TIEDOTE n:o 1/13 .01.2014

KUPI 15 tilanne

Pääesikunta lähetti esityksen Puolustusministeriölle maa- ja merivoimien jär-jestelmävastuulla olevan materiaalin kunnossapidon kehittämisen (KUPI 15) loppuraportin lisäselvityksineen 27.9.2013. - Pääesikunta esitti Puolustusministeriölle käynnistettäväksi kunnossapidon

toteuttamisvaihtoehtojen jatkokäsittelyn Pääesikunnan ja Puolustusminis-teriön yhteisissä suunnittelutilaisuuksissa.

- Suunnittelun tuloksena muodostuisi yhteinen näkemys kunnossapidon ke-hittämisen vaihtoehdoksi, Puolustusministeriön päätöksenteon tueksi.

- Päätös kehittämisvaihtoehdoksi odotettiin tehtävän 31.12.2013 mennessä. Puolustusministeriön ja Pääesikunnan välillä, marras – joulukuussa 2013, käy-tyjen kokousten ja neuvotteluiden lopputuloksena päädyttiin ratkaisuun, että Pääesikunta tekee Puolustusministeriölle esityksen yhdessä sovitusta kehit-tämislinjauksesta. Millog Oy on neuvotteluiden aikana tarkentanut laajan kumppanuuden mallin kustannusrakennetta 31.12.2013 lähettämällään kirjeellä. Maavoimien Esikunta antoi täydentävän lausunnon laajaan kumppanuuteen siirtymisestä 20.12.2013. Pääesikunta on tehnyt Puolustusministeriölle esityksen KUPI 15 kehittämislin-jaukseksi 18.12.2013, jonka mukaan - Pääesikunta esittää Puolustusministeriölle KUPI 15 kehittämislinjaukseksi,

että käynnistetään Puolustusministeriön johtamana laajaan kumppanuu-teen liittyvät sopimusneuvottelut Millog Oy:n kanssa.

sopimusneuvottelut koskevat maa- ja merivoimien järjestelmä-vastuulla olevan materiaalin kunnossapidon kehittämistä

lopullinen päätös tehdään vasta, kun hintaneuvottelut Millog Oy:n kanssa on käyty

- Laajan kumppanuuden kehittämisen vaihtoehtoa tarkennetaan vielä sopi-musneuvotteluiden aikana

erityisesti poikkeusolojen toimintamalli ja kunnospidon tehtävi-en jako käyttöhuollon ja kunnossapidon välillä ovat tarkennet-tavia asioita.

tärkeänä kunnossapidon kehittämisen tavoitteena on lisäksi pitkän aikavälin kokonaistaloudellisuus

- Pääesikunnan valintaan esitettävästä vaihtoehdosta painottuivat

aikaisemmat hyvät kokemukset strategisesta kumppanuudesta Millog Oy:n kanssa

johtamisen ja ohjauksen selkeys

kunnossapidon kehittämispotentiaali yhden toimijan alaisuu-dessa

lisäksi Millog Oy:n eduksi katsottiin mahdollisuudet materiaalin elinjakson kokonaisuuden tehokkaampaan hallintaan.

- Valittuun toimintamalliin siirrytään maa- ja merivoimien osalta 1.1.2015. KUPI 15 kehittämistyön jatkovalmistelun organisoinnin osalta on Puolustus-ministeriö tehnyt päätöksen, että asetetaan ohjausryhmä, joka ohjaa ja linjaa maa- ja merivoimien järjestelmävastuulla olevan materiaalin kunnossapidon (KUPI 15) kehittämistyön jatkovalmistelua sekä hankkeen toimeenpanoa Pää-esikunan 18.12.2013 tekemän esityksen pohjalta. Ohjausryhmän työ päättyy viimeistään 31.12.2014. Työ tehdään virkatyönä. - ohjausryhmään nimettiin henkilöt PLM:sta, MAAVMATL:sta, PE:sta,

MAAVE:sta, MERIVE:sta, VM:sta ja VNK:sta

- ohjausryhmä tiedottaa henkilöstöä edustaville järjestöille toiminnastaan ja henkilöstöjärjestöjen edustajat osallistuvat ohjausryhmän kokouksiin erik-seen kutsuttaessa

- Pääesikunta asettaa kehittämistyön käytännön valmistelua ja toimeenpa-

noa varten projektiryhmän. Puolustusministeriö ja henkilöstöjärjestöt ni-meävät projektiryhmään edustajansa. MPHL ry on nimennyt projektiryh-mään pääluottamusmies Maria Puistolan. Projektityöryhmä aloitti työnsä 5.2.2014.

määräaika projektityön ensimmäiselle vaiheelle on 7.3.2014, jonka jälkeen esitys käsitellään Pääesikunnassa. Pääesikunta tekee asiasta esityksen Puolustusministeriölle päätöksen te-koa varten 31.3.2014 mennessä. Puolustusministerin päätöstä asiassa odotellaan huhtikuun alun jälkeen.

MPHL ry otti lausunnossaan kantaan mm. aikatauluun, joka on todella haas-tava. Tähän tulisi ottaa lisäaika. Lisäksi omantoiminnan kehittäminen tulee vie-lä käydä kertaalleen läpi. Lopullisen päätöksen tulee perustua taloudelliseen säästöön. Tarkoituksenmukaista on myös tarkastella vielä kertaalleen käyttö-huoltoon ja kunnossapitoon tarvittava henkilöstö KUPI 15 jatkotyössä.

PV-uudistuksen tilanne

Tilanne Puolustusvoimauudistukseen liittyen oli 31.1.2014: - 344 irtisanomisuhan alla olevaa henkilöä - 19 siirretty toisen työnantajan palvelukseen - 20 virkasiirtoa tehty - 87 irtisanoutumiskorvausta myönnetty - 200 henkilöä ylivahvuuteen - 8 henkilöä irtisanottu - 200 avoinna olevaa tehtävää puolustusvoimissa Puolustusvoimien Palvelukeskuksessa on vielä muutama paikka avoinna. Nyt alkaa olla viimeiset hetket hakea Joensuun Palvelukeskukseen, mikäli ei omaa tehtävää ole vielä tiedossa. Pääesikunnalla on tarkoitus laittaa Palvelu-keskuksen avoimet tehtävät julkiseen hakuun, ellei puolustusvoimista löydy halukkaita henkilöitä avoimena oleviin tehtäviin. Puolustusvoimien Palvelukeskuksen runkoon on jo nimetty MPHL:n luotta-musmiehet:

luottamusmies Hannu Romppanen, puh. 0299 815 489

varaluottamusmies Jukka Tiihonen, puh. 0299 815 111 Jäsenet voivat ottaa heihin yhteyttä suoraan, mikäli mieltä askarruttaa, hakea-ko PVPALVK:een Joensuuhun. Luottamusmiesten kanssa voi jo nyt keskus-tella palveluskeskuksen tehtävistä.

VALTION YT-LAKI

Uusittu valtion yhteistoimintalaki astui voimaan 1.1.2014. Uudistuksen taustalla on yritysten yt-laki, joka tuli voimaan jo v 2007. Valtion yhteistoimintalaki on vastannut pääpiirteissään yritysten yhteistoimintalakia. Taustalla on myös se, että nykyinen edellinen laki ja sopimukset ovat olleet voimassa jo vuodesta 1988. Määräykset koettiin vanhentuneiksi ja huonosti toimiviksi. Uuden lain osalta järjestetään laajaa yhteistä koulutusta VM:n ja valtion pää-sopijajärjestöjen toimesta sekä laaditaan materiaalia uudistuksen sisällöstä. Lain 2 luvun 6 § määritetään yhteistoiminnan osapuolet. Osapuolia ovat viras-to ja sen henkilöstö. Yt-lain 7 § todetaan, että yhteistoimintaa varten virastoon on asetettava yt-elin, jos viraston henkilöstön määrä on säännöllisesti vähintään 20. Tämä henkilöstömäärä ylittyy kaikissa niissä virastoissa, joissa MPHL:n jäseniä on.

Yt-lain 11 § on kirjattu miten asian käsittely yt-toiminnassa on oltava. Pykäläs-sä todetaan, mm. seuraavaa: - yhteistoiminta tulee aloittaa riittävän ajoissa, jotta yt:n tarkoituksena oleva

vuorovaikutus sekä vaihtoehtoihin ja asiaan vaikuttaminen voi käytännössä toteutua

- yhteistoiminta tulee toteuttaa sellaisessa valmisteluvaiheessa, jolloin rat-kaisut ovat vielä tekemättä ja lopputulokseen voidaan vaikutaa

- lisäksi työnantajan tulee toimittaa henkilöstön edustajille kaikki tarpeelli-nen, asian käsittelyn kannalta olennainen materiaali riittävän ajoissa tutus-tumista varten.

Yt-lain 12 § määrittää yhteistoimintamenettelyssä käsiteltävät asiat:

1) viraston talousarvioesitys sekä toiminta- ja taloussuunnitelma, tarkoite-

taan myös lisätalousarvioehdotusta 2) viraston sisäiset toimintasäännöt (mm viraston työjärjestykset sekä oh-

je- ja johtosäännöt, henkilöstöhallinnon periaatteet ja henkilöstöasioi-den hoidossa noudatettavat menettelytavat, säännöllisen työajan aloit-taminen ja lopettaminen). Myös sisäisen viestinnän periaatteet (tarkoi-tetaan mm sisäiseen viestintään liittyviä keinoja ja menetelmiä kuten tiedotustilaisuuksien järjestämiestä, ilmoitustauluja jne.)

3) palvelukseen tulon yhteydessä ja palvelussuhteen aikana kerättävät ja palvelukseen tulevalle annettavat tiedot sekä työhön perehdyttäminen

4) periaatteet erilaisten palvelussuhdemuotojen käytöstä sekä palvelus-suhdejärjestelyt

5) ulkopuolisen työvoiman käyttöä koskevat periaatteet 6) henkilöstösuunnitelmat ja koulutustavoitteet ja niihin suunnitelmakau-

della tehtävät muutokset, henkilöstön tilaa ja työilmapiiriä koskevat ra-portit ja toimenpide-ehdotukset, työsuojelun toimintaohjelma ja yhteis-toimintakoulutuksen järjestäminen

7) talousarvioehdotuksessa osoitettujen varojen käyttö sosiaalitoiminnan alaan kuuluvissa asioissa

Yt-lain 13 § määrittää muuhun lainsäädäntöön perustuvien suunnitelmien, periaatteiden ja käytäntöjen käsittelyä

1) tasa-arvosuunnitelma, kun suunnitelma on tarkoitus ottaa henkilöstösuunnitelman osaksi

2) ennen päihdeohjelman hyväksymistä ne työtehtävät, joissa työnhakija tai työntekijä on joko velvollinen antamaan tai suos-tumuksensa perusteella antaa huumausainetestiä koskevan todistuksen työnantajalle

3) kameravalvonnan, kuluvalvonnan ja muun teknisin menetel-min toteutettavan valvonnan tarkoitus, käyttöönotto ja mene-telmät

4) sähköpostin ja tietoverkon käytön periaatteet 5) henkiöstörahaston perustaminen

Yt-lain 14 § määrittää henkilöstö- ja koulutussuunnistelmasta seuraavaa: 1) yhteistoimintaneuvotteluissa on laadittava henkilöstö- ja koulu-

tussuunnitelma virkamiesten ammatillisen osaamisen ylläpi-tämiseksi ja kehittämiseksi

2) arvio koko henkilöstön ammatillisesta osaamisesta sekä am-matillisen osaamisen vaatimuksissa tapahtuvista muutoksista ja näiden syistä sekä tähän arvioon perustuva vuosittainen suunnitelma henkilöstöryhmittäin tai muutoin tarkoituksen mu-kaisella tavalla ryhmitettynä

3) suunnitelmassa tulee kiinnittää huomiota osatyökykyisten työl-listymisen periaatteisiin ja työkyvyttömyysuhan alaisten sekä ikääntyneiden työkyvyn ylläpitämiseen sekä työttömyysuhan alaisten työmarkkinakelpoisuuteen.

Yt-lain 15 § määrittää viraston muutoksista johtuvat henkilöstövaikutukset:

1) viraston toiminnan, organisaation, tehtävien ja palvelutoimin-nan muuttaminen tai kehittäminen

2) viraston lakkauttaminen tai siirtäminen toiselle paikkakunnalle tai viraston tehtävien tai henkilöstön siirroista taikka virkojen lakkauttamisesta vapautuvien määrärahojen siirrosta toiseen virastoon luovuttavassa ja vastaanottavassa virastossa

3) olennaiset muutokset työtehtävissä, työmenetelmissä, töiden järjestelyissä ja työtilojen järjestelyissä, sekä siirroista toisiin tehtäviin, toiseen valtion virkaan tai pysyvästi toiselle paikka-kunnalle, jollei virka- ja työehtosopimuksesta muuta johdu

4) harkittavaan osa-aikaistamiseen, lomauttamiseen tai irtisano-miseen liittyvät koulutus- ja uudelleensijoitusratkaisut

5) olennaiset kone- ja laitehankinnat 6) ulkopuolisen työvoiman käyttö

Yt-lain 16 § määrittää miten työnantajan on annettava neuvotteluesitys:

1) neuvotteluesitys on annettava niin hyvissä ajoin ennen neuvot-telujen aloittamista, että henkilöstöryhmän edustajilla on riittä-västi aikaa valmistautua yt-neuvotteluihin, kuitenkin vähin-tään 3 arkipäivää ennen yt:n aloittamista. Pääsääntöisesti neuvotteluesitys on tehtävä tätä aikaisemmin.

2) riittävää aikaa arvoitaessa on otettava huomioon se, että hen-kilöstön edustajan valmistautumismahdollisuus edellyttää käsi-teltävien taustojen selvittelyä ja usein edustamiensa virka-miesten kuulemista.

3) aikaa varattaessa olisi lisäksi kiinnitettävä huomiota asian laa-juuteen, edustettavien virkamiesten lukumäärään, toimipaikan tai –paikkojen sijaintiin sekä työpaikalla noudatettaviin työ-aikamuotoihin.

4) työnantajan on ilmoitettava neuvottelujen aika- ja paikka sekä tiedot käsiteltävistä asioista.

Yt-lain 17 § määrittää liikkeenluovutusta:

1) liikkeenluovuttajan ja luovutuksen saajan on selvitettävä niille henkilöstön edustajille, joiden edustamia työntekijöitä luovutus

koskee, luovutuksen ajankohta, luovutuksen syyt, luovutuk-sesta työntekijöille aiheutuvat oikeudelliset, taloudelliset ja so-siaaliset seuraukset sekä suunnitellut työntekijöitä koskevat toimenpiteet.

Edellä on avattu muutamia keskeisiä yt-lain sisältämiä määräyksia. Uusi valti-on yt-laki kokonaisuudessaan liitetään liiton nettisivujen jäsenalueelle.

VALTION TALOUS- JA HENKILÖSTÖHALLINNON PALVELUKESKUS PALKEET

Satu Kaukonen valittiin selkeällä äänimäärällä jatkamaan Palkeet –viraston Hämeenlinnan toimipisteen pardialaisena luottamusmieshenä 1.1.2014 lukien seuraavat kaksi vuotta. Satu Kaukonen valittiin myös koko Palkeet –viraston pardialaiseksi pääluot-tamusmieheksi selkeällä äänimäärällä 1.1.2014 lukien seuraavaksi kahdeksi vuodeksi.

Satu Kaukonen, MPHL ry osasto Palkeet, puh 0295 562 199

KEHITYSKESKUSTELUT JA SUORITUSARVIOINNIT OVAT KÄYNNISSÄ

PUOLUSTUSVOIMISSA

PEHENKOS on antanut käskyn kehityskeskusteluista Puolustusvoimissa 21.10.2013 asiakirjalla AJ18781. (Lue asiakirja huolella!) Kehityskeskustelut käydään puolustusvoimissa työpisteen esimiehen ja työn-tekijän välillä säännöllisesti kerran vuodessa. Kehityskeskusteluissa käsitel-lään mennyt kausi 2013 ja seuraava tavoitekausi 2014. Kehityskeskustelukokonaisuus koostuu seuraavista osista:

1. Menneenkauden toiminnan arviointi 2. Tavoitteet ja resurssit tulevalle kaudelle 3. Kehittämissuunnitelma Kehityskeskustelu toteutetaan ensisijaisesti yhtenä kokonaisuutena. Kehityskeskustelujen uusi koulutusmateriaali on Tornissa: Toimialat – Henki-löstö - Kehityskeskustelut Kehityskeskusteluiden käymisen porrastus on ajastettu seuraavasti: - Marraskuussa: Puolustusvoimauudistuksesta johtuen muuttuvien ja lak-

kaavien organisaatioiden henkilöstö - Joulukuussa: Pääesikunta ja sen alaiset laitokset sekä Maanpuolustus-

korkeakoulu - Tammikuussa: Maavoimat - Helmikuussa: Merivoimat ja Ilmavoimat Menneen kauden arviointi tulee tehdä 22.2.2014 mennessä. Suoritusarvioinnit tulee olla hyväksyttynä lakkaavien hallintoyksiköiden osalta 31.12.2013 mennessä ja muiden osalta 15.3.2014 mennessä. Henkilökohtainen palkanosaprosentti määräytyy edellisen hyväksytyn suori-tusarvioinnin ja nyt käydyn hyväksytyn suoritusarvioinnin keskiarvon mukaan. Erityistilanteet Tehtävän vaihdostilanteissa on huomioitava, että henkilökohtaisen työsuori-tuksen arviointi toteutetaan Puolustusvoimien palkkausjärjestelmään liittyvien sopimusten mukaisesti: – Henkilökohtainen työsuoritus tulee uudessa tehtävässä arvioida viivytykset-tä, viimeistään kuitenkin kuukauden kuluessa kuuden kuukauden määräajan jälkeen. Esimies ja alainen voivat sopia erityisestä syystä kuutta kuukautta ly-hyemmästä arviointiajasta – Mikäli tehtävän vaihdokseen liittyvä henkilökohtaisen työsuorituksen arviointi on tapahtunut 31.7.2013 jälkeen, ei suoritusarviointi vuosittaisen kehityskes-kustelun yhteydessä ole tarpeen, ellei joukko-osaston komentaja tai luotta-musmies katso sitä tarpeelliseksi. Työpisteissä, joissa esimies on ollut alle kuusi kuukautta, esimiesarvion laa-dintaan on osallistuttava työpisteen työntekijöiden työsuorituksen tuntevia esimiehiä.

Vähintään kehityskeskustelun yhteydessä vuosittain on syytä tarkistaa myös tehtävänkuvauksen ajantasai-suus.

Muistilistaa kehityskeskusteluun ja suoritusarviointiin:

Asia Seuranta, sopiminen ja kehittäminen

Sopikaa ajankohta ajoissa ja varatkaa riittävästi aikaa

Sopikaa ”neutraali ja häiriötön” neuvottelu-paikka

Tutustukaa ja täyttäkää lomake etukäteen. (esimiehen tarvittaessa neuvot-tava)

Kiinnitä huomiota myös edellisen vuoden keskustelulomakkeen tulos- ja kehitysta-voitteisiin, ovatko ne toteutuneet?

Tulostavoitteet sekä tehtävään liittyvät avaintehtävät ja velvoit-teet

Panosta tulevalla kaudella asetettujen pai-nopisteiden ja tavoitteiden tulokselliseen hoitamiseen

Mitkä tehtävät olet hoitanut eri-tyisen hyvin

Kirjaa arviointijakson aikana muistiin

Miksi tulostavoitteita ei ole mah-dollisesti saavutettu.

Ovatko ne johtuneet niistä resursseista, joihin olet tosiasiallisesti voinut itse omalla toiminnallasi vaikuttaa?

Miten toivoisit tehtävien kehitty-vän ja onko muita kehittämiseh-dotuksia?

Ura- ja kehityssuunnittelu

Mitä lisäkoulutusta tarvitset seu-raavan 3 vuoden aikana?

Osaamistason vahvistaminen Urasuunnittelua tukevat koulutukset

Ovatko resurssit riittävät ja kun-nossa:

- Työvälineet ja atk- - Muut resurssit? - Henkilöstö resurssit /

työmäärä

Tehtävien priorisointi tarvittaessa (yhdessä esimiehen kanssa)

Mikä muu asia / resurssi vaatisi toimenpi-teitä?

Miten henkilökohtaiset odotuk-sesi ovat toteutuneet, missä on-nistuttu, missä ollut ”vaikeata”,

Oletko voinut käyttää hyväksesi niitä kykyjä ja taitoja joita omaat?

Jos et, niin miksi?

Miten yhteistyö on sujunut, esi-miehet, työtoverit jne.

Miten voitaisiin tarvittaessa kehittää?

Mitkä ovat esimiehen hyvät ja huonot puolet

Sinulla on oikeus esittää rakentavaa kritiik-kiä, mutta älä ole aggressiivinen

Onko tehtäväkuvauksesi ajan tasalla?

Jos ei ole, sopikaa yhteisesti toimenpiteet ja päivämäärä, johon mennessä tehtävän-kuvaus on päivitetty

Ennakoimattomat, oleelliset lisä-tehtävät / resurssimuutokset kauden aikana

Tulostavoitteita / tehtäviä tarkistettava tilan-teen mukaan, myös kesken vuoden.

Tehtävänkuvaus päivitettävä tarvittaessa

Keskusteluun valmistautumiselle (etukäteisarvioinneille) sekä itse keskustelulle on

myös varattava riittävästi aikaa (1-2 tuntia) ja rauhallinen tila.

Selvitä itselle edellisten vuosien suoritusarvioinnin keskiarvo (kahden edellisen, jos on) ennen kuin hyväksyt lopullisen suoritusarvioinnin.

Sopimuksen 5 §:n 4 momentissa on sovittu henkilön asemaa turvaavista järjeste-lyistä, mikäli henkilökohtaisen työsuorituksen arviointi samassa tehtävässä laskee enemmän kuin yhden pisteen.

Henkilökohtaisen työsuorituksen arvioinnin laskiessa merkittävästi aiemmasta ar-vioinnista, tulee ryhtyä asiankuuluviin kehittämis-, koulutus- ja muihin tukitoimenpi-teisiin.

Suoritusarvioinnin tuloksen laskun perusteena ei voi olla: äitiys-, isyys- tai van-hempainvapaa, sairausloma, vuorottelu- tai opintovapaa taikka näihin verrattava poissaolo.

Mikäli et ole perustellusti tyytyväinen omaan suoritusarviointiisi, sinulla on tarvittaessa oikeus jättää se erimieliseksi.

Ota em. tapauksissa yhteyttä omaan luottamusmieheesi!

Kehityskeskustelu ohjeita alaiselle: Valmistaudu hyvin!

Ole selvillä keskustelun tarkoituksesta ja pelisäännöistä Ole ideoiva ja uudistava tulevan toimintasi osalta Muista, että olet paras palautteen antaja omasta työstäsi Kehitä jatkuvasti keskustelutaitojasi Pidä puolesi, uskalla esittää myös omat näkemyksesi perustelemalla ne Pyri ymmärtämään myös esimiehesi ongelmia Esimieskin kaipaa kiitosta Opettele ottamaan kiitos vastaan Ponnistele voimakkaasti pitävien päätösten aikaansaamiseksi Sinulla on oikeus esittää rakentavaa kritiikkiä, mutta älä ole aggressiivinen Kirjaa päätökset lyhyesti työlomakkeellesi kehityskeskustelun kulusta

Yleensä ihmiset arvostavat kehityskeskusteluja, mikäli:

Ne ovat luontevia (esimies ja alaistaito) Niissä ei koe tulevansa loukatuksi Niissä sovitut asiat johtavat käytännön toimenpiteisiin ja sovitut asiat toteutuvat

LUOTTAMUSMIESPALVELUT OVAT JÄSENETUSI

Jatkossa jokaisessa MPHL:n tiedotteessa esittäytyy yksi liiton aktiiveista toi-mijoista. Ensimmäisenä esittelyvuorossa on luottamusmies Juha Murisoja Räjähdekeskuksesta, Haapajärveltä:

Olen 33-vuotias haapajärvinen MPHL ry:n aktiivi. Vapaa-aikani kuluu avovaimo-ni kanssa aikaa viettäen eri harrasteissa ja kodin askareissa. Sivutoimena olen paikallisessa vapaapalokunnassa. Harrastuksiini kuuluu mm. yhdistystoiminta, metsästys, tiskijukkana toimiminen ja liikunta eri muodoissa. Työn puolustusvoimissa olen kokenut mielenkiintoiseksi ja todella antoisaksi. Luottamustehtävät tuovat vaihtelua normaalin työarkeen, tehtävät mielestäni täydentävät toisiaan. Puolustusvoimiin tulin töihin 2007 syksyllä. Saman tien lii-tyin MPHL:n Haapajärven osastoon rivijäseneksi. Mielestäni palkansaajien kuuluu järjestäytyä ammattiliittoon ja järjestäytymisellä on lukuisia hyötyjä. ”Eivät ne sopimukset ihan itsestään synny ” ja mitä suurempi osa järjestäytyy, niin sen suurempi mandaatti on neuvotella sopimuksista ja samalla pystytään edistä-mään sopimusteknisesti työntekijöiden kohtelua ja yhdenvertaisuutta. Vaikuttaminen on kiinnostanut nuoresta asti. Eri yhdistysten kokouksissa on tul-

lut kuljettua jo noin 15-vuotiaasta asti. 2008 alkuvuodesta päätinkin asettua eh-

dolle luottamusmiehen pestiin edellisen paikallisen luottamusmiehen jättäydyttyä

tehtävästä pois. Valinta sattuikin kohdistumaan allekirjoittaneeseen ja siitä lähti-

en olen toiminut Haapajärven osaston luottamusmiehenä ja samalla paikallises-

sa yt-elimessä.

Erilaisia luottamustehtäviä onkin vuosien varrella tullut roimasti niin työ- kuin si-

viilielämässä. 2009 syksyllä minut valittiin MPHL ry:n hallituksen varajäseneksi

ja nyt 2013 syksyllä kohdistui valinta hallituksen varsinaiseksi jäseneksi.

1.8.2013 alkaen olen toiminut myös MAAVMATL:n alueellisena varapääluotta-

musmiehenä.

Takana olevaan lyhyehköön luottamusmieshistoriaan kuuluukin jo useita organi-

saatio muutoksia. Työhön tullessani tehtävä oli Haapajärven Asevarikolla, mutta

heti 2008 vuoden alusta Haapajärven Asevarikko liitettiin muodostettuun Räjäh-

delaitokseen. Tätä organisaatiota riitti sitten seuraavat viisi vuotta, jonka jälkeen

oli edessä seuraava myllerrys. ELKAKOP-projektin seurauksena muodostettiin

Räjähdekeskus, josta oli edeltävään organisaatioon verrattuna mm. siirretty va-

rastointi Huoltorykmenteille ja myös Koeampumalaitoksesta tuli osa Räjähde-

keskusta. Nyt onkin käsillä sitten tämä PV-uudistus, joka koskettaa jo rajusti en-

nestään saneerattua Räjähdekeskusta pienillä leikkauksilla henkilöstön suhteen.

Juha Murisoja

MPHL:N KOTISIVUILLA UUSI MIELIPIDEKYSELY

Ota kantaa ajankohtaisiin kysymyksiin! Liiton nettisivuilla (http://www.mphl.fi) on etusivulla pikakysely kulloinkin ajan-

kohtaisesta kysymyksestä. Käy klikkaamassa mielipiteesi kuukausittain vaih-tuvasta asiasta. Tässä kuussa voit ottaa kantaa sisäilmaongelmiin:

Kuukauden kysymys

Ammatilliset tehtävät ovat tulevaisuudessa muuttumassa. Arvelet-ko, että oma tehtäväsi on vielä 20 vuoden kuluttua olemassa? Kyllä

Ei

LAKIMIESPALVELUA YKSITYISASIOISSA MPHL:N JÄSENILLE

Lakimies Ari Komulainen antaa jäsenetuna juridista neuvonta-

palvelua MPHL ry:n jäsenille yksityisoikeudellisissa asioissa (=

mm. testamentit, avioehtosopimukset, perunkirjat yms.).

Neuvontapalvelu toteutetaan siten, että jäsenellä on mahdollisuus keskustella

asioista lakimiehen kanssa joko kahden kesken, puhelimitse tai sähköpostitse.

Neuvontapalvelu toteutetaan MPHL:n toimitiloissa kerran kuukaudessa. Puhe-

linnumero on (09) 2290 2112.

Vuoden 2014 neuvontapäivät ja ajat ovat:

05.03.2014 klo 16.00 – 18.00 09.04.2014 klo 16.00 – 18.00 06.05.2014 klo 16.00 – 18.00 10.06.2014 klo 16.00 – 18.00

Sähköpostiosoite: ari.komulainen@pardia.fi Sähköpostitse yhteyttä otettaes-

sa on aina ehdottomasti alkuun ilmoitettava, että kyse MPHL:n yksityisoikeu-

dellisesta asiasta. Aina tekstin alkuun on koodina laitettava MPHL.

MPHL:n jäsensivuilla netissä on lomake jolla voi lähettää kysymyksiä suoraan

lakimiehelle: www.mphl.fi jäsenalue Etuudet Lakimiespalvelut ky-

symyksiä lakimiehelle

Suullinen neuvontapalvelu on MPHL:n jäsenelle täysin ilmaista. Mikäli

asiat johtavat kirjallisiin toimeksiantoihin, niistä johtuvat kustannukset maksa-

vat jäsenet itse.

Muistutetaan, että lakimiespalvelu on tarkoitettu kysymyksiin yksityisoikeudel-

lisissa asioissa. Mikäli jäsentä askarruttaa esim. sopimustulkintoihin liittyvä

asia, tulee yhteys ensisijaisesti ottaa liiton päätoimisiin pääluottamusmiehiin,

Elina Laihoon tai Maria Puistolaan.

MPHL:N JÄSENYYS JA JÄSENHANKINTA

JÄSENHANKINTA ON JATKUVAA TOIMINTAA! Vaikka Maanpuolustuksen Henkilökuntaliitto MPHL:ssä ei tänä vuonna olekaan varsinaista jäsenhankintakampanjaa muistutamme, että jokaisesta uudesta jäsenestä jäsenhankkija palkitaan 20 euron arvoisella S-ryhmän lah-jakortilla. Mitä enemmän meillä on jäseniä sitä paremmat ovat edellytyksemme neuvo-tella työnantajapuolen kanssa työehdoista. Järjestäytyminen on ilmaisu siitä, että asioita pitää hoitaa ja etuuksia valvoa. Työelämän pelisäännöt perustuvat työnantajan ja järjestöjen väliseen sopimustoimintaan. Kuulumalla MPHL:ään olet mukana siinä, mitä neuvottelutoiminnalla saavutetaan. Järjestäytymätön viestii toiminnallaan sallivansa edunvalvonnan ja oikeuden-mukaisuuden puuttumisen.

Aina pitää katsoa tulevaisuuteen, mutta on hyvä myös muistaa, että tänäkin päivänä nautitaan aiemmista järjestötyön tuloksista kuten pitkistä vuosilomis-ta, äitiys- isyysvapaista, työajoista, palkkausjärjestelmien kehittämisestä ja monista muista asioista, jopa viisipäiväisestä työviikosta. Ilman palkansaajajärjestöjen tekemää työtä moni asia olisi toteutumatta, ja il-man vahvaa panostusta jo saavutetut asiat voivat myös heikentyä. Olemme edustettavan henkilöstömme osalta vaikuttamassa myös valtakunnallisessa organisaatiossa (Pardia/STTK).

EDUNVALVONTA ON JATKUVAA TYÖTÄ! Turvaa sinäkin asioita kuulumalla liittoon - työtä hyvinvoinnin eduk-si tarvitaan – yhdessä olemme enemmän!

Arvoisa MPHL:n jäsen! Tarkista palkkanauhastasi, että jäsenmaksu on varmasti

peritty palkasta. Mikäli palkkakuitistasi puuttuu jäsenmaksu, turvataksesi etuutesi, ota välittömästi yhteys palkkayhteyshenkilöösi ja tarvittaessa liiton toimistonhoitajaan, puh. (09) 2290 2112.

LIITON PÄÄTOIMISTEN PÄÄLUOTTAMUSMIESTEN PUHELINNUMEROT päätoiminen pääluottamusmies Maria Puistola puh 0299 500 788

päätoiminen pääluottamusmies Elina Laiho puh 0299 500 789

valtakunnallinen pääluottamusmies Anne Koivisto puh 0299 442 199

TYÖHALLINNON PALVELUT -SIVUSTO ON MUUTTUNUT

HUOM! Työnhakuinfoa ei enää päivitetä (www.mol.fi). Se on poistunut käytöstä uuden

te-palvelut.fi-sivuston avaamisen yhteydessä 11.11.2013.

Työnhakuinfon teemat löytyvät uusilta sivuilta osoitteesta www.te-palvelut.fi.

LIITON HALLITUSSEMINAARI 30. – 31.1.2014

Liiton hallitus kokoontuneena seminaariin 30 - 31.1.2014

Liiton uusi, lokakuussa 2013 valittu hallitus sai seminaarissa 30.1.2014 yhdis-tyslain perusteista yksityiskohtaista tietoa, jota esitteli alaa hyvin tunteva Kari Loimu. Hän avasi hallitukselle Yhdistyslain säädökset hallituksen vastuista ja velvollisuuksista. Hallituksen kokous pidettiin 31.1.2014

VES/TES SOPIMUKSET

Tiedotteen lopussa on 1.8.2014 voimaan tulevat palkkataulukot.

Toivotamme kaikille MPHL:n jäsenille

Virkistävää hiihtoloma-aikaa!

TILAISUUKSIA, JOISSA LIITOSTA MUKANA

09.01. Logistiikkalaitoksen perustamisesta henkilöstöinfo, Tampere - puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi

14.01. PVPJ-seurantaryhmän kokous (PLM)

- puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi - pääluottamusmies Elina Laiho

Pardian työvaliokunta

- puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi 14. - 15.1. MPHL:n toimiston suunnittelukokous 17.01. Vartion toimintaryhmän kokous (Pardia)

- puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi 17.01. Puolustushallinnon henkilöstöpoliittinen yt-elimen (HEPO) kokous (PLM)

- puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi

20.01 Puolustushallinnon rakennuslaitoksen johtajan Pekka Salojärven tapaaminen

- puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi 21.01. Pardian hallitus

- puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi

24.01. Sopimusneuvottelut PhRakL:n sopimusmääräyksistä 2014 – 2017 (PLM)

- puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi - pääluottamusmies Elina Laiho Työmarkkinajohtaja Juha Sarkion (VM) tapaaminen - puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi

27.01. Valtioneuvoston hallintoyksikon (VNHY) perustamiseen liittyvä palaveri

Pardian neuvottelujohtaja Harri Siren´n johdolla - puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi Puolustusvoimien Logistiikkalaitoksen perustamisen ohjausryhmä (PE) - puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi

28. – 29.01 Pardian työvaliokunnan seminaari

- puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi 28.01. Sopimusneuvottelut PLM:n sopimusmääräyksistä 2014 – 2017 (PLM)

- pääluottamusmies Elina Laiho - pääluottamusmies Jaana Riihimaa

30. – 31.01. MPHL:n hallitusseminaari 03.02. Puolustusvoimien yt-elimen (PYTE) kokous

- puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi - pääluottamusmies Elina Laiho

05.02. Tutustumiskäynti Maavoimien Esikuntaan, jossa henkilöstöpäällikkö, eversti Timo Mustaniemen tapaaminen sekä Mikkelin osaston jäsen-info

- puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi - pääluottamusmies Anne Koivisto

05.02. KUPI 15 Kehittämisen jatkovalmistelun projektiryhmän kokous (PE) - pääluottamusmies Maria Puistola 06.02. PVPJ-SIV arviointijärjestelmän keskustason arviointi- ja kehittämistyöryhmän käynti RÄJK/Haapajärvi

- pääluottamusmies Elina Laiho 10.02. Neuvottelu Rajavartiolaitoksen Esikunnassa, jossa työnantajan edustajina Heikki Kumpula, Pertti Ojutkangas, Mika Saarinen ja Jarkko Kolehmainen

- puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi - pääluottamusmies Ulla Hanski

11.02. Valtioneuvoston hallintoyksikon (VNHY) perustamiseen liittyvä palaveri

Pardian neuvottelujohtaja Harri Siren´n johdolla - puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi

12.02. KUPI 15 Kehittämisen jatkovalmistelun projektiryhmän kokous (PE) - pääluottamusmies Maria Puistola 13.02. Luottamusmieskäynti Lahden varuskunta ja Leijona Catering Oy - pääluottamusmies Elina Laiho 19.02. KUPI 15 Kehittämisen jatkovalmistelun projektiryhmän kokous (PE) - pääluottamusmies Maria Puistola 20-21.02. Luottamusmieskäynti PSHR Tervola ja Millog Oy sekä LAPITR ja Leijona Ca-

tering Oy - pääluottamusmies Elina Laiho

21.02. Imatran osaston 40-vuotisjuhla vuosikokouksen yhteydessä

- puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi 24.02. Etelä-Suomen Sotilasläänin vuosipäivä

- puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi 25.02. STTK:n turvallisuustyöryhmän kokous

- puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi

Luottamusmieskäynti SMMEPA ja Pansion osaston vuosikokous - pääluottamusmies Elina Laiho

26.02 Likaisen työn lisän sopimusneuvottelut (PLM)

- pääluottamusmies Elina Laiho

Tivonet Oy:n hallitus - puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi

KUPI 15 Kehittämisen jatkovalmistelun projektiryhmän kokous (PE) - pääluottamusmies Maria Puistola

PUOLUSTUSVOIMIEN UUDET PALKKATAULUKOT PVPJ – ESJA 1.8.2014 ALKAEN

ESJA-palkkataulukko 1.8.2014 lukien VES LIITE 1

ESJA-palkkataulukko 1.8.2015 lukien VES LIITE 2

PUOLUSTUSVOIMIEN UUDET PALKKATAULUKOT PVPJ - ESJA 1.8.2014 ALKAEN

ESJA-palkkataulukko 1.8.2014 lukien TES LIITE 1

ESJA-palkkataulukko 1.8.2015 lukien TES LIITE 2

PUOLUSTUSVOIMIEN UUDET PALKKATAULUKOT PVPJ - SIV 1.8.2014 ALKAEN

SIV-palkkataulukko 1.8.2014 lukien VES+TES LIITE 1

SIV-palkkataulukko 1.8.2015 lukien VES+TES LIITE 2

PUOLUSTUSMINISTERIÖN TEHTÄVÄKOHTAINEN PALKANOSA 1.8.2014 LUKIEN LIITE 1

PUOLUSTUSMINISTERIÖN TEHTÄVÄKOHTAINEN PALKANOSA 1.8.2015 LUKIEN LIITE 2

PHRAKL:N TEKNISTEN TOIMIHENKILÖIDEN JA TUTKIJOIDEN TEHTÄVÄKOHTAISTEN PALKANOSIEN TAULUKKO 1.8.2014 LUKIEN LIITE 1

PHRAKL:N TEKNISTEN TOIMIHENKILÖIDEN JA TUTKIJOIDEN TEHTÄVÄKOHTAISTEN PALKANOSIEN TAULUKKO 1.8.2015 LUKIEN LIITE 2

PHRAKL:N TOIMIHENKILÖIDEN TEHTÄVÄKOHTAISTEN PALKANOSIEN TAULUKKO 1.8.2014 LUKIEN LIITE 1

PHRAKL:N TOIMIHENKILÖIDEN TEHTÄVÄKOHTAISTEN PALKANOSIEN TAULUKKO 1.8.2015 LUKIEN LIITE 2

PHRAKL:N TYÖNTEKIJÖIDEN TEHTÄVÄKOHTAISTEN PALKANOSIEN TAULUKKO 1.8.2014 LUKIEN LIITE 1

PHRAKL:N TYÖNTEKIJÖIDEN TEHTÄVÄKOHTAISTEN PALKANOSIEN TAULUKKO 1.8.2015 LUKIEN LIITE 2

RAJAVARTIOLAITOKSEN PALKKATAULUKOT TEHTÄVÄKOHTAISET PALKANOSAT 1.8.2014 LUKIEN (ptek2034) LIITE 4

RAJAVARTIOLAITOKSEN PALKKATAULUKOT TEHTÄVÄKOHTAISET PALKANOSAT 1.8.2015 LUKIEN (ptek2034) LIITE 5