terve-sos 2013 harri laihonen: tiedolla johtaminen

11
TERVE-SOS 2013: TIEDOLLA JOHTAMINEN HARRI LAIHONEN

Upload: thl

Post on 26-May-2015

414 views

Category:

Documents


5 download

DESCRIPTION

15.5.2013 Vertailu- ja seurantatietoa (kunta)päättäjän ja sote-ammattilaisen työkalupakkiin

TRANSCRIPT

Page 1: TERVE-SOS 2013 Harri Laihonen: Tiedolla johtaminen

TERVE-SOS 2013: TIEDOLLA JOHTAMINENHARRI LAIHONEN

Page 2: TERVE-SOS 2013 Harri Laihonen: Tiedolla johtaminen

AGENDA

1. Tietojohtaminen osaksi ”liiketoimintaa”

2. Kuka johtaa, mitä johtaa ja millä tiedolla?

Page 3: TERVE-SOS 2013 Harri Laihonen: Tiedolla johtaminen
Page 4: TERVE-SOS 2013 Harri Laihonen: Tiedolla johtaminen
Page 5: TERVE-SOS 2013 Harri Laihonen: Tiedolla johtaminen

Tiedolla johtamisen kulttuurin rakentaminen

Jokainen on tietojohtaja!

Page 6: TERVE-SOS 2013 Harri Laihonen: Tiedolla johtaminen
Page 7: TERVE-SOS 2013 Harri Laihonen: Tiedolla johtaminen

JOHDON TIETOTARPEET

Kohteena oleva ilmiö- Palvelukokemus- Palvelutoiminnan laatu ja tehokkuus- Palvelun onnistuminen

Informaation lähde- Asiakastapahtuma- Palveluorganisaatio- Palvelujärjestelmä/verkosto

Page 8: TERVE-SOS 2013 Harri Laihonen: Tiedolla johtaminen

AJATUKSIA VAIKUTTAVUUDESTA

Lyhyen aikavälin suorat asiakasvaikutukset (Diagnoosi, lääkitys, parantuminen; apu ongelmaan)

Pitkän aikavälin suorat asiakasvaikutukset (palvelun vaikutus potilaan toimintakykyyn; vaikutus asiakkaan alkoholinkäyttöön/ elämänlaatuun)

Välilliset asiakasvaikutukset (muiden palveluiden käytön väheneminen; asiakkaan ”oppiminen” ja toimintatapojen muutos; omaiset) Vaikutukset työntekijän tuottavuuteen

ja työhyvinvointiin

Vaikutus organisaation, prosessin tai palveluketjun/-järjestelmän suorituskykyyn

Kustannusvaikuttavuus (palveluinnovaation vaikutus kokonaiskustannuksiin; ennaltaehkäisevien palveluiden vaikuttavuus)

Yhteiskunnallinen vaikuttavuus (hyvinvointivaikutukset; kokonaistuottavuus/kustannustason lasku; haittojen väheneminen)

Hyvinvointiyhteiskunnan lujittuminen (hallintorajat ylittävät vaikutukset; kestävyysvaje; Suomen kilpailukyky)

Page 9: TERVE-SOS 2013 Harri Laihonen: Tiedolla johtaminen

CASE TAMPERE

Vaikuttavuus

Asiakas-vaikutukset

Toiminnan tehokkuus

Palvelun tuottajaTehokkuusLaatu

Palvelun järjestäjäAsiakasvaikutuksetAsiakastyytyväisyysTuotoksen laatuPalvelutarjonta

Omistaja/kuntalainenHyvinvointiKokonaistuottavuus

Jääskeläinen, A. ja Laihonen, H., (in review) Strategy Framework for Performance Measurement in the Public Sector. Public Money and Management.

Page 10: TERVE-SOS 2013 Harri Laihonen: Tiedolla johtaminen

• Novi on Tampereen teknillisellä yliopistolla toimiva tietojohtamisen tutkimuskeskus. Tutkimuksemme tavoitteena on ymmärtää tietotalouteen ja tietoperustaiseen arvonluontiin liittyviä ilmiöitä ja luoda johtamisen tueksi käytäntöjä ja työkaluja.

• www: http://www.tut.fi/novi email: [email protected]

KIITOS!

Page 11: TERVE-SOS 2013 Harri Laihonen: Tiedolla johtaminen

Tulossa toukokuussa! pdf ilmaiseksi ladattavissa. Seuraa http://www.tut.fi/novi