the best of dma 2008 in brazil - loyalty and retention

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Page 1: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention
Page 2: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

Apresentar um panorama geral dos pontos chaves discutidos sobre Retention & Loyalty durante a DMA 08

Desafio

Page 3: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

A grande questão :

Loyalty

is dead?

Page 4: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

Um pouco do que eu ouvi na DMA 08…

Page 5: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

Temos um novo consumidor, o Consumidor 2.0e comunicar está cada vez mais difícil…

As coisas estão mudando !

comunicativo

comunidade

conteúdo

conversação

co-criadores

controle

canal

Page 6: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

Vivemos em umNovo Mundo em

que existem:

3, 3 bilhões de telefones celulares

As coisas estão mudando !

Fonte: Clarity in a World of confusion: fastering Growth in Turbulent Times

Page 7: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

Micro segmentos de pessoas

As coisas estão mudando !

Idade, sexo, crenças, interesses, hobbies,

classe social, etnia, religião, valores, política,

geografia, educação, ocupação

Fonte: Clarity in a World of confusion: fastering Growth in Turbulent Times

Page 8: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

•1 bilhão de participantes em redes sociais

• Interação em Redes de conexão invisíveis

As coisas estão mudando !

Fonte: Clarity in a World of confusion: fastering Growht in Turbulent Times

Page 9: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

Uma porção de restrições: do not call, do not mail

Auto-regulamentação do setor ocorre através dos órgãos:

• TCPA (Telephone Consumer Protection Act)• TSR (Telephone Sales Rule)• COPPA (Childre’s Online Privacy Protection Act)• UDAP (Unfair and Deceptive Acts and Practices)• MMA (Mobile Marketing Association) Consumer Best Practices• Wirelles Carrier regulations• Wireless Consumer Protection Act e• DMA Guidelines

As coisas estão mudando !

Fonte: Mobile marketing: Legally Reaching Important New Audiences

Page 10: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

91% dos budgets de marketing irão permanecer o mesmo ou diminuir por causa da crise mundial

As coisas estão mudando !

Fonte: Clarity ina a World of confusion: fastering Growht in Turbulent Times

Page 11: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

O Consumer funnel mudou

Imagem: Forrester Research

Fonte: Relevant Marketing and the rise of the Machine

Page 12: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

O processo de consideration se dividiu em duas fases:

• online: o consumidor agora inicia o processo de compra pesquisando on line em redes sociais e google ao invés de ir para o PDV

• offline: uma vez que ele tenha pesquisado on line ele vai para o PDV para tocar e sentir o produto antes de tomar a decisão de compra Imagem: Forrester Research

Fonte: Relevant Marketing and the rise of the Machine

Page 13: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

Mas o que

podemos fazer ?

Page 14: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

Mamãe ?

Para uma marca ter sucesso hoje em dia o importante é:

Entregar conteúdo relevante

Relevância altera taxa de resposta, customização somente não é o suficiente

Fonte: Playboy case por Christie Helfner eRelevant Marketing and the rise of machine

Page 15: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

Para uma marca ter sucesso hoje em dia o importante é:

Entregar a essência da marca, o estilo de vida de forma que o consumidor identifique-se com sua atitude

Fonte: Playboy case por Christie Helfner

Page 16: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

Para uma marca ter sucesso hoje em dia o importante é:

Estar perto do consumidor e do ponto de venda

Fonte: Playboy case por Christie Helfner

Page 17: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

Para uma marca ter sucesso hoje em dia o importante é:

Entregar qualidade sempre inovando

Quem de vocês é um hub de internet ?

Fonte: Playboy case por Christie Helfner

Page 18: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

Comprovando, uma recente Pesquisa da Booz Allen mostrou que Campanhas para terem resultado devem focar:

•Capacidade de Medir ROI•Consumer Insights•Transmissão de uma mensagem•Inovação•Integração com o retail

• E …

Fonte: Clarity ina a World of confusion: fastering Growht in Turbulent Times

Page 19: The Best of DMA 2008 in Brazil - Loyalty and Retention

…last but not leastO velho e conhecido

DBM ainda é o coração

da conquistada

LealdadeFonte: Case Honda

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How Minacs and Honda Empowered Over 1,000 ServiceManagers to Increase Service Loyalty

October 13, 2008

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The automotive dealership environment

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How Honda promotesbetter dealership marketing

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Refining customer segmentation

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Marketing to New and ActiveService Customers

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Marketing to Lapsed and InactiveService Customers

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Obrigado !Marcelo Custodio de Oliveira

[email protected]

21 8276 327221 2223 003211 3086 4418

A apresentação completa com oCase Honda estará disponível em:

www.loyaltymkt.com.br