Aeropostal también bajo el nombre de Aero, es una americana de ropa minorista que vende ropa informal, con más de 900 tiendas en los Estados Unidos, Canadá, República Dominicana, Puerto Rico, Perú y los Emiratos Árabes Unidos. Sus tiendas tienden a estar ubicados en centros comer-ciales y grandes áreas de comercialización. Aero-postal vende prendas de vestir de moda incluyen-do camisetas, pantalones vaqueros, y innerwear exteriores, accesorios y trajes de baño. Su ropa está dirigida a 14ta-17mo años y, normalmente. Aeropostal también tenía una marca de ropa de surf llamado Jimmy’Z, que terminó las opera-ciones a principios de 2009. La empresa tiene previsto lanzar una nueva cadena de ropa de niños llamado PS de Aeropostal en 2009.

 

Historia Aeropostal la primera tienda se abrió en 1987 en la ciudad de Nueva York. El nombre de Aero-postal es el francés para “correo aéreo” y se originó a partir de la década de 1920 Francia / América Latina-empresa de correo aéreo, Com-pagnie Générale Aeropostal.

La empresa fue creada y es propiedad de Federa-ted Department Stores. . Fue vendido en 1998 a los SMS Delaware Inc., un grupo privado de in-versión que más tarde tomó la empresa pública.

El objetivo principal es diseñar una pagina que incluye variables pertinentes para la resolución de competencias.La empresa tiene como objetivo de diseñar un modelo conceptual a partir de un constructo basado en como el cliente lo desee. Este proyecto se define en una herramienta para la venta y compra de bol-sos.

La tienda debe competir con una gran competencia principalmente compite con otras empresas de moda joven, entre ellas: American Eagle Outfitters, Hollister Co. y Abercrombie & Fitch, todo lo cual genera más en las ventas netas de Aeropostal. En 2007, Aeropostal generó $ 1,59 mil millones en ventas netas, mientras que sus competidores más grandes, American Eagle y Abercrombie & Fitch, reportó ventas de US $ 3,7 mil millones y $ 3 millones, respectivamente.

 

 

En 2007, la compañía empezó a hacer promociones con éxito para aumentar las cifras de marca. La primera promoción fue la venta de los Fall Out Boy álbum, Infinity on High, con una tienda exclusiva camiseta. Otras ofertas incluyen gratuito de toallas de playa con cincuenta cada dólar de compra, y un oso de vacaciones gratis con una compra de más de cien dólares, cada uno en su respectiva promoción temporada. Estas vacaciones también se lleva donados por tiendas de Aeropostal a organizaciones benéficas locales en sus respectivas comunidades. En 2008, junto con Aeropostal sin fines de lucro, organización de jóvenes hacer algo para los adolescentes lanzó Jeans, una campaña de sensibilización de adolescentes sin hogar. Tiendas recogería poco utilizadas vaqueros y donarlos a organizaciones benéficas locales. A cambio, los donadores recibieron un 20% (2008) o el 25% (2009) de descuento en un nuevo par de pantalones vaqueros Aeropostal. En 2008, la campaña recaudó más de 125.000 pares de jeans. En 2008 y 2009, Aeropostal donó 10.000 pares de jeans para la nueva campaña.También se promovió el espectáculo griego Temporada 1 DVD con una camiseta gratis con una compra de $ 50.

Mi carrito

Nuestro tienda le ofrece una manera muy cómoda para llamada mi carrito. Consta de ir llenando tu carrito con algunos de los precios mas levados a cierta cantidad de productos se le hace un descuento.

 

La pagina consta de 9 links, los cuales son: -Bienvenidos -Mi cuenta-Galería-Contáctenos-Productos Destacados-Comprar productos -Nuevos Productos.- Facebook y twitter-Mi carrito

La pagina se realizara en flash y HTML.Tienes una viabilidad pues cuenta con todos los servicios que el cliente requiere.La pagina se realizara en los 30 días como el cliente lo pidió.

Una forma de hacer frente a la competencia consiste en analizarla, lo cual implica conocerla bien, recabar y analizar información importante de ésta, estar atento a lo que hagan, tratar de prever sus acciones, etc.

Para lo cual, podemos adquirir sus productos, hacer uso de sus servicios, visitar sus locales, analizar sus estrategias, entrevistar a sus antiguos trabajadores, entrevistar a sus clientes, etc

El análisis de la competencia nos permitirá tomar decisiones y diseñar estrategias que nos permitan competir adecuadamente con ella, por ejemplo, si en nuestro análisis de la competencia hemos descubierto que uno de sus puntos débiles son sus altos costos y, por tanto, su incapacidad para mantener precios bajos, podemos optar por reducir nuestros precios.

Por lo cual esta empresa alza nuestro nueva modalidad de comprar en nuestro “carri-to”, además de las miles de promociones que tenemos.

 

Nuestra empresa cuenta con clases de líneas de bolsos. Los que son para nuestros jóvenes de la marca AEROPOSTALE a el estilo sport también contamos con una línea para las señoras un poco mas serios con precios muy accesibles.

Esperemos que le gusten nuestros productos y servicios.

 

 

Por la siguiente investigación hechas por Internet he llegado a la conclusión de que estos son las cosas de la página.

- Color. Beige, blanco y palo rosa.

- Publico Metal

- Tipografía. - Helvética - Tamaño 12ß

Títulos.- Calibri- Tamaño 13- En negrita

 

Este es Cronograma con los días hábiles para realizar el trabajo y con lo que lo lleva el trabajo.

 

El presupuesto se suelen relacionar exclusivamente con los ingre-sos o egresos que realizará una empresa, sin embargo, podemos hacer uso de estas herramientas para cuantificar pronósticos o previsiones de cualquiera de los elementos del negocio.En primer lugar hacemos nuestro presupuesto de ventas:

Enero febrero marzo abril Unidades 100 110 121 133 Precio de venta 20 20 20 20 TOTAL 2000 2200 2420 2662  

1. Presupuesto de ventas

Nota: las ventas empiezan en 100 unidades en enero y luego van aumentando en un 10%.

2. Presupuesto de cobros (de cuentas por cobrar)

Enero febrero marzo abril Contado(60%) 1200 1320 1452 1597.20 Crédito(40%) 800 880 968 TOTAL 1200 2120 2332 2565.20  

3. Presupuesto de compras Enero febrero marzo abril Unidades 100 110 121 133 Precio de compra 14 14 14 14 TOTAL 1400 1540 1694 1863.40  

4. Presupuesto de pagos (de cuentas por pagar) Enero febrero marzo abril Contado (50%) 700 770 847 931.70 Crédito (50%) 700 770 847 TOTAL 700 1470 1617 1778.70  

5. Presupuestos de gastos administrativos enero febrero marzo abril Remuneraciones 50 50 50 50 Alquiler del local 20 20 20 20 Seguros 5 5 5 5 Limpieza y mantenimiento 10 10 10 10 Servicios básicos 10 10 10 10 Útiles de oficina 5 5 5 5 TOTAL 100 100 100 100  

6. Presupuestos de gastos de ventas enero febrero marzo abril Remuneraciones 40 40 40 40 Comisiones 5 5 5 5 Fletes 5 5 5 5 Promoción y publicidad 20 20 20 20 TOTAL 70 70 70 70  

7. Depreciación enero febrero marzo abril Mobiliario 10 10 10 10 Cómputo 5 5 5 5 TOTAL 15 15 15 15  

 

Este trabajo pretendió brindar una amplia descripción de proceso de ven tas y com-pras desde una perspectiva internacional, no hay una guía detallada que nos explique exactamente cómo se va a llevar a cabo dicho proceso ya que son muchos los facto-res que componen y la dinámica de cada transacción es única.En base a las observaciones realizadas se concluye que el éxito de una combina-ción descansa sobre 4 pilares el ajuste financiero (precio y condiciones de pago de la operación de crecimiento externo), el ajuste empresial (obtener sinérgicas, mejorar la posición, estratégica y reforzar las ventajas competitivas), el ajuste organizativo (diseño de la estructura organizativas, desarrollo de procesos), el ajuste social (gestión y dirección de recursos humanos).

Es importante para los compradores, vendedores o funcionantes por igual conseguir el mejor consejo posible para poder realizar unas transacciones acertadas. Esto usual-mente consiste en contratar a un equipo interdisciplinario para asistir a los encargados del proyecto interno y al personal técnico.

 

Internet Wiki pedía