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    DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE CIENCIA,TECNOLOGA E INNOVACIN

    COLCIENCIAS

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    de las instituciones queparticipan en el

    proyecto

    Exponer la capacidad del grupo de trabajo, de sus integrantes y/o de lasinstituciones que participan, para realizar el proyecto propuesto. Esto significaconocer su importancia estratgica y logros a partir de proyectos deinvestigacin en la misma lnea de investigacin del proyecto y realizadosanteriormente o en curso, incluyendo sus productos ms relevantes.

    Distribucin deresponsabilidades

    Describir las actividades cientficas y tecnolgicas que asumir cada entidad ogrupo participante en el desarrollo del proyecto.

    BibliografaRelacionar nicamente las fuentes actualizadas de informacin cientfica otecnolgica que fueron consultados y referidos en el texto del proyecto. Utilizarformato APA, Vancouver, o MLA.

    Impacto Ambiental delProyecto

    Teniendo en cuenta que todo proyecto tiene efectos no solamente en losaspectos ambientales por el uso y transformacin de materiales o deinformacin, sino tambin apunta a la solucin de necesidades o problemas dela sociedad, por lo tanto cuando la ejecucin de un proyecto requieraautorizacin de las autoridades ambientales, con tal autorizacin se entiendeevaluado positivamente el cumplimiento de los requisitos ambientales. (se debeanexar copia).Cuando no requiera autorizacin, as deber manifestarlo en el registro delproyecto y describir en este aparte: los aspectos ambientales indicando cmo eldesarrollo del proyecto da cumplimiento al concepto de desarrollo sostenible(Ley 99 de 1993 en el artculo 3)

    Aspectos de PropiedadIntelectual

    De ser factible la obtencin de derechos de propiedad intelectual sobre losresultados del proyecto, las entidades participantes deben definir conanterioridad las condiciones dentro de las cuales se llevar a cabo laexplotacin econmica de la propiedad intelectual.

    Cronograma Relacionar las actividades a realizar en funcin de los objetivos y del tiemposegn el periodo de ejecucin del proyecto (evaluando incertidumbres).

    Resultados

    Referenciar los resultados directos medible y cuantificable que se alcanzarncon el desarrollo de los objetivos especficos del proyecto, indicando las

    caractersticas del nuevo conocimiento generado. Especifique los medios deverificacin del logro de los mismos. Es necesario determinar el plazo o fechapara la cual se espera haber alcanzado dichos resultados.

    Impactos Esperados

    Relacionar los posibles impactos esperados y que generalmente se logran en elmediano y largo plazo como resultado de la aplicacin de los conocimientos otecnologas generadas. Identificar indicadores cualitativos y cuantitativosverificables. Ejemplo de indicadores podran ser: Tasa de mortalidad infantil,tasa de estudiantes promovidos, tasa de morbilidad, tasa de crecimiento etc

    Personal13 Referir los investigadores coinvestigadores y/o asesores expertos requeridos

    para el proyecto. Se deber colocar la especialidad y aclarar la funcin oactividad que desarrollar en el proyecto.

    Presupuesto

    Planificar los rubros de inversin identificando las fuentes de financiacin.

    Debe estar basado en la estimacin de los costos y la planificacin de lasactividades, cada rubro debe estar justificado y distribuido en el tiempo."#$%&'()*) +*,* )-.)/ 0/) 1&%$2+&* 3&'+*45

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    Personal

    Cientfico : Se refiere al personal cientfico es decir investigadores,coinvestigadores y/o asesores expertos nacionales e internacionales definidoscomo participantes en el proyecto. (Identificar si esta en planta o es contratado).

    de apoyo15

    participante en el proyecto. (Personal con labores administrativasno ser reconocido).

    Adquisicin deequipos

    Equipos necesarios para la ejecucin del proyecto. Para el usode equipos seaceptara el costo de la depreciacin de acuerdo con el porcentaje departicipacin en el proyecto).

    Materiales e InsumosMateriales e insumos utilizados en la ejecucin del proyectos, para losproyectos de innovacin se incluir los necesarios para el primer lote deproduccin (no se reconocer elementos de papelera y/o fotocopias).

    Software:

    Se reconocer la adquisicin de licencias especializadas y destinadas aldesarrollo del proyecto de carcter cientfico, tecnlogo o de innovacin. (No seacepta la compra de sistemas operativos y programas bsicos como Office,Windows o sistemas de informacin tales como ERP, CRM entre otros).

    ServiciosTecnolgicos:

    Contratacin de ensayos, pruebas, simulaciones desarrollo de software que la

    entidad no est en capacidad de desarrollar. (No se reconoce personal nigastos de papelera en este tem)

    Consultoraespecializada:

    Subcontrataciones de actividades cientficas y/o tecnolgicas nacional ointernacional de corta duracin, claves para el desarrollo del proyecto. Se debeexplicar el objetivo de la consultora y las tareas encomendadas.

    Capacitacin

    Formacin y actualizacin del personal del la entidad que participa en elproyecto, en cursos especficos para la actividad principal del proyecto. (no sereconocen las actividades de logstica ni la capacitacin que ofrecedirectamente la entidad)

    ViajesSe reconocern los gastos relacionados con tiquetes y viticos del personal delproyecto y que requiere el desplazamiento fuera de la ciudad para realizaractividades relacionadas con el desarrollo del proyecto.

    Salidas de CampoSe aplica a gastos de medios de transporte para el traslado a zonas de

    muestreo y ejecucin de las labores de campo propias de la investigacin.

    Bibliografa Solo la relacionada con el proyecto de carcter cientfico o tecnlogico.

    Difusin deResultados:

    incluye el diseo, elaboracin y distribucin de cartillas tcnicas, posters, ascomo inscripcin a congresos

    Gastos de propiedadintelectual:

    registro de patentes, traducciones para la solicitud, pago de tasa para lasolicitud de patentes, Asesora legal

    Adecuacin deinfraestructura

    Solo la destinada a adecuar laboratorios parcelas y plantas piloto, por un valorque no supere el 20% del valor del proyecto. (no se reconoce la adecuacin deoficinas, reordenamientos de lay out de la planta o distribucin de planta,muebles de oficina, estantera entre otros).

    CertificacionesObtencin de certificaciones de cumplimiento de normas de aseguramiento dela calidad o similares, sin incluir los gastos de implementacin de dichas

    normas. (Se reconocern si son una actividad y no el proyecto en s mismo).Gastos de

    AdministracinIncluyen los salarios del personal administrativo , materiales y suministros deoficina y dems servicios generales necesarios.

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    Se aceptan los siguientes rubros:

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    : Se refiere al personal cientfico es decir investigadores,coinvestigadores y/o asesores expertos nacionales e internacionales definidoscomo participantes en el proyecto. (Identificar si esta en planta o es contratado).de apoyo

    28participante en el proyecto. (Personal con labores administrativas

    no ser reconocido).

    Adquisicin deequipos

    Equipos necesarios para la ejecucin del proyecto. Para el usode equipos seaceptara el costo de la depreciacin de acuerdo con el porcentaje departicipacin en el proyecto).

    Materiales e InsumosMateriales e insumos utilizados en la ejecucin del proyectos, para losproyectos de innovacin se incluir los necesarios para el primer lote deproduccin (no se reconocer elementos de papelera y/o fotocopias).

    Software:

    Se reconocer la adquisicin de licencias especializadas y destinadas aldesarrollo del proyecto de carcter cientfico, tecnlogo o de innovacin. (No seacepta la compra de sistemas operativos y programas bsicos como Office,Windows o sistemas de informacin tales como ERP, CRM entre otros).

    ServiciosTecnolgicos:

    Contratacin de ensayos, pruebas, simulaciones desarrollo de software que laentidad no est en capacidad de desarrollar. (No se reconoce personal nigastos de papelera en este tem)

    Consultoraespecializada:

    Subcontrataciones para el desarrollo de actividades claves para el proyecto. Sedebe explicar el objetivo de la consultora y las tareas encomendadas

    Capacitacin

    Formacin y actualizacin del personal del la entidad que participa en elproyecto, en cursos especficos para la actividad principal del proyecto. (no sereconocen las actividades de logstica ni la capacitacin que ofrecedirectamente la entidad)

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    Salidas de Campo Se aplica a gastos de medios de transporte para el traslado a zonas demuestreo y ejecucin de las labores de campo propias de la investigacin.

    Bibliografa Solo la relacionada con el proyecto de carcter cientfico, tecnlogo o deinnovacin

    Difusin deResultados:

    incluye el diseo, elaboracin y distribucin de cartillas tcnicas, posters, ascomo inscripcin a congresos

    Gastos de propiedadintelectual:

    registro de patentes, traducciones para la solicitud, pago de tasa para lasolicitud de patentes, Asesora legal

    Adecuacin deinfraestructura

    Solo la destinada a adecuar laboratorios parcelas y plantas piloto, por un valorque no supere el 20% del valor del proyecto. (no se reconoce la adecuacin deoficinas, reordenamientos de lay out de la planta (distribucin de planta),muebles de oficina, estantera entre otros.

    OU/D: CBD: F

  • 7/17/2019 Tipologias(1)

    23/23

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    CertificacionesObtencin de certificaciones de cumplimiento de normas de aseguramiento dela calidad o similares, sin incluir los gastos de implementacin de dichasnormas. (Se reconocern si son una actividad y no el proyecto en s mismo).

    Gastos de

    Administracin

    Incluyen los salarios del personal administrativo , materiales y suministros de

    oficina y dems servicios generales necesarios.

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