Terveyttä ja hyvinvointia

edistävän taide- ja

kulttuuritoiminnan tavoitteet

Osastopäällikkö Veli-Mikko Niemi

@vmn1005

Sosiaali- ja terveysministeriö

OKM:n erillisrahoitus hyte

hankkeisiin / Taiken ohjelma

Taiteen osallisuushankkeet ja niiden kytkennät

2008 2010 2014 2015 2016

valmistelua Taiteesta ja kulttuuri

hyvinvointia (Taiku) -

toimintaohjelma

Selvitystyö OPM

Liikanen

Terveyttä ja

hyvinvointia

edistävän

kulttuuri ja

taidetoiminnan

yhteistyöryhmä

- yhdessä

OKM ja STM

Prosenttiperiaatteen suositus ja sen edistäminen

Taiteen osallisuuden

kärkihanke ja sen

%-periaate toimenpide

- asiantuntijaryhmä

OKM

Tutkimusta, ESR-hankkeita, Kultuurirahaston rahoitus jne.

ARTS EQUAL Akatemia

strategisen tutk. hanke

Taiteesta ja kulttuurista hyvinvointia -

toimintaohjelma, Taiku1

1. kulttuuri osallisuuden, yhteisöllisyyden, arjen

toimintojen ja ympäristöjen edistäjänä

2. taide ja kulttuuri osana sosiaali- ja

terveydenhuoltoa

3. työhyvinvoinnin tukeminen

taiteen ja kulttuurin keinoin.

3

Sipilän hallitusohjelman kärkihanke

HO, luku 5: Osaaminen ja koulutus

”Parannetaan taiteen ja kulttuurin saavutettavuutta

”Vahvistetaan lasten ja nuorten luovuutta. Lisätään taiteen

perusopetusta ja kulttuuritoimintaa. Tunnistetaan kulttuurin

hyvinvointimahdollisuudet aiempaa paremmin. Tuodaan kulttuuri

lähemmäs jokaista suomalaista edistämällä julkisissa tiloissa ja

laitoksissa esillä olevaa taidetta.

Parannetaan epätasaisesti jakautunutta taiteen perusopetuksen

ja lastenkulttuurin saatavuutta taiteenalakohtaisesti maan eri

osissa.

Laajennetaan prosenttitaiteen periaatetta yhteistyössä sosiaali-

ja terveydenhuollon kanssa taiteen hyvinvointivaikutusten

tukemiseksi.”

4

Miksi prosenttitaiteen periaatteen laajentamisen

kärkihanke

– Taiteen ja kulttuurin saavutettavuus – kaikilla on oikeus

taiteeseen ja kulttuuriin

– Taiteella ja kulttuurilla on myönteisiä vaikutuksia ihmisen

hyvinvointiin, ne tukevat paranemista ja toimivat

ennaltaehkäisevän työn tukena

– Taide on investointi sosiaali- ja terveydenhuollon

asiakkaiden, heidän omaistensa ja työyhteisön hyvinvointiin

– Toiminta lisää taiteen ja kulttuurialan ammattilaisten

työtilaisuuksia

5

Mihin tarvitaan prosenttitaiteen periaatteen

laajentamisen kärkihanketta

Tavoitteena lisätä eri taiteenalojen ja

kulttuuripalveluiden tarjontaa ja käyttöä sosiaali- ja

terveydenhuollossa

– taide- ja kulttuuripalveluiden hankkimisesta vakiintunut osa

sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteita

Kohderyhmänä kunnat, kuntayhtymät, muut toimijat

Haetaan uusia toiminta- ja rahoitusmalleja

Miten prosenttiperiaatetta laajennetaan:

– kuvataiteen eri muodot ja muotoilu -> myös muut taiteenalat ja

kulttuuripalvelut

– rahoituspohjan laajentaminen

6

Prosenttitaiteen periaatteen laajentamisen

kärkihanke, yhteistyö ja rahoitus

Toteutetaan yhteistyössä STM:n kanssa

Yhteys myös kokeilukulttuurin kärkihankkeeseen

Kärkihankkeen rahoitus 2 milj. euroa 2016-2018

– 2016: 600 000 €

– 2017: 800 000 €

– 2018: 600 000 €

7

Prosenttitaiteen periaatteen laajentamisen

kärkihanke käytännöt

• kaksi linjaa

1. kehittämishankkeet 2016-2018 (Taike)

• sote- ja kulttuurialan toimijoiden omat kehittämishankkeet 1.

hakukierros keväällä 2016

• 2. hakukierros lokakuussa 2016

-> päätökset tammikuussa 2017

2. ohjatut kokeilut 2017-2018 (OKM)

• voidaan testata uusia toimintamalleja käytännössä

• kokeiluosion valmistelu käynnistynyt syksyllä (Demos Helsinki

ry)

• kevyet kokeilut (n. 5 kpl) 2017

• vahvistavat kokeilut (1-2 kpl) 2018

8

I kierroksella avustus viidelle toimijalle, joiden verkostot

ulottuvat 12 maakunnan ja 32 kunnan alueelle

1) Kolmannen sektorin kulttuuri- ja sote-toimijoiden verkoston

toiminnallinen yhteistyö

2) Kaupunkien välinen kulttuurisen vanhustyön verkostomalli

yhteistyössä kaupunkien kulttuuri- ja sote-palvelut.

3) Taiteilijat osana rakenteita kuntaorganisaatiossa ratkaisuna

taiteen saavutettavuuteen ja saatavuuteen

4) Ratkaisujen etsiminen niihin

kriittisiin kohtiin, jotka estävät

taiteilijoiden työllistymistä

sosiaali- ja terveyssektorille

5) Sairaanhoitopiirin malli

taiteen saavutettavuuden

parantamiseksi ja taidetoiminnan

juurruttamiseksi osaksi

hoitolaitosten toimintaa

Prosenttiperiaatteen II hakukierros toi viisi

uutta toimijaa

1. Läsnäoloklovneria-työmuodon kehittämiseen ja juurruttamiseen

osaksi lasten leikkaustoimintaa yliopistollisissa sairaaloissa , HYKS;

TAYS; TYKS

2. Toimintakyvyiltään heikossa asemassa olevien ihmisten kulttuuriset

oikeudet turvaavan sosiaali- ja terveystoimijoiden yhteistyömallin ja

maakunnan palveluintegraation kehittämiseen, Tampereen kaupunki

3. Kulttuurisen hyvinvointityön suunnitelmalliseen edistämiseen ja sen

juurruttamiseen osaksi uuden Etelä-Savon maakunnan ja kuntien

toimintoja

4. Taiteen hyvinvointivaikutusten juurruttamiseen osaksi sosiaali- ja

terveydenhuollon monisairaiden ja sosiaalisesti moniongelmaisten

asiakkaiden arkea, Helsingin diakonissalaitos

5. Taidepalvelujen ostoprosessin koordinointiin ja rahoitusmallien

testauksen ostajana toimivan sote-sektorin näkökulmasta, Amusa

Suomi Oy

10

Prosenttitaiteen periaatteen laajentamisen

kärkihankkeen organisointi

toimijat: OKM, STM, Taike, Taikusydän, Suomen

taiteilijaseura

asiantuntijaryhmä hankkeen tueksi

Viestintä yhdessä,

– viestintäsuunnitelma ja visuaalinen ilme, viestintäkampanja

Recommended Oy

Kokeilusta vastaa Demos Helsinki ry

arvioinnista vastaa Cupore

– seuraa hankkeen toteutumista alusta asti

11

Terveyttä ja hyvinvointia edistävän taide- ja

kulttuuritoiminnan yhteistyöryhmä

aloitti toimintansa 12/2016

jatkaa siitä mihin Taiku-toimintaohjelma päättyi

tukee kärkihanketta, mutta laajempi näkökulma - ei

vain sote-sektori vaan kokonaisuutena terveyden

edistäminen taide- ja kulttuuritoiminnalla

Taiku1:n ja aiempien toimien vaikutus näkyy

Kärkihankkeen hankehauissa

– laadukkaita hakemuksia

– esimerkillisiä yhteistyökuvioita

– nämä kokemukset pitää saada leviäämään

enää ei kysytä mitä tai miksi vaan miten

12

Taiku2 yhteistyöryhmän tehtävät

13

1) Analysoida ja tehdä johtopäätöksiä terveyttä ja hyvinvointia

edistävän taide- ja kulttuuritoiminnan saavutettavuudesta

väestötasolla sekä tunnistaa keskeiset kehittämisen alueet

hallinnonaloilla erityisesti tulevissa sosiaali-ja terveydenhuollon

ratkaisuissa.

2) Tehdä aloitteita terveyttä ja hyvinvointia edistävän taide- ja

kulttuuritoiminnan kehittämiseksi työelämässä innovatiivisuuden ja

työhyvinvoinnin lisäämiseksi.

Taiku2 yhteistyöryhmän tehtävät jatkuu…

14

3) Edistää uusien toimivien käytäntöjen käyttöönottoa valtionhallinnossa sekä kuntien, järjestöjen toiminnassa ja työelämässä yleisemminkin. Tämä vaatii vahvaa yhteistoimintaa eri ministeriöiden sekä muiden tahojen välillä.

4) Seurata taiteen ja kulttuurin hyvinvointivaikutuksia koskevaa tutkimusta ja tehdä aloitteita tutkimuksen ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Rohkaista kulttuurin hyvinvointivaikutusten tutkimuksen ja opetuksen verkoston luomista ja kehittämistä.

5) Seurata ja tukea prosentti-periaatteen laajentamiseen tähtäävän toimenpiteen (Osaaminen ja koulutus, kärkihanke 4, toimenpide 2) ja terveyden ja hyvinvoinnin kärkihankkeen (Hyvinvointi ja terveys, kärkihanke 2) toteutusta ja toimia em. Hankkeiden yhteistyöfoorumina.

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen

1

5

Mitä se on?

Laaja-alaista kaikkia hallinnonaloja

velvoittavaa terveyteen ja hyvinvointiin sekä

niiden taustatekijöihin vaikuttamista

Suunnitelmallista voimavarojen

kohdentamista

Mihin sillä pyritään?

• kavennetaan väestöryhmien välisiä hyvinvointi- ja terveyseroja

• ylläpidetään ja parannetaan hyvinvointia, terveyttä, osallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä

• vahvistetaan mielenterveyttä

• ehkäistään sairauksia, tapaturmia, syrjäytymistä ja osattomuutta

Keneen se kohdistuu?

• Yksilöön

• Väestöön

• Yhteisöihin

• Elinympäristöön

16

Yhteistyö- ja toimeenpanorakenteet

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen maakunnassa

1. Kuntien asiantuntijatuki ja yhteistyö

2. Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen osana maakunnan johtamista

3. Ehkäisevät sosiaali- ja terveyspalvelut

4. Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen osana korjaavia sote-palveluita

HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISEN JOHTAMINEN

Vastuut, työnjako, osaamisen ja prosessien johtaminen

TIETO

Terveyden, hyvinvoinnin ja terveyserojen

seuranta, arviointi ja raportointi

- Hyvinvointikertomus ja indikaattorit

RESURSSIT

- Henkilöstövoimavarat

- Muut voimavarat

OSAAMINEN, KOULUTUS

- Ammatillinen

- Strateginen

HYVIEN KÄYTÄNTÖJEN TYÖKALUPAKKI

- Toimintamallit ja käytännöt

- Työvälineet ja käytännöt

TOIMEENPANO JA TOTEUTUS

Johtoryhmä ja HV & TE työryhmä

- Koordinaatio ja yhteistyö

TOIMIALA-

KOHTAISET

tavoitteet ja

tehtävät

MONI-

AMMATILLISET

TYÖRYHMÄT

- hankkeet

KUNTASTRATEGIA

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen tavoitteet

osana kuntastrategiaa ja toimialojen suunnitelmia

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kunnassa

(Perttilä 2010)

Kiitos!

17