the world of entrepreneurs
Post on 14-Sep-2014
408 views
DESCRIPTION
entrepreneurTRANSCRIPT
Entrepreneurship@TBS 2012
Wai Chamornmarn
The World Of Entrepreneurs
Entrepreneurship@TBS
2012
ผู้��ประกอบการ
“ผู้��ที่��เข้�าสู่��โอกาสู่โดยไม่�ม่�ที่รั�พยากรัใน”ปั�จจ�บั�น
Stevenson, Roberts, Grousbeck & Bhide (1999)
Entrepreneurship
Entrepreneurship@TBS
2012 Entrepreneurship
ความ่เสู่��ยงแ
ละความ่ไม่�แ
น�นอน โอกาสู่และที่รั�พยากรัหายาก
ตลาดแข้�งข้�นไม่�สู่ม่บั�รัณ์&
ผู้��ก�อต�'ง+ -
ที่�ม่
เหม่าะสู่ม่หรั(อช่�องว�าง
ความ่รั��ข้�าวสู่ารัไม่�เที่�าก�นการัเปัล��ยนแปัลงด�านเที่คโนโลย�
ตลาดและที่รั�พยากรั
• การัรั�บัรั��โอกาสู่• เข้�าได�• ย��งย(น• ให�ผู้ลตอบัแที่น
• ที่รั�พยากรั• จ�ดหา• ใช่�น�อยที่��สู่�ด• ควบัค�ม่
ความเป�นผู้��ประกอบการ
Entrepreneurship@TBS
2012
1. ได�อะไรั
ผู้��ประกอบการเร��มธุ�รก�จอย่�างไร1. เขาเคย่ค�ดไหมว�าเขาจะม�ธุ�รก�จของตนเอง2. อะไรเป�นประสบการณ์!ที่��ม�ประโย่ชน!ที่��ส�ดในการเร��มธุ�รก�จ3. อะไรเป�นป&ญหาที่��ส�ดที่��เคย่ประสบมา4. ส��งที่��ต�องการที่(าที่��ใหญ�ที่��ส�ด5. เขาเห)นว�าลั+กษณ์ะแบบไหนที่��ประสบผู้ลัส(าเร)จในธุ�รก�จน�.6. ขณ์ะที่��เร��มธุ�รก�จเขาร� �ได�อย่�างไงว�าลั�กค�าของเขาอย่��ตรงไหน7. เขาเห)นแนวโน�มของธุ�รก�จไปในที่�ศที่างไหนอย่�างไร8. เขาเห)นช�องว�างที่างการตลัาดหร0อไม�9. เขามองค��แข�งอย่�างไร10. ค�ณ์ได�เร�ย่นร� �อะไรจากการส+มภาษณ์!11. ป&ญหาที่��ส(าค+ญที่��ส�ดค0ออะไร12. ถ้�าค�ณ์ที่(าธุ�รก�จน�.อ�ก 5 ป3 ข�างหน�าค�ณ์จะได�อะไร, 10 ป3ข�างหน�าจะค�ณ์จะได�อะไร
Entrepreneurship@TBS 2012
The Entrepreneurship Process
IdeaOpportunityRecognition
Research
Industry
Market
Competition
Plan
Overall Strategy
Marketing & Sales
Operations
Team
Schedule/Milestones
Financials, Risks
Entrepreneurship@TBS
2012
6
Entrepreneurship@TBS
2012
Welcome to
Entrepreneurship@TBS
2012 1999.The McQuaig Group Inc. Alternatives p. 9
แนวความ่ค*ดข้องสู่าม่เหล��ยม่
Entrepreneurship@TBS
2012
Business idea
Entrepreneurship@TBS
2012
Entrepreneurship@TBS
2012
Idea or Innovation?
Idea or Technology
Innovation!
Customer’ s benefit
Competitive Advantage
Value
Value
Value
Market Opportunity
Value
Entrepreneurship@TBS
2012
Business Concept
Entrepreneurship@TBS
2012
Business Concept
ProductInnovation
CustomerIntimacy
LowPrice
Technology
Management
13
Entrepreneurship@TBS
2012
Importance of Idea Evaluation
Entrepreneurship@TBS
2012
How to Evaluate Ideas
• Eight Questions to Consider
1. Do you have capabilities for the venture?2. Are you ready to be an entrepreneur?3. Do you have a passion for the venture?4. Are you prepared emotionally to deal with the challenges of
being an entrepreneur?5. Are you ready to work hard?6. Do you have a realistic picture of the proposed venture’s
potential?7. Are you educated about financing issues?8. Are you willing and prepared to do continual analysis of your
venture?
Nichols College
Entrepreneurship@TBS
2012
16
Entrepreneurship@TBS 2012
Magic Ink
Entrepreneurship@TBS 2012
Entrepreneurship@TBS 2012
Entrepreneurship@TBS 2012
Product evolution
Entrepreneurship@TBS
2012
Entrepreneurship@TBS
2012
Evolution of Devices at Nokia
NokiaCitymanNokia
Talkman
Mediaphone
Fashion
7100
2110121
6100
8800
8110
9000
3110
2010
101
32105100
1610
8850
8210
Basic
Classic
9110
Premium
Communicator
6150
Entrepreneurship@TBS
2012
Entrepreneurship@TBS
2012
Entrepreneurship@TBS
2012
25
Entrepreneurship@TBS
2012
Entrepreneur’s Fit and Balance
• Mind-set• Know-how• Relevant experience• Track record of team• Track record of resources• Attractiveness of the venture opportunity
Entrepreneurship@TBS
2012
Entrepreneurship@TBS
2012
28
Entrepreneurship@TBS
2012
Team
Entrepreneurship@TBS
2012
The Entrepreneurial Team
An entrepreneurial leader• Learns and teaches—faster, better• Deals with adversity, is resilient• Exhibits integrity, dependability, honesty• Builds entrepreneurial culture and organization
Entrepreneurship@TBS
2012
The Entrepreneurial Team
Quality of the Team• Relevant experience and track record• Motivation to excel• Commitment, determination, and persistence• Tolerance of risk, ambiguity, and uncertainty• Creativity
Entrepreneurship@TBS
2012
32
Entrepreneurship@TBS
2012
Team:
เที่วดาที่��ม�ป3กเด�ย่ว ไม�อาจบ�นได�หากไม�โอบกอดระหว�างก+น
~ Luciano de Crescenzo
Entrepreneurship@TBS 2012
ที่�มเก�ง1. ที่�ม่ ......... ค�นหาคนเข้�าม่า
ในที่�ม่
2. ผู้ลปัรัะโยช่น& ... ค�าตอบัแที่น
3. ว�ฒนธรัรัม่ ... บัรัรัที่�ดฐาน
Entrepreneurship@TBS
2012
Resources
Entrepreneurship@TBS
2012
Minimize and Control versus Maximize and Own• Unleashing creativity• Financial resources• Assets• People• Your business plan• Think cash last!
Entrepreneurship@TBS
2012
Capabilities in One Context Become Disabilities in Another
Bigenough to beinteresting?
Processes:How?
WhatMargins AreAttractive?
Cost structure
Product Quality
Resource Allocation
Customer Feedback
Planning Cycles
MarketResearch
Values:Why?
“OrganizationalDNA”
Entrepreneurship@TBS
2012
Discussion
Entrepreneurship@TBS
2012
เข)มที่�ศช�ว�ต“ ต+.งเข)มที่�ศช�ว�ตส��ความส(าเร)จ
จะต�องขย่+นแลัะอดที่น ที่(าตนให�อ�อนน�อมถ้�อมตน
ให�ผู้��คนเช0�อถ้0อร� �จ+กประมาณ์ในกาลัเที่ศะ จ�ตใจ ไม�โลัเลั ”ซื่0�อตรง กลั�าผู้จญชะตากรรม
Entrepreneurship@TBS
2012
“ – ”เถ้าจ�กง ส�บสองต�อง ส�บสองอย่�า
“ ” ส�บสองต�อง ได�แก� ต�องอ�านคนออก ต�องร� �จ+กต�อนร+บ ต�องไม�
จ+บจด ต�องจ+ดระเบ�ย่บ ต�องม�ไหวพร�บ ต�องที่วงหน�.
เป�น ต�องใช�คนเป�น ต�องอธุ�บาย่เป�น ต�องแย่กแย่ะ
ส�นค�าเป�น ต�องฉวย่โอกาสเป�น ต�องเป�นผู้��น(า ต�องเป�นผู้��
มองการณ์!ไกลั
Entrepreneurship@TBS
2012
“ – ”เถ้าจ�กง ส�บสองต�อง ส�บสองอย่�า
“ ” ส�บสองอย่�า ได�แก� อย่�าขาดค�ณ์ธุรรม อย่�าฟุ้� 8งเฟุ้8อ อย่�าลั+งเลั
อย่�าเก�ย่จคร�าน อย่�าด0.อร+ .น อย่�าโต�เถ้�ย่ง อย่�าเผู้ย่ความลั+บ อย่�าหว+งเง�นเช0�อ อย่�าม�ที่�ฐิ�
อย่�าประมาที่ อย่�าปลั�อย่เวลัา อย่�าขาดฝึ;กฝึนการค�า
“ ค�ณ์ค�าของมน�ษย่!ไม�ได�อย่��ที่��ความส(าเร)จ หากอย่�� ที่��การร+กษาส+จจะ ค(าพ�ด ต�องเป�นค(าพ�ดต�าง
”หาก