timrå nyhetsbrev

4
BILL TYCKER TILL Företagsrankingen ger Timrå högre placering Agne är SJs problem på spåret! sid 4 Årets Guldstege 13/10 Timrå ligger etta i länet i Svenskt Näringslivs årliga ranking av före- tagsklimatet i landets kommuner. Sedan i fjol har Timrå klättrat åtta placeringar, från 121 till 113, och är därmed sexa i Norrlandsligan. Summering av projekt e-länet sid 3 AKTIVITETER NÄRINGSLIVSRANKING SVERIGE 30/8 Frukostmöte, Midlanda flygplats 1/9 Designseminarium, Entreprenör Timrå 30/9 Frukostmöte, Entreprenör Timrå 13/10 Näringslivsdag 13/10 Guldstegen JUNI 2011 NÄRINGSLIVSKONTORET Nyhetsbrev – Målet är att vi 2015 ska ha Norrlands bästa företagskli- mat, säger kommunalrådet Ewa Lindstrand. – Men, fortsätter hon, ännu återstår mycket arbete. Vi måste bland annat bli bättre på att utveckla entreprenörs- andan redan i skolan. Varje år intervjuar Svenskt Näringsliv företagare i landets kommuner som får svara på frågor om kommu- nens service till företagen, attityder till företagande, an- tal medarbetare i kommunen med relevant kompetens och konkurrens från kommunal verksamhet. I Timrå har hundra före- tag svarat på enkäten. Att kommunen nu avancerat på rankinglistan inspirerar till fortsatt arbete för att skapa ännu bättre förutsättningar att driva företag i Timrå. – Vi vet att vi har några svaga punkter som måste förbättras, konstaterar nä- ringslivschef Bill Bengtson. Till exempel måste infor- mationen till kommunens företag bli bättre, något vi hoppas kunna åtgärda genom att ge ut ett nyhetsbrev fyra gånger per år. Och kommunalrådet Ewa Lindstrand har ett tydligt recept för fortsatt klättring på listan. – Vi ska vara tillgängliga för företagen, vi ska samordna servicen och vi ska vara tyd- liga med vad Timrå står för. Näringslivschef Timrå kommun [email protected] Tel 060 - 16 31 39 FOTNOT Arbetsgivarorganisationen Svenskt Näringsliv gör en gång per år den prestigefyllda undersökningen Svensk Näringslivsranking. Vårt mål Norrlands bästa företagsklimat 2015 8 7 6 2008 2009 2010 2011 2012 Näringslivsranking NORRLAND ? ? till företagare och entreprenörer Du håller nu i första utgåvan av det nyhetsbrev som i fort- sättningen ska komma ut med fyra nummer per år. Vi vill här, med adress kommunens före- tag, berätta om aktuella projekt och satsningar. Vi är också oerhört stolta över att Timrå klättrar på Svenskt Näringslivs lista över företags- klimatet i landets kommuner. Tillsammans kan vi skapa ett ännu bättre företagsklimat. Målet är att bli bäst i Norrland! Men först – ha en riktigt bra sommar. Bästa hälsningar Bill Bengtson PS. Kom gärna med förslag och synpunkter på detta första nyhets- brev. Näringslivschef Timrå kommun [email protected] Tel 060 - 16 31 39 Ewa Lindstrand, kommunalråd.

Upload: alltid-marknadsbyra

Post on 16-Mar-2016

244 views

Category:

Documents


5 download

DESCRIPTION

Nyhetsbrev om Timrå kommun

TRANSCRIPT

Page 1: Timrå Nyhetsbrev

BILL TYCKER TILL

Företagsrankingen ger Timrå högre placering

Agne är SJs problem på spåret!

sid 4Årets Guldstege 13/10

Timrå ligger etta i länet i Svenskt Näringslivs årliga ranking av före-tagsklimatet i landets kommuner. Sedan i fjol har Timrå klättrat åtta placeringar, från 121 till 113, och är därmed sexa i Norrlandsligan.

Summering avprojekt e-länet

sid 3

AKTIVITETER

RIN

GSL

IVSR

AN

KIN

G S

VER

IGE

30/8 Frukostmöte, Midlanda flygplats1/9 Designseminarium, Entreprenör Timrå30/9 Frukostmöte, Entreprenör Timrå13/10 Näringslivsdag13/10 Guldstegen

JUNI 2011 NÄRINGSLIVSKONTORET

Nyhetsbrev

– Målet är att vi 2015 ska ha Norrlands bästa företagskli-mat, säger kommunalrådet Ewa Lindstrand.– Men, fortsätter hon, ännu återstår mycket arbete. Vi måste bland annat bli bättre på att utveckla entreprenörs-andan redan i skolan.

Varje år intervjuar Svenskt Näringsliv företagare i landets kommuner som får svara på frågor om kommu-nens service till företagen, attityder till företagande, an-tal medarbetare i kommunen med relevant kompetens och konkurrens från kommunal verksamhet.I Timrå har hundra före-tag svarat på enkäten. Att kommunen nu avancerat på rankinglistan inspirerar till fortsatt arbete för att skapa

ännu bättre förutsättningar att driva företag i Timrå.

– Vi vet att vi har några svaga punkter som måste förbättras, konstaterar nä-ringslivschef Bill Bengtson. Till exempel måste infor-mationen till kommunens företag bli bättre, något vi hoppas kunna åtgärda genom att ge ut ett nyhetsbrev fyra gånger per år.

Och kommunalrådet Ewa Lindstrand har ett tydligt recept för fortsatt klättring på listan.– Vi ska vara tillgängliga för företagen, vi ska samordna servicen och vi ska vara tyd-liga med vad Timrå står för.

Näringslivschef Timrå [email protected] 060 - 16 31 39

FOTNOT Arbetsgivarorganisationen Svenskt Näringsliv gör en gång per år den prestigefyllda undersökningen Svensk Näringslivsranking.

Vårt målNorrlands bästa

företagsklimat 2015

8 7 6

2008 2009 2010 2011 2012

NäringslivsrankingNORRLAND

? ?

till företagare och entreprenörer

Du håller nu i första utgåvan av det nyhetsbrev som i fort-sättningen ska komma ut med fyra nummer per år. Vi vill här, med adress kommunens före-tag, berätta om aktuella projekt och satsningar.

Vi är också oerhört stolta över att Timrå klättrar på Svenskt Näringslivs lista över företags-klimatet i landets kommuner. Tillsammans kan vi skapa ett ännu bättre företagsklimat. Målet är att bli bäst i Norrland!

Men först – ha en riktigt bra sommar.

Bästa hälsningarBill Bengtson

PS. Kom gärna med förslag och synpunkter på detta första nyhets-brev.

Näringslivschef Timrå [email protected] 060 - 16 31 39

Ewa Lindstrand, kommunalråd.

Page 2: Timrå Nyhetsbrev

Utveckling ger företag växtkraft!STRATEGISKA NÄTVERK

BAKGRUND2008 analyserade Näringslivs-kontoret tusen företag i Timrå. Man analyserade tillväxtpotentia-len och delade in företagen i olika kategorier.

2010 startades därför ett utbild-ningsprojekt med åtta Timråföre-tag. Vid åtta tillfällen anordnades ett 24 timmar långt utbildnings-pass med lärare från bl a Harvard i USA. Ett deltagande företag var Engbergs Förvaltning AB.

Projektet har drivits av Mittuni-versitetet och processledare har varit Tommy Roxenhall. Finansie-ring har skett av Länsstyrelsen Västernorrland, Timrå kommun och företagarna själva.

Tillsammans är man stark. Så sammanfat-tar Tommy Roxenhall på Mittuniversitetet den landsomfattande forskning kring strate-giska nätverk mellan småföretag som han är projektledare för. Till skillnad från vanligt nätverksbyggande, där man köper och säljer av varandra och som växer organiskt, definieras ett strategiskt nätverk med att det är en planerad och tidsbegränsad samverkan med ett tydligt nav för verksamheten.Anledningen kan vara att flera företag vill kompetens-utveckla, hitta innovativa lösningar, produktutveckla eller skapa ökad konkur-renskraft. Eller allt på en gång.– Tillsammans får man ett större driv, förklarar Tommy Roxenhall. Det uppstår en

tydlig dynamik när folk börjar gilla varandra.Men det finns samtidigt en rädsla att lämna ut sig, att de egna idéerna och strategi-erna ska hamna i fel händer. Därför är det viktigt att det skapas förtroendefulla rela-tioner företag emellan, att man vågar lita på varandra.Ett framgångsrikt exem-pel på strategiskt nätverk i Timrå är den vedtruck som häromåret togs fram av en grupp företag med Kjell-Arne Engberg på Engbergs Förvaltning AB i spetsen.– Tillsammans byggde vi precis en sådan truck som jag behövde men som inte fanns på marknaden, berät-tar Kjell-Arne. Engagemang är A och O för att lyckas som företagare. Och Kjell-Arne är, försäkrar han, engagerad. Att alltid vara spelbar och att umgås med rätt personer är vägen till framgång.

– Det gäller att finnas på flera arenor, det är där man får idéer och uppslag till nya projekt, konstaterar han.Steget att vända sig till sitt nätverk för att ta hjälp att bygga vedtrucken var därför inte stort. Där fanns den kompetens och kunskap som inte fanns i hans eget före-tag. Utan samarbete hade trucken aldrig kommit till.– Gnosjö-andan är precis lika utvecklad i Timrå som i Småland, försäkrar Kjell-Arne. Det gäller bara att man vet var den kun-skap man behöver finns att hämta.

FAKTA

Engbergs Förvaltning AB är moderbolag i en minikon-cern där dotterbolagen Eng-bergs Fastigheter, Engbergs Transportsystem och Hydraul Teknik AB också ingår.

1. Kjell-Arne Engberg från Guldstegegalan 2. Bild på traktor för entreprenad (foto: Helene Svensson).

Page 3: Timrå Nyhetsbrev

BEFINTLIGA FÖRETAG

Hall & Kapell bygger utTimrå Turistbyrå drivs av företagare

Företagaren Ulf Ström, som bland annat driver Wifstavarfs Herrgård, tar från och med i sommar över driften av Timrås turistbyrå. Turistbyrån finns numera på Wiftsavarfs herrgård med filialer hos In Between på torget, Skeppshamns Café på Åstön, Ljustorps lanthandel, Lögdö Bruk och i kiosken vid Y:et

Rotsjögård gör ekologisk ost

När norska Braathens Aviation nu blir en del av Sundsvallsflyg förstärks ägarstrukturen vilket gör det möjligt att utveckla verksamheten ytterligare. Sundsvallsflyg med systerbolag fortsätter som självständiga en-heter inom Braathens Aviation, och med fortsatt lokalt delägar-skap. I augusti tillträder Eva Nyh Hederberg som ny chef för Sundsvallsflyg.

Sundsvallsflygköps upp av storaBraathens Aviation

Birgit och Torgny Ahlberg på Rotsjö gård har utvecklat verksamheten med att tillverka egen ost av mjölk från gårdens kor och getter. Nu saluför man ekologiska dessertostar som Rotsjö blå, Elin Linnea och Feta Greta och har även ett välbesökt gårdscafé.

Norrlands Hall & Kapell utsågs 2009 av Dagens Industri till Gasellföretag. I fjol blev man Årets företag i Timrå kommun och förära-des Guldstegen. Och i år räknar man med en omsätt-ning på 50 miljoner kronor.– Det har gått bra, väldigt bra till och med, säger Niklas Nord-lund, VD och tillsammans med Magnus Forslund grundare av företaget.Det var 1997 som NHK bildades på Norra Vägen i Sundsvall. 2005 flyttade man till Timrå där man nu producerar allt som kan göras av PVC: halldukar, bande-roller, kapell, partytält etc.– Vi är också en bred leverantör av montage och montageledning över hela landet, säger Niklas Forslund. Företaget har nu för avsikt att bygga ut lokalerna i Timrå och räknar då med att av-sevärt kunna öka omsättningen.

E-länet i mål – mer på gEfter tre års intensivt arbete är projektet E-länet i mål. Ett påtagligt resultat för Timrås del är att kommunen klätt-rat på Svenskt Närings-livs rankinglista, från 178 plats till 113.Syftet med E-länet har varit att förbättra närings-livsklimatet, att sporra till nyföretagande, att utveckla den kommunala supporten till företagen, att förbättra attityder till entreprenörskap och att utveckla mötesplat-ser och nätverk.I projektet, som finansie-rats av EU, länsstyrelsen Västernorrland och respek-tive kommun, har länets sju kommuner ingått. Och alla har utvecklat sina egna arbetsformer.

– För Timrås del har vi satsat på fyra ben, berättar kommunens projektledare Håkan Strömqvist. Dessa är skola/näringsliv, nyföreta-gande, befintliga företag och företagsservice.E-länet, eller Entreprenör Timrå som är den lokala benämningen på projektet, har också givit flera lyckade resultat med syfte att synlig-göra företagandet i kom-munen. Utmärkelsen Guldstegen till årets företag är ett exempel. Företagsmässor och olika events och mötesplatser är andra exempel.– Vi har arbetat oerhört stabilt och strukturerat för att nå dit vi är idag, säger Håkan Strömqvist och näm-ner bildandet av nya nätverk och näringslivsportalen

visittimra.se som ytterligare exempel på projektets bety-delse i kommunen.Den sista maj avslutas E-länet officiellt. Men arbetet med att förbättra klimatet för näringslivet i Timrå går oförtrutet vidare, med fokus på utvecklingsprojekt där tillväxt är gemensam nämnare.

Och målet är och förblir att placera Timrå överst på lis-tan över näringslivsklimatet i Norrlandskommunerna.

FAKTA

Norrlands Hall & Kapell VD: Niklas Nordlund

Omsättning: 2010 36 mil-joner kr, 2011 50 miljoner kr (prognos)

Antal anställda: 35-40, varav merparten i Timrå

Hemsida: www.hallokapell.se.

Roger Boork och Håkan Strömqvist på 2011 års Y-expo

Det stora tältet på Timråland 2010 restes av Hall & Kapell

VD Niklas Nordlund

Page 4: Timrå Nyhetsbrev

Vi är proffs på service för företag. Vi hjälper dig!

Timrå löser tågkaosINNOVATIONER

Agne Fälldin i Timrå driver enmansföretaget KKM Power som arbetar med försäljning och kon-struktion av utrustning för kraftdistribution. Nu har han tagit fram teknik som kan lösa problemen med tågväxlar som fryser fast.SJ har under de senaste vintrarna haft stora problem med försenade tåg. Drygt 80 000 förseningstimmar blev facit av vinterns snö och kyla, med stora samhälls-kostnader i kölvattnet.Balfour Beatty Rail, som bygger järnvägar i hela Eu-ropa, presenterade proble-met med fastfrusna tågväx-lar för Agne Fälldin.

–Idag används värmeslingor för att tina is i växlarna, förklarar han. Men det är en teknik som uppenbarligen inte fungerat särskilt bra.Förutom att metoden drar mycket el eftersom det tar lång tid att värma upp rälsen lossar ofta värmeelemen-ten när rälsen sopas. Agne Fälldin har istället valt en lösning som bygger på induktionsvärme.– Alla vet hur snabbt det går att värma upp en spis med induktionsvärme, säger han. Min lösning för tågväxlarna bygger på samma teknik.En testanläggning har byggts i Västerås och har visat sig fungera utmärkt.

Och intresse finns från både England, Tyskland, Spanien och Sverige. Men det är en lång resa, med omfattande tester, innan Agne Fälldins rälsvär-mare kan användas på bred front.

– Nu återstår en del tekniska frågor att lösa. Vi har inte råd med några misstag.

Behöver du hjälp med rådgivning när det gäl-ler innovationer eller uppfinningar ta kontakt med Håkan Strömqvist, Entreprenör Timrå. Tel 060 - 16 33 22

Testanläggning 0-serie tillverkad i Timrå för fältprov.

Agne Fälldin ägare till KKM Power

FAKTA

Enbart i Sverige finns 6 500 tågväxlar. Ytterligare 100 000 växlar finns i Norden, Tysk-land och England. Induktions-värmen beräknas bli 30-40 procent dyrare, men ska enligt BB Rail betala sig på bara några år.

NYCKELPERSONERHOS TIMRÅ KOMMUN

Sedan den 1 februari i år är Marie Nordlander ny miljöinspektör med ansvar för livsmedelskontroll i Timrå kommun. Bakom sig har hon drygt trettio års

erfarenhet av livsmedels-hantering och miljöanalys.Hittills har hon hunnit besöka omkring hälften av alla livsmedelsföretag i kommunen.

– Det ser bra ut, summerar hon och aviserar informa-tionsträffar under hösten dit alla som arbetar med mathantering är välkomna.

Råd & kontroll

Marie Nordlander når du på tel 060-16 33 85

Anne NiskaInflyttningsansvarigTimrå Kommun Tel 060 - 53 54 85 [email protected](föräldrarledig)

Alexandra KerttuProjektadministratörSamordnare/Starta EgetTel 060 - 53 54 80 [email protected]

Håkan StrömqvistNäringslivsutvecklare/ PlatsansvarigTimrå KommunTel 060 - 16 33 22 [email protected]

Linda LeiderudNäringslivssamordnare/ TuristutvecklingsansvarigTimrå KommunTel 060 - 53 54 88 [email protected]

Vivi-Anne LindströmNäringslivshandläggareTimrå KommunTel 060 - 16 31 40 [email protected]

Bill BengtsonNäringslivschefTimrå Kommun Tel 060 - 16 31 39 [email protected]

Lena GafvertAdministratör FöretagarnaTel 060 - 53 54 84 [email protected]

Linda EdlundAssistentTimrå KommunTel 060 - 53 54 85 [email protected]

Ansvarig utgivare:Bill BengtsonTimrå kommun, 060 - 16 31 39 [email protected]

Produktion: www.alltid.netTryck: AccidenstryckerietUtdelning: Posten

Mer info www.timra.se/naringsliv

Vi jobbar också för Timrås

företagare