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Thales España GRP SAU

Real Estate : Gestión de Eficiencia Energética

Jornada Bureau Veritas – 05/05/2016

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El presente documento no debe ser reproducido, modificado, adaptado,

publicado o traducido total o parcialmente por terceras partes sin el

consentimiento previo por escrito de Thales - © Thales 2015 Todos los

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Agenda

▌Breve introducción del GRUPO THALES

THALES en España

▌Real Estate como activo contribuidor a la Eficiencia Energética

Situación inicial

Acciones previas realizadas en Thales España GRP SAU

Acciones derivadas de la Auditoria Bureau Veritas

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Siempre que deban tomarse decisiones críticas, Thales tendrá un papel importante que desempeñar. En todos sus actividades: aeronáutica, espacio, transporte terrestre, defensa y seguridad, las soluciones de Thales permiten a los clientes tomar las decisiones correctas en el momento adecuado y actuar en consecuencia. Tecnología del más alto nivel, la experiencia combinada de 62.000 empleados y las operaciones en más de 56 países han hecho de Thales un actor clave a la hora de mantener los intereses públicos seguros y protegidos, custodiando infraestructuras vitales y protegiendo los intereses de la seguridad pública en todo el mundo.

Perfil

Inteligencia colectiva para un mundo más seguro

Estructura de ingresos equilibrada

Defensa 50%

Civil

50%

Ingresos en 2015

14.000 millones de euros

Empleados

62,000 (a 31 de Dic. 2015)

I+D

2.700 millones de euros (aprox. 20% de los ingresos)

Accionistas (a 31 de Mayo de 2014)

Estado francés

26,4%

Dassault Aviation

25,3%

Circulación

48,3%

De los cuales empleados 3%

Presencia global

56 países

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Mercados

DEFENSA AERONÁUTICA ESPACIO SEGURIDAD

TRANSPORTE

TERRESTRE

Mercado dual Militar y Civil

UN SOCIO FIABLE PARA UN MUNDO MÁS SEGURO

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Responsabilidad Corporativa THALES

● Código de Ética y organización específica para asuntos éticos

• Políticas sólidas y de control interno

• Enfoque innovador en la formación de los empleados, sensibilización y derecho de propiedad

● Programas ambientales, sociales y de gobierno en todo el Grupo

● Gestión integral de riesgos

● Promocionando el diálogo con todas las partes interesadas

● Apoyar un enfoque de toda la industria para prevención de la corrupción y las mejores prácticas

Integrado en todos los procesos de negocio

Una opción estratégica, clave para el éxito

Transparency International clasificó a Thales en el Top 10 en su índice anticorrupción de grupos de defensa y aeroespacial a nivel mundial

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Thales en España

Centro de excelencia mundial en Señalización Ferroviaria, Espacio y Seguridad para Centros de Producción y Distribución de Energía Creación de Thales Programas con la adquisición del 51% restante de Amper Programas especializada en comunicaciones tácticas y mando y control Alianza industrial con las empresa Sociedad Anónima de Electrónica Submarina (SAES) para el sector de la Defensa

Estructura de ingresos

Transporte y Espacio 75%

Defensa y Seguridad

25% Ingresos en 2015

300m Empleados

1.200 (a 31 de Dic. 2015)

Presencia

11 centros de trabajo en España

y 1 en Turquía

Exportación

35% del total de la producción

exportada a Norte de África, Oriente Medio y Latinoamérica principalmente

~

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Compromisos Medioambientales - THALES ESPAÑA GRP SAU

▌ Preservar el medioambiente mediante la limitación de los impactos y reduciendo al mínimo los riesgos de contaminación

▌ Diseño, compra, fabricación y suministro de soluciones, productos y servicios que integran la salud, seguridad y medio ambiente.

▌ Proporcionar un entorno de trabajo seguro y saludable

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Real Estate – Activo contribuidor a la gestión energética

▌Acciones precedentes a la auditoria energética

Análisis de la situación inicial

Análisis de alternativas & Puesta en marcha de acciones

Medición de impacto

▌ Auditoria energética . Diciembre 2015

▌Acciones derivadas de la auditoria energética. Año 2016

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Análisis de la situación inicial

69%

31%

Thales

Común

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

2014

2015

2016

Consumo total de THALES

- 50.000

100.000 150.000 200.000 250.000 300.000

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

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Se

ptie

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No

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Dic

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2014

2015

2016

Consumo total Z. Comunes de

THALES

23%

2%

44%

31 % ALUMBRADO

COMUNICACIONES

FUERZA

ZONAS COMUNES

Consumo total Consumo THALES

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Concienciación– Plan de Comunicación a Empleados

En línea con la política de Responsabilidad Social Corporativa de THALES, uno de sus principales retos es

fomentar hábitos y actitudes responsables con el medio ambiente.

El Plan de Eficiencia Energética involucra directamente a THALES como empresa, y a los empleados con el

lanzamiento de una campaña de concienciación denominada Desconécthales que nos involucre para un uso mas

eficiente de la energía.

OBJETIVO: Conseguir un ahorro del 10 % sobre el consumo actual.

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Acciones derivadas :

- Laboratorio (Ingeniería y R&D)

– Apagado al menos, durante los fines de semana, festivos de los equipos que no se usen, quedándose

encendidos los estrictamente necesarios y/o delicados.

- Alumbrado

– Retrasar la apertura a las 06.50 AM ajustándolo al convenio (entrada desde las 07:00)

– Adelantar la hora de cierre y apagado del edificio a las 21.00h

- Fuerza

– Desconexión total de los automáticos del cuadro de fuerza entre las 21.00 y las 07.00 de la mañana,

extendiéndose a los fines de semana y festivos de todo el año, (excepto IT, Mantenimiento, R&D, etc) que por y

para su desarrollo no deban apagarse. Esta medida se pondría en marcha si la campaña de concienciación

para el empleado, no surte el efecto deseado.

– Se retirarán todas las maquinas de bebida de los office convirtiendo la de bolleria en mixta.

- Climatización

– Retrasar los horarios de arrancada de las instalaciones y adelantar la parada de la instalación a las 19:00.

– Reducir horarios de los fancoils perimetrales (Puesto en marcha)

- Otras

– Retirar papeleras y crear un punto limpio en la zona de los baños y poder reciclar casi la totalidad de los

residuos que se generan.

Resultados final: 18% de ahorro (campaña de 12 meses).

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INSTALACIÓN DE LED oficina Madrid

▌ Implantación : Junio de 2015 – 1 mes de implantación

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5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00

25.000,00

30.000,00

2015

2015

Plantas de 1º a 7º Kw/h Alumbrado

2014 486.045,74

2015 246.649,26

ROI

2,5 AÑOS

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Ejemplo de otras acciones

▌Medidas complementarias a LED

Detectores de presencia

Sensores de luz natural en línea de ventanas.

▌Renovación de equipos de edificios.

Según necesidad, adquisición de equipos más eficientes, menos contaminantes

y con menor impacto en consumo energético

- Ej/ cambio de tres maquinas de A/A en Madrid.

- Impacto en consumo :

▌Concienciación a otras partes interesadas – Impacto en Zona Comunes

▌ Propiedad del edificio

▌ Otros inquilinos del edificio

Consumo de un año sistema actual

121.764,00 KW

Nuevo Sistema 63.860,40 KW

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Auditoría Energética

▌ Requisito Legal : Directiva Europea 2012/27

▌ Entidad certificadora

Bureau Veritas

▌ Objetivo

Obtener un conocimiento fiable del consumo energético y su coste asociado, identificar y caracterizar los factores que afectan al consumo de energía y detectar y valorar las

oportunidades de mejora de eficiencia energética

▌ Scope de auditoria

Sedes de Madrid, Badalona, Valencia, Bilbao, Sevilla, y naves de Valladolid & Toledo

▌ Fechas

Auditorias realizadas : Septiembre – Octubre 2015

Febrero 2016: Informes presentados a Thales España

A partir de marzo 2016 : análisis de propuestas y recomendaciones

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Acciones derivadas de la Auditoria Energética

▌Según análisis interno de ratio de consumos y ocupación, el scope se

reduce a ( eliminación de almacenes ) :

Madrid

Bilbao

Badalona

Sevilla

▌Áreas responsables de la implantación y control del plan :

Real Estate (Implantation y Seguimiento)

HSE (Implantación y Seguimiento)

Quality (Seguimiento)

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publicado o traducido total o parcialmente por terceras partes sin el

consentimiento previo por escrito de Thales - © Thales 2015 Todos los

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OPEN Corporate Communications – March 2015

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Medidas seleccionadas entre las propuestas

Madrid

- Mejora 1: información a los propios trabajadores sobre la desconexión de equipos informáticos fuera del horario de trabajo. (2S- 2016)

– Ahorro anual respecto del consumo

– Estimación ahorro en emisiones 4.340 kg CO2

– Estimación consumo anual incurrido 10.879 kWh

– Inversión total: N/A

- Mejora 2 : Sustitución de luminarias downlight 2x18 W por LED, en vestíbulo de ascensores de cada planta. (ongoing )

– Responsabilidad de la propiedad.

– Ahorro anual respecto del consumo

– Inversión total: 9.000€

– Estimación ahorro en emisiones 5.950 kg CO2

– Periodo de retorno 5 años

- Mejora 3: Instalar pulsadores temporizados y sensor de presencia en núcleos de aseos. Sustitución de luminarias downlight por LED. ( ongoing )

– Inversión Responsabilidad de la propiedad.

– Inversión total: 9.800€

– Ahorro anual respecto del consumo

– Estimación ahorro en emisiones 4.600 kg CO2

– Periodo de retorno 7 años

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Medidas seleccionadas de entre las propuestas

Delegaciones (Bilbao, Badalona y Sevilla)

- Ejemplos de medidas de índole general: – Campaña de concienciación medioambiental

– Revisión de la facturación

– Revisión potencia contratada

- Ejemplos más representativos:

– Bilbao Sustitución de tubos fluorescentes de las luminarias de la zona diáfana por tubos tipo led.

• Inversión total: 1.700€

• Ahorro anual respecto del consumo 561/88 € / %

• Estimación ahorro en emisiones 1.250 kg CO2

• Periodo de retorno 3 años

– Badalona Ajustar consignas de temperatura de climatización a valores recomendados y

programación de horarios de arranque

• Inversión total: N/A

• Ahorro anual respecto del consumo 127/3 € / %

• Estimación ahorro en emisiones 280 kg CO2

– Sevilla Cambio de tubos T8 por lámparas LED.

• Inversión total: 1.250 €

• Ahorro anual respecto del consumo 258/17 € / %

• Estimación ahorro en emisiones 457 kg CO2

• Periodo de retorno 5 años

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Q&A

Contacto Thales España GRP SAU :

Fernando Peralta ( [email protected] )

Patricia Portela ( [email protected] )