tinichigiu caroserie.doc

Organizaţia:Cod document:Număr de ordine (AAAA/LL/ZZ): Situaţia postului: ocupat / vacantDepartament: Întocmit de: (funcţia, nume, prenume)Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Muncă nr.__ din data de_______

Fişa de post- Model -

<Tinichigiu Carosier><Cod C.O.R.: 721303>

<Cod intern>

Baza legală - Legislaţia în vigoare, Actele statutare ale organizaţiei, Regulamentul de organizare şi funcţionare, Contractul individual de muncă (specificaţi-le inclusiv cu date de identificare)

Data primei întocmiri - AAAA / LL / ZZ Data ultimei actualizări - AAAA / LL / ZZ Nr. revizuire - 1 Data următoarei actualizări - AAAA / LL / ZZ Motivul actualizării - întocmire

1 – Descrierea postului

1.1 – Identificarea postului

1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilată unui post de Tinichigiu Carosier, sau Auto)1.1.2 - Cod C.O.R.: 721303;1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, în cadrul organizaţiei, dacă este cazul)

1.1.4 - Gradul profesional: (construit prin utilizarea punctajelor din cadrul fişei de post)

Minim Mediu Maxim

1.1.5 - Nivelul de instruire: 2 (medie);1.1.6 - Departamentul: Mecanică / Reparaţii / Producţie etc.1.1.7 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificaţi nivelul exact);

1.1.8 - Obiectivele postului: Tinichigiul Carosier (Auto) execută operaţii de reparaţie şi întreţinere a autovehiculelor. Trebuie de asemenea să ofere soluţia optimă din punct de vedere tehnic, calitativ, economic şi al siguranţei autovehiculului în circulaţie.

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

1.2 – Sarcinile postului(Este posibil ca nu toate sarcinile trecute în modele să se regăsească în activitatea organizaţiei dvs. Este de asemenea posibil ca standardele de performanţă să difere într-o oarecare măsură în cazul dvs. Ştergeţi, adăugaţi sau modificaţi acolo unde consideraţi că este necesar. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Tipul sarcinii poate fi „bază” sau „suplimentar” în funcţie de specificul organizaţiei dvs.

Punctajul, tipul sarcinii şi standardele de performanţă nu este obligatoriu să fie trecute în fişa postului. Standardele de performanţă pot fi trecute în regulamente, proceduri sau instrucţiuni de lucru pentru a le putea modifica mai uşor la nevoie (fără a fi necesară urmarea procedurii de modificare a fişei de post ca anexă la contractul individual de muncă). Achiziţionează ghidul complet al fişei de post ce conţine peste 55 de pagini de explicaţii suplimentare, de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Tip Denumire

1. Evaluarea gradului de uzură a caroseriei1.1. Identificarea lucrărilor de remediereStandarde de performanţă:1.1.1. Identificarea se face prin examinarea vizuală a tuturor elementelor componente ale caroseriei;1.1.2. Identificarea se face utilizând unelte specifice;1.1.3. Procedurile de identificare alese au în vedere accesibilitatea elementelor vizate;1.2. Stabilirea soluţiilor de remediereStandarde de performanţă:1.2.1. Soluţia de remediere se stabileşte în funcţie de gradul de uzură al elementului vizat;1.2.2. Soluţia de remediere trebuie să asigure siguranţa în circulaţie;1.2.3. Soluţia de remediere este stabilită astfel încât să se realizeze un echilibru optim calitate / costuri;

2. Executarea lucrărilor de recondiţionare de repere2.1. Stabilirea metodei de recondiţionareStandarde de performanţă:2.1.1. Metoda de recondiţionare se stabileşte în funcţie de gradul de deformare sau uzură a reperului;2.1.2. Metoda de recondiţionare se stabileşte în funcţie dotarea tehnică a locului de muncă;2.1.3. Metoda de recondiţionare trebuie să aibă în vedere nivelul de calificare al personalului executant;2.2. Recondiţionarea reperelorStandarde de performanţă:2.2.1. Recondiţionarea se aplică numai reperelor asamblate la rece, cu şuruburi, nituire sau lipire;2.2.2. Recondiţionarea se aplica utilizând unelte şi scule adecvate;2.2.3. Recondiţionarea se realizează acţionând atât asupra reperului celui mai avariat cât şi asupra reperelor asamblate cu acesta;2.2.4. Recondiţionarea se face în mai multe etape, evitând deteriorarea reperului prin rupere;2.2.5. Recondiţionarea se face urmărind încadrarea parametrilor dimensionali ai reperului recondiţionat în toleranţele admise de fabricant;2.2.6. Recondiţionarea se face respectând parametrii dimensionali2.3. Finisarea reperelor recondiţionateStandarde de performanţă:2.3.1. Finisarea se face utilizând scule şi unelte specifice;2.3.2. Finisarea se face urmărind linia de încadrare a reperului recondiţionat în linia caroseriei;2.3.3. Finisarea se face respectând jocurile şi tolerantele indicate de fabricant;

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 2 din 18

http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php


2.4. Verificarea reperelor recondiţionateStandarde de performanţă:2.4.1. Verificarea se face vizual;2.4.2. Verificarea se face prin palpare;2.4.3. Verificarea se face utilizând instrumente de măsură şi control potrivite;

3. Executarea lucrărilor de sudură pentru reperele nedemontabile3.1. Dezasamblarea şi asamblarea reperelor nedemontabileStandarde de performanţă:3.1.1. Dezasamblarea reperelor nedemontabile se face prin tăiere cu sudură sau prin procedee mecanice;3.1.2. Dezasamblarea şi asamblarea reperelor nedemontabile se face în funcţie de poziţia elementului vizat;3.1.3. Dezasamblarea şi asamblarea poate fi şi parţială în funcţie de suprafaţa uzată;3.2. Verificarea asamblărilor prin sudură sau făţuireStandarde de performanţă:3.2.1. Verificarea se face prin observarea tuturor asamblărilor prin sudură;3.2.2. Metoda de verificare se alege în funcţie de tipul cordonului de sudură;3.3. Controlul încadrării în cotele de gabaritStandarde de performanţă:3.3.1. Controlul se face vizual;3.3.2. Controlul se face utilizând dispozitive specifice;3.3.3. Controlul se face în funcţie de instrucţiunile producătorului;

4. Înlocuirea geamurilor fixe ale caroseriei4.1. Demontarea-remontarea geamurilor fixeStandarde de performanţă:4.1.1. Demontarea-remontarea se efectuează în funcţie de modul de fixare al geamului;4.1.2. Demontarea-remontarea se realizează cu unelte, dispozitive şi materiale specifice;4.1.3. Demontarea-remontarea se execută în conformitate cu indicaţiile fabricantului;4.2. Curăţarea, întreţinerea şi înlocuirea garniturilor de etanşareStandarde de performanţă:4.2.1. Curăţarea şi întreţinerea garniturilor de etanşare sau a ramelor de caroserie se face utilizând unelte, dispozitive şi materiale specifice;4.2.2. Înlocuirea garniturilor de etanşare se face periodic sau de câte ori este nevoie;4.3. Identificarea neetanşeităţilorStandarde de performanţă:4.3.1. Identificarea neetanşeităţilor se face vizual sau prin pipăire;4.3.2. Identificarea neetanşeităţilor se face prin metode adecvate;4.3.3. Identificarea neetanşeităţilor se face utilizând scule şi unelte specifice;4.4. Efectuarea operaţiilor de refacere a etanşeităţilorStandarde de performanţă:4.4.1. Refacerea etanşeităţilor se executa după determinarea precisa a zonei neetanşe;4.4.2. Refacerea etanşeităţilor se face prin înlocuirea sau repararea elementelor necorespunzătoare sau deteriorate;4.4.3. Refacerea etanşeităţilor se realizează utilizând scule, dispozitive şi materiale adecvate;4.5. Verificarea etanşeităţilorStandarde de performanţă:4.5.1. Verificarea etanşeităţilor se face vizual sau prin pipăire;4.5.2. Verificarea etanşeităţilor se face prin metode adecvate;

5. Înlocuirea reperelor demontabile5.1. Executarea lucrărilor de demontare-remontareStandarde de performanţă:5.1.1. Stabilirea lucrărilor de demontare-remontare se face în funcţie de poziţia elementului vizat;5.1.2. Stabilirea lucrărilor de demontare-remontare se face în funcţie de tipul asamblării;5.1.3. Stabilirea lucrărilor de demontare-remontare se face în funcţie de accesibilitatea la elementul vizat;



5.1.4. Stabilirea lucrărilor de demontare-remontare se face în concordanţă cu normele stabilite de producător;5.2. Verificarea toleranţelor de montajStandarde de performanţă:5.2.1. Verificarea toleranţelor de montaj se face vizual;5.2.2. Verificarea se face cu ajutorul unor dispozitive specifice;5.2.3. Verificarea se face conform prevederilor din cartea tehnică a autovehiculului;

6. Readucerea caroseriei la parametrii dimensionali normali6.1. Stabilirea metodei de readucere a caroseriei la parametrii nominaliStandarde de performanţă:6.1.1. Stabilirea se face vizual;6.1.2. Stabilirea se face prin măsurători;6.1.3. Stabilirea se face ţinând cont de tipul caroseriei;6.1.4. Stabilirea are loc în funcţie de importanţa reperelor deteriorate în structura de rezistenţă a caroseriei;6.1.5. Stabilirea se face în funcţie de gradul de avariere a caroseriei şi de posibilităţile tehnice ale atelierului;6.2. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiaţi de cei nominaliStandarde de performanţă:6.2.1. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiaţi de cei nominali are loc după ce au fost demontate de pe caroserie reperele care nu sunt avariate şi care pot suferi avarii în timpul reparaţiei;6.2.2. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiaţi de cei nominali se realizeaza cu unelte, scule şi dispozitive adecvate;6.2.3. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiaţi de cei nominali se face actionând atât asupra reperului celui mai avariat cât şi asupra reperelor mai puţin avariate, dar care sunt îmbinate cu acest reper;6.2.4. Aducerea caroseriei la parametrii dimensionali apropiaţi de cei nominali se face aplicând diverse metode de micşorare a rezistentei caroseriei;6.3. Readucerea caroseriei la parametrii nominaliStandarde de performanţă:6.3.1. Readucerea se face prin reparare sau înlocuire de repere;6.3.2. Readucerea se face utilizând scule, dispozitive şi verificatoare specifice;6.3.3. Readucerea se realizează respectând procedeul tehnologic indicat de constructor;

7. Verificarea, întreţinerea şi repararea sistemelor de acţionare, închidere şi blocare7.1. Verificarea mecanismelor de acţionare închidere şi blocareStandarde de performanţă:7.1.1. Verificarea se face prin acţionarea mecanismului respectiv;7.1.2. Verificarea se face în funcţie de tipul mecanismului;7.1.3. Verificarea se face cu sistemul montat în ansamblul lui sau demontat la banc;7.1.4. Verificarea se face în echipă cu electricianul auto acolo unde este necesar;7.2. Întreţinerea şi repararea sistemelor de acţionare închidere şi blocareStandarde de performanţă:7.2.1. Întreţinerea se face periodic;7.2.2. Întreţinerea se face de câte ori este nevoie;7.2.3. Întreţinerea se face urmărind instrucţiunile fabricantului;7.2.4. Reparaţia se execută prin înlocuirea sau repararea reperelor utilizate;7.2.5. Întreţinerea şi repararea se executa în echipa cu tapiţerul şi alte persoane responsabile, în funcţie de necesităţi;

8. Oferirea de consultanţă de specialitate8.1. Identificarea cerinţelor clientuluiStandarde de performanţă:8.1.1. Clientul este ascultat cu atenţie pentru aflarea dorinţelor sale;8.1.2. Cerinţele clientului sunt tratate cu solicitudine şi profesionalism;8.1.3. Solicitările clientului sunt identificate prin întrebări clare;



8.1.4. Verificările şi testările se fac în prezenţa clientului;8.1.5. Clientul este informat corect asupra rezultatelor verificărilor (surse de procurare piese de schimb, soluţii de remediere, costuri şi tarife practicate, posibilităţi de remedieri);8.1.6. Clientul este îndrumat către un mecanic mai experimentat în cazul în care rezultatele verificărilor nu sunt suficient de edificatoare;8.2. Analizarea solicitărilor clientuluiStandarde de performanţă:8.2.1. Informaţiile primite de la client sunt verificate operativ;8.2.2. Solicitările sunt analizate cu atenţie în sensul stabilirii corecte a tuturor detaliilor;8.2.3. Solicitările sunt evaluate cu discernământ în funcţie de posibilităţile de realizare;8.3. Furnizarea informaţiilor privind soluţiile ce pot fi oferiteStandarde de performanţă:8.3.1. Serviciile sunt prezentate cu promptitudine şi claritate;8.3.2. Soluţiile oferite sunt susţinute cu argumente tehnice competente;8.3.3. Soluţiile şi informaţiile oferite trebuie să satisfacă în totalitate cerinţele clientului;

9. Utilizarea sculelor, dispozitivelor şi materialelor9.1. Alegerea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelorStandarde de performanţă:9.1.1. Sculele, dispozitivele şi verificatoarele se aleg în funcţie de operaţiile ce urmează să fie executate;9.1.2. Alegerea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelor se face cu discernământ pentru o utilizare eficientă şi ferită de riscuri;9.1.3. La alegere se va avea în vedere gradul de uzură al sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelor, pentru a se asigura utilizarea corectă şi lipsită de riscul unor deteriorări suplimentare;9.2. Întreţinerea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelorStandarde de performanţă:9.2.1. Sculele, dispozitivele şi verificatoarele sunt verificate periodic stabilindu-se gradul de uzură al acestora;9.2.2. Sculele, dispozitivele şi verificatoarele necorespunzătoare sunt selectate cu atenţie în vederea recondiţionării sau casării;9.2.3. Întreţinerea se face permanent, pentru a se asigura utilizarea eficientă în procesele productive;9.2.4. Curăţirea, conservarea şi păstrarea se fac conform recomandărilor fabricanţilor de scule, dispozitive şi verificatoare;9.3. Utilizarea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelorStandarde de performanţă:9.3.1. Utilizarea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelor se face în funcţie de specificul lucrării;9.3.2. Sculele, dispozitivele şi verificatoarele sunt manipulate şi utilizate în condiţii de securitate maximă pentru a se evita accidentele de muncă;9.3.3. Defecţiunile apărute sunt identificate şi sesizate serviciilor de întreţinere şi reparaţie;9.3.4. Utilizarea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelor se face conform instrucţiunilor de lucru şi exploatare;9.4. Depozitarea şi inventarierea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelorStandarde de performanţă:9.4.1. Depozitarea sculelor, dispozitivelor şi verificatoarelor se face în locurile stabilite prin regulamentul de ordine interioară;9.4.2. Depozitarea se face în aşa fel încât sa permită accesarea uşoară;9.4.3. Depozitarea se face în condiţii de siguranţă;9.4.4. Inventarierea se face periodic, în scopul completării stocului în funcţie de necesitate;

10. Completarea şi transmiterea documentelor specifice10.1. Identificarea datelor necesare întocmirii documentelor specificeStandarde de performanţă:10.1. Datele de referinţă sunt identificate corect prin corelarea cu prestaţia de efectuat;10.2. Datele necesare completării documentelor sunt selectate şi codificate conform nomenclatorului de lucrări;



10.2. Întocmirea documentelor specificeStandarde de performanţă:10.2.1. Documentele se întocmesc utilizând toate informaţiile specifice tipului de document (comandă, fişă de inspecţii în garanţie, fişă de reparaţii, fişă de inspecţii tehnice periodice, certificat de garanţie);10.2.2. Documentele se pot completa pe parcurs cu lucrările suplimentare, de câte ori este cazul;10.2.3. Documentele se întocmesc utilizând limbaj specific;10.2.4. Documentele se întocmesc lizibil şi corect;10.3. Asigurarea circulaţiei documentelorStandarde de performanţă:10.3.1. Documentele specifice sunt transmise punctelor de lucru, verificare şi testare;10.3.2. Circulaţia documentelor între diversele puncte de lucru se face operativ pentru a se asigura utilizarea eficientă a timpului de lucru;10.3.3. Documentele specifice se păstrează corespunzător pe durata lucrărilor, pentru a se reduce pericolul de deteriorare şi pierdere a lor;

11. Asigurarea cu piese de schimb şi materiale a locului de muncă11.1. Stabilirea necesarului de piese de schimb şi materialeStandarde de performanţă:11.1.1. Necesarul de piese de schimb se stabileşte funcţie de specificul lucrărilor;11.1.2. Necesarul de piese şi materiale se determină în baza unor verificări periodice a stocurilor;11.1.3. Completarea stocurilor se face periodic sau de câte ori este nevoie;11.1.4. Programul de aprovizionare se stabileşte în timp util în sensul completării bazei materiale pentru asigurarea continuităţii activităţii la locul de muncă;11.2. Stabilirea surselor de procurareStandarde de performanţă:11.2.1. Sursele de procurare se stabilesc în concordanţă cu recomandările din cartea tehnică a autovehiculelor;11.2.2. Alegerea furnizorilor se face pe bază de referinţe privind comportarea în exploatare a produselor furnizate;11.2.3. Furnizorii sunt selectaţi cu atenţie şi responsabilitate;11.3. Controlul şi recepţia pieselor de schimb şi materialelorStandarde de performanţă:11.3.1. Controlul se face vizual în vederea identificării şi eliminării reperelor necorespunzătoare;11.3.2. Recepţia se face prin verificarea cantităţii şi tipurilor de repere (piese de schimb şi materiale) conform comenzii de aprovizionare;11.3.3. Reperele recepţionate sunt verificate din punct de vedere al perioadei de garanţie;11.4. Manipularea şi depozitarea pieselor de schimb şi a materialelorStandarde de performanţă:11.4.1. Manipularea pieselor şi materialelor se face cu mijloace adecvate pentru a se preveni avarierea, deteriorarea sau pierderea acestora;11.4.2. Depozitarea se face în spaţii special amenajate, corespunzătoare condiţiilor de mediu indicate de fabricant;11.4.3. Depozitarea se face pe compartimente marcate pentru a se asigura o identificare rapidă a reperelor solicitate;11.4.4. Depozitarea se face în condiţii de siguranţă împotriva efracţiei;

12. Aplicarea normelor de securitate şi sănătate în muncă (NSSM) şi de prevenire şi stingere a incendiilor (PSI)12.1. Aplicarea NSSMStandarde de performanţă:12.1.1. Munca este executată cu atenţie, astfel încât să se evite eventualele accidente;12.1.2. Fiecare operaţie cu potenţial de accidentare se realizează cu multă atenţie, solicitându-se sprijinul tuturor persoanelor necesare;12.1.3. Aparatele şi echipamentele sunt exploatate şi depozitate în condiţii de siguranţă, respectând întocmai regulamentele de exploatare şi NSSM specifice locului de muncă;12.1.4. Starea echipamentului de lucru şi cel de securitate şi sănătate a muncii este verificată



zilnic pentru a corespunde tuturor normelor în vigoare;12.1.5. Legislaţia şi normele de securitate şi sănătate în muncă sunt însuşite şi aplicate cu stricteţe, conform cerinţelor de la locul de muncă;12.2. Aplicarea normelor PSIStandarde de performanţă:12.2.1. Munca este desfăşurată în siguranţă şi în acord cu specificul activităţii şi cu prevederile PSI în vigoare;12.2.2. Responsabilităţile şi sarcinile referitoare la aplicarea PSI sunt aplicate corespunzător în activitatea zilnică;12.2.3. Echipamentul PSI este folosit şi depozitat conform specificului locului de muncă;12.2.4. Starea echipamentului PSI este verificată zilnic pentru a corespunde tuturor normelor în vigoare;12.3. Sesizează, elimină şi / sau raportează pericolele care apar la locul de muncăStandarde de performanţă:12.3.1. Pericolele care apar la locul de muncă sunt raportate în timp util pentru intervenţie;12.3.2. Pericolele identificate sunt raportate persoanei competente să ia măsuri, conform instrucţiunilor;12.3.3. Starea echipamentelor de securitate şi sănătate în muncă şi PSI este raportată persoanelor abilitate prin procedura specifică locului de muncă;12.4. Respectarea procedurilor de urgenţă şi de evacuareStandarde de performanţă:12.4.1. În cazul semnalizării unui accident sunt anunţate prompt persoanele abilitate PSI precum şi serviciile de urgenţă;12.4.2. Procedurile de urgenţă şi evacuare sunt înţelese şi aplicate corespunzător;12.4.3. Primul ajutor este acordat rapid, în funcţie de tipul accidentului, cu utilizarea materialelor sanitare specifice;12.4.4. Planul de evacuare a locului de muncă este respectat întocmai în caz de urgenţă;

13. Alte sarcini13.1. Realizează şi alte sarcini sau poate primi delegări temporare de sarcini, în conformitate cu regulamentele şi normele interne sau legale, ori la solicitarea superiorului sau altor persoane stabilite, pentru îndeplinirea normelor de muncă sau sarcinilor reglementate;

(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminaţi părţile care nu sunt relevante în totalitate pentru specificul postului)

1.3 – Activităţile postului(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Denumire64 Colectarea de informaţii63 Căutarea şi obţinerea informaţiilor relevante postului71 Obţinerea informaţiilor55 Monitorizarea proceselor, materialelor şi împrejurimilor65 Identificarea şi evaluarea informaţiilor relevante postului80 Inspectarea echipamentelor, structurilor şi materialelor69 Identificarea obiectelor, acţiunilor şi evenimentelor47 Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaţiilor52 Procesele mentale47 Procesarea datelor şi informaţiilor53 Judecarea calităţilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor




52 Evaluarea informaţiilor pentru a determina respectarea standardelor45 Procesarea informaţiilor38 Analizarea datelor sau informaţiilor57 Judecarea şi luarea deciziilor74 Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor66 Gândirea creativă59 Organizarea, planificarea şi prioritizarea muncii53 Actualizarea sau utilizarea cunoştinţelor relevante45 Dezvoltarea obiectivelor şi strategiilor43 Programarea muncii şi activităţilor57 Munca efectuată75 Efectuarea de activităţi productive fizice sau manuale84 Manevrarea şi mişcarea obiectelor80 Efectuarea în general de activităţi fizice68 Controlarea maşinilor şi proceselor67 Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor39 Efectuarea de activităţi complexe şi tehnice57 Schiţarea, definirea şi specificarea instrumentelor tehnice, componentelor şi echipamentelor51 Repararea şi întreţinerea echipamentelor mecanice38 Documentarea / Înregistrarea informaţiilor24 Utilizarea calculatoarelor23 Repararea şi întreţinerea echipamentelor electronice40 Interacţionarea cu alte persoane45 Comunicarea şi interacţionarea70 Comunicarea cu superiorii, egalii şi subordonaţii50 Stabilirea şi întreţinerea relaţiilor interpersonale49 Comunicarea cu alte persoane din afara organizaţiei46 Interpretarea înţelesului informaţiilor pentru alţii44 Asistenţa şi îngrijirea altor persoane41 Munca pentru public sau cu publicul39 Rezolvarea conflictelor şi negocierea cu alte persoane24 Vânzări sau influenţarea altor persoane50 Coordonare, dezvoltare, management şi consiliere63 Instruirea şi educarea altor persoane52 Tutelarea şi ajutorul privind dezvoltarea altor persoane52 Coordonarea muncii sau activităţilor altor persoane51 Ghidarea, direcţionarea şi motivarea subordonaţilor45 Dezvoltarea şi construirea echipelor38 Consultanţă pentru alte persoane23 Administrare26 Monitorizarea şi controlul resurselor26 Activităţi administrative18 Recrutarea, selectarea, angajarea şi promovarea angajaţilor

1.4 – Recompensarea muncii1.4.1 – Recompensarea directă1.4.1.1 – Salariul

Forma de salarizare: în acord (posibil şi progresiv);Salariul de bază:Intervalul de salarizare: (format în raport cu gradul profesional)

Minim Mediu Maxim



1.4.1.2 – Adaosurile la salariu

1.4.2 – Recompensarea indirectăConcedii cu plată:

- pentru perioada concediului de odihnă angajatul beneficiază de o indemnizaţie de concediu, care nu poate fi mai mică decât salariul de bază, indemnizaţiile şi sporurile cu caracter permanent cuvenite pentru perioada respectivă, indemnizaţie care reprezintă media zilnică a drepturilor salariale menţionate din ultimele 3 luni anterioare celei în care este efectuat concediul multiplicat cu numărul de zile de concediu; indemnizaţia se plăteşte cu 5 zile lucrătoare înainte de plecarea în concediu; în cazul rechemării din concediu, organizaţia are obligaţia de a suporta toate cheltuielile salariatului şi ale familiei sale, necesare în vederea revenirii la locul de muncă, precum şi eventualele prejudicii suferite de acesta ca urmare a întreruperii concediului de odihnă;

- concedii medicale, de maternitate şi de paternitate, pentru îngrijirea copilului bolnav;- concedii cu plată pentru formarea profesională;

Concedii fără plată:- 30 de zile de concediu fără plată, acordat o singură dată, pentru pregătirea şi susţinerea

lucrării de diplomă în învăţământul superior;- concediu fără plată pentru rezolvarea unor situaţii personale;

Alte recompense indirecte:- masa de prânz gratuită;- etc.

(Cele prezentate sunt în general recompense legale sau sugerate. Modificaţi-le sau adăugaţi-le pe cele specifice dvs.)

1.5 – Condiţiile de muncă1.5.1 - Statutul angajatului: (X) Permanent ( ) Temporar1.5.2 - Locul desfăşurării muncii: 1.5.3 - Resurse disponibile

Spaţiul disponibil:Dotarea materială (detaliaţi cât mai mult, fără denumirea efectivă a produselor):

- Instrumente de măsură şi control: rulete, şublere, compasuri, cale, comparatoare;- Unelte, dispozitive şi materiale utilizate la demontarea-remontarea sau înlocuirea

geamurilor fixe: şurubelniţe, cuţite, dispozitive de manevrare şi presare a geamurilor pe caroserie, truse cu seturi de soluţii pentru lipit geamuri pe caroserie, sârme de oţel, şnur;

- Unelte şi materiale necesare curăţării ramelor şi garniturilor de etanşare ale geamurilor fixe: raşchete, şurubelniţe, hârtie abrazivă, lavete, degresanţi, grunduri, vaseline;

- Scule, dispozitive şi materiale utilizate la refacerea etanşeităţii geamurilor fixe: raşchete, dispozitive de injectare a masticului sau siliconului în locurile neetanşe, mastic, silicon;

- Unelte şi dispozitive specifice pentru înlocuirea reperelor demontabile: raşchete, şpacluri, truse de chei, compasuri, şublere, comparatoare, cale etc.;



- Alte SDV-uri: trusă ciocane, truse şurubelniţe, foarfeci tablă, nicovale de mână, nicovale de banc, dălţi, burghie, leviere, prese (mecanice, hidraulice, pneumatice), dispozitive complexe pentru îndreptat (gabarite), cale speciale, şuruburi întindere caroserie, dispozitiv îndreptat caroserie, polizoare portabile, cască antifonică, ruletă, aparat de sudură, electric, autogen, în mediu de gaz protector;

- Materiale şi echipamente de stingere a incendiilor: instalaţii automate de detectare şi stingere a incendiilor, extinctoare chimice sau cu zăpadă carbonică, nisip, lopeţi, găleţi, etc.;

- Echipamente de securitatea şi sănătatea muncii: halate, cizme izolante, mănuşi, ochelari, cască de protecţie etc.;

Echipamente software:Resurse financiare:Alte resurse: acces internet;Accesul la informaţii confidenţiale: are acces nelimitat la documentele care ţin de sarcinile de servici; restricţiile de manevrare se aplică doar în cazul secretelor de serviciu aşa cum au fost reglementate de lege; în cazul altor informaţii accesul se realizează cu acordul personalului responsabil cu paza şi protecţia informaţiilor respective, sau conform regulamentelor organizaţiei.

1.5.4 - Timpul de muncă:Tipul de normă: (X) Normă întreagă ( ) Normă redusăNr. ore muncă / zi: 8Nr. ore muncă suplimentară / zi: 2-4 (în funcţie de necesităţi)Tipul programului de lucru: program normal;Programul de lucru: 8:30 – 16:30;Pauze: 15 minute o dată la trei ore;Zilele lucrătoare: Luni - VineriZilele libere plătite:

- Sâmbătă şi Duminică, - Sărbătorile legale (1 şi 2 ianuarie, prima şi a doua zi de Paşti, 1 mai, 1 decembrie,

prima şi a doua zi de Crăciun, sau 2 zile pentru fiecare dintre cele două sărbători religioase anuale, declarate astfel de cultele religioase legale, altele decât cele creştine, pentru persoanele aparţinând acestora); în cazul în care angajatul lucrează în timpul sărbătorilor legale, i se va oferi compensarea cu timp liber corespunzător în următoarele 30 de zile, sau un spor la salariul de bază de ___% (100%?) din salariul de bază corespunzător muncii prestate în programul normal de lucru;

- Căsătoria angajatului – cinci zile;Concedii: concediul de odihnă de bază plătit este de __ (21?) de zile lucrătoare, în afara sărbătorilor legale şi a celorlalte zile libere plătite;

(Cele prezentate sunt în general zile libere şi concedii legale sau sugerate. Modificaţi-le sau adăugaţi-le pe cele specifice dvs.)



1.5.5 – Contextul muncii:(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Denumire54 Relaţii interpersonale57 Metode de comunicare95 Comunicare faţă în faţă87 Comunicare prin contactul cu alte persoane72 Comunicare prin telefon44 Comunicare prin scrisori şi memorii24 Comunicare prin vorbirea în public20 Comunicare prin e-mail60 Relaţiile cu alte persoane76 Munca în grupe de lucru sau echipe53 Coordonarea sau conducerea altor persoane50 Comunicare cu clienţi, furnizori şi intermediari externi68 Responsabilitatea faţă de ceilalţi69 Răspunderea pentru efectele muncii şi rezultatele altor angajaţi67 Răspunderea pentru sănătatea şi siguranţa celorlalţi33 Contactele conflictuale48 Frecvenţa situaţiilor conflictuale40 Comunicare cu persoane neplăcute sau nervoase10 Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic52 Condiţii fizice de muncă51 Locaţia muncii68 Mediu interior, necontrolat68 Mediu exterior, neprotejat62 Proximitatea fizică46 Mediu interior, controlat43 Munca în vehicule sau echipamente acoperite41 Mediu exterior, protejat31 Munca în vehicule sau echipamente descoperite59 Condiţiile de mediu91 Expunerea la sunete şi zgomote neplăcute sau de distragere70 Expunerea la factori contaminanţi65 Expunerea la temperaturi extreme57 Expunerea la lumină neadecvată49 Spaţiul înghesuit, poziţii neplăcute24 Expunerea la vibraţii ale întregului corp39 Expunerea la riscuri78 Expunerea la echipamente periculoase73 Expunerea la arsuri, tăieturi, muşcături sau înţepături minore52 Expunerea la locuri înalte26 Expunerea la condiţii periculoase5 Expunerea la boli şi infecţii0 Expunerea la radiaţii

50 Poziţia corporală86 Statul în picioare84 Utilizarea mâinilor pentru manevrarea, controlul sau simţirea obiectelor, instrumentelor sau butoanelor56 Mersul sau alergarea




55 Îndoirea şi răsucirea corpului45 Mişcări repetitive38 Urcarea pe scări, schele sau stâlpi38 Îngenuncherea, ghemuirea, aplecarea sau târârea30 Păstrarea sau recâştigarea echilibrului14 Şederea62 Îmbrăcămintea de lucru96 Utilizarea echipamentelor obişnuite de protecţie şi siguranţă28 Utilizarea echipamentelor speciale de protecţie şi siguranţă57 Caracteristici structurale ale postului65 Impactul poziţiei postului73 Libertatea luării deciziilor70 Frecvenţa luării deciziilor63 Impactul luării deciziilor asupra colegilor şi rezultatelor organizaţiei55 Gravitatea consecinţelor erorilor56 Rutina versus provocările postului77 Exactitate şi acurateţe70 Structurarea muncii48 Sarcini repetitive27 Gradul de automatizare a activităţilor52 Competiţia52 Competitivitatea54 Ritmul şi programarea activităţilor73 Presiunea timpului34 Ritmul determinat de viteza echipamentelor

1.5.6 - Efortul depus

Punctaj Denumire55 Efortul psihic şi mental52 Efortul fizic

1.5.7 - Pregătirea şi perfecţionarea personalului în cadrul organizaţiei(exemplificativ; menţionaţi doar cursurile posibile sau existente aplicabile organizaţiei dvs.)Angajatul va beneficia de cursuri periodice şi neperiodice de pregătire în domenii conexe activităţii, cum ar fi legislaţie în domeniul sănătăţii şi securităţii muncii (NSSM), prevenirii şi stingerii incendiilor (PSI), tehnologii moderne de tinichigerie, comunicare etc.;

Angajatul are obligaţia de a participa la toate cursurile, stagiile şi alte forme de pregătire şi perfecţionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaţie.

(Conform articolului 193 (2) din Codul Muncii (alineat introdus prin OUG 65/2005), modalitatea concretă de formare profesională, drepturile şi obligaţiile părţilor, durata formării profesionale, precum şi orice alte aspecte legate de formarea profesională, inclusiv obligaţiile contractuale ale salariatului în raport cu angajatorul care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesională, se stabilesc prin acordul părţilor şi fac obiectul unor acte adiţionale la contractele individuale de muncă.)

1.5.8 - Sistemul de promovarePosturile în care poate avansa angajatul din postul actual:Criteriile de promovare:



Periodicitatea evaluării performanţelor individuale (dacă este cazul):Periodicitatea promovării:

1.6 – Relaţiile cu celelalte posturi1.6.1 - Nivelul de supervizare: (X) Minim ( ) Mediu ( ) Maxim

Explicaţii: nu supervizează alţi angajaţi;

1.6.2 - Posturi subordonate ierarhic1.6.3 - Posturi subordonate funcţional1.6.4 - Posturi superioare ierarhic: ingineri, tehnicieni, maiştri etc. (enumeraţi exact ocupaţiile existente dar şi cele necesare din cadrul organizaţiei dvs.);1.6.5 - Posturi superioare funcţional1.6.6 - Relaţii de reprezentare personală1.6.7 - Relaţii de reprezentare organizaţională1.6.8 - Relaţii de coordonare1.6.9 - Relaţii de cooperare: electrician auto, mecanic auto, vopsitor auto, tapiţer etc. (enumeraţi exact ocupaţiile existente dar şi cele necesare din cadrul organizaţiei dvs.);1.6.10 - Relaţii de control

1.7 – Stilul de muncă(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Denumire82 Respectarea obligaţiilor80 Atenţie la detalii73 Cooperare68 Iniţiativă68 Auto-control67 Integritate65 Gândire analitică65 Independenţă64 Rezistenţa la stres63 Realizare / Efort62 Perseverenţă61 Inovare61 Conducere60 Grija pentru alte persoane56 Adaptabilitate / Flexibilitate53 Orientare socială




1.8 – Valorile şi nevoile ataşate muncii(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Denumire49 Realizarea50 Utilizarea abilităţilor 47 Realizarea41 Independenţa44 Creativitatea40 Autonomie38 Responsabilitatea38 Recunoaşterea53 Avansarea40 Recunoaştere40 Statutul social19 Autoritate44 Relaţionarea84 Valorile morale44 Colegii3 Serviciul social

59 Oferirea de asistenţă62 Politicile şi Practicile Organizaţiei62 Supervizare privind Relaţiile Umane53 Supervizare tehnică52 Condiţii de muncă59 Activitatea59 Independenţa56 Recompensarea50 Siguranţa locului de muncă47 Condiţiile de muncă40 Varietatea




2 – Specificaţiile (cerinţele) postului

2.1 – Studii2.1.1 – Pregătirea profesională de specialitate (PPS – SVP): 4 < 6 (este necesară o pregătire între trei luni şi doi ani inclusiv);2.1.2 - Studii superioare: conform codificării COR, nu sunt necesare;2.1.3 - Studii medii / postliceale: şcoala profesională, profil mecanic, calificarea Tinichigiu Auto;2.1.4 - Studii generale: şcoala generală;2.1.5 - Alte studii, cursuri şi specializări: în cazul în care nu întruneşte condiţiile de studii medii, poate fi acceptat şi un candidate absolvent al unui curs de calificare în meseria Tinichigiu carosier (sau Tinichigiu Auto);

2.2 – Cunoştinţe(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Dacă este necesar, adăugaţi tipuri de cunoştinţe necesare organizaţiei dvs. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Denumire78 Mecanică74 Matematică70 Construcţii55 Design52 Producţie şi procesare47 Servicii personale şi orientate către clienţi43 Limba maternă39 Fizică37 Administraţie şi Management35 Inginerie şi tehnologie29 Educaţie şi Training29 Siguranţa şi Securitatea Publică25 Limbi străine23 Calculatoare şi electronică18 Resurse umane18 Transporturi15 Economie şi contabilitate15 Telecomunicaţii14 Chimie13 Vânzări şi Marketing12 Secretariat12 Geografie12 Legislaţie şi Guvernare10 Psihologie8 Comunicaţii şi media8 Medicină8 Terapie şi Consiliere




7 Artă şi Cultură4 Biologie3 Producţie alimentară3 Istorie şi Arheologie2 Sociologie şi Antropologie1 Filozofie şi Teologie

2.3 – Aptitudini(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Denumire58 Aptitudini de bază77 Matematică76 Ascultare activă60 Scriere59 Gândire critică58 Înţelegerea textelor citite57 Vorbire56 Învăţare activă56 Strategii de învăţare53 Monitorizare25 Ştiinţă43 Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe43 Rezolvarea problemelor complexe33 Aptitudini de management al resurselor54 Managementul timpului50 Managementul resurselor materiale25 Managementul resurselor umane4 Managementul resurselor financiare

47 Aptitudini sociale60 Coordonare60 Instruire45 Persuasiune45 Orientare spre servicii39 Negociere35 Sensibilitate socială36 Aptitudini sistemice56 Analiza şi luarea deciziilor27 Analiza sistemelor26 Evaluarea sistemelor37 Aptitudini tehnice62 Selectarea echipamentelor62 Instalare55 Întreţinerea echipamentelor54 Rezolvarea problemelor46 Design tehnologic44 Reparaţii32 Analiza controlului calităţii18 Operare şi control




17 Analiza operaţiunilor9 Monitorizarea operaţiunilor5 Programare

2.4 – Abilităţi(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Denumire41 Abilităţi cognitive60 Organizarea informaţiilor60 Înţelegerea verbală60 Identificarea problemelor60 Atenţia selectivă56 Vizualizarea imaginară50 Analiza deductivă50 Expresivitatea verbală50 Înţelegerea textele scrise44 Capacitatea de clasificare44 Analiza inductivă44 Viteza de comparare41 Originalitatea41 Expresivitatea scrisă38 Fluenţa ideilor34 Împărţirea timpului31 Capacitatea de concluzionare22 Analiza matematică22 Memorarea22 Procesarea numerelor22 Viteza de concluzionare19 Orientarea în spaţiu39 Abilităţi fizice56 Forţa statică50 Forţa dinamică50 Rezistenţa trunchiului corporal44 Flexibilitatea extensiilor41 Coordonarea întregului corp41 Echilibrul întregului corp38 Vigoarea25 Forţa explozivă6 Flexibilitatea dinamică

39 Abilităţi psihomotorii62 Dexteritatea manuală56 Siguranţa braţelor56 Precizia controlului50 Dexteritatea digitală44 Coordonarea simultană a mai multor membre31 Timpul de reacţie31 Viteza de mişcare a membrelor22 Reacţia de orientare




19 Gradul de control19 Viteza încheieturilor şi degetelor29 Abilităţi senzoriale69 Vederea de aproape47 Recunoaşterea vorbirii unei persoane44 Claritatea vorbirii38 Atenţia auditivă38 Percepţia adâncimii38 Vederea la distanţă22 Diferenţierea vizuală a culorilor19 Sensibilitatea la lumina orbitoare12 Sensibilitatea auzului6 Vederea de noapte6 Vederea periferică3 Localizarea sunetelor

2.5 – Experienţa2.5.1 - Experienţa în muncă: cel puţin un an (exemplificativ);2.5.2 - Experienţa în specialitate: cel puţin un an (exemplificativ);2.5.3 - Experienţa în organizaţie:2.5.4 - Experienţa în domenii conexe:

2.6 – Resurse personale disponibile2.6.1 - Spaţiul disponibil:2.6.2 - Echipamente materiale:2.6.3 - Echipamente software:2.6.4 - Resurse financiare:2.6.5 - Alte resurse: carnet de conducere categoria „B” sau altă categorie (exemplificativ);

Data (ZZ/LL/AAAA)_______________________

Data (ZZ/LL/AAAA)_______________________

Data (ZZ/LL/AAAA)_______________________

Numele şi prenumele angajatului_______________________

Numele şi prenumele superiorului_______________________

Numele şi prenumele superiorului_______________________

Funcţia_______________________

Funcţia:_______________________

Funcţia_______________________

Semnătura

_______________________

Semnătura

_______________________

Semnătura

_______________________


tinichigiu caroserie.doc

Documents