, er zijn maar twee keuzes.

De werkloosheidsuitkering wordt beperkt in tijd. Het systeem van brugpensioenen moet uitdoven. Beter is het om dat geld te investeren in opleidingen, zodat we geen talenten (jonge en oude) verloren laten gaan.

1,5 miljoen landgenoten kennen vandaag een armoederisico. Dat is een welvarende maatschappij onwaardig. Sociale uitsluiting moet plaats maken voor sociale insluiting. Openbare Centra voor Maatschappelijk Welzijn (OCMW’s) worden omge-vormd tot Openbare Centra voor Maatschappelijke Activering (OCMA’s).


2. Slimmer en sterkerEnkel een sterke economische motor garandeert een sterke sociale zekerheid. Een open economie zoals de onze, moet in de eerste plaats competitief zijn met die van de buurlanden. Daarom stellen we een “buurlandentoets” voor die ons toelaat om loonkost, fiscale druk en overheidsvoorzieningen in de verschillende landen te vergelijken. Om beter te doen. Bedrijven en particulieren betalen in 2009 maar liefst 43,3% van het BBP aan belastingen en sociale zekerheidsbedragen. We werken dus van 1 januari tot 8 juni voor de staat en pas daarna voor ons zelf. Het overheidsbeslag in ons land moet naar beneden. Arbeiders en bedienden krijgen één statuut. Het huidig sys-teem zorgt voor een onliberaal onderscheid dat de opwaartse mobiliteit van mensen belemmert.

3. Groener en duurzamerDe klimaatopwarming is een feit. Ambitieuze doelstellingen op wereldvlak zijn nodig. Ook voor ons land. Onze fiscaliteit moet groener. De lasten op arbeid verschuiven naar lasten opmilieuvervuilende activiteiten. Maar wel op een manier die mensen de kans geeft om hun gedrag aan te passen. Geen gratuite spijzing van de staatskas. We geven de voorkeur aanenergiemaatregelen die de hoogste milieuopbrengsten verzekeren, zoals bijvoorbeeld isolatie. We gaan voluit voor hernieuwbare energie, maar beschouwen kernenergie wel als een noodzakelijke brugtechnologie om de CO2-uitstoot te beperken.


4. Correcter en kordaterWij willen het vertrouwen van de burger in de democratie en in de rechtsstaat herstellen. De mensen hebben te weinig greep op het democratisch proces. Om die reden zijn we voorstan-der van samenvallende verkiezingen, het afschaffen van de lijststem en de opvolgers, en verplichte opname van het man-daat als je verkozen bent. Snelrecht zorgt voor een correcte en effectieve bestraffing. De opbrengst van fraudebestrijding wordt verplicht aangewend om de belastingen te verlagen.

5. Fitter en verantwoordelijkerEen staatshervorming is nodig voor een efficiënte overheid. Met een eigen arbeidsmarktbeleid. Met meer fiscale autono-mie en financiële verantwoordelijkheid.

We pleiten niet voor een minimale staat, maar voor een sterke arbiter. In economische sectoren zien wij de overheid niet als speler, maar als scheidsrechter. Die met behulp van de juiste middelen en bevoegdheden concurrentie garandeert en de consumenten beschermt. De overheid trekt zich terug uit bedrijven zoals Belgacom en De Post.

De overheid moet genoeg middelen krijgen om goed te presteren. Ze moet echter ook efficiënt werken. Wij pleiten voor een modern ambtenarenstatuut, met een betere verloning voor wie goed presteert, maar met sanctionering voor wie niet presteert.

Het woord is nu aan u.

Bel ons, mail ons, test ons. Laat ons weten hoe we van Open Vld samen weer een partij kunnen maken die meetelt, en die het land met standvastige ambitie weer blauwer kleurt.

Alexander De Croo [email protected]

Patricia Ceysens [email protected]

Vincent Van Quickenborne [email protected]

www.teamalexanderdecroo.beGSM 0475 72 17 90

terug naar de basis

Documents